環(huán)衛(wèi)技能交流活動(dòng)方案范文 環(huán)衛(wèi)工人的活動(dòng)方案(二篇)

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

如何寫環(huán)衛(wèi)技能交流活動(dòng)方案范文一

一、全面貫徹落實(shí)十八大精神，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。

1、用心開展各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。透過春訓(xùn)、生活會(huì)全面認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。

2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)工作實(shí)情，行業(yè)特點(diǎn)和干部職工的思想實(shí)際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。透過第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，多次組織黨員干部學(xué)習(xí)中央、省、市、有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長(zhǎng)鳴，從而確保黨員干部隊(duì)伍的廉潔高效。

3、加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《20__年目標(biāo)職責(zé)書》有效的提高他們的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、穩(wěn)定意識(shí)，做到了各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管構(gòu)成合力，為推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實(shí)力。

二、以創(chuàng)城迎檢為切入點(diǎn)，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

1、增大清掃保潔服務(wù)面積，消除垃圾死角，提高服務(wù)質(zhì)量。

一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。

二是根據(jù)去年市場(chǎng)化作業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場(chǎng)化作業(yè)范圍進(jìn)一步向背街小巷擴(kuò)大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積;公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉(zhuǎn)的南正街天橋至財(cái)保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。

三是進(jìn)一步提高城區(qū)環(huán)境服務(wù)水平，城區(qū)清掃保潔時(shí)間延長(zhǎng)到了晚21:30分;每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達(dá)22次。上半年清掃保潔全體職工嚴(yán)格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細(xì)則》要求，履崗盡責(zé)，清掃保潔合格率達(dá)98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量得到了大幅提升。

2、環(huán)衛(wèi)收費(fèi)再上新臺(tái)階。環(huán)衛(wèi)收費(fèi)人員按照《20__年收費(fèi)科運(yùn)作模式》開展工作，全處上半年費(fèi)收工作穩(wěn)步推進(jìn)。到達(dá)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

3、機(jī)械化作業(yè)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的范圍、保質(zhì)保量完成工作;垃圾清運(yùn)收集嚴(yán)格實(shí)行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，到達(dá)了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);壓縮中轉(zhuǎn)站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調(diào)整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時(shí)全封閉運(yùn)往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運(yùn)、壓縮中轉(zhuǎn)率為100%，保障了機(jī)械化清運(yùn)作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、用心配合市委市政府各項(xiàng)工作。20__年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利情系三農(nóng)幸福當(dāng)陽公益演出大型活動(dòng)和大小25次迎檢工作任務(wù)。

5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對(duì)城區(qū)建筑垃圾管理，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)書》，督促施工單位硬化進(jìn)出場(chǎng)道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規(guī)范桐樹對(duì)建筑垃圾處置場(chǎng);對(duì)垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊(duì)采取派人守點(diǎn)管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期;運(yùn)輸散體、液體物質(zhì)拋灑滴漏的車輛查處110期;亂拖亂倒垃圾查處56期，透過以上措施，極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

三、以萬名干部潔凈千萬家為載體，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾清運(yùn)、處置一體化。

今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當(dāng)、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程，于20__年3月開工，現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設(shè)備已陸續(xù)安裝、人員培訓(xùn)正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理垃圾清運(yùn)體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉(zhuǎn)、無害化處理一體化，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。

四、工會(huì)職能充分發(fā)揮，深入職工送溫暖。

工會(huì)組織充分發(fā)揮職能，深入開展了送溫暖活動(dòng)。

一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對(duì)患重病和特困家庭的職工進(jìn)行慰問和救助，采取結(jié)對(duì)幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對(duì)困難職工不同的致困原因，采取一對(duì)一的幫扶措施，有針對(duì)性地幫忙他們解決遇到的突出困難和問題。

二是于今年5月為全處職工續(xù)買了意外傷害保險(xiǎn)，全處女職工購買了女性安康保險(xiǎn)確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的后顧之憂;

三是在城管局工會(huì)工作委員會(huì)及局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點(diǎn)工作任務(wù)，按照20__年新的工作方案，大幅度提高一線臨時(shí)職工的工資。進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍獻(xiàn)身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻(xiàn)的熱情。

四是凡是職工患病住院的，工會(huì)受處領(lǐng)導(dǎo)委托，或陪同處領(lǐng)導(dǎo)前往醫(yī)院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖;遇到職工本人或主要親屬去世，及時(shí)前往吊唁與慰問，幫忙解決善后事宜。

五是用心開展豐富多彩的活動(dòng)，組織職工拔河比賽，開展安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，透過開展活動(dòng)，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)了他們的綜合潛力。工會(huì)真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確實(shí)為職工辦了實(shí)事，使職工真正感受到了組織的關(guān)心和關(guān)懷。

五、建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固工作成績(jī)。

上半年，環(huán)衛(wèi)處透過不斷摸索工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要做法:

1、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

我處20__年根據(jù)工作實(shí)際，科學(xué)合理地設(shè)置管理崗位，逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作有法可依、有據(jù)可查。為進(jìn)一步強(qiáng)化崗位職責(zé)，規(guī)范職工行為，處各科室職工嚴(yán)格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，層層簽訂了《20__年目標(biāo)職責(zé)書》。

2、加強(qiáng)安全措施，保障安全生產(chǎn)。

一是安全生產(chǎn)制度上墻;二是層層落實(shí)并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書;三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議;四是每月進(jìn)行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對(duì)車輛安全技術(shù)性能進(jìn)行檢查，使病車不上路，對(duì)壓縮站人員操作規(guī)程，安全制度落實(shí)狀況進(jìn)行抽查，做到防患于未然。五是每?jī)赡隇橐痪€職工更換添置反光標(biāo)志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，每月設(shè)定100元安全獎(jiǎng)，月匯總，年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實(shí)到實(shí)處，使全處職工時(shí)刻注意安全，禮貌作業(yè)，為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)帶給有力保障。

3、嚴(yán)格質(zhì)量考核，確保服務(wù)提高。

為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量的提高，環(huán)衛(wèi)處質(zhì)檢科按照《處質(zhì)量考核細(xì)則》分為兩班，從早4:30至晚21:00對(duì)全處的清掃保潔、機(jī)械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場(chǎng)化作業(yè)公司的工作時(shí)間、工作流程、工作質(zhì)量嚴(yán)格日檢月評(píng)，以打造最干凈的宜居城市為目的，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為手段，每月一通報(bào)，每月獎(jiǎng)懲落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明，極大限度地調(diào)動(dòng)了全處干部職工的工作用心性，確保了環(huán)衛(wèi)服務(wù)在任何時(shí)間高質(zhì)量。

六、存在的問題

1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛(wèi)工人在城市建立及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了的貢獻(xiàn)，有效推動(dòng)了當(dāng)陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一向是低收入群體，按照國家政策補(bǔ)發(fā)三年的績(jī)效工資至今補(bǔ)發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作用心性，穩(wěn)定性，期望上級(jí)部門用心研究解決辦法。

2、按照城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，每500米建設(shè)一座設(shè)施齊全(含傷殘?jiān)O(shè)施)的公共廁所，隨著城市的發(fā)展，當(dāng)陽市城區(qū)的公廁遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn)，只拆未建，望上級(jí)部門用心呼吁有關(guān)部門建設(shè)與之城市相匹配的公廁。

3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴(yán)重出現(xiàn)裂痕，墻面涂料剝落，樓頂?shù)羰覊K，已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全，期望上級(jí)部門解決。

七、20__年工作總結(jié)

20__年，環(huán)衛(wèi)處在上級(jí)部門城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)職工理論學(xué)習(xí)，深化長(zhǎng)效機(jī)制管理，為實(shí)現(xiàn)_市爭(zhēng)宜昌前三、爭(zhēng)全省十強(qiáng)，奮力沖刺全國百強(qiáng)的目標(biāo)，全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的精神，為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。

如何寫環(huán)衛(wèi)技能交流活動(dòng)方案范文二

我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作，切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)考評(píng)，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。

一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每天早上7：00-8：00對(duì)普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒達(dá)到要求，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評(píng)力度，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究責(zé)任，按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。通過完善考評(píng)制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任心，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u(píng)過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改?？荚u(píng)之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理，出具專題報(bào)告，以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù)，對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。通過加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作責(zé)任心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費(fèi)用。