內部股權承包協(xié)議書如何寫 公司股東內部承包協(xié)議(三篇)

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關內部股權承包協(xié)議書如何寫一

1、對入股前的公司經(jīng)營不享受權益，不承擔風險；入股后與公司股東的股份融合一起，共享收益，共擔風險。

2、激勵股權不得以任何形式轉讓給公司股東和公司員工以外的人，員工解除勞動合同以后其所持股權可內部轉讓。

3、股權激勵員工（以下簡稱激勵對象）不參與公司股東會，不參與公司經(jīng)營管理，不享有公司章程規(guī)定的股東權力。

4、在工商登記中，并不進行注冊資本和股東的變更登記，股權激勵不影響股東結構改變，不影響公司注冊資本改變。

1、經(jīng)員工認可，公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務中調劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務，合計xxxx萬元。該部分業(yè)務和現(xiàn)金與激勵對象的出資融合一起，從xx年xxx月xxx日起共同經(jīng)營，共享收益，共擔風險。

公司此前的融資款形成的業(yè)務一并劃轉過來，與激勵對象的出資融合一起共同經(jīng)營。

2、前款融合一起的資金，由財務單獨建賬，單獨核算，與未劃轉過來的業(yè)務和資金不發(fā)生法律關系。未劃轉過來的業(yè)務和資金由公司原有股東承擔收益和風險。

3、公司分配給激勵對象的股權暫定為xx萬股。經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權。

4、激勵對象在認購激勵股權的同時，應按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權，融資款按照xx%計付月利息。

首先由公司員工自行申請認購股份，經(jīng)公司股東會研究后確定可以認購并明確認購數(shù)額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。

經(jīng)董事會同意的員工，自行申報認購股份數(shù)額。

1、激勵對象按照xxx元一股，自行出資購買公司股份；

2、激勵對象認購的股權以一萬股為起點，最高認購數(shù)額不超過xxx萬股；

3、激勵對象與公司解除勞動關系，即喪失激勵條件，不享有股權激勵權利，不承擔激勵股權產(chǎn)生的風險。

1、每位員工可認購股權不超過五十萬股（xxx萬股），員工的認購股權數(shù)額由股東會決定；

2、經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權的認購數(shù)額。

1、入股后，激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起，共享收益，共擔風險。

2、激勵對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負債不享受權益，不承擔風險。

公司所有出資（含股東的出資和激勵對象的出資）所產(chǎn)生的收益，每年度結算一次。每年的利潤在扣除公司經(jīng)營管理成本、5%的法定公積金、xxx%的呆壞賬準備金之后按照出資比例（包含股東的出資以及激勵對象的出資）進行分配。

1、激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因導致勞動合同終止時，其所持激勵股權只能轉讓給公司內部員工或股東，在同等條件下，員工比股東享有優(yōu)先受讓權。轉讓方與受讓方自行結算股權受讓費用。員工受讓他人的股權后，其所持激勵股權總額不能超過100萬股。

2、激勵對象勞動合同終止后將其股權轉讓給公司股東，受讓激勵股權的股東的表決權仍按照公司章程辦理。

3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權，激勵對象有權請求公司按照實際經(jīng)營情況進行結算，公司應在勞動合同解除后一個月內與激勵對象完成結算。結算按照本辦法確定的原則進行。結算后公司分兩次平均退還出資，第一次為結算后的第xxx天，第二次為結算后的第xxx天。期間不計息。

在條件成熟的時候，公司股東會可考慮激勵股權實行股權代理或委托制，由激勵對象委托他人代為持股，進入工商登記，真實行使股東權益。具體期限和實施細則由股東會決定。

本辦法自xx年xxx月xxx日起試行；

本辦法試行期限暫定一年。期滿后由股東會討論決定是否延續(xù)。

本辦法的修改權、解釋權歸公司股東會。

有關內部股權承包協(xié)議書如何寫二

新三板股權激勵基本介紹

股權激勵是為充分發(fā)揮人才潛力、實現(xiàn)企業(yè)績效最大化而對員工進行長期激勵的一種手段，即通過各種方式使員工直接或間接持有企業(yè)股權，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)結成利益共同體。股權激勵的本質便在于通過對人力資本價值及人力資本剩余價值索取權的承認，正確處理貨幣資本與人力資本的矛盾，形成利益共生共享的機制與制度安排。股權激勵與其他一般激勵的顯著區(qū)別便在于它的長期性、約束性。

新三板掛牌企業(yè)大多為處于成長期的中小企業(yè)，人力資源的挖掘當然顯得更為重要，故新三板掛牌企業(yè)的股權激勵計劃目前正開展得如火如荼。

新三板法律法規(guī)關于股權激勵的規(guī)定

針對新三板掛牌企業(yè)的股權激勵并沒有詳細的法律規(guī)定，只見于新三板法律法規(guī)中對股權激勵計劃的披露作出了相應的安排，故目前新三板股權激勵計劃的實施條件大多比照上市公司要求（《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》）。新三板法律法規(guī)中直接涉及股權激勵的全部規(guī)定如下：

1、《中華人民共和國公司法》第一百四十二條：公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：（一）減少公司注冊資本；（二）與持有本公司股份的其他公司合并；（三）將股份獎勵給本公司職工；（四）股東因對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購其股份的。公司依照第（三）項規(guī)定收購的本公司股份，不得超過本公司已發(fā)行股份總額的百分之五；用于收購的資金應當從公司的稅后利潤中支出；所收購的股份應當在一年內轉讓給職工。

2、《全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)業(yè)務規(guī)則（試行）》第2.6條：申請掛牌公司在其股票掛牌前實施限制性股權或股票期權等股權激勵計劃且尚未行權完畢的，應當在公開轉讓說明書中披露股權激勵計劃等情況。4.1.6條：掛牌公司可以實施股權激勵，具體辦法另行規(guī)定。

3、《全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細則（試行）》第四十一條：實行股權激勵計劃的掛牌公司，應當嚴格遵守全國股份轉讓系統(tǒng)公司的相關規(guī)定，并履行披露義務。第四十六條：掛牌公司出現(xiàn)以下情形之一的，應當自事實發(fā)生之日起兩個轉讓日內披露——（七）董事會就并購重組、股利分派、回購股份、定向發(fā)行股票或者其他證券融資方案、股權激勵方案形成決議。

4、《全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)公開轉讓說明書內容與格式指引（試行）》第三十條第六項：披露報告期內各期末股東權益情況，主要包括股本、資本公積、盈余公積、未分配利潤及少數(shù)股東權益的情況。如果在掛牌前實施限制性股權或股票期權等股權激勵計劃且尚未行權完畢的，應披露股權激勵計劃內容及實施情況、對資本公積和各期利潤的影響。

5、《非上市公眾公司信息披露內容與格式準則第1號——公開轉讓說明書》第二十五條：申請人應披露公司董事、監(jiān)事及高級管理人員的薪酬和激勵政策，包括但不限于基本年薪、績效獎金、福利待遇、長期激勵（包括股權激勵）、是否從申請人關聯(lián)企業(yè)領取報酬及其他情況。

6、《全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)主辦券商盡職調查工作指引（試行）》第十條：通過實地考察、與管理層交談、查閱公司主要知識產(chǎn)權文件等方法，結合公司行業(yè)特點，調查公司業(yè)務所依賴的關鍵資源，包括但不限于——（八）調查公司管理層及核心技術（業(yè)務）人員的薪酬，持股情況和激勵政策（包括股權激勵）。最近兩年上述人員的主要變動情況、原因和對公司經(jīng)營的影響，了解公司為穩(wěn)定上述人員已采取或擬采取的措施，并評價管理層及核心技術（業(yè)務）人員的穩(wěn)定性。

新三板股權激勵案例整理

以下案例的整理，為在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)（以下簡稱為“股轉系統(tǒng)”）官網(wǎng)“信息披露”中以關鍵詞“股權激勵”進行搜索獲取，通過逐個分析得出以下案例歸納表格，因部分公司股權激勵計劃名稱的特殊性未能檢索到，故以下表格并未能容納新三板掛牌企業(yè)所有實施股權激勵的案例：

如無特別備注，上述股權激勵的股票來源均為公司向激勵對象或持股平臺定向發(fā)行股份，募集資金用途均為補充公司流動資金。經(jīng)統(tǒng)計，上述激勵模式為限制性股權的掛牌企業(yè)共36個，約占47%，為掛牌企業(yè)中實施股權激勵最主要的模式；激勵模式為股票期權的掛牌企業(yè)21個，約占27%；其中明確同時使用股票期權與限制性股權兩種激勵模式進行激勵的企業(yè)有兩家，為夏陽檢測、百華悅邦；虛擬股權目前仍只有精冶源一家企業(yè)，股票增值權的激勵模式在新三板掛牌企業(yè)中還未得到運用；其中一部分激勵計劃其實質為一次無任何限制條件、無任何等待期的股權轉讓或定向發(fā)行股份，不具有股權激勵的約束性質。

新三板股權激勵模式之比較

在整理并分析股轉系統(tǒng)披露的所有新三板股權激勵方案過程中，可發(fā)現(xiàn)新三板掛牌企業(yè)的股權激勵方案相比較上市企業(yè)而言，無論從實施條件、激勵模式還是股票的來源等，其形式都更為靈活且豐富。其中主流的激勵模式主要為股票期權、限制性股權、股票增值權、虛擬股權等，這些模式或被單一使用，或被混合使用。對于員工持股計劃、激勵基金等其他激勵模式，或被主流激勵模式所包含、或不具有股權激勵的性質，本文便不再鋪開贅述。

1、股票期權

股票期權指股份公司賦予激勵對象購買本公司股票的選擇權，具有這種選擇權的人，可以在規(guī)定的時期內以事先確定的價格（行權價）和條件購買公司一定數(shù)量的股票，也可以放棄購買股票的權利，但股票期權本身不可轉讓、抵押、質押、擔保和償還債務。

案例分析：

截至目前，上海仁會生物制藥股份有限公司（以下簡稱為“仁會生物”，代碼：830931）仍是唯一一家掛牌前開始實施股權激勵計劃而后成功掛牌的新三板企業(yè)。20xx年2月仁會生物通過了股權激勵方案，激勵計劃的有效期為自股票期權首次授予日起十年，公司分四次授予股票期權，股票期權總數(shù)為317萬股，占當時股本總額3.52%，股票來源為公司向激勵對象定向發(fā)行普通股股票。

（1）首次授予股票期權情況：

首次授予日為20xx年2月24日，授予股票期權76萬份，行權價格為1元/股；此次行權條件為公司在20xx年12月31日前獲得“誼生泰注射液”新藥證書、“誼生泰注射液”生產(chǎn)批件、“誼生泰注射液”通過gmp認證并獲得相關證書。如在20xx年12月31日前未達到上述“三證齊全”的目標，則首次期權激勵對象所獲得的期權數(shù)量按一定比例進行折扣后分期行權；此次激勵對象為7人，均系在公司工作滿6年且為公司主要產(chǎn)品“誼生泰”研究和開發(fā)工作作出重大貢獻的高級管理人員、中級管理人員及核心研發(fā)技術人員；此次激勵計劃的可行權日為首次授予日起滿24個月后。

20xx年11月20日，首次授予的期權已在中國證券登記結算有限責任公司完成登記。截至目前，首次授予股票期權約定的行權條件中的期限未到。20xx年5月公司通過了該次股票期權激勵計劃二次授予方案，確定了第二次股票期權授予的行權條件。

（2）該激勵模式之于公司與員工的利弊（包括股權激勵的共性與該激勵模式的個性）☆于公司而言效率——調動員工的積極性，規(guī)范公司的治理機制，提高公司的整體效率。該次股權激勵的對象均為公司的經(jīng)理、主管等，為公司的中高級管理員工，而這些“中堅力量”正代表公司的管理效率，股票期權的授予帶來的財富以及“主人翁”心理必定提高他們的積極性，使激勵對象在心理上從“員工”變成“老板”，進而提高公司的凝聚力與效率。這一效率直接體現(xiàn)在加快了公司實現(xiàn)短期目標的進程。首次股票期權授予的行權條件為公司在20xx年12月31日前實現(xiàn)“三證齊全”，雖然截至目前仍無法確定該目標是否能夠實現(xiàn)，但是至少該股權激勵方案潛在的巨大利差對該目標的實現(xiàn)起到了加速的作用；人才——固定并約束現(xiàn)有人才，吸收并引進外來人才。該次股權激勵將一批管理者變成了股東，使他們在享有公司剩余價值分配權的同時也承擔公司的經(jīng)營風險，對于激勵對象既是誘惑（股價上漲），也是約束（股價下跌）。同時公司巨大的股權激勵力度勢必會吸引更多的人才前來，從而不斷優(yōu)化公司的人力資源，成為公司加速發(fā)展的不竭動力。

資金——獲得一批投資款，客觀上增加了公司的注冊資本。相比其他激勵模式，股票期權成本較低。仁會生物首次股票期權授予的股票來源于公司向激勵對象以1元/股的價格定向發(fā)行普通股股票，員工購買該股票的款項來源于自有資金，公司不提供任何資金保障或擔保服務。雖然公司的初衷不在于這些少量資金，但是毋庸置疑的是，這批新增股東將是公司遭遇危機時資金的保障，這批人的“股東和員工”雙重身份正是他們選擇與公司共存亡的關鍵引導因素。

弊端——股權激勵最大的弊端便是股權的分散，公司決策效率降低，可能導致企業(yè)價值的減損。決策效率的降低是因股權的分散，企業(yè)價值的減損是因管理者持股比例的增加，即所謂的“管理防御假說”[①]。截至目前仁會生物公司股東已超過150個，顯然，每次股東大會的召開以及對重要事項的審議都較難形成集中的意見，這一大弊端是該次股權激勵的股票來源方式（定向發(fā)行）造成的后果。故現(xiàn)在大多掛牌企業(yè)選擇成立有限公司或者合伙企業(yè)（須符合股轉系統(tǒng)關于合格投資者的規(guī)定，注冊資本須500萬以上）作為股權激勵的員工持股平臺（例如三星股份、同興股份等），這樣可有效地避免該弊端。且股權激勵的效果可能保持較為短暫，一旦員工行權后成為股東，則無從限制，其勢必可能依仗股東身份，謀取個人私利，背棄公司價值目標。

☆于員工而言

財富——直接獲得財富。首次股票期權授予確定的行權價格為1元/股，其他三次的預留股票期權的行權價格為5元/股，而根據(jù)公司目前最近的一次股票發(fā)行價格（20xx年6月，公司定向發(fā)行400萬股，發(fā)行價格為25元/股，且股票價格一直處于穩(wěn)步上升階段），員工可以直接獲得股票價格之間巨大的利差，如果股票發(fā)行價格跌破行權價格，員工可以自主放棄行權。

價值——管理地位更加牢固，可一定程度上通過自己的想法實現(xiàn)價值。股東的身份可以提出自己的想法，員工的身份可以執(zhí)行自己的想法，如執(zhí)行不力，股東的身份還可以保障自己的地位與報酬。股權激勵具有一般獎勵無法比擬的優(yōu)勢，其不只是激勵員工“盡本分”，更是鼓勵他們敢于“不安分”去實現(xiàn)自己的價值。

弊端——股權激勵固然是公司給予員工的福利，但是該種福利的特殊性便在于其具有風險，可能最終“不得其利，反受其害”。股票期權授予一般設置行權條件，例如仁會生物的“三證齊全”目標，如未能按時實現(xiàn)條件可能獲得的股權比例將大打折扣；如可行權日開始時股價跌破行權價格，員工可能放棄行權，到頭來也只是空歡喜一場；如員工按原計劃行權，用自有資金購買股權后股價跌破行權價格，對于員工來說卻是“賣力又折本”的生意。

2、限制性股權

限制性股權是指掛牌公司以低于二級市場上的價格授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票，激勵對象以自籌資金購買公司股票。限制性股權一般會設定股票鎖定期（即持有股票但不能出售），在公司業(yè)績達到預先設定的'考核指標后，方可按照約定的期限和比例將股票進行解鎖。

案例分析

北京百華悅邦科技股份有限公司（以下簡稱為“百華悅邦”，代碼：831008）于20xx年10月9日披露了《股票期權與限制性股權激勵計劃》，是股權激勵模式混合使用的代表性案例。對于股票期權部分此處不再贅述，集中針對其中限制性股權部分進行詳細分析。該計劃授予限制性股權100萬股，占當時公司股本總額2.5%。

（1）限制性股權授予情況：

首次授予日為本計劃經(jīng)公司股東大會審議通過之日，首次授予73.85萬股，預留26.15萬股，授予價格為7.5元/股；授予條件為公司及激勵對象符合《上市公司股權激勵管理辦法》規(guī)定的要求即可；解鎖條件為除符合上述授予條件外還應達到每段解鎖期相應年度績效考核目標，否則由公司回購限制性股權并注銷；首次授予的激勵對象為112人，均系公司公司中層以上管理人員、主要業(yè)務（技術）人員等；此次激勵計劃的解鎖期分為三期，第一期為自首次授予日起18個月后的首個交易日起至首次授予日起30個月內的最后一個交易日當日止。

20xx年10月15日百華悅邦舉行第三次臨時股東大會決議，審議通過了上述股權激勵方案，并且同意增加73.85萬注冊資本，由首次授予限制性股權的激勵對象認購。

（2）該激勵模式之于公司與員工的利弊

除具有股權激勵的共性利弊外，限制性股權具有如下獨特利弊：

☆于公司而言

見效快——限制性股權的特殊性便在于方案一經(jīng)通過，員工在數(shù)月之內一般就能成為公司股東，只不過他們的股份存在漫長的鎖定期。這對于員工的心理壓迫非常強烈，員工要變成股東須投入自有資金，且這些行為不可逆轉（股票期權可放棄），員工只能竭盡全力去實現(xiàn)解鎖條件。（這就是所謂的“限制性股權具有一定的懲罰性”，如股價下跌，一損俱損）百華悅邦10月9日開始實施股權激勵計劃，15日即開始增加注冊資本，激勵對象在一個月內便快速獲得股份。

風險小——如股權激勵主要為了固定并約束現(xiàn)有人才，那限制性股權激勵模式是最好的選擇，因為限制性股權極大降低了股權激勵行權獲益的風險。百華悅邦在開展股權激勵計劃一個月內，便“綁定”了所有激勵對象，且無論以后公司業(yè)績是否好壞，股價上漲或下跌，這些激勵對象都無法自主放棄，而且還必須努力實現(xiàn)解鎖條件。

弊端——相比較其他股權激勵模式，限制性股權的弊端便在于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的成本和手段不經(jīng)濟性導致偏離激勵初衷，因限制期限較短，員工獲得股份后容易背棄公司利益最大化目標。

☆于員工而言

相比較其他激勵模式，限制性股權對于員工而言風險較大，能夠快速獲得股份的代價便是快速被“綁定”，如購買股份后遭遇股價跌破購買價，因缺乏退出機制，勢必損失慘重，除非刻意不實現(xiàn)解鎖條件，由公司回購股份。

3、虛擬股權

虛擬股權指公司授予被激勵對象一定數(shù)額的虛擬股份，被激勵對象不需出資而可以享受公司價值的增長，利益的獲得需要公司支付。被激勵者沒有虛擬股票的表決權、轉讓權和繼承權，只有分紅權。虛擬股權享有的收益來源于股東對相應股權收益的讓渡。在虛擬股票持有人實現(xiàn)既定目標條件下，公司支付給持有人收益時，既可以支付現(xiàn)金、等值的股票，也可以支付等值的股票和現(xiàn)金相結合。虛擬股票是通過其持有者分享企業(yè)剩余索取權，將他們的長期收益與企業(yè)效益掛鉤。

案例分析

北京精冶源新材料股份有限公司（以下簡稱為“精冶源”，代碼：831091）于20xx年5月披露《虛擬股權激勵方案》，開創(chuàng)了新三板掛牌企業(yè)股權激勵模式的先河，目前也仍是唯一一家實施虛擬股權實施激勵的掛牌企業(yè)。

（1）虛擬股權激勵具體方案如下：

本激勵計劃的有效期限為三年，即20xx年-20xx年，激勵對象無償享有公司給予一定比例的分紅權，計劃有效期滿后，公司可根據(jù)實際情況決定是否繼續(xù)授予激勵對象該等比例的分紅權。

該激勵方案還明確激勵對象的確定標準、授予數(shù)量、業(yè)績考核等。在實現(xiàn)公司業(yè)績目標的情況下，按照公司該年度凈利潤和虛擬股權占比核算和提取股權激勵基金。即：當年激勵基金總額=考核年度凈利潤×加權虛擬股權總數(shù)/加權實際總股本。

虛擬股權的每股現(xiàn)金價值：每股現(xiàn)金價值＝當年激勵基金總額÷實際參與分紅的虛擬股權總數(shù)。

公司處于收購、兼并或轉板上市階段的，虛擬股權可以通過一定的對價方案轉化為股票或者現(xiàn)金補償，具體轉換方案另行制定。

從激勵方案來看，我們能夠很清晰地得知虛擬股權的實質，其本質在于以虛擬股權形式取代傳統(tǒng)的“績效等級”給予員工分紅權。只是該種虛擬股權在特定條件下有轉為股票的可能，且分紅額度與企業(yè)效益息息相關。截至目前，精冶源針對該激勵計劃未作進一步披露，預估須20xx年5月進行第一次年度分紅。

（2）該激勵模式之于公司與員工的利弊

虛擬股權相對于其他股權激勵模式是最為特殊的一種，因為其實質為一種年度分紅憑證，缺乏股權變動的實質性內容。

☆于公司而言

操作簡便——虛擬股權方案的制定、操作均只需公司內部通過即可，且未有相關法律法規(guī)限制，其實質為公司績效考核制度，屬于公司內部管理問題。

影響久遠——相對于其他激勵模式，虛擬股權的影響可以一直延伸下去，并不因為股票價格、行權、解鎖等事項而受到影響，其最大的制度價值在于利用虛擬股權給予的分紅權調動企業(yè)員工為公司長遠發(fā)展而共同努力的積極性。

弊端——虛擬股權并不是股權，所以激勵力度相對較小，無法實現(xiàn)固定人才的作用，激勵對象也可能過分關注企業(yè)短期效益獲得分紅，不支持企業(yè)資本公積金的積累。因虛擬股權激勵模式主要以分紅為激勵手段，所以對于公司的現(xiàn)金支付壓力較大。

☆于員工而言

該種激勵模式實質只是一種分紅政策，對于員工而言是純獎勵的措施，沒有任何風險。員工較容易理解，無須自主支付資金，較易接受。但相對于其他激勵模式而言，誘惑力較小，員工的積極性不會太高。

4、股票增值權

股票增值權指公司授予經(jīng)營者一種權利，與虛擬股權具有一定的相似性，如果經(jīng)營者努力經(jīng)營企業(yè)，在規(guī)定的期限內，公司股票價格上升或公司業(yè)績上升，經(jīng)營者就可以按一定比例獲得這種由股價上揚或業(yè)績提升所帶來的收益。收益為行權價與行權日二級市場股價之間的差價或凈資產(chǎn)的增值，激勵對象不用為行權支付現(xiàn)金，行權后由公司支付現(xiàn)金、股票或股票和現(xiàn)金的組合。

案例分析

從整理股轉系統(tǒng)披露的所有股權激勵方案來看，截至目前，新三板掛牌企業(yè)中尚未出現(xiàn)采取股票增值權激勵模式的案例。但是主板上存在部分案例，例如運達科技（300440）、正泰電器（601877）、華菱管線（000932）等。

該激勵模式之于公司與員工的利弊

☆于公司而言

股票增值權激勵模式與虛擬股權存在一定的相似性，均是公司給予激勵對象一種權利，激勵對象實現(xiàn)了相應條件后可依據(jù)該種權利獲得分紅。對于公司來說，操作非常便利，只需公司內核審批，無須解決股票來源問題，亦不存在資本操作的一系列難題。弊端：激勵對象不能獲得真正意義上的股票，激勵的效果較差；激勵力度與股票價格直接相關，可能與公司業(yè)績存在偏差，無法做到“獎勵公正”；無法固定現(xiàn)有人才，且公司支付資金壓力較大。

☆于員工而言

除存在上述虛擬股權激勵模式的利弊外，股票增值權激勵模式直接以股票價格的升降作為支付激勵對象的分紅標準，可能導致激勵對象過分關注股票價格的升降。且由于我國資本市場的弱式有效性，股價與公司業(yè)績存在較大偏差，這一客觀原因會讓員工忽視對于業(yè)績的追求，從而背離激勵初衷。

5、小結

因為欠缺相應法律法規(guī)具體細化，股權激勵模式結構也不清晰，激勵效果未有保障，故新三板掛牌企業(yè)對于新的業(yè)務規(guī)則充滿期待，對于未來的發(fā)展持樂觀態(tài)度。

從監(jiān)管部門的角度講，優(yōu)化企業(yè)治理結構、活躍新三板市場是設計股權激勵的出發(fā)點。而企業(yè)掛牌進入新三板的目的是不同的，部分企業(yè)希望通過把新三板作為跳板進入主板市場，而另一些企業(yè)僅希望通過新三板能夠更好地進行股權融資。因此區(qū)分對待才是制定股權激勵規(guī)則的重要原則，對于股權激勵規(guī)則更多的采取原則性規(guī)定，通過信息披露的方式進行監(jiān)管。不同的企業(yè)也將采取更為適合自身未來發(fā)展方向的股權激勵模式，這對于非上市公眾公司的長期發(fā)展是非常有利的。

因非上市公共公司并不能夠像上市公司那樣股票可以頻繁交易，故行權時股票價格的問題就使得一些員工更愿意通過現(xiàn)實的現(xiàn)金獎勵而非空洞的股票。這種對于未來的不確定性其實也一定程度的阻礙了公司進行股權激勵的動力，雖然股權激勵提供了一個誘人的前景，但是公司新三板市場股權的流動性同樣值得思考。

新三板股權激勵操作要點

目前新三板市場正在快速發(fā)展，即使目前暫時短期流動性不足，但很明顯新三板股票市場的流動性正在逐漸增強，因股權激勵一般需要2年至5年不等的限制期限，因解除限制的時候也應是新三板市場活躍的時候，故目前正是新三板企業(yè)推出中長期激勵計劃的最佳時期。新三板市場的各項制度正在逐步完善，最終也將建設成為一個真正市場化運作的交易市場。金無足赤，股權激勵是把雙刃劍，運用得好可“刃迎縷解”，運用得不好即是“刃樹劍山”。

因股轉公司暫未出臺關于股權激勵的相關具體規(guī)定，故新三板掛牌企業(yè)均參照上市公司的標準予以執(zhí)行，以確保股權結構清晰和治理結構完善，以下操作要點僅供參考：

（一）股權的來源

1、定向發(fā)行

從整理股轉系統(tǒng)目前披露的所有股權激勵計劃來看，新三板掛牌企業(yè)股權激勵的股權來源85%以上都是通過定向發(fā)行股票。如企業(yè)選擇定向發(fā)行股票，則須注意幾個要點：

定向發(fā)行后股東累計不超過200人的，證監(jiān)會豁免核準；超過200人的須申請核準；（《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》第45條）經(jīng)證監(jiān)會核準后，公司須在3個月內首期發(fā)行且不少于總發(fā)行額50%，剩余部分12個月內發(fā)行完畢；（《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》第44條，無須證監(jiān)會核準的可不遵守此條）除董事、監(jiān)事、高級管理人員外，其他定向增發(fā)的股票并無限售要求；每次定向發(fā)行除公司股東之外的其他合格投資者合計不得超過35人。（《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》第39條）2、股權轉讓根據(jù)《股權激勵有關事項備忘錄2號》規(guī)定，股東不得直接向激勵對象贈予（或轉讓）股份。股東擬提供股份的，應當先將股份贈予（或轉讓）上市公司，并視為上市公司以零價格（或特定價格）向這部分股東定向回購股份。所以新三板掛牌企業(yè)為了規(guī)范治理，大多未采取該種方式獲得激勵的股份，但是仍存在少數(shù)案例，例如大美游輪（831408）、財安金融（430656）、新寧股份（831220），這三個案例都是通過間接轉讓的方式巧妙避開備忘錄的規(guī)定。

案例分析

重慶大美長江三峽游輪股份有限公司（即“大美游輪”）20xx年6月1日通過《股權激勵計劃方案》，其激勵股權的來源及操作如下：激勵對象共同成立忠縣聯(lián)營企業(yè)管理中心（有限合伙）（以下簡稱“忠縣聯(lián)營”），然后忠縣聯(lián)營以1.02元/股的價格受讓海新運業(yè)（大美游輪的控股股東）持有大美游輪的485萬股，激勵對象可通過作為忠縣聯(lián)營的合伙人間接持有公司的股票。

由控股股東或實際控制人直接向激勵對象轉讓股權，雖操作上較為便捷，但其劣勢也很明顯，股票依賴于控股股東的獨立性（如若發(fā)生破產(chǎn)等不利因素，股票的來源風險較大），且在后續(xù)上無保障。控股股東或實際控制人的股票轉讓須遵守“兩年三批次”規(guī)定。

3、公司回購

從已整理的案例來看，未發(fā)現(xiàn)新三板掛牌企業(yè)中存在采用回購方式獲得股票作為股權激勵使用的案例，這也客觀說明回購股份的程序復雜、限制過多。如企業(yè)選擇回購股票進行股權激勵，則須注意幾個要點：

回購公司股份一次不得超過本公司已發(fā)行股份總額的5%；（《公司法》第143條）用于回購的資金應當從公司的稅后利潤中支出，如無利潤不可回購；（《公司法》第143條）所回購股份應當在1年內轉讓給職工。（《公司法》第143條）（二）激勵對象資格1、股權激勵計劃的激勵對象可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術（業(yè)務）人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。

下列人員不得成為激勵對象：

（1）最近三年內被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的；（2）最近三年因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；（3）具有《公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。（《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》第8條）2、持股5%以上的主要股東或實際控制人原則上不得成為激勵對象。除非經(jīng)股東大會表決通過，且股東大會對該事項進行投票表決時，關聯(lián)股東須回避表決。

持股5%以上的主要股東或實際控制人的配偶及直系近親屬若符合成為激勵對象的條件，可以成為激勵對象，但其所獲授權益應關注是否與其所任職務相匹配。同時股東大會對該事項進行投票表決時，關聯(lián)股東須回避表決。（股權激勵有關事項備忘錄1號）3、激勵對象不能同時參加兩個或以上上市公司的股權激勵計劃。（股權激勵有關事項備忘錄1號）4、董事、高級管理人員、核心技術（業(yè)務）人員以外人員成為激勵對象的，上市公司應在股權激勵計劃備案材料中逐一分析其與上市公司業(yè)務或業(yè)績的關聯(lián)程度，說明其作為激勵對象的合理性。（股權激勵有關事項備忘錄3號）（三）激勵對象的資金來源上市公司不得為激勵對象依股權激勵計劃獲取有關權益提供貸款以及其他任何形式的財務資助，包括為其貸款提供擔保。（《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》第10條）根據(jù)股權系統(tǒng)案例統(tǒng)計，所有企業(yè)實施股權激勵的資金均來自激勵對象個人。

（四）股權激勵標的股份數(shù)量

上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的股票總數(shù)累計不得超過公司股本總額的10%。根據(jù)股權系統(tǒng)案例統(tǒng)計，該項比例限制已被部分企業(yè)突破，例如華爾美特，其激勵計劃的股票期權總數(shù)為1000萬股，涉及標的股票數(shù)量占期權計劃簽署時股本總額4468.7133萬股的22.38%。

非經(jīng)股東大會特別決議批準，任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股票累計不得超過公司股本總額的1%。（《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》第12條）根據(jù)股權系統(tǒng)案例統(tǒng)計，該項比例限制也已被部分企業(yè)突破，例如風帆科技，激勵對象王xx兩期股票期權80萬股，占據(jù)公司股本總額1850萬股的4.32%。

（五）新三板股權激勵方案實施須履行程序

相比較上市企業(yè)，新三板掛牌企業(yè)的股權激勵方案須履行的程序較為簡單，尚欠缺化。以下為仁會生物掛牌時披露的已履行的程序：

[①]持股比例過高會讓管理者地位更加牢固，即可以滿足他們的非公司價值最大化目標，使得公司無法通過購并等方式進行資源的有效分配，導致公司價值的減損，且該種不利決策不會危及他們的職位與報酬。

有關內部股權承包協(xié)議書如何寫三

甲方：法定代表人：地址：乙方：法定代表人：地址：甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國相關法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿,就乙方投資甲方相關事宜達成本協(xié)議，并鄭重聲明共同遵守：

一、甲方同意乙方向甲方公司注資。

二、新認購風險提示：

投資協(xié)議最重要的部分便是出資問題，因此一定要在協(xié)議中載明出資的方式，以此方式認繳的出資額是多少，確定該出資額所占的出資比例等。其中，最為重要的是，出資實際繳付的時間確定。實踐中不乏有投資人在簽訂出資協(xié)議后，因各種原因而遲遲不予繳付出資，從而導致整個合作項目進程延緩。若未在協(xié)議中對此約定，或使遲延履行出資義務人逃脫責任。

1、各方同意，乙方認購甲方新________萬股，每股發(fā)行價格為人民幣________元，乙方以____方式出資，總出資額為人民幣________萬元。

2、各方同意，甲方向乙方提供與本次股權投資事宜相關的董事會決議、股東大會決議、修改后的公司章程或章程修正案，在得到乙方書面認可的____個工作日內，乙方支付全部出資，即人民幣________萬元。

3、各方同意，甲方的公司賬戶是:戶名：銀行賬號：開戶行：__支行

4、各方同意，乙方在支付完畢人民幣________萬元的出資款后，乙方在本協(xié)議項下的出資義務即告完成。

5、各方同意，乙方對甲方的出資僅用于正常經(jīng)營需求（主要用于________）、補充流動資金或經(jīng)公司董事會批準的其他用途，不得用于償還公司或者股東債務等其他用途，也不得用于非經(jīng)營性支出或者與公司主營業(yè)務不相關的其他經(jīng)營性支出；不得用于委托理財，委托貸款。

三、變更登記手續(xù)

1、各方同意，由甲方負責委托有資質的會計師事務所對乙方的出資進行驗資并出具相應的驗資報告，并依據(jù)驗資報告由甲方向乙方簽發(fā)并交付公司出資證明書，同時，甲方應當在公司股東名冊中將乙方登記為公司股東。由甲方負責辦理相應的工商登記變更手續(xù)。

2、甲方承諾，在乙方將出資款支付至甲方帳戶之日起的____天內，按照本協(xié)議的約定完成相應的公司驗資、工商變更登記手續(xù)。

3、辦理工商變更登記或備案手續(xù)所需費用由甲方承擔。

四、各方同意，本次股權投資完成后，乙方具有以下權利：風險提示：

在盈余分配問題上，投資人通常不會忽略，但對于投資項目給第三人造成損失的賠償責任分擔上，投資人往往會出現(xiàn)疏漏。雖然各投資人對外承擔責任的范圍和內容是一致的，但對投資人內部責任分擔以及追償問題很大程度上是依據(jù)協(xié)議約定確定的。若因約定不明，會使得無過錯投資人要與過錯投資人共同承擔責任，甚至數(shù)倍于有過錯投資人。

1、若甲方當年實現(xiàn)利潤未達到人民幣________萬元，在未經(jīng)過乙方的書面批準情況下，甲方不得進行利潤分配。

2、甲方在當年實現(xiàn)利潤進行分配時，乙方有權優(yōu)先獲得分紅________萬元（乙方原始股權投資人民幣________萬元的____%）。

3、甲方本次增資擴股后，以任何形式進行股權融資時，乙方有權按照其持股比例優(yōu)先認購，且認購的價格、條款和條件與其他新進投資者相同。

4、投資完成后，甲方的董事會成員應不超過____人，乙方有權提名____名甲方的公司董事（和甲方的董事會秘書），各方同意在相關股東大會和董事會上投票贊成上述乙方提名人士出任公司董事和董事會秘書。甲方在辦理營業(yè)執(zhí)照變更的同時辦理董事、董事會秘書變更手續(xù)。

5、如果新投資者根據(jù)某種協(xié)議或者安排導致其最終投資價格或者成本低于本協(xié)議乙方的投資價格或成本，則甲方應將其間的差價返還給乙方，或者由原股東無償轉讓所持甲方公司部分股份給乙方直至本協(xié)議乙方的投資價格與新投資者的投資價格相同。

6、投資完成后，如甲方給予任一股東（包括引進的新投資者）的權利優(yōu)于本協(xié)議乙方享有的權利的，則本協(xié)議乙方將自動享有該等權利。

7、若甲方公司原股東經(jīng)乙方書面同意轉讓其股份給第三方，乙方可按第三方給出的相同條款和條件購買原股東擬出售的股份；或按第三方給出的相同條款和條件，根據(jù)原股東及乙方當時的持股比例共同出售股份。乙方選擇相同條款和條件與原股東按持股比例共同出售股份給同一受讓方的，原股東應保證受讓方優(yōu)先購買乙方的股份。

8、投資完成后，乙方在持有甲方股權期間，乙方享有甲方經(jīng)營管理的知情權和監(jiān)督權，乙方有權取得甲方公司財務、管理、經(jīng)營、市場或其它方面的信息和資料。

9、甲方的所有對外投資計劃和內部新投資項目價格在人民幣________萬元以上的，需獲得乙方的書面同意。

五、保證和承諾

1、各方保證其就本協(xié)議的簽署所提供的一切文件資料均是真實、有效、完整的。

2、甲方保證，甲方的原股東不得單獨設立或以任何形式（包括但不限于以股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、職員、代理人、顧問等等身份）參與設立新的生產(chǎn)同類產(chǎn)品或與公司業(yè)務相關聯(lián)其他經(jīng)營實體，作為管理層的公司股東不得在其他企業(yè)兼職，無論該企業(yè)從事何種業(yè)務。

3、乙方保證本次股權投資資金為本人自有資金，來源真實合法，承諾對資金來源的真實性負責，如有虛假，愿承擔相應法律責任。

六、違約及其責任風險提示：

為避免發(fā)生潛在風險，合同各方將違約責任條款作出明確約定，就會使簽約人謹慎簽約，全面系統(tǒng)的估計自己的履約能力，防止簽約人故意違約，提高簽約人履行合同的自覺性，并在履約過程中積極按合同約定履行義務，使合同風險消弭于簽約階段。

其次，合同中，許多當事人常約定因違約造成對方損失的，應當承擔賠償責任，但確忽略對具體違約金的確定，而在后續(xù)糾紛爭議中，守約方又對損失的大小無法確切舉證，而造成無法彌補全部損失，因此在設置違約責任條款時應當多費些心思。

（1）對于本協(xié)議任何一方因嚴重違反本協(xié)議及或經(jīng)修訂的公司章程所規(guī)定的任何陳述、保證、承諾或義務所引起或導致的任何損失、損害、責任、索賠、訴訟、費用和支付，該方應向其他各方作出賠償并使其不受損害。

（2）原始股東對投資人承擔違約責任或賠償責任，以及本協(xié)議需承擔回購義務、補償責任等承擔不可撤銷的連帶責任。投資人有權依據(jù)本協(xié)議要求原始股中的一方或幾方單獨或共同承擔相應的責任或履行相應的義務。

七、協(xié)議的變更、解除和終止

1、本協(xié)議的任何修改、變更應經(jīng)協(xié)議各方另行協(xié)商，并就修改、變更事項共同簽署書面協(xié)議后方可生效。

2、本協(xié)議在下列情況下解除：

（1）經(jīng)各方當事人協(xié)商一致解除。

（2）任一方發(fā)生違約行為并在守約方向其發(fā)出要求更正的書面通知之日起____天內不予更正的，或發(fā)生累計兩次或以上違約行為，守約方有權單方解除本協(xié)議。

（3）因不可抗力，造成本協(xié)議無法履行。

3、提出解除協(xié)議的一方應當以書面形式通知其他各方，通知在到達其他各方時生效。

八、爭議解決

（1）本協(xié)議或本協(xié)議的履行、解釋、違約、終止或效力所引起的或與此有關的任何爭議、糾紛或權利要求，都

首先應爭取通過友好協(xié)商的方式加以解決。如果在開始協(xié)商后____日內未能通過這種方式解決爭議，應在一方通知爭議其他方后將該爭議提交仲裁。

（2）各方在執(zhí)行本協(xié)議中發(fā)生的一切爭執(zhí)應通過雙方友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，任何一方可選擇將爭議提交____________仲裁委員會仲裁。

九、生效本協(xié)議在滿足下列全部條件，或者各方同意豁免相關條件之日起生效：

（1）本協(xié)議已經(jīng)各方法定代表人、授權代表簽署或者加蓋各方公章。

（2）已經(jīng)召開董事會、股東大會，審議通過投資人本次投資議案。

（3）就本次交易，投資人已經(jīng)取得了內部投資委員會等有權機構的批準。

（4）至簽署日，未發(fā)現(xiàn)公司發(fā)生任何重大不利變化。

十、文本本協(xié)議用中文書寫，一式____份，每一份簽署的文本均應被視為原件，各方各持____份，其余交由公司存檔，以備有關部門審核、備案用。十

一、保密責任

（1）各方確認，各方及其關聯(lián)方之間由于本協(xié)議而交換或獲得的任何口頭或書面資料、以及各方成為公司股東后所知悉的公司業(yè)務、財務、技術、法律等信息均是保密專有資料（下稱保密信息）。各方應當，并應確保其各自的代表（包括但不僅限于任何高級管理人員、董事、雇員、股東、代理人、關聯(lián)方及聘請的專業(yè)機構）對所有該等保密信息嚴格保密，未經(jīng)資料提供方的事先書面同意，不得向任何第三方披露任何該資料。

（2）下列情況不視為一方違反保密義務：（a）該資料是公開資料或者通過公開渠道取得。（b）應監(jiān)管部門要求或者為爭議解決而向仲裁機構提供。甲方：（公章）法定代表人（簽字）：________年____月____日乙方（簽字）：法定代表人（簽字）：________年____月____日