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化工年度培訓(xùn)工作計(jì)劃范文(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 13:15:26 頁(yè)碼:7
化工年度培訓(xùn)工作計(jì)劃范文(模板8篇)
2023-11-10 13:15:26    小編:ZTFB

計(jì)劃有助于我們合理分配時(shí)間和精力,避免過(guò)度勞累和資源浪費(fèi)。在制定計(jì)劃時(shí),我們還需要充分考慮個(gè)人能力和資源的限制,并合理評(píng)估任務(wù)的難易程度和時(shí)間成本。制定計(jì)劃時(shí),可以參考這些范文,找到適合自己的思路和方法。

化工年度培訓(xùn)工作計(jì)劃篇一

2020年已經(jīng)開(kāi)始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝指標(biāo)控制和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面深下功夫,嚴(yán)格管理:。

(一)安全環(huán)保是工作的重中之重.現(xiàn)在安全環(huán)保形勢(shì)已經(jīng)上升到了特別的高度,從上到下對(duì)于安全環(huán)保工作的要求也越來(lái)越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視,預(yù)防為主,緊抓安全,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅(jiān)決不做,不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類(lèi)環(huán)保隱患存在和發(fā)生,從源頭上做起,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作.

(二)以身作則,從我做起,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律.嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障,沒(méi)有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無(wú)從談起.作為班長(zhǎng),要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴(yán)管理,一視同仁,增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí),時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律.在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好.

(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制.帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí),嚴(yán)格工藝指標(biāo)控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫.過(guò)去的一年,我們對(duì)多項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù),增強(qiáng)了工藝性能,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,減輕了環(huán)保壓力.在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多思考,為“安全生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.

(四)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作.以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態(tài)勢(shì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真做好每一件事情,展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情.

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫xx,現(xiàn)任一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。

在20xx回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

二.班組安全管理方面。

1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三.“雙述”工作開(kāi)展情況。

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四.學(xué)習(xí)情況。

常聽(tīng)到這樣一句話(huà),叫“學(xué)到老,活到老。”不論是學(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!

五.不足之處及工作打算。

雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1.改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

2.敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

3.能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5.每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!

化工企業(yè)車(chē)間值班長(zhǎng)工作總結(jié)【3】。

我是*廠(chǎng)*車(chē)間班長(zhǎng)***,*年畢業(yè)于*一中,**文化。*年招工到化工廠(chǎng)參加工作,分配到**車(chē)間**崗位,從事崗位操作,*年任**車(chē)間**崗位班長(zhǎng),同年被評(píng)為廠(chǎng)級(jí)勞動(dòng)模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運(yùn)行條件,在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,對(duì)化工原料消耗實(shí)行每小時(shí)一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線(xiàn)扎實(shí)有效的開(kāi)展工作?,F(xiàn)將幾年來(lái)的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

1.安全生產(chǎn)方面:牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事前策劃,周密部署,嚴(yán)格對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審,注意細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

2.工藝管理方面:*年在一系列***工作中,成功為集團(tuán)的***工作摸索出了一條新的途徑,同時(shí)也降低了消耗和合成**物質(zhì)生產(chǎn)成本,但是的*物耗基本控制在***左右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早**左右,后來(lái)在全集團(tuán)推廣運(yùn)行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產(chǎn)成本,所以在原料商要有一個(gè)新的突破,我們?cè)诩瘓F(tuán)和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐漸摸索工藝運(yùn)行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進(jìn)行,結(jié)合各條件參數(shù)的變化,及時(shí)調(diào)整,在過(guò)程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。

在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高,有原來(lái)的**到現(xiàn)在的**,產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制,生產(chǎn)的工藝條件日益成熟,使生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。以后,在廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將更加努力,不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),為使**廠(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的一份力。

化工企業(yè)車(chē)間值班長(zhǎng)工作總結(jié)【4】。

xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以xx同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話(huà)為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

200*年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門(mén)通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,并列入國(guó)家的環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。

2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線(xiàn),環(huán)境是健康源”,這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。200*年,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001—xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書(shū),從而進(jìn)一步提升了公司形象。

3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

200*年,公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到,優(yōu)等品率達(dá)到,合格品率為100%。2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。200*年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》,修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

化工年度培訓(xùn)工作計(jì)劃篇二

2011年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下,化工公司七車(chē)間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),回顧這一年主要做了以下幾方面的工作:

一、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我車(chē)間始終把安全工作發(fā)在第一位,對(duì)安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本”的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二、規(guī)范班組組織建設(shè),深入優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,我車(chē)間根據(jù)各班組實(shí)際情況,利用公司下發(fā)的各類(lèi)讀物和組是班組活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行思想觀念教育,培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,形成了良好的班風(fēng),鍍?cè)炝艘恢С钥嗄蛣诘膬?yōu)秀隊(duì)伍。

三、合理利用設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

我車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的特點(diǎn),合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn),恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),極大提高了設(shè)備的使用效率,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

四、節(jié)能降耗,優(yōu)化產(chǎn)品,增產(chǎn)增效。

在各項(xiàng)工作生產(chǎn)中,不斷挖掘降耗潛力,最大限度提高產(chǎn)品收率,堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊總結(jié),邊提高的路子,嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書(shū)和質(zhì)量控制要求,對(duì)影響產(chǎn)品的人、機(jī)、物、料、環(huán)等因素進(jìn)行有效控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

總之2011年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,我車(chē)間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠(chéng)的執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令,堅(jiān)持做好安全生產(chǎn),堅(jiān)持做好優(yōu)良產(chǎn)品,努力提高技術(shù)水平和操作能力,努力做好節(jié)能減排工作,積極出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù),為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力。

化工年度培訓(xùn)工作計(jì)劃篇三

政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是黨的紀(jì)律和規(guī)矩中最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律,只有嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的董事長(zhǎng)在2022年集團(tuán)警示教育大會(huì)上的演講材料,希望大家喜歡。

同志們:

黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)要深入剖析嚴(yán)重違紀(jì)違法干部的典型案例,發(fā)揮警示、震懾、教育作用。集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神,連續(xù)四年部署開(kāi)展“廉潔宣傳教育月”活動(dòng),召開(kāi)警示教育大會(huì)通報(bào)典型案件,深化以案為鑒、以案促改、以案促治,切實(shí)發(fā)揮了查處一案、警示一片、治理一域的綜合效應(yīng)。剛才,光華同志通報(bào)了集團(tuán)近期查處的典型案件和專(zhuān)項(xiàng)整治有關(guān)情況,我們又觀看了《xx》,我們要深刻對(duì)照、反躬自省,舉一反三、引以為戒,真正做到固本培元。

黨的十九大以來(lái),集團(tuán)緊盯企業(yè)混改、投資并購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、境內(nèi)外工程項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位,嚴(yán)肅查處了一批重大風(fēng)險(xiǎn)背后的腐敗問(wèn)題,各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)共立案xxx件,會(huì)同、配合地方監(jiān)委等機(jī)關(guān)對(duì)xx人采取留置等強(qiáng)制措施,黨紀(jì)政紀(jì)處分(或政務(wù)處分)xxx人、組織處理xxx人次,挽回或避免了一批經(jīng)濟(jì)損失,堵塞了一批管理漏洞,挽救了一批企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,同時(shí)也說(shuō)明集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn)。從集團(tuán)查處的腐敗案件來(lái)看,反映出違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)人員理想信念“總開(kāi)關(guān)”常年失修,底線(xiàn)失守甘于被“圍獵”,放棄黨性修養(yǎng)、背離初心使命,最終“房倒屋塌”,滑向犯罪深淵;反映出腐敗問(wèn)題和政治問(wèn)題往往相伴而生、相互交織、相互滲透,腐敗分子不僅經(jīng)濟(jì)上腐化,而且政治上蛻變,違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)重?fù)p害所在企業(yè)政治生態(tài);反映出腐敗分子紀(jì)法意識(shí)淡薄,對(duì)制度置若罔聞、缺乏敬畏之心,把制度當(dāng)擺設(shè)、任性恣意妄為,決策“一言堂”、用人“一句話(huà)”、花錢(qián)“一支筆”,成為法規(guī)制度、紀(jì)律規(guī)矩之外的“自由人”;反映出他們“權(quán)力觀”錯(cuò)位,以權(quán)謀私、靠企吃企,不惜“以身試法”,最終鋃鐺入獄,從“好干部”淪為“階下囚”。警示教育通報(bào)的這些典型案件中,受處理的二三級(jí)企業(yè)“一把手”占相當(dāng)大的比例,暴露出我們對(duì)各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的教育管理監(jiān)督仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)。

警示教育是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作,決不能把教訓(xùn)當(dāng)“故事”聽(tīng)、把案件當(dāng)“劇本”看。我們要堅(jiān)決摒棄“看客”心態(tài),涵養(yǎng)“檢身若不及”的自覺(jué),以案為鑒查擺剖析、檢視反思汲取教訓(xùn),切實(shí)筑牢防線(xiàn)、守住底線(xiàn)、遠(yuǎn)離紅線(xiàn),一刻不停推動(dòng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展,為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施、高質(zhì)量建設(shè)世界一流企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。

一是強(qiáng)化理論武裝,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),理想信念是“主心骨”,紀(jì)律規(guī)矩是“頂梁柱”,沒(méi)有了這兩樣,必然違背黨的宗旨,做人做事就會(huì)走偏走邪,思想就會(huì)百病叢生,人生就會(huì)迷失方向。堅(jiān)定理想信念從哪里來(lái)?就是要持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,貫通學(xué)悟習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)特別是關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要論述,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育系統(tǒng)學(xué)、反復(fù)學(xué)、長(zhǎng)期學(xué),解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題,不斷提高各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)人員把握政策、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、加強(qiáng)黨建的能力,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)守初心、勇?lián)姑膶?shí)際行動(dòng)。

二是嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是黨的紀(jì)律和規(guī)矩中最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律,只有嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律,才能保證黨的理論和路線(xiàn)方針政策的貫徹執(zhí)行、黨中央重大決策部署貫徹落實(shí)、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。我們要以這些典型案例為警示,把做好“兩個(gè)維護(hù)”作為首要政治紀(jì)律,融入靈魂里、落到行動(dòng)中,通過(guò)嚴(yán)明政治紀(jì)律帶動(dòng)組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要引以為鑒,檢視問(wèn)題,把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,學(xué)思踐悟,做政治上的明白人,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。只有這樣,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”才有高度、有水平,堅(jiān)定“四個(gè)自信”才有理論依據(jù),踐行“兩個(gè)維護(hù)”才高度自覺(jué),才能自覺(jué)在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,不斷鞏固涵養(yǎng)集團(tuán)改革發(fā)展的良好政治生態(tài)。

三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,不斷提高自身免疫力。習(xí)近平總書(shū)記指出,“黨內(nèi)政治生活是鍛煉黨性、提高思想覺(jué)悟的熔爐。如果爐子長(zhǎng)期不生火,或者生了火卻沒(méi)有足夠的溫度,那是煉不出鋼來(lái)的。”個(gè)別企業(yè)之所以“潛規(guī)則”、不正之風(fēng)盛行,一個(gè)重要原因就是黨內(nèi)政治生活不正常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅。我們要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,開(kāi)好高質(zhì)量民主生活會(huì)和組織生活會(huì),堅(jiān)決防止和克服黨內(nèi)政治生活忽視政治、淡化政治、不講政治的傾向,不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,切實(shí)發(fā)揮黨內(nèi)政治生活錘煉黨性的“熔爐”作用,煉就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的“金剛不壞之身”。

四是嚴(yán)守法規(guī)制度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員“頭雁效應(yīng)”。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“制定制度很重要,更重要的是抓落實(shí),九分氣力要花在這上面。”有規(guī)可依只是從嚴(yán)治黨的“上篇”,執(zhí)規(guī)必嚴(yán)應(yīng)成為從嚴(yán)治黨的“下篇”。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、憲法法律法規(guī)以及集團(tuán)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度,做到知敬畏、明底線(xiàn)、守規(guī)矩。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是“一把手”要帶頭學(xué)習(xí)法規(guī)制度、嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度、自覺(jué)維護(hù)法規(guī)制度,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”;要按照制度規(guī)定履行政治責(zé)任、擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命,嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督等各方面制度,既不讓制度縮水、更不讓制度放水,牢牢把住制度關(guān)口;要維護(hù)制度權(quán)威、強(qiáng)化制度執(zhí)行,讓制度真正成為硬約束、硬杠杠。對(duì)執(zhí)行制度不力、把制度當(dāng)擺設(shè)、違反制度甚至破壞制度的行為堅(jiān)決查處、嚴(yán)肅處理。

二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)作為,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任有效落實(shí)。

干部出問(wèn)題,組織有責(zé)任。通報(bào)的違規(guī)違紀(jì)違法典型案例,固然有其個(gè)人原因,但也反映出集團(tuán)有的黨組織主體責(zé)任落實(shí)不到位,管黨治黨“上熱中溫下冷”,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)“只掛帥不出征”;有的落實(shí)巡視巡察整改質(zhì)量不高,存在“過(guò)關(guān)”思想;有的只注重干部選拔任用,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員教育管理監(jiān)督不到位。也反映出集團(tuán)有的企業(yè)紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)不夠,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)寬松軟,老好人思想嚴(yán)重,不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督問(wèn)題還不同程度存在。今天既是警示教育,也是一次全面從嚴(yán)治黨集體談話(huà),希望集團(tuán)各級(jí)黨組織和各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),特別是主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任擔(dān)起來(lái),知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。

一是認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。習(xí)近平總書(shū)記把黨委主體責(zé)任歸納為:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),選好用好干部,防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題;堅(jiān)決糾正損害群眾利益行為;強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,從源頭上防治腐敗;領(lǐng)導(dǎo)和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查處違紀(jì)違法問(wèn)題等主要方面。主體責(zé)任的“主體”,既包括各級(jí)黨組織,也包括班子中的全體成員;“責(zé)任”既包括領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責(zé)任,也包括班子主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任,還包括班子其他成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”、對(duì)分管職責(zé)范圍的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各級(jí)黨組織是本單位管黨治黨的主體,要按照集團(tuán)黨委的要求,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者,種好自己的“責(zé)任田”。各級(jí)黨組織書(shū)記要牢固樹(shù)立“第一身份是黨的書(shū)記、第一職責(zé)是管黨治黨、第一政績(jī)是抓好黨建”的意識(shí),把這份沉甸甸的政治責(zé)任抓在手中、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上,把第一責(zé)任人的職責(zé)履行好。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要始終牢記履行“一崗雙責(zé)”是黨組織賦予的政治責(zé)任,抓好分管部門(mén)、分管單位、分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求聚焦主責(zé)主業(yè),把監(jiān)督融入集團(tuán)“十四五”各項(xiàng)工作,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

二是把加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督擺在更加重要位置。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的執(zhí)政骨干,只有管住“關(guān)鍵少數(shù)”特別是高級(jí)干部和各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部,全面從嚴(yán)治黨才有威懾力和說(shuō)服力。集團(tuán)查處的嚴(yán)重違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)人員,二三級(jí)企業(yè)“一把手”比例不低,他們從量變到質(zhì)變逐步蛻化、從小節(jié)到大錯(cuò)逐漸沉淪,都是權(quán)力得不到制約、缺少監(jiān)督造成的。黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒(méi)有例外,強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督,是從嚴(yán)要求、更是關(guān)心愛(ài)護(hù)。

集團(tuán)各級(jí)黨組織要深入貫徹落實(shí)《中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是“一把手”帶頭執(zhí)行《集團(tuán)黨委加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的辦法》,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”履責(zé)行權(quán)等情況的監(jiān)督檢查,以強(qiáng)有力監(jiān)督讓“一把手”時(shí)刻感受到用權(quán)受監(jiān)督,做到位高不擅權(quán)、權(quán)重不謀私。各級(jí)“一把手”要以身作則、自覺(jué)接受監(jiān)督,上級(jí)“一把手”必須抓好下級(jí)“一把手”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要加強(qiáng)相互監(jiān)督,在實(shí)踐中不斷探索完善本級(jí)加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的有效舉措,健全完善對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督清單,確保監(jiān)督質(zhì)量和效果。

三是堅(jiān)持信任不能代替監(jiān)督。組織把干部放在一定崗位上、賦予權(quán)力,黨和人民把國(guó)有資產(chǎn)交給我們經(jīng)營(yíng)管理,這本身就是最大的信任,為我們干事創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的舞臺(tái)。但是,信任激勵(lì)不能代替嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)督是權(quán)力正確運(yùn)行的根本保證,沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。如果只是一味地信任,疏于監(jiān)督,甚至放手不管、放任自流,掌握權(quán)力的人就有可能成為脫韁的野馬,違法亂紀(jì)、自毀前程。從集團(tuán)查處的腐敗案件看,權(quán)力無(wú)論大小,只要不受監(jiān)督和制約,或者沒(méi)有被有效地監(jiān)督和制約,都可能被濫用。我們要深刻認(rèn)識(shí)到,信任是一種激勵(lì),監(jiān)督是一種制約、更是一種愛(ài)護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育提醒才是真正愛(ài)護(hù),只有把信任激勵(lì)與嚴(yán)格監(jiān)督結(jié)合起來(lái),才能推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)、硬起來(lái)。

集團(tuán)各級(jí)黨組織要把信任激勵(lì)同嚴(yán)格監(jiān)督結(jié)合起來(lái),促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng),用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究,確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員想干事、干成事、不出事,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在高質(zhì)量建設(shè)世界一流企業(yè)的舞臺(tái)上大顯身手、干出成就、干出精彩筑就堅(jiān)實(shí)的安全保障。

四是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。黨的十九大以來(lái),集團(tuán)正風(fēng)肅紀(jì)反腐取得了新進(jìn)展新成效,但也要清醒看到,新時(shí)代新階段腐敗問(wèn)題依然易發(fā)多發(fā),反腐敗斗爭(zhēng)不能退、也無(wú)處可退,注定將是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上,我們必須態(tài)度不變、決心不減、尺度不松,把嚴(yán)的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,以抓鐵有痕、踏石留印的堅(jiān)韌和執(zhí)著,打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

集團(tuán)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)是集團(tuán)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)的重要力量,集團(tuán)紀(jì)委、駐集團(tuán)監(jiān)察專(zhuān)員辦要發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢(shì),集團(tuán)各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要發(fā)揮專(zhuān)責(zé)監(jiān)督作用,深刻把握反腐敗斗爭(zhēng)新態(tài)勢(shì),堅(jiān)持有腐必反、有案必查,緊盯企業(yè)混改、投資并購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、境內(nèi)外工程項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域,持續(xù)加大對(duì)“靠企吃企”、“國(guó)皮民骨”、內(nèi)外勾結(jié)侵吞國(guó)有資產(chǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)背后的腐敗問(wèn)題,以及“影子股東”“影子公司”等隱性腐敗的查處力度,加大對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資等問(wèn)題的追責(zé)問(wèn)責(zé)力度,持續(xù)整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題,當(dāng)好國(guó)有資產(chǎn)忠誠(chéng)衛(wèi)士。要敢于擔(dān)當(dāng)、積極履責(zé),落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,旗幟鮮明肯定表彰銳意進(jìn)取的干部,教育幫助“為官不為”的干部,嚴(yán)肅懲處“違法亂紀(jì)”的干部,真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰,更廣泛更有效地調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性。

需要強(qiáng)調(diào)的是,在正風(fēng)肅紀(jì)反腐這個(gè)問(wèn)題上,集團(tuán)黨委的態(tài)度是堅(jiān)定不移的,決心是一貫明確的,措施也必將更加堅(jiān)強(qiáng)有力。

習(xí)近平總書(shū)記在2021年秋季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式上,對(duì)年輕干部提出了“信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng),注重實(shí)際、實(shí)事求是,勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,堅(jiān)持原則、敢于斗爭(zhēng),嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線(xiàn),勤學(xué)苦練、增強(qiáng)本領(lǐng)”的要求??倳?shū)記的重要講話(huà)語(yǔ)重心長(zhǎng),既是對(duì)中青年干部的殷切期望,也是對(duì)廣大黨員干部的諄諄教導(dǎo),具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。面對(duì)集團(tuán)“十四五”開(kāi)局起步、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,我們要牢記習(xí)近平總書(shū)記的殷切囑托,立足本職,擔(dān)當(dāng)作為,奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。

一是要在砥礪奮進(jìn)中做信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)的明白人。理想信念是中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神支柱和政治靈魂。理想信念堅(jiān)定才能對(duì)黨忠誠(chéng),對(duì)黨忠誠(chéng)是對(duì)理想信念堅(jiān)定的最好詮釋。奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員把堅(jiān)定理想信念作為終身課題,常修常煉,以堅(jiān)定的理想信念砥礪對(duì)黨的赤誠(chéng)忠心,在集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)踐中不改我心、不移我志、不毀我節(jié),做到任何時(shí)候任何情況下,都能以確保黨中央重大決策部署在集團(tuán)落地見(jiàn)效的實(shí)際行動(dòng),為黨分憂(yōu),詮釋對(duì)黨的忠誠(chéng)。

二是要在砥礪奮進(jìn)中做注重實(shí)際、實(shí)事求是的老實(shí)人。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),是我們想問(wèn)題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。干部是不是實(shí)事求是,最根本的要看是不是講真話(huà)、講實(shí)話(huà),是不是干實(shí)事、求實(shí)效。奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要撲下身子、沉入一線(xiàn),結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展調(diào)查研究,面對(duì)面點(diǎn)對(duì)點(diǎn)座談訪(fǎng)談,把真實(shí)情況掌握準(zhǔn)、把客觀規(guī)律認(rèn)識(shí)透,切實(shí)找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)和難題,拿出管用的解決辦法,破解一些困擾企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,解決一批職工群眾身邊的“急難愁盼”問(wèn)題,推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)取得新進(jìn)展新成效。

三是要在砥礪奮進(jìn)中做勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的實(shí)干人。干事?lián)?,是干部的職?zé)所在,也是價(jià)值所在。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員是集團(tuán)改革發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”“生力軍”,集團(tuán)把大家放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,是讓大家擔(dān)當(dāng)干事,而不是做官享福。奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要把集團(tuán)“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖裝在心里、扛在肩上、握在手中,事不避難、義不逃責(zé),管好該管的事,擔(dān)起該擔(dān)的責(zé),大膽地干、堅(jiān)決地干,如臨如履、腳踏實(shí)地走好新征程的每一步。

四是要在砥礪奮進(jìn)中做堅(jiān)持原則、敢于斗爭(zhēng)的正派人。共產(chǎn)黨人講黨性、講原則,就要講斗爭(zhēng)。當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯增多,實(shí)施集團(tuán)“十四五”規(guī)劃、推進(jìn)國(guó)有資本投資公司改革和改革三年行動(dòng)等重大任務(wù)涉及各方利益,有些甚至是奔著矛盾問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)去的,總想過(guò)太平日子、不想斗爭(zhēng)是不切實(shí)際的。奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在集團(tuán)改革發(fā)展關(guān)鍵階段,摒棄本位主義講黨性,大是大非面前講原則,小事小節(jié)面前講風(fēng)格,有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、克服阻力、解決矛盾,勠力同心、上下一盤(pán)棋,不斷推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五是要在砥礪奮進(jìn)中做嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線(xiàn)的規(guī)矩人。干部一定要知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn),敬畏黨、敬畏人民、敬畏法紀(jì)。這既是黨員、干部練好內(nèi)功、提升修養(yǎng)的重要內(nèi)容,也是想干事、能干事,干成事、不出事的客觀要求。奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要始終以“行于大道,唯施是畏”的小心謹(jǐn)慎,以集團(tuán)查處的典型案件為鏡鑒,敬畏法紀(jì)不越半寸、敬畏組織不懈半分,正心明道懷德自重,做一個(gè)一心為公、一身正氣、一塵不染的規(guī)矩人。

六是要在砥礪奮進(jìn)中做勤學(xué)苦練、增強(qiáng)本領(lǐng)的內(nèi)行人。實(shí)踐出真知,實(shí)踐長(zhǎng)真才。堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干是領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)成才的必由之路。集團(tuán)要勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)的“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長(zhǎng)”,推動(dòng)解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題,“鍛造xx所長(zhǎng)、服務(wù)國(guó)家所需”,對(duì)黨員、干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì)提出了更高要求。軟肩膀挑不起硬擔(dān)子。奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要發(fā)揚(yáng)“擠”和“鉆”的精神,貫通學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史,深入學(xué)習(xí)同做好本職工作相關(guān)的新知識(shí)新技能,不斷完善履職盡責(zé)必備的知識(shí)體系,練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事,在高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)作為、不辱使命。

同志們,奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?,?jiān)決響應(yīng)黨中央號(hào)召,始終保持對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格、高度自覺(jué)的大局意識(shí)、廉潔自律的道德操守,始終保持對(duì)“腐蝕”“圍獵”的高度警覺(jué),乘勢(shì)而上、開(kāi)拓創(chuàng)新,深入推進(jìn)集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),在集團(tuán)“十四五”規(guī)劃順利實(shí)施、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展同努力、作出新的更大貢獻(xiàn)!

化工年度培訓(xùn)工作計(jì)劃篇四

本學(xué)期,學(xué)校將從領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、機(jī)制完善、操作規(guī)范等幾個(gè)方面,深入推進(jìn)信息化應(yīng)用工作,為實(shí)現(xiàn)以教育的信息化支撐教育的現(xiàn)代化的.目標(biāo)任務(wù)作出新的努力。主要工作有:

1、召開(kāi)學(xué)校教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,研究部署推進(jìn)學(xué)校信息化工作。

2、根據(jù)教師需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃并開(kāi)展培訓(xùn)。

3、選擇適合學(xué)校發(fā)展的平臺(tái)。

7、落實(shí)信息化工作檢查工作。

8、開(kāi)展信息化應(yīng)用評(píng)比活動(dòng)。

10、及時(shí)對(duì)學(xué)校服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁更新,防止病毒通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

11、學(xué)生機(jī)房系統(tǒng)更新,根據(jù)教學(xué)及培訓(xùn)需要安裝相應(yīng)更新軟件以確保日常教學(xué)的正常進(jìn)行。

12、做好學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。

化工年度培訓(xùn)工作計(jì)劃篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我叫徐曉剛,現(xiàn)任甲醇分廠(chǎng)合成車(chē)間副主任,32歲,大專(zhuān)學(xué)歷,來(lái)到陜西黑貓焦化股份責(zé)任有限公司已經(jīng)有6年時(shí)間了,在這幾年工作的時(shí)間里,通過(guò)自己的不懈努力,積極奮斗與學(xué)習(xí)在工作上取得了一定的成果,但也發(fā)現(xiàn)了諸多不足?,F(xiàn)將這幾年工作總結(jié)如下:

一、工作簡(jiǎn)歷:

進(jìn)入陜西黑貓焦化責(zé)任有限公司,進(jìn)入陜西石油化工學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),在學(xué)習(xí)期間,以?xún)?yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)和認(rèn)真的辦事態(tài)度被分配擔(dān)任班干部,又在榆林市天然氣化工有限公司為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)期被分到調(diào)度崗位,進(jìn)行全廠(chǎng)工藝的學(xué)習(xí),并以?xún)?yōu)異的成績(jī)結(jié)束了學(xué)習(xí)過(guò)程。

月進(jìn)入黑貓甲醇項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作,從事調(diào)度職務(wù),負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的工藝生產(chǎn)及其生產(chǎn)負(fù)荷的平衡。工作(開(kāi)車(chē))初期,經(jīng)驗(yàn)不足,把學(xué)習(xí)的理論與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)很難聯(lián)系起來(lái),工作處處顯得力不從心,這就激發(fā)了我的學(xué)習(xí)(經(jīng)驗(yàn))興趣,不懂的就找領(lǐng)導(dǎo)、同事、老的工人師傅進(jìn)行咨詢(xún)探討,有時(shí)間時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),通過(guò)一年多的開(kāi)停車(chē)與學(xué)習(xí),對(duì)甲醇分廠(chǎng)的各種工藝,都有了很好的認(rèn)知,再后來(lái)的工作中,能夠很好的平衡好生產(chǎn)負(fù)荷,科學(xué)合理的分配好水、電、氣、汽等出色地完成本班生產(chǎn)任務(wù),在大橫班進(jìn)行的產(chǎn)量評(píng)比中多次以最高的產(chǎn)量穩(wěn)居榜首,就是以這種不怕困難、不服輸?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在2009年度工作中被評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人。

至今在甲醇分廠(chǎng)合成車(chē)間擔(dān)任副主任一職。隨著工作內(nèi)容的變化,許多新的問(wèn)題又出現(xiàn)在前,工作重心下移,還有設(shè)備上的許多問(wèn)題,都是以前從沒(méi)接觸過(guò)的,但是我相信,總有辦法解決的。在工作閑暇中,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備、材料相關(guān)知識(shí),用來(lái)充實(shí)自己,并積極參與車(chē)間各項(xiàng)技術(shù)改造工作,特別是2010年底,對(duì)綜合灌區(qū)噴淋水的技術(shù)改造,從投運(yùn)以來(lái)運(yùn)行情況看,不論是運(yùn)行安全還是節(jié)能環(huán)保方面都效果明顯;在2011年,代表車(chē)間出外對(duì)甲醇合成催化劑的選型進(jìn)行考察,積累了寶貴的第一手資料,從考察中也學(xué)到許多新的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),并應(yīng)用于實(shí)踐,現(xiàn)在車(chē)間各項(xiàng)工作都能安全順利穩(wěn)步開(kāi)展。

二、工作心得。

1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。在工作中,大家互相提醒和補(bǔ)充、溝通,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。才能達(dá)到預(yù)期的效果。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、安全意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為甲醇生產(chǎn)做出更好的成績(jī)。

在以后的工作中,我時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,繼續(xù)以“辦法總比困難多”為信條,以一絲不茍的工作態(tài)度,爭(zhēng)取成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的管理人才,為黑貓美好的明天奉獻(xiàn)自己的青春。

徐曉剛。

化工年度培訓(xùn)工作計(jì)劃篇六

能夠深刻感悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,感悟黨堅(jiān)持把馬克思主義同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的集團(tuán)班子黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題民主生活會(huì)“六個(gè)帶頭”對(duì)照檢查材料范文,希望大家喜歡。

根據(jù)集團(tuán)黨委《關(guān)于開(kāi)好黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題民主生活會(huì)的通知》要求,xx公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,堅(jiān)持和發(fā)展黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定歷史自信,踐行時(shí)代使命,厚植為民情懷,勇于擔(dān)當(dāng)作為,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾走好新的趕考之路”這一主題,堅(jiān)持把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,重點(diǎn)對(duì)照深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、帶頭深刻感悟“兩個(gè)確立”的決定性意義、帶頭牢記我們黨是什么要干什么這個(gè)根本問(wèn)題、帶頭踐行以人民為中心的發(fā)展思想、帶頭學(xué)習(xí)運(yùn)用黨在不同歷史時(shí)期成功應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)叧収的豐富經(jīng)驗(yàn)、帶頭深刻汲取黨史中正反兩方面經(jīng)驗(yàn)“六個(gè)重點(diǎn)方面”,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),深入查找突出問(wèn)題,認(rèn)真對(duì)照檢查,明確努力方向,現(xiàn)將班子對(duì)照檢查情況報(bào)告如下:

一、查擺的主要問(wèn)題。

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面。

公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想與黨的十九屆六中全會(huì)精神、來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示一體學(xué)習(xí)、一體落實(shí)。深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九屆六中全會(huì)、慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年大會(huì)、黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)、全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)等發(fā)表的重要講話(huà)精神,學(xué)習(xí)了黨章、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》。通過(guò)學(xué)習(xí),我們深刻領(lǐng)會(huì)到習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是當(dāng)代中國(guó)馬克思主義、二十一世紀(jì)馬克思主義,是中華文化和中國(guó)精神的時(shí)代精華,是推動(dòng)新時(shí)代黨和國(guó)家事業(yè)不斷向前發(fā)展的科學(xué)指南。但對(duì)標(biāo)對(duì)表,仍存在一些差距:一是學(xué)深悟透還有差距。對(duì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,態(tài)度上是端正的、行動(dòng)上是自覺(jué)的,但日常事務(wù)占用精力較多,真正靜下心來(lái)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、潛下心來(lái)認(rèn)真鉆研不多。二是實(shí)踐運(yùn)用還有差距。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)和能力都有差距,解決問(wèn)題的慣性思維、路徑依賴(lài)依然存在,推動(dòng)工作求穩(wěn)多于求新。雖然提出了一些思路,但舉措成效不夠明顯。

(二)帶頭深刻感悟“兩個(gè)確立”的決定性意義方面。

能夠深刻感悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,感悟黨堅(jiān)持把馬克思主義同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合、同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合的非凡歷程,樹(shù)立正確黨史觀,堅(jiān)定信仰信念信心,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。但在掌握的全面性、運(yùn)用上仍存在短板。一是感悟“兩個(gè)確立”不夠深刻。在深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握“兩個(gè)確立”的重大意義、實(shí)踐要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)方面還存在差距。二是在堅(jiān)定信仰信念信心方面還有差距,對(duì)黨史和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠深入,黨員的先鋒模范作用作用發(fā)揮不夠明顯。

(三)帶頭牢記我們黨是什么、要干什么這個(gè)根本問(wèn)題方面。

能夠堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念,心懷“國(guó)之大者”,敢于擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé),能不折不扣地把黨中央的決策部署落實(shí)到位,帶頭踐行以人民為中心的發(fā)展思想。在新冠肺炎疫情封控特殊時(shí)期,能及時(shí)落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控的相關(guān)文件精神,抽調(diào)了x名年輕同志下沉至抗疫一線(xiàn),協(xié)助社區(qū)進(jìn)行核酸檢測(cè)、物資發(fā)放、消殺等工作,能及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)權(quán)威信息、主流信息,積極傳播抗擊疫情正能量。但對(duì)照自查,還是存在一些問(wèn)題:一是貫徹新發(fā)展理念存在偏差。對(duì)五大發(fā)展理念的內(nèi)在聯(lián)系缺乏深刻領(lǐng)會(huì),未能有效運(yùn)用新發(fā)展理念去思考審視、研究分析工作。二是謀劃改革發(fā)展思路還不夠科學(xué)。在將新發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)發(fā)展的思維方式上,把新發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為謀劃工作的科學(xué)方法上,缺少行之有效的實(shí)踐。對(duì)不適應(yīng)不符合新發(fā)展理念的認(rèn)識(shí)、行為和做法,調(diào)整、糾正和摒棄得不夠及時(shí)徹底,需要進(jìn)一步研究將新發(fā)展理念全面融入工作考核、責(zé)任考核、干部考核中的有效方法。

(四)帶頭踐行以人民為中心的發(fā)展思想方面。

能夠帶頭踐行以人民為中心發(fā)展思想,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好公司經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙重發(fā)展和疫情防控等重點(diǎn)工作,傾聽(tīng)員工心聲、尊重員工意愿,增強(qiáng)員工獲得感幸福感安全感。但對(duì)標(biāo)對(duì)表,仍存在一些差距:一是踐行“以人民為中心”的初心使命還有差距。班子成員平時(shí)過(guò)多忙于具體的事務(wù)性工作,深入員工、聯(lián)系群眾相對(duì)較少。二是服務(wù)群眾質(zhì)量還需提高。雖然結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為公司員工辦了一些實(shí)事,在黨史學(xué)習(xí)教育、發(fā)放工會(huì)福利等方面做了很多工作,但服務(wù)力度還是不夠,為群眾辦實(shí)事深度和廣度還不夠。

(五)帶頭學(xué)習(xí)運(yùn)用黨在不同歷史時(shí)期成功應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗(yàn)方面。

班子成員能夠自覺(jué)在思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,帶頭學(xué)習(xí)運(yùn)用黨在不同歷史時(shí)期成功應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗(yàn),以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為工作方向,不斷增強(qiáng)斗爭(zhēng)意識(shí)、豐富斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)、提升斗爭(zhēng)本領(lǐng),在危機(jī)中尋新機(jī)、在變局中開(kāi)新局。但對(duì)照自查,仍存在一些差距:一是憂(yōu)患意識(shí)還需不斷強(qiáng)化。面對(duì)改革發(fā)展中的深層次矛盾和復(fù)雜局面,缺乏立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的緊迫感。比如,公司多年以來(lái)在市場(chǎng)化圖書(shū)方面一直存在短板,發(fā)展不盡如人意。班子對(duì)此雖然有清醒認(rèn)識(shí),但仍然欠缺有效的解決辦法。二是防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力有待提升。在準(zhǔn)確研判風(fēng)險(xiǎn)隱患、未雨綢繆預(yù)先防范方面還所有欠缺,對(duì)公司能存在的風(fēng)險(xiǎn),雖然有一定的研判,但還不夠系統(tǒng)全面,還沒(méi)有真正做到把風(fēng)險(xiǎn)化解在源頭。還需不斷學(xué)深悟透用好習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)重要論述的精髓要義,全面提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(六)帶頭深刻汲取黨史中正反兩方面經(jīng)驗(yàn)方面。

作為黨員干部,班子成員們均能夠嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,持續(xù)用力糾“四風(fēng)”、樹(shù)新風(fēng),堅(jiān)決同一切違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。但仍存在短板:一是對(duì)個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管督促力度不夠、措施不精準(zhǔn),缺乏較真碰硬、抓鐵有痕,一抓到底的勇氣和決心。二是持續(xù)糾治“四風(fēng)”還有差距。對(duì)“四風(fēng)”的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)還不夠深刻,抓工作有動(dòng)力、有決心,貫徹落實(shí)上級(jí)精神的態(tài)度明確,但習(xí)慣于用會(huì)議落實(shí)工作,會(huì)后分解責(zé)任不夠,存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件的情況。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析。

剖析以上問(wèn)題產(chǎn)生的根源,歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

一是理論武裝不夠深入。沒(méi)有把理論學(xué)習(xí)放在應(yīng)有的位置,學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,滿(mǎn)足于一般性的泛讀及學(xué)習(xí)與工作有直接關(guān)系的內(nèi)容,對(duì)重要理論和講話(huà)學(xué)習(xí)不夠深入,不夠全面,在全面系統(tǒng)學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)方面投入精力不足。理論與實(shí)踐結(jié)合不夠,不能很好地用馬列主義的立場(chǎng)和觀點(diǎn)深入指導(dǎo)工作,認(rèn)識(shí)問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題,沒(méi)有完全把政治上的自覺(jué)性和堅(jiān)定性轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和內(nèi)生動(dòng)力。

二是思想觀念不夠解放。近年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞中心任務(wù),積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。但對(duì)標(biāo)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)格局,我公司在業(yè)務(wù)發(fā)展等方面還存在較大差距,但最根本的原因還是思想守舊,不能用新時(shí)代的眼光看待問(wèn)題、用新發(fā)展的辦法解決問(wèn)題,缺乏敢想敢試的闖勁和實(shí)干苦干的韌勁。

三是進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)烈。近年來(lái),公司保持穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭,個(gè)別班子成員難免滋生出驕傲自滿(mǎn)的情緒,認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,能夠取得現(xiàn)在的成績(jī)已經(jīng)難能可貴,再改革、再創(chuàng)新、再攀新高的難度很大。同時(shí),面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中的諸多困難,黨委班子多年的工作也算兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,存在“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的思想,導(dǎo)致進(jìn)取精神有所消退,奮斗意識(shí)有所減弱,勇?tīng)?zhēng)第一、敢為人先的精神和勇氣有所退化。

三、今后努力方向和整改舉措。

針對(duì)以上問(wèn)題,在今后的工作中,xx公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將嚴(yán)格按照本次民主生活會(huì)的要求,逐一整改。

(一)持續(xù)深化政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為長(zhǎng)期政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央歷次全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜重要講話(huà)重要指示精神。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用,帶動(dòng)全體黨員干部學(xué)習(xí)黨史知識(shí),提升黨員干部政策理論水平。善于運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,真正把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為落實(shí)黨中央決策部署的自覺(jué)行動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

(二)積極推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光分析公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,抓實(shí)公司發(fā)展各項(xiàng)工作。堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委和集團(tuán)的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步解放思想,突破思維舊定勢(shì),用新理念謀劃發(fā)展思路,用新思維拓展發(fā)展空間,精準(zhǔn)清除阻礙公司發(fā)展的“堵點(diǎn)”、影響干事創(chuàng)業(yè)的“痛點(diǎn)”和業(yè)務(wù)拓展的“盲點(diǎn)”,努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局。引導(dǎo)廣大員工同心協(xié)力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,不斷推動(dòng)公司發(fā)展擴(kuò)業(yè)務(wù)、增效益、提聲譽(yù)。

(三)持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照省委和集團(tuán)黨委的安排部署,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為管黨治黨的重要任務(wù)抓緊抓好,壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。健全完善黨內(nèi)監(jiān)督體系,著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、形式主義和官僚主義隱形變異等突出問(wèn)題的監(jiān)督。充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,加大違規(guī)人員問(wèn)責(zé)處理力度,切實(shí)讓各項(xiàng)制度形成震懾力,成為不能觸碰的高壓線(xiàn)。

化工年度培訓(xùn)工作計(jì)劃篇七

園林綠化工程主要包含:園林土石方平衡整理,園林土建施工,園林裝飾施工,木作,鋼構(gòu),小型景觀建筑,大小喬木栽植,灌木栽植,花卉栽植,以及綠化養(yǎng)護(hù)工程。

(一)定點(diǎn)劃線(xiàn)。按照綠化規(guī)劃圖的株行距劃線(xiàn)。

(二)挖坑。根據(jù)園林綠化工程中苗木規(guī)格確定坑的寬度與深度。(1)胸徑7~10厘米的喬木和高度2~米的灌木及高度米的常綠樹(shù)(包括冠徑120厘米以上的黃楊球等),其樹(shù)坑直徑應(yīng)達(dá)100厘米,深度應(yīng)達(dá)70厘米。低于上述標(biāo)準(zhǔn)的苗木,可適當(dāng)減小坑徑與深度;高于上述標(biāo)準(zhǔn)的苗木,應(yīng)適當(dāng)加大坑徑與深度。(2)3~4年的綠籬材料,應(yīng)挖寬、深各30厘米的條形溝或環(huán)狀溝,小苗宜淺,大苗應(yīng)深。

(三)換土。在建筑垃圾地段或土石山坡植樹(shù),挖出磚灰石塊后,應(yīng)從別處取熟化土填坑。

(四)掘苗。挖掘苗木時(shí)要盡量保護(hù)根條,多帶須根,落葉喬木直徑伽晴、5厘米以上的根不短于20厘米;常綠樹(shù)要帶土球纏草繩,做到根部土球不松不散,土球直徑不小于冠徑的1/4~1/3,依樹(shù)形而定,因柱形叮小,圓錐形應(yīng)大。

(五)運(yùn)苗。落葉喬、灌木起苗后,應(yīng)剪去部分枝條,以便運(yùn)輸;常綠樹(shù)木要盡量保護(hù)枝葉,以保持樹(shù)形美觀。爭(zhēng)取當(dāng)天起運(yùn),當(dāng)天栽植。

(六)栽植。園林綠化工程中栽樹(shù)前要對(duì)劈裂、折傷的根系進(jìn)行修剪,要求剪口光滑平整,以利愈合。有病菌的地方要進(jìn)行土壤或根部消毒,難生根的名貴樹(shù)種可浸生根粉溶液。施基肥,揀出磚石瓦塊等雜物,按定植點(diǎn)栽樹(shù),填一半土用腳踏實(shí)后再填。行列式植樹(shù)要求整齊一致;叢狀式栽植或弧形栽植、對(duì)稱(chēng)栽植等要符合設(shè)計(jì)要求。

(七)灌水。栽后立即整修樹(shù)盤(pán)或留好樹(shù)池,當(dāng)天灌水,灌足灌透。過(guò)一周后,視土壤干濕情況再灌一次,以保證成活率達(dá)95%以上。

(八)立柱。大樹(shù)移栽后,為防止灌水后樹(shù)體傾斜,及時(shí)用三根支柱撐牢,對(duì)常綠大樹(shù)及風(fēng)大地段栽植尤為重要。

(九)修剪。園林綠化工程中花灌木栽植后應(yīng)疏剪干枯枝,短截折壞、碰傷枝,適當(dāng)回縮多年生枝,以促使新枝萌發(fā)。綠籬栽植后,要拉線(xiàn)修剪,做到整齊、美觀。修剪后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

(十)檢查驗(yàn)收。園林綠化工程施工結(jié)束前由技術(shù)人員檢查驗(yàn)收,達(dá)到質(zhì)量要求后,交付綠化單位管理。

化工年度培訓(xùn)工作計(jì)劃篇八

xx生態(tài)旅游集團(tuán)黨委高度重視黨史學(xué)習(xí)教育工作,主動(dòng)從黨史學(xué)習(xí)教育中提煉人才選育管用的歷史經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一套行之有效的人才工作方法,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道、強(qiáng)化人才培育力度、完善人才管理政策、健全人才使用機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)人才工作振興發(fā)展。

從黨史學(xué)習(xí)教育中提煉“走出去、引進(jìn)來(lái)”經(jīng)驗(yàn),拓寬“引才”渠道。

深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,從改革開(kāi)放史學(xué)習(xí)中歸納歷史經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善人才引進(jìn)方式。積極參加區(qū)級(jí)層面組織的校招、社招、“海聚英才”等各類(lèi)人才招聘活動(dòng)。按照崗位要求和急需緊缺情況,多次有針對(duì)性的赴西安、河南、湖北、哈爾濱、浙江等地開(kāi)展自主人才招聘活動(dòng)。今年以來(lái),累計(jì)引進(jìn)景觀園林、工程管理、旅游營(yíng)銷(xiāo)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才16名,其中碩士研究生7名,“雙一流”重點(diǎn)高校畢業(yè)生3名,為企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才資源支撐。針對(duì)公司實(shí)際發(fā)展情況,通過(guò)報(bào)紙、微信公眾號(hào)等媒體方式進(jìn)行線(xiàn)上招聘,在2020年中層管理崗位招聘工作中,累計(jì)篩選簡(jiǎn)歷127份,并邀請(qǐng)相關(guān)第三方招聘公司作為顧問(wèn),分別組織了42人次的筆試和36人次的面試,錄用中層干部13人,人才引進(jìn)4人,下大力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),提升人才儲(chǔ)備數(shù)量。

從黨史學(xué)習(xí)教育中提煉“守初心、擔(dān)使命”經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化“育才”方式。

以黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)優(yōu)化人才培育方式和內(nèi)容,以愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義的思想培育推進(jìn)人才建立履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題講座,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)持“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,舉行“黨史”專(zhuān)題青年演講比賽,深化青年人才對(duì)黨史學(xué)習(xí)教育的理解,每月開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng),提升人才道德品質(zhì),增強(qiáng)人才個(gè)人修養(yǎng)。在旅游管理、市場(chǎng)拓展、工程xx、花博籌備等重點(diǎn)崗位選派業(yè)務(wù)骨干,有針對(duì)性實(shí)施“一對(duì)一、手把手”培育模式,提高培育質(zhì)量,促使人才快速進(jìn)入崗位角色。同時(shí),發(fā)揮“曹師傅工作室”“老宋工作室”等勞模崗位“傳幫帶”作用,引領(lǐng)和培育一批技藝精湛、愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)過(guò)硬的高技能人才隊(duì)伍。另外,深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見(jiàn)》要求,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展中層干部培訓(xùn),要求引進(jìn)人才一同學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升中層干部和引進(jìn)人才綜合能力素質(zhì),起到模范引領(lǐng)作用。

從黨史學(xué)習(xí)教育中提煉“嚴(yán)管理、厚關(guān)愛(ài)”經(jīng)驗(yàn),完善“管才”機(jī)制。

將黨史學(xué)習(xí)教育與如何管才相結(jié)合,工作、生活兩頭抓,全面增強(qiáng)人才被重視感、緊迫感、歸屬感。堅(jiān)持黨管人才,不斷健全并嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)議常態(tài)討論人才工作、黨委班子成員聯(lián)系帶教人才、定期聽(tīng)取人才意見(jiàn)建議等制度,在人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考察的全過(guò)程,施行黨委領(lǐng)導(dǎo),黨群部門(mén)、人事部門(mén)、用人單位共同參與機(jī)制。強(qiáng)化考核管理,不斷完善《旅投公司引進(jìn)人才管理辦法》,突出人才考核在各單位總體考核中的重要性,細(xì)化人才“德、能、勤、績(jī)、廉”5個(gè)方面指標(biāo)要求,將帶教老師意見(jiàn)、用人單位意見(jiàn)、人才自評(píng)意見(jiàn)3方打分按權(quán)重匯總計(jì)算,形成最終成績(jī)。全面落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)政策,嚴(yán)格落實(shí)關(guān)心人才和談心談話(huà)制度,及時(shí)掌握人才來(lái)崇工作后的思想狀況和工作情況,幫助解決實(shí)際困難,與人才“交心”“知心”,促使人才“快樂(lè)工作、健康生活”。

從黨史學(xué)習(xí)教育中提煉“勇?lián)?dāng)、善作為”經(jīng)驗(yàn),健全“用才”機(jī)制。

以黨史學(xué)習(xí)教育活化人才使用機(jī)制,大膽使用人才、打造交流平臺(tái)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。在集團(tuán)公司承擔(dān)的重大生態(tài)xx項(xiàng)目、花博會(huì)籌備、5a景區(qū)創(chuàng)建等工作中,著重挑選9名業(yè)務(wù)能力高、責(zé)任感強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬?,到重大?xiàng)目、重點(diǎn)工程推進(jìn)中,擔(dān)任重要崗位專(zhuān)職,培育吃苦耐勞的精神和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。推進(jìn)崗位輪訓(xùn)、基層一線(xiàn)實(shí)踐鍛煉等內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制,開(kāi)展人才跨部門(mén)、跨區(qū)域輪崗交流。近兩年,累計(jì)選派5名優(yōu)秀人才以借調(diào)形式在公司各單位、區(qū)文明辦等交流學(xué)習(xí),給予敢闖敢做的人才創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)平臺(tái),進(jìn)一步提升履職能力。建立人才成長(zhǎng)檔案,重點(diǎn)結(jié)合年度考核等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)群眾公認(rèn)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才,對(duì)其“高看一眼”“厚愛(ài)一分”。完善引進(jìn)人才進(jìn)入后備干部的考察選拔制度,優(yōu)先選用條件成熟的引進(jìn)人才作為后備干部,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。

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