建管理群群主發(fā)言范文 建群群主的開場白范文工作群(四篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

2023年建管理群群主發(fā)言范文(精)一

今天這次大會，是在年底各項工作非常緊張的情況下召開的一次重要會議，充分表明區(qū)委、區(qū)政府對城建社會管理工作的重視。會議主要任務是全面總結(jié)回顧城建社會管理工作，研究部署明年重點工作任務，動員全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，齊心協(xié)力，扎實苦干，全力推動我區(qū)城建社會事業(yè)實現(xiàn)新突破。借此機會，我主要講三個方面的意見。

一、肯定成績，認清形勢，進一步堅定加快城建社會事業(yè)發(fā)展的決心和信心

是紅崗城建投資最大、建設項目最多的一年，是拓展工作思路、積極穩(wěn)妥地進行各種嘗試的一年，同時也是有效解決民生問題、開創(chuàng)社會管理新局面的一年。綜觀全年城市建設、社會管理工作，出現(xiàn)了三個向好變化：

一是觀念變新，辦法變多。圍繞“建設中國石油之都、生態(tài)工業(yè)新區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，堅持政府與企業(yè)共建、建設與優(yōu)化并舉、經(jīng)濟發(fā)展與社會事業(yè)并重、自力更生與巧借外力并行，進一步解放思想，努力踐行為民承諾，在資金政策爭取、政企攜手拆違、城建大項目和民生節(jié)點型項目建設等方面做了許多突破性和開創(chuàng)性的工作，有效解決了礦區(qū)環(huán)境綜合整治、勞動就業(yè)、低保救助、雙擁優(yōu)撫等一批城建社會事業(yè)類的熱點難點問題。

二是品位變高，功能變?nèi)０凑铡皾M足需要、輻射周邊、增強吸引”目標，突出強化社會公共服務功能，高標準實施中心城區(qū)大排水、天然氣入戶、居民小區(qū)改造等重點項目，高起點策劃慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、紅崗區(qū)供熱中心、鐵人中學紅崗校區(qū)等功能帶動型項目，完成薩大路二廠至四廠段、西干線、杏二路改擴建、大廣高速紅崗段等道路基礎設施項目，加強生態(tài)環(huán)保建設，城市綠化、亮化、美化、保潔水平實現(xiàn)新提升，城市承載力和綜合競爭力顯著增強，人居環(huán)境進一步改善。

三是體制變順，秩序變好。通過深入實施強街擴權(quán)改革，進一步捋順了行業(yè)管理和板塊屬地管理的關系，延伸了社會管理觸角，強化了基層管理職能。政企共同全面推行城市管理“門前四包”責任制、信訪督導、案件包保責任制等配套機制，政府的社會管理職能得到最大發(fā)揮，營造了和諧的城市管理、社會管理秩序，安全穩(wěn)定形勢進一步鞏固，各項改革創(chuàng)新舉措得到了紅崗百姓的認可。此外，計生、檔案、老齡、物價、人防、武裝、殘疾人、民族宗教、僑務外事等工作，也都取得了新成績。

回顧一年來的發(fā)展歷程，我們由衷地感覺到，以上成績的取得，得益于區(qū)委的精心策劃和正確領導，得益于國有大企業(yè)、駐區(qū)單位的真情奉獻和鼎力支持，得益于全區(qū)廣大干部職工的頑強拼博和無私奉獻。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向在座的各位，并通過你們向全區(qū)廣大干部職工和所有關心支持紅崗發(fā)展的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

取得的成績令人欣喜，面臨的困難和問題不容忽視。紅崗與自己相比進步很快，但與發(fā)達縣區(qū)相比、與紅崗百姓的要求相比，面臨的壓力還很大。主要是城市基礎設施配套不足，新城建設還需各方大力支持;社會事業(yè)基本投入仍顯不足，公共服務水平有待提升。把握大勢、分析來勢，我們應該感受到一種壓力。紅崗的發(fā)展現(xiàn)實要求我們一定要站在全市的高度和新區(qū)建設的角度，進一步解放思想，堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上，不斷推動紅崗城建社會事業(yè)實現(xiàn)新跨越。

二、突出重點，真抓實干，進一步推進城建社會事業(yè)又好又快發(fā)展

近年來，我們多方籌集資金，不斷加大基礎設施建設力度和民生事業(yè)投入，城市功能不斷完善，發(fā)展平臺進一步優(yōu)化。今年，伴隨天然氣入戶、中心城區(qū)大排水、薩大路改造等城市基礎功能型項目的相繼實施，基本拉開了城市發(fā)展框架，為城建社會事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎，紅崗已經(jīng)步入了蓬勃發(fā)展的快車道。明年區(qū)里的城建社會事業(yè)類重點項目比往年多，規(guī)模也比往年大，市里對慶南新城的持續(xù)強勢投入也必將陸續(xù)為紅崗帶來大工程、大項目，帶動紅崗城市的大開發(fā)、大建設。在一定意義上講，如果明年我們把紅崗交通車站改造開發(fā)成大型商業(yè)區(qū)，再把慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學紅崗校區(qū)、紅崗區(qū)供熱中心、新城路網(wǎng)等一批大項目做成了，紅崗的城建社會事業(yè)就將步入歷史發(fā)展的新階段，紅崗的生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設也將邁上新臺階。做好這些工作，有賴于全區(qū)上下的不懈奮斗，有賴于在座各位的辛勤與努力，有賴于政企共駐共建。在實際工作中，我們要著力做好以下七項工作：

一是堅持高點定位，在加強規(guī)劃實施上下功夫。今年，市政府為我區(qū)編制了分區(qū)性總體規(guī)劃，我們要以此為基礎，加快完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，使紅崗的規(guī)劃更加符合生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設要求。規(guī)劃理念要體現(xiàn)前瞻性。規(guī)劃目光要長，設計理念要新，設計品位要高。要跳出紅崗規(guī)劃紅崗，站在全市、全省乃至全國的高度，尋找參照系。要研究和分析紅崗發(fā)展的各種要素，講究空間合理布局，注重功能完善和規(guī)劃時序，哪個建設在前，哪個建設在后，要科學合理安排。規(guī)劃編制要體現(xiàn)系統(tǒng)性。在推進紅崗城市總體規(guī)劃修編的同時，要切實搞好分區(qū)規(guī)劃、控詳規(guī)劃以及道路交通、管網(wǎng)配套、環(huán)衛(wèi)設施等專項規(guī)劃，處理、協(xié)調(diào)好經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類規(guī)劃的關系，切實提高規(guī)劃的系統(tǒng)性和覆蓋率，更好地發(fā)揮規(guī)劃指導作用。規(guī)劃執(zhí)行要體現(xiàn)權(quán)威性。要加強規(guī)劃監(jiān)察，轄區(qū)內(nèi)所有新建工程均需報區(qū)規(guī)劃部門審批備案。對未經(jīng)規(guī)劃部門審批的建設項目，國土部門一律不得辦理土地手續(xù)。領導干部要做執(zhí)行規(guī)劃的表率，講規(guī)劃不講關系，講原則不搞變通，對違反建設規(guī)劃、擅自更改建設方案或建設用途、影響規(guī)劃布局的項目，要嚴格追究責任，切實維護規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。在拆違工作上，必須嚴格按程序依法辦事。

二是堅持質(zhì)量第一，在提高建設檔次上求突破。工程質(zhì)量怎么抓都不過分，一定要高標準、嚴要求，努力打造經(jīng)得起時間檢驗、經(jīng)得起群眾評說的優(yōu)質(zhì)工程，能讓老百姓受益得實惠的惠民工程，具有明顯經(jīng)濟和社會效益的高效工程。要牢固樹立精品意識。無論是基礎設施建設項目，還是招商項目都必須精心設計，精雕細琢，做到既豐富多彩又和諧統(tǒng)一，充分釋放紅崗“鐵人故鄉(xiāng)”、“石油之都”的獨特魅力。明年重點建設項目一定要選擇一流的人員設計，采用一流的隊伍施工，做到干一項工程，留下一個亮點，增加一個精品。要嚴格工程質(zhì)量管理。把質(zhì)量管理作為建設工程的頭等大事來抓，堅決杜絕質(zhì)量不合格工程。建設部門要加強業(yè)務指導和調(diào)度檢查，確保工程質(zhì)量、施工安全。要加大配套建設力度。城市建設，路網(wǎng)先行。在推進重點工程建設的同時，要逐步搞好道路、供氣、供水、排污等配套設施建設。要堅持先地下后地上、先修路后建設的思路，積極爭得慶南新城管委會支持，啟動新城路網(wǎng)建設，進一步拉開紅崗城市發(fā)展框架，為各項建設提供基礎和依托。

三是堅持建管并舉，在強化城市管理上出實招。城市三分在建設，七分在管理。只有堅持建管并重、建管同步，才能實現(xiàn)紅崗城市綜合環(huán)境效益、社會效益的和諧統(tǒng)一。要理順城市管理機制。捋順行業(yè)部門、街道、社區(qū)關系，明確各自職責，逐步完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的長效化城市管理機制。各街道要密切干群關系，切實承擔起發(fā)展街域經(jīng)濟、強化社會管理的屬地責任，充分發(fā)揮城市管理的主體作用。要加大社區(qū)建設力度，不斷拓展社區(qū)服務領域，提高服務質(zhì)量。城管、工商、運管等職能部門要加強支持配合，按照行業(yè)分工，主動參與城市管理聯(lián)合執(zhí)法和綜合整治。要抬高城市管理標準。從解決城區(qū)環(huán)境中存在的“臟、亂、差”等突出問題入手，加大城市管理力度，務必做到違章行為及時處理、街頭垃圾及時清除、環(huán)境面貌不斷改觀。各部門尤其是駐區(qū)企事業(yè)單位，要高度重視綠化工作，嚴格按照城市綠化方案的要求抓好落實，保質(zhì)保量完成綠化建設任務。這不單是省、市、區(qū)三級政府的行政要求，更是國家規(guī)定的一項法定義務，容不得推諉扯皮，消極怠工，區(qū)里將繼續(xù)把各單位綠化任務完成情況納入行風評議。要推進城市管理改革。按照事業(yè)單位企業(yè)化管理方向，推進區(qū)物業(yè)公司、衛(wèi)生管理站等公共服務事業(yè)單位改革，加快市政養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和物業(yè)管理的市場化進程，增加經(jīng)營性事業(yè)單位管理收益，提高城市保潔和物業(yè)管理水平。相關部門要盡快制定切實可行的實施方案，力爭明年取得實質(zhì)進展。

四是堅持以人為本，在維護社會和諧上見成效。社會事業(yè)牽著民生，連著大局。在發(fā)展紅崗經(jīng)濟的同時，必須高度重視發(fā)展社會事業(yè)，采取切實有力的措施，把涉及紅崗百姓切身利益的事情辦好辦實，促進社會和諧穩(wěn)定。要主動思考。從紅崗百姓最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，統(tǒng)籌謀劃社會事業(yè)發(fā)展，讓紅崗百姓過上更加幸福的生活。在慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學紅崗校區(qū)、紅崗區(qū)供熱中心、新城路網(wǎng)等項目上，要堅持按照服務人口、半徑等科學的資源配置標準，結(jié)合紅崗人流、資金流和社會結(jié)構(gòu)等發(fā)展變化趨勢，充分尊重人民群眾意愿，研究適合紅崗實際需要的建設規(guī)模、標準、結(jié)構(gòu)和布局，確保項目一旦建成就能立刻發(fā)揮效益。要高度關注弱勢群體生活，進一步擴大龍華慈善基金幫扶范圍，著力解決城鄉(xiāng)低保、雙擁優(yōu)撫、社會救助救濟、殘疾人扶助等社會保障問題。要主動融入。充分利用和把握好慶南新城建設等發(fā)展機遇，從滿足人民群眾文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動就業(yè)等基本需求入手，主動融入到大慶資源型城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展大局中去，融入到紅崗生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設的發(fā)展大局中去，進一步提升公共服務能力，著力改善和保障民生，實現(xiàn)借勢發(fā)展、主動發(fā)展和乘勢發(fā)展。要進一步弘揚大慶精神、鐵人精神，繼承發(fā)展具有紅崗自身特色的鐵人文化、石油文化，倡導文明禮貌、健康向上的社會新風尚。要著力抓好信訪穩(wěn)定、社會治安、安全生產(chǎn)三條保障線，不斷提升紅崗百姓安全指數(shù)、放心指數(shù)，鞏固安定祥和的社會環(huán)境，全力保障各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。要主動出擊。承擔城建社會事業(yè)管理職能的各部門、各單位，要站在“關注民生時態(tài)、創(chuàng)造社會福祉”的高度，主動作為，以城市環(huán)境十項整治為突破口，全面加強集貿(mào)市場、礦區(qū)環(huán)境、建筑工地及食品安全、衛(wèi)生安全、生產(chǎn)安全、交通安全等各領域管理，重點開展以機關、學校、企業(yè)食堂公共衛(wèi)生為重點的一系列專項整治活動，進一步提升社會管理水平，努力為紅崗百姓提供整潔、舒適、和諧、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

五是堅持發(fā)展共謀，在政企共駐共建上挖潛力。紅崗的事業(yè)是紅崗區(qū)25萬人民共同的事業(yè)，紅崗的發(fā)展關系著世世代代生活在紅崗這片熱土上的子孫后代的安康福祉。工作在這里的每一個單位、生活在這里的每一個人，對紅崗的發(fā)展與繁榮都擔負著義不容辭的責任和義務。讓紅崗百姓都過上更加幸福的生活，是我們共同的期盼和愿望。要想實現(xiàn)這個愿望，就必須牢牢把握政企共駐共建這個紅崗發(fā)展的第一生產(chǎn)力，堅持發(fā)展共謀、責任共擔、城鄉(xiāng)共建、事業(yè)共促、穩(wěn)定共抓，共同把紅崗的事業(yè)干好。要堅持政企共同謀劃。進一步發(fā)揚政企共駐共建的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步鞏固政企共駐共建的大好局面，進一步發(fā)揮政企共駐共建的強大優(yōu)勢，在事關紅崗長遠發(fā)展的重大問題上，要規(guī)劃一起定、政策一起爭、城市一起管、社會事業(yè)一起建、安全穩(wěn)定一起抓，實現(xiàn)政企優(yōu)勢互補，促進政企共同繁榮。要堅持政企共同合作。深入研究政企合作議事機制，尊重大企業(yè)的話語權(quán)，充分發(fā)揮國有大企業(yè)在資金、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，在城市建設、科教文衛(wèi)等方面廣泛開展共駐共建活動，在更高的標準上、更深的層次上、更廣的視角上探索城市建設和社會事業(yè)發(fā)展問題。尤其在綠化、亮化、美化、凈化等工作上，政企結(jié)合要上新水平，把紅崗建設得更美。要堅持政企共同發(fā)展。嚴厲打擊盜搶油田物資、占壓油田管線、影響企業(yè)生產(chǎn)安全等違法行為，幫助企業(yè)下崗職工再就業(yè)，消除企業(yè)后顧之憂，為企業(yè)產(chǎn)能建設創(chuàng)造良好的外部條件。同時，大企業(yè)在基礎設施建設上也要符合慶南新城和紅崗區(qū)總體規(guī)劃要求，堅決杜絕違規(guī)建設。

六是堅持市場導向，在保障資金投入上做文章。要更新發(fā)展理念，用足國家的錢、用活銀行的錢、用好市場的錢，全力保障城建社會事業(yè)資金需求。要加大城市經(jīng)營力度。加強城市存量資產(chǎn)、增量資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的市場化運作，做好冠名權(quán)、使用權(quán)、廣告權(quán)等資源的出讓，吸納社會資金，實現(xiàn)以城養(yǎng)城。要轉(zhuǎn)變單純靠政府投入的觀念，探索通過財政補貼、特許經(jīng)營、貸款貼息、政策優(yōu)惠等措施增加有效投入，充實建設資金。要進一步加大土地收儲力度，為城市開發(fā)、項目擺布提供充足空間。要充分發(fā)揮融資平臺作用。財政等相關部門要抓緊做好城建投資公司、工商業(yè)擔保公司籌建工作，盡快制定資本運作的原則性方案。要進一步加強與金融機構(gòu)的溝通銜接，把信貸放大與扶大扶強紅崗城區(qū)經(jīng)濟、城市建設結(jié)合起來，提升融資能力，壯大融資規(guī)模，為各項建設提供充足的資金保障。要積極對上爭取支持。加強與上級職能部門溝通交流，勇于對上爭取走出去，敢于把上級部門請進來，以融洽的上下關系為紅崗爭資金、爭項目、創(chuàng)環(huán)境。各行業(yè)部門要充分放大國家、省市擴大內(nèi)需的政策效應，在發(fā)展形勢、政策變化、資金流向、環(huán)境建設等方面認真研究，力爭有更多的項目列入上級計劃盤子。要提高資金使用效能。建設資金是老百姓的血汗錢，每一分錢都要用得合理、花的值得。財政、審計、監(jiān)察等部門在項目單位申報施工方案、資金預算評審時要嚴格把關，強化建設資金的審查監(jiān)管，防止項目超冒既定資金計劃。特別是在工程款上，要堅持合理調(diào)劑資金撥付，最大限度提高資金使用效益。

七是堅持改革創(chuàng)新,在提高行政效能上添活力。全面加強政府自身建設，通過管理創(chuàng)新，不斷提高政府領導發(fā)展、管理社會的能力。要在改革創(chuàng)新中體現(xiàn)作為。以制度創(chuàng)新為重點，扎實推進各項改革，用發(fā)展的思路、改革的辦法解決紅崗發(fā)展中面臨的矛盾和問題。要深化強街擴權(quán)和矩陣式管理綜合配套改革，全面總結(jié)擴權(quán)和矩陣式管理經(jīng)驗，進一步理順矩陣、行業(yè)主管部門與板塊的權(quán)責關系，完善團隊式辦公、系統(tǒng)化操作、開放式服務機制，不斷提高政府管理社會能力。要在依法行政中體現(xiàn)責任。堅持科學施政，健全重大事項專家咨詢制度，聘請知名專家學者組建政府智囊團隊，擴大政府外腦，提升理政水平。要堅持依法行政、為民執(zhí)政，對重大工程、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等重點領域，要嚴格監(jiān)管措施，嚴查違紀行為，不斷優(yōu)化政務環(huán)境。政府公務員尤其是各板塊執(zhí)法人員，要加強法律、政策學習，加強對新領域、新課題的研究探索，著力提高自身業(yè)務素質(zhì)和依法行政能力。要在加強管理中體現(xiàn)效能。進一步加強財政預算管理，堅持圍繞項目定預算，完善四級聯(lián)審等財政審批制度，加強公務用車、后勤保障等管理工作，確保財政資金運行成本最低化、使用效益最大化，努力打造節(jié)約型政府。要加強政府工作紀律管理，政府各部門必須嚴格遵守各項工作制度，以一流的作風、一流的效率、一流的形象保障政府工作得到有效落實。

三、強化責任，完善措施，全力保障各項工作抓實落靠

明年的城建和社會管理類項目數(shù)量多、時間緊、任務重、要求高，各有關部門和單位必須高度重視，扎實工作，確保圓滿完成各項建設任務。

一要加強領導，形成合力。各分管領導和部門一把手，要帶頭解放思想，統(tǒng)一認識，以身作則，真正做到在思想上、行動上與區(qū)委、區(qū)政府的決策部署保持一致，做到想事一條心，干事一股勁。對于紅崗交通車站改造開發(fā)、慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學紅崗校區(qū)等重點建設項目，要實行指揮部負責制，工作由專人負責，建設、衛(wèi)生、教育等行業(yè)部門要扣緊進度，提前謀劃，主動開展工作，接受任務不講條件，遇到困難少講客觀;國土、經(jīng)濟計劃等部門要大力關注，通力協(xié)作，主動提供工作支持，做到意見常溝通、工作常協(xié)調(diào)、環(huán)節(jié)常理順。二要明確責任，強勢推進。明年城市建設和社會管理的重點工作任務已經(jīng)明確，各分管領導、責任部門要以寢食難安、如履薄冰的緊迫意識，時不我待、快馬加鞭的趕超意識，不達目標決不罷休的責任意識，嚴格按照項目化運作要求，咬住工作目標，明確工作任務，充分發(fā)揮職能，集中精力，全速推進，務求實效。在具體工作安排上，責任要落實到人頭、落實到項目、落實到時限，一級抓一級，一級對一級負責，確保全面出色地完成各項工作任務。

三要加快節(jié)奏，提高效率。凡事?lián)寱r間，爭速度，講效率，做到“抓早、抓緊、抓實”。要加快項目前期手續(xù)辦理。經(jīng)濟計劃、建設等部門要本著“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的原則，加大對上協(xié)調(diào)力度，協(xié)同各項目責任單位抓緊辦理各項工程前期手續(xù)，爭取項目早開工、早竣工。要合理安排項目工期。各有關部門、項目責任單位要實行臺帳式管理，制定詳細的進度表，確保建設工期。

四要以人為本，改善民生。發(fā)展可以讓老百姓開心，保障可以讓老百姓安心，穩(wěn)定可以讓老百姓放心。要把紅崗百姓的利益放在第一位，把更多的財力、精力投放到服務百姓、心系百姓、為百姓排憂解難上來，完成好教育、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、社會穩(wěn)定等方面的大事實事，真正讓紅崗百姓享受到更多的發(fā)展成果。要站在講政治、講大局的高度，慎重妥善處理油田打井占地、建設征地、拆遷等涉及百姓切身利益的問題，嚴格按照法律辦事，全力維護群眾利益。要加大便民服務力度，完善行政服務中心功能，暢通為民辦事渠道，切實為群眾解決更多實際問題，讓紅崗人有更大的認同感，更強的歸屬感，全心全意投入生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設。

同志們，城建社會管理工作任務艱巨，責任重大。讓我們在區(qū)委的堅強領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加扎實的工作，全力推動城建社會事業(yè)實現(xiàn)新突破，為紅崗生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設做出新的更大的貢獻!

2023年建管理群群主發(fā)言范文(精)二

工程名稱：

甲 方：

乙 方：

為切實加強工程項目安全文明管理力度，不斷提高安全文明生產(chǎn)的管理水平。依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國民法典》以及政府相關法規(guī)的規(guī)定，為明確甲、乙雙方責任，確保安全文明生產(chǎn)，保證相關人員在工程建設過程中人身健康安全，預防發(fā)生各類施工安全事故，經(jīng)雙方協(xié)商，甲、乙雙方自愿簽訂本協(xié)議。

1.安全施工

1.1甲方的責任

1.1.1貫徹落實國家及政府有關施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)和管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場進行全面的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查。

1.1.2依照甲、乙雙方的約定，提供施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件。如交付使用前雙方要辦理交接手續(xù)，由甲方按照政府有關安全標準對乙方進行日常監(jiān)督檢查等。

1.1.3對乙方施工區(qū)域進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查。及時糾正乙方施工人員違章指揮和違章作業(yè)行為，對乙方人員在生產(chǎn)工作中違反有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為予以制止和糾正;對嚴重違章行為有權(quán)勒令停止其工作。對乙方施工區(qū)域內(nèi)的重大安全事故隱患，開具隱患通知單，限期整改;如在規(guī)定時間內(nèi)未能整改，有權(quán)對乙方進行處罰。

1.1.4建立健全的施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)管理制度。

1.1.5乙方發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，甲方應提供必要的協(xié)助救援并協(xié)助處理善后事宜。

1.2乙方的責任

1.2.1貫徹落實國家及政府有關施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，對承包施工區(qū)域的安全生產(chǎn)管理負全面責任。乙方應完善健全自己的安全管理組織體制，建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，在安全管理工作中對自單位人員全面負責。乙方施工人員違反有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度時，甲方有權(quán)予以糾正制止并給予經(jīng)濟處罰，直至停止乙方的工作。

乙方進駐工地后十四(14)天內(nèi)制定工地/施工安全預防設施的詳細計劃書，并提交給甲方審批。甲方可以駁回、批準或修訂該計劃書，乙方應根據(jù)甲方意見做出修訂。乙方須委任一名常駐工地的管理人員為工地/施工安全監(jiān)理及甲方主任，確保該已被甲方批準的計劃書得以正確執(zhí)行及保證整項工程施工期內(nèi)完全遵守政府部門所頒布的安全規(guī)則及避免發(fā)生任何意外。乙方應每周向甲方提交工地/施工安全報告。若甲方認為乙方在工地的安全設施或處理方法不符合要求時，可發(fā)出停工指令直至修復妥當符合安全規(guī)則。停工期內(nèi)的所有間接及直接損失全部由乙方負責。

1.2.2接受甲方的施工資質(zhì)審查，并負責提供有關資料(包括單位營業(yè)執(zhí)照，安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書等)。嚴格按照施工資質(zhì)范圍施工，不得承接超資質(zhì)范圍的施工任務。嚴格遵守《中華人民共和國建筑法》和政府有關規(guī)定，不得將承包項目違法轉(zhuǎn)包。

1.2.3服從甲方現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。嚴格按照青島市建委標準化勞務人員登記表進行勞務人員登記并簽訂勞動合同，進行標準化統(tǒng)一管理。特種工種上崗證持證率100%，如“電工、電焊工、架工、塔吊工、信號工”及普通工等工種的各種操作上崗證，收集存檔、先驗原件、上崗證復印證件必須乙方蓋單位紅章送交甲方項目部安全員處存檔備查，嚴格按照青島市建委關于特種工種的相關規(guī)定，做到人證相符，嚴禁無證人員上崗操作。

1.2.4乙方對所承擔的施工項目，必須制訂并且提交給甲方安全生產(chǎn)管理方案及各重大施工項目安全專項實施方案，如“塔吊、腳手架、大模板、深基坑、臨電”等方案要有專人管理;并結(jié)合工程實際制定好保證安全的“三大措施” (組織、技術(shù)、安全措施)，經(jīng)甲方審查確認合格后監(jiān)督實施。

1.2.5按照政府有關安全管理規(guī)定，定期組織安全生產(chǎn)培訓教育和安全生產(chǎn)活動。在安全教育或安全活動中如需要可要求甲方提供幫助。

工程開工前，乙方必須組織全體施工人員分工種進行入場三級安全教育、技能和安全規(guī)定考試，合格并建立每個職工專一安全教育檔案后方可進入現(xiàn)場施工。需調(diào)換工種、增補或調(diào)動人員者，在上崗前均必須進行安全教育和技能安全規(guī)定考試，并報給甲方項目部備案。

1.2.6乙方應按《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)定用工，嚴禁使用未成年工和有職業(yè)禁忌的人員進行施工作業(yè)。

1.2.7工程開工前，必須向全體施工人員進行書面安全技術(shù)交底，讓全體施工人員掌握工程特點及施工安全措施。

1.2.8乙方應自覺接受甲方的監(jiān)督和指導。對甲方檢查提出的安全整改通知，必須在限期內(nèi)及時整改。施工中一旦發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況，必須立即向甲方報告。

1.2.9乙方必須按國家有關規(guī)定，為施工人員配備合格的勞動防護用品及安全用具，并保證施工工具、器械使用安全。

乙方施工人員應對所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施、設備、工器具等進行認真檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，必須先整改后施工。對施工現(xiàn)場腳手架每天開工前須派專人進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改。各類安全防護設施、遮欄、安全標志牌、警告牌和接地線等乙方不得擅自拆除、更改。

1.2.10對乙方承包范圍的施工用電負有全部管理責任。b級配電箱以下部分必須符合有關安全用電標準。

1.2.11在施工期間所使用的各種設備及工用具等均應符合施工要求。對乙方自行攜帶和使用的機械設備負有安全管理和維護保養(yǎng)的責任，并符合政府有關安全標準。使(租)用大型機械設備時，應在使用前向甲方備案。開工前應對施工機械、工器具及安全防護設施進行一次檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期。

1.2.12按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和政府有關安全管理規(guī)定，及時將《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》報甲方備案。

1.2.13乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，有關費用已包含在合同價款中，不再另行計取。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔。

1.2.13.1遵守所有適用的安全規(guī)則，阻止未經(jīng)授權(quán)的人員進入現(xiàn)場;

1.2.13.2高度重視并照料有權(quán)在現(xiàn)場的所有人員的安全;

1.2.13.3保持現(xiàn)場和清除工程不需要的障礙物，并及時從現(xiàn)場清除運走任何廢料、垃圾或不再需要的臨時工程，以避免對現(xiàn)場人員造成危險;

1.2.13.4在按照竣工驗收的規(guī)定移交前，提供圍欄、照明、警告信號、保衛(wèi)、看守，并保持現(xiàn)場內(nèi)外清潔;

1.2.13.5在施工現(xiàn)場制作、張貼、懸掛廣告宣傳時，應事先征得甲方的同意并符合政府的有關規(guī)定。如果因乙方未履行上述職責，致使在本工程實施過程中造成安全質(zhì)量事故或其它政府罰款，乙方應立即書面報告甲方代表，并承擔由此產(chǎn)生的一切責任及所有費用。

1.2.14乙方應按照國家及相關地區(qū)有關現(xiàn)場施工的消防要求于現(xiàn)場配備適量質(zhì)量合格的滅火器、消火栓、變壓器沙坑等以保證現(xiàn)場消防安全。所有的消防安全措施與責任均由乙方承擔，并須達到甲方和有關政府部門的要求。

1.2.15乙方須遵從并按照政府部門有關施工作業(yè)安全、現(xiàn)場安全的條例。在動力設備、輸電線路、地下管線、易燃易爆地段以及臨街交通要道等重要地點附近施工時乙方應采取必要、特殊的安全防護措施以保證其雇員、現(xiàn)場其他人員及第三者的安全。包括該安全措施的建立及日常維護。在建筑物臨邊、洞口、交叉、高處等作業(yè)地點設置及維護安全防護措施，包括安全護欄、臨時封閉隔斷等。在進行爆破、有毒有害等高危作業(yè)時，乙方應該采取的必要、特殊的安全防護措施以保證避免發(fā)生任何意外。

1.2.16其他安全施工環(huán)境創(chuàng)建與保持。按工程項目當?shù)卣踩┕ひ罂赡茉黾拥钠渌胧┘百M用。如在工地內(nèi)各通道的安全照明;為其雇員提供和保持一切所需的安全防護衣物和設備;按政府部門要求在日間和夜間掛起旗幟、訊號和標記，保障行人的安全等。

1.2.15乙方在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向甲方代表提出安全防護措施，經(jīng)甲方代表認可后實施，有關費用已包含在合同價款中。

1.2.16實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，乙方應在施工前14天以書面通知甲方代表，并提出相應的安全防護措施，經(jīng)甲方代表認可后實施，有關費用已包含在合同價款中。

1.3承擔事故的責任

1.3.1由于乙方責任造成生產(chǎn)安全事故，導致甲方或第三方人員傷亡時，由乙方承擔事故責任和經(jīng)濟責任。

1.3.2由于甲方責任或第三方責任造成生產(chǎn)安全事故，乙方有義務負責協(xié)助處理善后事宜。

1.3.3由于雙方責任造成的生產(chǎn)安全事故，根據(jù)政府有關部門的責任劃分承擔相應的事故責任和經(jīng)濟責任。

1.3.4發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要先搶救人員生命并保護現(xiàn)場，必須在30分鐘內(nèi)向甲方報告，并按照政府有關規(guī)定向有關主管部門報告。遲報或者隱瞞不報生產(chǎn)安全事故，承擔事故的全部責任。

1.3.5乙方應依法為其施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險或工傷保險。

1.4安全施工處罰條例

1.4.1乙方要對所有進入施工現(xiàn)場人員，上崗前進行安全教育，針對各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進行培訓，做好安全技術(shù)交底和書面記錄，無書面記錄的罰款500元。

1.4.2施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場必須要戴好安全帽，凡發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人每次罰款人民幣50元，該罰金由違規(guī)者所在單位支付。

1.4.3對于“四口五臨邊”做到“有洞必蓋、有邊必有欄”的防護措施，并配置醒目警告標志，無防護措施者罰款1000元，無警告標志罰款100元。

1.4.4施工用電按jgj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》施工，現(xiàn)場電纜線必須穿管埋設或架空敷設。對易觸及或接近帶電體的地方均采用絕緣保護和安全隔離措施?，F(xiàn)場夜間施工時，施工通道保證有足夠高度的夜間照明燈，現(xiàn)場有電工值班巡視。

1.4.5特殊工種按g35306-85，特殊技術(shù)安全部分檢查驗收合格后方可掛牌使用。腳手架搭、拆過程中，須有專人監(jiān)護，設置一道安全警戒線，由專業(yè)架子工負責搭、拆。違者立即停工整改，并提出書面警告，罰款1000元-5000元。

1.4.6工地應配備齊全的防火器材，否則酌情給予罰款500元-1000元。

1.4.7對提出的問題要限時整改，若到期仍未整改，立即停工，并出書面警告，罰款1000元-5000元。

1.4.8發(fā)生安全事故，必須按“三不放過”的原則認真查處，并立即采取有效的防范措施，及時按事故規(guī)程上報，否則罰款1000元。

1.4.9進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，發(fā)現(xiàn)每人每次罰50元，高空作業(yè)不戴安全帶，每人每次罰款100元，穿拖鞋進入現(xiàn)場，每人每次罰50元，酒后進入現(xiàn)場，每人每次罰款100元，如兒童進入現(xiàn)場，當事人每人每次罰款100元。

2、文明施工

2.1現(xiàn)場進出口位置設置必須事先得到甲方的認可，但甲方的認可不免除乙方按政府部門指令自費更改進出口的責任。出入口處必須按規(guī)定設置洗車設備，包括水槍及洗車槽等，其費用已包括在合同總價中。所有車輛必須于洗車槽清洗后方可離開現(xiàn)場以確保道路清潔。

無論施工與否，直至完成整項工程的交付，乙方應在工程現(xiàn)場保留足夠的保安員21小時保護工程、材料、施工機械等，并采取一切措施以確保未經(jīng)允許之人不能進入工地范圍。乙方將負責保護已完工程，雇用保安員并不意味乙方免于承擔工程、材料、配件、施工機械等遭受損失或損壞的責任。

2.2堆場及加工場地硬化創(chuàng)建與保持。施工單位應按照工程需要對材料堆放及加工場地實施地面硬化措施，硬化標準及范圍由甲方確定?，F(xiàn)場臨時道路、排水溝等設置應符合招標要求;由我方進行現(xiàn)場區(qū)域劃分，乙方有義務負責所劃分區(qū)域的道路、排水溝等的日常清潔工作;乙方負責地面硬化的日常維護，并在發(fā)生損壞時負責修復。

2.3施工區(qū)段范圍臨時圍墻創(chuàng)建與保持。乙方應根據(jù)施工現(xiàn)場的需要及甲方指示，按照經(jīng)甲方批準后臨時圍墻設計方案創(chuàng)建施工區(qū)段臨時圍墻并在發(fā)生損壞時負責修復。甲方對圍墻方案批準并不代表乙方對臨時圍墻安全責任的減少。

2.4垃圾集中收集站設置及保持。乙方應根據(jù)施工現(xiàn)場及施工組織設計的需要，在施工現(xiàn)場設置垃圾集中收集站,并按時將建筑物室內(nèi)外的垃圾清理至垃圾集中收集站后統(tǒng)一外運。

2.5施工垃圾清運。乙方必須清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的所有垃圾(包括工程變更及增加工程產(chǎn)生的垃圾)，按甲方要求將垃圾堆于建筑物各樓層上的指定地點，再統(tǒng)一清運至垃圾集中收集站后外運。在任何時候垃圾清運的間隔時間不長于三(3)天。

2.6乙方在施工期間必須保持工地現(xiàn)場施工道路的暢通與整潔，定期清掃施工道路并在有塵埃形成的地方經(jīng)常灑水。施工道路及施工區(qū)入口由乙方負責管理，并指派專人負責現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

2.7乙方的生活設施，須在施工場地以外區(qū)域自行解決，施工現(xiàn)場內(nèi)一律不準布置工人宿舍(保安、值班人員除外)，并且各施工樓內(nèi)不準作為工人住宿、生活區(qū)域;

2.8乙方須與現(xiàn)場其他分包單位積極協(xié)調(diào)、團結(jié)合作，避免發(fā)生沖突。若與其它單位發(fā)生沖突事件，所有責任由乙方與其它單位自行協(xié)商解決，甲方項目部不負任何責任。

2.9當乙方不執(zhí)行或不按規(guī)定時間或期限執(zhí)行甲方關于文明施工的指示，甲方被迫雇用第三人代乙方執(zhí)行文明施工項目時，所發(fā)生的全部費用將從應支付給乙方的任何款項中扣除。

2.10文明施工處罰條例

2.10.1建立健全門衛(wèi)、外來人員出入登記、貨物出入登記制度。本工地施工人員在現(xiàn)場必須佩戴證明其身份的胸卡。施工現(xiàn)場未經(jīng)甲方批準的人員一律不準住宿。違者罰款50元。

2.10.2在施工前嚴格按防汛要求，現(xiàn)場周圍設置水溝，有系統(tǒng)地把地面水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后的水方能排入河道。防止泥漿、污水、廢水直接流入河道。違者罰款500元-1000元，并負擔由此產(chǎn)生的政府相關部門的罰款及責任。

2.10.3在施工道路接入市政道路前應設排水溝并加蓋雨水鐵箅子，排水溝兩邊要設沉淀池，對外出車輛設專人清洗。違者罰款500元-1000元。

2.10.4在施工中產(chǎn)生的各類垃圾應按規(guī)定地點堆放并及時清運，保證施工區(qū)域暢通，平坦、整潔、場地平整無積水，同時保證出入口和道路暢通，如乙方未按指定地點堆放或未及時清理垃圾，則項目部有權(quán)在書面告知后另行安排其他單位完成，相關費用另加15%管理費由乙方依法承擔。

2.10.5材料堆放要求分類、集中堆放、砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。

2.10.6積極采取各種有效的防范措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音，以免周邊居民投訴。

2.10.7施工區(qū)內(nèi)要設足夠的男、女廁所，定期清潔，化糞池定期抽糞，嚴禁將糞直接排入河道，違者罰款500元-1000元。

2.10.8施工期間，服從市政、交警、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站等有關部門的指導工作。

2.10.9施工區(qū)域隨便大便者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當事人罰款50，當事人單位罰100元，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有大便，處罰相應作業(yè)區(qū)域責任單位100元;發(fā)現(xiàn)小便者，當事人罰款50元，當事人單位罰50元。

2.10.10施工區(qū)域預留的樹木，未經(jīng)項目部同意任何單位不得擅自砍伐或損壞，否則酌情處以500-1800元罰款。

2.10.11如果乙方的員工或工人、供貨單位及其他業(yè)務往來單位的人員在甲方的施工工地或者其他公共場所發(fā)生群體性事件。乙方承諾必須在事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處理問題。如果不能按時趕到現(xiàn)場，遲到1個小時內(nèi)，乙方應向甲方支付 1 萬元的違約金;遲到2 個小時內(nèi)，乙方應向甲方支付 2 萬元的違約金;遲到超過3小時，乙方應向甲方支付 5 萬元的違約金。在其期間造成的一切后果責任仍由乙方承擔。

有關當事人罰款從當事人所在單位當月工程進度款中直接扣除。

3.公共財產(chǎn)的維護

3.1乙方須采取一切合理措施，保護現(xiàn)場及其附近的所有公共財產(chǎn)、公共設施、鄰近財產(chǎn)、道路、河渠、園林、建筑物、構(gòu)筑物、現(xiàn)存市政管線設施等，避免由其施工引起的污染、噪聲或其它后果對公眾造成人身或財物方面的傷害或妨礙，并承擔因其疏忽對所有分包人、指定分包人及其他乙方造成損壞所需的一切修復費用，以及由此引起的其他直接、間接的經(jīng)濟損失和賠償費用，所需的所有保護及措施費用已含在合同價款中。

3.2現(xiàn)場周圍及場內(nèi)需保留的市政設施如道路、電力、通訊、給水、排水、煤氣、熱力、化學氣體等管線設施乙方應妥善加以保護，并隨時進行監(jiān)測，在其附近的施工應采取相應的措施并承擔相應的探察和技術(shù)措施費用，如設置防護棚、人工挖探孔、人工挖槽等措施。如需要改路、移位、改線、關止，應征得甲方及有關市政單位的批準，因乙方的過失而造成管線設施清理、修復;路面、道牙、人行路及園林、樹木、鋪裝的修復;政府有關部門的罰款等費用由乙方承擔，包括由此引起的其他直接和間接的經(jīng)濟損失和賠償費用。

3.3乙方不得擅自砍伐、損壞現(xiàn)場周圍及場內(nèi)需保留的樹木，并承擔由此引起的一切經(jīng)濟和法律責任。

3.4在土方開挖、支護、人工降水、地基處理及結(jié)構(gòu)、外裝修等施工時，乙方應采取必要的安全技術(shù)措施防止現(xiàn)場周圍及場內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、市政設施管線、道路、邊坡等出現(xiàn)下沉、斷裂、塌落、損壞等事件，并承擔由此引起的一切經(jīng)濟和法律責任。

4.事故處理

4.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應立即通知甲方代表，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發(fā)生的費用。

4.2甲方、乙方對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。

在按上述條款執(zhí)行的同時，甲方保留向責任單位追究其它責任的權(quán)利。

5.其他

5.1乙方應認真貫徹執(zhí)行本協(xié)議之規(guī)定，不斷加強安全管理工作，提高職工、工人自我保護的能力，增強相互督促的思想意識，促進安全生產(chǎn)的正常順利開展。

5.2雙方須執(zhí)行的國家、省市有關安全文明施工方面最新的規(guī)定文件，包括但不限于：

(1)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》(建設部令第126號)

(2)關于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核實施暫行辦法》的通知(魯建管發(fā)[1804]15號)

(3)關于嚴格實施建筑施工現(xiàn)場安全報監(jiān)標準的通知(青建管質(zhì)字[1805]23號)

(4)關于在建筑施工現(xiàn)場推廣使用定型化工具化安全防護用具系列產(chǎn)品的通知(青建管質(zhì)字[1805]93號)

(5)關于印發(fā)《建筑施工起重機械管理規(guī)定》的通知(青建管字[1806]14號)

(6)關于印發(fā)《塔式起重機應急加固措施》的通知(青建管質(zhì)字[1806]34號)

甲 方： 乙 方：

法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：

(委托代理人) (委托代理人)

簽訂日期： 年 月 日

2023年建管理群群主發(fā)言范文(精)三

20__年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，注意職業(yè)操守

1、自覺學習，努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

2、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領導，集體研究解決。堅持任務明確布置，定期認真檢查。堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊。堅持執(zhí)行《建設管理條例》等相關文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序。堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設管理，嚴把質(zhì)量關口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了配套工程的進度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決。

3、綜合服務配套設施工程

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

上半年，我部門陸續(xù)開展了零星等工程項目。部分達到要求的工程通過招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關，做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情，做好價格確認

1、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關注市場行情。

2、堅持原則，嚴密把關

在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項。反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。

四、配合建設，完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎上，進一步提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設

上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，并及時上報年度預算。

同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務

回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)。完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設。建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識。為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務：

1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設。

2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與的要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞任務開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認真學習業(yè)務理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進步”的原則，及時進行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ?。

5、學習工程施工管理相關知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。

2023年建管理群群主發(fā)言范文(精)四

時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20__年，迎來嶄新的20__。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強政治及理論學習，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強政治理論和業(yè)務技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學習培訓，從學習公司規(guī)章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學習自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。

二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務

20__年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎建設;中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

三、加強內(nèi)部管理，提高工作效率

1、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展

一年來，我部以公司精神為指導，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。

2、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責

針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

四、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質(zhì)量管理

我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關鍵部位或關鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。

五、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

安全工作，事關重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

六、嚴把工程審計決算關，做到成本最低化

在結(jié)算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。

七、工作中存在的不足

回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：1、工作缺乏科學性;2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;3、我們的服務意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。