最新會計(jì)招聘申請書通用(實(shí)用13篇)

發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，為進(jìn)一步提升做準(zhǔn)備。寫一篇完美的總結(jié)，需要充分了解和理解所總結(jié)的內(nèi)容。這些總結(jié)范文能夠幫助你更好地理解總結(jié)的重要性和作用。

會計(jì)招聘申請書通用篇一

縣人力資源和社會保障局：

我院是一所綜合性三級醫(yī)院，隨著患者就診量不斷增加，工作任務(wù)量增大，為保證醫(yī)院安全和醫(yī)療安全，需增加人員，以滿足醫(yī)院實(shí)際工作需要和醫(yī)院發(fā)展需求。現(xiàn)我院現(xiàn)有編制床位數(shù)1000張，臨床科室有42個，醫(yī)技科室有14個，行政后勤科室有23個。依據(jù)《綜合醫(yī)院組織編制原則(草案)》，三級醫(yī)院床位與工作人員之比應(yīng)為1:1.6-1.7，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占70%以上，行政后勤人員占30%以下，結(jié)合醫(yī)院目前實(shí)際人才需求，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占80%比例比較適宜。按以上標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院應(yīng)配備有員工1600人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1280人，行政后勤人員320人。

我院現(xiàn)有人員1132人(含臨時工和返聘人員)，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員822人，行政后勤人員310人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員缺458人，行政后勤人員缺10人，另外中醫(yī)院按260張床位編制計(jì)算，除現(xiàn)有人員外還缺216人。本著按實(shí)際需求、逐年引進(jìn)、合理梯隊(duì)建設(shè)原則，20__年我院準(zhǔn)備招聘大學(xué)畢業(yè)生121人(招聘計(jì)劃詳見附件1)，逐漸完善醫(yī)院的梯隊(duì)建設(shè)，為醫(yī)院長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

特此請示，請予批復(fù)。

會計(jì)招聘申請書通用篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

由：“太公豬”項(xiàng)目

日期：20xx年11月6日

事由：關(guān)于“太公豬”項(xiàng)目網(wǎng)站招聘費(fèi)用申請報(bào)告

為配合“太公豬”項(xiàng)目上市，需對人才進(jìn)行儲備。經(jīng)篩選，認(rèn)為南方人才招聘網(wǎng)比較適合我公司使用，所需費(fèi)用詳情如下：

租賃期從10月26日開始，每月月租30日前按月支付，首月需交押金及當(dāng)月月租，直至合同期滿退還押金。

以上申請妥否，請批示。

廣東茂德公集團(tuán)“太公豬”項(xiàng)目

人事行政部

20xx年x月x日

會計(jì)招聘申請書通用篇三

尊敬的.公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司目前正在使用的付費(fèi)網(wǎng)站有“湖南招聘網(wǎng)”、“前程無憂網(wǎng)”、“58同城網(wǎng)”三個網(wǎng)站，其中：

目前僅有58同城能勉強(qiáng)維持使用，人才的來源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現(xiàn)懇請公司拓展新的招聘渠道，現(xiàn)將網(wǎng)站列表對比：

根據(jù)本人的招聘經(jīng)驗(yàn)，面向湖南省全省人才的“湖南人才網(wǎng)”效果較好，且費(fèi)用較低，為滿足公司各類人才的需要，現(xiàn)向公司申請開通“湖南人才網(wǎng)”最低2800元/年的年度會員(見附表)。

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

人事行政部。

副總經(jīng)理：xx。

總經(jīng)理：xxx。

20xx年x月x日。

會計(jì)招聘申請書通用篇四

省公務(wù)員局流動調(diào)配處：

省兒童保育院現(xiàn)有編制60名，在編人員44名，其中專技人員39人(均為女性)，工勤人員5人，尚缺16名。省實(shí)驗(yàn)幼兒園現(xiàn)有編制50名，在編人員44人，其中專技人員39人(均為女性)，工勤人員5人，尚缺6名。

根據(jù)省人事廳關(guān)于印發(fā)《〈福建省省屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試暫行辦法〉的通知》(閩人發(fā)[20__]11號)精神，為進(jìn)一步促進(jìn)幼教事業(yè)及幼兒的全面發(fā)展，經(jīng)研究，決定兩個園所公開招聘專任幼兒教師13名(其中男性4名)。現(xiàn)將省婦聯(lián)直屬事業(yè)單位省兒童保育院、省實(shí)驗(yàn)幼兒園20__年公開招聘專任幼兒教師方案報(bào)貴處，請審示。

會計(jì)招聘申請書通用篇五

我于20xx年1月13日進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，掰指一算我來一帆已有8個月多了，這是我從一個莘莘學(xué)子的角色踏入社會的第一份工作，有幸加入人力資源部這個大集體。通過這八個月的工作與學(xué)習(xí)，我成長了許多，首先我要感謝公司能夠給予我這次實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會。

初來人力資源部的時候，對于剛出大學(xué)校門的我還不太熟悉異于學(xué)校的職場環(huán)境，在這里每個人都扮演著不同的角色，做著不同的工作。剛接觸人力資源部招聘專員崗位時，因所學(xué)專業(yè)不對口，曾讓我的內(nèi)心有股壓力。所謂的人力資源是企業(yè)生存發(fā)展的至關(guān)要素和第一資源，而身處招聘專員崗位，每天需要面對形形色色的面試人員，雖然我性格外向，但初次接觸的這份工作讓我有點(diǎn)不知所措，然而通過8個月的深入了解與學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，已經(jīng)可以勝任這份工作。此次實(shí)習(xí)豐富了我的社會閱歷，通過自身的不斷努力已向成功的方向邁開了艱難的第一步，現(xiàn)對自己的工作作以下總結(jié)：

1、人員接待

來司求職者，我們一貫以禮待人，燒水泡茶，來公司應(yīng)聘面試的人相對夏季前后都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應(yīng)的人事資料表于應(yīng)聘者，并指導(dǎo)其如何填寫表格，有學(xué)歷要求較高的崗位須人力部經(jīng)理面試，若是遠(yuǎn)途求職者，我們還提供餐券就餐以及臨時住宿招待。

2、員工招聘

招聘是企業(yè)整個人力資源管理活動的基礎(chǔ)，有效的招聘工作能為以后的培訓(xùn)、考評、工資福利、勞動關(guān)系等管理活動打好基礎(chǔ)。

（1）網(wǎng)上篩選簡歷

目前的招聘需求比較大,在漳浦人事人才網(wǎng)、漳州人才網(wǎng)和船舶英才網(wǎng)等多個招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,可查閱應(yīng)聘者投遞的簡歷，包括一帆重工hr郵箱。

（2）電話預(yù)約面試

息，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況。

（3）面試以及辦理手續(xù)

對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。

3、電話的接聽與傳達(dá)，

4、新進(jìn)人員安教和體檢事宜的安排。 5、招聘分析

招聘時指企業(yè)為了發(fā)展的需要根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，需找、吸引那些有能力又有興趣到本企任職的人員，篩選并予以錄用。公司通過多種渠道的招聘手段尋求合適的人員，各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。

的感謝曾經(jīng)理和林主管對我的鼎力培養(yǎng)，感謝一帆提供給我的平臺，感謝一帆人力部的所有前輩在這段時間里給我的幫助和指導(dǎo),也感謝所有對我工作支持的公司其他部門的同事。這次帶給我的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，它還培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，是你們給了我這樣一個機(jī)會并在旁邊敲打著我督促著我向社會，向未來的生活，向成功邁步！這里，正式提出轉(zhuǎn)正意愿還望公司各領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝！

申請人：林**

20xx年9月11日

會計(jì)招聘申請書通用篇六

市人民政府：

3月份，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦，臨時機(jī)構(gòu)變?yōu)槌ＴO(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)定編制20個，主要承擔(dān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級環(huán)保模范城市、省級園林城市以及市委、市政府確定的其他各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。為了建立創(chuàng)建工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，我辦正在全面調(diào)整與轉(zhuǎn)換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路，確需充實(shí)和增加編制以外的工作人員，現(xiàn)將有關(guān)情況請示如下：

一、調(diào)整、充實(shí)工作人員。

原“雙創(chuàng)辦”于20__年組建以來，一直是臨時機(jī)構(gòu)，工作人員主要是部門抽調(diào)和直接合同聘用，各類工作人員總共70人?，F(xiàn)成為正式機(jī)構(gòu)，需對原有人員進(jìn)行調(diào)整和清退，嚴(yán)格按照有關(guān)政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無法完成工作任務(wù)的，確需對原有臨時人員整體辭退，重新甄選和充實(shí)。根據(jù)工作崗位設(shè)置和工作需要，需工勤人員(司機(jī)和后勤)20名，工作人員30名，臨時工作人員共50名。

二、增加“網(wǎng)格化管理”人員。

網(wǎng)格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進(jìn)度的需要，網(wǎng)格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，通過加強(qiáng)對單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網(wǎng)格化管理”成功的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，使全國許多城市開始探索自己的城市網(wǎng)格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網(wǎng)格化管理框架。

網(wǎng)格化管理是變被動為主動的工作，通過主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、及時信息溝通、重點(diǎn)整治、重點(diǎn)突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計(jì)劃將我市的建成區(qū)范圍內(nèi)：榆陽區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個單元網(wǎng)格，每個單元網(wǎng)格都有對應(yīng)的管理人員，管理人員通過摸清自己網(wǎng)格內(nèi)的底子，建立臺賬并將轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建工作存在的問題、動態(tài)及時反應(yīng)給指揮中心，指揮中心指揮相關(guān)人員、責(zé)任單位督導(dǎo)、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋，不留死角、不重復(fù)，使得問題發(fā)現(xiàn)、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門之間由于職責(zé)交叉而發(fā)生的推諉，提高創(chuàng)建工作效率。

開展“網(wǎng)格化管理”所需的工作人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需招聘網(wǎng)格化管理人員150名。

三、招聘方式、待遇。

招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務(wù)派遣加代理的方式，使得臨時聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動合法權(quán)益，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負(fù)擔(dān)。

工資待遇：工資待遇不低于當(dāng)前社會基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會保障、待遇。

四、招聘人員、經(jīng)費(fèi)。

總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經(jīng)費(fèi)5000元(工作經(jīng)費(fèi)和工資待遇)。年需經(jīng)費(fèi)1200萬元。

特此請示，望予以批準(zhǔn)。

_年六月十七日。

會計(jì)招聘申請書通用篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司目前正在使用的付費(fèi)網(wǎng)站有“湖南招聘網(wǎng)”、“前程無憂網(wǎng)”、“58同城網(wǎng)”三個網(wǎng)站，其中：

目前僅有58同城能勉強(qiáng)維持使用，人才的來源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現(xiàn)懇請公司拓展新的招聘渠道，現(xiàn)將網(wǎng)站列表對比：

根據(jù)本人的招聘經(jīng)驗(yàn)，面向湖南省全省人才的“湖南人才網(wǎng)”效果較好，且費(fèi)用較低，為滿足公司各類人才的需要，現(xiàn)向公司申請開通“湖南人才網(wǎng)”最低2800元/年的年度會員(見附表)。

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

人事行政部。

副總經(jīng)理：

總經(jīng)理：

20__年_月_日。

會計(jì)招聘申請書通用篇八

上栗縣人民政府:。

上栗縣環(huán)境監(jiān)測站于20__年開始籌建，現(xiàn)已基本完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)儀器、耗材等采購，并將于年內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證工作。站內(nèi)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員2人。為使環(huán)境監(jiān)測站建站后順利開展工作，計(jì)劃20__年下半年公開招聘事業(yè)單位工作人員1人，具體要求見附件。

當(dāng)否，請批示!

二o__年九月十日。

會計(jì)招聘申請書通用篇九

市人民政府：

3月份，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦，臨時機(jī)構(gòu)變?yōu)槌ＴO(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)定編制20個，主要承擔(dān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級環(huán)保模范城市、省級園林城市以及市委、市政府確定的其他各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。為了建立創(chuàng)建工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，我辦正在全面調(diào)整與轉(zhuǎn)換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路，確需充實(shí)和增加編制以外的工作人員，現(xiàn)將有關(guān)情況請示如下：

原“雙創(chuàng)辦”于20xx年組建以來，一直是臨時機(jī)構(gòu)，工作人員主要是部門抽調(diào)和直接合同聘用，各類工作人員總共70人。現(xiàn)成為正式機(jī)構(gòu)，需對原有人員進(jìn)行調(diào)整和清退，嚴(yán)格按照有關(guān)政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無法完成工作任務(wù)的，確需對原有臨時人員整體辭退，重新甄選和充實(shí)。根據(jù)工作崗位設(shè)置和工作需要，需工勤人員(司機(jī)和后勤)20名，工作人員30名，臨時工作人員共50名。

網(wǎng)格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進(jìn)度的需要，網(wǎng)格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，通過加強(qiáng)對單元網(wǎng)格的.部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網(wǎng)格化管理”成功的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，使全國許多城市開始探索自己的城市網(wǎng)格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網(wǎng)格化管理框架。

網(wǎng)格化管理是變被動為主動的工作，通過主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、及時信息溝通、重點(diǎn)整治、重點(diǎn)突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計(jì)劃將我市的建成區(qū)范圍內(nèi)：榆陽區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個單元網(wǎng)格，每個單元網(wǎng)格都有對應(yīng)的管理人員，管理人員通過摸清自己網(wǎng)格內(nèi)的底子，建立臺賬并將轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建工作存在的問題、動態(tài)及時反應(yīng)給指揮中心，指揮中心指揮相關(guān)人員、責(zé)任單位督導(dǎo)、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋，不留死角、不重復(fù)，使得問題發(fā)現(xiàn)、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門之間由于職責(zé)交叉而發(fā)生的推諉，提高創(chuàng)建工作效率。

開展“網(wǎng)格化管理” 所需的工作人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需招聘網(wǎng)格化管理人員150名。

招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務(wù)派遣加代理的方式，使得臨時聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動合法權(quán)益，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負(fù)擔(dān)。

工資待遇：工資待遇不低于當(dāng)前社會基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會保障、待遇。

總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經(jīng)費(fèi)5000元(工作經(jīng)費(fèi)和工資待遇)。年需經(jīng)費(fèi)1200萬元。

特此請示，望予以批準(zhǔn)。

xxx

20xx年5月12日

會計(jì)招聘申請書通用篇十

縣編辦:。

南召縣人民醫(yī)院是國家二級甲等醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣醫(yī)療、預(yù)防保健、教學(xué)、科研及公共衛(wèi)生服務(wù)工作。近年來，醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，?？平ㄔO(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)有的人才儲備及梯隊(duì)建設(shè)已不能滿足學(xué)科細(xì)分、新技術(shù)引入及新學(xué)科開展的需要。特報(bào)請人社部門面向社會公開招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員36名。

附招聘細(xì)則、招聘崗位一覽表。

20__年5月12日。

會計(jì)招聘申請書通用篇十一

尊敬的x區(qū)教育局：

我于xx年9月通過教師招聘考試的方式進(jìn)入教師隊(duì)伍，被分配到x小學(xué)工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，工作得到了實(shí)踐鍛煉，思想認(rèn)識有了極大的'提高，我成功地實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變。感悟到了師德師風(fēng)的重要，體會到了做教師的滋味，懂得了教師的責(zé)任，同時不管是學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力，還是專業(yè)水平都得到較明顯的提升。在服務(wù)期滿之際，特向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，并對我一年來的情況匯報(bào)如下：

課外時間，我自覺學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的知識，博覽群書以拓寬自己的知識面，提高個人的文化知識素養(yǎng)。作為一名教師，肩負(fù)著時代的重任和祖國的重托，我深切地認(rèn)識到，提高政治思想覺悟，是開展好教育工作的基本前提。工作中，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，及時完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)；勤能補(bǔ)拙，尤其是新教師更要勤奮學(xué)習(xí)，自覺修養(yǎng)，腳踏實(shí)地，奮發(fā)圖強(qiáng)，樹立遠(yuǎn)大理想，努力實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

在生活上，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)遵“正人先正己”的古訓(xùn)，時刻提醒自己，重視“為人師表”的職業(yè)形象，自己能做的事自己做，盡量不給學(xué)校添麻煩，努力保持正派的工作作風(fēng)，與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處。熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生，為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐和鍛煉，我已能做好教育教學(xué)的相關(guān)工作，在此之際，我鄭重地向上級領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼！

會計(jì)招聘申請書通用篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司目前正在使用的付費(fèi)網(wǎng)站有“湖南招聘網(wǎng)”、“前程無憂網(wǎng)”、“58同城網(wǎng)”三個網(wǎng)站，其中：

目前僅有58同城能勉強(qiáng)維持使用，人才的來源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現(xiàn)懇請公司拓展新的招聘渠道， 現(xiàn)將網(wǎng)站列表對比：

根據(jù)本人的招聘經(jīng)驗(yàn)，面向湖南省全省人才的“湖南人才網(wǎng)”效果較好，且費(fèi)用較低，為滿足公司各類人才的需要，現(xiàn)向公司申請開通“湖南人才網(wǎng)”最低2800元/年的年度會員(見附表)。

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

人事行政部

副總經(jīng)理：

總經(jīng)理：

20xx年xx月xx日

會計(jì)招聘申請書通用篇十三

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，20__年又到來了了?；仡?0__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

(一)變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

(二)在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。