疫情停電申請書如何寫 疫情停工通知怎么寫(八篇)

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“爸，這么早就出門?。　蔽覄傁词?，父親卻已吃完早飯，準(zhǔn)備去執(zhí)勤了?！笆前?，今天還有很多事要做，不能在家陪你了?！闭f完，父親便背上了包，開上車走了。此時(shí)才七點(diǎn)半。

我父親是一線人員，平日里見他挺閑的。似乎就是在辦公室里泡泡茶?？墒乾F(xiàn)在，為了我們的安全，他現(xiàn)在在大街上拿著測溫槍在路口執(zhí)勤，早上七點(diǎn)到晚上七點(diǎn)才回來，中午只能吃塑料盒飯。每天回到家身上總是一身大汗，額頭上幾粒綠豆大的汗珠。

吃飯的時(shí)候，母親總和我聊起我父親還有和他一起工作的人員。有一次父親晚上回來的時(shí)候跟我們說口罩不夠用了。那天晚上，睡覺前母親走到我旁邊，對我說：“爸爸那邊的口罩不夠用了，我們以后就不出門了，把口罩都捐給他們。”我滿口就答應(yīng)了，然后我們便不再出去了，呆在家里。第二天，父親把口罩拿給了那些工作人員。那些工作人員很感謝，特地通過微信向我媽道了謝。

平日里往來的親戚也不往來了，都各自呆在各自的家里，等待疫情的結(jié)束。母親為了讓家里少點(diǎn)隱患，每天在家里用消毒水拖地。吃的飯也變少了，母親跟我說這是特殊時(shí)期，要節(jié)省食物。

又過了幾天，吃午飯的時(shí)候，母親對我說：“我們要不捐點(diǎn)錢給那些一線工作者把?！薄拔覜]什么錢啊?！蔽艺f道?！澳悴皇沁€有壓歲錢嗎，就把這些給出去吧。你看現(xiàn)在那些一線人員吃的不好，壓歲錢每年都有，對嗎？"“嗯?！笔前?，多一份捐助錢，給那些在一線的人員更好的物資，也許疫情就會更早的結(jié)束，爸爸也不用每天那么辛苦了。我心甘情愿！

往窗外看去，還是一片寂靜。但我相信總有一天，大家可以不用再帶著口罩，醫(yī)務(wù)人員也不用再穿著厚厚的防護(hù)服，大家能夠再一起團(tuán)聚。

這一天，肯定不會太遠(yuǎn)。

推薦疫情停電申請書如何寫二

摘要：新冠疫情爆發(fā)后，為積極響應(yīng)國家號召，人們自覺進(jìn)行居家隔離，大量餐飲企業(yè)閉門歇業(yè)，餐飲行業(yè)遭到了前所未有的打擊。論文主要從營業(yè)收入、固定成本、現(xiàn)金流、行業(yè)前景等四個(gè)方面來分析疫情對我國餐飲業(yè)帶來的負(fù)面影響，并分析了其給餐飲業(yè)帶來的新的機(jī)遇。最后提出餐飲業(yè)的應(yīng)對措施，如積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，加大營業(yè)收入；提倡“共享員工”降低營業(yè)成本；充分利用國家優(yōu)惠政策，加強(qiáng)跨行業(yè)合作，緩解現(xiàn)金流緊張；巧用“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”來解決目前所面臨的困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自救，促進(jìn)餐飲業(yè)盡快恢復(fù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新冠疫情；餐飲業(yè)；營業(yè)收入

餐飲業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在我國居民收入不斷上漲的今天，其發(fā)展勢頭愈發(fā)猛烈，所占消費(fèi)比例也一路攀升，在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、努力提高產(chǎn)品和服務(wù)、促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的方針指導(dǎo)下，餐飲業(yè)不斷進(jìn)行銷售模式創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量品牌競爭力。據(jù)中國烹飪協(xié)會調(diào)查統(tǒng)計(jì)2019全國餐飲收入4825億元，同比增長9.1%；限額以上單位餐飲收入914?億元，同比增長6.1%。餐飲市場增幅高于整個(gè)消費(fèi)市場增幅1.1個(gè)百分點(diǎn)。

然而2020年年初，一場突如起來的疫情讓餐飲業(yè)陷入危機(jī)，關(guān)店停業(yè)成為了餐飲業(yè)的普遍現(xiàn)象。據(jù)中國烹飪協(xié)會調(diào)查顯示2020年一季度，全國餐飲收入6026億元，同比大幅下跌44.3%；限額以上單位餐飲收入1278億元，同比大幅下跌41.9%。目前，國家出臺了多項(xiàng)扶持政策，全力支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助中小微餐飲企業(yè)渡過難關(guān)。

自新冠疫情爆發(fā)后，全國大型連鎖餐飲店、小吃攤、大排檔、美食街都積極響應(yīng)號召停店歇業(yè)。而餐飲業(yè)中中小企業(yè)占主要主體，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，對現(xiàn)金流的要求較高，此次的黑天鵝事件對餐飲業(yè)帶來了猛烈的沖擊，使其在營業(yè)收入，營業(yè)成本，現(xiàn)金流，行業(yè)預(yù)期四個(gè)方面都面臨著巨大的壓力。

（一）營業(yè)收入下滑

新冠肺炎疫情對我國餐飲業(yè)造成了極大影響，從春節(jié)至目前，餐飲商戶復(fù)工營業(yè)和消費(fèi)者經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是大幅度下跌期，從1月17到1月24，二是消費(fèi)低迷期，從1月25至2月8日，三是復(fù)蘇回暖期，從2月8日以來。這三個(gè)階段都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，營業(yè)收入大幅下降。具體情況如表1所示。

表1?2020年1月和2月同比銷售分布表

數(shù)據(jù)來源：中國連鎖經(jīng)營協(xié)會

從上表可以看到，2020年1-2月餐飲企業(yè)的營業(yè)額大幅下滑。企業(yè)1月份銷售額同比下滑集中在0-30%；2月份企業(yè)銷售額同比下降集中在80-100%。對于第一階段大幅度下跌期，春節(jié)期間原為餐飲行業(yè)的消費(fèi)黃金期，年夜飯、親朋好友聚會等一系列聚餐都會集中在這一周，但此次受疫情影響，人們居家隔離，據(jù)中國烹飪協(xié)會調(diào)查統(tǒng)計(jì)預(yù)測，2020?年春節(jié)期間年夜飯的退訂率達(dá)到?94%左右。對于第二階段消費(fèi)低迷期，此時(shí)為疫情的高峰期，在各級政府的正確引導(dǎo)下，人們的自我保護(hù)意識逐步增強(qiáng)，絕大多數(shù)消費(fèi)者從內(nèi)心抵觸外出就餐，包括外賣。自2月28日以來，疫情得到了很好的控制，多數(shù)店面開始復(fù)工，進(jìn)入第三個(gè)階段，復(fù)蘇回暖期，但形式不容樂觀，據(jù)美團(tuán)研究院生活服務(wù)業(yè)復(fù)蘇指數(shù)顯示，截至3月26日全國餐飲商戶復(fù)工率達(dá)到?81.6%，消費(fèi)復(fù)蘇率為?38.2%，消費(fèi)復(fù)蘇率遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于餐飲商戶復(fù)工率。

（二）固定成本支出大

眾所周知，餐飲業(yè)普遍存在“三高一低”的問題，即人力成本高、房租高、食材成本高以及毛利低的問題。據(jù)美團(tuán)研究院2020年2月初針對新冠肺炎疫情對我國餐飲商戶的影響調(diào)查顯示，40.9%的餐飲商戶有原材料的壓力，70.7%的餐飲商戶有房租壓力，41%的餐飲商戶有人力成本的壓力。

首先，此次疫情正值“春節(jié)黃金周”，商家會提前準(zhǔn)備比日常多3倍左右的食材。但受疫情的影響，餐廳停業(yè)、年夜飯取消，倉庫儲備的冷鮮食品，包括牛奶、水果以及蔬菜，這些大部分保質(zhì)期比較短，在停業(yè)時(shí)間這些食品很快變質(zhì)無法使用，原材料成本直接受到損失。其次，房租和員工工資的巨大成本支出更是讓本就備受打擊的餐飲業(yè)雪上加霜。疫情期間，店鋪雖然關(guān)閉但是租金正常交付，同時(shí)公司秉承“以人為本”的原則，就算公司暫停營業(yè)，也會保障員工的基本工資。更有一些大型餐飲公司像老鄉(xiāng)雞餐飲等都會在年底給干部發(fā)放14薪。再者，復(fù)蘇回暖期的高成本也是不容忽視的，為了保證消費(fèi)者的安全，不少餐飲業(yè)大量購買防護(hù)用品，定制餐桌隔離板，使得高額成本支出又增一項(xiàng)。

（三）經(jīng)營現(xiàn)金流緊張，融資困難

疫情對現(xiàn)金流的影響主要集中在經(jīng)營現(xiàn)金上，對于餐飲業(yè)更是尤為突出。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會對71家連鎖餐飲集團(tuán)企業(yè)，61593個(gè)門店進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果如下圖所示。

從圖中可以看到，5%樣本企業(yè)賬上已經(jīng)沒有現(xiàn)金能夠支撐企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營。79%樣本企業(yè)表示，從3月1日算起，依靠自有現(xiàn)金無法支撐再過3個(gè)月；有16%的企業(yè)現(xiàn)金流儲備豐厚，能支撐6個(gè)月以上。西貝餐飲董事長聲稱，春節(jié)前后一個(gè)月的時(shí)間損失營收7-8億元，2萬多待業(yè)員工要發(fā)放近1.5億工資，如此下去西北賬上的現(xiàn)金撐不過三個(gè)月。如此大型的餐飲企業(yè)都表示出這樣的憂心，小型餐飲業(yè)的情況可想而知。

面對如此大的現(xiàn)金流困難問題，很多餐飲業(yè)首先想到的就是向各個(gè)金融機(jī)構(gòu)申請貸款。但是對于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)而言，餐飲業(yè)，尤其是小型餐飲業(yè)具有小規(guī)模，高流動(dòng)性，高替代率等特征，不具備成為這些金融機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定客戶的條件，使其想得到融資極其困難。盡管2020年2月20日央行公布的一年期?lpr?為4.05%。在人民銀行重點(diǎn)保障名單內(nèi)的企業(yè)，可下浮優(yōu)惠利率，精準(zhǔn)投放，但是在這批名單里餐飲業(yè)少之又少。

（四）行業(yè)發(fā)展預(yù)期差，餐飲股市遭重創(chuàng)

隨著智慧城市的進(jìn)一步推進(jìn)，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等在餐飲上的廣泛應(yīng)用，本會給餐飲業(yè)帶更大的機(jī)會，但受疫情和封城的影響，頗高的營業(yè)成本，連續(xù)下滑的營業(yè)收入，再加上現(xiàn)金流的困難，嚴(yán)重挫傷了餐飲業(yè)老板的信心，美團(tuán)研究院2月份的調(diào)查研究顯示，15.3%的餐飲用戶有關(guān)店想法；53.2%的餐飲商戶打算維持現(xiàn)狀；3.7%的餐飲商戶打算擴(kuò)張；另有?27.8%?的餐飲商戶表示不清楚或沒想好。截止4月份已有近140家連鎖門店倒閉,餐飲規(guī)模有下降趨勢。與此同時(shí)，疫情對餐飲業(yè)的就業(yè)情況也產(chǎn)生了一定程度的影響，此次疫情后很多連鎖企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本較高，準(zhǔn)備縮減人工成本。

疫情影響營業(yè)收入的同時(shí)，也給資本市場帶來了動(dòng)蕩。新冠肺炎這只黑天鵝帶來的蝴蝶效應(yīng)，引發(fā)了全球的金融風(fēng)暴。在繼美股兩次熔斷后，多個(gè)國家也相繼觸發(fā)“熔斷”。餐飲業(yè)的上市公司股價(jià)并不樂觀，港股餐飲版持續(xù)走弱，海底撈股價(jià)截止2月底收盤下跌近15%，市值縮水近250億港元，呷哺呷哺股價(jià)下跌近20%，市值蒸發(fā)近20億港元；剛剛上市不久的九毛九也沒有幸免，股價(jià)下跌近20%。

疫情雖然對我國餐飲業(yè)帶來了很多負(fù)面影響，但是也加速了餐飲業(yè)的洗牌，淘汰了大量劣質(zhì)餐飲企業(yè)。國家相繼出臺一系列的財(cái)稅金融支持、社保和房租減免，多地放開政策，支持餐飲地?cái)偨?jīng)濟(jì)，這些都為餐飲行業(yè)的發(fā)展帶來新機(jī)遇。

（一）財(cái)稅金融支持

全國餐飲業(yè)規(guī)模第一大省——山東省政府辦公廳印發(fā)關(guān)于減稅降費(fèi)明確，自2020年1月1日起至疫情防控工作結(jié)束，對納稅人提供旅游娛樂、餐飲住宿等生活服務(wù)取得的收入，免征增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加。央行等五部門2月1日聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，內(nèi)容包括五部分共30條措施。同時(shí)特別提出對受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè)，以及有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的企業(yè)，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。

針對疫情美團(tuán)也出具了一系列的相關(guān)優(yōu)惠政策，啟動(dòng)3.5億專項(xiàng)扶持資金支持全國商戶恢復(fù)經(jīng)營。美團(tuán)外賣提供2億元商戶專項(xiàng)扶持資金，幫助老商戶上線經(jīng)營和新商戶開業(yè)；到店業(yè)務(wù)提供1.5億元商戶專項(xiàng)扶持資金，幫助到店餐飲、本地生活服務(wù)商戶在保障安全的前提下恢復(fù)正常經(jīng)營；美團(tuán)生意貸攜手郵儲銀行、光大銀行等十余家銀行合作伙伴，為本地生活商戶提供不少于100億額度規(guī)模的優(yōu)惠利率貸款。

（二）其他減負(fù)支持

“北京16條”對受疫情影響嚴(yán)重或在疫情防控工作中保障市民基本生活的重點(diǎn)連鎖餐飲(早餐)、菜店(生鮮超市)、便利店等網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立項(xiàng)目，對其給予房屋租金等支持，支持比例上限由原50%提高至70%。“貴州20條”對承租大中型國有企業(yè)經(jīng)營性用房的餐飲企業(yè)，減免征收1至3個(gè)月的房租，其后3個(gè)月租金減半，疫情防控期間物業(yè)費(fèi)減半?！罢憬?2條”提出，各地城市運(yùn)營保障單位要確保欠繳水費(fèi)、電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)的餐飲企業(yè)用戶（含星級酒店餐飲）在疫情防控期間不停供。餐飲企業(yè)2、3、4月份用氣、用水到戶價(jià)格分別降低10%，垃圾處理費(fèi)減半征收。

（三）地?cái)偨?jīng)濟(jì)支持

5月28日，中央文明辦正式官宣：在今年全國文明城市測評指標(biāo)中，明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動(dòng)商販列為文明城市測評考核內(nèi)容。多地放開政策，支持餐飲地?cái)偨?jīng)濟(jì)成都率先提出八項(xiàng)機(jī)制，明確細(xì)節(jié)。在不影響居民、交通，不擾亂市容環(huán)境秩序的情況下，允許設(shè)置臨時(shí)攤點(diǎn)。上海表明將在6月6日-6月30日舉辦首屆上海夜生活節(jié)。打造具有煙火氣、上海味、時(shí)尚潮、國際范的夜上海新形象。濟(jì)南提出發(fā)展“小店經(jīng)濟(jì)”，支持餐飲類門店增加夜宵品類和休憩場所，增加消費(fèi)者逗留時(shí)間。

目前我國的疫情已經(jīng)得到了很好的控制，但是海外疫情依舊嚴(yán)重，如此看來抗擊此次疫情將成為一場持久戰(zhàn)。餐飲業(yè)如何在這場戰(zhàn)爭中實(shí)現(xiàn)企業(yè)自救成為重中之重。餐飲業(yè)應(yīng)關(guān)注政策支持，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，大力提倡“共享員工”，加強(qiáng)與各行業(yè)之間合作，積極參與“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，盡最大努力，使企業(yè)堅(jiān)持下來。

（一）充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，增加營業(yè)收入

通過這次疫情，很多餐飲企業(yè)也發(fā)現(xiàn)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差，開始意識到多渠道發(fā)展的重要性。所以在這個(gè)智能時(shí)代，要加大對互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用。

面對堂食沒有收入或營業(yè)收入很少這樣的情況，首先，開展線上外賣形式，將成為很好的自救之路。外賣在此次疫情之間更是顯示出巨大的優(yōu)越性，“無接觸配送”和“智能取餐柜”，既保證了居民一日三餐的日常，又有效的增加餐飲企業(yè)的營業(yè)額。餐飲企業(yè)可以自主開發(fā)外賣小程序，建立與消費(fèi)者的直接聯(lián)系，對于一些小型餐飲業(yè)應(yīng)利用平臺給予的優(yōu)惠政策，加入美團(tuán)、餓了嗎等外賣平臺，拓寬自身的銷售渠道，實(shí)現(xiàn)多方位的銷售。對于外賣的產(chǎn)品不僅可以是主打菜品，也可將外賣平臺作為一個(gè)“食品中轉(zhuǎn)站”，積極探索，發(fā)力外賣半成品，銷售簡單易做的半成品，針對線上菜單進(jìn)行優(yōu)化。也可利用企業(yè)的供應(yīng)鏈，銷售一些美食原材料，向居民提供送菜服務(wù)。其次，餐飲企業(yè)可以考慮利用抖音、快手等平臺，進(jìn)行直播帶貨。通過直播這種新穎的形式，向消費(fèi)者宣傳介紹餐品的特色，將網(wǎng)上個(gè)人直播與家庭個(gè)人消費(fèi)迅速拉近，產(chǎn)生一批“互聯(lián)網(wǎng)+定餐”“網(wǎng)紅+消費(fèi)”的新形式。充分調(diào)動(dòng)小店鋪的經(jīng)濟(jì)，增加小店鋪的銷售額。再者，可以通過“大廚直播”形式進(jìn)行銷售，疫情過后，消費(fèi)者對食品安全更加的注重，可將采購過程、食品加工過程通過短視頻的方式展現(xiàn)給消費(fèi)者公開透明，讓顧客更放心、更主動(dòng)的進(jìn)行消費(fèi)，從而增加營業(yè)收入。

（二）推進(jìn)智能化應(yīng)用，提倡“共享員工”，降低人力成本

國家已出臺一系列政策，有力解決了房租成本大這一難題。但是面對人工成本持續(xù)支出這一問題，依舊值得餐飲業(yè)注意，近些年來，餐飲智能化越來越被推崇，智能點(diǎn)菜、自助取餐柜、無人餐廳等逐步被實(shí)現(xiàn)。疫情過后，餐飲業(yè)可大力發(fā)展智能化餐廳。通過智能點(diǎn)餐，由顧客掃碼完成點(diǎn)餐過程，點(diǎn)餐后將自動(dòng)傳送至后廚與服務(wù)臺，整個(gè)過程可以減少服務(wù)員數(shù)量，提高員工效率。同時(shí)也能夠縮短客人等餐、用餐時(shí)間，提高翻臺率。與此同時(shí)，為解決高成本問題，可考慮“共享員工”形式，靈活用工，底層員工去做大量技術(shù)含量低的兼職工作。疫情期間，盒馬鮮生就與云海肴、青年餐廳達(dá)成合作：待業(yè)在家的員工可以到盒馬各地的門店臨時(shí)工作。這樣的“租借”員工的方式給其他企業(yè)或者行業(yè)起了帶頭作用。其他餐飲業(yè)也可借鑒學(xué)習(xí)，商場超市與餐飲業(yè)完美配合，這樣也可解決餐飲業(yè)人工成本高的問題。

（三）加強(qiáng)跨業(yè)合作，制定資金管理措施，解決現(xiàn)金流問題

餐飲業(yè)的輕資產(chǎn)模式?jīng)Q定了其融資難的特性，目前除了加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的對接，利用其提供的優(yōu)惠政策，通過協(xié)商申請獲取小額貸款或者續(xù)貸之外。餐飲業(yè)目前可以考慮與其他行業(yè)進(jìn)行合作，開展一系列的聯(lián)名活動(dòng)，獲得多渠道的融資。大型連鎖餐飲企業(yè)可以考慮與一些美妝行業(yè)，服裝行業(yè)進(jìn)行聯(lián)名。早在2019年“周黑鴨”與彩妝“謎尚”聯(lián)名推出彩妝產(chǎn)品，現(xiàn)如今，餐飲業(yè)可以與彩妝行業(yè)進(jìn)行合作，對店面進(jìn)行簡單的裝修，形成彩妝與餐飲主題館，從視覺和創(chuàng)意上給消費(fèi)者帶來沖擊，既可以獲得其他行業(yè)的投資，又可以增加客流量。對于一些火鍋店可以考慮與服裝行業(yè)進(jìn)行合作，定制限量聯(lián)名款服飾，通過制造話題熱度，提升品牌吸引力，獲得更多資金上的支持，有效緩解資金流緊張的問題。這種跨界的合作，很容易激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)意識，在提高自身客流量的同時(shí)，又借助話題提升了品牌的影響力，獲得其他行業(yè)的融資，有效的解決企業(yè)融資難問題，一舉多得。

不僅如此，通過此次疫情，各大餐飲業(yè)都需意識到營運(yùn)資金管理的重要性，無論是連鎖餐飲業(yè)還是小型餐飲業(yè)都需細(xì)化現(xiàn)金流計(jì)劃。首先要合理的預(yù)測每天的收支情況，可以考慮將原來的季度預(yù)算詳細(xì)做到月預(yù)算甚至周預(yù)算。其次，加強(qiáng)與供應(yīng)商的交流，穩(wěn)定或者降低食材的成本，盡量為自己爭取到更多的優(yōu)惠。最后要做好資金流速管理，提高資金利用率。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格管控存貨周轉(zhuǎn)期，盡可能與原材料供應(yīng)商協(xié)商縮短食材運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，并且延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期，以此來降低現(xiàn)金循環(huán)周期，提高企業(yè)的現(xiàn)金流速。

（四）巧用地?cái)偨?jīng)濟(jì)，增強(qiáng)行業(yè)信心

疫情后我國餐飲業(yè)受到了重大損失，企業(yè)信心遭到了重大打擊。而目前國家大力提倡的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”對于餐飲業(yè)不妨是一個(gè)很好的機(jī)會。對于已擁有品牌效應(yīng)的大型連鎖餐飲企業(yè)，可以借助地?cái)偨?jīng)濟(jì)打造可移動(dòng)廣告。用品牌包裝一個(gè)精美的移動(dòng)餐車，推出本店特色小吃加雪糕站的模式，將不同的餐車開往不同的商圈，把品牌推到消費(fèi)者的身邊，讓高端的餐飲品牌融入消費(fèi)者的生活中，消費(fèi)者不僅可以在移動(dòng)餐車購買，更會在品嘗后進(jìn)店消費(fèi)，從而拉動(dòng)銷售量。對于小吃餐飲來說，可利用地?cái)偨?jīng)濟(jì)恢復(fù)營業(yè)，地?cái)倹]有房租壓力，沒有水電壓力，創(chuàng)業(yè)門檻低，風(fēng)險(xiǎn)小，投入小，對于疫情期間失業(yè)的小吃餐飲只要手藝還在，擁有一臺移動(dòng)餐車和安全的食品衛(wèi)生保證，便可以做起生意。對于一些擁有街邊門店的小型餐飲業(yè)，可利用地?cái)偨?jīng)濟(jì)營造舒適消費(fèi)氛圍，在門店外多擺幾張桌子，不僅可以給顧客提供一種休閑，自由的服務(wù)體驗(yàn)，更是一種鮮活的廣告形式，吸引更多的消費(fèi)者，增加營業(yè)收入，增強(qiáng)行業(yè)信心。

推薦疫情停電申請書如何寫三

在陽光明媚、春意盎然的四月，突如其來的疫情使彭城這座古都按下了暫停鍵。面對新冠病毒疫情防控的嚴(yán)峻形勢，民生銀行徐州分行全體員工上下齊心，在分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，高效落實(shí)各級黨委政府、監(jiān)管部門及上級行的疫情防控要求，積極部署抗擊疫情各項(xiàng)工作，切實(shí)踐行社會責(zé)任，發(fā)揮著民生人的光和熱。

no.1

科學(xué)部署，高效落實(shí)

疫情防控期間，民生銀行徐州分行黨委班子、各專業(yè)條線密切與監(jiān)管部門、上級行保持緊密對接，時(shí)刻關(guān)注最新防疫要求和工作要求，保障政令暢通，確保對監(jiān)管部門以及各條線的工作要求、疫情防控部署情況、輿論宣傳引導(dǎo)等方面的內(nèi)容迅速、精準(zhǔn)傳達(dá)。分行黨委及時(shí)安排、統(tǒng)籌謀劃，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，結(jié)合當(dāng)?shù)胤酪咔闆r以及徐州分行實(shí)際，對監(jiān)管部門、上級行的工作要求，通過應(yīng)急管理群、網(wǎng)絡(luò)視頻會議等方式，充分醞釀、細(xì)化研究、深化落實(shí)，保證疫情防控各項(xiàng)工作要求有效落實(shí)。

no.2

黨員先行，踐行使命

“疫情就是命令，哪里有需要，我就在哪里”。民生銀行徐州分行黨委書記、行長吳強(qiáng)以及班子成員在疫情防控期間，毅然堅(jiān)守崗位，帶領(lǐng)黨員干部以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守初心和使命。在得知疫情管控的消息后，黨員同志們火速加入抗疫一線。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在做好個(gè)人防護(hù)的前提下積極加入到核酸檢測的工作人員隊(duì)伍。4月3日上午，黨委書記、行長吳強(qiáng)帶隊(duì)前往云龍區(qū)新生社區(qū)開展慰問，并為堅(jiān)守在一線工作的工作者們送去了抗疫保障物資。

no.3

用心服務(wù)，共克時(shí)艱

面對疫情管控，封城居家的情況，民生銀行徐州分行開展“暖心蔬菜”送菜活動(dòng)。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，為方便客戶日常生活，該行篩選了部分重點(diǎn)客戶和困難家庭開展“暖心蔬菜”送菜活動(dòng)，免費(fèi)送上愛心蔬菜。

疫情無情，民生有愛。暖心服務(wù)，是民生人努力維護(hù)并經(jīng)營客戶的承諾和使命。徐州民生人，用熱情服務(wù)筑起一道安康之墻。

疫情隔絕了城市，隔絕了你我，卻隔絕不了眾志成城的決心和堅(jiān)定不移的信心。疫情終將過去，春天必會來臨。民生銀行徐州分行將始終以高度的社會責(zé)任感，筑牢疫情防控“防護(hù)網(wǎng)”，守好自身金融“責(zé)任田”!

推薦疫情停電申請書如何寫四

?沒有一個(gè)冬天不會逾越，沒有一個(gè)春天不會到來。在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下，中國民族歷史上哪怕經(jīng)歷再多坎坷磨難，也絕不會倒下，決不會喪失信心和信仰。

——許志慧

2019年的春節(jié)，一場悄無聲息的硝煙逐漸在人們的生活中浮現(xiàn)，這段時(shí)間，“武漢華南海鮮市場”、“武漢不明原因肺炎”席卷著我們的生活。在層層撥云見日后，我們對未知逐漸變?yōu)橐阎?，中共中央迅速成立疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，孫春蘭副總理親自在漢指揮安排工作。

“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”作為一名湖北學(xué)子，在長達(dá)兩個(gè)月的戰(zhàn)役關(guān)鍵時(shí)期，我選擇貢獻(xiàn)自己的一份力量，參與這場戰(zhàn)役之中。志愿者服務(wù)既能夠鍛煉自己各方面的工作能力，又是一個(gè)很好的學(xué)***臺，作為大學(xué)生更應(yīng)充分利用各種可以學(xué)習(xí)的資源，不斷完善自己，回饋社會，反哺母校的精心培養(yǎng)。

什么是初心使命?什么是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?網(wǎng)絡(luò)上流傳的很火的例子如是說，十七年前被保護(hù)的那批90后，如今備上裝備來保護(hù)世界。疫情防控是對國家治理體系和治理能力的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，也是廣大青年踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?/p>

在我們當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)市委進(jìn)行志愿者報(bào)名，首先安排在家所在的社區(qū)卡點(diǎn)，每天工作是卡點(diǎn)值班，進(jìn)行非必要不外出勸返工作，嚴(yán)防進(jìn)入進(jìn)出，嚴(yán)格做好登記測溫工作。每天早出晚歸和居委會工作人員一起對小區(qū)住戶入戶排查情況、宣傳疫

情防控知識。

我們耐心進(jìn)行勸導(dǎo)，尤其是中老年群眾，勸其待在家中，有生活必需品可隨時(shí)向社區(qū)反應(yīng)，盡可能滿足社區(qū)群眾的需求。還有一項(xiàng)重要工作是社區(qū)每天的全面消毒，穿戴上簡單的“塑料雨衣”，戴上一次性手套，背上消毒箱，每棟每層進(jìn)行消毒。偶爾會聽到社區(qū)鄰居幾句夸贊，辛苦你們志愿者了!一股暖流涌上心頭。就如同加入少先隊(duì)時(shí)，能參加黨課學(xué)習(xí)時(shí)的心境一般。馬克思說勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，在勞動(dòng)中體現(xiàn)自己的價(jià)值。在防疫取得階段性勝利時(shí)，市委組織部安排進(jìn)行明察暗訪，志愿者對社區(qū)每戶進(jìn)行電話訪問，詢問社區(qū)是否盡職盡責(zé)入戶、電話排查，是否詢問身體狀況，家中是否有從鄂返回人員。電話那頭，社區(qū)群眾一致好評，連聲道謝致敬。

參與此次疫情防控，幾位年長的共產(chǎn)黨員更是我學(xué)習(xí)榜樣，他們是最美逆行者，凡事沖鋒在前，積極解決社區(qū)群眾困難之處，積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，協(xié)調(diào)群眾需求工作。切實(shí)響應(yīng)共產(chǎn)黨“為人民服務(wù)”號召，彰顯黨的光輝，溫暖黨的力量。

我們忘不掉一個(gè)個(gè)逆行身影，逆流而上亦紛紛請戰(zhàn)，是搶抓疫情防控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是職責(zé)所在。只要我們堅(jiān)定信心，眾志成城同舟共濟(jì)，科學(xué)防治，精準(zhǔn)施策，在疫情面前不退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻沖在前逆向而行，不惜代價(jià)防控疫情不避艱辛，用實(shí)際行動(dòng)詮釋祖國人的初心。用鐵肩扛起使命，我們就一定能戰(zhàn)勝病毒。

此次疫情尚未完全結(jié)束，國內(nèi)本土病例得到了極大的控制，但國外形勢依舊十分嚴(yán)峻，全球累計(jì)超過***萬新冠肺炎確診病例。國內(nèi)國外面政治領(lǐng)導(dǎo)人面對疫情時(shí)采取的措施和發(fā)表的言論，我切實(shí)感受到中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大之處，切實(shí)感受到社會主義制度的優(yōu)勢之處，能夠萬眾一心，眾志成城，能夠集中力量辦大事。

2019年，習(xí)總書記記在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)一百周年時(shí)發(fā)表的講話仍印刻在腦海，作為一名當(dāng)代大學(xué)生，應(yīng)努力為國家疫情防控斗爭做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。擁有責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識。這樣我們才能真正成為未來的主人，才能無愧社會主義接班人之稱，祖國未來花朵之稱。

推薦疫情停電申請書如何寫五

甲方：xxx

乙方：????????????????????????????????????

鑒于目前傳染性新冠肺炎疫情嚴(yán)重，為預(yù)防傳染性新冠肺炎及其它疾病疫情，營造安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境，保障項(xiàng)目管理和施工人員的身體健康和生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商并同意，于2020年3月8日簽定本協(xié)議。

甲乙雙方按照國家政府、衛(wèi)生部、項(xiàng)目所在地政府衛(wèi)生防疫部門頒布的有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的疾病防疫工作。

1、甲乙雙方必須建立、健全疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，包括疫情防控總負(fù)責(zé)的組

長，疫情防控管理專員，專職衛(wèi)生員等，疫情管理的每一方面都有專人負(fù)

責(zé)，并簽字確認(rèn)，考核責(zé)任人。留有檢查記錄及主管人員的監(jiān)督考核記錄。

2、甲乙雙方的疫情防控小組應(yīng)做好本單位管理人員、勞務(wù)人員以及其工作和生活區(qū)域范圍的衛(wèi)生防疫工作，有效及時(shí)地建立各項(xiàng)報(bào)告及反饋、處理意見等相關(guān)工作。

1、甲方有權(quán)利根據(jù)情況隨時(shí)停工；

2、甲方有權(quán)利對不履行本協(xié)議約定義務(wù)的分包單位進(jìn)行罰款；

3、甲方有義務(wù)指導(dǎo)乙方組建防疫工作小組，檢查指導(dǎo)乙方的衛(wèi)生防疫工作；

4、甲方有義務(wù)即時(shí)通報(bào)項(xiàng)目所轄范圍內(nèi)的疫情情況；

5、甲方有義務(wù)配合衛(wèi)生部門及主管部門進(jìn)行衛(wèi)生防疫工作；

6、在發(fā)現(xiàn)疫情后，甲方應(yīng)即時(shí)通知衛(wèi)生防疫部門及上級主管部門進(jìn)行治療；

7、甲方必須加強(qiáng)衛(wèi)生防疫管理工作，并加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查。

1、乙方必須認(rèn)真貫徹甲方傳達(dá)的國務(wù)院、省委省政府市委市政府、省級及市級建設(shè)行政管理部門、甘肅建投總公司、七建集團(tuán)關(guān)于疫情防控各項(xiàng)文件的規(guī)定，保證執(zhí)行其中的每一條要求。積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查，對于提出的要求按所屬責(zé)任立刻整改，確保疫情防控的管理落實(shí)到位。如若因乙方責(zé)任導(dǎo)致受到政府部門及上級領(lǐng)導(dǎo)部門的處罰，由你單位承擔(dān)產(chǎn)生的一切法律責(zé)任及后果。

2、乙方必須無條件配合甲方單位做好疫情防控管理，嚴(yán)格執(zhí)行甲方單位

《復(fù)工方案》、《疫情防控方案》、《疫情應(yīng)急預(yù)案》的每一項(xiàng)要求，配合落實(shí)甲方單位制定的疫情防控制度的每一項(xiàng)條款，并制定落實(shí)內(nèi)部疫情防控制度，確立責(zé)任人。如若因乙方原因未配合甲方做好疫情防控，產(chǎn)生的一切后果及法律責(zé)任由你單位承擔(dān)。

3、乙方在配合甲方建立健康檔案的同時(shí)，自身也需建立健康檔案，在人員

進(jìn)場前采集乙方人員的姓名、身份證號、籍貫、聯(lián)系方式、來往史、接觸史、隔離觀察情況、當(dāng)前健康狀況信息，要建立每個(gè)人員的健康專項(xiàng)檔案，并作動(dòng)態(tài)管理，確保做到全面覆蓋、一個(gè)不漏。一要做好人員摸排，對計(jì)劃進(jìn)場人員至少兩周內(nèi)來往史和接觸史、隔離觀察、當(dāng)前健康狀況等情況進(jìn)行精準(zhǔn)摸排和詳細(xì)登記篩查，提前做好開工復(fù)工人員準(zhǔn)備工作，嚴(yán)防疫情輸入性傳播。二、做好在場內(nèi)部人員每日定期不定期進(jìn)行問詢、檢查、登記，做到動(dòng)態(tài)掌控，及時(shí)處置，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散性蔓延。如若因乙方責(zé)任未落實(shí)好健康檔案的登記及動(dòng)態(tài)更新導(dǎo)致遺漏感冒、發(fā)燒等情況人員，產(chǎn)生的一切后果及法律責(zé)任由你單位承擔(dān)。

4、乙方單位應(yīng)確保防疫物資，提前準(zhǔn)備好有產(chǎn)品合格證的體溫計(jì)、防護(hù)口

罩、消毒液、洗滌用品、噴灑設(shè)備等必要防疫物資。如果防疫物資均由甲方單位提供，則乙方單位要提前向甲方單位提供計(jì)劃，保障防疫物資。如若因乙方單位未及時(shí)購買物資或未及時(shí)向甲方單位提供計(jì)劃，導(dǎo)致防疫物資得不到保障，則由此產(chǎn)生的一切后果及法律責(zé)任由你單位承擔(dān)?，F(xiàn)場單獨(dú)隔離宿舍由甲方單位提供，但分包單位要配合發(fā)包單位做好隔離人員的管控。按照屬地疾病控制部門的要求做好管理。若因乙方單位原因未做好隔離人員管控導(dǎo)致產(chǎn)生的一切后果及法律責(zé)任由你單位承擔(dān)。

5、乙方單位應(yīng)配合甲方單位做好人員的封閉管理，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)和聚

集，要求外出住宿人員必須簽訂承諾書，做好自身防護(hù)，出入時(shí)間和路線必須登記備案。其次，人員用餐時(shí)，乙方單位要嚴(yán)格按照甲方單位的用餐制度進(jìn)行落實(shí)，減少人員的流動(dòng)聚集和直接接觸。如果因乙方單位原因未配合甲方單位做好以上疫情防控管理工作，產(chǎn)生的一切后果及法律責(zé)任由你單位承擔(dān)。

7、乙方單位要按照甲方單位要求做好人員活動(dòng)區(qū)域的殺菌消毒工作，尤其

是宿舍區(qū)域、公共區(qū)域的殺菌消毒工作，乙方單位務(wù)必責(zé)任到人落實(shí)到位。如若因乙方單位疏于管理，殺菌消毒工作不到位，由此產(chǎn)生的一切后果及法律責(zé)任由你單位承擔(dān)。

本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，由xxx協(xié)調(diào)解決。

本協(xié)議自雙方簽字之日后生效，至疫情解除后終止。

本協(xié)議一式三份。乙方一份，甲方兩份。

甲方負(fù)責(zé)人簽字蓋章：???????乙方負(fù)責(zé)人簽字蓋章：????

聯(lián)系電話：???????????聯(lián)系電話：

日期：????????日期：

推薦疫情停電申請書如何寫六

抗擊新冠肺炎疫情，是一場與病魔較量的阻擊戰(zhàn)，也是一場與病毒賽跑的科技戰(zhàn)。

3月16日，習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表《為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供強(qiáng)大科技支撐》的重要文章，總書記深入分析當(dāng)前疫情防控面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持向科學(xué)要答案、要方法”。

在這次疫情遷延的不同階段、不同場合，總書記一直強(qiáng)調(diào)科技對戰(zhàn)勝疫情的支撐作用，對加快科研攻關(guān)作出一系列部署：

在地位作用上，總書記提出“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，把科學(xué)防治放在極為重要的位置;

在任務(wù)要求上，總書記要求掌握更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技，拿出更多硬核產(chǎn)品;

在科研組織上，總書記重申“關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)可以搞揭榜掛帥，英雄不論出處，誰有本事誰就揭榜”，要求調(diào)動(dòng)各方面的積極性，綜合多學(xué)科力量，合力攻關(guān);

在治療手段上，總書記要求堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合、中西醫(yī)并重，優(yōu)化診療方案，提高臨床救治有效性;

在時(shí)間進(jìn)度上，總書記要求在堅(jiān)持科學(xué)性、確保安全性的基礎(chǔ)上加快研發(fā)進(jìn)度，急事急辦，力爭早日取得突破，等等。

這些重要論述科學(xué)闡明了科研攻關(guān)的方向和方法、要求和任務(wù)，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性。

正是在習(xí)近平總書記重要論述指引下，在黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全國科技戰(zhàn)線迅速行動(dòng)，科技、衛(wèi)健等部門組成科研攻關(guān)組，確定臨床救治和藥物、疫苗研發(fā)、檢測技術(shù)和產(chǎn)品、病毒病原學(xué)和流行病學(xué)、動(dòng)物模型構(gòu)建等五大主攻方向，爭分奪秒、掛圖作戰(zhàn)，短時(shí)間內(nèi)取得了積極進(jìn)展。

我們不到一周時(shí)間就確定了新冠病毒的全基因組序列并分離得到病毒毒株，及時(shí)向全球共享;分階段推出多種檢測試劑產(chǎn)品，滿足了國內(nèi)診斷檢測的需求;迅速篩選了一批有效藥物和治療方案，推薦到臨床一線救治;采取多條技術(shù)路線并行推進(jìn)疫苗研發(fā)，取得積極成效;通過對病毒生存環(huán)境、傳播途徑方面的研究，為制定完善防控策略提供了科學(xué)依據(jù);短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建了多個(gè)動(dòng)物模型，為藥物、疫苗研發(fā)提供了重要支撐;專家學(xué)者及時(shí)發(fā)聲、答疑解惑，穩(wěn)定人心、堅(jiān)定信心。

成績值得充分肯定，但挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻而緊迫。對新型冠狀病毒這個(gè)陌生的敵人，我們的認(rèn)識還比較初步。我們對新冠肺炎疫情的源頭和宿主、傳播途徑、致病機(jī)理、危害性致命性、診療方案、救治藥物以及患者康復(fù)后是否存在后遺癥等，都還沒有完全搞清楚。

攻克這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要求我們的廣大科技工作者沿著習(xí)近平總書記指引的方向，繼續(xù)勇?lián)厝?、盡銳出戰(zhàn)，盡快攻克疫情防控的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)提供強(qiáng)大科技支撐。

推薦疫情停電申請書如何寫七

《鐘南山，你活成了我們的榜樣》

當(dāng)你奔赴武漢的那一刻

榜樣的力量，便在我們心中扎了根

全國人民足不出戶，關(guān)注新聞

你和醫(yī)護(hù)戰(zhàn)士們在前線的無數(shù)感人事跡

一次次讓我們的靈魂被洗滌和震撼

當(dāng)武漢疫情讓生命變得脆弱

你的眼淚溫暖了老百姓的心窩窩

那些故事壘成了鐘南山、火神山和雷神山

鐘南山，你活成了我們的榜樣

17年前后，你的臨危舍生，無聲告誡我們，

戰(zhàn)勝新型冠狀病毒肺炎，讓生命更鮮活

冬遠(yuǎn)去，春來了，我們高唱黨歌：為人民服務(wù)

推薦疫情停電申請書如何寫八

一、企業(yè)復(fù)工時(shí)間

對全區(qū)符合復(fù)工條件的企業(yè)(不含建筑施工企業(yè)、建設(shè)工地)實(shí)行分類分片分時(shí)段嚴(yán)格審批，有序復(fù)工。所有企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自復(fù)工。

通過互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)開展網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程辦公和居家辦公的優(yōu)先復(fù)工。

(一)工業(yè)企業(yè)2月10日起，符合“白名單企業(yè)”(即涉及疫情防控必需、保障城市運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)必需、群眾生活必需以及其他涉及重要國計(jì)民生的企業(yè))、員工基本為本地的企業(yè)、本地上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈完整的企業(yè);

2月15日起，員工主要來自其他非疫情重點(diǎn)地區(qū)、本地產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈較為完整的企業(yè);

2月20日起，其他工業(yè)企業(yè)。

(二)服務(wù)業(yè)企業(yè)2月10日起，為企業(yè)和居民提供必要的生產(chǎn)生活服務(wù)的賓館、餐飲企業(yè)(僅限提供送餐外供服務(wù)、不得設(shè)堂餐)和商貿(mào)流通企業(yè)(含一般物流、電商物流、倉儲物流等);

2月15日起，為企業(yè)生產(chǎn)提供投融資、科技咨詢、企業(yè)管理的企業(yè);

2月20日起，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋網(wǎng)上銷售、中介銷售等房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè);

容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的服務(wù)業(yè)企業(yè)暫緩復(fù)工，具體時(shí)間另行通知，包括經(jīng)營性長途客運(yùn)行業(yè)，批發(fā)市場(不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場)，家政行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部，影院、劇場等娛樂場所，各類博物館、美術(shù)館、展覽館等，旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營單位等。

二、企業(yè)復(fù)工前必須做到“六個(gè)到位”

一主體責(zé)任落實(shí)到位企業(yè)要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，堅(jiān)持穩(wěn)控當(dāng)頭，按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則切實(shí)履行主體責(zé)任，并制定承諾書;

同時(shí)建立勞動(dòng)關(guān)系處理機(jī)制，妥善處理勞資和穩(wěn)定問題，切實(shí)承擔(dān)社會責(zé)任。

二防控方案制定到位企業(yè)要制訂本企業(yè)疫情防控的工作方案和復(fù)工生產(chǎn)方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)對處置、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)舉措。

三聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制到位企業(yè)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專門的疫情防控工作班子和管控人員，各項(xiàng)職責(zé)分配到人，落實(shí)專職人員，每天按時(shí)如實(shí)將職工健康狀況、疫情防控措施落實(shí)等情況，向?qū)俚仄脚_、鎮(zhèn)街報(bào)告，實(shí)行網(wǎng)格化管理。

四企業(yè)職工排查到位企業(yè)要嚴(yán)格排查職工近期出行情況，全面掌握職工當(dāng)前身體狀況、假期外出情況、與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員接觸情況及共同生活成員健康狀況。建立職工“一人一檔”每日登記制度，所有職工在“杭州市企業(yè)員工健康碼數(shù)字平臺”申報(bào)信息并獲得職工健康碼，一人一碼，分類管理，確保職工的健康安全。

1.首批上崗職工須為在杭州連續(xù)待滿14天以上且無相關(guān)呼吸道、消化道癥狀體征人員。

2.企業(yè)對后續(xù)職工上崗須進(jìn)行嚴(yán)格排查，其中湖北等疫情重點(diǎn)地區(qū)人員近期一律不得返回，具體返回時(shí)間另行確定;

其他地區(qū)職工返回前須上報(bào)名單，經(jīng)審查通過可返回，返回后原則上須完成14天隔離醫(yī)學(xué)觀察(隔離時(shí)間視各地疫情變化情況動(dòng)態(tài)調(diào)整)，無癥狀后方可上崗。隔離醫(yī)學(xué)觀察的具體要求另行通知明確。

3.企業(yè)必須做好分批返回職工的隔離方案，經(jīng)屬地平臺、鎮(zhèn)街審核通過后方可通知職工返回。

五防控物資準(zhǔn)備到位企業(yè)要根據(jù)防控需要，配齊足夠的防護(hù)口罩、消毒液、紅外測溫儀等疫情防控用品，并落實(shí)臨時(shí)隔離點(diǎn)。廠區(qū)各公共場所消毒防護(hù)到位。

六安全工作確認(rèn)到位企業(yè)在復(fù)工前須做好供電、供水、空調(diào)設(shè)施和電氣電路、?；穬Υ娴陌踩珯z查，做好車間、倉庫等的機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，確保無故障、無遺漏，職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)到位。

三、企業(yè)復(fù)工申請

1.組建工作專班。區(qū)級層面抽調(diào)發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、市場監(jiān)管、衛(wèi)健、公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、三服務(wù)辦等部門和郵政、人民銀行、銀保監(jiān)、電力等單位相關(guān)人員組成區(qū)疫情防控指揮部企業(yè)復(fù)工工作專班，負(fù)責(zé)企業(yè)復(fù)工審核工作。各平臺、鎮(zhèn)街建立相應(yīng)專班，并落實(shí)專人擔(dān)任復(fù)工指導(dǎo)員、防疫指導(dǎo)員，指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工和疫情防控各項(xiàng)工作。名單及聯(lián)系方式見附件2.理順審批權(quán)限。財(cái)稅關(guān)系歸屬五大平臺的企業(yè)由平臺審批，報(bào)區(qū)復(fù)工專班備案。除此之外的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)根據(jù)行政區(qū)劃在屬地鎮(zhèn)街審核通過后，報(bào)區(qū)復(fù)工專班審批;

其他所有企業(yè)(含個(gè)體工商戶)由屬地鎮(zhèn)街審批，報(bào)區(qū)復(fù)工專班備案。良渚新城、良渚街道共同組建專班，以良渚新城為主，負(fù)責(zé)審批。

3.明確審批流程。符合上述六個(gè)“到位”的企業(yè)，提前三天通過“杭州市企業(yè)嚴(yán)格防控有序復(fù)工數(shù)字平臺”申報(bào)復(fù)工申請或直接向?qū)俚仄脚_、鎮(zhèn)街提交書面申報(bào)材料，審批通過的，由審批單位發(fā)放復(fù)工通知書，企業(yè)收到后方可復(fù)工。

4.從嚴(yán)控制數(shù)量。區(qū)復(fù)工專班根據(jù)疫情變化情況，按照企業(yè)數(shù)和職工數(shù)“雙控”原則，分類分時(shí)段對平臺、鎮(zhèn)街審批數(shù)量進(jìn)行限額管理，從嚴(yán)把關(guān)。

四、企業(yè)復(fù)工后必須做好“六個(gè)強(qiáng)化”

(一)強(qiáng)化人員管理企業(yè)要做好職工每日健康監(jiān)測。督促職工每日在平臺進(jìn)行健康打卡，確保每日更新底數(shù)清，并及時(shí)審核上報(bào)屬地平臺、鎮(zhèn)街。指定專人落實(shí)每日對所有職工進(jìn)行體溫監(jiān)測，一天不少于兩次。

企業(yè)要做好職工上下班途中管理。對職工上班工作場所、廠區(qū)宿舍實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格訪客管理，所有出入人員必須戴口罩，體溫異常者未經(jīng)檢查排除感染不得進(jìn)入。要求職工固定上下班路線，途中佩戴口罩并盡量減少在外時(shí)間。提倡單人自駕，有條件的企業(yè)提供班車接送服務(wù)并做好消毒。

企業(yè)要做好職工上崗安排。在疫情解除前，企業(yè)原則上不招錄新職工。如必須招聘，一律不得到疫情重點(diǎn)地區(qū)開展招聘活動(dòng)，一律不得從疫情重點(diǎn)地區(qū)新招聘職工，在其他地區(qū)招聘新職工必須嚴(yán)格審查。

企業(yè)要減少人員外派出差，不得安排職工到疫情重點(diǎn)地區(qū)出差，也不能接受重點(diǎn)疫區(qū)人員來訪。確因工作需要的特殊人員來訪，企業(yè)要嚴(yán)格按照隔離醫(yī)學(xué)觀察辦法先實(shí)施醫(yī)學(xué)觀察，待觀察解除后，方可進(jìn)入。

(二)強(qiáng)化就餐管理有食堂的企業(yè)集中供餐、獨(dú)立分餐，并盡量分批錯(cuò)時(shí)用餐;

沒有食堂的企業(yè)集中訂餐、獨(dú)立分餐。企業(yè)應(yīng)確保職工就餐時(shí)距離保持1米以上，禁止聚集用餐。餐具、飲具等使用前應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒，炊具、用具用后應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒，保持清潔，確保衛(wèi)生。

企業(yè)要保持食堂食品加工、包裝、貯存等場所環(huán)境整潔，確保食材及制作過程不受污染。食堂工作人員必須持有有效健康證，保持良好個(gè)人衛(wèi)生。

(三)強(qiáng)化衛(wèi)生防護(hù)企業(yè)要加強(qiáng)工作場所的全面通風(fēng)，盡量開窗增加通風(fēng)換氣次數(shù)。安裝有機(jī)械通風(fēng)設(shè)施或使用空氣調(diào)節(jié)的工作場所，要加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng)量或空調(diào)新風(fēng)量，暫停使用中央空調(diào)。廠區(qū)內(nèi)所有垃圾分類處置，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門要求規(guī)范處置。

企業(yè)要做好公共場所衛(wèi)生防護(hù)，生產(chǎn)車間、辦公室、食堂、宿舍等重要場所及其設(shè)備、門把手、電梯、衛(wèi)生間、地面等公共部位均要定期消毒到位，每天不少于2次。

(四)強(qiáng)化教育宣傳企業(yè)要密切關(guān)注職工的心理健康和心理衛(wèi)生，加強(qiáng)防控知識宣傳，消除和減少疫情帶來的感染恐慌及心理傷害，避免極端事件的發(fā)生，教育引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠。推廣健康生活方式，合理安排作息，倡導(dǎo)職工適當(dāng)、適度活動(dòng)，提高身體免疫能力。

提倡有條件的企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)辦公或遠(yuǎn)程辦公。疫情期間，企業(yè)一律暫停召開職工大會、開展集中培訓(xùn)等人員密集聚集的相關(guān)活動(dòng)。企業(yè)要教育職工不到人員密集場所活動(dòng)，不走親訪友和聚餐，乘坐公共交通時(shí)應(yīng)佩戴口罩。

(五)強(qiáng)化應(yīng)對預(yù)案企業(yè)要與屬地平臺、鎮(zhèn)街、行業(yè)主管部門建立疫情防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常者(溫度超過37.5℃)必須立即就地隔離并報(bào)告屬地平臺、鎮(zhèn)街，并按要求第一時(shí)間落實(shí)定點(diǎn)醫(yī)院就診排查，對所有密切接觸者按規(guī)定實(shí)施隔離，落實(shí)各項(xiàng)管控措施。

企業(yè)要針對重要崗位職工因疫情缺員等突發(fā)情況，做好安全生產(chǎn)及環(huán)保管理防控預(yù)案，因疫情導(dǎo)致重要崗位人員不足，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，一律停工停產(chǎn)。企業(yè)須合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決防止因趕工、搶工導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(六)強(qiáng)化監(jiān)督管理企業(yè)要加強(qiáng)對內(nèi)部復(fù)工和防疫相關(guān)制度執(zhí)行情況的自查，平臺、鎮(zhèn)街要加強(qiáng)對企業(yè)復(fù)工前的指導(dǎo)和復(fù)工后的監(jiān)管，區(qū)企業(yè)復(fù)工專班要加強(qiáng)抽檢。對防疫工作不到位的企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，對審核把關(guān)和監(jiān)管不嚴(yán)的平臺、鎮(zhèn)街要通報(bào)批評，造成后果的要嚴(yán)肅追責(zé)。