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2023年產(chǎn)品下架分析報告范文通用(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 17:00:30 頁碼:9
2023年產(chǎn)品下架分析報告范文通用(優(yōu)質(zhì)14篇)
2023-11-18 17:00:30    小編:ZTFB

報告是一種重要的溝通工具,可以促進各方之間的交流與合作。最后,在完成報告后,我們應(yīng)該進行仔細的審校和修改,確保報告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。下面是一些優(yōu)秀報告的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇一

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,2004年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。

在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。

每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(biāo)(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(biāo)(略)。

上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。

防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇二

按全年度的監(jiān)督抽查計劃,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治的工作部署,xx年下半年,我局對全區(qū)機電、建材、化工、輕工、食品等5大類產(chǎn)品進行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查,現(xiàn)將抽查情景報告如下:

下半年,共對全區(qū)130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類28個品種280批次產(chǎn)品進行了定期監(jiān)督抽查。從檢查結(jié)果顯示,合格262批次,不合格18批次,批次合格率94%,比上半年上升了1個百分點,全區(qū)整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

1、從圖表看,全區(qū)5大類產(chǎn)品批次合格率穩(wěn)定在90%以上,機電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。

2、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治的工作部署,嚴格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類重點產(chǎn)品和食品安全專項整治工作,加大宣傳力度,強化監(jiān)督管理職能,寓監(jiān)管中服務(wù),服務(wù)中監(jiān)管,幫忙企業(yè)查找不合格原因,定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會,使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。

3、進一步加大對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,致力從源頭抓好食品安全,切實保障人民群眾的身體健康和生命安全。經(jīng)過開展普查登記、專項整治、巡查和幫扶等工作,在食品監(jiān)管工作中取得卓有的成效,食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定,食品抽查批次合格率不斷提高。

(一)機電產(chǎn)品。

下半年共抽查機電類產(chǎn)品18批次,經(jīng)檢驗合格17批次,抽查批次合格率為94.4%,較上半年抽查批次合格率下降了5.6個百分點,質(zhì)量狀況仍堅持在較高不平。除低壓成套開關(guān)設(shè)備有1批次產(chǎn)品不合格外,其余電子節(jié)能燈、脈沖點焊機、電線電纜、開關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%,總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

(二)建材產(chǎn)品。

下半年,抽查建材類產(chǎn)品27批次,經(jīng)檢驗合格26批次,批次合格率為96.2%,比上半年抽查批次合格率下降3.8個百分點。

1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次,批次合格率為100%。

2、建筑門窗6批次、其中1批次不合格,批次合格率為83.3%,建筑門窗不合格項目主要為抗拉強度達不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高,但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低,建筑門窗生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量堅持還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強,幫忙企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)化工產(chǎn)品。

半年來共抽查化工類產(chǎn)品39批次,經(jīng)檢驗合格37批次,批次合格率為94.8%。其中三氯化鐵1批次,合格1批次,油漆涂料38批次,合格36批次,不合格2批次,不合格項目均為揮發(fā)性有機化合物(voc)超出國家標(biāo)準(zhǔn),原因是稀釋劑配比過多,導(dǎo)致不合格。在抽查的內(nèi)墻涂料中沒有發(fā)現(xiàn)游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標(biāo),油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標(biāo)的情景?;ぎa(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定。

(四)輕工產(chǎn)品。

下半年,共抽查輕工產(chǎn)品95批次,經(jīng)檢驗合格91批次,批次合格率為95.7%,與上半年批次合格率相當(dāng),產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定。

1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話機、電子計算器、家具、面巾紙等6類輕工產(chǎn)品共30批次,經(jīng)檢驗全部合格,批次合格率為100%,產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定。

2、抽查了鞋、手袋共59批次,經(jīng)檢驗合格55批次,不合格4批次,不合格的主要項目為:鞋剝離強度、成型底鞋跟硬度,手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標(biāo)識不規(guī)范。

(五)食品產(chǎn)品。

下半年,共監(jiān)督抽查食品類產(chǎn)品101批次,合格91批次,不合格10批次,批次合格率為90%。

1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%,包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88.2%、84.6%。從抽查結(jié)果看,總體抽樣批次合格率穩(wěn)定。本次抽查食品的不合格項目主要是微生物指標(biāo)不合格。造成微生物指標(biāo)不合格的主要原因是:部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡陋,生產(chǎn)場地衛(wèi)生環(huán)境較差,工人在包裝食品時不講究衛(wèi)生;或臭氧裝置出現(xiàn)故障未及時排除,未能完全到達殺菌要求;瓶和蓋在灌裝前進行清洗時消毒不徹底或清洗不干凈,包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋,在運輸過程中造成第二次污染。

2、本次抽查沒有發(fā)現(xiàn)超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標(biāo)不合格等嚴重質(zhì)量問題。

(一)進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理,緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個大局,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性。及時對產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進行分析,為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進行宏觀管理和決策供給科學(xué)的依據(jù)。

(二)對于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過各種媒體,加大宣傳力度,扶優(yōu)扶強;對本次定期監(jiān)督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的企業(yè),發(fā)出整改通知書,督促企業(yè)限期整改,找出問題加以改善,并按時對其進復(fù)查。

(三)對存在嚴重質(zhì)量問題的企業(yè),拒不整改的,將移送稽查處理,加大監(jiān)督抽查后處理力度。

(四)繼續(xù)加大對產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩(wěn)定產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度。嚴格按照有關(guān)要求,加大對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督管理,重點對食品中違規(guī)超量使用添加劑,以及使用不合格原材料等行為進行監(jiān)督。

(五)不定期舉辦培訓(xùn)班,召開生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會,引導(dǎo)企業(yè)從原料進廠,生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品出廠檢驗等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),嚴格市場準(zhǔn)入,幫忙企業(yè)解決存在問題,確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(六)對須獲得“qs”許可而未獲得“qs”許可的生產(chǎn)加工企業(yè),加大生產(chǎn)許可證審查細則相關(guān)信息的宣傳力度,督促企業(yè)申請“qs”;對于已獲得“qs”許可的企業(yè),加強監(jiān)督管理,嚴把質(zhì)量關(guān);對于規(guī)模小、數(shù)量多,分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊,要按照“監(jiān)管、規(guī)范、引導(dǎo)、便民”的工作原則,采取巡查、回訪、年審、抽查、召回等措施加強監(jiān)管,并經(jīng)過幫扶引導(dǎo),使其逐步具備生產(chǎn)條件,盡快取得食品生產(chǎn)許可證。

(七)進一步抓好“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興區(qū)”活動,大力實施名牌帶動戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)樹立的質(zhì)量意識和名牌意識。幫忙企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗,推行科學(xué)管理方法,提高質(zhì)量管理水平,異常要從標(biāo)準(zhǔn)、計量、質(zhì)量管理及iso9000管理等基礎(chǔ)性工作入手,建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心,加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,認真做好培育工作,鼓勵企業(yè)申報中國名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品,推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇三

網(wǎng)上購物的成本包括上網(wǎng)費、信息費、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費用的總和。這種費用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的情況下,顧客才會樂于采用。此外,商品的外觀、質(zhì)量保證和送達時間、售后服務(wù)等一系列購物操作,必須能夠滿足顧客的購物心理,而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購物的度量指標(biāo)。

但總的來說,電子商務(wù)必須要讓所有的用戶體會到“更快捷、更方便、更價廉”的基本特點,必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購物心態(tài),這是電子商務(wù)定價的終極目的。

電子商務(wù)的成本指客戶應(yīng)用其中的軟硬件配置、學(xué)習(xí)和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務(wù)以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費用總和。

(一)技術(shù)成本。

1.軟、硬件成本;。

2.學(xué)習(xí)成本;。

3.維護成本等。

(二)安全成本。

1.軟、硬件的安裝使用;。

2.安全協(xié)議規(guī)章的學(xué)習(xí);。

3.培訓(xùn);。

4.技術(shù)學(xué)習(xí)等。

(三)配送成本。

1.存儲費用;。

2.運輸費用;。

3.配送人員的開支等。

(四)客戶成本。

1.上網(wǎng)費;。

2.咨詢費;。

3.交易成本;。

4.操作學(xué)習(xí)費用等。

(五)法律成本。

2.安全與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認證中心(ca)管理;。

3.網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律適用性:包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性;。

4.進出口及關(guān)稅管理;各種稅制;。

5.知識產(chǎn)權(quán)保護:包括出版、軟件、信息等;。

6.隱私權(quán):包括對個人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等;。

7.與網(wǎng)上商務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一及轉(zhuǎn)換:包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等。

(六)風(fēng)險成本。

風(fēng)險成本是一種隱形成本,成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的,如網(wǎng)站人才的流失,病毒、黑客的襲擊,新技術(shù)的迅速發(fā)展所導(dǎo)致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。

(略)。

(略)。

正確進行成本分析,關(guān)鍵是定量分析。下面我簡要介紹一下定量分析的方法。

先貴單位應(yīng)制定對各種產(chǎn)品分別制定標(biāo)準(zhǔn)成本,該標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)當(dāng)是通過努力可以實現(xiàn)的,略低于平時生產(chǎn)的平均成本,這樣做是為了明確一個努力方向,該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持相對的穩(wěn)定性。該標(biāo)準(zhǔn)成本分別按直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用四個項目制定,每一項都分解成二、三個因素標(biāo)準(zhǔn)來分別進行考核。

有了標(biāo)準(zhǔn)成本,月末就可以對成本差異進行因素分析了,方法如下:

1、直接材料成本差異分為價格差異和數(shù)量差異。

價格差異=實際數(shù)量x(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)。

數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)x標(biāo)準(zhǔn)價格。

兩者相加就是直接材料成本差異。

2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。

工資率差異=實際工時x(實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)。

人工效率差異=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)x標(biāo)準(zhǔn)工資率。

兩者相加就是直接人工成本差異。

3、變動制造費用差異分為耗費差異和效率差異。

耗費差異=實際工時x(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率)效率差異=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)x變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率兩者相加就是變動制造費用差異。

4、固定制造費用差異分為耗費差異、閑置能量差異、效率差異。

耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率x生產(chǎn)能量。

閑置能量差異=固定制造費用預(yù)算數(shù)-實際工時x固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率。

效率差異=實際工時x固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率-標(biāo)準(zhǔn)工時x固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率三者相加就是固定制造費用差異。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇四

市質(zhì)監(jiān)局:

上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”總要求,緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極”的奮斗目標(biāo),深入貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxx―xxx)》、省人民政府《關(guān)于貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxx—xxx年)》全面推進質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關(guān)于印發(fā)《銅仁市全面推進質(zhì)量興市工作實施意見》的通知》(銅府發(fā)〔xxx〕19號)文件精神,認真履行質(zhì)監(jiān)職能,扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。現(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)情景分析如下:

一、基本情景。

(一)工業(yè)產(chǎn)品方面。

目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個批次產(chǎn)品,不合格3個批次產(chǎn)品,2個批次產(chǎn)品正在檢驗中,合格率79%,同比上升23個百分點。

(二)食品安全方面。

目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個委托檢驗樣品,不合格4批次,合格率為95%。

(三)特種設(shè)備監(jiān)察方面。

截止6月25日,全縣共有特種設(shè)備使用單位52家,特種設(shè)備總數(shù)205臺,比xxx年增加17臺,增長8、3%。未發(fā)生一齊安全事故,無人員傷亡。

(四)計量工作。

1、計量器具檢定工作。

上半年,省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件,檢定率95%。

2、計量管理工作。

一是民生計量工作。進取開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具,并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查,在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具,責(zé)令整改計量器具12臺(件),責(zé)令整改2家。

二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作,并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責(zé)書》,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點用能單位能源計量審查”實施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。

(五)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一是進取申報玉屏油茶地理標(biāo)志標(biāo)志產(chǎn)品。

二是進取配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)》。

大力推進《簫笛》國家標(biāo)準(zhǔn)申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標(biāo)準(zhǔn)的編制說明,并已提交申報申請書。

(六)執(zhí)法打假。

半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個,其中一般程序案件2個,簡易程序4個,涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。

截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責(zé)令整改完畢。

(一)抽查情景表。

(二)存在的問題及原因分析。

工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土,不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:

一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關(guān),標(biāo)準(zhǔn)不熟,質(zhì)量意識不強;

二是從業(yè)人員職責(zé)心不強,素質(zhì)不高;

三是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇五

狀,直接導(dǎo)致了香皂普遍售價高昂這一結(jié)果。由于國外香皂品牌注重包裝、設(shè)計、廣告投入、整體策劃,另加關(guān)稅繳納支出,使得香皂生產(chǎn)的附加成本增高,其上市產(chǎn)品的價格一開始就很高。但其高價定位未影響其在我國市場。

商品名稱:舒膚佳香皂。

成分:玉米淀粉,水,甘油,丙三醇,香料,香水,三氯卡班,三氯碳酸苯胺,椰油酸,二氧化鈦,氯化鈉,食鹽,檸檬酸,薄荷醇等。

性質(zhì):弱堿性。

種類:迄今,在中國市場,舒膚佳的香皂包括:舒膚佳純白清香香皂、舒膚佳金銀花/菊花清新去味香皂、舒膚佳蘆薈護膚香皂、舒膚佳檸檬清爽香皂、舒膚佳薄荷冰涼止癢香皂和舒膚佳中草藥健膚香皂。舒膚佳香皂含有抗菌活性成份“迪保膚”,在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后,能持續(xù)有效抑制皮膚表面細菌的再生。所以,舒膚佳香皂以抗菌為主,不是很適合護膚!最好不用它洗臉!

功效:有效清潔肌膚表面雜質(zhì),幫助鞏固肌膚自然保護層,給家人全身的保護;二十年經(jīng)典清香,吩咐泡沫,溫和不刺激,組合特惠,適合不同選擇,適合全家每天使用。

使用方法:涂抹全身至泡沫出現(xiàn),再用水沖洗即可。

注意事項:如不慎入眼,請立即清水沖洗干凈。

產(chǎn)品規(guī)格:115gx3。

質(zhì)量辨別:舒膚佳香皂該包裝盒的背面真品p&g圓防偽標(biāo)識在大部分以深籃色為背景點綴大小不同十三顆星。且字體清晰、線條筆直清楚、印刷精致,套色圖案極為嚴謹,無瑕疵。批號標(biāo)注在盒小側(cè)面且清楚,包裝所用膠為纖維性撕裂膠。皂體凈含量125g、在保存期內(nèi)失重應(yīng)小于5%,有p&g特殊香型。假品由于粗制濫造、印刷效果極差、防偽標(biāo)識模糊,無法數(shù)清星的具體數(shù)目,字跡不清、文字、圖案偶有重影。批號標(biāo)注不正確,如標(biāo)注98021323批號,誤將02月標(biāo)為20月,后二位設(shè)備流水線號、班組號數(shù)字也與廠家不符,封口所用膠要么一揭即開、無纖維性撕襲,要么撕時特別費力。皂體無pg特殊香型、稱重有的都不足100g。保養(yǎng)和儲存:由于含有抗菌活性成份迪保膚,在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后,舒膚佳留在皮膚上的抗菌活性成分迪保膚能有效抑制皮膚表面細菌的再生,有效去除皮膚接觸到的常見細菌,灰塵等有害物質(zhì)。有助于您和家人的身體健康。正常存放就可以了,一般市售的香皂都有添加防腐劑的,別把他泡在水里就可以了,要是冷制皂就麻煩點,要避潮避水避光避濕。包裝:

包裝設(shè)計精美大方。

殺菌止癢功能好。

美容功能好。

氣溫清新。

泡沫豐富、清潔性好。

皂體硬度適中、外觀保持性好。

瓶中多樣化。

廣告宣傳到位。

1、市場分析。

“舒膚佳”和“力士”兩個品牌就占了將近70%的市場份額。“舒膚佳”市場占有率達41.95%,比位居亞軍的“力士”高出14個百分點。說明,“力士”是“舒膚佳”的主要競爭對手。為搶奪更多的市場份額,我們就要在確保本身的市場份額的基礎(chǔ)上,在“力士”的優(yōu)勢方面讓“舒膚佳”能夠“插一腳”,以為兩個品牌的各自定位在與“除菌”和“滋潤”,為了,能讓我們的“舒膚佳”能夠搶奪“力士”在“滋潤”方面對消費者的戰(zhàn)領(lǐng)??梢蚤_發(fā)本次的新產(chǎn)品,主要宣傳“滋潤”。舒膚佳實施的是多品牌戰(zhàn)略,實施多品牌戰(zhàn)略可以最大限度地占有市場,對消費者實施交叉覆蓋,且降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險,即使一個品牌失敗,對其它的品牌也沒有多大的影響。所以,在包裝上將其與原來的“舒膚佳香皂”進行區(qū)別,讓消費者產(chǎn)生明目了然的視覺的區(qū)分。這決定著我們新產(chǎn)品的上市情況,披著自己的外衣,用舒膚佳的品牌效應(yīng),快速的融入市場。

2、目標(biāo)市場策略。

在開始用香皂洗手的時候,舒膚佳就開始了它長達十幾年的“教育工作”,要人把手真正洗干凈——看得見的污漬洗掉了,看不見的細菌你洗掉了嗎?舒膚佳一直的營銷傳播,都是已以“除菌”為軸心概念,訴求“有效除菌護全家”,并在廣告中通過踢球、擠車、扛煤氣罐等場景告訴大家,生活中會感染很多細菌,用放大鏡下的細菌“嚇你一跳”。然后,舒膚佳再通過“內(nèi)含抗菌成分‘迪保膚’”之理性訴求和實驗來證明舒膚佳可以讓你把手洗“干凈”,另外,還通過“中華醫(yī)學(xué)會驗證”增強了品牌信任度。用全新裝舒膚佳洗手泡沫豐富,清香怡人,是理想的家庭用香皂柔和乳液,泡沫豐富細膩,配合怡人芳香,適合全家每天使用。同時,本次的新產(chǎn)品的賣點在于突出,香皂不僅能“除菌”,同時,擁有像“護手液”一樣的“滋潤”效力。積極配合政府宣傳的勤洗手的的觀點加大新產(chǎn)品的賣點宣傳。最根本的目標(biāo)市場——搶奪“力士”的市場。

3、市場定位。

4、消費者人群定位:

以高收入人群為主,同時以家庭為單位為主,而家庭中以家庭主婦為購買者,也就是說,只要掌握了家庭主婦的心,就能成功地將產(chǎn)品推銷出去。之前的舊產(chǎn)品:十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴,主要的消費群是中高收入人士,訴求高貴還有些效果,但按現(xiàn)在的收入水準(zhǔn)一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。現(xiàn)在的新產(chǎn)品:是以較高的價位,以高收入人群為主,其消費能力比較高,同時,這一類的人比較向往高價高質(zhì)量的物品,這是一個重大的心里,所以,我們產(chǎn)品以高收入人群為主,同時兼并家庭為單位為主。

5、產(chǎn)品定位。

具有“護手液”功能的,安全,無毒無害的香皂。兼并了“除菌”的功效,同時,擁有明顯的“滋潤”效果。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇六

可行性研究報告的編寫目的是:明確產(chǎn)品研發(fā)立項之前的市場、技術(shù)、財務(wù)、生產(chǎn)等方面的可行性;論述為了實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案以及各種潛在的風(fēng)險因素;論證所選定的方案的可行性。

可行性研究報告的編寫內(nèi)容要求如下:

1.引言。

1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報告的目的,指出預(yù)期的讀者。

1.2背景。

說明:

a.本項目的任務(wù)提出者、執(zhí)行者、預(yù)期的用戶定位及實現(xiàn)的產(chǎn)品功能。

b.本產(chǎn)品在公司研發(fā)中的層次,與其他產(chǎn)品線的關(guān)系、承擔(dān)的歷史任務(wù)等。

1.3定義。

列出本文件中用到的專業(yè)術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料。

列出引用的參考資料,如:

a.本項目的項目任務(wù)書或合同書。

b.屬于本項目的研發(fā)構(gòu)思輸入文件、前期市場調(diào)研文件、客戶需求分析文件等。

c.本文件中各處引用的外部文件、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和編制單位,盡量明確這些文件資料的來源。

2.可行性研究的前提。

2.1條件、假定和限制。

說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制,如:

a.建議產(chǎn)品的生命周期。

b.經(jīng)費、投資方面的限制。

c.硬件、軟件方面的條件和限制。

d.法律和知識產(chǎn)權(quán)方面的限制。

e.可利用的信息和資源。

f.產(chǎn)品發(fā)布的最晚時間。

2.2進行可行性研究的方法。

2.3評價尺度。

說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度,如費用的多少、產(chǎn)品功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及客戶使用的難易程度。

3.可行性分析。

3.1技術(shù)方面可行性。

在多種可選擇的技術(shù)中選擇了哪種技術(shù)?為什么?(主要分析本產(chǎn)品賴以生存的關(guān)鍵技術(shù)的生命周期及存在或可能出現(xiàn)的替代技術(shù),現(xiàn)已存在的替代技術(shù)或替代技術(shù)出現(xiàn)后對本產(chǎn)品競爭力的影響及相應(yīng)的對策。)。

描述特殊的工藝和特殊的工具需求(開發(fā)、測試、制造、運輸?shù)龋?/p>

描述產(chǎn)品研發(fā)周期內(nèi)的主要的供應(yīng)商、合作方的角色。

說明技術(shù)共享(從是否借鑒了其他產(chǎn)品的開發(fā)成果、利用公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)或成熟技術(shù)等方面進行說明技術(shù)繼承;從產(chǎn)品的開發(fā)成果是否標(biāo)準(zhǔn)化,可被公司其他產(chǎn)品重用等方面進行說明技術(shù)重用。)。

公司自主知識產(chǎn)權(quán)取得(如技術(shù)合作中的知識產(chǎn)權(quán)共享與歸屬)和保護(專利或商業(yè)秘密)策略;存在的專利障礙對公司產(chǎn)品開發(fā)和銷售的影響及相應(yīng)的規(guī)避策略;商標(biāo)申請策略(沿用公司原有商標(biāo)還是申請新商標(biāo))。

3.2市場方面可行性。

整體市場情況(市場容量,市場增長情況,市場未來趨勢、我們的產(chǎn)品市場占有率)細分市場情況(根據(jù)產(chǎn)品行業(yè)特點,分析產(chǎn)品市場情況,客戶主要需求(顯性/隱形),客戶需要的產(chǎn)品必備功能,客戶期望的上市時間,客戶許可的產(chǎn)品價格,客戶希望的購買方式)。

競爭者產(chǎn)品分析(競爭者的產(chǎn)品趨勢、產(chǎn)品競爭實力,競爭者價格政策、競爭者產(chǎn)品線構(gòu)架,競爭者產(chǎn)品推廣動向)。

競爭者客戶分析(競爭者客戶忠誠度分析,導(dǎo)致忠誠度的原因,我們的策略)。

3.3生產(chǎn)技術(shù)方面可行性。

產(chǎn)品的制造策略(生產(chǎn)地及生產(chǎn)方式)。

產(chǎn)品的哪些部件需要采用優(yōu)選庫,哪些物料需要重新選擇,為什么?

總體工藝路線(生產(chǎn)組織方式)描述。

生產(chǎn)測試概述(哪些測試/檢驗裝備需要重新開發(fā)、哪些可以繼承、外購、檢驗/測試能力的儲備程度?)。

3.4采購方面可行性。

產(chǎn)品的核心部件可以在市場上容易的獲得,并且該部件的技術(shù)是成熟可靠的。

項目組人員需要與制造人員、采購人員溝通,了解以往物料廠家的質(zhì)量特點(好、壞)、工藝特點(如封裝、貼片等),從而確定各種廠家物料選用的比例。

3.5法律方面的可行性。

法律方面的可行性問題很多,如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷阱,務(wù)必要注意研究。

3.6使用方面的可行性。

例如用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等,都是要考慮的。

4.建議的方案。

說明產(chǎn)品開發(fā)項目組推薦的主要方案和方案的特點(技術(shù)、市場、生產(chǎn))以及推薦考慮的因素。

說明對所建議產(chǎn)品研發(fā)的基本目標(biāo),如:

產(chǎn)品的獨特之處是什么?與競爭對手相比產(chǎn)品的亮點。

產(chǎn)品成功的關(guān)鍵要素是什么?公司在該產(chǎn)品上如何成功?(技術(shù)領(lǐng)先、功能領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先)。

產(chǎn)品階段分及推向市場時間。

產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群。

5.備選的方案。

說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案,保羅需研發(fā)的和從國內(nèi)國外直接購買的,如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮,則說明這一點。

5.1.可供選擇的系統(tǒng)方案1。

參考前面的提綱,說明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說明它未被選中的理由。

5.2.可供選擇的系統(tǒng)方案2。

按類似前面的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。

6.投資及效益分析。

6.1.產(chǎn)品投入部分。

6.1.3.總投入計算。

總投入=開發(fā)期研發(fā)投入+前期市場投入。

6.2.產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

此部分數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品生產(chǎn)周期個目標(biāo)市場的銷量、價格、銷售收入等。

6.3.產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本預(yù)計。

制造費用主要是指生產(chǎn)工人的人工費用、生產(chǎn)管理人員的人工費用、生產(chǎn)設(shè)備折舊費用、生產(chǎn)用的水電費、生產(chǎn)中發(fā)生的消耗等。

6.4.期間費用。

期間費用包括銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、服務(wù)費用。

6.5.盈虧平衡點。

盈虧平衡點=“利潤表”中累計稅后利潤等于0時,所對應(yīng)的產(chǎn)品銷售量和銷售金額。盈虧平衡時間計算,包括產(chǎn)品從立項開始到達盈虧平衡點的時間。

7.結(jié)論。

在進行可行性研究報告的編制時,必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是:

a.可以立即開始進行。

b.需要推遲到某些條件(例如技術(shù)、人力、設(shè)備等)落實之后才能開始進行。

c.需要對產(chǎn)品目標(biāo)進行某些修改之后才能開始進行。

d.不能進行或不必進行(例如因市場不成熟、經(jīng)濟上不合算等)。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇七

本公司(中山市奧科特照明電器有限公司)的一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器設(shè)計目標(biāo)以高效節(jié)能為目標(biāo)。同一個鎮(zhèn)流器主體同時搭載1-4個光源正常工作,功率因數(shù)可達到0.9以上,最大有效功率比同類產(chǎn)品提高50%。是一款更省電更節(jié)能的高效產(chǎn)品。

由于我國的發(fā)展理念是由科學(xué)發(fā)展觀,提倡綠色環(huán)保,節(jié)能,社會理念,根據(jù)照明行業(yè)中燈具產(chǎn)品的需求,開發(fā)出具有特色的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,不斷創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上和更設(shè)計出具特色的產(chǎn)品,爭取到更加廣泛的利用空間。

一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器符合國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域:高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-電力系統(tǒng)信息化與自動化技術(shù)-用于輸配電系統(tǒng)和企業(yè)的新型節(jié)電裝置,中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄:高效電子鎮(zhèn)流器。燈具在現(xiàn)實生活中起到了舉足輕重的作用,作為光源的主要配件載體,電子鎮(zhèn)流器在相對于原有電感鎮(zhèn)流器損耗大,生產(chǎn)所需國家的有限資源如銅,硅等金屬耗材量大的缺點。有著更節(jié)能,更環(huán)保,更輕巧,電能轉(zhuǎn)化率更高的特點,節(jié)省更多的現(xiàn)有國家資源,能夠生產(chǎn)出相同功能的產(chǎn)品。更適合本國國情,為人民送去更高效,更有性價比的照明產(chǎn)品。

本公司研發(fā)的一拖三一拖四電子鎮(zhèn)流器具有較獨特的性能和實用性強的優(yōu)點,具體有如下幾個方面的優(yōu)勢:

創(chuàng)新性:本公司一拖三一拖四電子鎮(zhèn)流器采用電子式整流,電解濾波電路及多路輸出的線路。同時可搭載多個光源同時工作,節(jié)省資源充分利用空間,做到簡潔方便。

先進性:在商業(yè)化照明燈具不斷變換更新的今天,燈具產(chǎn)品始終離不開光源這個載體,本產(chǎn)品可以在任何一個燈具中發(fā)揮它獨特的作用,在一個燈具里面同時有多個光源的情況下,不再需要一對一的配用鎮(zhèn)流器,使用一拖三,一拖四鎮(zhèn)流器能有效的節(jié)省空間和成本,更方便更實用。

可靠性:本產(chǎn)品的內(nèi)部電子部分,板面采用全阻燃材料,內(nèi)部設(shè)有emc濾波線路,減少對電路和其它電子設(shè)備的干擾,同時也具有抗功能。所有電子元件使用國內(nèi)知名品牌廠商提供的優(yōu)良原材料產(chǎn)品,經(jīng)公司嚴格檢驗,全程跟蹤并對相關(guān)產(chǎn)品做破壞性試驗。確保在最惡劣的環(huán)境中也能保證產(chǎn)品能保持更長壽命的正常工作狀態(tài)。

采標(biāo)情況:本公司研發(fā)的鎮(zhèn)流品均嚴格以照國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,各項指標(biāo)均達到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化能力:本公司研發(fā)的一拖三,一拖四鎮(zhèn)流器大部分元器件可以在國內(nèi)采購,本公司現(xiàn)有多條相關(guān)生產(chǎn)流水線可以滿足該產(chǎn)品生產(chǎn),完全具備產(chǎn)業(yè)化能力。

市場前景與經(jīng)濟效益:本公司除了大力進行研發(fā)投入外,對商標(biāo)的保護和宣傳也是投入很大,akt商標(biāo)為本公司主要商標(biāo)之一,已具備形成自主知名品牌的潛力。本公司利用現(xiàn)有國內(nèi)華南,華北,等各大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò),還在迪拜,孟加拉,等國外設(shè)有銷售辦事處,以本產(chǎn)品節(jié)能,方便,性能穩(wěn)定,價格合理等特點,具有很強的市場競爭力,預(yù)計銷售規(guī)模20xx年達到28萬套,預(yù)計繳納稅金25.17萬元,企業(yè)實現(xiàn)贏利75.60萬元。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇八

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責(zé)制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對以后的試產(chǎn)供給依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間職能科室的`配合作用各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁職責(zé)感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(biāo)(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(biāo)(略)。

上述情景說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)到達了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。所以,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。

防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇九

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責(zé)制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對以后的`試產(chǎn)供給依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間職能科室的配合作用各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁職責(zé)感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(biāo)(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(biāo)(略)。

上述情景說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)到達了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。所以,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。

防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇十

滿意度分析。

在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)在香奈兒的滿意度調(diào)查中,香奈兒的滿意度高達58%,其中30%的人表示很滿意;但是也有16%的人對香奈兒表示不滿意,其中6%的持特別不滿意的態(tài)度。這對于香奈兒香水的品牌忠誠度構(gòu)成一定的威脅。

了解途徑。

選擇因素。

經(jīng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示,消費者選擇香奈兒香水主要依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、知名度和產(chǎn)品理念。價格、包裝和促銷活動對消費者的選擇也有一定的影響。在眾多影響因素中,產(chǎn)品質(zhì)量的影響力占32%,而品牌知名度和品牌理念的影響分別占22%和20%。依據(jù)調(diào)查我們可以根據(jù)所得的數(shù)據(jù)制定一系列的方案來過大消費群體。比如:主要抓住產(chǎn)品質(zhì)量,進一步擴大產(chǎn)品知名度并確立統(tǒng)一并且明確的品牌理念。

為了是香奈兒香水在高檔香水市場占有更大的市場,本小組根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析提出以下方案來達到這一目的:

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇十一

產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品性能分析、產(chǎn)品技術(shù)含量分析、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分析、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新點、產(chǎn)品可靠性分析、產(chǎn)品主要技術(shù)指標(biāo)、與國內(nèi)外同等產(chǎn)品技術(shù)性能優(yōu)勢比較、其他可支持、突出該產(chǎn)品先進性、新穎性的分析等。

3、市場需求。

產(chǎn)品市場背景分析、行業(yè)背景分析、對該產(chǎn)品需求趨勢的分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析。國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀、國外發(fā)展現(xiàn)狀、最新發(fā)展現(xiàn)狀。

4、存在的風(fēng)險。

市場和行業(yè)風(fēng)險、產(chǎn)品進入市場后面臨的機遇和挑戰(zhàn)等。

5、經(jīng)濟和社會效益。

6、項目進度安排(半年為一期)。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇十二

下半年,共對全區(qū)130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類28個品種280批次產(chǎn)品進行了定期監(jiān)督抽查。從檢查結(jié)果顯示,合格262批次,不合格18批次,批次合格率94%,比上半年上升了1個百分點,全區(qū)整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

1、從圖表看,全區(qū)5大類產(chǎn)品批次合格率穩(wěn)定在90%以上,機電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。

2、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量食品安全專項整治的工作部署,嚴格抓好油漆涂料、家具、服裝等宣傳力度,強化監(jiān)督管理職能,寓監(jiān)管中服務(wù),服務(wù)中監(jiān)管,幫忙企業(yè)查找不合格原因,定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會,使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。

3、進一步加大對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,致力從源頭抓好食品安全,切實保障人民群眾的身體健康生命安全。經(jīng)過開展普查登記、專項整治、巡查幫扶等工作,在食品監(jiān)管工作中取得卓有的成效,食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定,食品抽查批次合格率不斷提高。

(一)機電產(chǎn)品。

下半年共抽查機電類產(chǎn)品18批次,經(jīng)檢驗合格17批次,抽查批次合格率為94、4%,較上半年抽查批次合格率下降了5、6個百分點,質(zhì)量狀況仍堅持在較高不平。除低壓成套開關(guān)設(shè)備有1批次產(chǎn)品不合格外,其余電子節(jié)能燈、脈沖點焊機、電線電纜、開關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%,總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

(二)建材產(chǎn)品。

下半年,抽查建材類產(chǎn)品27批次,經(jīng)檢驗合格26批次,批次合格率為96、2%,比上半年抽查批次合格率下降3、8個百分點。

1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次,批次合格率為100%。

2、建筑門窗6批次、其中1批次不合格,批次合格率為83、3%,建筑門窗不合格項目主要為抗拉強度達不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高,但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低,建筑門窗生產(chǎn)企業(yè)的`規(guī)模參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量堅持還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強,幫忙企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)化工產(chǎn)品。

半年來共抽查化工類產(chǎn)品39批次,經(jīng)檢驗合格37批次,批次合格率為94、8%。其中三氯化鐵1批次,合格1批次,油漆涂料38批次,合格36批次,不合格2批次,不合格項目均為揮發(fā)性有機化合物(voc)超出國家標(biāo)準(zhǔn),原因是稀釋劑配比過多,導(dǎo)致不合格。在抽查的內(nèi)墻涂料中沒有發(fā)現(xiàn)游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標(biāo),油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標(biāo)的情景?;ぎa(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定。

(四)輕工產(chǎn)品。

下半年,共抽查輕工產(chǎn)品95批次,經(jīng)檢驗合格91批次,批次合格率為95、7%,與上半年批次合格率相當(dāng),產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定。

1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話機、電子計算器、家具、面巾紙等6類輕工產(chǎn)品共30批次,經(jīng)檢驗全部合格,批次合格率為100%,產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定。

2、抽查了鞋、手袋共59批次,經(jīng)檢驗合格55批次,不合格4批次,不合格的主要項目為:鞋剝離強度、成型底鞋跟硬度,手袋摩擦色牢度產(chǎn)品標(biāo)識不規(guī)范。

(五)食品產(chǎn)品。

下半年,共監(jiān)督抽查食品類產(chǎn)品101批次,合格91批次,不合格10批次,批次合格率為90%。

1、食品包裝容器、雪糕米、面、豆制品批次合格率為100%,包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88、2%、84、6%。從抽查結(jié)果看,總體抽樣批次合格率穩(wěn)定。本次抽查食品的不合格項目主要是微生物指標(biāo)不合格。造成微生物指標(biāo)不合格的主要原因是:部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡陋,生產(chǎn)場地衛(wèi)生環(huán)境較差,工人在包裝食品時不講究衛(wèi)生;或臭氧裝置出現(xiàn)故障未及時排除,未能完全到達殺菌要求;瓶蓋在灌裝前進行清洗時消毒不徹底或清洗不干凈,包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋,在運輸過程中造成第二次污染。

2、本次抽查沒有發(fā)現(xiàn)超量、超范圍使用食品添加劑理化指標(biāo)不合格等嚴重質(zhì)量問題。

(一)進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理,緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)社會發(fā)展這個大局,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性。及時對產(chǎn)品質(zhì)量狀況監(jiān)督工作的有效性進行分析,為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進行宏觀管理決策供給科學(xué)的依據(jù)。

(二)對于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過各種媒體,加大宣傳力度,扶優(yōu)扶強;對本次定期監(jiān)督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的企業(yè),發(fā)出整改通知書,督促企業(yè)限期整改,找出問題加以改善,并按時對其進復(fù)查。

(三)對存在嚴重質(zhì)量問題的企業(yè),拒不整改的,將移送稽查處理,加大監(jiān)督抽查后處理力度。

(四)繼續(xù)加大對產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩(wěn)定產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度。嚴格按照有關(guān)要求,加大對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督管理,重點對食品中違規(guī)超量使用添加劑,以及使用不合格原材料等行為進行監(jiān)督。

(五)不定期舉辦培訓(xùn)班,召開生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會,引導(dǎo)企業(yè)從原料進廠,生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品出廠檢驗等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),嚴格市場準(zhǔn)入,幫忙企業(yè)解決存在問題,確保食品安全提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(六)對須獲得qs許可而未獲得qs許可的生產(chǎn)加工企業(yè),加大生產(chǎn)許可證審查細則相關(guān)信息的宣傳力度,督促企業(yè)申請qs;對于已獲得qs許可的企業(yè),加強監(jiān)督管理,嚴把質(zhì)量關(guān);對于規(guī)模小、數(shù)量多,分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊,要按照監(jiān)管、規(guī)范、引導(dǎo)、便民的工作原則,采取巡查、回訪、年審、抽查、召回等措施加強監(jiān)管,并經(jīng)過幫扶引導(dǎo),使其逐步具備生產(chǎn)條件,盡快取得食品生產(chǎn)許可證。

(七)進一步抓好質(zhì)量興企、質(zhì)量興區(qū)活動,大力實施名牌帶動戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)樹立的質(zhì)量意識名牌意識。幫忙企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗,推行科學(xué)管理方法,提高質(zhì)量管理水平,異常要從標(biāo)準(zhǔn)、計量、質(zhì)量管理及iso9000管理等基礎(chǔ)性工作入手,建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心,加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,認真做好培育工作,鼓勵企業(yè)申報中國名牌、廣東省名牌惠州名優(yōu)產(chǎn)品,推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)的核心競爭力產(chǎn)品質(zhì)量水平。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇十三

防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

一、質(zhì)量管理體系。

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(biāo)(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(biāo)(略)。

上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。

四、問題和方向。

防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場需求。

xx公司。

產(chǎn)品下架分析報告范文通用篇十四

20xx年,在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣、縣政府的力支持下,結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,全面貫徹落實省、市政府“質(zhì)量強省”、“質(zhì)量強市”戰(zhàn)略要求,對我縣產(chǎn)品質(zhì)量進行科學(xué)評估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強質(zhì)量宏觀管理,防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品,更好的服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作,為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻。

1、20xx年,我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查和托檢驗。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè),抽檢樣品86個批次,樣品合格78個。不合格8個,合格率91%。

我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個,名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過了iso9000質(zhì)量體系認證,產(chǎn)品的保障能力較強,在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中,產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場,取得了好的效益,拉動了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。

近年來,我局緊緊圍繞縣、縣政府中心工作,始終堅持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路,以推進地方經(jīng)濟持續(xù)健康增長和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo),立足資源優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,深挖潛力,積極開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作,走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前,我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品;與此同時還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進行了嚴格規(guī)范,保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。20xx年對獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督檢查,抽檢地理標(biāo)志保護產(chǎn)品6個批次,產(chǎn)品的合格率均為100%。

根據(jù)以上情況綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點,也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容,因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理,特別是要加強對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗和質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗合格,并對存在的'質(zhì)量問題,助企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案和改進措施,指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行質(zhì)量分析,為加強質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。今后要進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個局,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化為動力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

(二)進一步加服務(wù)力度。

積極助企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實際,建立健全質(zhì)量體系。同時,嚴格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),以供有需要的企業(yè)查詢。助企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進行地理標(biāo)志保護產(chǎn)品認證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析,促使企業(yè)加強生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟效益。

(三)進一步推進名牌戰(zhàn)略的實施。

積極引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識,以科技為先導(dǎo),加爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,積極培育名牌產(chǎn)品,進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動,對名牌產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應(yīng)重點加以保護,與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。

(四)進一步加對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。

一是進一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識,健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進一步嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅決對地方和部門保護主義。

(五)堅持監(jiān)管的重點和工作重心下移,切實加強對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。

從抽查的情況來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗?zāi)芰Φ纳a(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進行具體分析,監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施,在企業(yè)內(nèi)部力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。

(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展壯和產(chǎn)業(yè)進程的加速,政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo),認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)多都處于初級階段,規(guī)模不,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設(shè)立專項發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會,名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。

一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi),助,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

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