2023年平臺優(yōu)化方案范文匯總(通用15篇)

選擇合適的方案是實現(xiàn)成功的關(guān)鍵之一。合理利用已有的經(jīng)驗和知識，避免重復(fù)造輪子。以下是一些制定方案時常見的難題和挑戰(zhàn)，希望大家能夠認(rèn)真思考和解決。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇一

一是抓好國家級鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)、示范村工作。我市彰武縣章古臺鎮(zhèn)被認(rèn)定為全國鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)，阜蒙縣于寺鎮(zhèn)官營子村、細(xì)河區(qū)四合鎮(zhèn)黃家溝村、海州韓家店鎮(zhèn)東瓦村被認(rèn)定為全國鄉(xiāng)村治理示范村。去年3月中旬和4月初，利用兩周時間市局分管副局長楊林同志帶領(lǐng)農(nóng)村改革科同志和縣區(qū)相關(guān)人員深入到兩縣五區(qū)，重點對國家級鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)、村進(jìn)行檢查指導(dǎo)。并要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些典型經(jīng)驗，要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些典型經(jīng)驗，明確示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力推進(jìn)政府治理、社會參與、村民自治良性互動，不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和鄉(xiāng)村治理的直接責(zé)任，選優(yōu)配強村黨組織班子，加大鄉(xiāng)村治理的人力、物力、財力保障力度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)、公共管理、公共安全水平，完善農(nóng)村公共事務(wù)監(jiān)督體系，構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局。示范村要著力加強村黨組織建設(shè)，不斷強化村黨組織對村各類組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全民主管理制度，規(guī)范完善村規(guī)民約，創(chuàng)新矛盾糾紛化解機制，増強干部群眾法律意識，大力弘揚文化道德新風(fēng)，促進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系更加完善。

按國家和省里的要求，阜新市完成了鄉(xiāng)村治理示范村鎮(zhèn)四個典型經(jīng)驗編印工作。做到抓好試點，宣傳典型。

二是按照市局制定的《關(guān)于開展全市鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)省級示范村創(chuàng)建工作的通知》（阜農(nóng)領(lǐng)辦[20xx]9號）文件要求，認(rèn)真組織各縣區(qū)積極申報省級鄉(xiāng)村治理示范村試點工作。根據(jù)《中共遼寧省委農(nóng)辦省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點示范工作的批復(fù)》（遼農(nóng)領(lǐng)辦[20xx]9號）文件，我市上報的阜蒙縣建設(shè)鎮(zhèn)德一村等7個村被確定為省級鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點村。具體是阜蒙縣建設(shè)鎮(zhèn)德一村、阜蒙縣泡子鎮(zhèn)努河土村、彰武縣豐田鄉(xiāng)雙龍村、彰武縣大冷鎮(zhèn)大廟村、清河門區(qū)河西鎮(zhèn)三道壕村、新邱區(qū)長營子鎮(zhèn)七家子村、太平區(qū)水泉鎮(zhèn)高德營子村。各試點村主要圍繞五項任務(wù)開展試點工作，一是探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)民專業(yè)合作社加強黨建工作，二是探索增強村民自治手段的路徑，三是探索加強村級集體經(jīng)濟(jì)組織管理辦法，四是探索農(nóng)村矛盾糾紛排查化解機制，五是探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新動能。

各試點村制定了鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點工作方案，并積極開展工作。

三是以點帶面指導(dǎo)鄉(xiāng)村治理，培育社會新風(fēng)尚。阜蒙縣建設(shè)鎮(zhèn)把鄉(xiāng)村治理放到鄉(xiāng)村振興和夯實黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)的全局和高度去把握，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理機制，堅持自治、法治、德治相結(jié)合，探索新路子、創(chuàng)新新模式，不斷增強農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感和安全感。強化村級組織服務(wù)功能，推動資源、管理、服務(wù)下沉。規(guī)范鄉(xiāng)村小微權(quán)力運行，實現(xiàn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，推進(jìn)村民民主理財、民主監(jiān)督。在充分發(fā)揮各村文化廣場和新時代文明實踐中心站的基礎(chǔ)上，在楊家店村實行愛心超市試點，制定積分卡制度，建立積分評定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立產(chǎn)業(yè)增收、孝善誠信、參與公共事業(yè)、家居環(huán)境、“五美”家庭、保護(hù)環(huán)境等獎勵積分，農(nóng)戶憑積分兌商品，激發(fā)群眾愛家園、護(hù)環(huán)境的熱情。在德一村建立6500平方米的紅色文化主題廣場和法治廣場，傳承紅色基因，宣傳法治政策，弘揚正能量，形成最強音。堅持以優(yōu)化人居環(huán)境為核心，將農(nóng)村環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)和社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，標(biāo)本兼治，著力改善農(nóng)村面貌，提升農(nóng)民生活質(zhì)量。鎮(zhèn)政府成立環(huán)境整治辦，統(tǒng)管專業(yè)隊、車輛調(diào)度、保潔員隊伍等相關(guān)工作，確保資源整合，形成合力，提升工作實效。全鎮(zhèn)建成美麗鄉(xiāng)村和美麗示范村6個，實現(xiàn)村強、民富、景美、人和。

1、鄉(xiāng)村治理過程中，村民意識薄弱，參與鄉(xiāng)村治理主動性不強，部分村民仍然存在“等、靠”思想，認(rèn)為怎么搞鄉(xiāng)村治理與己無關(guān)，觀念保守。

2、鄉(xiāng)村治理典型的宣傳力度不夠，試點示范引領(lǐng)作用不明顯。

3、創(chuàng)新現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理機制、手段不強，沒有達(dá)到鄉(xiāng)村治理智能化、精細(xì)化、事業(yè)化水平。

1、要充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的引領(lǐng)作用，營造自治、法制、德治的綜合效應(yīng)，激發(fā)村民參與治理的積極性。

2、要加大鄉(xiāng)村治理典型的宣傳力度，讓廣大村民認(rèn)識到，體會到通過鄉(xiāng)村治理享受到的獲得感、幸福感。

3、要注重鄉(xiāng)村治理的工作方式方法。一是要注重問題導(dǎo)向，聚焦農(nóng)民反映集中、社會多方關(guān)注的突出問題，以此為突破口。建立完善有效的治理機制，相互促進(jìn)，相互帶動。二是要體現(xiàn)系統(tǒng)思維，充分認(rèn)識農(nóng)村社會的復(fù)雜性，注重系統(tǒng)治理、綜合施策，站在農(nóng)村社會整體的角度、全局的高度來加強和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理。三是要突出探索創(chuàng)新，力戒形式主義，充分發(fā)揮人民群眾的創(chuàng)造性，尊重基層的首創(chuàng)精神，在鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域不斷創(chuàng)新發(fā)展。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇二

普通話是情感的紐帶，溝通的橋梁。為了推廣普通話，貫徹實施《xxx國家通用語言文字法》，堅持普通話的法定地位，貫徹“大力推行、積極普及、逐步提高”的工作方針，使普通話成為教學(xué)語言和校園語言。結(jié)合縣局推普工作要求，根據(jù)我校及周邊的實際情況，制定了如下活動方案：

一、推廣目的：

1、進(jìn)一步規(guī)范普通話的使用，培養(yǎng)小學(xué)生正確使用普通話的習(xí)慣。

2、通過推廣普通話，營造普通話的語言交往環(huán)境，有利不同地方語言的兒童進(jìn)行交往。

3、激發(fā)兒童的民族感，自覺使用普通話。

二、活動內(nèi)容：

1、成立學(xué)校推廣普通話領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校推廣普通話的宣傳和組織工作。

副組長：

2、各班在語文老師指導(dǎo)下利用板報宣傳語言文字規(guī)范及普通話知識，營造全體教師齊講普通話的氛圍。

3、各班班主任組織學(xué)生利用班會課或自習(xí)課學(xué)習(xí)《國家通用語言文字法》，宣傳普通話知識，并以身作則，守法護(hù)法。

4、在校園內(nèi)、樓道張貼有關(guān)推廣普通話的宣傳畫，營造濃厚的推普氛圍。

5、舉辦有關(guān)語言文字規(guī)范化、提高普通話水平的競賽活動。

（1）語文教師在4月中旬組織學(xué)生進(jìn)行一次書面的語言文字規(guī)范檢測，擇優(yōu)進(jìn)行獎勵。

（2）結(jié)合教師節(jié)舉辦詩歌朗誦比賽。以班為單位選派一名代表參賽，擇優(yōu)獎勵。

（3）在學(xué)生中開展語文實踐活動，讓學(xué)生調(diào)查使用規(guī)范字的現(xiàn)狀，并寫出有一定質(zhì)量的調(diào)查報告。同時結(jié)合研究性學(xué)習(xí)，積極開展“社會口語交際用語調(diào)查”活動。

三、活動要求：

1、圍繞主題，目的明確。

推普要大力宣傳《國家通用語言文字法》為中心，逐步提高師生對《國家通用語言文字法》的認(rèn)識程度。推普活動的目的在于通過宣傳教育，促使人人參與和支持推廣普通話，共同營造推廣普通話、促進(jìn)語言文字規(guī)范化的良好氛圍，從而提高師生素質(zhì)和普通話水平。

2、加強協(xié)調(diào)，各施其責(zé)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視推普工作，把普通話作為提高我校內(nèi)在質(zhì)量和整體素質(zhì)的一項重要任務(wù)。推普活動主要由語文教師和班主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)、執(zhí)行。各位語文老師和班主任要重視和支持推普工作，積極、認(rèn)真地組織好推普活動，如向?qū)W生宣傳普通話知識，出好競賽試題及做好輔導(dǎo)工作。其他老師也要積極配合推普工作，身體力行，以身作則，在教學(xué)工作、集體活動中都自覺使用普通話，倡導(dǎo)普通話為校園語言，提高學(xué)生的普通話水平。

3、結(jié)合教學(xué)，常抓不懈。

學(xué)校是推廣普通話和教學(xué)規(guī)范化文字的重要基地。為了推動我校語言文字工作的開展，使之更好地為提高教育質(zhì)量服務(wù)，特根據(jù)《國家通用語言文字法》規(guī)定，從學(xué)校的實際情況出發(fā)，制定推廣普通話和用字規(guī)范化的基本要求：

一、學(xué)校成立語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校領(lǐng)導(dǎo)分管，并落實專、兼職人員具體負(fù)責(zé)。

二、領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭講普通話，并學(xué)習(xí)、掌握國家有關(guān)語言文字工作的方針、政策。

把推廣普通話和用字規(guī)范化工作列入學(xué)校工作議事日程，每學(xué)期作到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。

三、學(xué)校和班級設(shè)立推普活動小組，作到定人、定時、定點、定主題地開展活動；設(shè)立推普角，作到每天（周）及時更換。

四、在各科教學(xué)和學(xué)校一切集體活動中，教師、學(xué)生都必須使用普通話。師生要做到在校內(nèi)一切場合都說普通話。

五、學(xué)校校牌以及其它標(biāo)牌、宣傳欄、黑板報等嚴(yán)格遵循文字的規(guī)范，不使用不規(guī)范的漢字。

六、語文教師說普通話的水平要達(dá)到二級甲等以上標(biāo)準(zhǔn)，其它各科教師要能熟悉漢語拼音方案，有一定的拼讀、拼寫能力。在校學(xué)生要能利用漢語拼音幫助識字、正音和學(xué)習(xí)普通話。

七、各科教師在教學(xué)中都要正確使用規(guī)范漢字，切實掌握《簡化字總表》，嚴(yán)格按照國家公布的漢字規(guī)范化的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教學(xué)。學(xué)生書面作業(yè)和試卷書寫用字應(yīng)該規(guī)范。語文學(xué)科測查應(yīng)將用字是否規(guī)范列為評分標(biāo)準(zhǔn)。

八、在各科教學(xué)中，教師應(yīng)重視語言文字的規(guī)范化，對學(xué)生書寫的不規(guī)范的字要加以糾正。語文學(xué)科應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱（《課程標(biāo)準(zhǔn)》）的要求，加強對學(xué)生進(jìn)行普通話和文字規(guī)范化的教學(xué)和訓(xùn)練，嚴(yán)格考核制度。

九、學(xué)校和各班結(jié)合日常教育工作，采取多種形式，開展課外普通話和規(guī)范漢字的學(xué)習(xí)與活動。每學(xué)年組織1—2次全校性的競賽、評比活動，以提高師生使用規(guī)范化語言文字的能力和自覺性。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇三

為進(jìn)一步提高我校研究生生源質(zhì)量，確保圓滿完成20xx年度碩士研究生招生任務(wù)，必須不斷加大招生宣傳力度。根據(jù)華北科技學(xué)院4月14日研究生工作專題座談會會議精神和本學(xué)期工作安排，結(jié)合研究生培養(yǎng)工作實際，制定本方案。

一、基本思路。

以提升研究生整體生源質(zhì)量，全面完成20xx年校研究生招生計劃為目標(biāo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加大投入，整合資源，不斷加大研究生招生宣傳力度。充分利用和整合學(xué)校的各種宣傳平臺，構(gòu)建學(xué)校、二級學(xué)院和導(dǎo)師等多層面的研究生招生宣傳體系。改進(jìn)招生宣傳方法，創(chuàng)新招生宣傳模式，切實提高研究生招生宣傳效果。

二、招生工作主體職責(zé)及分工。

研究生招生宣傳工作分兩階段進(jìn)行，第一階段是研究生報考招生宣傳，動員我校和其它高校符合報考條件的考生報考我校；第二階段是研究生復(fù)試調(diào)劑階段，主要是動員考分滿足國家線要求但不滿足一志愿高校的考生調(diào)劑到我校。如果經(jīng)第一階段動員，報考并達(dá)到我校招生線的考生有足夠數(shù)量，就不必開展第二階段動員。

（一）校級招生宣傳工作方案。

成立以分管研究生工作校領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)二級學(xué)院負(fù)責(zé)研究生工作的院長、研究生處負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的研究生招生宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究生招生宣傳的統(tǒng)籌和組織工作。

（二）研究生處與相關(guān)處室。

研究生處是學(xué)校研究生招生工作的組織和協(xié)調(diào)機構(gòu)，相關(guān)處室根據(jù)工作職責(zé)，承擔(dān)研究生招生工作的相應(yīng)職責(zé)。

（三）二級學(xué)院。

我校涉及到研究生招生工作的二級學(xué)院有安全工程學(xué)院、環(huán)境工程學(xué)院、機電工程學(xué)院、電子信息工程學(xué)院、計算機學(xué)院和建筑工程學(xué)院等六個二級學(xué)院。（以下統(tǒng)稱“各相關(guān)二級學(xué)院”）。

各相關(guān)二級學(xué)院及研究生導(dǎo)師是招生工作的主體，負(fù)責(zé)本單位研究生招生宣傳的組織和落實，包括宣傳計劃的制定、宣傳人員的選派、具體宣傳活動的策劃與組織、宣傳工作的建議與總結(jié)等工作。

三、招生工作實施。

（一）第一階段招生宣傳工作。

以各相關(guān)二級學(xué)院為單位，建立由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師和管理人員組成的研究生招生宣傳隊伍。導(dǎo)師宣傳隊伍應(yīng)選擇熟悉全院工作，學(xué)術(shù)水平較高，有熱情，有責(zé)任心，有精力的導(dǎo)師擔(dān)任。管理人員宣傳隊伍由各相關(guān)二級學(xué)院負(fù)責(zé)研究生招生工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員組成。負(fù)責(zé)本學(xué)院導(dǎo)師的研究生招生報名宣傳工作，按照學(xué)校下發(fā)的名額，動員本二級學(xué)院學(xué)生報考。

（二）校外考生招生宣傳工作。

研究生處負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)高校并組織相關(guān)二級學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師代表現(xiàn)場走訪相關(guān)高校，召開招生宣講會、發(fā)放招生宣傳材料，動員外?？忌鷪罂嘉倚?。倡導(dǎo)我校領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工，特別是部門和二級單位的負(fù)責(zé)人、導(dǎo)師指導(dǎo)小組要主動與知名校友、可合作的高校相應(yīng)院（系）的負(fù)責(zé)人、合作導(dǎo)師、畢業(yè)班輔導(dǎo)員和教學(xué)秘書等確立相對穩(wěn)定的聯(lián)系，并以此為基礎(chǔ)建立相對穩(wěn)定的校外宣傳協(xié)作隊伍，以利于開展招生宣傳工作。

四、積極利用各種媒體，擴(kuò)大招生宣傳工作范圍和效果。

研究生處加快設(shè)計和制定招生宣傳資料清單和模板，組織制作風(fēng)格統(tǒng)一規(guī)范、重點突出、特色鮮明、圖文并茂的招生宣傳材料。校行政辦及相關(guān)部門要認(rèn)真審核把關(guān)，確保紙質(zhì)及電子信息材料準(zhǔn)確無誤。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇四

各管區(qū)、各村、鄉(xiāng)屬各部門：

為了推進(jìn)全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城文明城市工作，鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)縣雙創(chuàng)工作會議精神和新化縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城文明城市工作要求，特制定《××鄉(xiāng)創(chuàng)建文明衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實施方案》，已經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織實施。

20xx年3月29日。

××鄉(xiāng)創(chuàng)建文明衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

為了實現(xiàn)創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明縣城目標(biāo)，有效改善農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生面貌，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快××建設(shè)步伐，根據(jù)縣“雙創(chuàng)”會議精神和農(nóng)村衛(wèi)生工作和《衛(wèi)生示范鎮(zhèn)村標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建文明衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以加快鄉(xiāng)、村、戶衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主線，以提高廣大農(nóng)民群眾文明衛(wèi)生健康綜合素質(zhì)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理水平為重點，堅持“全面創(chuàng)建，分類指導(dǎo)，標(biāo)本兼治，重點突破”的工作思路，廣泛動員，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，全力推動我鄉(xiāng)為縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明縣城工作快速協(xié)調(diào)順利開展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)。

根據(jù)縣“雙創(chuàng)”會議精神，為積極支持新化縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城文明城市，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究決定，特成立××鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：××。

副組長：××××。

成員：××××××××××。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，由××兼任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮部：

指揮長：××。

副指揮長：××××××××。

成員：××××××××。

指揮部下設(shè)綜合組、衛(wèi)生創(chuàng)建組、文明創(chuàng)建組、優(yōu)良秩序創(chuàng)建組、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組。

綜合組組長：××副組長：××。

衛(wèi)生創(chuàng)建組組長：××副組長：××。

文明創(chuàng)建組組長：××副組長：××。

優(yōu)良秩序創(chuàng)建組組長：××副組長：××。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組組長：××副組長：××。

指揮部另設(shè)辦公室，由××任辦公室主任。

相關(guān)職責(zé)：

綜合組：負(fù)責(zé)起草、審核創(chuàng)建工作文件、情況匯報等材。

衛(wèi)生創(chuàng)建組：加大對鄉(xiāng)政府所在地街道衛(wèi)生清理力度;加強。

文明創(chuàng)建組：積極開展文明家庭、文明單位等群眾性創(chuàng)建活。

優(yōu)良秩序組：社會治安秩序整治;經(jīng)營秩序整治;交通秩序。

基礎(chǔ)設(shè)施組：集中居住地綠化工作;垃圾填埋場建設(shè)工作;。

三、具體目標(biāo)和任務(wù)。

1、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施：鄉(xiāng)政府所在地環(huán)境整潔，街道硬化、綠化、美化;路面平整，無殘墻斷壁;無亂貼亂畫，亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象，無暴露垃圾。有固定清倒垃圾點，并及時清運。

的村民，鄉(xiāng)政府所在地居民l00%飲用符合衛(wèi)生要求的自來水。鄉(xiāng)政府所在地有一條以上永久性宣傳標(biāo)語和一處以上高標(biāo)準(zhǔn)宣傳櫥窗，并每三月更換一次內(nèi)容。車輛停放整齊，室內(nèi)衛(wèi)生好，物品擺放整齊。辦公區(qū)和家屬區(qū)禁止放養(yǎng)家禽家畜和墾地種菜現(xiàn)象。公共廁所符合管理符合衛(wèi)生要求。

3、除“四害”全鄉(xiāng)每年開展兩次大面積滅鼠、滅蚊蠅活動，消除蚊蠅孳生地，示范村鼠密度控制在3%以下。且要操作規(guī)范、記錄齊全，取得效果，并有正常使用的防鼠設(shè)施。

4、單位食堂符合衛(wèi)生要求，有有效許可證件，從業(yè)人員持有有效健康證。街道個體、飲食從業(yè)人員按照《食品衛(wèi)生法》的要求守法經(jīng)營，無食物中毒事故發(fā)生。

5、疾病預(yù)防：鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)健全，能開展常見病、多發(fā)病防治和健康教育工作，無流行性出血熱病人發(fā)生;無腸道傳染病暴發(fā)流行。示范村村衛(wèi)生室對本地常見病、多發(fā)病能防能治有記錄，并采取針對性的教育措施，村內(nèi)無傳染病暴發(fā)流行，計劃免疫全程接種率符合標(biāo)準(zhǔn)要求。每年開展四次以上群眾性健康教育服務(wù)。

6、環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)：鄉(xiāng)、村環(huán)境清潔衛(wèi)生，視野內(nèi)無垃圾，無安全傷亡事故發(fā)生。

7、加強對各墟場的管理：取締馬路市場，無占道經(jīng)營和亂堆亂放現(xiàn)象。

8、鄉(xiāng)上設(shè)立愛國衛(wèi)生監(jiān)督員同時有分管愛國衛(wèi)生和“農(nóng)民健康促進(jìn)行動”工作的分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，有專兼職衛(wèi)生清掃保潔人員。有長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，創(chuàng)建資料完整，符合檔案管理規(guī)范。示范村有愛國衛(wèi)生管理制度，有衛(wèi)生村建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，并能按照規(guī)劃逐年落實。堅持開展定期衛(wèi)生檢查評比。

四、工作步驟：

(一)、宣傳發(fā)動階段(20xx年3月)。

以創(chuàng)建文明衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、改善居住環(huán)境提升為目標(biāo)，全面啟動雙創(chuàng)工作：

1、召開“雙創(chuàng)”工作動員大會。

2、組織宣傳車下工區(qū)進(jìn)行宣傳。

3、設(shè)置創(chuàng)建工作宣傳專欄。

4、各管區(qū)干部下村開好黨員及村民代表大會進(jìn)行宣傳。

(二)、具體實施階段(20xx年4月—10月)。

1、根據(jù)上級精神和各自實際，各單位和各部門制定好“雙創(chuàng)”實施方案。

2、開展好兩個“整治”活動：環(huán)境衛(wèi)生整治和違章建筑整治活動。

(三)、自查迎檢階段(20xx年10月--12月)。

確保實現(xiàn)文明、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建目標(biāo)。

(四)、鞏固提高階段(20xx年12月)。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。全面加強創(chuàng)建衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)上已成立了以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長任指揮長，其他包片領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村委會也要成立專門機構(gòu)，落實領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，加強對衛(wèi)生文明示范鄉(xiāng)、村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)村兩級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，切實履行職責(zé)，明確任務(wù)，落實責(zé)任，加大力度，狠抓落實，現(xiàn)場督辦，及時解決創(chuàng)建工作中存在的困難和問題，確保創(chuàng)建衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作順利進(jìn)行。

創(chuàng)建工作中來。尤其是對創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的典型事跡和典型經(jīng)驗要及時層層上報。

(三)加大投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)建衛(wèi)生示范鄉(xiāng)村工作是一項社會系統(tǒng)工程，需要社會方方面面的共同努力。因此，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府必須把此項工作列入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作實施計劃，加大人力、財力、物力投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。各村黨支部、村委會要把與創(chuàng)建工作配套的基礎(chǔ)設(shè)施與新農(nóng)村建設(shè)、村容村貌建設(shè)結(jié)合起來，重點解決垃圾處理，亂堆亂放，亂搭亂建和公廁建設(shè)，農(nóng)村改廁工作等問題;鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強對村醫(yī)療衛(wèi)生保健機構(gòu)建設(shè)、多發(fā)病、傳染病的防治工作;鄉(xiāng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要按照創(chuàng)建工作實施方案要求，結(jié)合全鄉(xiāng)工作實際加強與職能部門的工作協(xié)調(diào)，并采取各種渠道，廣泛吸收外來資金和社會資金，全力推進(jìn)創(chuàng)建工作健康有序開展。

(四)加強督查，確保創(chuàng)建工作各項任務(wù)落實。創(chuàng)建工作實行鄉(xiāng)黨、政“一把手”負(fù)責(zé)制，制定明確的階段性目標(biāo)任務(wù)，層層分解任務(wù)，細(xì)化到崗到人，加大工作力度，確保如期完成工作任務(wù)。鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要建立完善檢查制度，要經(jīng)常性指導(dǎo)開展工作，強化督促檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要把考核結(jié)果要納入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制考核，對在創(chuàng)建活動工作中業(yè)績突出的村和個人給予表彰獎勵，對工作不力，未能按期完成任務(wù)、影響全鄉(xiāng)創(chuàng)建全局工作的村實行一票否決，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保創(chuàng)建工作任務(wù)的圓滿完成。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇五

學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣將近一個月了，回想一個月前，在機緣巧合下來到了現(xiàn)在的公司上班，又因為工作的需要接觸到網(wǎng)絡(luò)推廣，再到對推廣產(chǎn)生了興趣，好像一切進(jìn)展的很戲劇化，也許這就是緣分吧，是我和網(wǎng)絡(luò)推廣的不解之緣。說實話，在網(wǎng)絡(luò)推廣方面我真的是初學(xué)者，從來沒想過通過網(wǎng)絡(luò)，可以有技巧達(dá)到宣傳和普及目的，現(xiàn)在終于領(lǐng)略到了它的神奇了，那到底在這個未知的領(lǐng)域我學(xué)到了什么，學(xué)推廣的一個多月是否有心得跟大家分享呢?答案是肯定的啦，現(xiàn)在我就以我的體驗，給大家總結(jié)一下啦，希望能給你們一些幫助，有興趣的人都可以加入到這個大家庭里面哦。

一：推廣要有持之以恒。

如果你想要學(xué)推廣，那絕對不能三天打魚兩天曬網(wǎng)的事，很多人學(xué)習(xí)三分鐘熱度，剛開始接觸新事物就覺得很新鮮，甩著袖子憋足氣跟在眾人后面一起跑，跑到半路累了，也就放棄了，要知道做一件事情，態(tài)度很重要，推廣也是一個持久戰(zhàn)，要想漂亮的打贏這場戰(zhàn)，只有百分百的用心，持之以恒，堅持不懈，才能真正的有所收獲，冷水要達(dá)到一定的零點才能結(jié)成冰，這是一個恒久的過程，做推廣說的也是這個道理，在這個過程中，堅持久的往往就是那個勝利的人。

二：推廣要有目的性。

很多人推廣都是云里霧里，只知道盲目的跟從，沒有目標(biāo)沒有方向，學(xué)習(xí)推廣首先要給自己定一個計劃目標(biāo)，要明確怎么樣通過推廣更好的達(dá)到自己的預(yù)測的目標(biāo)，推廣不是自認(rèn)為了解了一些推廣方式就能有恃無恐了，以為自己擁有了資源就能夠做的好，其實想法是不錯，但是推廣方式只是輔助作用，你可以利用資源但是不能依靠資源，推廣更注重的是有目的的去做事，質(zhì)的變化往往取決你量的積累，你明確了目標(biāo)，把握住度把握住量，那在推廣方面你就更進(jìn)一步了，效果也會比預(yù)期的好。

系統(tǒng)的概況推廣的兩方面注意點，下面就分享一下我所學(xué)到的推廣方式吧!

好的文章要分享，那好的推廣方式也不能獨藏咯，我覺得這個推廣方式不錯，你可以通過在博客上發(fā)布文章以及在論壇上發(fā)帖回帖，收集到訪問量，但是要注意在論壇博客上光明正大的宣傳做廣告是不明智的做法，因為往往會被刪除或者屏蔽，所以聰明的做法就是在簽名檔上添加宣傳內(nèi)容，比較不容易刪。這種推廣方式就是通過文章和帖子的瀏覽和點擊帶來人脈。

二、友情鏈接。

友情鏈接這種方式帶來的效益不大，但是也是不錯的選擇，它是通過互相推廣的方式，通過友情鏈接的方式網(wǎng)站互換，資源共享。友情鏈接可以通過qq或者qq群發(fā)布交換信息。

三、寫軟文。

寫軟文也是推廣的一種表現(xiàn)形式，軟文沒有很明顯的把你的宣傳目的表現(xiàn)出來，卻能夠間接的吸引顧客到你網(wǎng)站上來，這是一種含蓄的推廣形式，當(dāng)然寫軟文需要技巧，在軟文的寫作上首先是標(biāo)題的醒目，你的標(biāo)題是否能吸引到大家的眼球，是否讓人有閱讀的欲望很重要，其次是內(nèi)容，內(nèi)容切忌單調(diào)乏味、缺少賣點等等。

對于推廣，對于自己這一個月來的學(xué)習(xí)體會，想說這是網(wǎng)絡(luò)營銷的一種不錯的方式，有興趣的都可以學(xué)習(xí)，無論從事哪一種行業(yè)，這都算是一種技能吧。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇六

隨著國內(nèi)最大的b2b網(wǎng)絡(luò)公司alibaba的上市，b2b上市陣營中已經(jīng)有環(huán)球資源、ebay、慧聰網(wǎng)、網(wǎng)盛科技、和alibaba等，而中國制造網(wǎng)也正緊鑼密鼓地籌備在上市，b2b網(wǎng)絡(luò)公司的資本化運作的結(jié)果必然使行業(yè)的聚集度更快地提高，終將形成綜合性網(wǎng)站2-3家、各行業(yè)垂直網(wǎng)站分別在2-3家的格局。那時更多的中小b2b網(wǎng)站的生存空間將越來越小。

中小外貿(mào)b2b網(wǎng)站如何在如此強勢的競爭下得到生存和發(fā)展呢?再加上目前各b2b網(wǎng)站的商業(yè)模式、功能服務(wù)同質(zhì)化的情況下，相互之間的競爭也趨于激烈，各b2b網(wǎng)站一刻也不得松懈。而更令人尷尬的是隨著會員資源的增多，賣家在此平臺上的推廣效果也快速下降，在這種情況下，小部分賣家通過競價排名，通過提高推廣的費用投入來維持效果，而有更多的賣家則因效果的下降不愿意繼續(xù)投入，導(dǎo)致會員的流失。如何吸納更多的賣家和買家，如何提高客戶的忠誠度和續(xù)約率，已是各b2b網(wǎng)站營銷戰(zhàn)略中考慮的重中之重。

外貿(mào)b2b網(wǎng)站該如何來“黏”住客戶呢?

從b2b的發(fā)展過程來看，會經(jīng)歷三個階段：一是供求發(fā)布、買方賣方撮合階段，在這個階段平臺的作用是給賣方提供產(chǎn)品展示的平臺，給買家提供搜索選擇的平臺;二是過程跟蹤、促成訂單階段，這是在第一階段出現(xiàn)潛在線索的情況下，如何利用平臺提供的服務(wù)，促進(jìn)把線索轉(zhuǎn)化成訂單，在這個過程中涉及到對詢盤的鑒別、分配，跟進(jìn)聯(lián)系、報價、樣品等多個環(huán)節(jié)，對賣方來說，涉及到對客戶資源、業(yè)務(wù)人員的管理;第三階段是管理整合、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)階段，在這個階段，能夠被買賣方企業(yè)的管理系統(tǒng)連接起來，實現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)化的商務(wù)活動。三個階段的發(fā)展歷程就是從“信息提供”向“服務(wù)提供平臺”轉(zhuǎn)變的過程，其實也就是不斷提高用戶黏度的過程。目前各b2b網(wǎng)站基本上還處在第一階段。

但是，對于b2b平臺來說，工具類的saas應(yīng)用并不能有效地提高其用戶的黏度，而只有管理類應(yīng)用才能達(dá)到這樣的效果。

管理類saas應(yīng)用按“長尾理論”來分析，分為“頭部”和“尾部”兩大段，共性的、通用的、易用的屬于“頭部”，而相對個性的、復(fù)雜的、細(xì)化的應(yīng)用屬于尾部。對于面向企業(yè)的應(yīng)用來說，客戶關(guān)系管理、銷售自動化系統(tǒng)屬于頭部應(yīng)用，而財務(wù)、生產(chǎn)管理、erp等屬于尾部應(yīng)用。

下面是菲利普斯最新的調(diào)查結(jié)果：

應(yīng)用類別應(yīng)用比例。

客戶服務(wù)43%。

銷售自動化42%。

人力資源37%。

桌面35%。

郵件29%。

薪酬28%。

應(yīng)用開發(fā)22%。

數(shù)據(jù)庫21%。

財務(wù)18%。

供應(yīng)鏈和庫存控制18%。

從b2b網(wǎng)站的發(fā)展趨勢、saas應(yīng)用的進(jìn)程、和客戶的需求方面來看，面向銷售和服務(wù)的客戶管理管理系統(tǒng)成為首選。

目前crm在中小企業(yè)得到了一定范圍的應(yīng)用，為企業(yè)解決了客戶資源、聯(lián)系過程、郵件傳真、管理監(jiān)控等問題，特別是一些基于b/s構(gòu)架的外貿(mào)crm系統(tǒng)，在遠(yuǎn)程、異地、移動辦公方面為外貿(mào)企業(yè)提供的極大的便利，越來越多的中小外貿(mào)企業(yè)在考慮實施crm系統(tǒng)。但是crm軟件，特別是成熟的、可靠的、能支持遠(yuǎn)程辦公的crm軟件，價格往往要3-5萬元，這很大地限制了crm系統(tǒng)普及范圍。中小外貿(mào)企業(yè)如何能投入更少的費用又能享受先進(jìn)的管理技術(shù)呢?saascrm是一個極佳的選擇。

根據(jù)以上的分析，目前b2b網(wǎng)站的一個發(fā)展機遇就是：將crm系統(tǒng)部署到saas平臺上。

那么，如何引入crm系統(tǒng)到saas平臺上呢?一種方式是自主研發(fā)，另一方式是引進(jìn)成熟的第三方軟件產(chǎn)品整合到b2b平臺上。

自主研發(fā)的好處是與原b2b平臺能夠完全地融合在一起，但投入研發(fā)的成本很高，需要有專門的一支研發(fā)隊伍，而且產(chǎn)品從投入研發(fā)到走向成熟，往往需要一年以上的時間，這樣最終帶來的風(fēng)險很大。而引入第三方成熟的產(chǎn)品則能在很短的時間內(nèi)部署完成、上線為用戶服務(wù)，而crm的軟件公司也樂于這樣的合作。

還有一點值得注意的是，在引入saascrm平臺的時候，要考慮到線上應(yīng)用到線下使用的過渡。saas平臺為客戶提供了一低門檻、低風(fēng)險的應(yīng)用模式，但由于平臺的通用性，只能照顧到大多數(shù)人共性的需求，對于一些應(yīng)用要求高、或企業(yè)規(guī)模大、或需要與企業(yè)內(nèi)的erp等系統(tǒng)整合的情況下，saas很難滿足。因此，最佳的方案是，給用戶提供一種線上線下平滑過渡的方案，這樣會員企業(yè)就不會有后顧之憂，會義無反顧地黏在您的網(wǎng)站上工作了。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇七

隨著網(wǎng)絡(luò)營銷市場的不斷擴(kuò)大，網(wǎng)站推廣人員也應(yīng)運而生，然而縱觀多數(shù)都為男生，女生難道真的不適合做網(wǎng)站推廣員嗎?我就是一個初級的女網(wǎng)站推廣人員。上大學(xué)時我主修的是dreamweaver、ps和flash，后來參加工作了，才知道這方面的人才真的像天空中的浮云一樣。沒辦法，就在一個整形醫(yī)院里面做一個小小的網(wǎng)站編輯，網(wǎng)站編輯的工作是很機械化，每天感覺自己就像是一個八爪魚一樣，手一直按著“ctrl+c”、“ctrl+v”，總是在別人的整形網(wǎng)站里面找一些好的文章，開頭和結(jié)尾的位置修改一下，文章中出現(xiàn)別的整形醫(yī)院去掉，加上圖片就是我們的文章了。

一直很想深究一些網(wǎng)站方面的知識，但是苦于沒有機會，在很偶然的一次，公司來了一位網(wǎng)站推廣人員，他需要一位每天可以在一些大型的論壇里面回答問題的人，我踴躍舉手，就這樣我接觸到了網(wǎng)站推廣，為此我還興奮了好幾天。起初由于我對網(wǎng)站推廣并不是很了解，負(fù)責(zé)人只讓我在百度、新浪、天涯、搜狐、搜搜、雅虎等一些大型的論壇里面回答一些整形方面的問題，問答的后面要帶上網(wǎng)站的連接。但是不到一天就發(fā)現(xiàn)，其實現(xiàn)在很多大型的論壇會屏蔽你所發(fā)的連接。首先就是百度，百度對于鏈接的問答是嚴(yán)重的屏蔽，就算是你要推廣一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品也要寫的很隱諱，最好在產(chǎn)品的中間加上一些英文符號，這樣百度還可以勉強的接受，發(fā)鏈接是完全做不到的。第一天做的時間鏈接是一些網(wǎng)站的百度快照，但是僅僅就發(fā)了幾個，就再也發(fā)不上去了。在新浪里面發(fā)問答是需要進(jìn)行幾秒鐘的審核，對于初發(fā)問答平臺的ip來說是很容易就可以發(fā)進(jìn)去的，但是需要注意的是，就算審核過后你的問答發(fā)了上去，后期還是可能會把你的問題給刪掉的。天涯是所有論壇里面最好發(fā)問答的平臺，完全就是一個廣告性質(zhì)的論壇，然而天涯有一個缺點，就是很容易把你的帳號給屏蔽了，并且還會把所有的問答都給刪掉，辛辛苦苦做了好幾天的問答，就這樣被付之東流了。

為了避免這樣事情的發(fā)生，這時發(fā)問答的時間就需要一個小技巧，每5個問答就要更換一個帳號seo_ad一下河北seo廣告結(jié)束，這樣就不會被刪除了。

搜狐里面的問答是很不容易發(fā)上去的，每次發(fā)問答時，要根據(jù)問題，針對性的回答，像我做的整形美容方面的網(wǎng)站，我就需要找一些關(guān)于美容方面的問答，例如一些祛斑的，我就需要找一些通過食療來祛斑的方法，這樣才可以回答上，但是搜狐很容易就把ip地址就給屏蔽了，那樣需要到搜狗問答里面申請取消屏蔽(我一直沒有找到什么搜狗問答，到現(xiàn)在我的ip還被屏蔽著)。搜搜之前的鏈接是很容易發(fā)的，但是最近搜搜改版了，鏈接也很不好發(fā)上去，在回答問題時，要發(fā)一些有針對性的答案，可以在回答里面加入鏈接，這樣就可seo_ad一下網(wǎng)站過渡優(yōu)化廣告結(jié)束以發(fā)上去了。

其實如果要做產(chǎn)品的推廣時，最好在搜搜里面進(jìn)行推廣，提問者很容易就可以看到你的回答，并且提問者都是目的性比較強的一群客戶。搜搜的問答一旦發(fā)上去就不會被刪掉，刪掉的可能性只要是你的'帳號被屏蔽了，那時會大規(guī)模的刪除你所有的問答。在發(fā)搜搜問答時，要不斷的更換帳號來發(fā)，避免被刪除的可能。雅虎里面的問答也是很容易發(fā)上去的，回答的問題也不需要進(jìn)行很精準(zhǔn)的回答，完全就是個人見解就可以了。任何的問答平臺都是才開始發(fā)鏈接比較容易發(fā)上去，后期就會自動的把你帶有問答的鏈接給屏蔽掉，一般問答平臺大概可以做2個月的時間，2個月之后你所有的平臺估計都發(fā)不上去了，天涯除外。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇八

_13日印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，人社部副部長張義珍今日表示，對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配方法。

__公室今日舉行吹風(fēng)會，_國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任張喜武、發(fā)展改革委副主任連維良、財政部部長助理許宏才、工業(yè)和信息化部副部長辛國斌、人力資源社會保障部副部長張義珍介紹《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》有關(guān)情況。

國企高管將實行差異化薪酬制度。

張義珍在吹風(fēng)會上介紹，對_、_和地方黨委、政府及其部門任命的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入。對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬分配機制，可以采取多種方式探索完善中長期激勵機制。主要包括三方面改革任務(wù)：

一是堅持分類管理，建立與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配的差異化薪酬分配制度。對由各級黨委、政府及其部門任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人，重點是嚴(yán)格規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)(由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入構(gòu)成)，建立科學(xué)合理的薪酬形成機制，對不合理的偏高、過高收入進(jìn)行調(diào)整。對通過市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，其薪酬結(jié)構(gòu)和水平，由董事會按照市場化薪酬分配機制確定?？梢圆扇‘?dāng)中方式探索完善中長期激勵機制。

二是堅持激勵和約束相結(jié)合，建立與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。對組織任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人，其基本年薪根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和承擔(dān)風(fēng)險等因素決定;績效年薪以基本年薪為基數(shù)，根據(jù)年度考核評價結(jié)果，結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定;任期激勵收入根據(jù)任期考核評價結(jié)果確定。對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，確定其薪酬也要考慮所在企業(yè)的不同功能性質(zhì)、不同經(jīng)營規(guī)模的區(qū)別以及本人承擔(dān)的經(jīng)營責(zé)任等方面的差異性。加強經(jīng)營業(yè)績考核。同時，實行契約化任期制管理，嚴(yán)格退出機制，對未完成約定目標(biāo)任務(wù)、考核不合格的，予以解聘。

三是堅持統(tǒng)籌兼顧，合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平。無論對組織任命的國有企業(yè)負(fù)責(zé)人，還是對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，都要在綜合考慮有關(guān)群體工資水平的基礎(chǔ)上，合理確定其薪酬水平，推動形成企業(yè)負(fù)責(zé)人與企業(yè)職工之間的合理工資收入分配關(guān)系，調(diào)節(jié)不同企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的薪酬差距，促進(jìn)社會公平正義。

國企改革紅利不能成為個別人的私利。

_國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任張喜武表示，《意見》提出，國有企業(yè)改革的主要目標(biāo)是，到2020年，在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，形成更加符合我國基本經(jīng)濟(jì)制度和發(fā)展要求的國有資產(chǎn)管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制。

談及如何從總體上認(rèn)識此次國有企業(yè)改革的特點，張喜武認(rèn)為，一是更加注重改革的精準(zhǔn)性。堅持改革奔著問題去，有什么問題就改什么問題，什么問題突出就重點改什么問題。二是更加注重改革的規(guī)范性。先定規(guī)則再改革，于法有據(jù)搞改革。三是更加注重改革的系統(tǒng)性。強化改革政策之間、措施之間、工作之間的銜接配合、協(xié)同發(fā)力。四是更加注重改革的公開性。堅持陽光透明，國企改革的政策、方案、措施、過程能公開的都要公開，主動接受監(jiān)督，決不讓改革的紅利成為個別人的私利。

國資收益上繳比例將提高到30%。

此外，財政部部長助理許宏才圍繞改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的目標(biāo)定位、改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制和國有資本收益全面共享三個方面向介紹了有關(guān)情況。

許宏才表示，《意見》提出了改革和完善現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制的目標(biāo)定位和有關(guān)政策。目標(biāo)就是要以管資本為主，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，正確處理好政府與市場的關(guān)系，適應(yīng)市場化、現(xiàn)代化、國際化新形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

許宏才指出，《意見》要改組組建國有資本投資、運營公司，國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)授權(quán)國有資本投資、運營公司對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資本履行出資人職責(zé)。這樣的制度設(shè)計，將改變以往國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)直接對所監(jiān)管企業(yè)履行出資人權(quán)利的運作模式，而改由國有資本投資、運營公司對所授權(quán)的國有企業(yè)履行出資人權(quán)利。實質(zhì)上是在政府和市場之間設(shè)立了一個“界面”和“隔離帶”，這個“界面”和“隔離帶”就是指國有資本投資、運營公司。國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)的指令主要通過國有資本投資、運營公司這個平臺，按照規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，以“市場化”的方式層層傳導(dǎo)，規(guī)避政府對市場的直接干預(yù)，真正實現(xiàn)政企分開。

“經(jīng)過連續(xù)多年的調(diào)整，國有資本收益的收取比例已經(jīng)從2007年設(shè)立之初的10%、5%、暫緩三年收取和免交等四檔，逐步提高到目前的25%、20%、15%、10%和免收等五檔，今后還要逐步提高，到2020年提高到30%?！痹S宏才表示，自2010年開始，中央財政建立了中央國有資本經(jīng)營預(yù)算調(diào)入一般公共預(yù)算的機制，用于保障和改善民生，近幾年調(diào)入力度逐年加大，今后會進(jìn)一步提高，體現(xiàn)國有資本收益全民共享的要求。

推進(jìn)國有企業(yè)混合制改革不設(shè)時間表。

期間，發(fā)展和改革委員會副主任連維良就《意見》中國企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)部分進(jìn)行了解讀，他表示，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的總體要求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，把握目標(biāo)原則。國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是，促進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高國有資本配置和運行效率，實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

其次，要區(qū)分不同類型。一是區(qū)分“已經(jīng)混合”和“適宜混合”的國有企業(yè)。已經(jīng)實行混合所有制的國有企業(yè)，要著力在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高資本運行效率上下功夫。對適宜繼續(xù)推進(jìn)混合所有制改革的國有企業(yè)，要充分發(fā)揮市場機制的作用，對相關(guān)改革要求要全面理解、準(zhǔn)確把握。要堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策。堅持宜獨則獨、宜控則控、宜參則參。也就是說，適合獨資的就獨資，適合控股的就控股，適合參股的就參股。堅持不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設(shè)時間表，不下達(dá)指標(biāo)，成熟一個推進(jìn)一個。方式和進(jìn)度要服從于效果，服務(wù)于發(fā)展。

二是區(qū)分商業(yè)類和公益類國有企業(yè)。主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè)，原則上都要實行公司制股份制改革，充分運用整體上市等方式，積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現(xiàn)股權(quán)多元化，國有資本可以絕對控股、相對控股，也可以參股。主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)重大專項任務(wù)的商業(yè)類國有企業(yè)，要保持國有資本控股地位，支持非國有資本參股。公益類國有企業(yè)，可以采取國有獨資形式，具備條件的也可以推行投資主體多元化，還可以通過購買服務(wù)、特許經(jīng)營、委托代理等方式，鼓勵非國有企業(yè)參與經(jīng)營。

三是區(qū)分集團(tuán)公司和子公司等不同層級。集團(tuán)公司層面，在國家有明確規(guī)定的特定領(lǐng)域，堅持國有控股;在其他領(lǐng)域，逐步調(diào)整國有股權(quán)比例，積極引入各類投資者。子公司層面，國有企業(yè)集團(tuán)公司二級及以下企業(yè)，以研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)服務(wù)等實體企業(yè)為重點，引入非國有資本，加快技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。

再次，鼓勵多種方式。一是引入非國有資本參與國有企業(yè)改革。鼓勵非國有資本投資主體通過出資入股、收購股權(quán)、認(rèn)購可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等多種方式，參與國有企業(yè)改制重組，參與國有控股上市公司增資擴(kuò)股，參與國有企業(yè)經(jīng)營管理。二是鼓勵國有資本以多種方式入股非國有企業(yè)。充分發(fā)揮國有資本投資、運營公司的資本運作平臺作用，通過市場化方式，對發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性強的非國有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資。三是探索實行混合所有制企業(yè)員工持股。優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)和科技服務(wù)型企業(yè)開展員工持股試點。員工持股主要采取增資擴(kuò)股、出資新設(shè)等方式。

在能源、交通等領(lǐng)域引入非國有資本。

談及引入非國有資本參與國有企業(yè)改革，連維良認(rèn)為，引入非國有資本參與國有企業(yè)改革是發(fā)展混合所有制的一個重要切入點，《指導(dǎo)意見》明確要多領(lǐng)域、多方式、多途徑推進(jìn)。

“多領(lǐng)域”意味著市場競爭比較充分的領(lǐng)域，要積極引導(dǎo)發(fā)展。同時，在能源、交通、通信、資源開發(fā)、公用事業(yè)等進(jìn)入門檻較高的領(lǐng)域，也要向非國有資本推出符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于轉(zhuǎn)型升級的項目。

“多方式”包括參與國有企業(yè)改制重組，參與國有控股上市公司增資擴(kuò)股，參與國有企業(yè)經(jīng)營管理。

“多途徑”在于依托證券市場和產(chǎn)權(quán)市場，非國有資本投資主體可以通過出資入股、收購股權(quán)、認(rèn)購可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等多種途徑參與。非國有資本參與國有企業(yè)改革，要堅持企業(yè)自愿原則，堅持公開公平公正，切實維護(hù)各類股東的合法權(quán)益。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇九

_中央_、_、_主席、中央全面深化改革委員會主任_6月30日下午主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議并發(fā)表重要講話。他強調(diào)，勝利完成“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)、決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，必須發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用，依靠改革應(yīng)對變局、開拓新局，堅持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，既善于積勢蓄勢謀勢，又善于識變求變應(yīng)變，緊緊扭住關(guān)鍵，積極鼓勵探索，突出改革實效，推動改革更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。

__常委、中央全面深化改革委員會副主任_、_出席會議。

會議審議通過了《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》、《關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《深化農(nóng)村宅基地制度改革試點方案》、《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《深化新時代教育評價改革總體方案》、《關(guān)于深化國有文藝院團(tuán)改革的實施意見》。會議還聽取了黨的十八屆三中全會以來醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)展情況匯報。

會議指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。在這次應(yīng)對新冠肺炎疫情過程中，國有企業(yè)勇挑重?fù)?dān)，在應(yīng)急保供、醫(yī)療支援、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等方面發(fā)揮了重要作用。今后3年是國企改革關(guān)鍵階段，要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，抓重點、補短板、強弱項，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。

會議指出，深化農(nóng)村宅基地制度改革，要積極探索落實宅基地集體所有權(quán)、保障宅基地農(nóng)戶資格權(quán)和農(nóng)民房屋財產(chǎn)權(quán)、適度放活宅基地和農(nóng)民房屋使用權(quán)的具體路徑和辦法，堅決守住土地公有制性質(zhì)不改變、耕地紅線不突破、農(nóng)民利益不受損這三條底線，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民權(quán)益。

會議指出，教育評價事關(guān)教育發(fā)展方向，要全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，落實立德樹人根本任務(wù)，遵循教育規(guī)律，針對不同主體和不同學(xué)段、不同類型教育特點，改進(jìn)結(jié)果評價，強化過程評價，探索增值評價，健全綜合評價，著力破除唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)、唯文憑、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾，建立科學(xué)的、符合時代要求的教育評價制度和機制。

會議強調(diào)，國有文藝院團(tuán)是繁榮發(fā)展社會主義文藝的中堅力量，要以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，突出問題導(dǎo)向，堅持分類指導(dǎo)，以演出為中心環(huán)節(jié)，激發(fā)國有文藝院團(tuán)生機活力，創(chuàng)作生產(chǎn)思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的舞臺藝術(shù)佳作，滿足人民向往美好生活的精神文化需求。

會議強調(diào)，要把抓好黨的十八屆三中全會以來部署改革任務(wù)的落實同完成“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)、決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會結(jié)合起來，把統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作貫通起來，有針對性地部署推進(jìn)關(guān)鍵性改革。要提前謀劃“十四五”時期改革工作，更加注重制度和治理體系建設(shè)，更多解決深層次體制機制問題。改革創(chuàng)新最大的活力蘊藏在基層和群眾中間，對待新事物新做法，要加強鼓勵和引導(dǎo)，讓新生事物健康成長，讓發(fā)展新動能加速壯大。

中央全面深化改革委員會委員出席會議，中央和國家機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席會議。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇十

一、活動背景：

針對目前我校學(xué)員較少，很多自閉癥家長不知道我校，且對已患自閉癥的孩子沒有針對性康復(fù)訓(xùn)練，很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療。通過現(xiàn)場宣傳我校的辦學(xué)特色和教學(xué)成果等以擴(kuò)大我校的知名度、認(rèn)可度使更多的自閉癥孩子到我校學(xué)習(xí)。

二、活動目的：

1、回饋老學(xué)員。

2、招收新學(xué)員。通過本次活動，讓更多的人知道并了解星之光，對自閉癥的孩子給與更多的關(guān)注，讓家長對已患病的孩子的康復(fù)充滿希望，信任星之光，從而招收更多學(xué)員。

3、擴(kuò)大我校知名度、信任度。

三、活動地點：

紀(jì)念碑廣場。

四、活動時間：

五月一日上午9：00—11：00。

五、活動對象：

患有自閉癥的孩子及家長。

六、活動主題：

點亮未來健康成長——星之光教學(xué)成果匯報會。

七、活動內(nèi)容：

（一）準(zhǔn)備階段：

1、成立籌備小組；

2、查找我校招生人數(shù)、離校人數(shù)、康復(fù)比例、即特別個人案例；

3、致電老學(xué)員學(xué)生家長，進(jìn)行預(yù)約；

4、與老學(xué)員及家長進(jìn)行溝通，對老學(xué)員的健康情況有一個全面的認(rèn)識；

6、邀請已康復(fù)的學(xué)生或家長參加本次活動；

7、收集學(xué)生的繪畫、、生活照等反映學(xué)生良好近況的作品；

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇十一

同志們：

今天我們在這里召開全市機構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作動員會，動員和部署我市機構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作。這是我們貫徹落實黨的十九大關(guān)于“統(tǒng)籌使用各類編制資源，形成科學(xué)合理的管理體制?！本竦囊豁椌唧w工作，也是今年全市機構(gòu)編制工作“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的一件大事。我們一定要全力以赴建設(shè)好、管理好、使用好機構(gòu)編制云平臺，全面提升機構(gòu)編制改革、管理和服務(wù)水平。下面，我談三點意見。

中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展。2015年7月，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，“互聯(lián)網(wǎng)+”從企業(yè)理論上升為國家戰(zhàn)略，從單一的以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)擴(kuò)散應(yīng)用到了經(jīng)濟(jì)、社會、生活的各個領(lǐng)域。近年來，中央編辦組織對“互聯(lián)網(wǎng)+機構(gòu)編制”管理模式進(jìn)行了積極探索，將“大數(shù)據(jù)+云計算+機構(gòu)編制”深度融合，提出了構(gòu)筑機構(gòu)編制云平臺的重要部署。

今年5月，自治區(qū)被中央編辦確定為全國5個機構(gòu)編制云平臺升級應(yīng)用試點省區(qū)之一。按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署，今天我市正式啟動機構(gòu)編制云平臺建設(shè)。這既是順應(yīng)機構(gòu)編制管理新形勢、新常態(tài)，加強全市機構(gòu)編制管理的需要，也是對全市機構(gòu)編制管理工作提出的新的更高要求，對于推動各級黨委、政府的工作具有重大意義和現(xiàn)實作用。

（一）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是提高機構(gòu)編制工作效能的必由之路。

在剛剛勝利閉幕的黨的十九大上，總書記指出：“統(tǒng)籌考慮各類機構(gòu)設(shè)置，科學(xué)配置黨政部門及內(nèi)設(shè)機構(gòu)權(quán)力、明確職責(zé)。統(tǒng)籌使用各類編制資源，形成科學(xué)合理的管理體制，完善國家機構(gòu)組織法。轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。賦予省級及以下政府更多自主權(quán)。在省市縣對職能相近的黨政機關(guān)探索合并設(shè)立或合署辦公。深化事業(yè)單位改革，強化公益屬性，推進(jìn)政事分開、事企分開、管辦分離?！边@對機構(gòu)編制工作提出新的要求，我們要堅決貫徹好落實好。機構(gòu)編制部門是黨的重要工作部門，肩負(fù)深化行政管理體制改革、加強和改善機構(gòu)編制管理、配置黨的執(zhí)政資源的重要職責(zé)。近年來，機構(gòu)編制部門職能不斷強化，行政審批制度改革、政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單、黨政機關(guān)網(wǎng)站管理的職能從中央、自治區(qū)層面都交給了機構(gòu)編制部門。面對迅速增加的工作任務(wù)，如果還以過去的傳統(tǒng)模式推進(jìn)工作，將難以適應(yīng)高速高效的工作要求，難以破解當(dāng)前工作熱點難題。因此，機構(gòu)編制乃至其它部門要想有所作為，就必須跳出原來的套路，抓住機構(gòu)編制云平臺建設(shè)的重要契機，借機借勢借力，利用機構(gòu)編制云平臺建設(shè)把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況掌握清楚，把政策和依據(jù)搞明白，把參謀服務(wù)和支持決策搞到位，切實把機構(gòu)編制運用大數(shù)據(jù)分析評估和監(jiān)測的基礎(chǔ)性工作擺在首位，全面提升各級各部門機構(gòu)編制管理的服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。

（二）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是推進(jìn)當(dāng)前系列重大改革的有效手段。

近年來，機構(gòu)編制工作呈現(xiàn)出工作任務(wù)從單一向多元發(fā)展，工作重點從審批向頂層設(shè)計邁進(jìn)等特點。市、縣（市、區(qū)）編辦承擔(dān)的各項改革任務(wù)日益繁重。以2017年改革為例，就有紀(jì)檢派駐機構(gòu)改革、群團(tuán)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革、相對集中行政許可權(quán)改革、綜合行政執(zhí)法體制改革、事業(yè)單位分類改革、鹽業(yè)體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、國有林場改革等多項改革，此外還要開展權(quán)責(zé)清單“兩單融合”梳理、機構(gòu)編制問題整改審批聯(lián)動、控編減編等工作，機構(gòu)編制部門的工作已經(jīng)由后臺走向了前臺，走到了改革的第一線。但是，在全市貫徹執(zhí)行李克強總理“財政供養(yǎng)人員只減不增”要求的前提下，如何既不突破現(xiàn)有機構(gòu)、職數(shù)、人員編制基數(shù)，又能保障一系列重大改革等重點工作的機構(gòu)編制需求，就需要我們拿出更大的政治勇氣和政治智慧。機構(gòu)編制云平臺的建設(shè)，通過云計算、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與機構(gòu)編制業(yè)務(wù)的深度融合，為及時掌握機構(gòu)編制實情、科學(xué)調(diào)配機構(gòu)編制資源、優(yōu)化機構(gòu)編制結(jié)構(gòu)等提供了高效、便捷的途徑，為加快推進(jìn)當(dāng)前一系列重大改革提供了突破口和載體平臺。因此，一定要把握有利時機，加快做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)，科學(xué)運用好機構(gòu)編制大數(shù)據(jù)，大力推進(jìn)系列重大改革。

（三）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是提高機構(gòu)編制管理決策水平的重要保障。

過去，我們各部門的履職、評估、核定人員編制等都是采用定性、靜態(tài)的工作方法，這樣可能導(dǎo)致兩方面問題：一方面，有的部門配置的職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制在一段較長的時間內(nèi)處于靜止?fàn)顟B(tài)；另一方面，由于存在一定的自由裁量權(quán)，有的部門“三定”定性描述的職能可能十來條，但在實際執(zhí)行中，則會衍生出大批非行政許可事項。這說明傳統(tǒng)的機構(gòu)編制管理方式已不適應(yīng)深化改革、簡政放權(quán)、控編減編的機構(gòu)編制工作新常態(tài)。現(xiàn)在我們動員建設(shè)的機構(gòu)編制云平臺，就是從機構(gòu)職責(zé)入手，將機構(gòu)職能逐條梳理、錄入到云平臺中，結(jié)合正在開展的權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作，做到機構(gòu)權(quán)力和責(zé)任的一一對應(yīng)，實現(xiàn)顆?；芾怼Ｔ诖嘶A(chǔ)上，將云平臺數(shù)據(jù)與政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)相對接，對照機構(gòu)權(quán)責(zé)，通過對網(wǎng)上審批事項的辦結(jié)數(shù)量、時長等數(shù)據(jù)的實時分析，及時掌握機構(gòu)的履職情況，給出評價，為機構(gòu)編制部門管理機構(gòu)編制資源提供科學(xué)的參考。

（四）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是有效破解部門間信息孤島的可靠平臺。

目前，各部門的信息化建設(shè)正在如火如荼地開展，各部門建立的信息系統(tǒng)，雖然能夠保證本部門的基本業(yè)務(wù)需求，但基本上都是封閉運轉(zhuǎn)的，沒有實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。這既浪費了資源，又降低了溝通協(xié)調(diào)工作的效率，影響了各部門的政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。這是當(dāng)前各部門信息化建設(shè)的短板，也是亟待改進(jìn)的主要問題。國務(wù)院在“十三五”國家信息化規(guī)劃中，提出了“實現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息跨部門跨層級共享共用”的要求。這為我們各部門指明了信息化發(fā)展的方向。編辦作為機構(gòu)編制管理的業(yè)務(wù)部門，應(yīng)盡心履職，充分利用機構(gòu)編制云平臺的建設(shè)，加強與組織、人社和財政等部門的數(shù)據(jù)對接，推動各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，實現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)”的目標(biāo)，為黨委、政府提供可靠的決策依據(jù)，為服務(wù)對象和廣大群眾提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)服務(wù)。

為此，我們一定要深刻認(rèn)識建設(shè)機構(gòu)編制云平臺的重要現(xiàn)實意義，真正把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實增強責(zé)任感，不折不扣地抓好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項任務(wù)的落實，確保取得實實在在的成效。

二、抓住重點，著力推進(jìn)機構(gòu)編制云平臺建設(shè)。

機構(gòu)編制云平臺建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工作量很大，問題也不會少。在具體實施過程中，各縣（市、區(qū)）、市直各部門一定要統(tǒng)一思想，加強工作研究，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，積極穩(wěn)妥地做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項工作。

（一）明確工作的目標(biāo)。建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，目的就是要整合機構(gòu)職責(zé)、職數(shù)、人員編制等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，為行政管理體制機制改革、科學(xué)調(diào)配機構(gòu)編制資源、整合機構(gòu)設(shè)置、轉(zhuǎn)變政府職能等提供決策參考，進(jìn)一步提升機構(gòu)編制改革、服務(wù)和管理水平。

（二）把握好工作的重點和進(jìn)度。機構(gòu)編制云平臺建設(shè)分為動員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審錄、系統(tǒng)試用、檢查評估、完善提升五個階段。為抓好我市機構(gòu)編制云平臺建設(shè)，市編委已于2017年9月印發(fā)了機構(gòu)編制云平臺實施方案，市直各部門要認(rèn)真貫徹落實，按要求不折不扣地推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）要結(jié)合實際，盡快制定計劃，認(rèn)真抓好落實，確保按時高質(zhì)量地完成“三定”和權(quán)責(zé)清單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審錄工作。工作中要注意把握好四個環(huán)節(jié)：一是基礎(chǔ)信息收集環(huán)節(jié)。信息收集是機構(gòu)編制云平臺建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，必須堅持客觀、真實、準(zhǔn)確的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，做到實事求是、應(yīng)錄盡錄，不重不混不漏。從目前情況看，由于市、縣（市、區(qū)）政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作皆已提前完成，權(quán)責(zé)清單的信息采集將比“三定”信息采集相對容易些；而在“三定”信息收集中，事業(yè)單位比機關(guān)單位的困難些。因此，各級各部門一定要科學(xué)組織、通力配合，過細(xì)做好基礎(chǔ)信息梳理、收集工作。二是數(shù)據(jù)審核環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審核的快慢，決定單位歷史沿革等其他數(shù)據(jù)錄入的快慢。數(shù)據(jù)審核工作量很大，要求認(rèn)真細(xì)致。各級編辦要創(chuàng)新工作方法，保障審核人手，提高審核效率，確保數(shù)據(jù)審核有序開展，不延誤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。三是云平臺功能創(chuàng)新設(shè)置環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審錄完成，只是做完了云平臺建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。該平臺要真正發(fā)揮作用，就要讓這些數(shù)據(jù)跑起來。一方面，各級在云平臺建設(shè)中，要立足工作實際需要，提出完善云平臺的科學(xué)意見，要及時研究并爭取自治區(qū)編辦的支持，完善功能，真正用好云平臺。另一方面，要嚴(yán)格按照自治區(qū)編辦的要求，配合做好與行政審批等平臺、系統(tǒng)的對接工作，加強對政務(wù)服務(wù)等數(shù)據(jù)的分析，為黨委、政府決策提供科學(xué)支撐。四是數(shù)據(jù)更新環(huán)節(jié)。云平臺建成后，各單位的“三定”信息、權(quán)責(zé)清單等發(fā)生變動時，應(yīng)及時錄入云平臺，確保云平臺數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理的各項政策規(guī)定。一是要嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制工作保密規(guī)定。機構(gòu)的“三定”信息如果是保密件，則不能錄入機構(gòu)編制云平臺，這點各單位一定要注意把控好。二是要嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制集中管理制度。凡涉及職能調(diào)整，機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由機構(gòu)編制部門審核，按程序報批，錄入機構(gòu)編制云平臺管理。三是嚴(yán)肅機構(gòu)編制工作紀(jì)律。對機構(gòu)“三定”信息等機構(gòu)編制數(shù)據(jù)要做到客觀、真實、準(zhǔn)確，不準(zhǔn)弄虛作假，堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強化措施保障，高質(zhì)量做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作。

建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是今年下半年全市機構(gòu)編制工作的重要任務(wù)之一。各級要高度重視，精心組織，周密安排，市直各單位要密切配合，確保按時按質(zhì)做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項工作。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)。各級機構(gòu)編制部門要高度重視，切實牽頭抓好工作落實。要主動向編委領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取編委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。要成立由編辦主任為組長的專門工作組，指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)和督促該項工作開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要強化第一責(zé)任人意識，要隨時掌握工作進(jìn)展情況，及時研究解決工作過程出現(xiàn)的問題和困難，積極推動工作落實。

二要加強協(xié)調(diào)。機構(gòu)編制云平臺建設(shè)涉及市、縣（市、區(qū)）各機關(guān)、事業(yè)單位，工作量特別大，需要協(xié)調(diào)解決的問題很多。各級機構(gòu)編制部門要在黨委、政府和編委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級機構(gòu)編制部門的支持下，積極發(fā)揮牽頭組織、協(xié)調(diào)和把關(guān)作用；各機關(guān)、事業(yè)單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實抓好下屬、二層和掛牌機構(gòu)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，積極配合好機構(gòu)編制部門建設(shè)好機構(gòu)編制云平臺。對建設(shè)中遇到的問題，各縣（市、區(qū)）及市直各單位要及時向市編辦反映，市編辦要及時向中央編辦事業(yè)發(fā)展中心和自治區(qū)編辦請示報告，及時回復(fù)，妥善解決。

三要保障經(jīng)費。市、縣（市、區(qū)）編辦要在自治區(qū)編辦的指導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè)成本、系統(tǒng)運行維護(hù)等綜合考慮經(jīng)費預(yù)算，積極爭取同級財政部門支持，保障建設(shè)工作正常進(jìn)行。

四要加強督查。通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)核對、實地調(diào)研等方式督查各縣（市、區(qū)）機構(gòu)編制云平臺的建設(shè)情況，及時通報建設(shè)中存在的問題，督促問題整改，確保機構(gòu)編制云平臺建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

同志們，建設(shè)機構(gòu)編制云平臺是中央編辦交給我區(qū)的一項重大工作任務(wù)，也是我市主動適應(yīng)機構(gòu)編制管理新常態(tài)，轉(zhuǎn)變機構(gòu)編制工作理念，創(chuàng)新機構(gòu)編制管理的一次重要實踐。我們一定要牢牢把握好這個機會，開拓創(chuàng)新，真抓實干，扎實做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)，為我市推進(jìn)一系列重大改革，盡早實現(xiàn)“兩個建成”目標(biāo)提供科學(xué)的體制機制保障。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇十二

一個軟件平臺的投入應(yīng)用，往往伴隨著一份切實可行的軟件實施方案。以下是小編給大家分享的軟件實施方案范例，供大家閱讀參考。

教學(xué)管理系統(tǒng)是一個面向?qū)W校的管理系統(tǒng)，主要用于課程的管理和教師的分派。

借助這套系統(tǒng)，每個學(xué)生可以隨時查到自己所選的課程，以及該門課程的任課教師是誰。

同時，教師也能知道該學(xué)期自已一共有多少門課程要教，以便教師合理的安排時間。

黑盒測試應(yīng)用等價類劃分法，邊界值分析法，判定表分析，因果圖法，正交試驗法，功能圖法和錯誤推測法。

壓力測試，同時讓很多人同時登錄系統(tǒng)，測試同時最大登錄數(shù)，以便做好系統(tǒng)的壓力測試，以便防止同時過多的學(xué)生和教師登錄時產(chǎn)生的系統(tǒng)崩潰，同時做好相應(yīng)的對策。

由于教學(xué)管理系統(tǒng)的特殊性，所以面對不同的人員要安裝不同的系統(tǒng)。

首先是學(xué)校的高級管理人員(例如校長，書記，年級主任)，要有修改系統(tǒng)內(nèi)容的權(quán)利，所以要安裝最高級的`系統(tǒng)，而任課教師只能查看與自己有關(guān)的課程與上課時間 ，同時擁有上傳課件，教學(xué)相關(guān)軟件的權(quán)利，所以要再安裝教師機用的教學(xué)系統(tǒng)，而學(xué)生，在每個學(xué)生入學(xué)的時候要發(fā)放的安裝程序，學(xué)生的權(quán)限最低，只有查看自己所選課程和下載相關(guān)課件和課程相關(guān)軟件的權(quán)利。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇十三

20xx年全國碩士研究生入學(xué)統(tǒng)一考試將于20xx年12月27日—28日進(jìn)行，20xx年6月完成招生錄取工作，為了確保我院研究生招生工作順利進(jìn)行，特制定本方案。

一、工作原則。

學(xué)院20xx年研究生入學(xué)統(tǒng)一考試嚴(yán)格遵循《教育部關(guān)于印發(fā)的通知》（教學(xué)[20xx]13號）、《關(guān)于印發(fā)20xx年全國碩士學(xué)位研究生招生簡章和工作進(jìn)程表的通知》（教學(xué)司[20xx]13號）、《省招生委員會關(guān)于做好20xx年全國碩士學(xué)位研究生招生工作的通知》（黔招委[20xx]23號），以及我院相關(guān)文件精神，本著公平、保密、規(guī)范、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、認(rèn)真、擇優(yōu)錄取、寧缺毋濫的原則，有條不紊地開展各項工作。

二、組織原則。

碩士研究生招生考試是國家選拔高層次人才舉行的統(tǒng)一考試，學(xué)院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部和省招生委員會關(guān)于碩士研究生招生工作的方針、政策、規(guī)定和辦法，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，強化培訓(xùn)，認(rèn)真落實研究生招生考試工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，營造一個公平、公正和有利于選拔創(chuàng)新人才的招生工作環(huán)境。紀(jì)檢督查室、保衛(wèi)處、研究生處和各研究生培養(yǎng)系等相關(guān)系部要充分認(rèn)識研究生招生考試的重要性，統(tǒng)籌安排，周密部署，加強監(jiān)督，確保研究生招生考試的順利實施。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保20xx年研究生入學(xué)統(tǒng)一考試工作順利進(jìn)行，學(xué)院整合有關(guān)資源，成立研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各專項工作組，具體情況如下：

（一）研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

（二）紀(jì)檢、監(jiān)察組。

組長：吳衛(wèi)東。

副組長：

成員：紀(jì)檢、監(jiān)察相關(guān)人員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)對20xx年教育碩士專業(yè)學(xué)位研究生招生工作相關(guān)環(huán)節(jié)及全過程的規(guī)范性進(jìn)行紀(jì)檢、監(jiān)察。

（三）宣傳組。

組長：

副組長：

成員：宣傳部有關(guān)人員。

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇十四

謂b2b電商平臺，或許大家第一意識會想到阿里巴巴，也就是b2b的電子商務(wù)平臺，國內(nèi)諸多的各個b2b網(wǎng)站停留在什么階段就各有差異了：大多數(shù)平臺目前依然處在僅僅提供供求信息、行業(yè)資訊、企業(yè)展示等等信息流階段，資金流和物流卻沒有涉及。放眼看去，國內(nèi)太多的參差不齊的b2b平臺盈利模式依然是會員加廣告的形式，似乎關(guān)于創(chuàng)新的詞匯在這個行業(yè)很少被利用，或者僅僅發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點卻沒有執(zhí)行。以至于現(xiàn)在大多b2b平臺在我眼中僅僅是個媒體廣告平臺，而不是所謂的電商交易平臺。

b2b平臺運營中的幾個問題：

一：企業(yè)用戶在使用b2b平臺中面臨的困惑。

二：b2b電商平臺運營的老套思路。

2.網(wǎng)站盈利模式老套：會員、廣告銷售、關(guān)鍵字排名銷售、品牌推廣等。

3.不思進(jìn)取，只想賺錢：一切以賺錢為最終目的，不太注重企業(yè)真實需求。

4.平臺涉及行業(yè)類目較多，但網(wǎng)站本身卻沒有對行業(yè)很了解又對互聯(lián)網(wǎng)較熟悉的專業(yè)人才。

5.網(wǎng)站平臺豐富的供求信息卻阻擋不了企業(yè)間的誠信危機。

6.資金流的通道及交易中的稅務(wù)問題。

7.買賣雙方交易后的售后服務(wù)得不到有效處理。

個人認(rèn)為平臺運營應(yīng)建立一個既開放又封閉的可循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。所謂打造既開放又封閉的網(wǎng)絡(luò)平臺是什么意思呢?我認(rèn)為b2b平臺突破信息流和媒體身份的主要障礙是平臺沒有順暢的在線交易環(huán)境，平臺運營規(guī)則沒有圍繞“讓企業(yè)在平臺上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易”為主題。開放是指在確定企業(yè)身份真實誠信的前提下盡量降低平臺使用權(quán)限，放入流量，關(guān)于ugc在b2b平臺發(fā)展中至關(guān)重要;封閉是指在b2b平臺生態(tài)鏈中企業(yè)間相互陌生，只有通過平臺才可以進(jìn)行交易，類似b2c的形式，所有的資金流、信息流全部在平臺中循環(huán)流動。分享：

平臺優(yōu)化方案范文匯總篇十五

“駕校視頻云”app是一款針對駕校學(xué)員提供學(xué)習(xí)的視頻展示終端。平臺采用云視頻在線教學(xué)模式，更夠隨時隨地給駕校學(xué)員提供便捷的學(xué)習(xí)條件。

為了更夠更好的用新媒體視頻平臺的形式連接駕校與學(xué)員，更好的讓駕校更方便的服務(wù)廣大學(xué)員，我們推出”駕校視頻云”理念，用視頻的形式進(jìn)行駕校教學(xué)的相關(guān)課程，讓學(xué)員隨時隨地，無論身處何處都可以在“駕校視頻云”app終端進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。

“駕校視頻云”app不僅僅是駕校學(xué)員學(xué)習(xí)的軟件平臺，并且將會連接汽車資訊、汽車展會、汽車娛樂（搞笑、娛樂類生活視頻）、汽車保養(yǎng)、汽車維修、汽車品牌及商家入駐。打造駕校學(xué)員的學(xué)、娛、購、修為一體的app汽車生活平臺。

二、項目框架。

“駕校視頻云”app項目框架：

1、頻道分類：資訊、駕考、娛樂；a、資訊：駕?？荚囅嚓P(guān)圖文資訊展示；

b、駕考：包含科目。

一、科目。

二、科目。

三、科目四等各科目教學(xué)視頻展示；

c、娛樂：駕校收集有關(guān)用車相關(guān)的娛樂視頻匯總。

2、首頁模塊：海報輪播、資訊推薦、駕考教學(xué)、有車有笑、名車展廳、保養(yǎng)貼士；

a、海報輪播：app首頁頂部輪播推薦模塊；b、資訊推薦：駕?？荚囅嚓P(guān)圖文資訊推薦模塊；c、駕考教學(xué)：駕校教學(xué)視頻推薦模塊；d、有車有笑：駕校娛樂視頻推薦模塊；e、名車展廳：知名品牌汽車展示視頻模塊；f、保養(yǎng)貼士：保養(yǎng)及維修汽車視頻展示模塊。

3、底部功能：首頁、報名、約考、通知、我的；

4、用戶功能：注冊、登錄、評論；

三、項目周期。

“駕校視頻云”app從建設(shè)到上線周期：7個工作日，完成app框架、功能、內(nèi)容、上線、發(fā)布，一站式便捷操作。

四、項目優(yōu)勢。

a、項目施工周期短（7天時間完成上線）；

b、無須專業(yè)技術(shù)人員，只需要將駕校視頻內(nèi)容上傳至云平臺即可；

c、節(jié)省人員及硬件開支；

d、學(xué)員享受樂視網(wǎng)平臺的體驗效果；

e、加入樂視網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)廣告體系，快速實現(xiàn)平臺廣告盈利。

需要考生學(xué)習(xí)的科目共計三項，從學(xué)員具體學(xué)習(xí)來看，科目一完全可實現(xiàn)視頻化教學(xué)。就科目一如何實現(xiàn)數(shù)字化視頻教學(xué)，我們有以下建議：

1、駕校建立自己獨有的app。優(yōu)勢：有利品牌形象提升。

2、app上搭載科目一老師講課視頻及動畫演練。

優(yōu)勢：節(jié)省駕校教師、場地等成本，學(xué)員學(xué)習(xí)的時間成本，使學(xué)員有效利用碎片化時間看視頻學(xué)習(xí)，增加學(xué)員與駕校的粘性。

3、視頻根據(jù)課時分段進(jìn)行，學(xué)員按順序點播觀看。優(yōu)勢：監(jiān)督學(xué)員認(rèn)真觀看完整學(xué)習(xí)。

4、視頻內(nèi)容可依據(jù)駕校要求，官方提供或各駕?，F(xiàn)場錄制。優(yōu)勢：自助選擇，品質(zhì)保證。

5、app功能涵蓋駕校介紹、學(xué)習(xí)流程解讀、科目一教學(xué)視頻、科目二、三等現(xiàn)場學(xué)習(xí)或考試視頻、學(xué)員簽到互動等功能。優(yōu)勢：內(nèi)容豐富，做學(xué)員學(xué)習(xí)的好幫手，提升服務(wù)。

6、app構(gòu)建7個工作日可完成，視頻錄制15個工作可完成。優(yōu)勢：項目時間成本低。

7、app可搭載廣告資源優(yōu)勢：從教學(xué)到盈利的一個升華。

五、項目費用。

app搭建費：8萬元app運維費:3萬元視頻制作費：3萬元。

項目費用總結(jié)：14萬。