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公司異常處理服務方案范文簡短 異常服務處理表案例(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 16:19:42 頁碼:8
公司異常處理服務方案范文簡短 異常服務處理表案例(5篇)
2023-01-13 16:19:42    小編:ZTFB

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年公司異常處理服務方案范文簡短一

一、宣讀關于提名 先生為股份有限公司董事長的議案;

二、根據(jù)董事長的提名,聘任 先生擔任股份有限公司總經(jīng)理的議案;

三、根據(jù)當選公司董事長 先生的提名,聘任 女士擔任股份有限公司董事會秘書的議案;

四、宣讀第一屆董事會第一次會議決議并全體董事簽字

五、與會董事閱讀第一屆董事會第一次會議記錄并簽字

股份有限公司董事會

年 月 日

2023年公司異常處理服務方案范文簡短二

為了加強企業(yè)文化建設,豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團隊協(xié)作力,倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。

我運動、我快樂、我成長。

3.組委會機構及成員名單

3.1事務組:

負責人:郝偉

成 員:楊鵬、李紅江

職 責:

a. 制定運動會各項工作流程。

b. 編制經(jīng)費預算。

c. 做好各類物資的準備工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等)。

d. 負責協(xié)調各部門的工作。

e. 按規(guī)程要求接受運動員報名。

f. 負責比賽場地的劃定。

g. 準備比賽用的各類表格。

h. 及時匯集各項目比賽成績,統(tǒng)計各隊得分情況并及時公布。

3.2攝影組: 負責人: 何白梅 職 責:負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。

3.3裁判組: 負責人:張波 成 員:郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國定、曹海 華、黎儉能 職 責:招募、培訓裁判人員以及裁判相關工作的統(tǒng)籌協(xié)調工作。

3.4設備組:

負責人:祝一超

成 員:工程部全體同事

職 責:負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。

3.5醫(yī)療組

負責人:吳對

成 員:保安隊2名隊員。

職 責:負責運動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。

10月10日至10月30日

地點:廠區(qū)內

1、運動項目

a. 拔河比賽(團體賽)

b. 跳繩比賽(團體賽)

c. 心心相印比賽(團體賽)

d. 滾雪球比賽(團體賽)

e. 呼啦圈競走比賽(個人賽)

f. 懶人自行車比賽(個人賽)

2、技能賽

所有報名人員僅限本公司人員,身體健康者。

7.1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心,管理部(包括行政部、財務部、銷售部、工程部、質控部)等五大的部門,每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊,參加各項團體賽。

7.2各參賽隊設領隊一名,負責比賽人員的事務聯(lián)絡和團隊管理,會務組負責對各自參賽人員名單的核對。

7.4個人項目,自愿報名參加,不受部門約束。

7.3參賽裝備:統(tǒng)一穿廠服。

7.4全部比賽項目采用淘汰制,直到第一名產(chǎn)生為準。

8.1開幕式(全體員工以及裁判進場、公司總經(jīng)理講話、會務組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始)。

8.2各項目按照流程表比賽。

8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領導講話、會務組長宣布運動會結束)。

9.1運動員獎項:各項運動獎勵前三名,頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金。

9.2非運動員獎項:設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發(fā)錦旗或獎品。

比賽規(guī)則另見通知。

2023年公司異常處理服務方案范文簡短三

針對近期嚴峻的安全形勢,中央領導同志作出重要批示,國務院、能源局、電網(wǎng)公司作出一系列部署。為學習貫徹中央領導同志指示精神,全面落實上級決策部署,結合公司后勤工作實際,組織本次后勤安全大檢查,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求和“誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全”的原則,開展全面、全員、全過程、全方位安全大檢查,進一步增強全體員工的安全責任意識,強化崗位安全職責,進一步夯實安全工作基礎,嚴格執(zhí)行反事故措施,及早發(fā)現(xiàn)隱患,采取有力措施,迅速進行整改,消除風險隱患,堅決遏制各類安全事故發(fā)生。

為了加強領導和協(xié)調,經(jīng)研究決定,成立后勤安全大檢查領導小組;

領導小組下設辦公室,具體負責活動的協(xié)調、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

結合公司實際,開展安全大檢查,重點檢查內容見附件。

本次大檢查按照自查、整改、集中檢查、再整改、總結匯報等流程進行,在各相關部門、各掛靠單位自查整改的基礎上,公司分三個安全檢查組,集中進行實地檢查。

第一小組:涉及安全檢查項目:消防、安防及兩樓施工管理;

第二小組:涉及安全檢查項目:供電、動力設備及特種設備(電梯,鍋爐);

第三小組:涉及安全檢查項目:車輛交通、食品衛(wèi)生、醫(yī)療保健、防暑降溫及游泳池。

**年6月21日,公司各相關部門、各掛靠單位對照本次檢查內容逐項開展自查;

**年6月24、25日,領導小組帶隊,匯同各小組,分別對各安全檢查項目進行檢查;

**年6月26日,檢查情況匯總;

**年7——9月,公司組織相關部門、掛靠單位研究分析檢查情況,制定具體整改措施,督促落實整改,總結上報材料。

開展后勤安全大檢查是貫徹落實電網(wǎng)公司決策部署的具體舉措,各部門要高度重視,嚴肅認真,務求實效。

(一)領導帶隊,深入一線。各相關部門、掛靠單位要認真組織布置本次安全大檢查工作,主要負責人要親自帶隊進行自查,督促問題的整改。

(二)突出重點,重在實效。本次檢查以供電、消防、保衛(wèi)、車輛交通、食品衛(wèi)生、基建施工、特種設備、醫(yī)療保健、防暑降溫、游泳池為重點領域,對辦公、生活區(qū)域,按照“誰主管、誰負責”原則,強化落實好大檢查及整改工作。

(三)發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,各部門和各掛靠單位要認真進行分析,制定并落實整改措施和應急預案,切實做好整改工作。

附件:重點檢查內容,本次安全檢查的重點項目包括11個方面的內容:

1.各部門、掛靠單位是否以安全穩(wěn)定為首要工作任務,貫徹落實公司工作部署和工作要求,認真組織開展安全穩(wěn)定工作;

2.各部門、掛靠單位主要負責人是否深入一線檢查安全工作,是否組織召開安全會議;

3.各部門、掛靠單位是否認真組織學習和落實“后勤安全大檢查”工作。

1.安全用電管理制度建立情況;

2.設備防火、防雷、防小動物以及接地和絕緣情況;

3.備用和負荷、切換和保護情況;

4.設備維護、標志標識、拉線走線情況;

5.落實檢查《安規(guī)》執(zhí)行情況;

6.重要設備的啟停演練情況;

7.及時修訂《動力運行規(guī)程》,并認真執(zhí)行;

8.按規(guī)定時限進行安全工器具(絕緣手套、絕緣鞋、接地線等)檢驗;

9.安全標識、標牌符合安規(guī)要求;

10.供電故障應急處置預案的編制、演練情況。

1.消防組織機構、隊伍和崗位職責情況;

2.消防安全管理制度、消防安全檔案建立情況;

3.用火用電和電纜井(溝)管理情況;

4.消防設施設備管理、維護及其使用情況;

5.消防安全宣傳教育、培訓及應急預案編制演練情況;

6.消防疏散通道暢通情況;

7.電纜防火封堵、防火材料涂刷等技術措施落實情況;

8.易燃、易爆物品存放及監(jiān)控情況;

9.消防安全檢查和火災隱患整改情況

10.滅火器材是否定期檢查;是否做到每天檢查防火門、應急照明燈、指示燈、滅火器及消火栓等設施;每班對消防主機等設備運行是否進行檢查;

11.日常防火巡查情況;巡查轄區(qū)的消防設施是否正常。

1.安保隊伍培訓建設情況;

2.安防設備的'日常巡查、抽查情況;

3.來訪人員登記制度;

4.管理人員對值班巡查、夜查情況;

5.安防設備的覆蓋范圍;

6.對外包保安隊伍的管理情況;

7.大樓檔案室重點防范措

8.對武警的溝通、協(xié)調情況。

1.公司交通及車輛管理制度制定和執(zhí)行情況;

2.駕駛員的培訓和管理情況;是否堅持每半月對專職駕駛員進行安全教育;

3.車輛是否配備滅火器、急救藥箱、千斤頂、工具包等,是否有效;

4.車輛日常維護及冬季防護情況;

5.高速行駛控制車速,嚴格遵守高速公路行駛規(guī)定,是否做到連續(xù)行駛二小時停車休息,查看輪胎并開啟引擎蓋檢查發(fā)動機有無漏油、漏水情況發(fā)生;

6.車輛定期進行檢查維護年審情況;

7.突發(fā)交通事故應急處置預案編制及演練情況。

1.食品衛(wèi)生管理制度及崗位責任制是否健全;

2.是否有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員;

3.是否辦理衛(wèi)生許可證;

4.原料衛(wèi)生、成品衛(wèi)生、生產(chǎn)過程衛(wèi)生、生產(chǎn)場所衛(wèi)生、設備設施衛(wèi)生情況。是否對所用餐具、案

板、器皿等每餐進行清洗消毒;是否認真填寫購貨記錄,保證食品原材料的質量;

5.食堂工作人員持有效體檢合格證明上崗情況;

6.重點檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、貯存及加工、餐用具清洗消毒等情況;

7.突發(fā)食物中毒事件應急處置預案編制及演練情況;

8.大樓等水質量檢測情況。

1.大樓各類新建、改建、擴建工程的安全管理情況,施工單位是否辦理《施工許可證》、《動火證》、《公司文明施工協(xié)議》;

2.施工人員是否持有《臨時出入證》;

3.配置、停用、拆除消防器材是否符合消防要求;

4.施工期間,保安加大巡視力度的情況。

1.電梯、鍋爐按期年檢情況;

2.電梯、鍋爐運行、維修作業(yè)人員持證上崗情況;

3.鍋爐運行安全制度及執(zhí)行情況;

4.電梯維保是否有記錄,是否嚴格按照要求,每15日進行一次維保;

5.電梯內呼叫通道是否暢通,發(fā)生電梯關人故障時,是否能在接報后的10分鐘趕到現(xiàn)場;

6.電梯維護人員與外包維護單位的工作界面劃分是否清晰;

7.電梯故障應急處置預案編制及演練情況。

1.易燃易爆、化學品危險物品保管、貯存、領用;

2.醫(yī)療操作規(guī)程的建立與執(zhí)行情況;

3.急救藥品的儲備;

4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案編制及演練情況。

1.高溫作業(yè)、高溫天氣作業(yè)勞動保護措施;

2.防暑降溫飲料及必需的藥品的落實;

3.日最高氣溫達到40℃以上,是否停止當日室外露天作業(yè)

1.突發(fā)溺水的應急預案及演練;

2.專業(yè)救生員的數(shù)量及資質;

3.對特殊人群(老人與小孩)的安全措施;

4.游泳池水質監(jiān)測。

2023年公司異常處理服務方案范文簡短四

各位新伙伴:您們好!

歡迎您們參加中國人壽保險股份有限公司x分公司20__年第五期《星火燎原》創(chuàng)新班學習,在此,我代表中國人壽x分公司黨委、總經(jīng)理室對各位的到來表示熱烈的歡!同時,也祝賀大家有這個機會和人壽保險這個新興的、最具有發(fā)展?jié)摿Φ某栃袠I(yè)結緣。

人壽保險是人生中永隨相伴的財富,是其他任何事物不可替代的,她也是我們每一個人、每一個家庭幸福安康的守護神。當您不需要她的時候,或者是您已經(jīng)把她遺忘,她仍然在您身邊忠實地默默守候;當您遇到困難的時候,她會為您排憂解難。人壽保險事業(yè),是一份充滿了神圣、充滿了愛心、充滿了快樂的事業(yè)。年少時,人壽保險的教育金可以幫助莘莘學子順利完成學業(yè),造就國家建設的棟梁之材;中年時,人壽保險的救助金(如:醫(yī)療保險金、意外傷害保險金)可以幫助危難家庭度過難關,構建平安和諧大家庭;年老時,人壽保險的養(yǎng)老金是老年生活的忠實伴侶,是開啟晚年幸福樂園的金鑰匙。

曾經(jīng)有這樣一句話說:人壽保險的推銷員是神派到人世間的幸福使者,他們推銷的人壽保險就是把幸福送給千家萬戶,把快樂帶給每一個人,讓生命活得更有尊嚴,讓愛心布滿人間。

各位伙伴,中國人壽有了您們的加入,將會有更多的人民群眾、更多的社會家庭受到人壽保險的綠蔭庇護,您們也將會在更多客戶的感謝中、贊美中獲得成功,創(chuàng)造您們的輝煌人生!

中國人壽是中國市場上最悠久的人壽保險公司,有著60年的發(fā)展歷史和擁有4.5億客戶,經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)成為中國保險行業(yè)第一品牌,x年的品牌價值高達人民幣486.67億元,總資產(chǎn)達7000億元,業(yè)務收入占據(jù)了中國壽險市場的半壁江山,是巡航在中國保險行業(yè)的一艘航空母艦,引領著中國壽險行業(yè)的發(fā)展方向,她是中國民族壽險行業(yè)的領跑者,她以最好的產(chǎn)品、最好的服務提供給客戶、回饋給社會。

作為一名合格的壽險營銷員,我們要誠實守信、目光遠大,既要為客戶提供優(yōu)質的保險保障,也要為自己的事業(yè)創(chuàng)造成功的機會。公司一貫提倡“以人為本、走專業(yè)化營銷之路”,這次培訓我們的講師們將給大家講授一套專業(yè)完善的培訓課程,并在今后您們從新人到高級主管的成長過程中,繼續(xù)給予培訓支持;在主管的輔導下,引導您發(fā)展的方向,讓每一位伙伴最大限度的發(fā)揮自身潛能,以實現(xiàn)自己的理想,成為受人敬仰的壽險專家,成為一名造福社會、造福人民的愛心大使。

今天,您們選擇了中國人壽,您們的人生里程將進入一個全新的發(fā)展階段,在中國人壽這個大舞臺上,公司提供了公開、平等的競爭機制,每位伙伴都可以通過自身的努力實現(xiàn)自己的夢想。制度是公開的,競爭是平等的,但勤奮和努力卻是至關重要的,只要相信公司、相信制度、相信團隊,“聽話照做,相信追隨”就一定會成功!

您們來自全區(qū)各個不同的地方、從事過不同的職業(yè),或許也有著不同的生活習慣,但是,為了事業(yè)發(fā)展的這個共同目標走到了一起,所有營銷隊伍里的伙伴,都要互相關心、互相愛護、互相幫助?!肮臼羌彝?、公司是學校、公司是軍隊”,這是中國人壽一貫秉承的職場文化理念。在家庭里面,我們要互相尊敬、和睦相處,遵守職場倫理和職業(yè)道德,不要為了小事而斤斤計較;在學校里面,我們要虛心學習、戒驕戒躁,不要因為一時的不足和暫時的失敗而氣餒,也不要因為獲得一點點成功而驕傲;在軍隊里面,我們要嚴守紀律、維護制度,要保持高昂的斗志,培育頑強拼搏的戰(zhàn)斗力,要樹立不怕困難、敢打硬仗的戰(zhàn)斗氣概,公司的業(yè)績就一定會得到提升,您們的理想就一定會實現(xiàn)!

2023年公司異常處理服務方案范文簡短五

20xx年6月29日,******運管處到我公司檢查,發(fā)現(xiàn)以下問題:1.安全教育培訓,安全例會建檔不完善;動態(tài)監(jiān)官落實不到位,記錄不完善;3.車輛技術檔案內容不規(guī)范,更新不及時;4.“安全月”“安全年”培訓,安全隱患排查不到位;根據(jù)聊城運輸運管處督查反饋意見,公司經(jīng)理******立即召開全體管理人員會議,首先對我公司安全生產(chǎn)方面存在的問題及整改,提出保貴建議,然后安排相關人員專人負責本項目的整改工作,現(xiàn)將整改情況報告如下:

1.建立完善的安全教育培訓,安全例會檔案

公司每月固定時間舉行2次例會,每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓活動,初步定為每月第一個星期五和第三個星期五的下午,保障學習時間,每次會議不少于2小時。例會學習做到內容豐富,形式多樣。采取觀看光盤、聽錄音、看錄像、經(jīng)驗交流等形式,確保例會質量,抑制交通違法行為,壓減事故,例會爭取達到預期效果,公司部門主管安全的科長徐繼學對例會工作給于高度的重視,提要求、親參加,全面掌握公司駕駛員以及車輛的安全狀態(tài),強化例會效果。例會出勤率與崗位工資掛鉤,每缺勤一次罰款50元,如因工作需要未能按時參加的人員,及時報請領導批準。事后做到及時補課,確保例會嚴肅性和時效性。年終時對公司全體人員例會達標情況進行獎懲。例會設專職記錄人員,對召開地點、時間、主持人、參加人、學習內容、考勤工

作詳細記錄,并做到圖文并茂,內容詳實。

2.做到gps動態(tài)監(jiān)管落實到位,記錄完善

為進一步加強營運車輛的動態(tài)管理,充分發(fā)揮gps對營 運車輛的實時監(jiān)控,有效防范和減少重大交通事故發(fā)生,公司負責人配備專人職員值守gps監(jiān)控,并落實崗位責任制,對車輛超速,越范圍現(xiàn)象進行及時提醒,以及及時提醒駕駛員零時至5時落地休息停運制度,根據(jù)天氣,道路情況,及時發(fā)送氣象、道路、安全提示信息,提醒廣大駕駛人員注意行車安全,及時解決營運車輛gps安全監(jiān)控管理工作中存在的問題。負責記錄gps監(jiān)控平臺的信息、采集、統(tǒng)計、存檔。

3.車輛技術檔案內容規(guī)范,更新及時

為實現(xiàn)營運車輛技術檔案規(guī)范管理,加強車輛技術監(jiān)管力度,特制定本制度,車輛技術檔案實行一車一檔管理制度,實現(xiàn)車輛從購置到退出市場的全過程管理,由專人保管、填寫、記錄。車輛技術檔案非經(jīng)許可,不得隨意轉借,根據(jù)年檢,年審隨時更新。車輛技術檔案的內容包括車型、車號、技術等級、發(fā)動機、底盤型號、行駛證、營運證號,二級維護保養(yǎng)記錄,營運車輛按國家規(guī)定的強制保險,承運人責任險,公司規(guī)定的第三者責任險,及駕駛人員信息。

4.“安全年”“安全月”培訓,安全隱患排查到位

公司積極開展客運“安全年”“安全月”活動,深化拓展道路運輸安全整治工作,全面進行大排查,大整治,公司法人代表、

主要負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立落實,設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全管理人員,提高認識,加強監(jiān)管,公司人員認真組織學習有關文件精神,提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識,制定方案,精心組織,根據(jù)方案,圍繞汛期、暑季運輸特點,全面開展隱患自查和自理工作,發(fā)動全體職工,查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出做好駕駛員安全管理制度,落實和反超載,超速,疲勞駕駛措施到位,全面治理事故隱患。對排查出的安全隱患進行認真整理,根據(jù)整理出的內容,極時開展治理工作。制定出治理計劃,保證按時完成隱患的及時治理和防范,將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結合,全面高全體人員安全生產(chǎn)素質。

******運服務有限公司

20xx年7月29日

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