最新倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓安全協(xié)議書(精選10篇)

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倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓安全協(xié)議書篇一

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意事項(xiàng)如下：

1.甲方位于________________的倉(cāng)庫(kù)壹間，面積__平方轉(zhuǎn)讓給乙方，倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)人民幣_(tái)_元整，今后倉(cāng)庫(kù)的所有使用權(quán)歸乙方所有，甲方無權(quán)干涉。

2.甲方在________________的.倉(cāng)庫(kù)由甲方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理過戶給乙方名下，過戶手續(xù)費(fèi)由乙方自己負(fù)責(zé)。

3.甲方和市場(chǎng)租賃合同有效期間________年____月____日，乙方要補(bǔ)貼甲方租金___個(gè)月人民幣_(tái)__元。

4.乙方付給甲方定金人民幣貳萬元，待甲方倉(cāng)庫(kù)鐵絲網(wǎng)隔好，負(fù)責(zé)辦理過戶給乙方，乙方一次性付清給甲方后面的款項(xiàng)。

5.以上本協(xié)條項(xiàng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，雙方不得反悔，口說無憑協(xié)議為證，經(jīng)甲、乙雙方簽名生效，本協(xié)議有法律生效。

本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓安全協(xié)議書篇二

地址：廈門市廈禾路189號(hào)銀行中心35樓。

法定代表人：閔建國(guó)。

（2）[乙方]（經(jīng)銷商）：

地址：

法定代表人：

聯(lián)系人：電話：傳真：

經(jīng)華廈銀行股份有限公司福州分行同意，甲乙雙方友好協(xié)商，一致同意在融資監(jiān)管項(xiàng)目中，對(duì)貨物存放倉(cāng)庫(kù)租賃以及貨物保管安全等方面（本協(xié)議項(xiàng)下貨物均指“《業(yè)務(wù)合作協(xié)議書》（協(xié)議編號(hào)：）中乙方質(zhì)押給華廈銀行股份有限公司福州分行的貨物”）達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同信守。

第一條總則。

根據(jù)華廈銀行股份有限公司福州分行、有限公司和廈門中遠(yuǎn)物流有限公司三方所簽署的《業(yè)務(wù)合作協(xié)議書》（協(xié)議編號(hào)：）之規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，確定在項(xiàng)目的運(yùn)作中，甲方作為該《業(yè)務(wù)合作協(xié)議書》（協(xié)議編號(hào)：）中監(jiān)管責(zé)任的實(shí)際履行方，全面租賃乙方的自有或租賃的倉(cāng)庫(kù)作為銀行質(zhì)押貨物的保（監(jiān)）管倉(cāng)庫(kù)，用于存放銀行質(zhì)押貨物；并委托乙方對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理、履行貨物的保管責(zé)任。同時(shí)，甲方另行派駐監(jiān)管人員到倉(cāng)庫(kù)對(duì)貨物進(jìn)行監(jiān)管。

甲乙雙方簽署本“倉(cāng)庫(kù)租賃及保管安全協(xié)議”，以此明確各方在監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)租賃、貨物保管與監(jiān)管等方面的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。在本協(xié)議中，甲方的監(jiān)管責(zé)任限于與華廈銀行股份有限公司福州分行及乙方共同辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)、按照本協(xié)議約定對(duì)于貨物出庫(kù)進(jìn)行監(jiān)控以及檢查貨物的保管情況。

第二條倉(cāng)庫(kù)租賃。

1．倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)：乙方將位于倉(cāng)庫(kù)，出租給甲方作為監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)，用于存放銀行質(zhì)押貨物。乙方如需將貨物存放到其他新增場(chǎng)地，需經(jīng)過銀行及甲方的同意。乙方應(yīng)保證倉(cāng)庫(kù)權(quán)屬不存在任何問題,如因倉(cāng)庫(kù)權(quán)屬存在爭(zhēng)議而導(dǎo)致甲方或華廈銀行股份有限公司福州分行的一切損失,均由乙方承擔(dān)。

2．租賃期限：倉(cāng)庫(kù)租賃期限與前述《業(yè)務(wù)合作協(xié)議書》（協(xié)議編號(hào)：）之期限保持一致，并隨著該協(xié)議期限的延長(zhǎng)而延長(zhǎng)。

3．租賃費(fèi)用：租賃期間所產(chǎn)生的倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)、維修費(fèi)等所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。

4．倉(cāng)庫(kù)管理權(quán)：甲方委托乙方對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，乙方承擔(dān)貨物的保管責(zé)任。

5．根據(jù)業(yè)務(wù)需要，乙方免費(fèi)為甲方的監(jiān)管人員提供辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施以及住宿場(chǎng)所。辦公場(chǎng)所要求位于監(jiān)管場(chǎng)地，有電話線路，可安裝寬帶網(wǎng)絡(luò)或adsl。

第三條倉(cāng)庫(kù)安全要求。

1．乙方負(fù)責(zé)提供倉(cāng)庫(kù)的消防值班、安全值班和汛期值班。

2．乙方負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全，因倉(cāng)庫(kù)安全等原因造成的貨物毀損、失少、損耗等，由乙方向甲方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)安全系指?jìng)}庫(kù)的防震、防水、防潮、防火、防盜搶等預(yù)防自然災(zāi)害和人為惡意行為的能力與措施。

3．乙方是貨物的保管人并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行直接管理，須根據(jù)存放貨物的屬性做好物流過程的質(zhì)量監(jiān)控，做好防火、防盜等工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的安全負(fù)責(zé)，妥善保管貨物，確保貨物數(shù)量正確，質(zhì)量完好。

4．甲方在倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行監(jiān)管工作過程中，嚴(yán)格遵守乙方有關(guān)倉(cāng)庫(kù)安全的規(guī)章制度，配合乙方做好倉(cāng)庫(kù)安全工作。

第四條貨物監(jiān)管。

在合同開始執(zhí)行時(shí)，甲、乙雙方共同驗(yàn)收貨物，乙方應(yīng)提供貨物的發(fā)票，驗(yàn)收確認(rèn)無誤后，甲方將貨物委托乙方進(jìn)行管理，甲方進(jìn)行監(jiān)管。甲方在實(shí)際監(jiān)管過程中根據(jù)貨物庫(kù)存價(jià)值不同，將采取不同監(jiān)管措施，具體如下：

1.新的貨物到庫(kù)時(shí)，乙方應(yīng)提供貨物的發(fā)票。甲方核對(duì)確認(rèn)貨物重量和發(fā)票后，將入庫(kù)信息反饋給華廈銀行股份有限公司福州分行。此時(shí)新到貨物方正式計(jì)入庫(kù)存貨物。

2．貨物的進(jìn)出庫(kù)需要經(jīng)過甲方監(jiān)管人員和乙方指定人員共同確認(rèn)。乙方應(yīng)于每日上午9：00前向甲方提供前一日的貨物庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。甲方根據(jù)乙方提供的報(bào)表對(duì)貨物進(jìn)行抽查盤點(diǎn)或者全面盤點(diǎn)。

1）在甲方人員的同意下，乙方可以進(jìn)行正常的出庫(kù)作業(yè)，質(zhì)押貨物出庫(kù)的重量需經(jīng)過甲方監(jiān)管人員的確認(rèn)。

2）甲方及時(shí)將出庫(kù)信息反饋給銀行。

1）在甲方人員的同意下，乙方可以進(jìn)行正常的出庫(kù)作業(yè)，質(zhì)押貨物出庫(kù)的重量需經(jīng)過甲方監(jiān)管人員的確認(rèn)。

2）甲方將立即把貨物庫(kù)存信息報(bào)告給乙方和華廈銀行股份有限公司福州分行，發(fā)出質(zhì)押貨物庫(kù)存可能不足的警報(bào)。

3）甲方根據(jù)乙方提供的庫(kù)存報(bào)表對(duì)貨物進(jìn)行全面盤點(diǎn)或抽查盤點(diǎn)。

4）甲方及時(shí)將出庫(kù)信息反饋給銀行。

1）乙方不得擅自辦理出庫(kù)，而應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)甲乙雙方與華廈銀行股份有限公司福州分行簽訂的《業(yè)務(wù)合作協(xié)議書》（協(xié)議編號(hào)：）辦理出庫(kù)并進(jìn)行保管作業(yè)，質(zhì)押貨物出庫(kù)的重量需經(jīng)過甲方監(jiān)管人員的確認(rèn)。

2）甲方將立即把貨物庫(kù)存信息報(bào)告給乙方和華廈銀行股份有限公司福州分行，發(fā)出質(zhì)押貨物庫(kù)存不足的警報(bào)。

2）當(dāng)乙方符合三方協(xié)議中提取質(zhì)押貨物條件時(shí)，在甲方根據(jù)華廈銀行股份有限公司福州分行簽發(fā)的有效單據(jù)解除該數(shù)量貨物的質(zhì)押監(jiān)管后，乙方可對(duì)該部分的貨物進(jìn)行出庫(kù)。對(duì)于未解除質(zhì)押監(jiān)管的貨物，乙方仍應(yīng)履行好保管職責(zé)，不得私自出庫(kù)。

4）甲方根據(jù)乙方提供的庫(kù)存報(bào)表對(duì)貨物進(jìn)行全面盤點(diǎn)，并對(duì)進(jìn)出乙方廠區(qū)的貨物進(jìn)行監(jiān)控。

第五條貨物保險(xiǎn)。

1．乙方自行負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存放貨物（含質(zhì)押監(jiān)管貨物）的.保險(xiǎn)事宜，并將投保資料復(fù)印留甲方一份。對(duì)因乙方原因未辦理保險(xiǎn)導(dǎo)致甲方委托保管的貨物毀損、滅失等損失，其責(zé)任由乙方承擔(dān)。

2．發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí)，乙方應(yīng)立即做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，并在1小時(shí)內(nèi)向甲方報(bào)告事故情況。

第六條費(fèi)用結(jié)算。

因本合同的履行，甲方收取的費(fèi)用的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)如下：

1．年貨物監(jiān)管費(fèi)：人民幣元/年，甲方按每季度元收取。

2．乙方應(yīng)于每季度第一個(gè)月的15日前向甲方支付當(dāng)季度貨物監(jiān)管費(fèi)等費(fèi)用。在全部解除貨物質(zhì)押監(jiān)管前，乙方必須結(jié)清所有費(fèi)用，若未結(jié)算，甲方有權(quán)在該費(fèi)用的范圍內(nèi)留置所儲(chǔ)存的貨物。本合同中所指的第一季度自第一份倉(cāng)單開具之日起算。

第七條保密事項(xiàng)。

雙方同意并保證將保守監(jiān)管過程中所有保密信息：

1．保密信息。

本協(xié)議所指的保密信息包括：

1）一方在監(jiān)管過程中所涉及到的另一方業(yè)務(wù)往來中被認(rèn)為是保密信息的數(shù)據(jù)和資料，它包括所有但不限于口述的或記載于各種介質(zhì)和載體上的數(shù)據(jù)和信息。

2）一方向另一方提供的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)和資料等。

3)其它的需要保密的資料。

保密信息不包括如下資料和信息：

1）一方在取得另一方的資料之前對(duì)此保密信息已經(jīng)了解，且事先聲明的；

2）由一方出具同意向特定人披露或向社會(huì)公眾披露的書面證明后的保密信息；

如果一方被要求將本協(xié)議保密資料提供給政府或法庭，一方同意通知另一方，以便另一方可以為此資料作辯解或申請(qǐng)保護(hù)。

2．保密義務(wù)。

一方應(yīng)確保所保存的另一方的保密信息的安全性和保密性。在保存另一方的保密信息期間，一旦發(fā)生信息的遺失、公開或損壞，無論事故是否是由一方引起，都應(yīng)立即通知另一方，并在采取必要的措施以防止或減輕損失后，向另一方以書面方式提交詳細(xì)的報(bào)告，以及未來措施的建議。

一方只允許必要的參加項(xiàng)目人員因工作需要接觸該保密信息。接觸保密信息人員的應(yīng)遵守保密協(xié)議的條款，意識(shí)到自身的保密義務(wù)。上述人員在取得上述保密信息后只能將其在本協(xié)議授權(quán)范圍內(nèi)使用。

在協(xié)議或項(xiàng)目合同終止或到期后，一方應(yīng)及時(shí)將另一方提供的保密信息的原件和復(fù)制件以及在合作過程中產(chǎn)生的各類保密信息的原件和復(fù)印件歸還，并不得以其它任何形式再?gòu)?fù)制或傳播在協(xié)議期內(nèi)認(rèn)定的屬于保密信息范圍內(nèi)的文件和資料。對(duì)確實(shí)有必要留檔的，應(yīng)對(duì)此作出說明，并得到另一方的書面同意。

第八條權(quán)利、義務(wù)與違約責(zé)任。

1．乙方是貨物的保管人并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行直接管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的安全負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)認(rèn)真履行保管職責(zé)，確保貨物品質(zhì)完好、數(shù)量、重量準(zhǔn)確和標(biāo)記完整。如發(fā)生貨物缺失和損壞，乙方應(yīng)及時(shí)如實(shí)的向甲方的監(jiān)管人員報(bào)告。

2．乙方應(yīng)保證提供給甲方的貨物庫(kù)存報(bào)表內(nèi)容與實(shí)際狀況相符，不存在任何虛假與誤導(dǎo)。如因貨物庫(kù)存報(bào)表與實(shí)際狀況不符，給甲方造成損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

3．甲方是貨物的監(jiān)管人，指派監(jiān)管人員進(jìn)駐倉(cāng)庫(kù)對(duì)貨物進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)助參與倉(cāng)庫(kù)的管理，甲方有權(quán)隨時(shí)檢查貨物的保管情況。對(duì)甲方的盤點(diǎn)檢查工作，乙方應(yīng)積極配合，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行簽字蓋章確認(rèn)。如果發(fā)現(xiàn)貨物失少或損壞，甲方將追究乙方的保管責(zé)任，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

4．甲乙雙方須嚴(yán)格按照前述《業(yè)務(wù)合作協(xié)議書》（協(xié)議編號(hào)：）進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。

5．甲方在乙方場(chǎng)地執(zhí)行監(jiān)管工作期間，遵守乙方的正常工作秩序，保守乙方的商業(yè)保密，嚴(yán)于律已，不得做有損乙方形象、影響乙方銷售的行為。

6．本協(xié)議任何一方違反本協(xié)議的任何約定義務(wù)，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方所遭受的損失。損失的計(jì)算，包括但不限于追索或索賠的全部費(fèi)用。

第九條合同期限。

本協(xié)議附于前述《業(yè)務(wù)合作協(xié)議書》（協(xié)議編號(hào)：）而存在，其生效期和有效期與該《業(yè)務(wù)合作協(xié)議書》（協(xié)議編號(hào)：）保持一致。本協(xié)議與《業(yè)務(wù)合作協(xié)議書》（協(xié)議編號(hào)：）不一致之處，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

第十條本協(xié)議在執(zhí)行過程中，如發(fā)生糾紛，原則上應(yīng)由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，由甲方所在地法院進(jìn)行判決。

第十一條本協(xié)議壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方蓋章之日起生效，每份具有同等的法律效力。

各方于下簽字蓋章接受本協(xié)議條款與條件。

甲方簽章：廈門中遠(yuǎn)物流有限公司。

法定代表人或授權(quán)代表簽字：

乙方簽章：

法定代表人或授權(quán)代表簽字：

倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓安全協(xié)議書篇三

甲方：

乙方：

經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下，共同遵守。

一、甲方同意將自租(新滘黃埔經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司)炮兵崗一塊空地圍建成的倉(cāng)庫(kù)里的其中一個(gè)房間(已入住連同自行大蛇的棚架)和外加100平方空地租給乙方作停放發(fā)電機(jī)使用，這100平方空地現(xiàn)乙方已停放電機(jī)或有放其他東西，地方已大大超出100平方，超出部分的如甲方日后需要使用，乙方要配合搬開，否則，甲方有權(quán)終止協(xié)議。租金為每月1650元，按金1200元(20**年3月30日已收)，電費(fèi)每度1.25元，水費(fèi)每度2.50元，另收損耗：每表每月3度×1.25元/度=3.75元;水費(fèi)每表每月?lián)p耗2度×2.50元/度=5元。

二、租期：從20**年8月1日起至甲方不再租用倉(cāng)庫(kù)為止。

三、乙方在租用的空地上搭建的一切費(fèi)用、用電設(shè)施(現(xiàn)在已接好)，由一方負(fù)責(zé)，乙方要遵紀(jì)守法，如乙方發(fā)生違規(guī)經(jīng)營(yíng)或其他的債權(quán)務(wù)由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)，乙方租用期間繳清所用使用的相關(guān)費(fèi)用，如租金需在后一個(gè)月的1至5好繳交，水費(fèi)、電費(fèi)按表實(shí)計(jì)，2個(gè)月收一次，如超期10天按每天2%的滯納金收取。

四、如在乙方日常用電，或電焊，維修電機(jī)方面等出現(xiàn)問題的事故或損失應(yīng)由乙方承擔(dān)，維修電機(jī)的殘?jiān)?，廢物要處理好，不得亂丟亂放最新倉(cāng)庫(kù)出租合同范本最新倉(cāng)庫(kù)出租合同范本。

五、甲乙雙方要自行保管倉(cāng)庫(kù)所有財(cái)物，如乙方停放的財(cái)物要自行保管。甲乙雙方的所有人員出入要關(guān)門，如屬于那一方的人員大意不關(guān)門造成的損失由那一方的人員大意不關(guān)門造成的損失由那一方的負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。

六、本協(xié)議期內(nèi)，如因新滘鎮(zhèn)黃埔經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司或國(guó)家征用該地段需要提前收回該場(chǎng)地，甲方要提前一個(gè)月通知乙方，甲方不負(fù)違約責(zé)任，押金無息退還。

七、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)議期滿后一方需繼續(xù)租用，/article/，請(qǐng)保留此鏈接!。本協(xié)議一式兩份，各代表人簽名生效。

甲方代表人：乙方代表人：

電話：電話：

倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓安全協(xié)議書篇四

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意事項(xiàng)如下：

1.甲方位于________________的倉(cāng)庫(kù)壹間，面積177平方轉(zhuǎn)讓給乙方，倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)人民幣壹拾萬元整，今后倉(cāng)庫(kù)的所有使用權(quán)歸乙方所有，甲方無權(quán)干涉。

2.甲方在________________的倉(cāng)庫(kù)由甲方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理過戶給乙方名下，過戶手續(xù)費(fèi)由乙方自己負(fù)責(zé)。

3.甲方和市場(chǎng)租賃合同有效期間________年____月____日，乙方要補(bǔ)貼甲方租金_____個(gè)月人民幣_(tái)____元。

4.乙方付給甲方定金人民幣貳萬元，待甲方倉(cāng)庫(kù)鐵絲網(wǎng)隔好，負(fù)責(zé)辦理過戶給乙方，乙方一次性付清給甲方后面的款項(xiàng)。

5.以上本協(xié)條項(xiàng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，雙方不得反悔，口說無憑協(xié)議為證，經(jīng)甲、乙雙方簽名生效，本協(xié)議有法律生效。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓安全協(xié)議書篇五

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。以下是我今年的倉(cāng)庫(kù)安全工作總結(jié)。

一、人力的合理安排和運(yùn)用。

作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

三、貨物的管理。

要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。貨物入出時(shí)做好記錄。對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。持續(xù)倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

四、衛(wèi)生工作。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

時(shí)光飛逝，彈指之間，已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。以下是今年的倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)。

一、工作中的成就。

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù);做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。

3、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)工作，保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、加強(qiáng)日常管理工作。

1、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，防止出現(xiàn)安全事故。

2、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

3、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對(duì)員工的合理安排調(diào)動(dòng)外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

5、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn)，和安全責(zé)任意識(shí)，減少倒瓶率，同時(shí)要對(duì)包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責(zé)任到人，加大對(duì)故意損壞塑箱的懲罰力度。

三、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

1、為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況，對(duì)數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

2、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間。

3、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點(diǎn)更加方便，塑造目視倉(cāng)儲(chǔ)管理。

20，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。以下是今年的倉(cāng)庫(kù)安全工作總結(jié)。

一、工作職責(zé)的健全。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

二、崗位責(zé)任的落實(shí)。

貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí)，基本無壓車現(xiàn)象。

三、員工素質(zhì)的提升。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。

一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

四、工作中的不足。

1、因裝卸工的缺少，造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫(kù)存的合理性，采購(gòu)進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫(kù)過程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

2019年不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去，面對(duì)眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。以下是今年的倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)。

一、工作回顧及感想。

做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項(xiàng)。

1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

3、避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。

三、工作當(dāng)中的不足之處。

1、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉;對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，erp錄入不及時(shí)，倉(cāng)管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。

2、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉(cāng)管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

3、從物料存卡重新訂購(gòu)回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠;盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。

4、月底自盤后倉(cāng)管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒有出具;對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位;倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。

四、明年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)。

注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí)，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí)，還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致;過去那種打號(hào)筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉(cāng)庫(kù)在完成本部門任務(wù)的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余同志的勤勞好學(xué)，薛同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，白同志的任勞任怨，王同志的敬崗愛業(yè)，曹同志的熱情主動(dòng)，馮同志的周到細(xì)致，黃同志的默默奉獻(xiàn)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而年存在的主要問題：1、因裝卸工的缺少,造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多。如，接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫(kù)存的合理性，采購(gòu)進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問題。3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫(kù)過程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)庫(kù)年度的工作目標(biāo)：1，倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2，庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。3，員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。4，專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。5，庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。6，倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，要強(qiáng)化有效溝通意識(shí)，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

3.2019倉(cāng)庫(kù)管理工作報(bào)告總結(jié)范文精華匯總五篇。

倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓安全協(xié)議書篇六

轉(zhuǎn)讓方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：

受讓方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：身份證號(hào)：

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，現(xiàn)就甲方所有集體土地及地上附著物（倉(cāng)庫(kù)）轉(zhuǎn)讓給乙方事宜訂立如下協(xié)議：

第一條甲方將位于（包括甲方原有的倉(cāng)庫(kù)及周邊有植被、樹木的土地），面積為平方米土地及地上附著物全部轉(zhuǎn)讓給乙方，土地轉(zhuǎn)讓范圍和面積以測(cè)量為準(zhǔn)，并繪有測(cè)量平面圖，其土地上附著物及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移以清點(diǎn)為準(zhǔn)，并附盤點(diǎn)清單。測(cè)量平面圖、測(cè)量面積和地上附著物等固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單均為本合同的組成部分（詳見附件）。

第二條轉(zhuǎn)讓期限：本土地轉(zhuǎn)讓期限為永久，土地一經(jīng)轉(zhuǎn)讓，此塊土地的所有權(quán)益全部轉(zhuǎn)至乙方名下，甲方對(duì)此塊土地不再享有任何權(quán)益，甲方無權(quán)干涉乙方使用本土地。

第三條本協(xié)議簽訂后日內(nèi)甲方將土地轉(zhuǎn)讓、交付給乙方；本土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)用總共為人民幣元（大寫元），土地交付后，乙方將土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)用一次性支付給甲方。

第四條土地轉(zhuǎn)讓乙方前，甲方享有對(duì)本土地全部權(quán)益，保證本土地不存在其他權(quán)利瑕疵和各種費(fèi)用的拖欠。轉(zhuǎn)讓后第三方向乙方主張本土地權(quán)利和有關(guān)費(fèi)用的，甲方直接與第三方妥善協(xié)商處理，如造成乙方損失甲方應(yīng)雙倍賠償。

第五條土地交付乙方前，甲方必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)周邊的基地進(jìn)行平整，倉(cāng)庫(kù)周邊樹木及植被保留原狀。同時(shí)甲方有義務(wù)將原有的所有土地資料全部交給乙方，不得私自保留。

第六條土地轉(zhuǎn)讓給乙方后，乙方對(duì)本土地及地上附著物有完整的支配、收益、使用、等全部處置權(quán)利，乙方可根據(jù)自身的需求對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝修，再建，甲方不得干涉。

第七條征地補(bǔ)償：土地交付乙方后，因國(guó)家法律、行政法規(guī)調(diào)整或政府行為征收該土地時(shí)，土地、地上物、裝修附著物等拆遷、安置、補(bǔ)償費(fèi)全部歸乙方所有。需要甲方提供各類資料、文件的，甲方應(yīng)無條件提供到位。

第八條自本協(xié)議簽訂之日起，任何一方不得違反本協(xié)議或者反悔，如有違反或反悔，違反或反悔一方必須承擔(dān)對(duì)方投入、以及日后發(fā)展及可預(yù)期收益等一切責(zé)任及全部經(jīng)濟(jì)損失。

第九條本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓安全協(xié)議書篇七

在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到協(xié)議書，簽訂協(xié)議書能夠最大程度的保障自己的合法權(quán)利。到底應(yīng)如何擬定協(xié)議書呢？以下是小編精心整理的.倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，歡迎閱讀與收藏。

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意事項(xiàng)如下：

1.甲方位于________________的倉(cāng)庫(kù)壹間，面積177平方轉(zhuǎn)讓給乙方，倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)人民幣壹拾萬元整，今后倉(cāng)庫(kù)的所有使用權(quán)歸乙方所有，甲方無權(quán)干涉。

2.甲方在________________的倉(cāng)庫(kù)由甲方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理過戶給乙方名下，過戶手續(xù)費(fèi)由乙方自己負(fù)責(zé)。

3.甲方和市場(chǎng)租賃合同有效期間________年____月____日，乙方要補(bǔ)貼甲方租金2個(gè)月人民幣7000元。

4.乙方付給甲方定金人民幣貳萬元，待甲方倉(cāng)庫(kù)鐵絲網(wǎng)隔好，負(fù)責(zé)辦理過戶給乙方，乙方一次性付清給甲方后面的款項(xiàng)。

5.以上本協(xié)條項(xiàng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，雙方不得反悔，口說無憑協(xié)議為證，經(jīng)甲、乙雙方簽名生效，本協(xié)議有法律生效。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽章)：_________ 乙方(簽章)：_________

簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________

倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓安全協(xié)議書篇八

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意事項(xiàng)如下：

1.甲方位于轉(zhuǎn)讓給乙方，倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)人民幣用權(quán)歸乙方所有，甲方無權(quán)干涉。

2.甲方位于倉(cāng)庫(kù)甲方負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)，面積平方，今后倉(cāng)庫(kù)的所有使協(xié)助辦理過戶給乙方名下，過戶手續(xù)費(fèi)由乙方自己負(fù)責(zé)。

4.乙方付給甲方定金人民幣辦理過戶給乙方，乙方一次性付清給甲方后面的款項(xiàng)。

5.以上本協(xié)條項(xiàng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，雙方不得反悔，口說無憑協(xié)議為證，經(jīng)甲、乙雙方簽名生效，本協(xié)議有法律生效。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓安全協(xié)議書篇九

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致達(dá)成如下倉(cāng)庫(kù)租賃合同條款，以供遵守。

第一條租賃物位置、面積、功能及用途。

1.1甲方將位于__________________的倉(cāng)庫(kù)（以下簡(jiǎn)稱租賃物）租賃于乙方使用。租賃物面積為_________平方米。

1.2本租賃物采取包租的方式，由乙方自行管理。

第二條租賃期限。

2.1租賃期限為年，即從年月日起至年月日止。

2.2租賃期限屆滿前一個(gè)月提出，經(jīng)甲方同意后，甲乙雙方將對(duì)有關(guān)租賃事項(xiàng)重新簽訂租賃合同。在同等承租條件下，乙方有優(yōu)先權(quán)。

第三條倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用及相關(guān)事項(xiàng)。

3.1租金。

租金每年為人民幣元。

3.3押金。

乙方在簽訂合同后向甲方一次性交付押金元，押金不計(jì)利息，租期屆滿，如乙方不再續(xù)租，甲方應(yīng)全額退還乙方押金。

第四條租賃費(fèi)用的支付。

每年支付為在月日支付前半年租金，月日前支付后半年租金，先付租金后使用，即每次交付半年租金。

第五條租賃物的轉(zhuǎn)讓。

5.1在租賃期限內(nèi)，若遇甲方轉(zhuǎn)讓出租物的部分或全部產(chǎn)權(quán)，或進(jìn)行其他改建，甲方應(yīng)確保受讓人繼續(xù)履行本合同。第六條場(chǎng)所的維修，建設(shè)。

6.1乙方在租賃期間享有租賃物所有設(shè)施的專用權(quán)。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)租賃物內(nèi)相關(guān)設(shè)施的維護(hù)，并保證在本合同終止時(shí)歸還甲方。

6.2乙方在租賃期限內(nèi)應(yīng)愛護(hù)租賃物，因乙方使用不當(dāng)造成租賃物損壞，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)維修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6.3乙方因正常生產(chǎn)需要，在租賃物內(nèi)進(jìn)行的固定資產(chǎn)建設(shè)，由雙方另行協(xié)商解決。

第七條租賃物的轉(zhuǎn)租。

租任期限內(nèi)，乙方可將租賃物轉(zhuǎn)租，但轉(zhuǎn)租的管理工作由乙方負(fù)責(zé)，包括向轉(zhuǎn)租戶收取租金等。本合同規(guī)定的甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利不因乙方轉(zhuǎn)租而改變。

如發(fā)生轉(zhuǎn)租行為，乙方還必須遵守下列條款：

1、轉(zhuǎn)租期限不得超過乙方對(duì)甲方的承租期限；

2、乙方應(yīng)在轉(zhuǎn)租租約中列明，倘乙方提前終止本合同，乙方與轉(zhuǎn)租戶的轉(zhuǎn)租租約應(yīng)同時(shí)終止。

3、無論乙方是否提前終止本合同，乙方因轉(zhuǎn)租行為產(chǎn)生的一切糾紛概由乙方負(fù)責(zé)處理。

支付三個(gè)月租金作為違約金。

第九條合同的終止。

本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達(dá)成續(xù)租協(xié)議的，乙方應(yīng)于終止之日或租賃期限屆滿之日遷離租賃物，并將其返還甲方。

第十條適用法律。

本合同受中華人民共和國(guó)法律的管轄，本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則通過仲裁程序解決，雙方一致同意以花都區(qū)仲裁委員會(huì)作為爭(zhēng)議的仲裁機(jī)構(gòu)。

第十一條其它條款。

11.1本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

11.2本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

第十二條合同效力。

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章，并收到乙方支付的首期租賃款項(xiàng)和押金后生效。

甲方（印章）。

身份證：

地址：

電話：

簽訂時(shí)間：年月日乙方（印章）身份證：地址：

電話：

簽訂時(shí)間：年月日。

倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)讓安全協(xié)議書篇十

為了個(gè)人的安全健康，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：

(5)對(duì)進(jìn)庫(kù)材料的合格性有監(jiān)督建議權(quán)，對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料的數(shù)量的短缺負(fù)全部責(zé)任;。

(7)有權(quán)拒絕違章保管指令，對(duì)他人不按規(guī)定領(lǐng)料有拒絕發(fā)料權(quán)力，并做好解釋工作;。

8)努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，完善倉(cāng)庫(kù)安全環(huán)保制度和硬件設(shè)施。不斷進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素識(shí)別，并采取有效防控措施。

對(duì)于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。

承諾人：xxx。

時(shí)間：xxxx年xx月xx日。