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采購交期協(xié)議書如何寫 采購供應(yīng)合同協(xié)議書(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 14:26:22 頁碼:13
采購交期協(xié)議書如何寫 采購供應(yīng)合同協(xié)議書(七篇)
2023-01-13 14:26:22    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

最新采購交期協(xié)議書如何寫一

1.1甲方(采購方)

甲方名稱:

通信地址:

聯(lián)系人:

電話、傳真:

e-mail:

1.2乙方(供應(yīng)商)

乙方名稱:

通信地址:

聯(lián)系人:

電話、傳真:

e-mail:

1.3合同目的

提示:說明甲方向乙方采購何種物品,經(jīng)雙方協(xié)商后確定本采購合同。

2.術(shù)語、關(guān)鍵詞解釋

物品:

系指供應(yīng)商按合同要求,需向采購方提供的一切軟件、硬件及相關(guān)的技術(shù)資料。

服務(wù):

系指根據(jù)合同,供應(yīng)商承擔(dān)與供貨有關(guān)的輔助服務(wù),比如運(yùn)輸、保險(xiǎn)以及其它的伴隨服務(wù),比如安裝、調(diào)試、提供技術(shù)援助、培訓(xùn)等。

3.采購物品說明

3.1采購物品及說明

3.2技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求

4.合同價(jià)格和支付方式

4.1本合同總價(jià)格為(人民幣大寫):

4.2預(yù)付款。甲方于本合同簽署之日起,在15日內(nèi),將合同總成交價(jià)的20%,即人民幣(元),作為預(yù)付款支付給乙方。乙方在收到上述款項(xiàng)后,以傳真向甲方確認(rèn)。如甲方不按上述規(guī)定準(zhǔn)時(shí)支付預(yù)付款,則交貨期作相應(yīng)的順延。

4.3發(fā)貨款。乙方按合同規(guī)定在發(fā)貨時(shí),將有關(guān)運(yùn)輸提單或自提單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單和質(zhì)量證書,以可靠方式寄遞給甲方。甲方收到以上單據(jù)的次日起15日內(nèi),將合同總成交價(jià)的40%,即人民幣(元),作為發(fā)貨款支付給乙方。乙方在收到上述款項(xiàng)后,以傳真向甲方確認(rèn)。

4.4驗(yàn)收款。在采購物品通過甲方的驗(yàn)收之后,甲方在15日內(nèi),將合同總成交價(jià)的40%,即人民幣(元),作為驗(yàn)收款支付給乙方。乙方在收到上述款項(xiàng)后,以傳真向甲方確認(rèn)。

4.5甲方和乙方應(yīng)以書面方式相互通知各方的開戶銀行、帳戶名稱、帳號。開戶銀行、帳戶名稱、帳號如有變更,變更一方應(yīng)在合同規(guī)定的相關(guān)付款期限前二十天內(nèi)以書面方式通知對方,如未按時(shí)通知或通知有誤而影響結(jié)算者應(yīng)負(fù)逾期付款的責(zé)任。

5.交貨與交貨方式

5.1乙方于本合同簽署之日起,在30日內(nèi),將甲方采購的物品全部送達(dá)指定地點(diǎn)。

交貨地點(diǎn):

5.2乙方應(yīng)在交貨前7日內(nèi),以電話或傳真向甲方提供交貨計(jì)劃(內(nèi)容包括合同號、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、重量和體積的約數(shù)、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸安排)。甲方應(yīng)及時(shí)作好準(zhǔn)備,辦妥一切接貨手續(xù),在貨物到達(dá)后四十八小時(shí)內(nèi)提運(yùn)完畢。

5.3甲方對乙方交付的物品,均應(yīng)妥善接收并按設(shè)備儲存的環(huán)境條件規(guī)定保管。對于因乙方誤發(fā)、多發(fā)或少發(fā)的物品,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管,并及時(shí)通知乙方查處,由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

5.4本合同所有物品運(yùn)抵甲方現(xiàn)場后,雙方代表共同參加開箱檢驗(yàn)。如設(shè)備外包裝完好無損,但箱內(nèi)設(shè)備發(fā)現(xiàn)短缺或損傷,應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足或修理,其相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

6.安裝、調(diào)試與驗(yàn)收

6.1乙方派遣技術(shù)人員按合同規(guī)定的日程完成“采購物品”的安裝和調(diào)試工作,并對甲方人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),保證使“采購物品”達(dá)到預(yù)定的性能指標(biāo)。

6.2在安裝調(diào)試過程中,甲方應(yīng)提供各種配合條件和所需稱職的技術(shù)人員和輔助人員,在乙方技術(shù)人員的指導(dǎo)下配合乙方進(jìn)行安裝、調(diào)試和其他輔助工作。

6.3乙方安裝調(diào)試完畢后,甲方組織人員對采購物品進(jìn)行驗(yàn)收測試,將驗(yàn)收測試情況記錄在《采購物品驗(yàn)收報(bào)告》中。如果甲方發(fā)現(xiàn)采購物品中存在缺陷,雙方應(yīng)當(dāng)視問題的嚴(yán)重性給出合適的處理措施。

(1)如果采購物品存在嚴(yán)重的缺陷,則退回給乙方。乙方應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷,雙方協(xié)商第二次驗(yàn)收的時(shí)間。乙方應(yīng)當(dāng)賠償給甲方造成的損失。

(2)如果采購物品存在一些輕微的缺陷,則乙方應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷的措施,雙方協(xié)商是否需要第二次驗(yàn)收。

6.3當(dāng)所有的采購物品都通過甲方的驗(yàn)收后,雙方責(zé)任人簽字認(rèn)可,采購物品正式交付給甲方。之后,甲方將驗(yàn)收款(見合同條款4.3)支付給乙方。

7.品質(zhì)保證與維護(hù)

7.1乙方保證提供給甲方的“采購物品”是全新的、技術(shù)是先進(jìn)的、質(zhì)量是良好的、性能是穩(wěn)定可靠的、數(shù)量是完整無缺的。

7.2乙方承諾質(zhì)量保證期:采購物品通過驗(yàn)收之日起,系統(tǒng)軟硬件保修六個(gè)月。本保證不包含由于甲方不當(dāng)?shù)牟僮骰蛐蘩碓斐傻暮蠊?/p>

7.3在保修期內(nèi),乙方負(fù)責(zé)對其提供的硬件設(shè)備、軟件和系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)或維修,不收取任何費(fèi)用。保修期結(jié)束后乙方依然負(fù)責(zé)對所售設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或維修,其間產(chǎn)生的材料費(fèi)用由甲方承擔(dān)。在設(shè)備保修期結(jié)束后一旦甲方要求進(jìn)行升級和改造,乙方保證提供相應(yīng)的服務(wù),此項(xiàng)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

7.4如果采購物品在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方收到甲方維護(hù)要求后,在24小時(shí)內(nèi)作出響應(yīng);遇有嚴(yán)重技術(shù)問題,重大故障,需要現(xiàn)場維護(hù),乙方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場(在交通允許的情況下)。

8.違約與賠償

8.1甲方違約處理:

(1)如甲方不按照本合同第四條規(guī)定準(zhǔn)時(shí)支付款項(xiàng)時(shí),應(yīng)從最遲付款日的次日起,每日向乙方償付逾期付款部分總值的萬分之三的違約金。此項(xiàng)違約金額以逾期付款部分總值的百分之五為限度。

(2)如因甲方原因致使設(shè)備安裝順延,乙方技術(shù)人員由此滯留在安裝地點(diǎn)的一切費(fèi)用,均由甲方負(fù)責(zé)。

8.2乙方違約處理:

如乙方不按照本合同的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)交貨,乙方應(yīng)從最遲交貨日的次日起,每日向甲方支付延遲交貨部分貨款的萬分之三的違約金。此項(xiàng)違約金額以逾期移交設(shè)備部分貨款的總值的百分之五為限度。

9.保密

9.1乙方提供給甲方的技術(shù)資料、信息、計(jì)算機(jī)軟件、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)方案等知識產(chǎn)權(quán)及價(jià)格條款等商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,甲方應(yīng)采取保密措施,予以嚴(yán)密保守。

9.2除為了維護(hù)操作相關(guān)設(shè)備而需接觸乙方有關(guān)技術(shù)資料等商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的甲方有關(guān)人員外,甲方同意不向其他人員泄露乙方的任何保密信息,也不向任何第三方轉(zhuǎn)讓、交換或泄漏乙方提供的上述商業(yè)秘密和技術(shù)秘密等,或擅自出版以上“技術(shù)資料”,如違反本條規(guī)定致使乙方遭受損失,甲方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任,并賠償由此引起的直接和可能的經(jīng)濟(jì)損失。

9.3甲方的保密義務(wù)期限為自本合同生效之日起至本合同終止后年(由雙方商定)。

10.不可抗力

10.1不可抗力是指本合同生效后,發(fā)生不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的事件,如地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭等,致使直接影響本合同的履行或不能按約定的條件履行。

10.2發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)立即通知對方,并在十五天內(nèi)提供不可抗力的詳情及將有關(guān)證明文件送交對方。

10.3發(fā)生不可抗力事件時(shí),甲乙雙方應(yīng)協(xié)商以尋找一個(gè)合理的解決方法,并盡一切努力減輕不可抗力產(chǎn)生的后果。

10.4如不可抗力事件持續(xù)三十天時(shí),甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決本合同是否繼續(xù)履行或終止的問題。

11.合同生效與終止

11.1本合同雙方授權(quán)代表簽字日期,即為本合同的生效日期。如雙方簽字日期不一致時(shí),以最后簽字方的簽字日期為合同的生效日期。

11.2本合同的“采購物品”最終保證期限屆滿日期,即為本合同的終止日期。但保密條款、爭議解決和雙方未了的債權(quán)和債務(wù)不受合同期滿的影響,并且守約方有權(quán)提出索賠。

12.爭議解決

12.1本合同及其修訂本的有效性、履行和與本合同及其修訂本效力有關(guān)的所有事宜,將受中華人民共和國法律管轄,任何爭議僅適用中華人民共和國法律。

12.2甲乙雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭議時(shí),首先應(yīng)爭取通過友好協(xié)商解決,該協(xié)商應(yīng)在三十天內(nèi)解決。

12.3如協(xié)商不能解決時(shí),合同的任何一方可將爭議提交本地仲裁委員會,并按該委員會的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁決定對雙方都有約束力。

12.4爭議進(jìn)行仲裁期間,除爭議事項(xiàng)外,甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務(wù)和行使權(quán)利。

13.合同確認(rèn)

本合同一式__份,甲乙雙方各持__份,自合同各方授權(quán)代表簽字之日起生效。

甲方簽字:乙方簽字:

日期:日期:

最新采購交期協(xié)議書如何寫二

我于20--年-月--日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一、向同事學(xué)習(xí)。我非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購核對前期賬款。幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在-月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給---,教會她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

三、整理應(yīng)付賬款明細(xì)。根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為-庫、公司流動庫、公司原材料庫、-庫、-庫、-庫、-庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會做的更好。

五、善于思考。在工作中,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考。

六、接手公司庫存明細(xì)。接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。

我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全。而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。

還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

最新采購交期協(xié)議書如何寫三

回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作,改進(jìn)工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

一、完成的工作

1、完善采購制度,嚴(yán)格審核采購計(jì)劃,降低采購成本。本年度對部門采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計(jì)劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購計(jì)劃嚴(yán)格審核,避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3、加強(qiáng)庫房5s管理,確保庫房物料帳卡物一致。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察,幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20xx年10月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評價(jià),確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)同事,實(shí)現(xiàn)積極有效溝通,更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施

采購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執(zhí)行情況,努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果,未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。

最新采購交期協(xié)議書如何寫四

甲方(采購方):(以下簡稱甲方)

乙方(供應(yīng)方):(以下簡稱乙方)

甲方由于西安市東二環(huán)金花新都會1201、1202、1203辦公室項(xiàng)目裝修的需要,現(xiàn)需從乙方處采購燈具材料。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公開和誠實(shí)信用的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

第一條.產(chǎn)品內(nèi)容

注:產(chǎn)品單價(jià)固定,數(shù)量為暫估量,最終結(jié)算數(shù)量以現(xiàn)場收料人員簽收的票據(jù)作為結(jié)算依據(jù)。

第二條付款方式

1、本合同正式生效后,甲方支付給乙方合同總價(jià)款的30%作為預(yù)付款;即人民幣。

2、貨到現(xiàn)場支付總貨款的70%;即人民幣

第三條.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

本合同所訂產(chǎn)品必須為符合本合同的全新設(shè)備,乙方須按技術(shù)要求提供產(chǎn)品,保證所提供產(chǎn)品不受損壞。

第四條.交(提)貨方式及驗(yàn)收

1、乙方必須按甲方要求運(yùn)抵卸貨地點(diǎn),否則,甲方有權(quán)拒收貨物;2、甲方提前日以書面形式通知乙方備貨,乙方按甲方要求時(shí)間將貨物及時(shí)送達(dá)至

3、產(chǎn)品的包裝、供貨、運(yùn)輸、卸車等工作及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),運(yùn)輸途中的毀損、丟失責(zé)任由乙方承擔(dān);

4、未經(jīng)甲方同意,乙方不得私自隨意在現(xiàn)場卸貨;

5、經(jīng)現(xiàn)場取樣驗(yàn)收合格并填寫驗(yàn)收單后視為甲方接收;

6、貨到現(xiàn)場三日內(nèi)如有質(zhì)量問題,乙方應(yīng)無條件退貨,運(yùn)輸費(fèi)用及給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)擔(dān)。

第五條:甲方責(zé)任

1、甲方應(yīng)按合同約定的日期、數(shù)額向乙方支付合同價(jià)款;

2、甲方負(fù)責(zé)提供符合成品保護(hù)要求的現(xiàn)場堆放場地,負(fù)責(zé)貨物到現(xiàn)場后的卸貨碼放保管工作。如因甲方原因,未提供貨物的安全堆放場地造成的貨物損失,由甲方負(fù)責(zé)。

第六條:乙方責(zé)任

1、在本合同約定的供貨完成前,乙方單方解除合同或中止供貨,視為乙方違約,應(yīng)賠償本合同總金額10%給甲方作為違約金。

2、乙方應(yīng)按本合同約定的時(shí)間及時(shí)將貨物運(yùn)送到現(xiàn)場,如不能按時(shí)交貨或者交貨數(shù)量不足,則視為乙方違約,乙方應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的直接損失。

3、如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量等不符合本合同規(guī)定時(shí),由乙方負(fù)責(zé)包退、包換,并承擔(dān)該批不合格產(chǎn)品的退貨費(fèi)用。由于上述原因延誤交貨時(shí)間,每逾期一日,乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的___10%___計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。第七條:產(chǎn)品保修、維修約定

1.保修期自工程竣工驗(yàn)收之日算起,燈具(不含光源)保修期兩年;節(jié)能燈為1年;

2.保修期內(nèi)乙方免費(fèi)提供技術(shù)支持和培訓(xùn),凡乙方質(zhì)量問題,均由乙方負(fù)責(zé)保修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,

3.乙方應(yīng)保證保修的及時(shí)性,在收到甲方的通知后,應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場,具體時(shí)間如下:

1)出現(xiàn)故障,影響居民正常生活的,除人力不可抗拒原因外,乙方在接到通知后8小時(shí)候趕到現(xiàn)場并于2小時(shí)內(nèi)完成一般故障的維修;

2)其他情況下,乙方在甲方通知后24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場,并于趕到現(xiàn)場之日起2日內(nèi)完成通知所涉及之保修項(xiàng)目,否則,視為認(rèn)可甲方處理;

3)當(dāng)乙方未按1)、2)條規(guī)定時(shí)間到場或完成檢修的情況下,甲方有權(quán)自行或委派他方處理,因此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān);

4)乙方保修工作人員應(yīng)遵循甲方或甲方委托人(物業(yè)管理公司)的規(guī)章制度,若在戶內(nèi)則應(yīng)接受業(yè)主的監(jiān)督,并做到現(xiàn)場文明施工,舉止文明,工完場清。

第八條:合同的解除及變更

1、如甲方須變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量、顏色、包裝等時(shí),應(yīng)提前15天與乙方協(xié)商解決;

2、合同生效后除不可抗力因素外,不得無故解除合同;如因設(shè)計(jì)變更原因確需解除或變更合同時(shí),要求變更的一方應(yīng)及時(shí)通知對方,對方在接到通知7天內(nèi)給予答復(fù),預(yù)期未答復(fù)則視為同意;

3、乙方履行合同不符合要求并拒絕更正,或乙方遲延履行合同超過日的,甲方有權(quán)解除合同;

4、甲方遲延付款超過日的,乙方有權(quán)解除合同;

5、雙方協(xié)商一致可變更合同,變更和解除合同所造成的損失由提出方承擔(dān)。

第九條:不可抗力

1、因不可抗力致使完全不能履行合同的,本合同終止,雙方無需承擔(dān)任何責(zé)任,但本合同另有規(guī)定的除外;

2、合同一方延遲履行合同后發(fā)生不可抗力的,不能免除責(zé)任;

3、本合同所稱不可抗力指不可預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,包括戰(zhàn)亂、空中飛行物體追落,非甲乙雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi),以及其他自然災(zāi)害。

第十條:合同生效與終止

本合同自雙方簽章之日起生效,到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無誤,并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后終止。

第十一條:爭議處理方式

凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭議,雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,可以和解或要求主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成時(shí),向甲方所在城市有管轄權(quán)的人民法院起訴。

第十二條:其他約定

1、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,本合同與補(bǔ)充協(xié)議不一致的地方,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn);

2、本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效,如不能在同一天簽字或蓋章,以后簽字或蓋章一方的簽字或蓋章日為合同生效日;

3、本合同一式份,甲方執(zhí)份,乙方執(zhí)份,具有同等法律效力。

甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)

負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:

電話:電話:

開戶銀行:開戶銀行:

賬號:賬號:

最新采購交期協(xié)議書如何寫五

不知不覺的試用期過去了,20xx年x月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我從x城采購調(diào)到xx市采購主要原材料,負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,以及收集采購執(zhí)行情況,組織簽訂采購合同,解決合同上的履行有關(guān)問題,雖然工作非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是近幾個(gè)月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,預(yù)見性,科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下:

一、完成工作方面

1、完善采購制度,降低成本。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年x月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下:

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整,以備隨時(shí)查閱、對比。

5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感,保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購,把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作計(jì)劃性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善,目前公司有的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作計(jì)劃

1、完善供應(yīng)商體系,開發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購,生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從J娇繑n。以減緩采購周期壓力,同時(shí)能應(yīng)對20xx年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度。比如,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,無法短期內(nèi)完成采購,勢必會影響到生產(chǎn)的展開。

6、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動狀態(tài)。

7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新員工,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在20xx年的工作中,我仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

最新采購交期協(xié)議書如何寫六

甲方:

乙方:

按相關(guān)特種設(shè)備操作規(guī)范規(guī)定,維護(hù)合同項(xiàng)目內(nèi)的特種設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,乙方愿意承包甲方所屬項(xiàng)目特種設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。經(jīng)雙方協(xié)商特簽訂本維修保養(yǎng)承包合同。

一、合同范圍:

合肥二電廠(2_350mw)脫硝系統(tǒng)特種設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。

二、維修保養(yǎng)范圍:

脫硝特種設(shè)備設(shè)施的測試、維修、保養(yǎng)、年檢。包括以下系統(tǒng):

1)壓力容器(液氨罐、蒸發(fā)器、緩沖罐、空氣壓縮罐);

2)壓力管道(氨管、空氣管);

3)安全閥。

三、合同金額與付款方式:

特種設(shè)備設(shè)施年維修保養(yǎng)費(fèi)為人民幣__元/年(大寫:__:__元)。合同簽訂生效后,乙方提供正式服務(wù)類發(fā)票后一周內(nèi)甲方一次性給付合同總價(jià)款30%的預(yù)付款,即人民幣__元(大寫:__);合同到期后,乙方提供正式服務(wù)類發(fā)票后一周內(nèi)甲方一次性給付合同總價(jià)款70%的尾款,即人民幣__元(大寫:__)。

四、維護(hù)保養(yǎng)期限:

合同期限:自__年__月__日至__年__月__日止。

五、甲方責(zé)任:

1)甲方及時(shí)向乙方反饋廠區(qū)內(nèi)特種設(shè)備設(shè)施的使用及故障情況,使乙方在維修保養(yǎng)時(shí)能快速及時(shí);

2)甲方負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)工作與配合,并及時(shí)按合同支付費(fèi)用;

3)甲方為乙方提供維修保養(yǎng)時(shí)所必需的水、電、登高扶梯及其它可提供的工具等,并在乙方工作時(shí)提供方便;

4)甲方為乙方提供維修保養(yǎng)時(shí)所需的技術(shù)文件、圖紙資料等。

六、乙方責(zé)任:

1)乙方全權(quán)負(fù)責(zé)甲方特種設(shè)備的正常運(yùn)行;

2)乙方按規(guī)范要求和維護(hù)保養(yǎng)方案對特種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng):

負(fù)責(zé)對系統(tǒng)及設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)提出意見及執(zhí)行整改。

3)維護(hù)要求:

a)當(dāng)甲方的特種設(shè)備發(fā)生故障時(shí),乙方必須在接到甲方通知后的一天內(nèi)(24小時(shí)內(nèi))到現(xiàn)場檢修;

b)乙方在維修過程中需增加或更換設(shè)備時(shí),應(yīng)向甲方提供工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,經(jīng)甲方同意后再采購與使用,所維修產(chǎn)生的費(fèi)用除人工費(fèi)由乙方承擔(dān)外,更換設(shè)備的費(fèi)用由甲方承擔(dān);

c)乙方在每次維修后填寫維修記錄單,由甲方檢查后簽確認(rèn)。

4)保養(yǎng)要求:

a)乙方根據(jù)特種設(shè)備產(chǎn)品的保養(yǎng)周期和甲方的要求進(jìn)行保養(yǎng);

b)乙方在每次保養(yǎng)后填寫維修記錄單,由甲方檢查后簽確認(rèn);

c)乙方參加甲方定期或節(jié)日前安排的安全檢查活動;

d)乙方應(yīng)按照不低于1次/月的頻率對所屬設(shè)備進(jìn)行巡檢。

5)其它事項(xiàng):

a)乙方需參與甲方的事故調(diào)查;

b)乙方每年底應(yīng)該對甲方的特種設(shè)備的維護(hù)提出建設(shè)性意見(包括備品備件的采購計(jì)劃);

c)乙方需根據(jù)有關(guān)特種設(shè)備的相關(guān)規(guī)定對甲方相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行檢測,檢測費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

七、爭議解決:

本合同若在執(zhí)行過程中產(chǎn)生不同意見,雙方應(yīng)友好協(xié)商,若協(xié)商不成可將爭議提爭議發(fā)生地法院訴訟。

八、經(jīng)濟(jì)責(zé)任:

本合同經(jīng)雙方簽蓋章后生效后,如發(fā)生毀約,由毀約方按本合同金額的2%/天賠償對方經(jīng)濟(jì)損失。

九、其它:

本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。

甲方:乙方:

法人或法人委托人:法人或法人委托人:

電話:電話:

日期:日期:

最新采購交期協(xié)議書如何寫七

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從對采購一無所知,到認(rèn)識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過x個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這段時(shí)間里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,自此對我的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接新年的到來。

我們主要采購的供貨商來自、等我們所購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各信息的重要性,為確保采購質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購員的工作精髓,這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低成本。我主要從以下方面去做:

1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求!

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要收集好信息,及時(shí)與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

6.對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)入采購部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

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