電廠防疫工作報(bào)告范文(匯總20篇)

報(bào)告需要經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備和詳盡的調(diào)研，以確保內(nèi)容準(zhǔn)確且有說(shuō)服力。結(jié)合實(shí)際案例和具體事例可以加強(qiáng)報(bào)告的說(shuō)服力和可信度。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，可以為你提供廣泛的寫(xiě)作素材。

電廠防疫工作報(bào)告篇一

進(jìn)入大學(xué)三年級(jí)，我們將開(kāi)始學(xué)習(xí)專業(yè)課，開(kāi)學(xué)的前三周，便是認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)其實(shí)也不能完整的學(xué)到一些專業(yè)知識(shí)，但是作為一次大學(xué)生與實(shí)際環(huán)境的直接接觸，而且是第一次，必將對(duì)以后的專業(yè)學(xué)習(xí)乃至個(gè)人發(fā)展都將有所幫助。于是，我們就先后來(lái)到了武漢高新電廠與供熱公司，武漢鍋爐廠，武漢汽輪機(jī)廠和華能陽(yáng)邏電廠實(shí)習(xí)，其實(shí)從真正的意義上講，就像華能陽(yáng)邏電廠的游立言工程師所講，這短短的參觀也就僅僅是參觀而已，談不上實(shí)習(xí)，但是就當(dāng)作參觀，也未必不可，而且對(duì)我們也會(huì)有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道，這次能直接學(xué)習(xí)課本以外的知識(shí)，當(dāng)然是不能錯(cuò)過(guò)，而且要好好的把握。

雖然只經(jīng)過(guò)短短的參觀認(rèn)識(shí)，但是經(jīng)過(guò)各電廠的介紹得知，在新中國(guó)成立之后的半個(gè)世紀(jì)中，中國(guó)的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展，平均每年以10%以上的速度在增長(zhǎng)，到__年12月底，全國(guó)裝機(jī)容量以突破5億千瓦，無(wú)論在裝機(jī)容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位，僅次于美國(guó)。特別是進(jìn)入上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)的電力平均每年新增裝機(jī)容量超過(guò)17gw，使長(zhǎng)期嚴(yán)重缺電的局面得到了基本緩解，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求得到了基本滿足。

但是，我們目前還存在一些問(wèn)題，首先是全國(guó)發(fā)電設(shè)備平均年利用小時(shí)逐年下降。其次是我國(guó)的人均用電水平底，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，大約是加拿大的1/20，美國(guó)的1/4，法國(guó)的1/8，全國(guó)至今還有上千萬(wàn)人沒(méi)有用上電，而且近幾年中國(guó)電力供需十分緊張，不少地區(qū)拉閘限電，可見(jiàn)，電力的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二、對(duì)火電廠的總體認(rèn)識(shí)。

第一次來(lái)到的就是武漢高新熱電廠，當(dāng)天上午，廠內(nèi)工人向我們簡(jiǎn)單介紹了一下電廠的基本歷史，還有就是發(fā)電的基本原理。然后我們就在一師兄的帶領(lǐng)之下去參觀了電廠的各個(gè)部分。電廠給人的第一感覺(jué)就是嘈雜，環(huán)境極為惡劣，對(duì)于師兄的介紹，講解，如果站在一米外幾乎就聽(tīng)不到說(shuō)什么，很不幸，在廠房?jī)?nèi)，我沒(méi)有能靠近師兄，當(dāng)然也就不知所云，不過(guò)還好，經(jīng)過(guò)了嘈雜的廠房后，我們來(lái)到了中央集控室，這里可以說(shuō)是電廠里面環(huán)境最好的工作場(chǎng)地，沒(méi)有房外的灰飛煙饒，沒(méi)有機(jī)器的轟轟隆隆，而且沒(méi)有外面的酷熱，估計(jì)在這里面工作的職工的薪水也是最高的吧，后來(lái)問(wèn)了師兄，果然是差不多。在集控室，最引人注意的就是正門(mén)對(duì)面的一排機(jī)器，上面布滿了紅線，紅點(diǎn)，還有一些綠色的，據(jù)介紹就是控制電廠的機(jī)器裝備等等的電路圖，現(xiàn)在基本上都是自動(dòng)化了，室中心的幾臺(tái)計(jì)算機(jī)就是對(duì)他進(jìn)行控制的，而工作人員的人數(shù)只需要幾個(gè)了，只要控制計(jì)算機(jī)就可以確保機(jī)器的正常安全運(yùn)行，比起原來(lái)的舊電廠，現(xiàn)在的自動(dòng)化程度大大提高，所以電廠的技術(shù)人員越來(lái)越少了，當(dāng)然對(duì)他們的要求也是越來(lái)越高，直接帶來(lái)的就是效益的越來(lái)越好了。

這一點(diǎn)在陽(yáng)邏電廠也可以鮮明的看得出來(lái)，我們?cè)谟瘟⒀怨こ處煹膶?dǎo)引之下，穿過(guò)了電廠的廠房，其中除了只看到機(jī)器設(shè)備之外就沒(méi)有什么其他的，很難看到一個(gè)工人，偶爾看到的是幾臺(tái)可控機(jī)器，據(jù)游工介紹，只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了，機(jī)器的控制全部在集控室可以觀測(cè)，所以只要電廠運(yùn)行出了問(wèn)題，就可以馬上得知，一個(gè)電話過(guò)去，維修的就馬上過(guò)去，使之盡快得到解決。

談到自動(dòng)化，我們?cè)谖錆h鍋爐廠也可以深深的感受到。在汽包制造分廠，汽包的一些輔助制造，比如汽包上面的鉆孔，焊接等全部是自動(dòng)進(jìn)行，只要技術(shù)工人根據(jù)制造要求事先設(shè)計(jì)好程序，然后開(kāi)動(dòng)機(jī)器即可;在管子分廠，無(wú)數(shù)支管子的生產(chǎn)，如果僅僅是人為的打磨，那是不可能做到完全一樣的，所以當(dāng)然也利用機(jī)器的自動(dòng)作業(yè)，工人只需要注意機(jī)器就可以了。對(duì)于鍋爐，他有一個(gè)重要的組成部分就是水冷壁。水冷壁就是由許許多多的管子并排組成，管子之間都是焊接著，這些焊接也是有機(jī)器的自動(dòng)完成，每次并排幾只管子，調(diào)整好之間的位置，然后就是自動(dòng)工作了。

現(xiàn)在火電廠的自動(dòng)化程度都很高，人員數(shù)量必然就會(huì)減少，使得對(duì)工作的質(zhì)量就會(huì)提高。據(jù)了解，火電廠的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的，反正就是采用的輪流制度吧，每次只要是上班就是連續(xù)12個(gè)小時(shí)，在集控室工作的就必須嚴(yán)密注視著計(jì)算機(jī)，確保異常情況的出現(xiàn)能夠被立即發(fā)覺(jué);對(duì)于維修方面的，工作時(shí)間有有些不同，有一種開(kāi)玩笑的說(shuō)法，說(shuō)維修工個(gè)個(gè)都患有“電話恐懼癥”，只要電話一響，多半認(rèn)為就是要工作了電廠某些設(shè)備需要維修了，不管是寒冬還是酷暑，不管是白天還是黑夜，都必趕赴現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)我們聽(tīng)起來(lái)都很驚訝，心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了，但是，中國(guó)有一句諺語(yǔ)“我不入地獄，誰(shuí)入地獄?”，如果以后真的是從事這種工作，當(dāng)然是不會(huì)抱怨，更不會(huì)推卻的了。但是話說(shuō)回來(lái)，現(xiàn)在的科技如此發(fā)達(dá)，機(jī)器設(shè)備哪有那么容易壞掉呢，所以維修工人的情況也不像想象中的那么艱難?？傊陔姀S工作的時(shí)間概念與一般的有些不同，典型的就是不會(huì)按照正常的星期計(jì)算，也不會(huì)有正常的“黃金周”，人家最閑的時(shí)候就是電廠最忙的時(shí)候，盡管如此，但是我認(rèn)為這也沒(méi)什么的，還不是都在地球上工作。

火電廠比起水電廠，它的地理位置那是熱鬧得多。一般在城市的周邊建立火電廠，比如這次參觀的高新電廠與供熱公司和華能陽(yáng)邏電廠，一個(gè)在武漢的關(guān)山二路，一個(gè)在武漢新州區(qū)的陽(yáng)邏，都離武漢市中心很近。這是因?yàn)榛痣姀S與水電廠不同，他不需要依賴于特別的地理環(huán)境，理論上講，任何地方都可以建立火電廠。建在城市周邊，為城市的輸電帶來(lái)了巨大的便利，不用拉很長(zhǎng)的輸電線，也不用超高的輸電電壓，這在輸電成本上有巨大的節(jié)約，另外對(duì)城市的供電也很方便。

這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)涉及到電廠的方方面面，當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)職工住宿薪資方面的問(wèn)題。對(duì)于住宿，那是肯定很好的。游工介紹，陽(yáng)邏的工人是住在武漢的竹葉山，如今，那可是武漢的繁華地帶;高新的住在雄楚大街，也是黃金地帶，都住的不錯(cuò)，那也是理所當(dāng)然，誰(shuí)讓電廠的經(jīng)濟(jì)效益這么好?對(duì)于薪資方面，我沒(méi)有顧面子，問(wèn)了一些，但是幾位都沒(méi)有正面回答，但從住宿的介紹以及他們的表情看來(lái)，應(yīng)該還不錯(cuò)，這也是事實(shí)吧，當(dāng)代的中國(guó)正在崛起，經(jīng)濟(jì)正在以爆炸式的方式增長(zhǎng)，電力就是其中的最根本的基礎(chǔ)保障，作為電力的源泉，電廠肯定是扮演著大佬的角色。

總之，火電廠給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣，工作時(shí)間不合大流，工作地點(diǎn)靠近城市，工作待遇還算不差，對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)無(wú)人能替，還有著巨大的發(fā)展!

電廠防疫工作報(bào)告篇二

1、廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問(wèn)題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

2、安全出口缺少疏散標(biāo)志的問(wèn)題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們?cè)陬A(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。

3、建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來(lái)，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做會(huì)議紀(jì)要。

4、員工安全培訓(xùn)記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺(jué)樹(shù)立安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

5、應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問(wèn)題。我們將及時(shí)將救援預(yù)案送交貴局備案，并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報(bào)貴局更新。

6、建立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)問(wèn)題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使每名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。

電廠防疫工作報(bào)告篇三

二四年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作，堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈，考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止，我廠的完成發(fā)電量。萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期多完成。%。供電量。萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期多完成。%，供電煤耗?？?千瓦時(shí)，比去年同期降低?？?千瓦時(shí)；廠用電率?？?千瓦時(shí)，比去年同期降低。%。截止至月日，全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)。超過(guò)去年全年發(fā)電量。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下：

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動(dòng)和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比，獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè)，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為。噸，價(jià)值元，節(jié)油效益顯著。

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全論壇，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái)，競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵(lì)措施方案，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展“青年文明號(hào)、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī)。運(yùn)行b值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行c值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部e值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠級(jí)青年文明號(hào)；運(yùn)行e值團(tuán)支部獲得了某省省青年文明號(hào)，運(yùn)行部b值一期集控獲得某省省粵電集團(tuán)青年文明號(hào)，徐仿優(yōu)、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手，運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。

競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神，制訂方案，在全廠中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。

我們繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng)，表彰優(yōu)秀職工名；先進(jìn)標(biāo)兵名，模范文明家庭戶。

全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng)，其中：一等獎(jiǎng)個(gè)，二等獎(jiǎng)：個(gè)，三等獎(jiǎng)：個(gè)，四等獎(jiǎng)：個(gè)，五等獎(jiǎng)：個(gè)。共有項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

二五年，我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開(kāi)展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、比武等活動(dòng)，具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn)、生技等部門(mén)共同考慮，成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

電廠防疫工作報(bào)告篇四

20xx年第一季度熱電廠遭受了十多年來(lái)最酷寒的供暖季，面對(duì)許多的困難與復(fù)雜的天氣形勢(shì)，熱電廠堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作后盾，各分場(chǎng)、科室鼎力支持作依托，通過(guò)全廠干部職工上下齊心努力，激情奉獻(xiàn)，激情傳遞，不斷進(jìn)取，闖過(guò)了一道道難關(guān)，經(jīng)受住了各方面考驗(yàn)，順利的完成一季度既定供暖任務(wù)和目標(biāo)，向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。

一、生產(chǎn)組織平穩(wěn)得力。

1—2月中旬基本以兩爐三機(jī)運(yùn)行為主，2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機(jī)運(yùn)行為主，一季度沒(méi)有出現(xiàn)非正常停機(jī)停爐。

(一)安全工作繼續(xù)保持“0”目標(biāo)。

沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定，更沒(méi)有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質(zhì)為基礎(chǔ)，以安全供暖是職工最好的福利理念作引導(dǎo)，先后健全完善了車間、科室安全管理臺(tái)帳及。

規(guī)章制度。

如每周五安全員專題例會(huì)制度在此基礎(chǔ)上加大供暖季安全大檢查考核力度嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

(二)隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)喜人。

一是通過(guò)不斷改進(jìn)管理干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化干部自身能力素質(zhì)提高，加大干部職責(zé)及管理、培養(yǎng)選拔后備力量梯隊(duì)等措施，有效調(diào)動(dòng)了全廠班長(zhǎng)以上管理人員的工作責(zé)任心、事業(yè)心，“提筆能寫(xiě)，開(kāi)口能講，遇事會(huì)處”的各層次人員明顯增多，干部同職工的融洽度進(jìn)一步加強(qiáng)。在應(yīng)對(duì)極寒天氣為保證供暖效果加開(kāi)六號(hào)爐中運(yùn)行班子成員沖上一線，頂崗工作，大家率先垂范，用實(shí)際行動(dòng)踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號(hào)召，為一季度供暖成功做出貢獻(xiàn)，為全廠干部職工做出榜樣。二是注重職工思想政治教育及引導(dǎo)。

一季度著重搞好“我為供暖做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)，突出一季度工作重點(diǎn)，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)具體發(fā)動(dòng)布置落實(shí)，取得凝心聚力保供暖的實(shí)效。春節(jié)期間在全廠組織了“開(kāi)拓進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)”迎新春晚會(huì)，寓教于樂(lè)，以情感人，培育職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過(guò)，3號(hào)循環(huán)水管道更換工程在堅(jiān)持節(jié)約挖潛過(guò)日子的精打細(xì)算中，不外包，不要外援，由我們職工自己動(dòng)手出色完成，節(jié)省大量資金。

二、一季度有收獲有喜悅，亦存在問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)生產(chǎn)管理上還存在不細(xì)致、不協(xié)調(diào)的地方，生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成，生產(chǎn)過(guò)程管理還不到位、錯(cuò)位、缺位等時(shí)有發(fā)生、出現(xiàn)。

(二)職工操作技能亟待加強(qiáng)，一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個(gè)別情況暴露出我們?cè)诎踩婪叮绕涫遣僮骷寄?、?yīng)急處理上的茫然、失措。

惜時(shí)如金，只爭(zhēng)朝夕。一季度即將走向尾聲，但我們絕不會(huì)掉以輕心，會(huì)繼續(xù)加大工作力度，在全員組織開(kāi)展“學(xué)技術(shù)，當(dāng)能手，比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，積極培育學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。同時(shí)不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督,狠抓落實(shí)，以職工隊(duì)伍素質(zhì)提升推動(dòng)全廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。我們每位管理者要100%負(fù)起責(zé)任，100%管好自己的人，干好自己的事。目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)擺在我們面前，如何確保今后各項(xiàng)。

工作計(jì)劃。

的順利完成，我們應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)一種風(fēng)氣，樹(shù)立四種意識(shí)，促進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變。

倡導(dǎo)一種風(fēng)氣：就是在全廠大量倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)，要讓職工清楚不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新，企業(yè)包括我們自己就沒(méi)有發(fā)展，就不會(huì)有前途，學(xué)習(xí)創(chuàng)新是我們永遠(yuǎn)不枯不竭之本。四種意識(shí)：一是要重視職工思想政治教育和引導(dǎo)，充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)、能動(dòng)效應(yīng)，凝聚人心，人人出力流汗，創(chuàng)建和諧企業(yè)。

二是要樹(shù)立大局意識(shí)，遵章守紀(jì)，樂(lè)于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，勤奮努力。三是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，重點(diǎn)要解決好安全思想麻痹，不思進(jìn)取等思想和態(tài)度。四要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，這是同我們每個(gè)人息息相關(guān)的，時(shí)不我待，形勢(shì)催人，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，以更加務(wù)實(shí)，昂揚(yáng)的工作干勁，努力奪取新的更大的成績(jī)。

在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

一、20xx年主要工作。

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。

做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問(wèn)題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。

全廠基層部門(mén)、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來(lái)各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。

按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門(mén)，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

(四)抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制。

加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問(wèn)題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。

定期召開(kāi)信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二、20xx年工作思路。

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門(mén)指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過(guò)程，密切聯(lián)系的過(guò)程。

1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開(kāi)展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問(wèn)題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪問(wèn)題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。

二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。

三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問(wèn)題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作，回首這一年的工作，自己無(wú)論是在工作上還是在思想上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、20xx年取得的主要成績(jī)：

身為公司為數(shù)不多的黨員之一，一年來(lái)我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，牢記。

入黨誓詞。

克服并糾正自身存在的問(wèn)題工作中大膽負(fù)責(zé)臟活、累活干在前面遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育吃苦在前享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”要不斷進(jìn)取知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中積極向上開(kāi)闊心胸主動(dòng)配合同事之間、部門(mén)之間的工作及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，我深知自己肩負(fù)著重要使命，深感責(zé)任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄，按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢，并認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄，巡檢中不放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)，并想辦法解決，每天認(rèn)真做日?qǐng)?bào)，每周按時(shí)做周報(bào)，積極參將部門(mén)生產(chǎn)周例會(huì)，在會(huì)議中積極發(fā)言，大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解。

按時(shí)上下班交接班，交接班的過(guò)程中做到仔細(xì)認(rèn)真，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班，交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情，包括細(xì)節(jié)方面的小問(wèn)題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問(wèn)題，不是非常清楚的知識(shí)，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí)，做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí)，利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究，對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段，每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作流程，向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí)，詳細(xì)詢問(wèn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30m。

mw設(shè)備投運(yùn)的過(guò)程中，通過(guò)一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來(lái)二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識(shí)，配合部門(mén)負(fù)責(zé)人，圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員，積極協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，20xx年五月，在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團(tuán)隊(duì)精神，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責(zé)任感和使命感。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利，為當(dāng)月過(guò)生日的員工集體過(guò)好“生月”。

二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向：

1、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn)。

在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí)，工作中遇到專業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理，沒(méi)有正視這些缺點(diǎn)，一避再避，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn)，而且越來(lái)越弱.

2、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中，對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來(lái)分析的不夠透徹。

3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，只知其然而不知其所以然，設(shè)備故障時(shí)，過(guò)于依賴部門(mén)負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員，自身沒(méi)有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作，生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱，沒(méi)有主人翁地位。

4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過(guò)程中，面對(duì)大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真，往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來(lái)了很多不便。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的，長(zhǎng)久的。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

通過(guò)工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合認(rèn)真專研專業(yè)知識(shí)。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致不放過(guò)任何小問(wèn)題面對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問(wèn)題并能夠想出令自己非常滿意的答案。

三、對(duì)公司的建議：

1、希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。

光伏發(fā)電是近幾年來(lái)新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是生新工作、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式，而且感覺(jué)小有所成后不思進(jìn)取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更沒(méi)有面對(duì)問(wèn)題的勇氣。

2、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。

由于公司工會(huì)新成立，公司員工又少，很多工作開(kāi)展起來(lái)都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè)，發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門(mén)、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮他的作用，為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)，不能形同虛設(shè)。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，要在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯(cuò)誤，完善自己。走出校園，書(shū)本不能丟，課堂上學(xué)到的知識(shí)要不斷溫習(xí)，要通過(guò)實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí)，理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，更好的完成各項(xiàng)工作。

電廠防疫工作報(bào)告篇五

連日來(lái)，江蘇新海發(fā)電公司毫不放松抓實(shí)抓好防疫保電工作，堅(jiān)持做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，始終把職工生命安全和身體健康放在第一位，廣泛凝聚戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，多措并舉維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定局面。

結(jié)合全市疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)和企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化完善公司疫情防控工作方案，學(xué)習(xí)借鑒兄弟電廠防疫經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)調(diào)整工作安排，提高防疫工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。駐廠值守的黨委班子成員深入基層一線督導(dǎo)檢查防疫保電工作，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，幫助駐廠員工解決實(shí)際困難，確保發(fā)電供熱正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工生命健康安全。

積極協(xié)調(diào)政府職能部門(mén)，申請(qǐng)到27張_新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急物資及人員運(yùn)輸車輛通行證_，確保物資運(yùn)輸通道暢通。自3月5日以來(lái)，共采購(gòu)防護(hù)物資12個(gè)類別近3萬(wàn)件，公司煤炭庫(kù)存按現(xiàn)有運(yùn)行方式可滿足32天用量。

在集中備勤期間，發(fā)電部門(mén)制定專項(xiàng)培訓(xùn)方案，運(yùn)行人員采取_老帶新、新幫老_的學(xué)習(xí)方式，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能水平，保障#2機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。檢修部門(mén)克服疫情影響，合理調(diào)配人員，積極開(kāi)展設(shè)備整治工作，為公司103a修工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司紀(jì)委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展疫情防控再監(jiān)督再檢查工作。編制防疫再監(jiān)督工作清單，明確4個(gè)方面17項(xiàng)再監(jiān)督內(nèi)容，采用電話聯(lián)系、視頻檢查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式，每日分片開(kāi)展再監(jiān)督，將監(jiān)督觸角延伸到公司各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)檢查中暴露出的問(wèn)題，督促責(zé)任單位立行立改，健全完善管理措施，為公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

疫情發(fā)生以來(lái)，公司積極營(yíng)造防疫保電濃厚氛圍，深入做好宣傳報(bào)道工作，拍攝制作企業(yè)抗疫保電短視頻。先后挖掘了_抗疫夫妻_、后勤戰(zhàn)線_姐妹花_、_兩份入黨申請(qǐng)書(shū)背后的感動(dòng)_等先進(jìn)人物和事跡。在省_、連云港發(fā)布、連云港黨建云等平臺(tái)傳播戰(zhàn)疫故事，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，鼓舞提振職工士氣，增強(qiáng)公司抗疫保電的凝聚力和向心力。

公司工會(huì)切實(shí)做好職工人文關(guān)懷工作，組織開(kāi)展職工心理疏導(dǎo)，對(duì)疫情期間職工的思想動(dòng)態(tài)做到_心中有數(shù)_。各基層工會(huì)紛紛行動(dòng)起來(lái)，第一時(shí)間建立起駐廠、備勤、居家微信群，推送相關(guān)心理疏導(dǎo)方法文章，提供政府心理疏導(dǎo)熱線。及時(shí)了解職工需求，幫助解決駐廠人員生活困難和后顧之憂，安排專人與黃碼人員和集中隔離人員保持電話溝通。適時(shí)組織線上活動(dòng)，開(kāi)展_線上運(yùn)動(dòng)小視頻_、_同心戰(zhàn)疫、新電加油_錦句征集等活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大職工和家屬保持良好心態(tài)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，全力以赴戰(zhàn)疫情、保發(fā)電。

黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)。公司18名青年員工主動(dòng)請(qǐng)纓，積極加入到公司疫情防控志愿服務(wù)隊(duì)。防疫保電關(guān)鍵時(shí)刻，公司6名青年志愿者在疫情中堅(jiān)持_逆行_，在做好自我防護(hù)的前提下，克服小區(qū)眾多、路線復(fù)雜等困難，圓滿完成公司60余名駐廠職工生活必需品、常備藥品傳遞任務(wù)，展現(xiàn)了青年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

電廠防疫工作報(bào)告篇六

20xx年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡櫼荒陙?lái)的工作，電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問(wèn)題，通過(guò)不懈的艱辛努力，完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。在機(jī)組投運(yùn)后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理，提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo)，全年完成發(fā)電量1、038億度，上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20xx多萬(wàn)元。

我公司1×30mw發(fā)電機(jī)組為20xx年6月11日新投機(jī)組，因煤氣流量不足，且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大，加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小，不能滿出力運(yùn)行，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此，生產(chǎn)面針對(duì)以上情況開(kāi)展了以下工作。

（一）制定了設(shè)備治理規(guī)劃，解決了以下技術(shù)難題。

1、對(duì)冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理，對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造，解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問(wèn)題，使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。

2、針對(duì)高調(diào)門(mén)擺動(dòng)大問(wèn)題，對(duì)汽機(jī)油管路和ddv閥進(jìn)行了重新了更換，并對(duì)高調(diào)門(mén)進(jìn)行了檢查、處理，成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，大幅提升了機(jī)組的可靠性。

3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺(tái)配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試，成功送電，電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250kw，不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0、25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬(wàn)元，本年度可節(jié)約65萬(wàn)元。

4、對(duì)水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝，對(duì)其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理，提高了冷卻效果，大大的改進(jìn)了真空度，可平均提高負(fù)荷1mw。

5、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導(dǎo)致給水泵密封水中斷，經(jīng)過(guò)改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣?wèn)題，消除了設(shè)備安全隱患。

6、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線pt電度表計(jì)量不準(zhǔn)、110kv絕緣監(jiān)測(cè)電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開(kāi)關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷。

7、水源地水泵啟、停經(jīng)過(guò)技改，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作，降低了工作強(qiáng)度，并對(duì)水源地加裝了1臺(tái)備用泵，對(duì)原有的外露上水管道進(jìn)行了改造，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。

8、對(duì)汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè)，對(duì)恒溫裝置增加了冷卻水，實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測(cè)。

9、對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換，目前設(shè)備已投入運(yùn)行。

10、在上凍前，對(duì)全廠的保溫進(jìn)行整改，保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問(wèn)題，使排水得到再次利用，也避免了汽機(jī)啟、停時(shí)排水到處外流現(xiàn)象。

（二）完成了以下主要工作。

1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。

2、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng)，經(jīng)過(guò)技改，基本達(dá)到了輔助設(shè)備運(yùn)行可靠，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定的目的。

3、加強(qiáng)檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對(duì)部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來(lái)共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93、3%。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。

對(duì)電廠實(shí)行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。

5、強(qiáng)化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》，開(kāi)展了安全大檢查自查工作，自查了50多項(xiàng)不安全因素，針對(duì)這些不安全因素，制定了針對(duì)性防范措施并落實(shí)整改。

經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。

6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，利用學(xué)習(xí)班對(duì)員工開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和開(kāi)導(dǎo)，每月月底進(jìn)行考試，對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行處罰，有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

（一）安全管理。

我們始終把安全放在首位，機(jī)組現(xiàn)已通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，且全年來(lái)未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場(chǎng)存在著：

1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證。

2、設(shè)備設(shè)計(jì)和安裝遺留、新生的缺陷較多。

3、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長(zhǎng)時(shí)間后，會(huì)威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）設(shè)備管理。

在設(shè)備管理上，經(jīng)過(guò)部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求，還存在以下問(wèn)題：

1、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)和2臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小，應(yīng)技改擴(kuò)容。

2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才加裝，時(shí)間倉(cāng)促，設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。

3、脫硝系統(tǒng)還沒(méi)有安裝，達(dá)不到環(huán)保要求。

4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。

5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會(huì)灌水；脫硫回水溝沒(méi)有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。

（三）技術(shù)管理。

在技術(shù)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。

1、員工大部分為新進(jìn)人員，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定，部分事故僅僅停留在書(shū)本知識(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過(guò)硬。

2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵，對(duì)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。

3、檢修人員少，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh維護(hù)要求。

4、部分備品備件沒(méi)有采購(gòu)，若遇故障，在就近供貨商出將無(wú)法買到，直接影響機(jī)組及時(shí)恢復(fù)，應(yīng)聯(lián)系廠家采購(gòu)備用。

1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度，提高設(shè)備健康水平，使機(jī)組運(yùn)行更加安全可靠。

2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，理順責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

4、狠抓安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)制度，實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章和各種安全隱患。

總之，20xx年即將過(guò)去，我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，在新的一年里，我們?nèi)w員工一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期、滿出力運(yùn)行，公司利潤(rùn)扭虧為盈而努力工作，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。

電廠防疫工作報(bào)告篇七

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市畜牧局的關(guān)心、支持下，我鎮(zhèn)各職能部門(mén)互相協(xié)調(diào)、配合，在全鎮(zhèn)干部、群眾的積極參與下，圓滿完成了今年的動(dòng)物防疫工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫工作匯報(bào)。我鎮(zhèn)黨委、政府高度動(dòng)物防疫工作，根據(jù)市上有關(guān)文件精神，成立了分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各村主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，積極協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的動(dòng)物防疫工作。

二、精心組織，積極行動(dòng)。為搞好動(dòng)物防疫工作，由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，各職能部門(mén)、有關(guān)單位配合，組織防疫人員對(duì)全鎮(zhèn)的豬、牛、雞、鴨、狗等家畜、家禽進(jìn)行了免疫防治工作，在免疫過(guò)程中嚴(yán)格按照預(yù)防操作規(guī)程操作，保證了免疫質(zhì)量，達(dá)到了免疫效果，控制了疫病流行。

三、加強(qiáng)檢查。在春防、秋防、狂防、血防工作開(kāi)展，政府組織專門(mén)人員對(duì)各單位的工作進(jìn)行督查，確保工作保質(zhì)保量按時(shí)完成。

總之，通過(guò)全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力，使全鎮(zhèn)的動(dòng)物疫病防治工作得以順利圓滿的完成，全鎮(zhèn)無(wú)重大疫情發(fā)生。

縣是一個(gè)農(nóng)牧結(jié)合的人口大縣，轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗141個(gè)村，41多萬(wàn)人口，總面積6150平方公里，農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)比較發(fā)達(dá)，尤其是牛、羊、豬育肥、蛋禽養(yǎng)殖，活畜、禽蛋交易十分活躍，每年通過(guò)本縣調(diào)出的牲畜超過(guò)200萬(wàn)頭、家禽300萬(wàn)只、禽蛋3萬(wàn)余噸，20xx年畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11.5億，占大農(nóng)業(yè)的比重達(dá)43%，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民人均增收214.7元。作為伊犁河谷重要的活畜交易集散地之一，我縣高度重視動(dòng)物重大疫病防控工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極開(kāi)展整改，強(qiáng)化工作力度，動(dòng)物防檢工作取得明顯成效。

(一)堅(jiān)持防疫先行的方針，全面做好重大動(dòng)物疫病防控工作。

一是進(jìn)一步健全了重大疫病防控機(jī)制，調(diào)整充實(shí)了重大動(dòng)物疫病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了政府保免疫密度、畜牧部門(mén)保免疫質(zhì)量的防疫工作機(jī)制，按照縣、鄉(xiāng)、村、戶，局、站、防疫員等層次，層層簽定了防疫責(zé)任書(shū)，明確了責(zé)任義務(wù)，嚴(yán)格了動(dòng)物防疫工作責(zé)任追究制。同時(shí)，縣財(cái)政也加大了對(duì)動(dòng)物防疫工作的支持力度，將動(dòng)物防疫物資、畜禽免疫抗體檢測(cè)、產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費(fèi)及村級(jí)防疫員生活補(bǔ)助費(fèi)全部納入了縣財(cái)政預(yù)算，安排了87.8萬(wàn)元畜禽防疫預(yù)算經(jīng)費(fèi)。

二是狠抓強(qiáng)制免疫注苗工作。結(jié)合整改工作，開(kāi)展了牲畜補(bǔ)免工作，通過(guò)入戶排查，補(bǔ)免牲畜48950，補(bǔ)免雞34794只。同時(shí)，組織鄉(xiāng)村干部及防疫人員全面開(kāi)展了春季動(dòng)物防疫工作，由于目前正值產(chǎn)羔季節(jié)，且大部分孕畜處在妊娠后期，無(wú)法進(jìn)行免疫，影響了防疫進(jìn)度。截止目前，全縣牲畜免疫率達(dá)到91%，其中口蹄疫達(dá)到88%，豬瘟達(dá)到93%，豬藍(lán)耳病達(dá)到95%，禽流感免疫率97%。

三是積極開(kāi)展了畜禽免疫抗體監(jiān)測(cè)，用免疫效價(jià)評(píng)價(jià)防疫水平。今年我縣計(jì)劃完成養(yǎng)禽專業(yè)戶采樣15000份，大畜采樣20xx份，為此縣財(cái)政還專門(mén)安排了13萬(wàn)元畜禽免疫抗體檢測(cè)工作經(jīng)費(fèi)。4月份，已率先開(kāi)展了禽流感免疫抗體檢測(cè)，現(xiàn)已完成7個(gè)鄉(xiāng)、219戶養(yǎng)禽專業(yè)戶的檢測(cè)工作，對(duì)檢測(cè)不合格和零抗體戶將依法進(jìn)行強(qiáng)制免疫和處罰。

四是規(guī)范了疫苗保存、配送制度，確保了免疫質(zhì)量。今年又為每個(gè)鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站配置了冷藏、冷凍冰柜、冷藏包，提高了鄉(xiāng)站的疫苗保存條件。實(shí)行了強(qiáng)制免疫疫苗逐級(jí)供應(yīng)制度，由縣獸醫(yī)站統(tǒng)一配送，鄉(xiāng)獸醫(yī)站負(fù)責(zé)發(fā)放，常規(guī)疫苗由通過(guò)審核確定的30家個(gè)體家禽疫苗代理發(fā)放。

五是積極完成了疫病監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)任務(wù)，完成牛腦送檢7份，豬瘟、豬藍(lán)耳病送檢130份，禽流感送檢300對(duì)，新城疫送檢200對(duì)，小反芻獸疫送檢80份，a型口蹄疫送檢130份。同時(shí)，每月通過(guò)網(wǎng)絡(luò)定期向全國(guó)畜牧獸醫(yī)總站信息中心傳輸有關(guān)疫情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，截止目前，共報(bào)送信息4次，報(bào)疫情信息400余條。

(二)嚴(yán)防外疫傳入，認(rèn)真做好甲型h1n1流感防控工作。

縣生豬養(yǎng)殖戶多而分散，目前豬存欄7.72萬(wàn)頭，為做好甲型h1n1流感防控工作，保障人民群眾的生命安全，及時(shí)下發(fā)了防控文件及監(jiān)測(cè)措施，細(xì)化了防控工作職責(zé)，并對(duì)甲型h1n1流感防控工作做出了安排部署，組織人員深入鄉(xiāng)村指導(dǎo)養(yǎng)豬戶對(duì)圈舍內(nèi)外進(jìn)行了全面消毒，落實(shí)了豬場(chǎng)定期消毒制度和定期巡視制度，要求鄉(xiāng)站豬禽專干定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的豬場(chǎng)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫工作匯報(bào)》轉(zhuǎn)自結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展春季動(dòng)物防疫工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了生豬口蹄疫、藍(lán)耳病及其他常規(guī)免疫的接種工作，通過(guò)提高豬群免疫力和抗病能力，防止豬流感的發(fā)生。同時(shí)，嚴(yán)把入口關(guān)，對(duì)調(diào)入、調(diào)出的生豬進(jìn)行嚴(yán)格檢疫，嚴(yán)防疫病通過(guò)運(yùn)輸環(huán)節(jié)流入我縣境內(nèi)，目前尚未發(fā)現(xiàn)異常。

(三)繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)站改革，加強(qiáng)基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)。

一是從科學(xué)劃分職能入手，不斷深化基層獸醫(yī)站改革。我縣按照循序漸進(jìn)，分步實(shí)施的原則，對(duì)鄉(xiāng)站及技術(shù)員管理進(jìn)行了改革，實(shí)現(xiàn)了20個(gè)基層獸醫(yī)站三權(quán)歸縣，分步推行了風(fēng)險(xiǎn)工資責(zé)任制、三定三掛鉤和全員聘用上崗措施，建立起服務(wù)業(yè)績(jī)與技術(shù)職稱評(píng)聘掛鉤，與工資待遇掛鉤，與效益掛鉤的管理機(jī)制，技術(shù)員的工作積極性得到充分調(diào)動(dòng)，營(yíng)造了爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的工作氛圍;鼓勵(lì)鄉(xiāng)站創(chuàng)收，推行技術(shù)人員多勞多得的工作機(jī)制，解決了基層三站無(wú)錢(qián)辦事，技術(shù)員干好干壞都一樣等一系列問(wèn)題。為一步適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展要求，我縣從提高基層站監(jiān)督執(zhí)法和技術(shù)服務(wù)水平入手，積極探索和推進(jìn)基層站職能轉(zhuǎn)變，結(jié)合獸醫(yī)體制改革，基層站掛動(dòng)物防疫、檢疫站，設(shè)專職檢疫員，負(fù)責(zé)動(dòng)物執(zhí)法管理工作。

二是充實(shí)村級(jí)防疫員隊(duì)伍，加強(qiáng)基層防疫體系建設(shè)。根據(jù)自治區(qū)動(dòng)物防疫體系建設(shè)規(guī)劃的要求，我縣通過(guò)公開(kāi)招聘，擴(kuò)增了聘用防疫員和協(xié)防員，實(shí)行村級(jí)防疫員包村負(fù)責(zé)制，在每個(gè)行政村設(shè)立一處動(dòng)物防疫點(diǎn)，根據(jù)牲畜數(shù)量，配備1-2名常年防疫員和一名季節(jié)性協(xié)防員?，F(xiàn)全縣有防疫員363名，其中在編防疫員116名，聘用防疫員100名，協(xié)防員147人，縣財(cái)政每年撥付64.8萬(wàn)元用于村級(jí)防疫員生活補(bǔ)助費(fèi)，除縣財(cái)政每月補(bǔ)助400元外，鄉(xiāng)站從收入中根據(jù)防疫員的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力，酌情補(bǔ)助每月100元左右的生活費(fèi)，鼓勵(lì)聘用技術(shù)員不斷提高業(yè)務(wù)技能、拓寬服務(wù)、增加收入。

(四)以防檢整改工作為契機(jī)，不斷規(guī)范產(chǎn)地、交易運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督。

我縣針對(duì)防檢工作中存在的問(wèn)題和漏洞，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了防檢整改方案，積極開(kāi)展了全面整改工作。

一是成立了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)防檢整改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工和整改時(shí)限，實(shí)行了定期督導(dǎo)制，縣防檢督導(dǎo)組分片區(qū)對(duì)各鄉(xiāng)整改落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)和驗(yàn)收，對(duì)整改情況進(jìn)行了全縣通報(bào)。

二是加大了《動(dòng)物防疫法》宣傳教育力度，縣、鄉(xiāng)、村利用廣播、電視全文播放宣傳《動(dòng)物防疫法》，組織各鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、活畜、畜產(chǎn)品銷售市場(chǎng)從業(yè)人員開(kāi)展了宣傳培訓(xùn)，同時(shí)畜牧系統(tǒng)召開(kāi)了動(dòng)物防檢疫整改動(dòng)員大會(huì)，舉辦了檢疫員動(dòng)物標(biāo)識(shí)及可追溯體系培訓(xùn)，掀起了學(xué)習(xí)貫徹《動(dòng)物防疫法》教育活動(dòng)熱潮。共發(fā)放宣傳單20xx0份，宣傳教育人數(shù)達(dá)7萬(wàn)人次。

三是加強(qiáng)了產(chǎn)地檢疫工作力度，規(guī)范了出村、進(jìn)市嘗進(jìn)屠宰嘗出縣境等環(huán)節(jié)的檢疫、出證程序，實(shí)行了動(dòng)物產(chǎn)地檢疫票證目標(biāo)管理，規(guī)范了鄉(xiāng)級(jí)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn)，設(shè)立了20個(gè)鄉(xiāng)級(jí)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn)，公布了報(bào)檢電話、防檢員姓名、地址等，統(tǒng)一了檢疫程序，嚴(yán)格了動(dòng)物報(bào)檢制度和臨欄檢疫出證制度，產(chǎn)地檢疫率大大提高，截止目前全縣產(chǎn)地檢疫牛羊21.21萬(wàn)頭，生豬1.51萬(wàn)頭，家禽52.05萬(wàn)羽，檢出并處理病畜8頭，病禽13羽。

電廠防疫工作報(bào)告篇八

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)代社會(huì)對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來(lái)越高，對(duì)于即將畢業(yè)的我們而言，為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的.就業(yè)形勢(shì)，畢業(yè)后能夠盡快的融入社會(huì)，同時(shí)能夠?yàn)樽晕也饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我系開(kāi)展了頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)。此次來(lái)到陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司實(shí)習(xí)的過(guò)程中發(fā)生的點(diǎn)滴給我留下了深刻的印象，也讓我學(xué)到了許多知識(shí)，體會(huì)到很多，相信此次經(jīng)歷多我而言是一筆寶貴的財(cái)富。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最終一門(mén)課程，不知不覺(jué)我們的大學(xué)時(shí)光就要結(jié)束了，在這個(gè)時(shí)候，我們十分期望經(jīng)過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)自我掌握的知識(shí)的正確性。在這個(gè)時(shí)候，我來(lái)到陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司亞華熱電廠，在那里進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。我們這次定崗實(shí)習(xí)主要是對(duì)我們的專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化并且把理論和實(shí)踐緊密聯(lián)系。經(jīng)過(guò)本次實(shí)習(xí)掌握必須的實(shí)際操作。

（1）實(shí)習(xí)時(shí)間：

（2）實(shí)習(xí)地點(diǎn)：陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司亞華熱電廠。

（3）實(shí)習(xí)性質(zhì)：定崗實(shí)習(xí)。

陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司是神木縣十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)之一，隸屬于陜西省神府經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，公司正式成立于20xx年1月，注冊(cè)資金3800萬(wàn)元，陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司經(jīng)過(guò)多年的艱苦奮斗，產(chǎn)業(yè)已覆蓋電力，建筑，房地產(chǎn)，酒店服務(wù)，煤炭等行業(yè)。陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司本著“為股東創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造事業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造禮貌”的辦企宗旨，本著“以誠(chéng)待人，以信取人，以德服人”的企業(yè)文化理念，廣聚人才，著力打造“亞華”的品牌，不斷整章建制，初步構(gòu)成現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，正大踏步向陜西優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)行列邁進(jìn)。

實(shí)習(xí)期間我是在亞華熱電生技部電器檢修班主要從事廠里電器的檢修和維護(hù)工作。電器檢修班共8名成員，其中專業(yè)技術(shù)員1名，主修4名，副修3名。

（1）初步培訓(xùn)。

實(shí)習(xí)前期單位領(lǐng)導(dǎo)們給我們實(shí)習(xí)新員工做了詳細(xì)的介紹和安全方面的事項(xiàng)，并且參加了為期一周的軍訓(xùn)，之后技術(shù)員帶我們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)我們進(jìn)行了專業(yè)技能考核考試。學(xué)習(xí)了單位安全規(guī)程以及各部門(mén)員工的職責(zé)。

（2）部門(mén)學(xué)習(xí)。

在實(shí)習(xí)期間，我被分到了電器檢修班實(shí)習(xí)，我覺(jué)得自我太渺小，掌握的知識(shí)也比較少。技術(shù)員和師傅問(wèn)我很多設(shè)備的工作原理和運(yùn)行方式的時(shí)候我才真正的意識(shí)到自我學(xué)到的東西實(shí)在太少。其中技術(shù)員王師傅給我做培訓(xùn)工作，他教我了很多知識(shí)，學(xué)習(xí)到了怎樣樣去檢查和處理簡(jiǎn)單的電路故障和電器線路故障。其中有：熱電廠發(fā)電的原理，鍋爐運(yùn)行，汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、永磁機(jī)、勵(lì)磁機(jī)的工作原理，電動(dòng)機(jī)軸承損壞的確定，還有怎樣樣去經(jīng)過(guò)溫度、氣味、震動(dòng)以及聲音去確定事故故障。了解故障，試用待修電器，分析原因，歸納故障的大致部位或范圍，還有故障的查找，故障的排除還原調(diào)試等等。對(duì)于我們?cè)诖髮W(xué)剛畢業(yè)的人立刻議要進(jìn)入工作狀態(tài)時(shí)不太可能的，首先電器設(shè)備性能不了解；其次，專業(yè)知識(shí)一般來(lái)說(shuō)不是很扎實(shí)并且缺乏實(shí)際工作本事，所以這次培訓(xùn)讓使我終身受用。

（3）實(shí)際操作。

在后面的實(shí)習(xí)階段，經(jīng)過(guò)我的申請(qǐng)，班組同意讓我進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性的檢修工作。起初是跟著師傅們從最簡(jiǎn)單的照明工作開(kāi)始，之后跟著師傅們學(xué)著確定各個(gè)泵體的故障，其中有：高壓射水泵，循環(huán)泵，凝結(jié)泵等。我自我也處理了一個(gè)凝結(jié)泵的軸承檢查以及更換。在之后的工作中，我利用空余時(shí)間也跟王技術(shù)員學(xué)習(xí)了設(shè)備保護(hù)和繼電保護(hù)知識(shí)，讓我受益匪淺。

電廠防疫工作報(bào)告篇九

新冠疫情的爆發(fā)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來(lái)了巨大的沖擊，各個(gè)行業(yè)都受到了嚴(yán)重影響。作為能源供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)之一，電力行業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這場(chǎng)疫情中，電廠作為重要的能源供給單位，在防疫工作中肩負(fù)著巨大的責(zé)任。在與疫情的斗爭(zhēng)中，電廠總結(jié)了許多有益的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)電廠自身的安全防控意義重大，也對(duì)其他行業(yè)的防疫工作具有借鑒意義。

首先，電廠加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提高了防疫意識(shí)。疫情的爆發(fā)對(duì)許多人來(lái)說(shuō)是突如其來(lái)的，大部分人對(duì)病毒的了解有限。為了提高員工的防疫意識(shí)和能力，電廠進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)，包括病毒的傳播途徑、防護(hù)措施和病癥識(shí)別等方面的知識(shí)。員工通過(guò)培訓(xùn)不僅學(xué)會(huì)了正確佩戴口罩、勤洗手等基本防護(hù)措施，還學(xué)會(huì)了如何識(shí)別可能的病癥，增強(qiáng)了對(duì)自身與他人健康的責(zé)任心和使命感。

其次，電廠加強(qiáng)了工作場(chǎng)所的防疫措施。疫情暴發(fā)后，電廠迅速加強(qiáng)了工作場(chǎng)所的清潔與消毒工作，特別是對(duì)員工較為頻繁接觸的設(shè)備、開(kāi)關(guān)和工作臺(tái)等位置進(jìn)行了加強(qiáng)清潔，并配備了充足的洗手液、消毒液等防疫物資。此外，電廠還加強(qiáng)了員工間的空間隔離，通過(guò)調(diào)整工作崗位和人員編排等方式，營(yíng)造了相對(duì)安全的工作環(huán)境，盡可能減少員工之間的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。

再次，電廠加強(qiáng)了外來(lái)人員的管控。電廠為了保證安全生產(chǎn)的需要，時(shí)常需要外來(lái)人員進(jìn)入。為了防止病毒通過(guò)外來(lái)人員進(jìn)入電廠，電廠采取了嚴(yán)格的管控措施。外來(lái)人員入廠前需進(jìn)行體溫檢測(cè)，并填寫(xiě)健康申報(bào)表，確保身體健康，同時(shí)電廠也加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的健康教育和防護(hù)措施的指導(dǎo)，提醒他們每日自行監(jiān)測(cè)體溫并佩戴口罩。

最后，電廠加強(qiáng)了與外部單位的協(xié)作與溝通。在疫情期間，電廠積極與相關(guān)部門(mén)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，并及時(shí)了解最新的防疫政策和處置措施。與此同時(shí)，電廠也加強(qiáng)了與供應(yīng)商和客戶的溝通，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，并爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持與幫助。

總之，電廠在這次疫情中經(jīng)歷了巨大的考驗(yàn)，但也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、加強(qiáng)工作場(chǎng)所的防疫措施、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管控以及與外部單位的協(xié)作與溝通，電廠有效地保障了疫情期間的安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)電廠自身具有積極意義，也對(duì)其他行業(yè)在疫情期間的防控工作具有參考價(jià)值。值得注意的是，盡管疫情暫時(shí)受到了控制，但仍需警惕疫情的反復(fù)。電廠仍然需要繼續(xù)保持高度警惕，做好防疫工作，確保安全穩(wěn)定地供電。同時(shí)，其他行業(yè)也可以借鑒電廠的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身的防疫工作，共同戰(zhàn)勝疫情。

電廠防疫工作報(bào)告篇十

隨著新冠疫情的全球爆發(fā)，各行各業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為能源行業(yè)的重要組成部分，電廠更是承載著社會(huì)生產(chǎn)運(yùn)行的重任。面對(duì)疫情的沖擊，電廠也在積極采取一系列措施，加強(qiáng)防疫工作，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在這個(gè)過(guò)程中，電廠也獲得了一些重要的“心得體會(huì)”。

首先，在電廠防疫期間，我們深刻認(rèn)識(shí)到了疫情防控的緊迫性與嚴(yán)肅性。疫情的蔓延速度之快，傳染性之強(qiáng)是我們前所未見(jiàn)的。作為電廠員工，每個(gè)人都要時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格要求自己遵守防疫措施，不隨意聚集，不擅自外出，不參加不必要的集會(huì)。只有每個(gè)人都做到這些，才能有效遏制疫情的蔓延，確保電廠的正常運(yùn)行。

其次，電廠在防疫期間加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和宣傳。電廠領(lǐng)導(dǎo)積極組織開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)宣傳欄、廣播、網(wǎng)絡(luò)等渠道，向員工傳達(dá)各類防疫知識(shí)和政策法規(guī)，提高員工對(duì)疫情的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，電廠還特別強(qiáng)調(diào)員工的自我防護(hù)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，提醒員工勤洗手，戴口罩，不揉眼、捏鼻子，減少與人近距離接觸等。這些培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，有效提高了員工的防疫意識(shí)和自我保護(hù)能力。

第三，電廠在防疫期間，采取了一系列有效的人員管控措施。為了避免人員聚集，電廠實(shí)行了彈性工作制，將工作時(shí)間錯(cuò)開(kāi)，減少員工之間的接觸。同時(shí)，電廠也采取了體溫檢測(cè)、健康證明等措施，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出的權(quán)限。對(duì)于有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工，電廠及時(shí)組織檢測(cè)和隔離，并積極配合相關(guān)部門(mén)的工作。這些措施不僅有效遏制了疫情的蔓延，也為電廠的正常運(yùn)行提供了保障。

第四，電廠還加大了對(duì)設(shè)備和場(chǎng)所的消毒和清潔力度。電廠是一個(gè)復(fù)雜的工業(yè)環(huán)境，各類設(shè)備、管道等需要定期維護(hù)和清潔。在疫情期間，電廠增加了消毒頻次，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面、徹底的消毒清潔，確保工作環(huán)境的安全衛(wèi)生。同時(shí)，對(duì)員工密集區(qū)域，如休息室、食堂等場(chǎng)所，也進(jìn)行了定期的消毒和通風(fēng)，最大程度地減少病毒的傳播風(fēng)險(xiǎn)。

最后，電廠還積極與政府和社區(qū)合作，共同抗擊疫情。作為一家大型企業(yè)，電廠及時(shí)響應(yīng)政府的號(hào)召，積極參與疫情防控工作。捐款捐物、向社區(qū)提供必要的防疫物資，為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。與此同時(shí)，電廠還加強(qiáng)了對(duì)外部人員的管控，嚴(yán)格控制外來(lái)訪客的流動(dòng)，減少疫情輸入的風(fēng)險(xiǎn)。這種與政府和社區(qū)的密切合作，為電廠提供了更加強(qiáng)大的動(dòng)力和資源，也是電廠保障電力供應(yīng)的重要保障。

總之，電廠在防疫期間收獲了許多重要的“心得體會(huì)”。疫情對(duì)電廠來(lái)說(shuō)是一次重大的考驗(yàn)，但也是一次寶貴的機(jī)遇。通過(guò)迅速行動(dòng)，加強(qiáng)防疫工作，電廠保障了電力供應(yīng)的穩(wěn)定運(yùn)行，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。希望疫情能夠盡早得到控制，電廠也將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)防疫能力，為未來(lái)更好地應(yīng)對(duì)類似危機(jī)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

電廠防疫工作報(bào)告篇十一

電廠目標(biāo)管理責(zé)任狀。

為進(jìn)一步加強(qiáng)電廠管理，增強(qiáng)工作責(zé)任，提高工作效率，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究站務(wù)會(huì)與電廠簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、責(zé)任范圍。

電廠、大壩設(shè)施設(shè)備安裝、改造、維修工作，站區(qū)線路安裝及大型設(shè)備安裝和維修的配合工作，防汛保安及其對(duì)外防汛抗旱設(shè)備的維修等支農(nóng)工作，本站公益活動(dòng)的協(xié)調(diào)配合工作。

二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：全年完成發(fā)電量3600萬(wàn)度。

2、按設(shè)備安全運(yùn)行規(guī)程和管理要求，必須搞好設(shè)備年度維修、試驗(yàn)及平時(shí)的`檢修工作任務(wù)，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

3、科學(xué)調(diào)度，確保機(jī)組最佳出力，力爭(zhēng)多發(fā)多供。

4、按站規(guī)定抓好電廠設(shè)備、儀表儀器、公用工具、器材物資采購(gòu)和管理，完善手續(xù)，嚴(yán)格要求，杜絕浪費(fèi)。

5、抓好全廠人員的技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)、教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行理論知識(shí)與實(shí)際操作技能相結(jié)合的考試考核措施，保證全年進(jìn)行四次安規(guī)、技術(shù)培訓(xùn)和考試，舉行一次反事故演習(xí)，要有記錄。

6、抓好全廠責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、場(chǎng)地衛(wèi)生工作，加強(qiáng)全廠職工的職業(yè)道德和文明衛(wèi)生教育，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生考核措施，注重電廠文明形象。

7、抓好防汛保安及值班工作、抗洪搶險(xiǎn)工作，抓好“四防”工作，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

8、積極配合工會(huì)抓好計(jì)劃生育工作的落實(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃生育的宣傳教育，堅(jiān)決杜絕違法生育的人和事。

三、工作職責(zé)要求。

1、根據(jù)站里下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)，按豐枯季節(jié)分月下達(dá)到班值，并對(duì)各值完成的發(fā)電指標(biāo)情況作為當(dāng)月和年度獎(jiǎng)金考核依據(jù)。

2、制訂、完善安全生產(chǎn)制度和考核措施，責(zé)任必須明確到班值、到人、到位，考核工作要及時(shí)、嚴(yán)格，安全月、日檢查要有計(jì)劃和記錄，對(duì)發(fā)生的安全事故及造成的經(jīng)濟(jì)損失要及時(shí)查處，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理，明確主、輔設(shè)備責(zé)任到人、管理到位，確保主、輔設(shè)備完好率分別達(dá)到100%、95%，泄漏率保證在5%以下。檢查、維修有月計(jì)劃和日記錄，對(duì)設(shè)備事故要及時(shí)分清客觀、主觀原因，及時(shí)處理到位，1000元以上的經(jīng)濟(jì)損失和重大事故要及時(shí)上報(bào)。

4、抓好大壩水位科學(xué)調(diào)度及防汛保安工作，嚴(yán)格掌握水情變化和發(fā)電出力變化情況，按照本站規(guī)定加強(qiáng)與調(diào)度室聯(lián)系搞好調(diào)度配合工作，確保最佳機(jī)組運(yùn)行水頭，如工作失職造成不良影響，正副值長(zhǎng)及有關(guān)責(zé)任運(yùn)行人員各罰款100元。

5、及時(shí)打撈浮柴，減少水頭損失。如不及時(shí)打撈浮柴人為造成固定攔污柵落差：四臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過(guò)35cm，三臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過(guò)25cm，二臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過(guò)15cm，一臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過(guò)10cm，對(duì)廠長(zhǎng)、分管廠長(zhǎng)及綜合班負(fù)責(zé)人員每人每次罰款100元。

6、安規(guī)、技術(shù)培訓(xùn)、考試考核，每年各不少于二次，崗位實(shí)際技能考核不少于一次，每次要有記錄,考核要嚴(yán)格。每少一次，廠長(zhǎng)和分管副廠長(zhǎng)每人每次罰款100元。

7、根據(jù)站里下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修工作，廠部必須按月落實(shí)到班組，保質(zhì)保量按時(shí)完成。

8、嚴(yán)格把好器材物資的采購(gòu)和使用關(guān)，嚴(yán)禁浪費(fèi)，杜絕流失。違者按站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

9、電廠廠房為禁煙區(qū)，凡發(fā)現(xiàn)抽煙者每次罰款100元。如發(fā)現(xiàn)值班場(chǎng)地?zé)煹倩蚣埿?，?dāng)班值每人每次罰款20元。

10、大壩閘門(mén)背水面每月必須清掃1~2次，保持清潔,否則罰款100元。

11、電廠加班費(fèi)用全年1萬(wàn)元包干，但必須加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)組織搶修工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)，并嚴(yán)格控制加班人數(shù)和次數(shù)。加班費(fèi)用超標(biāo)部分從電廠電度獎(jiǎng)金中扣除。

站長(zhǎng)簽字：

廠長(zhǎng)簽字：

電廠防疫工作報(bào)告篇十二

在全國(guó)上下紛紛開(kāi)展學(xué)習(xí)工作報(bào)告高潮的時(shí)候，州煙草也成功召開(kāi)了全州煙草系統(tǒng)工作會(huì)議，會(huì)上局長(zhǎng)代表分局(公司)黨組做了題為《著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展》的報(bào)告，州政府副州長(zhǎng)還親臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)工作。作為一名煙草人員，在州局學(xué)習(xí)報(bào)告后，又參加了縣局組織的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過(guò)全州煙草工作會(huì)議材料的學(xué)習(xí)，我重點(diǎn)針對(duì)工作報(bào)告談一下自己的體會(huì)：

局長(zhǎng)的工作報(bào)告共分為三個(gè)部分，一是的工作回顧，，州分局(公司)在區(qū)局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，緊緊圍繞國(guó)家局“三項(xiàng)建設(shè)”和區(qū)局(公司)“十六字”總體工作思路，以“六大轉(zhuǎn)換”推進(jìn)“三高”建設(shè)，明確提出了年“效率建設(shè)年”的總體工作思路，即通過(guò)“五強(qiáng)化、五突破、五著力、五創(chuàng)新”，進(jìn)一步完善“十大體系”，建設(shè)“三項(xiàng)文化”，促進(jìn)“誠(chéng)文化、效文化、贏文化”三化合一，落實(shí)“三高”目標(biāo)，打造“規(guī)范型、效率型、活力型”的州煙草，努力完成“三高”和“卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”的目標(biāo)。全年卷煙銷量穩(wěn)中有升，經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)增長(zhǎng)。第二部分是當(dāng)前面臨的形勢(shì)，目前煙草行業(yè)面臨著“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”四個(gè)方面的挑戰(zhàn)，可以說(shuō)，形勢(shì)嚴(yán)峻，我們要有緊迫感，同時(shí)要有信心，才能在做好自己的工作。第三部分是今年的主要工作任務(wù)：20為州煙草“能力建設(shè)年”，總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全國(guó)和全區(qū)煙草工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，努力完成“三高”和“卷煙上水平”的目標(biāo)。

在總結(jié)貫徹區(qū)局提出的“提升六個(gè)水平”的基礎(chǔ)上，州煙草提煉出了“著力上水平”即：“精準(zhǔn)營(yíng)銷上水平、管理機(jī)制上水平、隊(duì)伍建設(shè)上水平、企業(yè)文化上水平、創(chuàng)新能力上水平、科學(xué)發(fā)展上水平”。分別從營(yíng)銷、行業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新能力、科學(xué)發(fā)展六個(gè)方面深化了區(qū)局提出了“提升六個(gè)水平”的總體思想，并提出了州煙草今年為“能力建設(shè)年”，做為一名專賣稽查人員在學(xué)習(xí)局長(zhǎng)的工作報(bào)告后，倍受鼓舞，下面談一下自己今后的具體做法。

結(jié)合稽查員崗位，要做好以下幾方面的工作：一是做好市場(chǎng)的檢查工作，按照縣局制定的市場(chǎng)檢查流程和市場(chǎng)整頓實(shí)施方案的總體要求，嚴(yán)格履行專賣人員的職責(zé)，以凈化卷煙市場(chǎng)秩序，打擊違法售煙行為為己任，確保卷煙市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)，為卷煙銷售保駕護(hù)航。堅(jiān)持做到每次檢查仔細(xì)認(rèn)真，學(xué)習(xí)其他同志好的檢查經(jīng)驗(yàn)，逐步改掉自己不好的習(xí)慣。二是做好專賣內(nèi)勤工作，從年初就要逐步規(guī)范好專賣基礎(chǔ)檔案，按照專賣科下發(fā)的統(tǒng)一表格，制作專賣基礎(chǔ)檔案，并按照檔案歸檔的標(biāo)準(zhǔn)，做好檔案目錄編號(hào)。三是嚴(yán)格辦案程序，做好案卷的制作和完善工作，包括行政許可卷宗的完善工作，加強(qiáng)對(duì)行政案卷和處罰案卷的學(xué)習(xí)，提高制作能力，避免細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤，提高案卷程序的合法性。四是堅(jiān)持做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作，按照縣局內(nèi)管工作的流程和要求，按時(shí)開(kāi)展內(nèi)管的調(diào)查和總結(jié)工作，保證縣局內(nèi)管工作的有序開(kāi)展。五是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作，包括愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、綜合治理、平安企業(yè)鞏固，以及行政執(zhí)法工作等縣委縣政府安排的具體工作任務(wù)。六是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好培訓(xùn)工作，作為一名內(nèi)訓(xùn)師，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己崗位的職責(zé)，并有義務(wù)培訓(xùn)更多的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力精的工作人員，以保證縣局工作的高效完成。同時(shí)今年也是精河縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣局(營(yíng)銷部)的關(guān)鍵年，作為我來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)取做好專賣稽查工作，在段局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與全體人員共同努力，爭(zhēng)取創(chuàng)建優(yōu)秀優(yōu)秀縣局(營(yíng)銷部)成功。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)州煙草各項(xiàng)工作報(bào)告，使我們思路更加清晰、目標(biāo)更加明確。我們也始終相信，緊緊圍繞在以局長(zhǎng)為中心的州分局黨組周圍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)新疆煙草的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，為全面推進(jìn)州煙草“三高”目標(biāo)建設(shè)邁出更高的步伐。

電廠防疫工作報(bào)告篇十三

隨著新冠疫情的全球蔓延，各行各業(yè)都紛紛采取了相關(guān)防疫措施，以保護(hù)員工的健康和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一個(gè)對(duì)國(guó)家能源安全至關(guān)重要的行業(yè)，電廠不僅需要確保疫情期間的安全生產(chǎn)，還需要做好員工防疫工作。在這個(gè)特殊的時(shí)期，我們電廠積極采取措施，取得了一些防疫心得和體會(huì)。

首先，電廠加強(qiáng)了員工健康監(jiān)測(cè)。為了保證員工的健康，我們?cè)谌雸?chǎng)前對(duì)所有進(jìn)廠員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，并要求佩戴口罩。員工之間也要保持一定的距離，避免近距離接觸。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與相關(guān)的健康問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)報(bào)告身體不適的情況。這樣的舉措有效地篩查出患者或有潛在傳染性的員工，保障了電廠內(nèi)的健康環(huán)境。

其次，電廠提高了員工的防護(hù)意識(shí)。在面對(duì)疫情時(shí)，知識(shí)就是力量。我們組織了防疫培訓(xùn)，向員工普及了病毒的相關(guān)知識(shí)，包括傳播途徑、預(yù)防方法等。我們還張貼了大量的宣傳海報(bào)，提醒員工勤洗手、正確佩戴口罩、避免前往人群密集場(chǎng)所等。通過(guò)提高員工的防護(hù)意識(shí)，減少了感染風(fēng)險(xiǎn)，并且員工也更加清楚自己應(yīng)該如何保護(hù)好自己。

第三，電廠實(shí)施了嚴(yán)格的消毒措施。電廠是一個(gè)人員密集的場(chǎng)所，各種設(shè)備設(shè)施也經(jīng)常被多人接觸。為了防止病毒的傳播，我們?cè)黾恿讼绢l次，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行定期消毒。消毒液、洗手液的供應(yīng)量也有所增加，以保證員工隨時(shí)能夠進(jìn)行個(gè)人防護(hù)。此外，我們還加大了對(duì)空調(diào)系統(tǒng)、辦公桌椅等物品的清潔工作。通過(guò)這些措施，電廠內(nèi)的病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)得到有效地降低。

第四，電廠增加了員工線上培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。由于疫情的影響，許多面對(duì)面的培訓(xùn)活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。為了確保員工的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們采取了線上培訓(xùn)的方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)組織了一系列的培訓(xùn)課程。這樣不僅充分利用了員工在家休息時(shí)間，也提高了員工的學(xué)習(xí)效果。員工們紛紛表示，通過(guò)線上培訓(xùn)，不僅提升了自己的專業(yè)能力，也更好地適應(yīng)了新常態(tài)下的工作。

最后，電廠加強(qiáng)了員工之間的溝通和交流。在疫情期間，人們的身心健康都受到了很大的壓力。我們電廠注重員工心理健康的關(guān)懷，通過(guò)各種方式與員工保持溝通，了解他們的需求和困難。我們還舉辦了一些員工交流活動(dòng)，讓員工們互相支持，共同度過(guò)這段特殊時(shí)期。在大家的共同努力下，員工的士氣很高，電廠的防疫工作也取得了良好的效果。

總之，電廠在疫情期間采取了一系列的防疫措施，確保了員工的健康和安全。通過(guò)加強(qiáng)員工健康監(jiān)測(cè)、提高防護(hù)意識(shí)、實(shí)施嚴(yán)格的消毒措施、推行線上培訓(xùn)和加強(qiáng)員工溝通，電廠有效地控制了疫情的傳播，保持了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。盡管疫情依然在全球蔓延，但我們有信心在未來(lái)的工作中繼續(xù)做好防疫工作，為國(guó)家的能源安全做出更大的貢獻(xiàn)。

電廠防疫工作報(bào)告篇十四

20xx年，在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下，三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門(mén)的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全廠員工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成。

在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施；特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái)，應(yīng)急照明燈10余盞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭（舊廠）配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，“#1、#2爐油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè)，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)隱患整改。

20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下，三聯(lián)熱電廠對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制，以確保電廠的整體效益。

在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用，大大提高了工作效率；完成了班長(zhǎng)及以上崗位聘任及競(jìng)崗工作，打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。

20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn)，按照集團(tuán)公司的要求，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)人員的職責(zé)，實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。

一年來(lái)，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度；充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成績(jī)。新的一年即將到來(lái)，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團(tuán)結(jié)一心，就一定能爭(zhēng)取效益。

電廠防疫工作報(bào)告篇十五

20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于xx廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢(shì)。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對(duì)專業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。

2、進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

3、緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二，三個(gè)班組達(dá)到四，實(shí)現(xiàn)了消滅一，出現(xiàn)四的`年初目標(biāo)。

4、全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。

5、按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次，查出問(wèn)題516條。

6、強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。

7、加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。

8、加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。

1、職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。

2、外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，xx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。

3、個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題，造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位。現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開(kāi)始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。

4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管，沒(méi)有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。

電廠防疫工作報(bào)告篇十六

1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。

2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。

主要成績(jī)。

在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過(guò)近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來(lái)豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。

1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬頭，銷售收入已達(dá)多萬(wàn)元，目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬頭(其中能繁母豬頭、公豬x頭、仔豬、肉豬頭)，估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬頭以上，生豬出欄超過(guò)項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下，尚可取得近xx萬(wàn)元的生產(chǎn)利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問(wèn)題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。

3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問(wèn)題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開(kāi)展“三沼”綜合利用，對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。

電廠防疫工作報(bào)告篇十七

安全保衛(wèi)工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強(qiáng)安全管理，制定安全措施，開(kāi)展安全活動(dòng)，消除安全隱患，20xx年安全工作成效顯著，截止x月x日全年安全運(yùn)行無(wú)事故，累計(jì)安全運(yùn)行x天，保持了建站后安全記錄無(wú)中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量x萬(wàn)度，超過(guò)局下生產(chǎn)計(jì)劃x萬(wàn)度的x，全年總收入x萬(wàn)元，上交稅金x萬(wàn)元，超過(guò)去年x萬(wàn)元，上交局管理費(fèi)x萬(wàn)元。20xx年的安全管理工作畫(huà)上圓滿了句號(hào)，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

職安全員，實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，實(shí)行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹(shù)立安全意識(shí)，加強(qiáng)考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。

對(duì)安全工作我們逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，今年年初下達(dá)了“關(guān)于20xx年度安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”，將整個(gè)安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位，計(jì)劃的重點(diǎn)是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對(duì)電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點(diǎn)確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金x多萬(wàn)元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：

1、完成了x機(jī)組和x機(jī)組的大修；

2、完成了x主變吊芯；

3、x機(jī)勵(lì)磁屏進(jìn)行了更換；

4、維修了一臺(tái)勵(lì)磁變壓器；

5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵(lì)磁屏改造；

6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝；

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；

8、對(duì)1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污；

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；

10、完成了高壓氣機(jī)動(dòng)力柜的改造；

11、電廠低壓氣機(jī)更新；

12、對(duì)攔污柵進(jìn)行了重新加固；

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；

14、對(duì)蓄電池進(jìn)行了改造；

15、對(duì)過(guò)期的滅火器進(jìn)行了換藥；

16、對(duì)船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。

這些安全計(jì)劃的實(shí)施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責(zé)任重于泰山，站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”，對(duì)電廠各部位進(jìn)行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對(duì)不到位之處限期整改，及時(shí)制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長(zhǎng)實(shí)行365天行政值班，對(duì)安全工作常抓不懈，對(duì)全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，安全落實(shí)。完善電廠所有設(shè)備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。

為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，設(shè)立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，突擊隊(duì)進(jìn)行了二天防汛搶險(xiǎn)工作演練。同時(shí)各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時(shí)防汛值班不離人，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫(kù)容，嚴(yán)格控制水位，做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作，并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會(huì)，擠出資金解決庫(kù)區(qū)遺留問(wèn)題，盡量減少庫(kù)區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。

為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。關(guān)愛(ài)生命”的安全活動(dòng)月主題召開(kāi)了專題會(huì)議，刊出專題安全黑板報(bào)，進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開(kāi)展了一次反事故措施演練，做到實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。

用制度規(guī)范人，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ)，也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核，組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無(wú)法徹底對(duì)工程進(jìn)行維修，無(wú)法消除隱患，因此，我站只有加強(qiáng)對(duì)水工建筑物的觀測(cè)，密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測(cè)量，及時(shí)將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。特別在汛期，做到天天觀測(cè)，時(shí)時(shí)注意，合理安排橋壩開(kāi)閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請(qǐng)來(lái)衡山水文站技術(shù)人員對(duì)大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測(cè)繪，將觀測(cè)結(jié)果匯總，向各上級(jí)職能部門(mén)匯報(bào)。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門(mén)的運(yùn)行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對(duì)安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面（x號(hào)文件已詳細(xì)匯報(bào)），使我們對(duì)安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏。

電廠防疫工作報(bào)告篇十八

西北坡改革整頓工作報(bào)告對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)形勢(shì)分析清晰明了，充分結(jié)合本企業(yè)存在的問(wèn)題，從根本上探究原因，說(shuō)明了改革整頓的必要性、緊迫性；面對(duì)危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標(biāo)及具體的實(shí)施辦法。

一切問(wèn)題歸根結(jié)底是人的問(wèn)題，主要是領(lǐng)導(dǎo)層次的問(wèn)題，什么樣的將帶什么樣的兵，什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’，講起來(lái)容易做起來(lái)難，面對(duì)于重大觸及切身利益的問(wèn)題，當(dāng)兵的可以勉強(qiáng)從容的接受，因其無(wú)非是多付出些體力和精力而已，卻極有可能換得更好一些的收入回報(bào)，他們的欲望不大；而領(lǐng)導(dǎo)層則不然，由于個(gè)人能力、個(gè)人資歷、個(gè)人欲望、小團(tuán)體勢(shì)力及說(shuō)不清道不明的隱晦之由等，往往成為改革中最大的阻力，歷史上任何的改革皆是如此！這就要求企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下壯士斷腕之決心、堅(jiān)定頑強(qiáng)、拿出非常人的勇氣來(lái)，斌公行事，揚(yáng)正氣抑邪氣；理順管控層次，找準(zhǔn)管控辦法，嚴(yán)格以理服人，以法度辦事，執(zhí)法不誅心。誅心實(shí)為人治，收效快定埋下禍根，對(duì)法治危害最大。

公司高層西北坡之行主旨，概而言之就是從公司存在的問(wèn)題入手，定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、治頑疾、抓機(jī)遇、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以理順我們的眼下工作，以實(shí)現(xiàn)我們的中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)，可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合《個(gè)人作風(fēng)整頓30條》，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，從思想上剖析自己，梳理經(jīng)年形成的陋習(xí)，有則改之無(wú)則加勉，照照鏡子洗洗澡，以求輕裝上陣，為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。

作為一名來(lái)公司不久的員工，尚不及對(duì)公司有較周全的深解，僅結(jié)合所了解的項(xiàng)目環(huán)境及運(yùn)作狀況，對(duì)自己進(jìn)行深刻反思，知無(wú)不言言無(wú)不盡，本著懲前毖后治病救人之心態(tài)，不求有功，但求能撥開(kāi)薄霧對(duì)項(xiàng)目、對(duì)公司有些許裨益。

東營(yíng)奧體公園項(xiàng)目，以園林綠化為主，其他專業(yè)配套為輔，分項(xiàng)分部瑣碎繁雜，時(shí)間緊迫，反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多，工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時(shí)機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃，如何把握各專業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目管控層提出很高的要求，弄得好項(xiàng)目很好做；否則，各方攪在一起再加上氣候條件的限制，一個(gè)本來(lái)很普通的項(xiàng)目也會(huì)被人為的弄得困難重重，總包分包成本都將大大增加，企業(yè)外部形象受損。2012年底組建至今近一年，項(xiàng)目管理層中途變更，管理思路的持續(xù)性受到影響，項(xiàng)目總體部署欠缺，綱不舉目何以張？加之專業(yè)間、總分包間大局意識(shí)差，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)均衡性受限，階段性停滯時(shí)有發(fā)生，尤其是在此情況下，推諉扯皮萎靡之風(fēng)更是項(xiàng)目管理的忌諱。

團(tuán)結(jié)是取得勝利的保障，團(tuán)結(jié)了執(zhí)行力自然就有了，執(zhí)行力有了領(lǐng)導(dǎo)力自然就體現(xiàn)了；團(tuán)結(jié)了溝通更有效，各方就能夠相互信任相互補(bǔ)缺，即使偶爾的不理解也能得到諒解，而不是遭悶棍。

一個(gè)項(xiàng)目一定要揚(yáng)正氣，正氣不揚(yáng)則邪氣日長(zhǎng)。我們這些臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀者有之，拙劣者不乏，大部分是普通人。揚(yáng)正氣則普通人趨于優(yōu)，邪氣長(zhǎng)則普通人趨于劣。

沒(méi)有嚴(yán)格的'組織紀(jì)律的隊(duì)伍，只能稱之為一群人，是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，是良好戰(zhàn)斗力的前提；謙虛謹(jǐn)慎嚴(yán)肅活潑，良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長(zhǎng)期野外作業(yè)的環(huán)境下，人的主觀能力往往在關(guān)鍵時(shí)刻起決定作用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應(yīng)自覺(jué)遵守紀(jì)律，加強(qiáng)自我約束，做好普通一兵，繼而做好項(xiàng)目層帶頭作用。

鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容有別、層次有異，學(xué)習(xí)的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人，首先是做事的技能，管理在其次，穩(wěn)得下心神，扎扎實(shí)實(shí)的打牢基礎(chǔ)，秉性修持就在勤懇的學(xué)習(xí)之際潛移默化，組織紀(jì)律也在修持中烙在腦中。

加強(qiáng)與項(xiàng)目部人員、勞務(wù)分包人員及項(xiàng)目相關(guān)人員溝通交流，注重交流技巧，放低身段，能忍辱方能負(fù)重。

項(xiàng)目整體的看似緊張實(shí)是n萎狀態(tài)，影響著所有的專業(yè)及勞務(wù)公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務(wù)隊(duì)，初期，憑初生之犢之氣上蹦下跳確實(shí)也做了些事情，漸漸地自認(rèn)為已深諳此道，自主性強(qiáng)烈反彈，嚴(yán)然以主人的身份把控了環(huán)路項(xiàng)目的走勢(shì)，加之項(xiàng)目大環(huán)境如斯，些許事情致使我部人員有苦難言，思想波動(dòng)是不言而喻的。

此次的學(xué)習(xí)整改活動(dòng)，使我們看到了公司高層勵(lì)精圖治之決心，唯有從自身出發(fā)，深刻反省自己，戒驕戒躁，克己之短，習(xí)人之長(zhǎng)，從容應(yīng)對(duì)所面臨的困難，但求能知之而后勇，發(fā)憤圖強(qiáng)。

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電廠防疫工作報(bào)告篇十九

公司各部門(mén)、車間（班組）：

為加強(qiáng)新型冠狀病毒的防控工作，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，安全1.結(jié)合公司實(shí)際制訂傳疫情防控工作規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案、處置辦法。

2.加強(qiáng)公司日常疫情報(bào)告制度的管理和防治措施落實(shí)情況的督查與評(píng)估，并配合園區(qū)管委會(huì)等部門(mén)做好疫情處置工作，降低疫情危害。

（二）公司防控辦職責(zé)。

1.通過(guò)多種形式開(kāi)展疫情防治知識(shí)宣傳，懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專題知識(shí)等。

負(fù)責(zé)監(jiān)督所負(fù)責(zé)區(qū)域的防控工作落實(shí)情況，每天上午、下午對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行相關(guān)檢查，并如實(shí)填寫(xiě)檢查表，檢查表每天下班前交到行政部。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督解決，無(wú)法及時(shí)解決的，立即向xxx匯報(bào)。銷售部應(yīng)其特殊性，盡量避免出差，如員工必須出差的,應(yīng)嚴(yán)格做好各項(xiàng)防控措施，xxx應(yīng)每天進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

（四）工段長(zhǎng)職責(zé)。

1.每天上班前門(mén)衛(wèi)及值班人員佩戴個(gè)人防護(hù)(防護(hù)口罩及一次性橡膠手套),做好秩序維護(hù)，應(yīng)要求員工佩戴好防護(hù)口罩，排隊(duì)時(shí)人與人間隔1米以上，值班人員逐個(gè)對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)量,及進(jìn)行相關(guān)詢問(wèn)，并做好登記工作，登記內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、所在部門(mén)(車間)、姓名、年齡、有無(wú)癥狀、有無(wú)和湖北相關(guān)人員接觸。如體溫在度以上的，或有與湖北相關(guān)人員接觸的，有其他癥狀的，嚴(yán)禁進(jìn)入公司?？记跈C(jī)盡量使用人臉識(shí)別系統(tǒng)，如考勤機(jī)無(wú)法識(shí)別，采用手工登記方式。

2.一般情況下，防控期間嚴(yán)禁非公司工作人員進(jìn)入公司，如確需進(jìn)入公司的，需報(bào)請(qǐng)行政部經(jīng)xxx同意后，門(mén)衛(wèi)按員工檢查登記程序執(zhí)行。

3.每天上班前，行政部應(yīng)報(bào)送當(dāng)日外協(xié)單位在我公司上崗工作人員名單到門(mén)衛(wèi)，門(mén)衛(wèi)對(duì)比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。

4.上班時(shí)間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開(kāi)公司,如因生產(chǎn)需要確需離開(kāi)公司的，各車間及外協(xié)指定人員名單并報(bào)門(mén)衛(wèi)處(非名單內(nèi)人員嚴(yán)禁進(jìn)出)，門(mén)衛(wèi)做好相關(guān)進(jìn)出記錄，如離開(kāi)廠區(qū)范圍辦事的員工，進(jìn)公司前應(yīng)側(cè)體溫，并做好相關(guān)外出路線登記，體溫正常方可進(jìn)入公司。

5.嚴(yán)禁快遞人員進(jìn)入公司,所有快遞收發(fā)由門(mén)衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。相關(guān)登記記錄匯總后交行政部存檔。

（六）員工(車間及辦公室)職責(zé)1.上班期間所有員工必須佩戴防護(hù)口罩;2..上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗，如因工作需要必須多人同時(shí)作業(yè)的，盡量保持安全距離;3.嚴(yán)禁人員聚集閑談，聚集就餐;4.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點(diǎn);5.辦公室人員應(yīng)做好對(duì)公用辦公設(shè)備、固定電話的消毒工作;6.防疫期間嚴(yán)禁開(kāi)空調(diào)(含中央空調(diào));7.做好工作區(qū)域的通風(fēng)，上下午各一次，時(shí)間為20-30分鐘，通風(fēng)期間同事們應(yīng)做好保暖工作;8.打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。

9.飯前、如廁后需洗手，接觸公共設(shè)備后要洗手，洗手應(yīng)嚴(yán)格按洗手六步法執(zhí)行;10.如發(fā)現(xiàn)洗手間準(zhǔn)備的肥皂、香皂、消毒液不足，應(yīng)及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人匯報(bào);11.下班后需外出的請(qǐng)佩戴防護(hù)口罩，家中做好通風(fēng)，本人及家人盡量不要去人員密集場(chǎng)所，與人保持安全距離，不握手，不聚會(huì)。

（七）消毒及清潔人員職責(zé)。

1.消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個(gè)人防護(hù)，防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、一次性橡膠手套。

2.配備消毒液時(shí)要小心輕放，避免消毒液觸碰身體;3.消毒液嚴(yán)格按公司規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配;4.辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車間地面每天下班后進(jìn)行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進(jìn)行噴霧消毒。

5.會(huì)議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進(jìn)行消毒，門(mén)衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后)。

6.清潔人員應(yīng)及時(shí)對(duì)廢棄口罩、餐余垃圾進(jìn)行處理，處理時(shí)應(yīng)佩戴口單及一次性橡膠手套。

7.做好進(jìn)入公司所有車輛的消毒滅殺工作;（八）司機(jī)職責(zé)。

1.購(gòu)買物資前盡量先確定細(xì)節(jié)，盡量要求其送貨，如無(wú)法送貨的請(qǐng)對(duì)方備貨后直接上門(mén)提貨;2.必須出外采購(gòu)的，必須佩戴好防護(hù)口罩，不去人員密集場(chǎng)所，不握手。

3.購(gòu)買防控物資時(shí)要求其提供產(chǎn)品介紹及相關(guān)證書(shū)，嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品混入其中;4.所購(gòu)防控物資應(yīng)盡量保證公司使用;5.回公司時(shí)應(yīng)先在門(mén)衛(wèi)處登記相關(guān)活動(dòng)軌跡，并測(cè)量體溫,體溫正常方得進(jìn)入公司。

3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護(hù)口罩,佩戴一次性防護(hù)帽;4.嚴(yán)禁生熟食混放;5.分餐及送餐時(shí)一-定要注意清潔衛(wèi)生;6.做好廚具及餐具的消毒處理;（十一）外協(xié)人員(施工人員、設(shè)備安裝工等)管理外協(xié)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在上班前一天向行政部xxx報(bào)備公司門(mén)口后，需經(jīng)與xxx聯(lián)系，經(jīng)同意后方能到公司門(mén)衛(wèi)處登記，門(mén)衛(wèi)檢測(cè)面試人員體溫，做好相關(guān)記錄，體溫正常者方能進(jìn)公司面試，面試地點(diǎn)設(shè)置在xxxx，嚴(yán)禁面試人員進(jìn)入車間、辦公樓等其他區(qū)域。門(mén)衛(wèi)應(yīng)做好人員管理，避免面試人員離開(kāi)面試區(qū)域。面試結(jié)束后，門(mén)衛(wèi)應(yīng)立即敦促面試人員離開(kāi)。

（十四）餐余垃圾及廢棄口罩管理。

1.各車間設(shè)立專門(mén)的餐余垃圾存放點(diǎn)，所有員工必須定點(diǎn)投放，由清潔人員統(tǒng)一收集處理。

2.各車間設(shè)立廢棄口罩收集點(diǎn)，所有員工必須定點(diǎn)丟棄，由清潔人員佩戴防護(hù)用品(防護(hù)口罩、一次性橡膠手套)統(tǒng)一收集處理。

三、其他要求。請(qǐng)公司各部門(mén)、車間（班組）嚴(yán)格執(zhí)行本工作方案，并每日上報(bào)春節(jié)期間湖北籍回籍人員、春節(jié)期間員工發(fā)熱癥狀人員的名單至公司防控辦。

xxxx公司。

2020年2月24日。

電廠防疫工作報(bào)告篇二十

根據(jù)縣委、縣政府的安排，我們于5月14日至16日隨縣委、縣政府等四大家領(lǐng)導(dǎo)前往xxxx、xxxx考察電廠環(huán)境保護(hù)，其中14日下午考察xxxx省xxxx電廠，16日上午考察xxxx省xxxx山電廠，考察期間聽(tīng)取了廠方及相關(guān)單位的介紹，察看了現(xiàn)場(chǎng)，走訪了部分員工，現(xiàn)將有關(guān)情況及環(huán)保、科協(xié)代表的個(gè)人觀點(diǎn)綜合于后。

一、xxxx電廠的基本情況及特點(diǎn)。

xxxx電廠位于xxxx省xxxx市埔前鎮(zhèn)，xxxx7年動(dòng)工，xxxx9年8月投入運(yùn)行，裝機(jī)容量2×600mw.主要特點(diǎn)：

1、地處平原，有利于大氣污染物擴(kuò)散。

廠址位于平原地區(qū)，海拔38米，該平原猶如一個(gè)北小南大的葫蘆，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)楸憋L(fēng)，上風(fēng)向?yàn)?-10km寬，約50km長(zhǎng)的葫蘆柄，電廠位于葫蘆柄至葫蘆身的喇叭口，下風(fēng)向?yàn)椴恍∮?0×50km的葫蘆身，葫蘆身的周邊沒(méi)有屏風(fēng)式的高山山脈，東北面有桂山，最高海拔約1000m.

2、濱臨東江水資源豐富，但排放污水受到嚴(yán)格控制。

xxxx位于xxxx省東北部，東江上游，年降雨量1865mm,比xxxx多27.7%,水資源較為豐富，但東江是供應(yīng)香港的水源地，排放污水受到嚴(yán)格控制。

3、環(huán)境保護(hù)情況。

主要大氣污染情況：煤源以山西煤為主，含硫0.68%,脫硫率約95%,年排放二氧化硫1600多噸，出口濃度約80mg/nm3.脫硝率約80%,年排二氧化氮1800多噸，出口濃度約75mg/nm3.

燃煤運(yùn)輸和貯存：企業(yè)原材料主要為燃煤，燃煤通過(guò)專用火車道運(yùn)進(jìn)廠區(qū)，貯存在類似于球形體育館的大型密閉煤場(chǎng)中（兩個(gè)）。因全部為室內(nèi)加濕操作，想像中的粉塵無(wú)組織排放情況沒(méi)有發(fā)生，車間外相當(dāng)清潔。原煤、煤渣、粉煤灰的裝、卸、貯、運(yùn)等均在密封條件下進(jìn)行，排氣口和無(wú)組織排放達(dá)標(biāo)，周邊環(huán)境未發(fā)現(xiàn)酸性氣體損害和粉塵滯積的現(xiàn)象。

用水及廢水治理情況：年取水1100萬(wàn)m3左右，廢水采取深度處理，循環(huán)利用，基本做到了零排放（按環(huán)保部審批的要求企業(yè)生產(chǎn)廢水必須做到全部循環(huán)利用），從廢水中回收的產(chǎn)品有石膏、工業(yè)鹽等。

固體廢棄物處理情況：主要固體廢棄物為煤渣、粉煤灰，全部通過(guò)加濕、密封運(yùn)輸，外銷給周邊企業(yè)作建材，沒(méi)有造成污染。

二、xxxx山電廠的基本情況。

xxxx山電廠位于xxxx省麻城市中館驛鎮(zhèn)（距xxxx山約130km），xxxx6年動(dòng)工，xxxx8年投入運(yùn)行，裝機(jī)容量2×660mw.因國(guó)內(nèi)火電技術(shù)不斷進(jìn)步，工程運(yùn)營(yíng)后，先后進(jìn)行了五個(gè)方面的`環(huán)保改造，共投資2.4億元。xxxx山火電廠主要特點(diǎn)：

1、地處平原崗地，有利于大氣污染物擴(kuò)散。麻城市60%為平原或丘陵，40%為山地。廠址位于四化崗，海拔42m,比周邊略高，東面約40km外為龜峰山，最高峰1320m,其它三面50km內(nèi)為平原或丘陵，海拔30-xxxxm.

2、水資源比xxxx略少，但位于縣城下游。麻城市年降水量1111.2-1688.7mm之間，比xxxx略少，但位于縣城下游（西南面）約20km,采取水庫(kù)補(bǔ)水措施，以滿足電廠取水量。

3、環(huán)境保護(hù)情況。

主要大氣污染情況：煤源為安徽淮南煤，含硫率0.5%,脫硫率約95%,年排放二氧化硫1600多噸，出口濃度約80mg/nm3.脫硝率約70%,年排放二氧化氮xxxx0多噸，出口濃度約75mg/nm3.煤渣、粉煤灰的裝、卸、貯、運(yùn)都在密封條件下進(jìn)行，排氣口和無(wú)組織排放達(dá)標(biāo)，周邊環(huán)境未發(fā)現(xiàn)酸性氣體損害的現(xiàn)象，但廠區(qū)部分地方有粉塵滯積的現(xiàn)象。

燃煤運(yùn)輸和貯存：原煤通過(guò)專用火車道運(yùn)進(jìn)廠區(qū)，部分貯存在大棚煤場(chǎng)內(nèi)，部分露天堆放，但周邊設(shè)置了雨水收集溝和沉淀池，四周有約1.5米圍墻，圍墻上每隔一定距離設(shè)置噴水嘴。估計(jì)在大風(fēng)天氣，無(wú)組織排放粉塵比xxxx電廠全密閉狀態(tài)影響要大很多。

用水及廢水治理情況：年取水1500萬(wàn)m3左右，廢水經(jīng)處理，大部分循環(huán)利用。

固體廢棄物處理情況：主要固體廢棄物為煤渣、粉煤灰，全部外銷給周邊企業(yè)作建材，沒(méi)有造成污染。

三、xxxx電廠的設(shè)計(jì)情況及存在的疑惑。

根據(jù)xxxx電廠的初步設(shè)計(jì)方案，污染物處理采用、借鑒xxxx和xxxx山電廠的工藝和技術(shù)采用近零排放方案，污染程度將比傳統(tǒng)電廠大大降低，同時(shí)也可以在xxxx和xxxx山電廠的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)。但是仍然存在一些疑惑，需要環(huán)評(píng)單位重點(diǎn)論證：

一是廢氣污染問(wèn)題。xxxx電廠主導(dǎo)風(fēng)向下風(fēng)向有連綿高山（連云山―福壽山山脈，12個(gè)1000m以上山峰一字排開(kāi)）阻擋，是否利于大氣污染物擴(kuò)散。

二是在縣城上游大量取水，給下游的生產(chǎn)、生活和生態(tài)用水帶來(lái)的影響，尚待進(jìn)一步論證。