方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種計(jì)劃或方法。制定方案的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時間和資源,確保能夠高效地解決問題。以下方案范文是基于實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),具有一定的可操作性。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇一
20xx年3月9日(星期五全天)。
20xx年3月10日上午(星期六)。
二、會議內(nèi)容。
1、總結(jié)20xx年度教學(xué)工作。
2、安排部署20xx年教學(xué)工作目標(biāo)和任務(wù)。
3、加快推進(jìn)評估建設(shè)工作。
三、會務(wù)組工作安排。
會務(wù)組由院長辦公室、教務(wù)處、宣傳部、后勤管理處等部門人員組成,分工如下:。
(一)會議總協(xié)調(diào):。
盧鳳鵬池涌。
(二)會議秘書組:。
組長:安靜羅璇。
成員:葉力軍胡家榮吳碧坤余良。
陳健石柳江。
主要負(fù)責(zé)會議日程安排、會議文件編寫、會議總結(jié)材料匯編、印制、分發(fā)、會議記錄等工作。
(三)會議后勤保障組:。
組長:周勇趙軍。
成員:馮圖王桂紅李文彬黃家誠。
劉玉娟張寒秋王慶武。
主要負(fù)責(zé)會場布置、茶水供應(yīng)、交通工具等工作。
(四)會議宣傳組:。
組長:陳永。
成員:宣傳部全體人員。
主要負(fù)責(zé)會議錄像、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報道等工作。
四、參會人員。
(一)20xx年3月9日上午。
1、校領(lǐng)導(dǎo)。
2、全體處級、科級干部。
3、20xx年度優(yōu)秀教師。
4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書。
5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
6、無教學(xué)任務(wù)的教職工。
7、學(xué)生代表(每個學(xué)院2人,由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
8、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
(二)20xx年3月9日下午。
1、校領(lǐng)導(dǎo)。
2、全體處級、科級干部。
3、20xx年度優(yōu)秀教師。
4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書。
5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
6、教務(wù)處全體工作人員。
7、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
(三)20xx年3月10日上午。
1、全校教職工。
2、學(xué)生代表(每個學(xué)院5人,由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
五、會議要求。
(一)考勤紀(jì)律要求。
(1)凡參會人員以部門為單位到所劃定的區(qū)域就坐,不準(zhǔn)請假,不遲到,不中途離場。部門主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考勤,會后將考勤上報院長辦公室。
(2)會議(星期五全天、星期六上午)的考勤情況與個人業(yè)績、績效工資掛鉤,并與各部門、各學(xué)院綜合考核掛鉤。
(3)所有科級以上干部如有課,請及時做好調(diào)、停課的安排。
(二)會場秩序要求。
(1)請?zhí)崆笆昼娺M(jìn)入會場。
(2)請將手機(jī)關(guān)閉,或調(diào)到振動狀態(tài)。
(3)認(rèn)真做好記錄。
(4)不得在會場中隨意走動,不得高聲喧嘩。
附件:20xx年度教學(xué)工作會議議程。
二0xx年三月七日。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇二
會議方案是在會議召開之前對構(gòu)成會議的各個要素作出系統(tǒng)周密的書面安排的會議文書,屬計(jì)劃類公務(wù)文書。會議方案一般是為大中型或重要的會議所做的預(yù)設(shè)方案。一般單位內(nèi)部召開的小規(guī)模的例行會議可以通過簡易會議計(jì)劃或會議通知來預(yù)先安排好會議事務(wù)。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
今天,我們在這里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會議。本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況,研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。
為了開好今天的會議,首先我先宣布一下會議紀(jì)律,1、嚴(yán)格遵守會議的開始時間,提前5分鐘到達(dá)會議室,不允許遲到、早退,中間有急事需離開會場應(yīng)向主持人請假。2、會議期間手機(jī)應(yīng)處于震動或靜音狀態(tài),不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信,如有急事可出去打電話,盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言,充分尊重他人,并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程:各部門員工代表發(fā)言;
第二項(xiàng):董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會第一項(xiàng)議程:請各部門員工代表發(fā)言,請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會議繼續(xù)。
今天上午的會議暫時告一段落,下午的會議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時開始,請大家提前準(zhǔn)時參加,謝謝!
下午我們繼續(xù)我們今天的`會議,下午的這一段時間人容易犯困,請大家端正坐姿,認(rèn)真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。下面我們有請xx上臺發(fā)言,大家鼓掌歡迎。
現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會議繼續(xù)。
截止到現(xiàn)在,我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面,我們進(jìn)行會議的第二項(xiàng)議程,讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署,大家掌聲歡迎!
感謝董事長的講話!
同志們,二季度工作任重道遠(yuǎn),讓我們以此次會議為動力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)謀劃,真抓實(shí)干,發(fā)揚(yáng)成績,乘勢而上,努力做好各項(xiàng)工作,為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
現(xiàn)在開始開會。今天會議的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神,安排部署我市“十二五”規(guī)劃編制工作以及扎實(shí)推進(jìn)中央新增投資項(xiàng)目工作。
參加今天會議的有:市委常委、常務(wù)副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方,各縣市區(qū)常務(wù)副縣市區(qū)長、發(fā)改局長,云龍示范區(qū)負(fù)責(zé)人,市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人以及部分大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人等。
會議有兩項(xiàng)議程:一是請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達(dá)國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神;二是請市委常委、常務(wù)副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。
會議主持詞:公司座談會。
xxx大家上午好。近來我們公司形勢如何好,但我們百尺竿頭還要更進(jìn)一步,更上層樓。怎么才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?按照公司某領(lǐng)導(dǎo)指示,召開今天這個座談會,目的就是請大家為下一步發(fā)展出謀劃策,指點(diǎn)江山。
參加會議的有:出席會的領(lǐng)導(dǎo)有:我們座談會的程序,一是請大家發(fā)言,就你們在工作中的好的做法和經(jīng)驗(yàn),對公司好的.建議和意見,對自己分管工作有什么目標(biāo)和雄心壯志進(jìn)行發(fā)言座談。二是請領(lǐng)導(dǎo)講話。三是公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到各位很辛苦,作出了很多貢獻(xiàn),要宴請大家。
下面,首先請……發(fā)言,下面請……發(fā)言……。
發(fā)言結(jié)束后,請領(lǐng)導(dǎo)講話。
今天的座談會很成功。與會各位主管都做了很好的發(fā)言,可以說是怎么怎么好。領(lǐng)導(dǎo)的講話多么多么好水平多高等等。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇五
2、地點(diǎn):心一號會議室。
3、主席臺就坐:董事長,總經(jīng)理、主持人。
4、13:28由主持人宣布會議開始,奏國歌,全體起立,
5、總經(jīng)理做20xx年行政工作報告。
6、宣讀20xx年度嘉獎通報,頒獎。
7、獲獎代表發(fā)言,{暫定兩位}。
8、董事長做20xx年總結(jié)發(fā)言,并做20xx年戰(zhàn)略部署規(guī)劃發(fā)言。
9、閉幕。
1、天元酒店送開場舞歷時5分鐘。
2、晚會主持人宣布晚會開始【】歷時5分鐘。
3、18點(diǎn),總經(jīng)理致祝酒詞{三分鐘}。
4、第一輪抽獎,{266元}歷時5分鐘。
5、歌曲:{四分鐘}。
6、第二輪抽獎;{266元}歷時5分鐘。
7、節(jié)目10分鐘。
8、抽獎:666元,副總。10分鐘。
9、節(jié)目5分鐘。
10、抽獎:666元,副總5分鐘。
11、節(jié)目6分鐘。
12、抽獎,1666,{預(yù)計(jì)兩個}總經(jīng)理6分鐘。
13、合唱5分鐘。
14、抽獎,董事長抽獎,設(shè)三個,預(yù)計(jì)六個。時間15分鐘。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇六
為促進(jìn)公司市場銷售運(yùn)作,加快產(chǎn)品推向市場,在有限時間內(nèi)搶占信陽地區(qū)銷售市場及份額,迅速增加產(chǎn)品銷售渠道。現(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案,對銷售實(shí)行集中管控,獨(dú)立核算,效能與業(yè)績掛鉤。
1、公司組織架構(gòu)。
廠辦公室:工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組:生產(chǎn)、倉儲;。
策劃組:推廣、備案xxx、市場信息匯總分析、對外關(guān)系;財(cái)務(wù)部:會計(jì)、出納。
1、以市場為先導(dǎo),合作伙伴為基礎(chǔ)。
2、區(qū)域鏈條管理,確保貨款回收。
以區(qū)域經(jīng)理帶頭,設(shè)立穩(wěn)固的市場陣地,尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴,把他們作為我們的重點(diǎn),再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場銷售和合作伙伴,讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績,從而確?;乜畹姆€(wěn)定。
3、優(yōu)惠銷售政策,保障服務(wù)質(zhì)量。
開發(fā)合作伙伴時,我們要優(yōu)惠銷售政策,隨機(jī)應(yīng)變,隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務(wù)時,給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金,享受相應(yīng)的提貨量,從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理,對工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求,派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo),保障工程技術(shù)質(zhì)量。
4、進(jìn)行科學(xué)管理,以制度為準(zhǔn)則,業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。
考核方面,首先明確各崗位職責(zé),實(shí)行季度考核,以業(yè)績作為依據(jù),獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇七
xx年2月13日,將召開xx年銷售工作會議,通過行業(yè)形勢,總結(jié)全年度的銷售工作,找出工作中的得與失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確xx年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
一、會議主題:xx年度公司銷售工作會議。
三、會議地點(diǎn):公司一樓多功能廳。
四、參加人員:
1、總經(jīng)理:徐副總、黃副總、總調(diào):劉xx、張xx、俞xx。
2、市場部全體人員。
3、國貿(mào)部全體人員。
五、會議內(nèi)容:
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)xx年公司銷售工作思路,作xx年銷售工作規(guī)劃,并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)。
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報。
3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員。
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵金額:
對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵,獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵金額為:
1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時超過1800萬:1名(獎勵為8萬元);。
2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時完成:3名(獎勵為3萬元);。
七、會場布置:
1、簽到表(2張)。
2、會議室宣傳橫幅:xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會;。
3、會議ppt;。
4、獎牌制作(六張):xxx同仁,在xx年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,成績顯著,被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證,以資鼓勵!
5、臺花(一盆);。
6、禮炮(兩只);。
7、花環(huán)(六束);。
八、注意事項(xiàng):
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,佩戴工作牌;。
2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;。
3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序,確保會議圓滿成功!
編制:審核:批準(zhǔn):
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇八
一、 活動主題:
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)結(jié),互助、合作
二、 活動意義:
戶外拓展能夠激發(fā)自身潛能,增強(qiáng)自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力:啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認(rèn)識群體的作用。增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,更為融洽地與群體合作。
三、 活動對象:
全體快定員工
四、活動時間:
四月下旬
四、 活動地點(diǎn):
公園或者室內(nèi)
五、活動項(xiàng)目:
1、這個游戲說明了指令明確在協(xié)同工作中的作用。
時間:5~10分鐘
人數(shù):不限
道具:(每個小組)
·1個大垃圾桶(用來接球)。
·40個網(wǎng)球(放在袋子或盒子里)。
概述:這個游戲說明了指令明確在協(xié)同工作中的作用。
安全:注意不要被亂飛的球砸到。
變通:
可以蒙上志愿者的眼睛,而且不讓他正好背對著垃圾桶,這樣,其他隊(duì)員必須先指揮志愿者調(diào)整方向,直到基本上背對著垃圾桶,然后志愿者才能開始投球。這種做法可以增加游戲的難度和趣味性。
步驟:
1.邀請一個志愿者,讓他和你一起站在前面。
2.讓志愿者面向某一個方向站好,目視前方。不可以左顧右盼,更不能回頭。然后,把裝有40個網(wǎng)球的袋子交給他。
3.把垃圾桶放在志愿者的身后,垃圾桶與志愿者間的距離約為10米。注意不要把垃圾桶放在志愿者的正后方,要讓它略微向旁邊偏出一些。
4.告訴志愿者他的任務(wù)是向身后的垃圾桶里扔球,要至少扔進(jìn)3個球才算成功。扔球的方式見主圖。告誡志愿者不許回頭看自己的.球進(jìn)了沒有,落在了哪里。
5.讓其他隊(duì)員指揮志愿者,告訴他如何調(diào)整投擲的力量和方向才能進(jìn)球。注意,這里只允許通過語言傳達(dá)指令。
6.等志愿者扔進(jìn)了3個球后(這可能會頗費(fèi)周折),問他“是什么幫助他實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)”,問其他隊(duì)員是否也覺得很有成就感。
7.引導(dǎo)隊(duì)員就如何在工作中加強(qiáng)溝通展開討論。
討論問題示例:
·哪些因素幫助你實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)?
·哪些因素增加了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的難度?
·負(fù)責(zé)指揮的隊(duì)員是否感覺好像自己進(jìn)了球一樣?
·如何才能更快更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
·這個游戲揭示了什么道理?
·如何將這個游戲和我們的實(shí)際工作聯(lián)系起來?
2、這是一個團(tuán)隊(duì)游戲,使大家共同參與,提升團(tuán)隊(duì)合作精神,執(zhí)行力
時間:10~20分鐘
人數(shù):不限
道具:無
目的:使整個團(tuán)隊(duì)參與到一個互助的游戲中來。
步驟:
1.選4位志愿者,保證他們中的每個人至少能做一個俯臥撐,而背部不出毛病。讓那些不想?yún)⒓佑螒?、不能做俯臥撐的人做監(jiān)護(hù)員。
2.4個志愿者做一次集體俯臥撐。為了完成動作,他們必須趴在地上,把雙腳放在彼此背上,做俯臥撐。如果他們能按要求正確完成,地上就不會有腳,只有四雙手。
3.4個志愿者成功做完第一個俯臥撐后,其余隊(duì)員便參與進(jìn)來。每做完一個集體俯臥撐,增加一個新隊(duì)員繼續(xù)進(jìn)行,并且所有成員都必須趴在地上從頭開始。目的在于使盡量多的隊(duì)員參加完成一個超大俯臥撐。
討論問題示例:
·你們在游戲中遇到了什么問題?如何對問題進(jìn)行拆分的?每個人都做了什么?
·如何將這個游戲和我們的實(shí)際工作聯(lián)系起來?
安全:背部有毛病的人不允許參加游戲
變通:整個團(tuán)隊(duì)盡力完成最大的俯臥撐后,保持該造型移動3米,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力精神
一、大會主題:拼搏、沖刺
轉(zhuǎn)眼馬年已經(jīng)奔騰了3/4,武漢公司第三季度在宏盛集團(tuán)的帶領(lǐng)下,在兄弟公司的幫助下,較好的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。在接下來的沖刺階段,武漢公司堅(jiān)決以企業(yè)文化為依托,為成就最好的員工、最好的企業(yè)而拼搏沖刺。
此次大會主旨對武漢公司2015年第三季度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),同時,也對下半年工作進(jìn)行戰(zhàn)略部署,樹立目標(biāo),統(tǒng)一思想,擰成一股繩,為武漢娃哈哈全年工作達(dá)標(biāo)做最后沖刺。
二、大會地點(diǎn):一樓會議室
三、大會時間:2015年10月21日左右(具體時間另行通知)
四、大會目的:
對武漢公司2015年第三季度各方面的工作情況進(jìn)行總結(jié)及問題分析,并制定下半年的工作規(guī)劃,明確第四季度的工作方向和目標(biāo)。為員工樹立統(tǒng)一的奮斗目標(biāo),管理透明化,增強(qiáng)員工對企業(yè)的信心和凝聚力。
五、 大會形式:
本次大會分兩個層次開展:
1、對武漢公司2015年四三季度各方面的工作情況進(jìn)行總結(jié)及問題分析,并制定第四季度的工作規(guī)劃,明確第四季度的工作方向和目標(biāo)。
2、與所有的員工代表面對面交流,一方面了解他們在工作中的
激情、責(zé)任、專業(yè)、創(chuàng)新
需求,一方面通過近期車間大修工作,對員工工作進(jìn)行指導(dǎo)與交流,克服各種困難,為娃哈哈2015年的各項(xiàng)指標(biāo)沖刺。
六、大會流程:
武漢公司2015年第三季度員工代表大會流程細(xì)節(jié)
七、分工明細(xì)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇九
為促進(jìn)公司市場銷售運(yùn)作,加快產(chǎn)品推向市場,在有間內(nèi)搶占信陽地區(qū)銷售市場及份額,迅速增加產(chǎn)品銷售渠道?,F(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案,對銷售實(shí)行集中管控,獨(dú)立核算,效能與業(yè)績掛鉤。
一、明確公司架構(gòu)、各崗位職責(zé)、銷售管理模式。
1、公司組織架構(gòu)。
廠辦公室:工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組:生產(chǎn)、倉儲;。
策劃組:推廣、備案xxx、市場信息匯總分析、對外關(guān)系;財(cái)務(wù)部:會計(jì)、出納。
二、市場營銷策略。
1、以市場為先導(dǎo),合作伙伴為基礎(chǔ)。
2、區(qū)域鏈條管理,確保貨款回收。
以區(qū)域經(jīng)理帶頭,設(shè)立穩(wěn)固的市場陣地,尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴,把他們作為我們的重點(diǎn),再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場銷售和合作伙伴,讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績,從而確?;乜畹姆€(wěn)定。
3、優(yōu)惠銷售政策,保障服務(wù)質(zhì)量。
開發(fā)合作伙伴時,我們要優(yōu)惠銷售政策,隨機(jī)應(yīng)變,隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務(wù)時,給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金,享受相應(yīng)的提貨量,從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理,對工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求,派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo),保障工程技術(shù)質(zhì)量。
4、進(jìn)行科學(xué)管理,以制度為準(zhǔn)則,業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。
考核方面,首先明確各崗位職責(zé),實(shí)行季度考核,以業(yè)績作為依據(jù),獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。
三、產(chǎn)品銷售模式。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
走過第一季度,我們用激-情和汗水鑄造了公司銷售的新業(yè)績;。
走過第一季度,我們用勤奮和智慧譜寫了公司發(fā)展的新篇章;。
回顧過去的時光,我們有了一份收獲的喜悅,也多了一份對未來的期盼!
今天,我們在此歡聚一堂,隆重召開xxx商貿(mào)公司201*年第一季度工作總結(jié)暨表彰大會!主要任務(wù)是全面總結(jié)第一季度工作,客觀分析存在的問題,安排部署第二季度工作,表彰優(yōu)秀員工,進(jìn)一步動員廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗,扎實(shí)工作,在第二季度新的起點(diǎn)上加快和-諧古船的建設(shè),促成銷售指標(biāo)的圓滿超額完成!
在這個好日子里,我非常榮幸地向大家介紹蒞臨我們這次會議的公司領(lǐng)導(dǎo),王總,出席本次會議的還有各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、季度優(yōu)秀人員,以及其他同事。
在這里,讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(掌聲)。
今天的會議暨是總結(jié)會、表彰會,也是一次動員會、鼓動會,請大家自覺遵守會場紀(jì)律,關(guān)閉所有通信工具,不要來回走動,不要交頭接耳,認(rèn)真記,認(rèn)真聽,集中精力把會議開好。
下面會議正式開始。
大會進(jìn)行第一項(xiàng):各領(lǐng)導(dǎo)上臺總結(jié)工作。
首先有請縣區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理xx發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)。
請市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理xx發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)。
請xxx代表儲運(yùn)部和物流部發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)。
請xxx代表客服部和財(cái)務(wù)部發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)。
接著,有請外縣促銷員xxx發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)。
有請市內(nèi)促銷員xxx發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)。
緊接著,讓我們以熱列的掌聲有請我們古船公司王總進(jìn)行工作指示!(鼓掌)感謝王總的重要講話,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)。
讓我們再次把掌聲送給各位公司領(lǐng)導(dǎo)。
(鼓掌)。
下面,進(jìn)入大會第二項(xiàng):
有請市區(qū)經(jīng)理xxx第二季度工作計(jì)劃匯報……你們口號是……。
有請縣區(qū)經(jīng)理xxx第二季度工作計(jì)劃匯報…….你們的口號是…..
下面,進(jìn)入大會第三項(xiàng):表彰獎勵優(yōu)秀員工。
第一季度,公司涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀個人,他們是開拓進(jìn)取的先鋒,是忠于職守的典范,是舍己奉獻(xiàn)的楷模,是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。
我們?yōu)樗麄冞^去的第一季度里為公司事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)感到自豪,感到驕傲。
獲得“”的有:
請上臺領(lǐng)獎,有請為他們頒獎。
(頒獎、合影)。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
我們的攝影人員留下珍貴的畫面。
讓我們在地用熱烈的掌聲向獲獎的先進(jìn)個人表示祝賀!(鼓掌)。
請兩位領(lǐng)導(dǎo)回席。
會座。
下面,有請代表發(fā)表獲獎感言,大家歡迎!
是的,“一份耕耘,一份收獲”。
這份的榮譽(yù)來之不易,匯聚整個銷售全員的辛勤耕耘和努力。
過去的一季度所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。
新的給予、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)在等待著我們。
我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們有全體。
員工的團(tuán)結(jié)拼搏,我們堅(jiān)信:我們未來必將充滿陽光,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:201*年第一季度總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束!
再次感謝大家!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇十一
(為了保證會議質(zhì)量,在會議正式開始之前,請大家把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài))。
尊敬的公司董事長,尊敬的楊總經(jīng)理,以及在座所有的袁記家人們,大家上午好!
伴隨著成功的喜悅,滿懷著奮進(jìn)的豪情,在這初秋的10月,我們又一次迎來了每月一次的“與成功有約培訓(xùn)交流會”!歡迎大家如約而至的參加我們的會議,首先我謹(jǐn)代表本次會議的承辦單位公司辦公室,對在座各位的到來表示熱烈的歡迎!歡迎你們!
好的,伙伴們我們今天的會議分為了上午和下午兩個部分,上午的時候我們首先會請到參加本次西藏旅游的伙伴們進(jìn)行本次旅游的快樂分享,然后我們會邀請到兩位優(yōu)秀的加盟商伙伴進(jìn)行專題分享,隨后我們還將邀請到公司總經(jīng)理做“目標(biāo)與成就”的交流分享;下午的時候我們將邀請公司加盟部經(jīng)理做“目標(biāo)與計(jì)劃”的分享交流,然后會請到我們尊敬的董事長作“目標(biāo)起航成就輝煌”的主題發(fā)言。
那么在我們的會議正式開始之前,為了保證會議質(zhì)量,請大家再次的檢查自己的手機(jī),把他調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài),在今天的會議進(jìn)行中,為了避免影響他人,請不要隨意走動,如果您有任務(wù)問題請向會場四周的會務(wù)組人員詢問,我們將為您解答。
破冰,熱場(一對一小游戲)。
好,伙伴們,真誠的友誼源自于不斷的自我介紹,按照慣例,現(xiàn)在到了我們互相問候的時間,現(xiàn)在請大家全體起立!與你前后左右的伙伴們握手問好!(大音量,快節(jié)奏音樂)。
(西藏旅游分享回顧)。
好的,伙伴們在9月底10月初,公司舉辦了一次為期7天旅游活動,本次旅游有(激情上臺音樂)。
…….(3位伙伴分享)。
非常感謝我們這3位伙伴的分享,相信我們所有的伙伴通過昨天的學(xué)習(xí)都有許多心得體會,希望大家把昨天學(xué)習(xí)到的理念運(yùn)用到我們的日常管理中去,相信一定能取得良好的效果。
好的,下面我們就進(jìn)行今天會議的第一項(xiàng),由公司加盟部經(jīng)理交流20xx財(cái)年加盟工作總結(jié),在我們有請徐總以前,請大家先回顧我們20xx財(cái)年新設(shè)店及新整改店ppt,有請dv!(播放新開店ppt)。
好的,讓我們用熱烈的掌聲有請加盟部徐總!(激情上臺音樂)。
…….(徐總發(fā)言)。
感謝徐總的交流,同時也再次借助大家的掌聲,恭喜我們這次獲邀參加年度旅游的伙伴,希望你們在西藏玩得開心!
好的,下面我們休息10分鐘,10分鐘后會議繼續(xù)謝謝大家!(會間休息音樂)。
………。
好的,伙伴們,現(xiàn)在好!
現(xiàn)在我們的會議繼續(xù)進(jìn)行,下面我們進(jìn)行上午會議的第三項(xiàng),有請公司總經(jīng)理宣布20xx財(cái)年旅游獎勵辦法,在我們有請楊總以前,請大家先欣賞我們20xx財(cái)年即將去到的旅游地點(diǎn)短片,有請dv!
好的,請大家用熱烈的掌聲有請楊總!(激情上臺音樂)。
…….(楊總發(fā)言)。
感謝楊總的發(fā)言,相信明年一定有更多的伙伴能夠參與到我們的旅游當(dāng)中。
好的,下面進(jìn)行上午會議的最后一項(xiàng),我們將邀請一位董事長特邀的嘉賓與大家進(jìn)行分享交流。我們這位嘉賓也是一位非常的有能力的人,他不僅從事過教育、服裝、木材加工等多個傳統(tǒng)行業(yè),同時也從事過培訓(xùn)、營銷等新興行業(yè),現(xiàn)在他不僅是一家木材加工廠的老板,更是某著名的培訓(xùn)公司的加盟商,可以說他是一位生意場上的多面手。通過數(shù)十年在生意場上的打拼,他在摸索出了許多的心得和體會,今天在我們董事長的邀請下,他也來到了我們的會議現(xiàn)場,那么大家想不想聽到他的分享??好,那就用你們熱情的雙手,有請周清順周老師!
好的,感謝周老師的分享,請大家再次把熱烈的掌聲送給他!好的,我們上午的會議到此結(jié)束,下面請大家在我們會務(wù)組的帶領(lǐng)下到餐廳用餐,下午的1點(diǎn)半我們準(zhǔn)時在這里集合進(jìn)行下午的會議內(nèi)容,好的,謝謝大家上午的支持,我們下午再見!謝謝大家!
(下午會議開始)。
伙伴們,現(xiàn)在好!
好的,伙伴們現(xiàn)在我們就進(jìn)行下午會議的第一項(xiàng),各對對聯(lián)小組作各組展示。
加盟商“對對聯(lián)小組”成立于20xx年初,首先由公司總經(jīng)理提出,將袁記的眾多加盟商分為了若干小組,并指派其中優(yōu)秀的加盟商伙伴擔(dān)任組長。
對對聯(lián)小組以“緣文化”為指導(dǎo),充分體現(xiàn)了袁記企業(yè)文化中的“財(cái)富之緣”,在加盟商之間營造了濃厚的互相幫助的氛圍,因此許多加盟商伙伴從對對聯(lián)小組活動中收獲到了許多有用的知識,讓自己的經(jīng)營管理水平迅速提高。
目前對對聯(lián)小組已經(jīng)日趨成熟,每個月,各小組都會在固定的時間準(zhǔn)時召開小組會議,在會議中,各店會將近期經(jīng)營管理中遇到的疑問、難點(diǎn)與大家分享,然后由大家群策群力的幫助解決,到目前為止公司共計(jì)有對對聯(lián)小組6個,涵蓋袁記60余家分店的百余位伙伴,可以說,我們的對對聯(lián)小組活動已經(jīng)開展的如火如荼,今天我們也不例外的將見識到各小組的風(fēng)采,現(xiàn)在就請大家先欣賞“對對聯(lián)小組20xx財(cái)年活動展示”ppt,有請dv!
那么現(xiàn)在機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人,那一個小組愿意第一個上臺展示!?
(小組展示)。
好的,感謝我們各位組長在這一年中的傾情付出,正因?yàn)橛心銈兊膸椭洸湃绱说男佬老驑s,下面我們就將對各小組的組長進(jìn)行獎勵,讓我們用熱烈的掌聲有請各小組組長上臺!(上臺音樂),讓我們有請尊敬的董事長為他們頒獎!掌聲有請!
好的,恭喜我們這幾位優(yōu)秀的獲獎組長,希望在20xx年里,你們能繼續(xù)帶領(lǐng)你們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個又一個奇跡!感謝你們!
下面我們進(jìn)行今天會議的最后一項(xiàng),我們將有請公司董事長作本次會議的主題演講,在我們邀請董事長之前,請大家先欣賞短片,生命的列車!有請dv!
好的,伙伴們一流的演講需要一流的聽眾,請大家調(diào)整坐姿用最熱烈的掌聲有請公司董事長!
感謝董事長的激情演講,讓我們再次把掌聲送給他!
好的,我們本次會議到此結(jié)束,下面請大家填寫會后調(diào)查表,然后我們集體合影,再次感謝各位對本次會議的支持,謝謝大家!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)季度會議方案范文范本篇十二
為了豐富員工的業(yè)余生活,在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識,同時體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作和互幫互助精神,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,進(jìn)一步加強(qiáng)xx公司的企業(yè)文化建設(shè),特?fù)袢月x日舉辦室內(nèi)休閑團(tuán)隊(duì)小游戲活動體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。
二、季度活動時間安排。
8月24號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室內(nèi)小游戲活動(寧波xx公司會議室)。
9月07號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)籃球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
9月28號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室內(nèi)互動小游戲(寧波xx公司會議室)。
10月12號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)臺球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
10月26號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)茶話表演會活動寧波xx公司會議室)。
11月09號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)乒乓球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
11月23號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)茶話故事會活動(寧波xx公司會議室)。
12月14號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)羽毛球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)。
12月28號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室外互動游戲(公司內(nèi)前方空地)(時間地點(diǎn)暫定,若有改變及時調(diào)節(jié))。
三、參加人員。
四、活動流程。
室內(nèi)小游戲活動:
1.參加人員:全體行政人員。
2.時間地點(diǎn):8月24號下午6:00,二樓會議室。
3熱身階段:
一個游戲主持者(暫定為xxx),選2個人在活動開始的時候表演節(jié)目(唱歌或者魔術(shù)),先把活動氣氛提升起來。
4.開始組隊(duì)。
8-10個人組成的小組,我們要打破大家自由組隊(duì)的傳統(tǒng)觀念,具體操作是:大家圍成一個大圈的前提下,讓大家以“1、2、3、4”循環(huán)報數(shù),每個報到相同數(shù)字的員工自然地形成一個臨時組成的小組(該小組形成后,下面的活動就要以此為單位同步進(jìn)行),這樣有利于大家能迅速地融合到一起,也方便我們團(tuán)隊(duì)精神的`培育與構(gòu)建。
5游戲內(nèi)容:
1.猜人名。
名人一定家喻戶曉,但不一定來自現(xiàn)代還是古代,不一定來自政界還是娛樂圈,還可能是名企高管,或者是奧運(yùn)會冠軍。準(zhǔn)備四頂寫有名人名字的高帽,每隊(duì)選派一名代表參加。游戲規(guī)則:
1、在前面擺四個椅子。
2、每組代表為名人坐在椅子上,面對小組的隊(duì)員們。
3、主持人給坐在椅子上的每一位名人戴上寫有名人名字的高帽。
4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人員都知道,但誰都不能直接說出來。
5、從1隊(duì)代表開始猜,開始,他必須要問封閉式的問題如“我是?..嗎?”如果小組成員回答yes,他還可以問第二個問題。如果小組成員回答no,他就失去機(jī)會,輪到2隊(duì)發(fā)問,如此類推。小組成員除了“yes”和“no”不準(zhǔn)進(jìn)行其他提示,如有違規(guī),直接淘汰。
6、誰先猜出自己是誰者為勝。(用時20分鐘)。
7、最先猜出來者有小禮品獎勵(棒棒糖),最后猜出來者要受到懲罰。
懲罰名稱:釣青蛙:
被懲罰的人要蹲在地上,用嘴去咬住有懲罰實(shí)施者用繩子吊著的棒棒糖,不允許完全站起來,也不允許用手,更不能襲擊釣青蛙的人(犯規(guī)者吐出棒棒糖重新釣??有你自己的口水哦)活動目的:
訓(xùn)練一線管理人員,或參加培訓(xùn)的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達(dá)到最終目的。該訓(xùn)練讓學(xué)員在尋求yes答案的過程,練習(xí)如何組織問題及分析所得到的信息。
游戲深思:
1你認(rèn)為哪一位名人提問者最有邏輯性?
2如果你是名人,你回怎樣改進(jìn)提問的方法?
3鍛煉提高員工們的邏輯性和思維靈動性。
2小游戲:。
游戲名稱:刮大風(fēng)。
游戲內(nèi)容:
這個游戲適合人多時玩,每個人都有一把椅子坐,還有一個人沒有位子坐,然后這個人就被指定為這一局的主持人,也稱施風(fēng)者,施風(fēng)者開始刮風(fēng),刮什么風(fēng)全由他定。比如他說“今天刮大風(fēng)啊,刮今天穿白色襪子的人”,那所有坐著的穿白襪的人必須起身換個位子,主持人就可以趁機(jī)坐下,必需要有一個人沒位子。
也可以刮“錢包里有女朋友照片的人”之類。有人會不知所措,突然發(fā)覺自己是被刮的人之一,然后像無頭蒼蠅一樣亂撞。
活動目的:
訓(xùn)練員工的反應(yīng)敏捷速度,對于經(jīng)常坐辦公室人員來講,很多肢體行為比較麻木遲鈍,這個游戲可以很好的提高員工的行為敏捷性和思維靈活性。
獎懲措施:
反應(yīng)慢沒位置坐的人就是要被懲罰的人,在做游戲之前,每個人都要寫張小紙條,上面寫上自己想問的問題,但是尺度不能太大哦,或者寫上要懲罰別人去做的事情,(類似于真心話大冒險)被懲罰的人先去抽出一張,然后主持人念出來被懲罰者就要去回答主持人抽出的任何問題,或是任何懲罰的事情。(懲罰紙條抽完,游戲結(jié)束)。
瘋狂的設(shè)計(jì)。
一、游戲類型:益智型、團(tuán)體合作型。
二、游戲目的:增強(qiáng)組員的團(tuán)體合作能力。
三、游戲人數(shù):至少兩個小組,每組10人左右。
四、游戲道具:小紙條、筆(工作者提前準(zhǔn)備)。
五、游戲規(guī)則:
第一輪:小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準(zhǔn)備的26個字母中的兩個,然后用最短的時間擺出這個字母。
第二輪:小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準(zhǔn)備的一個單詞,然后用最短的時間擺出這個單詞。
六、游戲時間:30分鐘。
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