為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費預(yù)算方案范文(精)一

首先非常高興今天下午能夠與東儒公益創(chuàng)業(yè)社的所有成員共同總結(jié)社團自成立以來的出色成果。在這次會議上，能夠看到這么多的新面孔，這代表著咱社團在傳播公益創(chuàng)業(yè)理念的道路上又開辟了另一個新的巔峰。

所謂公益創(chuàng)業(yè)，就是指個人、社會組織或者網(wǎng)絡(luò)等在社會使命的激發(fā)下，追求創(chuàng)新、效率和社會效果，是面向社會需要、建立新的組織、或向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會活動。而東儒公益創(chuàng)業(yè)社正是在這種富有吸引力的創(chuàng)業(yè)模式下成立的。他的使命在于在大學(xué)生中傳播公益創(chuàng)業(yè)理念，將社會責任感和公共利益的基因注入大學(xué)生群體，培養(yǎng)一批將創(chuàng)造和維持社會價值(而不僅僅是私人價值)為創(chuàng)業(yè)使命的創(chuàng)業(yè)者。

在這種使命下，東儒公益創(chuàng)業(yè)社于20_年2月成立，經(jīng)過一年多的時間，社團已經(jīng)在學(xué)校創(chuàng)建了幾個第一。第一個有實體公司的創(chuàng)業(yè)類社團，第一次在我校舉行了公益拍賣會;舉行了首屆公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽，第一個社團有其自身的運營資金來源，而不只是依賴于學(xué)校和其它組織的資助等。

在這一年的時間里，社團已經(jīng)成功舉辦了大大小小共三十多個活動，其中主要有首屆大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)論壇。論壇以“把握時代脈搏，助推公益創(chuàng)業(yè)”為主題，旨在傳播公益創(chuàng)業(yè)理念、增強公益創(chuàng)業(yè)影響力，探討公益創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生生涯發(fā)展的關(guān)系，在大學(xué)生群體中推廣公益創(chuàng)業(yè)，最終搭建成一個大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)及政府交流的平臺。通過此次論壇，從大處講論壇為中國公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展起到了良好的推動作用，從小處講這次論壇不僅交流了公益創(chuàng)業(yè)的理念和經(jīng)驗，還將東儒公益創(chuàng)業(yè)社社團的傳播公益創(chuàng)業(yè)的理念帶出了校門，吸引更多的人參與公益創(chuàng)業(yè)，并為之奮斗。

另一個是山東理工大學(xué)首屆大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽。自5月初啟動，歷時一個月，期間舉辦了多場公益創(chuàng)業(yè)報告會和創(chuàng)業(yè)沙龍活動，傳播公益創(chuàng)業(yè)的理念，引導(dǎo)更多的同學(xué)了解公益創(chuàng)業(yè)，參與公益創(chuàng)業(yè)。大賽的舉辦進一步推動了公益創(chuàng)業(yè)在學(xué)校的發(fā)展，提升了廣大參賽同學(xué)的社會責任感和公共利益的意識，具有較為深遠的教育意義。

在暑假期間，東儒公益創(chuàng)業(yè)社分赴淄博市婦聯(lián)、殘聯(lián)、紅十字會等公益性組織，開展為期兩周的暑期社會實踐活動。實踐團隊在淄博市相關(guān)部門和社區(qū)市民的的大力支持下，成功開展了各項內(nèi)容豐富、形式新穎的活動。這次活動讓大家在助人的同時，也親身體驗了公益創(chuàng)業(yè)在實踐中的應(yīng)用。

社團所做的一切都是為了一個目標：宣傳公益創(chuàng)業(yè)。社團還有一些其他的活動，在學(xué)校里也引起了不小的反響，并且讓公益創(chuàng)業(yè)傳進每一個大學(xué)生心中。

創(chuàng)業(yè)社設(shè)有財務(wù)、人力資源、宣傳、項目策劃四個職能部門。其中，有30名學(xué)生作為正式員工在這四個部門中任職，有明確的職能崗位和職責。

最后說到創(chuàng)業(yè)社下屬的三個獨立的子公司。分別為“創(chuàng)業(yè)咖啡吧”、“傲途教育”和“寸草心公益拍賣行”。

創(chuàng)業(yè)咖啡吧是創(chuàng)業(yè)社孵化的一個典型的不以盈利為目的的公益性項目，其定位為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者交流的家園”。由30名正式員工中的3名負責經(jīng)營?？Х劝傻慕ǔ傻玫綄W(xué)校學(xué)生工作處和校團委大力支持。學(xué)生工作處為創(chuàng)業(yè)咖啡吧提供經(jīng)營場所，校團委為咖啡吧提供了近4000元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。這在很大程度上促進了咖啡吧提供低價咖啡的可能。

創(chuàng)業(yè)咖啡吧的經(jīng)營內(nèi)容主要有兩個方面：一是依托大學(xué)生事務(wù)中心，服務(wù)于全校師生，提供質(zhì)優(yōu)價廉的咖啡;二是傳播創(chuàng)業(yè)文化，推進創(chuàng)業(yè)交流，打造學(xué)校學(xué)生創(chuàng)業(yè)者交流的平臺。

咖啡吧采取活動營銷。在向所有顧客提供咖啡銷售的同時，舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)者對話、小型創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)項目推介等活動。將買賣交易與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)巧妙結(jié)合，使同學(xué)們不僅在休閑上得到享受，也受到了各種啟發(fā)和教育。同時，咖啡吧每銷售一杯咖啡將有一角錢納入公益創(chuàng)業(yè)基金，用于扶持公益創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)過一年，社團取得了出色的成果，這也給大家?guī)砹诵碌奶魬?zhàn)。如何做才能讓社團在未來的時間里，走的更遠，更穩(wěn)，讓社團的公司注冊成為正式的公司，讓各種業(yè)務(wù)步入正軌，成為學(xué)校的“明星社團”，成為全國知名的“公益類社團”。

這就要靠大家的努力。除了這些要走的成員，剩下的你們這些人為社團注入了新的活力，也為社團帶來了新的希望，也希望你們能將為社團帶來新一輪的發(fā)展。

謝謝

關(guān)于創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費預(yù)算方案范文(精)二

這是一個需要激情和夢想的時代；

這是一個需要信仰和責任的時代；

這是一個需要個性和創(chuàng)新的時代。

勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運，凝聚創(chuàng)業(yè)激情，篤行企業(yè)夢想。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。

“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來自于中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主辦，本次活動獲了農(nóng)學(xué)院團委和社團聯(lián)合會的大力支持。大賽于xx年11月15日正式啟動并開始進行宣傳，整個活動持續(xù)兩周左右。大賽分為三個階段，為保證比賽質(zhì)量，按照慣例，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手（團隊）晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性，比賽期間，我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團委和社團聯(lián)合會的監(jiān)督，決賽將請相關(guān)老師、社團聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會會長擔任評委。

1、報名對象：中華南校區(qū)在校大學(xué)生

2、報名時間：11月15日-----11月17日

3、報名方式：a、食堂路宣傳咨詢點報名

b、個人、團隊均可

1.活動宣傳（黑板報和宣傳板的形式）并接受報名，時間由11月15日至11月17日。

2.活動分為初審、現(xiàn)場答辯兩個階段進行

（1）初審：報名的團隊或個人上交創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書由此次大賽評審團評選

（2）11月23日之前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到大賽評審負責人：男生負責人：李磊六號樓216宿舍電話：****女生負責人：樊文舉一號樓121宿舍電話：******

（3）11月25日晚前評審團將公布此次大賽入選復(fù)賽的團隊和個人

（4）入選復(fù)賽（即參加現(xiàn)場答辯）的團隊在12月1日之前好團隊項目ppt，并做好現(xiàn)場答辯準備

創(chuàng)業(yè)計劃書初選規(guī)則：商企業(yè)計劃書評選每個團隊可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式，要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力，并預(yù)算一個運營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況，樹立相應(yīng)的企業(yè)理念，通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計劃書內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交予評審團負責人，根據(jù)評審團的最終裁定參加復(fù)賽。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費預(yù)算方案范文(精)三

3、項目投資：口述?

4、場地選擇：前期看項目，后期再遵義老家?

?

二、項目概述：??1、關(guān)于我們：?

???影視文化品牌用創(chuàng)意為根基，以市場營銷為突破口，借用專業(yè)的

影視制作去演繹客戶新形象。?用專業(yè)視角制作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺沖擊力強大、具有專業(yè)藝術(shù)水準的各種影視產(chǎn)品。

公司掌握決定優(yōu)勢的生產(chǎn)資料，目前可以應(yīng)對各種復(fù)雜多變的項目，我們的核心優(yōu)勢就是：新技術(shù)，絕對熟練生產(chǎn)技術(shù)，接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。?2、企業(yè)管理構(gòu)成：?編導(dǎo)策劃部?攝制編輯部?特效制作部?運營管理部?市場部

公司掌握決定優(yōu)勢的生產(chǎn)資料，目前可以應(yīng)對各種復(fù)雜多變的項目，我們的核心優(yōu)勢就是：新技術(shù)，絕對熟練生產(chǎn)技術(shù)，接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。?2、企業(yè)管理構(gòu)成：?編導(dǎo)策劃部?攝制編輯部?特效制作部?運營管理部?市場部

①、編導(dǎo)策劃部：?

擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。根據(jù)市場的具體情況，對于不同的個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃并予以實施。?②、拍攝編輯部：?

擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過鏡頭語言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來。?③、特效制作部?

專業(yè)的特效設(shè)計師，熟悉影視特效流程，運用多種三維軟件制作出精美的影視動畫和后期特效。用敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設(shè)計。

3、市場分析??1．市場需求分析：

胡錦濤在關(guān)于文化體制改革問題上強調(diào)：“要加快完善文化創(chuàng)新

體系，充分運用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體，市場化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式，推動中華文化走向世界?！?

隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革，各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進入了快車道，廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對社會進行投標承包，我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機遇，整合多種影視制作資源，打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機構(gòu)。?????現(xiàn)在影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國家規(guī)劃重點，國家以政策和資金等導(dǎo)向作為扶持。在過幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產(chǎn)業(yè)的新興支柱，微電影，媒體影視，互動媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)在進入正好是走在時代的風口浪尖，前景大好。

2．市場競爭與前景??

??????在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,只要揚長避短,制定自己的

競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,不斷創(chuàng)新，才能得到發(fā)展。開始階段要避開根基不穩(wěn)、認可度不高的弱點，盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的沖突，從新興業(yè)務(wù)：主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手，慢慢積累社會合作關(guān)系，形成良好的企業(yè)文化。?四、成本預(yù)算?

預(yù)算可分多步走，第一步只需要一臺計算機。之后有了拍攝項目會依次采購攝影機和相機等等設(shè)備

五、盈虧分析?1．經(jīng)營目標：?

①、實現(xiàn)年收入20萬人民幣（暫定）?

②、主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額：30萬元（暫定）?2、影視收費標準：?待定?

5．投資收益預(yù)算?

■?主營業(yè)利潤＝年營業(yè)額一總成本稅金??■?總利潤＝主營業(yè)利潤-員工薪金-日常運營??■?純利潤=總利潤-18%企業(yè)所得稅

六、盈虧預(yù)測??

1、?廣告中心的廣告制作承包，確保公司基本實現(xiàn)盈虧平衡。??2、如果接到專題片制作、慶典、會議跟拍等業(yè)務(wù)就能實現(xiàn)略有盈余。?3、將與影樓合作，承接創(chuàng)意婚禮和個人mv制作實現(xiàn)盈利。?4、抓住全市文化體制改革機遇，進軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。?5、將面向大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作，實現(xiàn)大量盈利。?七、投資風險和企業(yè)運營預(yù)測?1、風險預(yù)測??

①、能否將傳媒集團廣告中心的廣告制作合同拿下：??②、影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問題：?③、對本土影視公司的了解不足；??④、?實際投資超出預(yù)算；

⑤、管理制度不完善；??2、控制辦法：?

①、通過積累的同事和業(yè)務(wù)能力，在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利，爭取將傳媒廣告中心業(yè)務(wù)拿下，形成雙方的互惠互利，保證公司的正常運作。?

②、占領(lǐng)高清市場、對產(chǎn)品做到精益求精，以客戶滿意為宗旨?

③、加深對競爭對手的了解：避實就虛,走精品路線，并且定價合理。??④、對每項業(yè)務(wù)要進行經(jīng)濟核算,控制影視產(chǎn)品成本。??⑤、公司要進行嚴格考核,工作效率要嚴格把關(guān)。?3、風險分擔：?

企業(yè)運營將按照“共同出資、共同受益、共擔風險、共同發(fā)展”的原則進行風險分擔，具體按照投資額度分配風險，在企業(yè)運營不善后，經(jīng)過全體投資人協(xié)商，將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評估，按投資比例將企業(yè)投資風險分擔給投資人。

●（經(jīng)營有風險、投資需謹慎）?八、相關(guān)的法律法規(guī)?

1、根據(jù)《?中華人民共和國廣告法?》規(guī)定，遵守現(xiàn)行法律法規(guī)，促進廣告業(yè)的健康發(fā)展。?

2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。3、走向正軌后，對新進員工根據(jù)《勞動法》簽訂勞動合同,維護員工的合法權(quán)益。?九、前期人員構(gòu)成

●（經(jīng)營有風險、投資需謹慎）?八、相關(guān)的法律法規(guī)?

1、根據(jù)《?中華人民共和國廣告法?》規(guī)定，遵守現(xiàn)行法律法規(guī)，促進廣告業(yè)的健康發(fā)展。?

2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。3、走向正軌后，對新進員工根據(jù)《勞動法》簽訂勞動合同,維護員工的合法權(quán)益。?九、前期人員構(gòu)成

1、公司組成人員?

①、投資股東若干名（前期保持在3名內(nèi)）?②、特技效果合成1名?③、攝像編輯1名?

④、編導(dǎo)策劃1名（兼職）?⑤、會計1名（兼職）?2、新公司垂直管理體制：?投資股東?公司日常運營人員?特技效果合成?攝像制作?編導(dǎo)策劃?會計

十、發(fā)展思路和基本業(yè)務(wù)流程?1、2009年下半年工作思路：?

①首先目標建立?地區(qū)最權(quán)威、最專業(yè)的高清電視廣告制作機構(gòu)。?②做好企事業(yè)單位的宣傳片、展示片制作，建立良好的長期合作關(guān)系。?③與婚慶、慶典公司形成機動聯(lián)絡(luò)機制。?④積極涉足展會、展覽布景和3d建模領(lǐng)域。?2、公司未來前景展望：?

未來的公司會形成影視、平面、室外大型展板、會展設(shè)計和led制作等綜合性廣告發(fā)布機構(gòu)！?

3、業(yè)務(wù)流程?

■?由策劃編導(dǎo)明確客戶需求，了解客戶企業(yè)或產(chǎn)品背景信息，通過雙方溝通與交流，確定是否合作。（客戶簡報建檔）?

■?簽訂意向：?確定合作意向后，即須雙方簽訂合作意向書或委托合同，視具體實力由客戶方支付創(chuàng)意定金。?

■?創(chuàng)意實施：?我方在收到創(chuàng)意定金之日或簽訂合作合同后，開始實施創(chuàng)意作業(yè)，創(chuàng)意提交內(nèi)容為兩套文字創(chuàng)意稿和一套分鏡頭腳本；并根據(jù)具體創(chuàng)意提出費用預(yù)算單并等待客戶修改后確認。??

■?攝制合同：?根據(jù)客戶通過的創(chuàng)意腳本和具體創(chuàng)意攝制費用，經(jīng)客戶確認后，與之簽定委托攝制制作合同。?

■?成立攝制制作小組，確定整體風格調(diào)性，挑選演員，選擇外景或設(shè)計室內(nèi)景氣氛圖，選定主要道具、服裝等。??

■?ppm會：?向客戶提報上述工作情況及確定場景與主要道具、服裝和

具體需要客戶配合事項。??

■?攝制準備：?攝制設(shè)備協(xié)調(diào)、演員前期試鏡，是否需要租賃技術(shù)設(shè)備等。??

■?前期拍攝：?進棚或赴外景地拍攝。?

■?錄音合成：錄制配音和音樂風格并通過客戶確認，確認后不得更改，如客戶方需要更改必須追加預(yù)算。?

■后期剪輯：?包括3d制作、數(shù)字工作站剪輯合成。??

■修改交片：?根據(jù)客戶審片意見，對成品進行最多三次修改并在合同期間內(nèi)提交成片，超過三次修改對不對合同規(guī)定的交片限制日期負

責。?

十一．管理模式?

1、創(chuàng)業(yè)前期實行運營負責人民主決議制，積極征求并尊重投資股東意見，在形成分歧的問題上以投資比例分配決議權(quán)。?

?2、在企業(yè)走向正軌后實行，總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責,職員服從部門經(jīng)理工作分配。??3、引入競爭機制、激勵機制：重視個人工作能力和績效表現(xiàn),對原始創(chuàng)業(yè)員工按工作能力分配崗位，能者上、庸者下。??

4、前期管理方式嚴禁不失人性化：注重多勞多得、按勞分配，發(fā)揮積極性,以提高工作效率。

5、建立管理制度?

：在企業(yè)創(chuàng)業(yè)前期建立健全完善的員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務(wù)、防盜防規(guī)章制度，通過全體投資股東認可后，必須嚴格執(zhí)行，如需更改必須獲得60%以上投資比例的贊同。

十二、市場營銷策略?1、營銷策略：?

加強聯(lián)系、不斷溝通、推陳出新、滿足需求。?2、營銷手段：?

①業(yè)務(wù)積累：利用現(xiàn)在工作關(guān)系、積累資源和同事的介紹。?②公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣促銷。?③網(wǎng)絡(luò)推廣：充分利用?

網(wǎng)站、影視專業(yè)論壇和百度貼吧推廣。

④電話熱線：珍惜每一個潛在的客戶，對咨詢客戶做好記錄和回訪。?⑤人員推銷：直接對潛在客戶上門宣傳。?

⑥廣告宣傳：企業(yè)盈利后在戶外、報刊和電視媒體進行宣傳。?十三、投資比例與年終分紅?1、投資比例分為：?資金投資、技術(shù)投資?

資金投資占公司總額度70%、技術(shù)投資占公司總額度30%。?2、年終分紅分為：?

資金分紅、技術(shù)分紅、業(yè)務(wù)提成、效績分紅。?3、最終分紅分配：?

資金投資和技術(shù)投資中各分出總額度的20%作為業(yè)務(wù)提成和效績分紅（此兩種分紅不影響投資比例）。?4、年終個人最終收益

=（年終收益的56%為資金分紅）+（年終收益的24%為技術(shù)分紅）+（年終收益的12%為業(yè)務(wù)提成）+（年終收益的8%為效績分紅?平均分配給投資人）

關(guān)于創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費預(yù)算方案范文(精)四

主辦方：武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院

承辦方：人文科學(xué)系

策劃人：xxx

目錄

一、項目概況······················1

二、具體實施方案····················3

三、市場前景與效益調(diào)查·················8

四、財務(wù)預(yù)算······················9

五、可行性分析·····················10

六、注意事項······················13

七、附錄························14

項目概況

隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟全球化趨勢，當前越來越多的公司和個人通過速賣通這一網(wǎng)絡(luò)平臺，將廠品直接銷售給全球消費者，這一商機成為了我們商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生的一種新銳力量，而運作這一平臺正是我們團隊成員所學(xué)的專業(yè)知識，所以我們團隊抓住了學(xué)校給的這一次絕佳的機會利用專業(yè)技能知識，打造更具有優(yōu)勢的對外網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，同時海外淘寶對于英語專業(yè)的學(xué)生更是一個絕佳的實戰(zhàn)機會。在從事外貿(mào)行業(yè)中，英語是面對世界市場的主要語言，而我們所學(xué)的專業(yè)就是英語，在交流上和其他專業(yè)的同學(xué)比起來能更好的與海外顧客進行溝通，有絕大的優(yōu)勢。并且我們所學(xué)的商務(wù)英語專業(yè)與九九太陽電子商務(wù)有限公司簽訂了校企合作，我們通過專業(yè)老師與該公司簽訂合作分銷合同，把自己想銷售的產(chǎn)品上傳到速賣通，合作公司負責發(fā)送貨，這樣的低門檻，零投資給了我們更堅定了的創(chuàng)業(yè)信念。

通過調(diào)查，我們了解到截至20xx年海外華僑量高達6000多萬人，以及越來越多的國際友人學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化，這使中國傳統(tǒng)手工工藝品在海外的市場上被接受，需求量不斷增高，正是看中這一商機，我們才選擇在海外市場上銷售中國特色手工工藝品。

1、實現(xiàn)了團隊成員所學(xué)專業(yè)和從事專業(yè)緊密相關(guān)。

2、增強了團隊成員的社會實踐創(chuàng)業(yè)能。

3、有利于團隊成員的勤工儉學(xué)，豐富了我們的大學(xué)生活。

overseas taobao

速賣通（aliexpress）是阿里巴巴旗下面向全球市場打造的在線交易平臺，被廣大賣家稱為國際版“淘寶”。是幫助中小企業(yè)接觸終端批發(fā)零售商，小批量多批次快速銷售，拓展利潤空間而全力打造的融合訂單、支付、物流于一體的外貿(mào)在線交易平臺。像淘寶一樣，把寶貝編輯成在線信息，通過速賣通平臺，發(fā)布到海外。類似國內(nèi)的發(fā)貨流程，通過國際快遞，將寶貝運輸?shù)劫I家手上就這樣，

輕輕松松，與220多個國家和地區(qū)的買家達成交易。

速賣通在20xx年雙11速賣通當天成交680萬個訂單，比去年增長60%，截止美國太平洋時間11月11日24點，速賣通訂單最多的國家和地區(qū)包括俄羅斯聯(lián)邦、巴西、以色列、西班牙、白俄羅斯、美國、加拿大、烏克蘭、法國、捷克共和國、英國，訂單總量超680萬。

速賣通海外淘寶分析

（1）市場大：中國最大b2c交易平臺，覆蓋220多個國家和地區(qū)，日近5000萬海外流量。

（2）零門檻，低傭金：發(fā)布產(chǎn)品即可免費開店，訂單完成后5%交易傭金，遠低于同類外貿(mào)電商網(wǎng)站。

（3）速賣通像國內(nèi)快遞一樣，簡單發(fā)貨：重點國家深度合作，推出專線服務(wù)，快速直達重點市場全國三大倉庫，多地貨代，方便快捷。

（4）在線交易，語言不是障礙：由于速賣通是面向世界市場的銷售平臺，所以英語是其所使用的語言，阿里巴巴創(chuàng)建了在線翻譯系統(tǒng)和阿里旺旺交易系統(tǒng)，輔助提升成功轉(zhuǎn)化率。

一、營銷策略

面對如雨后春筍般的海外淘寶，如何提高海外淘寶店的綜合競爭力至關(guān)重要。對經(jīng)營品牌、種類、特色及成本、促銷、服務(wù)形象都要不斷發(fā)展，保證其全面化和系統(tǒng)化。

(一)品牌策略

1、隨者中國的國際地位的提高，中華文化也越來越受廣大海外友人的喜愛，中國傳統(tǒng)手工工藝品也備受親睞，利用這一優(yōu)勢，將我們的手工工藝品推廣出去。

2、準確詳細描述產(chǎn)品屬性，發(fā)布得產(chǎn)品圖片清晰，排班有序、美觀。

3、充分利用消費者的好評、追評，以及上發(fā)的圖片來樹立品牌形象。

（二）推廣策略

1、以主要消費國為導(dǎo)向在論壇及網(wǎng)站加大力度宣傳。

2、在國內(nèi)針對外國友人做中國特色文化學(xué)習(xí)活動，激發(fā)國內(nèi)外國人的興趣，通過他們來把中國手工工藝品推廣出去。

3、充分利用消費者的好評、追評，以及上發(fā)的圖片來進行推廣宣傳。

（三）定價策略

根據(jù)我們目前的經(jīng)濟實力狀況，采用以下兩種定價方式：

1、成本導(dǎo)向定價法

以產(chǎn)品單位成本為依據(jù)加上語氣利潤，再確定價格的定價方法。

2、需求導(dǎo)向定價法

根據(jù)市場需求狀況和消費者的感覺差異來確定價格的方法，也叫市場導(dǎo)向定價法。

（四）促銷策略

1、銷售的產(chǎn)品必須以零售為主，批發(fā)的和訂單為輔。盡力打造特、競爭性度高的產(chǎn)品。

2、根據(jù)不同國家的不同節(jié)假日來制定不同的促銷方案。

（五）產(chǎn)品更新?lián)Q代優(yōu)勝劣汰策略

1、每個月對銷量好收藏率高的商品上新更多種類。

2、每個月對銷量低訪問量差的商品，進行跟換關(guān)鍵詞和更換圖片。