
- 時(shí)間:2023-01-13 10:24:02
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為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案范文(精)一
首先非常高興今天下午能夠與東儒公益創(chuàng)業(yè)社的所有成員共同總結(jié)社團(tuán)自成立以來(lái)的出色成果。在這次會(huì)議上,能夠看到這么多的新面孔,這代表著咱社團(tuán)在傳播公益創(chuàng)業(yè)理念的道路上又開(kāi)辟了另一個(gè)新的巔峰。
所謂公益創(chuàng)業(yè),就是指?jìng)€(gè)人、社會(huì)組織或者網(wǎng)絡(luò)等在社會(huì)使命的激發(fā)下,追求創(chuàng)新、效率和社會(huì)效果,是面向社會(huì)需要、建立新的組織、或向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì)活動(dòng)。而東儒公益創(chuàng)業(yè)社正是在這種富有吸引力的創(chuàng)業(yè)模式下成立的。他的使命在于在大學(xué)生中傳播公益創(chuàng)業(yè)理念,將社會(huì)責(zé)任感和公共利益的基因注入大學(xué)生群體,培養(yǎng)一批將創(chuàng)造和維持社會(huì)價(jià)值(而不僅僅是私人價(jià)值)為創(chuàng)業(yè)使命的創(chuàng)業(yè)者。
在這種使命下,東儒公益創(chuàng)業(yè)社于20_年2月成立,經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間,社團(tuán)已經(jīng)在學(xué)校創(chuàng)建了幾個(gè)第一。第一個(gè)有實(shí)體公司的創(chuàng)業(yè)類社團(tuán),第一次在我校舉行了公益拍賣會(huì);舉行了首屆公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽,第一個(gè)社團(tuán)有其自身的運(yùn)營(yíng)資金來(lái)源,而不只是依賴于學(xué)校和其它組織的資助等。
在這一年的時(shí)間里,社團(tuán)已經(jīng)成功舉辦了大大小小共三十多個(gè)活動(dòng),其中主要有首屆大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)論壇。論壇以“把握時(shí)代脈搏,助推公益創(chuàng)業(yè)”為主題,旨在傳播公益創(chuàng)業(yè)理念、增強(qiáng)公益創(chuàng)業(yè)影響力,探討公益創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生生涯發(fā)展的關(guān)系,在大學(xué)生群體中推廣公益創(chuàng)業(yè),最終搭建成一個(gè)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)及政府交流的平臺(tái)。通過(guò)此次論壇,從大處講論壇為中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用,從小處講這次論壇不僅交流了公益創(chuàng)業(yè)的理念和經(jīng)驗(yàn),還將東儒公益創(chuàng)業(yè)社社團(tuán)的傳播公益創(chuàng)業(yè)的理念帶出了校門,吸引更多的人參與公益創(chuàng)業(yè),并為之奮斗。
另一個(gè)是山東理工大學(xué)首屆大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽。自5月初啟動(dòng),歷時(shí)一個(gè)月,期間舉辦了多場(chǎng)公益創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)和創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng),傳播公益創(chuàng)業(yè)的理念,引導(dǎo)更多的同學(xué)了解公益創(chuàng)業(yè),參與公益創(chuàng)業(yè)。大賽的舉辦進(jìn)一步推動(dòng)了公益創(chuàng)業(yè)在學(xué)校的發(fā)展,提升了廣大參賽同學(xué)的社會(huì)責(zé)任感和公共利益的意識(shí),具有較為深遠(yuǎn)的教育意義。
在暑假期間,東儒公益創(chuàng)業(yè)社分赴淄博市婦聯(lián)、殘聯(lián)、紅十字會(huì)等公益性組織,開(kāi)展為期兩周的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在淄博市相關(guān)部門和社區(qū)市民的的大力支持下,成功開(kāi)展了各項(xiàng)內(nèi)容豐富、形式新穎的活動(dòng)。這次活動(dòng)讓大家在助人的同時(shí),也親身體驗(yàn)了公益創(chuàng)業(yè)在實(shí)踐中的應(yīng)用。
社團(tuán)所做的一切都是為了一個(gè)目標(biāo):宣傳公益創(chuàng)業(yè)。社團(tuán)還有一些其他的活動(dòng),在學(xué)校里也引起了不小的反響,并且讓公益創(chuàng)業(yè)傳進(jìn)每一個(gè)大學(xué)生心中。
創(chuàng)業(yè)社設(shè)有財(cái)務(wù)、人力資源、宣傳、項(xiàng)目策劃四個(gè)職能部門。其中,有30名學(xué)生作為正式員工在這四個(gè)部門中任職,有明確的職能崗位和職責(zé)。
最后說(shuō)到創(chuàng)業(yè)社下屬的三個(gè)獨(dú)立的子公司。分別為“創(chuàng)業(yè)咖啡吧”、“傲途教育”和“寸草心公益拍賣行”。
創(chuàng)業(yè)咖啡吧是創(chuàng)業(yè)社孵化的一個(gè)典型的不以盈利為目的的公益性項(xiàng)目,其定位為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者交流的家園”。由30名正式員工中的3名負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)??Х劝傻慕ǔ傻玫綄W(xué)校學(xué)生工作處和校團(tuán)委大力支持。學(xué)生工作處為創(chuàng)業(yè)咖啡吧提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,校團(tuán)委為咖啡吧提供了近4000元的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。這在很大程度上促進(jìn)了咖啡吧提供低價(jià)咖啡的可能。
創(chuàng)業(yè)咖啡吧的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容主要有兩個(gè)方面:一是依托大學(xué)生事務(wù)中心,服務(wù)于全校師生,提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的咖啡;二是傳播創(chuàng)業(yè)文化,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)交流,打造學(xué)校學(xué)生創(chuàng)業(yè)者交流的平臺(tái)。
咖啡吧采取活動(dòng)營(yíng)銷。在向所有顧客提供咖啡銷售的同時(shí),舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)者對(duì)話、小型創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介等活動(dòng)。將買賣交易與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)巧妙結(jié)合,使同學(xué)們不僅在休閑上得到享受,也受到了各種啟發(fā)和教育。同時(shí),咖啡吧每銷售一杯咖啡將有一角錢納入公益創(chuàng)業(yè)基金,用于扶持公益創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)過(guò)一年,社團(tuán)取得了出色的成果,這也給大家?guī)?lái)了新的挑戰(zhàn)。如何做才能讓社團(tuán)在未來(lái)的時(shí)間里,走的更遠(yuǎn),更穩(wěn),讓社團(tuán)的公司注冊(cè)成為正式的公司,讓各種業(yè)務(wù)步入正軌,成為學(xué)校的“明星社團(tuán)”,成為全國(guó)知名的“公益類社團(tuán)”。
這就要靠大家的努力。除了這些要走的成員,剩下的你們這些人為社團(tuán)注入了新的活力,也為社團(tuán)帶來(lái)了新的希望,也希望你們能將為社團(tuán)帶來(lái)新一輪的發(fā)展。
謝謝
關(guān)于創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案范文(精)二
這是一個(gè)需要激情和夢(mèng)想的時(shí)代;
這是一個(gè)需要信仰和責(zé)任的時(shí)代;
這是一個(gè)需要個(gè)性和創(chuàng)新的時(shí)代。
勵(lì)志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),凝聚創(chuàng)業(yè)激情,篤行企業(yè)夢(mèng)想。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái),河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。
“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來(lái)自于中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。此次活動(dòng)由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)主辦,本次活動(dòng)獲了農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的大力支持。大賽于xx年11月15日正式啟動(dòng)并開(kāi)始進(jìn)行宣傳,整個(gè)活動(dòng)持續(xù)兩周左右。大賽分為三個(gè)階段,為保證比賽質(zhì)量,按照慣例,每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團(tuán)隊(duì))晉級(jí)下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,比賽期間,我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的監(jiān)督,決賽將請(qǐng)相關(guān)老師、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委。
1、報(bào)名對(duì)象:中華南校區(qū)在校大學(xué)生
2、報(bào)名時(shí)間:11月15日-----11月17日
3、報(bào)名方式:a、食堂路宣傳咨詢點(diǎn)報(bào)名
b、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)均可
1.活動(dòng)宣傳(黑板報(bào)和宣傳板的形式)并接受報(bào)名,時(shí)間由11月15日至11月17日。
2.活動(dòng)分為初審、現(xiàn)場(chǎng)答辯兩個(gè)階段進(jìn)行
(1)初審:報(bào)名的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人上交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)由此次大賽評(píng)審團(tuán)評(píng)選
(2)11月23日之前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽項(xiàng)目和企業(yè)策劃書(shū)上交到大賽評(píng)審負(fù)責(zé)人:男生負(fù)責(zé)人:李磊六號(hào)樓216宿舍電話:****女生負(fù)責(zé)人:樊文舉一號(hào)樓121宿舍電話:******
(3)11月25日晚前評(píng)審團(tuán)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人
(4)入選復(fù)賽(即參加現(xiàn)場(chǎng)答辯)的團(tuán)隊(duì)在12月1日之前好團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目ppt,并做好現(xiàn)場(chǎng)答辯準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)初選規(guī)則:商企業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)選每個(gè)團(tuán)隊(duì)可以自由確定公司類別以及經(jīng)營(yíng)模式,要注意把握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)潛力,并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期后企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)情況,樹(shù)立相應(yīng)的企業(yè)理念,通過(guò)理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別闡述計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并打印上交予評(píng)審團(tuán)負(fù)責(zé)人,根據(jù)評(píng)審團(tuán)的最終裁定參加復(fù)賽。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案范文(精)三
一、項(xiàng)目介紹????1、項(xiàng)目名稱:?????????????xxx影視傳媒文化工作室????2、?服務(wù)項(xiàng)目:?①、廣告:公益廣告、產(chǎn)品廣告、商業(yè)文化廣告?②、專題片:企業(yè)形象專題片、職能部門匯報(bào)片、紅色政企匯報(bào)片、城市形象宣傳片?③、活動(dòng)拍攝:企事業(yè)單位會(huì)議、年會(huì)、大型活動(dòng)等?④、慶典類:開(kāi)業(yè)剪彩,奠基典禮,節(jié)日晚會(huì)等各種慶典活動(dòng)?⑤、個(gè)性定制:個(gè)人形象宣傳片、個(gè)人創(chuàng)意mv、故事情景短劇、微電影?⑥、企業(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術(shù)活動(dòng)策劃制作、各類晚會(huì)策劃制作3、項(xiàng)目投資:口述?
4、場(chǎng)地選擇:前期看項(xiàng)目,后期再遵義老家?
?
二、項(xiàng)目概述:??1、關(guān)于我們:?
???影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,以市場(chǎng)營(yíng)銷為突破口,借用專業(yè)的
影視制作去演繹客戶新形象。?用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、貼切市場(chǎng)、針對(duì)性強(qiáng)、視覺(jué)沖擊力強(qiáng)大、具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品。
公司掌握決定優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)資料,目前可以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜多變的項(xiàng)目,我們的核心優(yōu)勢(shì)就是:新技術(shù),絕對(duì)熟練生產(chǎn)技術(shù),接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。?2、企業(yè)管理構(gòu)成:?編導(dǎo)策劃部?攝制編輯部?特效制作部?運(yùn)營(yíng)管理部?市場(chǎng)部
公司掌握決定優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)資料,目前可以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜多變的項(xiàng)目,我們的核心優(yōu)勢(shì)就是:新技術(shù),絕對(duì)熟練生產(chǎn)技術(shù),接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。?2、企業(yè)管理構(gòu)成:?編導(dǎo)策劃部?攝制編輯部?特效制作部?運(yùn)營(yíng)管理部?市場(chǎng)部
①、編導(dǎo)策劃部:?
擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,對(duì)于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃,制訂詳細(xì)的市場(chǎng)宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施。?②、拍攝編輯部:?
擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級(jí)電視臺(tái)從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過(guò)鏡頭語(yǔ)言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來(lái)。?③、特效制作部?
專業(yè)的特效設(shè)計(jì)師,熟悉影視特效流程,運(yùn)用多種三維軟件制作出精美的影視動(dòng)畫(huà)和后期特效。用敏銳的觸覺(jué)、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì)。
3、市場(chǎng)分析??1.市場(chǎng)需求分析:
胡錦濤在關(guān)于文化體制改革問(wèn)題上強(qiáng)調(diào):“要加快完善文化創(chuàng)新
體系,充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場(chǎng)化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式,推動(dòng)中華文化走向世界?!?
隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道,廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對(duì)社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包,我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒(méi)有興起的機(jī)遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。?????現(xiàn)在影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國(guó)家規(guī)劃重點(diǎn),國(guó)家以政策和資金等導(dǎo)向作為扶持。在過(guò)幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產(chǎn)業(yè)的新興支柱,微電影,媒體影視,互動(dòng)媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)在進(jìn)入正好是走在時(shí)代的風(fēng)口浪尖,前景大好。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景??
??????在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新,才能得到發(fā)展。開(kāi)始階段要避開(kāi)根基不穩(wěn)、認(rèn)可度不高的弱點(diǎn),盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的沖突,從新興業(yè)務(wù):主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手,慢慢積累社會(huì)合作關(guān)系,形成良好的企業(yè)文化。?四、成本預(yù)算?
預(yù)算可分多步走,第一步只需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)。之后有了拍攝項(xiàng)目會(huì)依次采購(gòu)攝影機(jī)和相機(jī)等等設(shè)備
五、盈虧分析?1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo):?
①、實(shí)現(xiàn)年收入20萬(wàn)人民幣(暫定)?
②、主營(yíng)業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:30萬(wàn)元(暫定)?2、影視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):?待定?
5.投資收益預(yù)算?
■?主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金??■?總利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-員工薪金-日常運(yùn)營(yíng)??■?純利潤(rùn)=總利潤(rùn)-18%企業(yè)所得稅
六、盈虧預(yù)測(cè)??
1、?廣告中心的廣告制作承包,確保公司基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。??2、如果接到專題片制作、慶典、會(huì)議跟拍等業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)略有盈余。?3、將與影樓合作,承接創(chuàng)意婚禮和個(gè)人mv制作實(shí)現(xiàn)盈利。?4、抓住全市文化體制改革機(jī)遇,進(jìn)軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。?5、將面向大小企業(yè)開(kāi)展宣傳片、形象片制作,實(shí)現(xiàn)大量盈利。?七、投資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)?1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)??
①、能否將傳媒集團(tuán)廣告中心的廣告制作合同拿下:??②、影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問(wèn)題:?③、對(duì)本土影視公司的了解不足;??④、?實(shí)際投資超出預(yù)算;
⑤、管理制度不完善;??2、控制辦法:?
①、通過(guò)積累的同事和業(yè)務(wù)能力,在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利,爭(zhēng)取將傳媒廣告中心業(yè)務(wù)拿下,形成雙方的互惠互利,保證公司的正常運(yùn)作。?
②、占領(lǐng)高清市場(chǎng)、對(duì)產(chǎn)品做到精益求精,以客戶滿意為宗旨?
③、加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,走精品路線,并且定價(jià)合理。??④、對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制影視產(chǎn)品成本。??⑤、公司要進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。?3、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān):?
企業(yè)運(yùn)營(yíng)將按照“共同出資、共同受益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同發(fā)展”的原則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),具體按照投資額度分配風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)不善后,經(jīng)過(guò)全體投資人協(xié)商,將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評(píng)估,按投資比例將企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)給投資人。
●(經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn)、投資需謹(jǐn)慎)?八、相關(guān)的法律法規(guī)?
1、根據(jù)《?中華人民共和國(guó)廣告法?》規(guī)定,遵守現(xiàn)行法律法規(guī),促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展。?
2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。3、走向正軌后,對(duì)新進(jìn)員工根據(jù)《勞動(dòng)法》簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)員工的合法權(quán)益。?九、前期人員構(gòu)成
●(經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn)、投資需謹(jǐn)慎)?八、相關(guān)的法律法規(guī)?
1、根據(jù)《?中華人民共和國(guó)廣告法?》規(guī)定,遵守現(xiàn)行法律法規(guī),促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展。?
2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。3、走向正軌后,對(duì)新進(jìn)員工根據(jù)《勞動(dòng)法》簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)員工的合法權(quán)益。?九、前期人員構(gòu)成
1、公司組成人員?
①、投資股東若干名(前期保持在3名內(nèi))?②、特技效果合成1名?③、攝像編輯1名?
④、編導(dǎo)策劃1名(兼職)?⑤、會(huì)計(jì)1名(兼職)?2、新公司垂直管理體制:?投資股東?公司日常運(yùn)營(yíng)人員?特技效果合成?攝像制作?編導(dǎo)策劃?會(huì)計(jì)
十、發(fā)展思路和基本業(yè)務(wù)流程?1、2009年下半年工作思路:?
①首先目標(biāo)建立?地區(qū)最權(quán)威、最專業(yè)的高清電視廣告制作機(jī)構(gòu)。?②做好企事業(yè)單位的宣傳片、展示片制作,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。?③與婚慶、慶典公司形成機(jī)動(dòng)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。?④積極涉足展會(huì)、展覽布景和3d建模領(lǐng)域。?2、公司未來(lái)前景展望:?
未來(lái)的公司會(huì)形成影視、平面、室外大型展板、會(huì)展設(shè)計(jì)和led制作等綜合性廣告發(fā)布機(jī)構(gòu)!?
3、業(yè)務(wù)流程?
■?由策劃編導(dǎo)明確客戶需求,了解客戶企業(yè)或產(chǎn)品背景信息,通過(guò)雙方溝通與交流,確定是否合作。(客戶簡(jiǎn)報(bào)建檔)?
■?簽訂意向:?確定合作意向后,即須雙方簽訂合作意向書(shū)或委托合同,視具體實(shí)力由客戶方支付創(chuàng)意定金。?
■?創(chuàng)意實(shí)施:?我方在收到創(chuàng)意定金之日或簽訂合作合同后,開(kāi)始實(shí)施創(chuàng)意作業(yè),創(chuàng)意提交內(nèi)容為兩套文字創(chuàng)意稿和一套分鏡頭腳本;并根據(jù)具體創(chuàng)意提出費(fèi)用預(yù)算單并等待客戶修改后確認(rèn)。??
■?攝制合同:?根據(jù)客戶通過(guò)的創(chuàng)意腳本和具體創(chuàng)意攝制費(fèi)用,經(jīng)客戶確認(rèn)后,與之簽定委托攝制制作合同。?
■?成立攝制制作小組,確定整體風(fēng)格調(diào)性,挑選演員,選擇外景或設(shè)計(jì)室內(nèi)景氣氛?qǐng)D,選定主要道具、服裝等。??
■?ppm會(huì):?向客戶提報(bào)上述工作情況及確定場(chǎng)景與主要道具、服裝和
具體需要客戶配合事項(xiàng)。??
■?攝制準(zhǔn)備:?攝制設(shè)備協(xié)調(diào)、演員前期試鏡,是否需要租賃技術(shù)設(shè)備等。??
■?前期拍攝:?進(jìn)棚或赴外景地拍攝。?
■?錄音合成:錄制配音和音樂(lè)風(fēng)格并通過(guò)客戶確認(rèn),確認(rèn)后不得更改,如客戶方需要更改必須追加預(yù)算。?
■后期剪輯:?包括3d制作、數(shù)字工作站剪輯合成。??
■修改交片:?根據(jù)客戶審片意見(jiàn),對(duì)成品進(jìn)行最多三次修改并在合同期間內(nèi)提交成片,超過(guò)三次修改對(duì)不對(duì)合同規(guī)定的交片限制日期負(fù)
責(zé)。?
十一.管理模式?
1、創(chuàng)業(yè)前期實(shí)行運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人民主決議制,積極征求并尊重投資股東意見(jiàn),在形成分歧的問(wèn)題上以投資比例分配決議權(quán)。?
?2、在企業(yè)走向正軌后實(shí)行,總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配。??3、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制:重視個(gè)人工作能力和績(jī)效表現(xiàn),對(duì)原始創(chuàng)業(yè)員工按工作能力分配崗位,能者上、庸者下。??
4、前期管理方式嚴(yán)禁不失人性化:注重多勞多得、按勞分配,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。
5、建立管理制度?
:在企業(yè)創(chuàng)業(yè)前期建立健全完善的員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)罰、晉升、財(cái)務(wù)、防盜防規(guī)章制度,通過(guò)全體投資股東認(rèn)可后,必須嚴(yán)格執(zhí)行,如需更改必須獲得60%以上投資比例的贊同。
十二、市場(chǎng)營(yíng)銷策略?1、營(yíng)銷策略:?
加強(qiáng)聯(lián)系、不斷溝通、推陳出新、滿足需求。?2、營(yíng)銷手段:?
①業(yè)務(wù)積累:利用現(xiàn)在工作關(guān)系、積累資源和同事的介紹。?②公關(guān)促銷:利用公司關(guān)系,由公司推廣促銷。?③網(wǎng)絡(luò)推廣:充分利用?
網(wǎng)站、影視專業(yè)論壇和百度貼吧推廣。
④電話熱線:珍惜每一個(gè)潛在的客戶,對(duì)咨詢客戶做好記錄和回訪。?⑤人員推銷:直接對(duì)潛在客戶上門宣傳。?
⑥廣告宣傳:企業(yè)盈利后在戶外、報(bào)刊和電視媒體進(jìn)行宣傳。?十三、投資比例與年終分紅?1、投資比例分為:?資金投資、技術(shù)投資?
資金投資占公司總額度70%、技術(shù)投資占公司總額度30%。?2、年終分紅分為:?
資金分紅、技術(shù)分紅、業(yè)務(wù)提成、效績(jī)分紅。?3、最終分紅分配:?
資金投資和技術(shù)投資中各分出總額度的20%作為業(yè)務(wù)提成和效績(jī)分紅(此兩種分紅不影響投資比例)。?4、年終個(gè)人最終收益
=(年終收益的56%為資金分紅)+(年終收益的24%為技術(shù)分紅)+(年終收益的12%為業(yè)務(wù)提成)+(年終收益的8%為效績(jī)分紅?平均分配給投資人)
關(guān)于創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案范文(精)四
主辦方:武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院
承辦方:人文科學(xué)系
策劃人:xxx
目錄
一、項(xiàng)目概況······················1
二、具體實(shí)施方案····················3
三、市場(chǎng)前景與效益調(diào)查·················8
四、財(cái)務(wù)預(yù)算······················9
五、可行性分析·····················10
六、注意事項(xiàng)······················13
七、附錄························14
項(xiàng)目概況
隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),當(dāng)前越來(lái)越多的公司和個(gè)人通過(guò)速賣通這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將廠品直接銷售給全球消費(fèi)者,這一商機(jī)成為了我們商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生的一種新銳力量,而運(yùn)作這一平臺(tái)正是我們團(tuán)隊(duì)成員所學(xué)的專業(yè)知識(shí),所以我們團(tuán)隊(duì)抓住了學(xué)校給的這一次絕佳的機(jī)會(huì)利用專業(yè)技能知識(shí),打造更具有優(yōu)勢(shì)的對(duì)外網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易,同時(shí)海外淘寶對(duì)于英語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生更是一個(gè)絕佳的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。在從事外貿(mào)行業(yè)中,英語(yǔ)是面對(duì)世界市場(chǎng)的主要語(yǔ)言,而我們所學(xué)的專業(yè)就是英語(yǔ),在交流上和其他專業(yè)的同學(xué)比起來(lái)能更好的與海外顧客進(jìn)行溝通,有絕大的優(yōu)勢(shì)。并且我們所學(xué)的商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)與九九太陽(yáng)電子商務(wù)有限公司簽訂了校企合作,我們通過(guò)專業(yè)老師與該公司簽訂合作分銷合同,把自己想銷售的產(chǎn)品上傳到速賣通,合作公司負(fù)責(zé)發(fā)送貨,這樣的低門檻,零投資給了我們更堅(jiān)定了的創(chuàng)業(yè)信念。
通過(guò)調(diào)查,我們了解到截至20xx年海外華僑量高達(dá)6000多萬(wàn)人,以及越來(lái)越多的國(guó)際友人學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化,這使中國(guó)傳統(tǒng)手工工藝品在海外的市場(chǎng)上被接受,需求量不斷增高,正是看中這一商機(jī),我們才選擇在海外市場(chǎng)上銷售中國(guó)特色手工工藝品。
1、實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員所學(xué)專業(yè)和從事專業(yè)緊密相關(guān)。
2、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)能。
3、有利于團(tuán)隊(duì)成員的勤工儉學(xué),豐富了我們的大學(xué)生活。
overseas taobao
速賣通(aliexpress)是阿里巴巴旗下面向全球市場(chǎng)打造的在線交易平臺(tái),被廣大賣家稱為國(guó)際版“淘寶”。是幫助中小企業(yè)接觸終端批發(fā)零售商,小批量多批次快速銷售,拓展利潤(rùn)空間而全力打造的融合訂單、支付、物流于一體的外貿(mào)在線交易平臺(tái)。像淘寶一樣,把寶貝編輯成在線信息,通過(guò)速賣通平臺(tái),發(fā)布到海外。類似國(guó)內(nèi)的發(fā)貨流程,通過(guò)國(guó)際快遞,將寶貝運(yùn)輸?shù)劫I家手上就這樣,
輕輕松松,與220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的買家達(dá)成交易。
速賣通在20xx年雙11速賣通當(dāng)天成交680萬(wàn)個(gè)訂單,比去年增長(zhǎng)60%,截止美國(guó)太平洋時(shí)間11月11日24點(diǎn),速賣通訂單最多的國(guó)家和地區(qū)包括俄羅斯聯(lián)邦、巴西、以色列、西班牙、白俄羅斯、美國(guó)、加拿大、烏克蘭、法國(guó)、捷克共和國(guó)、英國(guó),訂單總量超680萬(wàn)。
速賣通海外淘寶分析
(1)市場(chǎng)大:中國(guó)最大b2c交易平臺(tái),覆蓋220多個(gè)國(guó)家和地區(qū),日近5000萬(wàn)海外流量。
(2)零門檻,低傭金:發(fā)布產(chǎn)品即可免費(fèi)開(kāi)店,訂單完成后5%交易傭金,遠(yuǎn)低于同類外貿(mào)電商網(wǎng)站。
(3)速賣通像國(guó)內(nèi)快遞一樣,簡(jiǎn)單發(fā)貨:重點(diǎn)國(guó)家深度合作,推出專線服務(wù),快速直達(dá)重點(diǎn)市場(chǎng)全國(guó)三大倉(cāng)庫(kù),多地貨代,方便快捷。
(4)在線交易,語(yǔ)言不是障礙:由于速賣通是面向世界市場(chǎng)的銷售平臺(tái),所以英語(yǔ)是其所使用的語(yǔ)言,阿里巴巴創(chuàng)建了在線翻譯系統(tǒng)和阿里旺旺交易系統(tǒng),輔助提升成功轉(zhuǎn)化率。
一、營(yíng)銷策略
面對(duì)如雨后春筍般的海外淘寶,如何提高海外淘寶店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。對(duì)經(jīng)營(yíng)品牌、種類、特色及成本、促銷、服務(wù)形象都要不斷發(fā)展,保證其全面化和系統(tǒng)化。
(一)品牌策略
1、隨者中國(guó)的國(guó)際地位的提高,中華文化也越來(lái)越受廣大海外友人的喜愛(ài),中國(guó)傳統(tǒng)手工工藝品也備受親睞,利用這一優(yōu)勢(shì),將我們的手工工藝品推廣出去。
2、準(zhǔn)確詳細(xì)描述產(chǎn)品屬性,發(fā)布得產(chǎn)品圖片清晰,排班有序、美觀。
3、充分利用消費(fèi)者的好評(píng)、追評(píng),以及上發(fā)的圖片來(lái)樹(shù)立品牌形象。
(二)推廣策略
1、以主要消費(fèi)國(guó)為導(dǎo)向在論壇及網(wǎng)站加大力度宣傳。
2、在國(guó)內(nèi)針對(duì)外國(guó)友人做中國(guó)特色文化學(xué)習(xí)活動(dòng),激發(fā)國(guó)內(nèi)外國(guó)人的興趣,通過(guò)他們來(lái)把中國(guó)手工工藝品推廣出去。
3、充分利用消費(fèi)者的好評(píng)、追評(píng),以及上發(fā)的圖片來(lái)進(jìn)行推廣宣傳。
(三)定價(jià)策略
根據(jù)我們目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況,采用以下兩種定價(jià)方式:
1、成本導(dǎo)向定價(jià)法
以產(chǎn)品單位成本為依據(jù)加上語(yǔ)氣利潤(rùn),再確定價(jià)格的定價(jià)方法。
2、需求導(dǎo)向定價(jià)法
根據(jù)市場(chǎng)需求狀況和消費(fèi)者的感覺(jué)差異來(lái)確定價(jià)格的方法,也叫市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法。
(四)促銷策略
1、銷售的產(chǎn)品必須以零售為主,批發(fā)的和訂單為輔。盡力打造特、競(jìng)爭(zhēng)性度高的產(chǎn)品。
2、根據(jù)不同國(guó)家的不同節(jié)假日來(lái)制定不同的促銷方案。
(五)產(chǎn)品更新?lián)Q代優(yōu)勝劣汰策略
1、每個(gè)月對(duì)銷量好收藏率高的商品上新更多種類。
2、每個(gè)月對(duì)銷量低訪問(wèn)量差的商品,進(jìn)行跟換關(guān)鍵詞和更換圖片。
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