一些瑣碎小事看似微不足道，但它們也構(gòu)成了我們生活的一部分。制定一個(gè)完美的解決方案需要我們充分的思考和努力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和啟示。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇一

20__年，我們醫(yī)院宣傳科在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院的中心工作用心開展外宣內(nèi)導(dǎo)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全年在各級(jí)報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)刊用稿件__篇，編印醫(yī)院簡訊__期，更換宣傳櫥窗__余快，按照黨委的部署，抓了黨員的“雙學(xué)”、職工的“三學(xué)”工作，內(nèi)科樓啟用典禮的籌備及啟用工作后的宣傳，支持和協(xié)助各職能科室開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，如卡ok演唱賽、文藝演出、上街咨詢及臨床各科室的學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研教學(xué)工作等。我認(rèn)為：宣傳科的工作人員是團(tuán)結(jié)的、工作用心主動(dòng)、成效顯著，兩位干事經(jīng)常加班加點(diǎn)、不計(jì)報(bào)酬，在困難比較多的狀況下，逐步開辟了中心醫(yī)院宣傳工作新天地，我院的宣傳工作和市區(qū)內(nèi)各醫(yī)院相比較，成績是明顯的。襄樊日報(bào)社、襄樊電視臺(tái)和襄樊人民電臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)對襄樊市中心醫(yī)院宣傳科的工作持肯定態(tài)度，連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)單位，湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會(huì)也將我院政研會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位。我作為宣傳科長，也作了一些工作，主要的是：

一、圍繞黨委的以突出好“點(diǎn)子”。

我認(rèn)為，就做好具體工作和出好點(diǎn)子這兩個(gè)問題來講，出好點(diǎn)子是宣傳科長的主要職責(zé)。因此，我把工作重點(diǎn)放在揣摩黨委的工作意圖上，經(jīng)常布置寫稿任務(wù)，對關(guān)系到醫(yī)院全局工作的事，集中文字、電視、攝影和宣傳欄等宣傳手段，重點(diǎn)宣傳。如內(nèi)科樓被市政府定為“民心工程”，這是襄樊市中心醫(yī)院的一件大事，也是一件大好事。我的眼睛一致盯在大樓上，先后在立項(xiàng)、完成主體工程、大樓竣工及典禮等時(shí)機(jī)，組織了一次比一次力度大的宣傳活動(dòng)，僅典禮的籌備，從四月份就開始了，組織力量編印襄樊市中心醫(yī)院畫冊、先后在報(bào)紙、電視、電臺(tái)發(fā)稿__余篇，僅頭版第一、二條就有x篇，使襄樊市民都明白，中心醫(yī)院要修內(nèi)科樓，內(nèi)科樓是市政府的“民心工程”，借此，楊中心醫(yī)院的美名。大樓啟用以后，我就思考，如何消除誤解，吸引病人，先后多次給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)推薦大作“不提價(jià)”的文章，并組織了電視報(bào)道，和朱曉敏同志合寫了“星級(jí)病房樓爆滿的啟示”等深度報(bào)道，湖北日報(bào)和襄樊晚報(bào)都答應(yīng)用稿。

醫(yī)院宣傳欄資料的制作和更換是個(gè)大難題，靠科室來完成這個(gè)任務(wù)不行，因?yàn)?，科室的醫(yī)務(wù)人員都比較忙，況且非專業(yè)人員制作宣傳欄質(zhì)量差、效果也不好;靠宣傳科本身的力量也不行，因?yàn)槿篲_余處宣傳欄，僅靠宣傳科一個(gè)美工忙但是來。為了解決這個(gè)難題，我們采取了各科室供稿，宣傳科組稿、編排，在院外請專業(yè)人員協(xié)助制作的辦法，既節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，又提高了制作質(zhì)量。

為了向患者宣傳醫(yī)院的新技術(shù)新業(yè)務(wù)，介紹專家和進(jìn)行健康教育，我們編印了《導(dǎo)醫(yī)手冊》向住院患者發(fā)放，每年改版一次，印數(shù)一萬余冊，醫(yī)院不但不出一分錢，而且還提高了宣傳效果。

二、摸準(zhǔn)新聞單位的規(guī)律，疏通“路子”。

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，使新聞單位的運(yùn)行規(guī)律也發(fā)生了很大變化。對衛(wèi)生宣傳這一塊，最突出的變化能夠體此刻三個(gè)方面：一是變無償宣傳為適當(dāng)?shù)挠袃斝麄鳌Ｄ壳岸鄶?shù)的新聞單位吃不到“皇糧”，靠創(chuàng)收養(yǎng)活自我，但對衛(wèi)生單位的宣傳，他們還有別于企業(yè)，既想從衛(wèi)生單位多收點(diǎn)費(fèi)，又不敢大收特收;二是利用衛(wèi)生單位也互相競爭這個(gè)現(xiàn)實(shí)，在報(bào)道力度上尋求一種平衡;三是二級(jí)科室組稿發(fā)稿的權(quán)利不斷加大。針對這些特點(diǎn)和變化，我作為宣傳科長也在千方百計(jì)適應(yīng)變化，為提高上稿率疏通路子。

第一，盡量利用新聞單位對衛(wèi)生事業(yè)還“另眼相看”這個(gè)現(xiàn)實(shí)，少出錢多登稿子。如去年向電視臺(tái)投稿__篇，有的純粹是介紹醫(yī)療器械屬廣告性質(zhì)的稿子，我們都透過各種關(guān)系，變通處理為新聞發(fā)了稿。襄樊日報(bào)的修改們創(chuàng)收觀念很強(qiáng)，他們采取多種理由把本是新聞的稿子當(dāng)作廣告處理，我們則透過多種辦法來變通，如去年我院實(shí)行承諾制的稿子，被作為新聞發(fā)了，而全市幾乎所有單位類似的稿件都是作為廣告發(fā)的。

第二，利用報(bào)社修改想搞活版面的心理，多登醫(yī)院的稿子。我們和襄樊日報(bào)合辦的《健身房》專欄，和襄樊電臺(tái)合辦的《尋醫(yī)問藥》專欄，既動(dòng)員了醫(yī)務(wù)人員加盟宣傳工作，主動(dòng)參與宣傳工作，有些主新聞單位搞活了版面，提高了報(bào)紙的可讀性。

第三，主動(dòng)和負(fù)責(zé)宣傳的有關(guān)部門搞好關(guān)系。

如他們到醫(yī)院看病，我們主動(dòng)導(dǎo)醫(yī)，來住院，我們主動(dòng)去探望，在力所能及的范圍內(nèi)幫他們的忙，提他們辦事等。透過這些辦法，使宣傳科和新聞單位的對口科室，甚至宣傳科人員和新聞單位經(jīng)常打交道的個(gè)人也增加了感情。前幾天，市“形象辦”到醫(yī)院檢查工作時(shí)，差點(diǎn)給醫(yī)院亮了“黃牌”，我分別給兩個(gè)電視臺(tái)和報(bào)社的有關(guān)人員打了招呼，他們都表示：盡可能不出醫(yī)院的圖像，不點(diǎn)醫(yī)院的名，并且，事后還給我們及時(shí)通報(bào)狀況。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇二

z是蒼梧公司工程工區(qū)唯一一名農(nóng)電工,年紀(jì)輕輕的他，從一踏入電力建設(shè)的門檻，就立志為電力建設(shè)奉獻(xiàn)青春。從1999年10月進(jìn)入公司那一刻起,他滿懷對農(nóng)電事業(yè)的熱愛之情，一心撲在工作和學(xué)習(xí)上，從一名普通農(nóng)電工成為一名優(yōu)秀農(nóng)電工骨干。他三次代表工程工區(qū)參加公司職工技能競賽，并獲得集體第一名和個(gè)人第二名的好成績;2006年至2010年連續(xù)5年被評(píng)為公司“優(yōu)秀員工”;2009年榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀勞務(wù)派遣工”。

學(xué)好業(yè)務(wù)技能，當(dāng)好班組骨干。

作為一名從軍營走出的新員工，z在工作中嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)。在剛剛接觸電力這行業(yè)時(shí)，有“初來乍到”的感覺，對許多技術(shù)性的東西摸不著頭。當(dāng)時(shí)，z經(jīng)常主動(dòng)請教老師傅，對老師傅的言傳身教銘記于腦。在繁忙的工作之余他從不忘為自己“充電”，看報(bào)紙、電力雜志，學(xué)習(xí)電力書籍,常為自己“加油”。他每年還從自己并不富裕的工資中自費(fèi)訂閱電工技術(shù)、電子報(bào)等專業(yè)雜志。通過自學(xué)，使他從一名普通勞務(wù)派遣工成為公司生技部工程工區(qū)線路搶修、線路架設(shè)、計(jì)量安裝、儀表儀器運(yùn)用的“行家里手”。經(jīng)過幾年時(shí)間的磨練，他對待自己的工作已經(jīng)游刃有余。由于工作努力，成績突出，得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，漸漸成為班組里的骨干力量。

搶修工作他最忙，上桿作業(yè)他最快。

z從事電力工作12年來，公司每一次的高壓線路架設(shè)、技改工作幾乎少不了他，至于多少次他也記不清楚了，用他的話說：“我很喜歡上桿作業(yè)，不是我想表現(xiàn)，而是我作為一名年輕電工應(yīng)該做的工作”。近年來，z參加過萬谷110千伏線路架設(shè)工程、龍谷110千伏線路倒桿搶險(xiǎn)、龍谷110千伏梧州跨江段更換避雷線工程、東鵬線路改造等工作，他用條條銀線編織成多彩的五線譜，和著那流光溢彩的絕緣子音符，奏起一曲曲激揚(yáng)澎湃的奮斗者弦律。2009年6月份，生技部先后上報(bào)了10余項(xiàng)設(shè)備缺陷檢修工作計(jì)劃，雖然工作量大，任務(wù)重，但作為線路技術(shù)骨干，他在檢修工作現(xiàn)場總是第一個(gè)主動(dòng)拿起工具上桿，并在桿上作業(yè)中精益求精，在現(xiàn)場作業(yè)工作中起到示范帶頭作用，多次出色、安全地完成線路設(shè)備缺陷檢修工作。由于他工作細(xì)心，桿上作業(yè)技術(shù)精湛，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，敢于同違章作業(yè)行為作斗爭，從事桿上作業(yè)來，沒有發(fā)生一起墜落、摔傷和觸電事故，使工程工區(qū)10年來連續(xù)保持無安全生產(chǎn)責(zé)任事故的良好成績。

奔赴抗冰前線，踐行為民諾言。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。敬業(yè)愛崗、渴求上進(jìn)的z，一步一個(gè)腳印，用自己的勤奮和智慧印證了一個(gè)電力青年的成長歷程。2011年7月，通過競聘，z被公司招聘為合同工。如今的他，一如既往奮戰(zhàn)在熱愛的電力戰(zhàn)線上，為工作傾注滿腔熱情。青春的血是火熱的，z正在用實(shí)際行動(dòng)詮釋和演繹著他對電力事業(yè)的無限熱愛，對萬家燈火的無限真情。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇三

為規(guī)范勞務(wù)派遣用工活動(dòng)，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，營造公正有序用工環(huán)境，依照《及2022年工作要求的通知》和《關(guān)于開展2022年北辰區(qū)部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”抽查檢查工作的通知》要求，我局定于近期聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)管部門、區(qū)_門、區(qū)稅務(wù)部門、區(qū)公積金管理中心等部門開展勞務(wù)派遣用工監(jiān)督檢查專項(xiàng)行動(dòng)（以下簡稱“行動(dòng)”）。行動(dòng)采取“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式，在全區(qū)范圍組織開展對勞務(wù)派遣單位遵守法律法規(guī)情況的檢查。為確保檢查活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定實(shí)施方案如下：

2022年10月25日至2022年11月20日。

通過部門聯(lián)合開展行動(dòng)，掌握區(qū)內(nèi)勞務(wù)派遣相關(guān)單位的遵法守法經(jīng)營管理情況，規(guī)范勞務(wù)派遣單位的行為，依法履行對勞務(wù)派遣單位的監(jiān)管職責(zé)，及時(shí)查處各類勞務(wù)派遣單位的違法行為，為企業(yè)的生產(chǎn)、勞動(dòng)者的生活提供良好的法治環(huán)境。

檢查范圍：區(qū)內(nèi)的勞務(wù)派遣相關(guān)單位。

檢查對象：從“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作平臺(tái)的勞務(wù)派遣單位名錄庫中隨機(jī)抽取10家企業(yè)。

（一）人社部門。

（二）市場監(jiān)管部門。

市場主體登記事項(xiàng)及公示信息監(jiān)督檢查。

（三）_門。

勞動(dòng)用工方面涉及違反治安管理?xiàng)l例的檢查。

（四）稅務(wù)部門。

未辦稅戶核查。

（五）公積金管理部門。

公積金賬戶的設(shè)立及公積金的繳納情況檢查。

（一）周密組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。人社部門做好與其他單位、被檢查企業(yè)對接、組織、安排工作，其他部門要按照工作安排，加強(qiáng)配合，確保執(zhí)法效果。

（二）規(guī)范監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。執(zhí)法人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)，按照法定職權(quán)和程序執(zhí)法，廉潔自律，切實(shí)履行法定監(jiān)管職責(zé)，提升監(jiān)管水平。

（三）加強(qiáng)宣傳，做好個(gè)人防護(hù)。雙隨機(jī)檢查是事中事后監(jiān)管的重要方式，要加大宣傳力度，增加雙隨機(jī)檢查形式的認(rèn)可度。同時(shí)按照當(dāng)前疫情防控要求，做好防護(hù)，保障專項(xiàng)行動(dòng)健康安全開展。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇四

為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿-論導(dǎo)向作用，塑造公司的社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。

（二）基本原則

。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)1、把握時(shí)代性把握時(shí)代性。

科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀2、突出創(chuàng)業(yè)性突出創(chuàng)業(yè)性。

念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿-論環(huán)境。

。要正確把握輿-論導(dǎo)向，客觀、公正、準(zhǔn)確地反映3、強(qiáng)化原創(chuàng)性強(qiáng)化原創(chuàng)性。

各部門、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。

。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教4、注重持久性注重持久性。

式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力。

5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面6、增強(qiáng)長效性增強(qiáng)長效性。

要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制，通過建立宣傳工作長效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。

（三）總體目標(biāo)

逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿-論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

（一）宣傳渠道

省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。

（二）宣傳方式

1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料；

2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等；

2

3、積極參加上級(jí)部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動(dòng)，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象；

5、以上級(jí)部門組織開展和公司組織開展的主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心；

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對性地開展系列宣傳活動(dòng)。

三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位

公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）

：等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。（責(zé)任單位（責(zé)任單位：各

部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：辦公室）

（責(zé)任單位：辦公室、黨群反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。責(zé)任單位：辦公室、

工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）

參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）

合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）

督導(dǎo)部門：黨群工作部）

7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容

（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。責(zé)任單位：辦公室、

部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）

8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（責(zé)任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）

9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平，加強(qiáng)各部門、各單位間的配合溝通，適時(shí)組織人員開展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對性、時(shí)效性和吸引力。（責(zé)任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：辦公室）

四、組織機(jī)構(gòu)和人員

為加強(qiáng)對公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。

組長：

副組長：

辦公室成員：

五、評(píng)比考核、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道

（一）評(píng)比考核

年底對宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核，對總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、參照《公司信息工作考核評(píng)比辦法（暫行）》；

2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)：

（2）向上級(jí)部門報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分；

（3）省級(jí)刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分；

（4）在國家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分；在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。

（三）報(bào)道渠道

辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級(jí)部門網(wǎng)站、刊物、簡報(bào)稿件的登記、督辦、通報(bào)等工作。

對各部門、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總評(píng)并表彰。

六、幾點(diǎn)要求

1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門、各單位對外宣傳報(bào)道材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對外宣傳報(bào)道。

上報(bào)文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。

3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。

根據(jù)***的要求，為做好2015年我局的宣傳報(bào)道工作，提高各部門及通訊員投稿積極性及在***的上稿率，提升宣傳報(bào)道工作水平，特制定本方案。

一、總體思路

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“三貼近”原則，圍繞***中心工作，服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局，以加強(qiáng)信息溝通為宗旨，以獎(jiǎng)罰并舉為手段，以行業(yè)媒體為陣地，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，積極動(dòng)員，全員參與，擴(kuò)大宣傳工作的覆蓋面和影響力，內(nèi)凝人心，外聚合力，為***持續(xù)健康快速發(fā)展提供輿-論支持、精神動(dòng)力和思想保證。

二、工作目標(biāo)

三、宣傳重點(diǎn)

（一）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。大力加強(qiáng)對中央精神、重大決策部署和重要理論的學(xué)習(xí)宣傳，學(xué)習(xí)宣傳***教育實(shí)踐活動(dòng)的重要精神和各項(xiàng)要求，重點(diǎn)宣傳報(bào)道***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況、實(shí)際成效、典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果。

1

實(shí)做好******等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道，及時(shí)宣傳***的工作動(dòng)態(tài)和工作成效。

（三）基層創(chuàng)優(yōu)的亮點(diǎn)措施及突出成果。重點(diǎn)報(bào)道***開展基層創(chuàng)秀工作的亮點(diǎn)措施，加強(qiáng)宣傳優(yōu)秀基層單位的工作亮點(diǎn)及先進(jìn)典型。

（四）“***”的開展情況及成效。加強(qiáng)***作風(fēng)紀(jì)律整頓、內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督等方面工作宣傳，努力提升企業(yè)整體形象。

（五）崗位踐行235，爭當(dāng)封面人物，挖掘員工隊(duì)伍優(yōu)秀典型。繼續(xù)加強(qiáng)基層優(yōu)秀員工事跡的挖掘，宣傳典型事跡，助推235教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。

四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為了合理有序，富有成效地開展宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)對宣傳報(bào)道工作的指導(dǎo)，成立宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：***

副組長：***

成 員：***

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)全年宣傳報(bào)道工作的計(jì)劃、重點(diǎn)；

（二）負(fù)責(zé)組織、指揮縣局重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作；

（三）負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)對外的新聞發(fā)布、宣傳報(bào)道、采訪和投稿工作。

（四）負(fù)責(zé)地方網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測與處理。

五、工作措施

2

（一）建立通訊員隊(duì)伍。按照市局對通訊員隊(duì)伍的組成要求，確定***通訊員為***，由***具體負(fù)責(zé)***的宣傳報(bào)道工作。

（二）目標(biāo)任務(wù)。***總體目標(biāo)任務(wù)分解到各部門、各通訊員。

（三）折算辦法。為提高寫作質(zhì)量，鼓勵(lì)通訊員及各部門寫大稿、上大刊，年度任務(wù)實(shí)行折算制。具體折算方法如下：

3.同時(shí)符合以上兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，按最高折算方式計(jì)算。

4.以上折算僅限發(fā)稿篇數(shù)的折算，作者個(gè)人加分仍然按照實(shí)際發(fā)稿數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的加分。

（四）考核方式

工作的指導(dǎo)意見》為準(zhǔn)。具體考核辦法如下：

在行業(yè)主流媒體上發(fā)表稿件按照類型進(jìn)行考核。

1.消息類（包括圖片新聞）、通訊類：稿件發(fā)表在一類刊物，即《***等，作者個(gè)人加10分考核分；發(fā)表在二類刊物，即***等，作者個(gè)人加6分考核分；發(fā)表在三類刊物，即***網(wǎng)站的，作者個(gè)人加3分考核分。

2.學(xué)術(shù)類：稿件發(fā)表在一類刊物，即***等，作者個(gè)人加15分考核分；發(fā)表在二類刊物，即***等，作者個(gè)人加10分考核分；發(fā)表在三類刊物，即***網(wǎng)站的，作者個(gè)人加6分考核分。

3.文學(xué)藝術(shù)類、文摘類：稿件發(fā)表在一類刊物，即***等，作者個(gè)人加10分考核分；發(fā)表在二類刊物，即***等，作者個(gè)人加6分考核分；發(fā)表在三類刊物，即**網(wǎng)站的，作者個(gè)人加4分考核分。

以部門為單位考核月投稿數(shù)量，部門每減少一篇扣該部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分1分/篇；對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的，部門每減少一篇該部門負(fù)責(zé)人季度的最后一個(gè)月考核分扣1分/篇。

以通訊員為單位考核月度投稿數(shù)量，通訊員每減少一篇扣個(gè)人當(dāng)月考核分1分/篇；對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的，通訊員每減少一篇季度最后一個(gè)月考核分扣2分/篇。

六、其它要求

核。

（二）各部門要根據(jù)***對宣傳報(bào)道的要求相應(yīng)的形成以本部門宣傳報(bào)道負(fù)責(zé)人為主，全員參與的宣傳體系，及時(shí)準(zhǔn)確的反映本部門開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作及形成開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的氛圍，充分發(fā)揮宣傳報(bào)道工作的統(tǒng)一思想、促進(jìn)工作，樹立形象的作用。

（三）對一稿多投并發(fā)表的新聞和文章，按發(fā)表最高媒體的加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分。如能發(fā)動(dòng)零售戶向考核媒體投稿并被采用發(fā)表的，可視為所在部門發(fā)表的任務(wù)。發(fā)表文章為多個(gè)作者的，任務(wù)、加分和稿費(fèi)均分。

（四）停止對行業(yè)外媒體的新聞宣傳報(bào)道。根據(jù)行業(yè)的要求，新聞宣傳報(bào)道只限于行業(yè)媒體，禁止向行業(yè)外媒體投送涉及企業(yè)信息的新聞和論文等稿件（除向當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門投稿和**案件在當(dāng)?shù)貓?bào)紙的宣傳外）。

（六）企業(yè)下發(fā)的各類公文、開展的各項(xiàng)活動(dòng)都屬于企業(yè)的行為、反映企業(yè)意志，每位員工都可以從中提煉素材撰寫新聞稿件。

本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，由***負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇五

為深入貫徹安全生產(chǎn)“十五條”措施中第九條“切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)派遣和靈活用工人員安全管理”要求，根據(jù)《貴州省勞務(wù)派遣和靈活用工安全管理辦法》的工作任務(wù)，結(jié)合貴陽市、貴安新區(qū)實(shí)際，制定本方案。

認(rèn)真落實(shí)行業(yè)主管部門的監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，依法實(shí)施勞務(wù)派遣行政許可，進(jìn)一步規(guī)范各行業(yè)、各領(lǐng)域勞務(wù)派遣和靈活用工。指導(dǎo)督促用工單位依法落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)我市勞務(wù)派遣和靈活用工人員安全管理工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

(一)嚴(yán)審把關(guān)。各區(qū)(市、縣)人力資源社會(huì)保障部門要進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)勞務(wù)派遣單位監(jiān)管，按照《貴陽市勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施細(xì)則》，對勞務(wù)派遣行政許可申請受理要嚴(yán)審把關(guān)。指導(dǎo)督促勞務(wù)派遣單位按時(shí)、按規(guī)定報(bào)告上一年度勞務(wù)派遣經(jīng)營情況，并對勞務(wù)派遣單位提交的年度經(jīng)營情況報(bào)告進(jìn)行核驗(yàn)，依法對勞務(wù)派遣單位進(jìn)行監(jiān)督。勞務(wù)派遣單位違反《_勞動(dòng)合同法》有關(guān)勞務(wù)派遣規(guī)定，且被人力資源社會(huì)保障行政部門處以罰款的，人力資源社會(huì)保障行政部門應(yīng)吊銷其許可證。

(二)摸清底數(shù)。各區(qū)(市、縣)人力資源社會(huì)保障部門要對轄區(qū)內(nèi)勞務(wù)派遣單位和用工單位戶數(shù)、派遣員工人數(shù)、派遣員工崗位情況、勞動(dòng)合同簽訂及社會(huì)保險(xiǎn)繳納等情況全面開展排查，切實(shí)掌握勞務(wù)派遣和靈活用工人員底數(shù)，進(jìn)一步建立完善工作臺(tái)賬。

(三)保障權(quán)利。加強(qiáng)勞務(wù)派遣和靈活用工勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度，將勞務(wù)派遣和靈活用工安全管理工作檢查納入勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法的日常巡查、專項(xiàng)檢查、書面審查等檢查中，通過勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法和勞動(dòng)爭議裁決調(diào)解等，糾正、查處或裁決調(diào)解勞務(wù)派遣單位和用工單位的用工不規(guī)范行為。

(四)強(qiáng)化責(zé)任。

1.強(qiáng)化屬地監(jiān)管責(zé)任。按照分級(jí)屬地管理和“誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭”的`原則，貴安新區(qū)和各區(qū)(市、縣)要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定工作措施，抓好本轄區(qū)勞務(wù)派遣和新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟(jì)靈活用工人員安全管理工作。特別是在對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域督辦、危險(xiǎn)崗位和特種作業(yè)崗位的重點(diǎn)檢查中，要認(rèn)真檢查用工單位對勞務(wù)派遣和靈活用工人員的安全管理落實(shí)情況。

2.強(qiáng)化用工單位主體責(zé)任。各勞務(wù)派遣和靈活用工單位要將接受其作業(yè)指令的勞務(wù)派遣和靈活用工人員納入本單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理，履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定和本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，建立健全勞務(wù)派遣和靈活用工管理制度。一是要加強(qiáng)招聘管理。確因工作需要臨時(shí)用工的，要嚴(yán)格招聘程序，制定招聘用工計(jì)劃方案，把好招聘用工關(guān)。凡未按規(guī)定招聘并培訓(xùn)合格的人員，一律不得上崗。要嚴(yán)格從業(yè)人員體檢，凡經(jīng)檢查身體狀況不符合要求的人員一律不得進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)崗位作業(yè)。二是加強(qiáng)實(shí)名制管理。按照“誰用工、誰建檔”的原則，各用工單位要加強(qiáng)從業(yè)人員實(shí)名制信息管理和檔案管理。對靈活用工人員的基本信息、從業(yè)信息、用工記錄等錄入臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握相關(guān)情況。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各勞務(wù)派遣和靈活用工單位要履行法律、法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)義務(wù)，將本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用等納入從業(yè)人員的各類培訓(xùn)。需經(jīng)過教育培訓(xùn)取得從業(yè)資格上崗的，要嚴(yán)格考核持證后方可上崗作業(yè)。

中央、省在筑企業(yè)，市屬國有企業(yè)要帶頭減少危險(xiǎn)作業(yè)領(lǐng)域勞務(wù)派遣和靈活用工人員，但不能以安全生產(chǎn)為名辭退農(nóng)民工。

3.強(qiáng)化行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，各行業(yè)主管部門要認(rèn)真履行各自工作職責(zé)，督促指導(dǎo)本行業(yè)、本領(lǐng)域管轄的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展勞務(wù)派遣和靈活用工安全隱患排查治理。特別是煤礦、建筑施工、交通運(yùn)輸、城鎮(zhèn)燃?xì)?、非煤礦山、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、民爆物品、旅游、生態(tài)、工貿(mào)、森林草原、新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，工信、住建、交通運(yùn)輸、應(yīng)急、消防、公安、文化旅游、生態(tài)環(huán)境、林業(yè)、市場監(jiān)管、商務(wù)、郵政管理等部門要強(qiáng)化對用工單位安全管理的督促指導(dǎo)和監(jiān)管力度。對于環(huán)節(jié)多的領(lǐng)域，要形成工作合力，抓實(shí)全鏈條監(jiān)管。

(一)統(tǒng)一思想。貴安新區(qū)，各區(qū)(市、縣)，市直各有關(guān)部門要把思想統(tǒng)一到_、_，省委、省政府和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的部署上來，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決扛起“促發(fā)展，保平安”的政治責(zé)任。深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，以高度的政治自覺和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，壓實(shí)責(zé)任，確保工作不走過場、不搞形式，取得實(shí)效。

(二)統(tǒng)一部署。貴安新區(qū)，各區(qū)(市、縣)，市直各有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)行業(yè)主管部門和屬地管理的監(jiān)管責(zé)任。將勞務(wù)派遣和靈活用工安全管理工作納入本行業(yè)、本領(lǐng)域和轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作總體部署中，將勞務(wù)派遣和靈活用工的安全管理檢查與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、危險(xiǎn)崗位和特種作業(yè)崗位重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)督辦等工作有效結(jié)合，做到同檢查、同布置、同落實(shí)。

(三)統(tǒng)一步調(diào)。貴安新區(qū)，各區(qū)(市、縣)，市直各有關(guān)部門要按照國家和省的相關(guān)要求加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對本行業(yè)、本領(lǐng)域和轄區(qū)內(nèi)的勞務(wù)派遣和靈活用工情況，開展排查、梳理問題、抓好整改、建立機(jī)制，形成多方聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管體系，共同履行好安全生產(chǎn)保障責(zé)任。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇六

一、直接傳授培訓(xùn)法：主要正對員工的理論知識(shí)的前沿觀點(diǎn)進(jìn)行的培訓(xùn)。

1、講授法：a、灌輸式講授。

b、啟發(fā)式講授。

c、畫龍點(diǎn)睛式講授。

注：講課教師是培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵，務(wù)必選好培訓(xùn)教師。

2、專題講座：適用于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員了解技術(shù)發(fā)展方向和當(dāng)前熱點(diǎn)問題。

3、研討法：a、以教師或受訓(xùn)者為中心的研討。

b、以任務(wù)或過程為取向的研討。

二、實(shí)踐型培訓(xùn)方法：主要以技能培訓(xùn)為主。

1、工作指導(dǎo)法：適用于基層生產(chǎn)工人，也適用于各級(jí)管理人員。

2、工作輪換法：主要是為了夸大受訓(xùn)者對整個(gè)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作的了解。

3、特別任務(wù)法：制定特殊的任務(wù)讓部分員工去完成，常用于管理培訓(xùn)。

4、個(gè)別指導(dǎo)法：即通常所說的師傅帶徒弟的方法。

三、參與型培訓(xùn)方法：提高受訓(xùn)者的積極性，使培訓(xùn)者和受訓(xùn)者雙方在互動(dòng)中學(xué)習(xí)。

1、自學(xué)。

2、案例研究法：雙向性交流的培訓(xùn)方式，對培訓(xùn)者和受訓(xùn)者的要求都比較高。

a、案例分析方法：

3、頭腦風(fēng)暴法：

操作要點(diǎn)：a、只規(guī)定一個(gè)主題。

b、參見者在一起無拘無束的提出解決問題的建議和方案。

c、參加者和組織者都不能評(píng)議他人的建議和方案。

注：其關(guān)鍵是排除思維障礙和清楚心理壓力，讓參加者輕松自由，各抒己見。

4、模擬訓(xùn)練法：學(xué)習(xí)特定的工作行為和技能，提高處理問題的能力。

主要方式：a、人與機(jī)器共同參與模擬。

b、人與計(jì)算機(jī)共同參與模擬(假定的環(huán)境)。

采用方式：集體住宿訓(xùn)練、小組討論、個(gè)別交流。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇七

餐廳服務(wù)員培訓(xùn)資料主要是針對服務(wù)員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)能力、服務(wù)身體素質(zhì)要求等四個(gè)方面來進(jìn)行培訓(xùn)的。該份餐廳服務(wù)員培訓(xùn)資料適用于新進(jìn)員工服務(wù)也適用于老員工的培訓(xùn)，但針對不同的餐廳服務(wù)員還需要進(jìn)行相對的增加和刪減一些培訓(xùn)內(nèi)容。

一、服務(wù)態(tài)度。

服務(wù)態(tài)度是指餐廳服務(wù)員在對客服務(wù)過程中體現(xiàn)出來的主觀意向和心理狀態(tài)，其好壞直接影響到賓客的心理感受。服務(wù)態(tài)度取決于員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性、責(zé)任感和素質(zhì)的高低。其具體要求是：

1.主動(dòng)。

餐廳服務(wù)員應(yīng)牢固樹立“賓客至上、服務(wù)第一”的專業(yè)意識(shí)，在服務(wù)工作中應(yīng)時(shí)時(shí)處處為賓客著想，表現(xiàn)出一種主動(dòng)、積極的情緒，凡是賓客需要，不分份內(nèi)、份外，發(fā)現(xiàn)后即應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)地予以解決，做到眼勤、口勤、手勤、腳勤、心勤，把服務(wù)工作做在賓客開口之前。

2.熱情。

餐廳服務(wù)員在服務(wù)工作中應(yīng)熱愛本職工作，熱愛自己的服務(wù)對象，象對待親友一樣為賓客服務(wù)，做到面帶微笑、端莊穩(wěn)重、語言親切、精神飽滿、誠懇待人，具有助人為樂的精神，處處熱情待客。

3.耐心。

餐廳服務(wù)員在為各種不同類型的賓客服務(wù)時(shí)，應(yīng)有耐性，不急噪、不厭煩，態(tài)度和藹。服務(wù)人員應(yīng)善于揣摩賓客的消費(fèi)心理，對于他們提出的所有問題，都應(yīng)耐心解答，百問不厭;并能虛心聽取賓客的意見和建議，對事情不推諉,火鍋加盟。與賓客發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)尊重賓客，并有較強(qiáng)的自律能力，做到心平氣和、耐心說服。

4.周到。

餐廳服務(wù)員應(yīng)將服務(wù)工作做得細(xì)致入微、面面俱到、周密妥帖。在服務(wù)前，服務(wù)人員應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，對服務(wù)工作做出細(xì)致、周到的;在服務(wù)時(shí)，應(yīng)仔細(xì)觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并滿足賓客的需求;在服務(wù)結(jié)束時(shí)，應(yīng)認(rèn)真征求賓客的意見或建議，并及時(shí)反饋，以將服務(wù)工作做得更好。

二、服務(wù)知識(shí)。

餐廳服務(wù)員應(yīng)具有較廣的知識(shí)面，具體內(nèi)容有：

1.基礎(chǔ)知識(shí)。

主要有員工守則、服務(wù)意識(shí)、禮貌禮節(jié)、職業(yè)道德、外事紀(jì)律、飯店安全與衛(wèi)生、服務(wù)心理學(xué)、外語知識(shí)等。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇八

第一條所有新進(jìn)員工、在職員工特別是有專門技能要求的員工，均需過經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。

第二條公司通過培訓(xùn)，來幫助員工了解公司發(fā)展?fàn)顩r;了解公司的基本政策，規(guī)章制定;掌握勝任工作的技能和方法，從而達(dá)到“一次一位同事，一次一個(gè)商場，一次一位顧客”的目的。

第三條培訓(xùn)內(nèi)容分為教育和訓(xùn)練兩方面，教育偏重于觀念，而訓(xùn)練則偏重于操作實(shí)務(wù)。兩者有機(jī)的結(jié)合起來，才能達(dá)到培訓(xùn)的目的。

培訓(xùn)的`內(nèi)容：

1、對新進(jìn)員工給予友善的歡迎，使他們有賓到如歸的感覺。

2、介紹公司主要領(lǐng)導(dǎo)、同事、和工作環(huán)境，工作條件。

3、介紹公司的人事政策、經(jīng)營理念、規(guī)章制度;著重介紹公司的給薪計(jì)劃、升遷計(jì)劃。

4、介紹所應(yīng)聘的職務(wù)必須具備的素質(zhì)要求、技能特長、行為準(zhǔn)則。

5、當(dāng)場發(fā)放與其工作有關(guān)的說明書、考核標(biāo)準(zhǔn)與考核表，讓他們有遵循的軌跡，依樣去做，按部就班，將失誤減至最少。

6、分組討論，讓新進(jìn)員工暢談各自的感想、感受;提出自己的點(diǎn)子或設(shè)想，疑問及要求;并請有關(guān)資料人士給予指導(dǎo)和解答。

7、現(xiàn)場參觀，熟悉環(huán)境。

實(shí)際操作，模擬訓(xùn)練。

1、首先應(yīng)對老員工的能力和素質(zhì)、思想和表現(xiàn)作一次調(diào)查，找到培訓(xùn)的重點(diǎn)或必要點(diǎn)。調(diào)查的方法從如下幾個(gè)方面著手：能力、素質(zhì)、人際關(guān)系、知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度。

2、調(diào)查了解之后，就必須針對重點(diǎn)進(jìn)行再教育。教育的內(nèi)容會(huì)有許多的不同，可從黨見的缺點(diǎn)開始訓(xùn)練。老員工常常會(huì)出現(xiàn)這樣的缺點(diǎn)：

(1)對工作部門整體性的工作內(nèi)容理解不足，缺乏主動(dòng)性;。

(2)忘記了基本方法，我行我素;。

(3)對改善工作的努力不夠，總說“照著指示做，可以吧!”

而不愿多投入。

(4)時(shí)間管理不徹底。工作一定要在規(guī)定的期限內(nèi)完成。這是工作準(zhǔn)則。老員工因?yàn)樵诠痉?wù)時(shí)間長，易產(chǎn)生惰性，沒有時(shí)間觀念。

(5)人際關(guān)系處理不恰當(dāng)、合作協(xié)調(diào)能力差、不服從主管指揮。

3、當(dāng)公司每一項(xiàng)新的政策、新的制度出臺(tái)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對老員工進(jìn)行培訓(xùn)，以期達(dá)到自覺執(zhí)行的目的，或?qū)镜挠嘘P(guān)政策和發(fā)展趨勢有較深的了解。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇九

國有企業(yè)里的“二等公民”

兩會(huì)前夕，全國總工會(huì)提交的“國內(nèi)勞務(wù)派遣調(diào)研報(bào)告”顯示，6000多萬勞務(wù)派遣人員集中在公有制企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位，部分央企甚至超過2/3的員工都屬勞務(wù)派遣。原來，國企員工并非人人享有高薪酬高福利，勞務(wù)派遣的濫用導(dǎo)致大量非正式工捧著同樣的“飯碗”卻長期挨餓。

勞務(wù)派遣職工激增至6000萬，占職工總?cè)藬?shù)20%。

勞務(wù)派遣突破了用工方與簽約單位相一致的傳統(tǒng)模式，在提高勞資雙方雇傭效率的同時(shí)，卻因勞動(dòng)力使用權(quán)和處置權(quán)相分離而引致矛盾頻發(fā)。據(jù)官方數(shù)字，國內(nèi)勞務(wù)派遣職工（以下簡稱勞務(wù)工）在2009年就達(dá)到2700萬人，到2010年底，全國總工會(huì)經(jīng)過廣泛調(diào)查統(tǒng)計(jì)獲得的數(shù)據(jù)是，國內(nèi)勞務(wù)工已經(jīng)達(dá)到6000萬。按照國內(nèi)職工總?cè)藬?shù)大約3億來計(jì)算，勞務(wù)工占到職工總?cè)藬?shù)的20%。

最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，電力、電信、金融、保險(xiǎn)、煙草等行業(yè)職工的實(shí)際收入是其他行業(yè)職工的5至15倍。事實(shí)上，由于勞務(wù)派遣近年激增，同一行業(yè)內(nèi)部甚至同一崗位上，“身份”不同導(dǎo)致勞務(wù)工和正式工的待遇差別十分明顯，這一狀況在國企尤甚。

基層勞務(wù)工與正式工“混崗”，防災(zāi)搶險(xiǎn)卻長年在第一線。

全部使用勞務(wù)工。廣船集團(tuán)有勞務(wù)工7700人,占職工總數(shù)的55%；廣藥集團(tuán)有勞務(wù)工6319人，占；廣鋼集團(tuán)有勞務(wù)工3400人，占24%。

在全國范圍內(nèi)，截至2008年底，郵政和電信企業(yè)共使用勞務(wù)工萬人，郵遞員、營業(yè)大廳服務(wù)員成為主要流向。在石油、采礦等行業(yè)，勞務(wù)工大多從事基層體力勞動(dòng)。遇到洪水、暴雨、雪災(zāi)等惡劣天氣，電力、運(yùn)輸企業(yè)奔赴一線抗災(zāi)救災(zāi)的也往往是勞務(wù)工群體。

同工不同酬，國企熱衷勞務(wù)工。

干的多拿的少，與正式工收入差達(dá)3至4倍。

綜合不同國企勞務(wù)工薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)以及員工自述不難發(fā)現(xiàn)，正式工與勞務(wù)工在收入上存在很大差別。據(jù)河北省對3個(gè)市9家壟斷行業(yè)經(jīng)營單位的調(diào)查，2008年底，該省企業(yè)使用的勞務(wù)派遣工總數(shù)與企業(yè)直接簽訂勞動(dòng)合同的職工人數(shù)基本持平，但后者的平均工資卻是前者的3至4倍甚至更多。

國企從運(yùn)營成本中支付勞務(wù)工工資，不動(dòng)用正式工的資源。

國有企業(yè)大量使用勞務(wù)工，與企業(yè)的工資總額受_監(jiān)管和限制有一定關(guān)系。為解決增加勞動(dòng)力攤薄或突破工資總額的問題，國企通常從營銷運(yùn)行維護(hù)成本中支付勞務(wù)工工資，財(cái)務(wù)上可以不動(dòng)用正式工的資源。

另一種趨勢是，在工資總額一定的情況下，只有人工成本占工資總額的比例下降了，管理層的年薪才能上得去，內(nèi)部利益再分配（福利和企業(yè)年金）才能水漲船高。這樣就使不少國有企業(yè)更加愿意以勞務(wù)派遣方式招工。

社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)就低不就高，逢年過節(jié)沒補(bǔ)貼。

勞務(wù)工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)從用人單位支付給勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)費(fèi)中提取的，為了減少保險(xiǎn)費(fèi)支出，勞務(wù)派遣公司會(huì)按非正規(guī)就業(yè)的比例就低不就高繳納，或選擇性地只參加1至2個(gè)險(xiǎn)種。用工企業(yè)與勞務(wù)工因?yàn)闆]有直接合同關(guān)系，企業(yè)不必支付住房公積金，也不用為勞務(wù)工提取公益金，勞務(wù)工辭職、死亡或被辭退，沒有任何補(bǔ)償。

其他福利方面，在聯(lián)通基層供職的勞務(wù)工表示，正式工每年享受公司組織的職工體檢，每年發(fā)放兩千元以上取暖費(fèi)，多年來勞務(wù)工沒有享受過。正式工還有“烤火費(fèi)”、“防暑降溫費(fèi)”、飯補(bǔ)、車補(bǔ)等多項(xiàng)補(bǔ)貼，就連話費(fèi)補(bǔ)貼也遠(yuǎn)高出勞務(wù)工兩倍多。春節(jié)前公司發(fā)放購物卡，正式工2000元，勞務(wù)工只有300元?！叭藡D女節(jié)”，女正式工有購物卡，而女勞務(wù)工什么都沒有?！禵》曾報(bào)道一名在電力公司工作的架線員陳學(xué)鋒，作為勞務(wù)工，他沒資格拿的交通、差旅、野外作業(yè)補(bǔ)貼加起來，甚至比工資還高。

大量正式工被迫轉(zhuǎn)為勞務(wù)工，終止合同補(bǔ)償?shù)汀?/p>

2008年出臺(tái)的新《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者可以要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，并明確要求“同工同酬”。不少用人單位為了降低用工成本或避免無固定期限合同可能帶來的糾紛，強(qiáng)制有10年工齡的老員工與勞務(wù)機(jī)構(gòu)重新簽訂合同，以勞務(wù)派遣人員的名義在原單位繼續(xù)從事勞動(dòng)。在資方“不簽約就走人”的強(qiáng)勢之下，員工有的選擇忍氣吞聲，就此踏上上訪維權(quán)路的也不在少數(shù)。

國企通常與勞務(wù)派遣公司簽定1年或2年的短期勞務(wù)協(xié)議，協(xié)議比較容易終止。這樣一旦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到嚴(yán)重困難、需要裁員時(shí)，如果是正式職工，就要支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，裁員成本大。但如果是勞務(wù)工，由于沒有直接簽署勞動(dòng)合同，可以避免或減少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

有些國企不承認(rèn)在本企業(yè)工作多年的勞務(wù)工屬于自己公司的員工，勞務(wù)工不能加入工會(huì)，不能被選為職工代表。勞務(wù)工不可能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，內(nèi)部招聘中只有正式工才可以參加競聘。此外，有的勞務(wù)工受到了工傷，工傷賠償責(zé)任是由勞務(wù)派遣單位承擔(dān)，還是由用工單位承擔(dān)規(guī)定尚不明確。

“按身份分配”源于打破“大鍋飯”的扭曲。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)用工制度十分僵化，職工“干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”，企業(yè)因而缺少活力。為改變這種狀況，國家允許企業(yè)可以采用市場化機(jī)制決定勞動(dòng)用工的進(jìn)出升降，目的是為了建立起市場取向的用工制度。但原有管理模式并未退出，進(jìn)而形成了“計(jì)劃軌”和“市場軌”并行的機(jī)制。

國企改革中，市場化人力資源管理模式總是先在“新人”如招聘人員、勞務(wù)工中推行，“新人”多勞多得、能上能下的機(jī)制會(huì)對“老人”起到示范效果。從這方面說，“市場軌”對“計(jì)劃軌”的“鯰魚效應(yīng)”有積極意義。但“雙軌制”造成了員工福利、社保方面的不平等和員工個(gè)人發(fā)展方面的不平等，“按身份分配”大行其道，顯然違背了“按勞分配，多勞多得”的規(guī)則。

政府考慮就業(yè)率優(yōu)先，監(jiān)管條例缺乏細(xì)則配套。

針對勞務(wù)派遣制度被濫用，有專家指出是缺乏社會(huì)監(jiān)管體系所致。事實(shí)上，2008年9月出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》確實(shí)較此前的討論稿有比較明顯的讓步。討論稿曾嚴(yán)格規(guī)定勞務(wù)派遣只適用“存續(xù)時(shí)間不超過6個(gè)月的崗位”、“非主營業(yè)務(wù)崗位”、“原在崗勞動(dòng)者脫產(chǎn)休息、休假需要他人臨時(shí)頂崗”三類情況。還特別規(guī)定，同一崗位連續(xù)用工超過24月以上，不得使用勞務(wù)派遣的形式。

另外，條例草案對勞務(wù)派遣公司的注冊亦有門檻限制。但在正式文本中僅保留了“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”三個(gè)彈性較大的原則，沒有實(shí)施細(xì)則配套。參與立法人士透露，2008年7月以來，中國gdp增速下滑，在珠三角、長三角，大量中小企業(yè)倒閉或者開工不足。“現(xiàn)在勞務(wù)派遣用工一旦收緊，有可能這些崗位就勢取消，就業(yè)率就會(huì)下降。”

收入分配改革在兩會(huì)引發(fā)熱議，有數(shù)據(jù)說七個(gè)壟斷行業(yè)的職工占全國職工人數(shù)不到8%，但工資和工資外收入則占工資總額的55%。若結(jié)合大量勞務(wù)工遭受的不公平待遇來看，僅在國企內(nèi)部，更少的“富人”和更多的“窮人”之間也是溝壑叢生。

收入分配改革在兩會(huì)引發(fā)熱議，有數(shù)據(jù)說七個(gè)壟斷行業(yè)的職工占全國職工人數(shù)不到8%，但工資和工資外收入則占工資總額的55%。若結(jié)合大量勞務(wù)工遭受的不公平待遇來看，僅在國企內(nèi)部，更少的“富人”和更多的“窮人”之間也是溝壑叢生。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇十

10月中旬以來，鄭州再遭新冠病毒侵襲。疫情之下，如何保障疫情防控與復(fù)工生產(chǎn)兩不誤，對于企業(yè)來說是一項(xiàng)考驗(yàn)。經(jīng)開區(qū)東風(fēng)日產(chǎn)鄭州工廠，嚴(yán)格落實(shí)政府發(fā)布的閉環(huán)管理工作要求，在確保疫情防控安全的前提下，科學(xué)實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理不停工，在任務(wù)繁重的第四季度，有效保障了企業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。

“目前我們閉環(huán)管理人數(shù)有4345人，閉環(huán)管理的員工在總員工中占比接近90%”，廠區(qū)門前，東風(fēng)日產(chǎn)鄭州工廠工程師吳小飛向記者介紹。閉環(huán)管理期間，由于廠區(qū)宿舍的床位不足，該廠多個(gè)辦公室支起了數(shù)百張行軍床用以保障員工休息，“我已經(jīng)睡了近一個(gè)月的行軍床了”，吳小飛說。解決了員工住宿問題，工廠還通過實(shí)施增加飯菜花樣品種、整合人力錯(cuò)峰就餐、在生產(chǎn)現(xiàn)場的洗手間加裝熱水器、配發(fā)生活必需品、發(fā)放補(bǔ)貼、開展深夜食堂、提供心理疏導(dǎo)等一系列措施，令員工們沒有后顧之憂，全力投入生產(chǎn)一線。繁忙工作之余，員工們還能三五結(jié)伴到電影放映區(qū)域看場《戰(zhàn)狼》，或在園區(qū)內(nèi)來一場酣暢淋漓的足球賽、籃球賽，令身心充分放松。

在這段特殊的時(shí)間里，理發(fā)這個(gè)看似簡單的小事，也變成了令員工們撓頭的問題。廠區(qū)內(nèi)兩名有理發(fā)經(jīng)驗(yàn)的年輕工人主動(dòng)請纓，在業(yè)余時(shí)間用自己的工具為大家理發(fā)，已幫助326名員工解決了“頭”等大事，收獲了不少暖心好評(píng)。

緊抓對內(nèi)保障之際，東風(fēng)日產(chǎn)鄭州工廠積極打通閉環(huán)管理狀態(tài)下物流運(yùn)輸痛點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)施物流車入廠無接觸貼封條形式，確保了供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)；全面落實(shí)安全自主管理、品質(zhì)自主管理，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理安全0事故、不良0流出。而當(dāng)東風(fēng)日產(chǎn)鄭州工廠面臨供應(yīng)商因疫情無法出貨困難時(shí)，經(jīng)開區(qū)也迅速反應(yīng)，跨市跨區(qū)協(xié)調(diào)物流難題，幫助該廠解決出貨問題；同時(shí)建立快速審批及定向服務(wù)指導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)工廠相關(guān)供應(yīng)商約600名小區(qū)封控員工復(fù)工，保障了該廠生產(chǎn)的順利開展。

“雖然本輪疫情的發(fā)生與我們最繁忙的生產(chǎn)季度有所重合，但在鄭州市及經(jīng)開區(qū)的指導(dǎo)幫助下，在鄭州工廠全體員工的努力下，我們11月份仍然保持了高產(chǎn)，接下來也將持續(xù)發(fā)力”，吳小飛表示。

記者了解到，面對新一輪新冠疫情，鄭州經(jīng)開區(qū)迅速響應(yīng)，高效完成平級(jí)轉(zhuǎn)換，協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)東風(fēng)日產(chǎn)、鄭煤機(jī)等重點(diǎn)企業(yè)迅速轉(zhuǎn)入閉環(huán)管理，截至目前，全區(qū)工業(yè)白名單企業(yè)返崗員工已達(dá)萬人，在崗率達(dá)到95%，實(shí)現(xiàn)了“零疑似、零感染、零確診”。

經(jīng)開區(qū)充分理解“四保”白名單的政策要領(lǐng)，將區(qū)內(nèi)重點(diǎn)整車企業(yè)及上百家配套企業(yè)一攬子納入白名單管理，特別是在涉及區(qū)外的配套企業(yè)時(shí)一視同仁，積極對接市部門和相關(guān)縣區(qū)，共同努力保障配套企業(yè)足量生產(chǎn)、及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇十一

2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進(jìn)入崗位角色，融入新的環(huán)境中來。更快地勝任擬任崗位的`工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。

第二條培訓(xùn)的對象。

企業(yè)新進(jìn)人員。

第三條培訓(xùn)的時(shí)間。

新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括15天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。

第四條培訓(xùn)的內(nèi)容。

1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等。

3、職業(yè)禮儀。

4、職業(yè)生涯規(guī)劃。

5、人際溝通技巧。

6、介紹交流。

第五條培訓(xùn)階段。

1、公司總部培訓(xùn)。

2、所在部門培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場指導(dǎo)。

第六條培訓(xùn)計(jì)劃安排。

培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1所示。

表1培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表。

第七條各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：

1、擬任崗位的工作技能及工作方法;。

2、日常注意事項(xiàng)。

第八條從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧，并且能耐心、細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。

第九條帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出，企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。

第十條培訓(xùn)考核。

培訓(xùn)期考核分書面考核和實(shí)操考核兩部分。

集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主，滿分均為100分。企業(yè)執(zhí)行3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估。

企業(yè)勞務(wù)派遣工作報(bào)道范文匯總篇十二

為加強(qiáng)和規(guī)范我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用財(cái)政性資金支付勞動(dòng)報(bào)酬的聘用人員（以下簡稱編外用工人員）的管理，節(jié)約和控制行政成本，提高財(cái)政資金使用效能，保障有關(guān)人員合法權(quán)益，建立規(guī)范和諧的勞動(dòng)用工關(guān)系，根據(jù)《_勞動(dòng)法》《_勞動(dòng)合同法》《_預(yù)算法》及象州縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

通過廣西象州縣匯通國有資產(chǎn)運(yùn)營管理有限公司（以下簡稱縣匯通公司）組建人力資源勞務(wù)派遣公司廣西象州華象勞務(wù)有限公司（以下簡稱華象公司），負(fù)責(zé)承接我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工人員勞務(wù)派遣管理。從20xx年起，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位全部編外用工人員實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一派遣和管理。

（一）籌備階段。20xx年6月底前，縣匯通公司負(fù)責(zé)落實(shí)辦公場所、完成工商注冊（營業(yè)執(zhí)照辦理）、資質(zhì)申辦、管理團(tuán)隊(duì)組建等工作。

責(zé)任單位：縣匯通公司。

（二）運(yùn)行階段。20xx年6月至20xx年12月，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)本單位編外用工人員勞動(dòng)關(guān)系情況分批將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入華象公司統(tǒng)一管理。全縣各機(jī)關(guān)事業(yè)單位每月通過國庫集中支付向華象公司撥付編外用工人員經(jīng)費(fèi)，由華象公司統(tǒng)一支付編外用工人員的勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇。

責(zé)任單位：全縣各機(jī)關(guān)事業(yè)單位。

（一）華象公司負(fù)責(zé)做好各單位編外用工人員勞務(wù)派遣工作。華象公司須設(shè)立編外用工人員勞務(wù)費(fèi)收支專戶，并接受有關(guān)部門監(jiān)管。

（二）全縣各機(jī)關(guān)事業(yè)單位要按照象州縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的相關(guān)規(guī)定和程序，全面梳理本單位現(xiàn)有編外用工人員信息。自20xx年7月1日起，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工人員按照控制數(shù)管理，實(shí)行一年一審制度，工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

（三）全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工人員實(shí)行勞動(dòng)合同制度。屬于本單位自聘自管的編外用工人員，根據(jù)勞動(dòng)協(xié)議簽訂的具體情況，將勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)入華象公司，各單位負(fù)責(zé)向編外用工人員做好動(dòng)員宣傳解釋工作。20xx年6月前已通過本單位招標(biāo)委托其他勞務(wù)派遣公司聘用管理的編外用工人員，應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同簽訂情況的具體情況，于本期合同到期之日起，將編外用工人員的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入華象公司，縣財(cái)政根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入情況安排編外用工人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

（四）20xx年6月底前，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)象州縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)計(jì)本單位現(xiàn)有編外用工人員的崗位、人數(shù)、月工資、社保繳費(fèi)等情況，經(jīng)縣委編辦、縣人社局審核后報(bào)縣財(cái)政局?？h財(cái)政局根據(jù)縣委編辦、縣人社局核準(zhǔn)的編外用工人員崗位及人數(shù)安排編外用工人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算。各單位每月5日前按年初預(yù)算向縣財(cái)政局申請編外用工人員經(jīng)費(fèi)，縣財(cái)政局于每月10日前審核下達(dá)各單位編外用工人員經(jīng)費(fèi)用款計(jì)劃，各單位于每月15日前將工資發(fā)放花名冊電子版及加蓋公章的掃描件發(fā)送至華象公司郵箱，并將編外用工人員經(jīng)費(fèi)通過國庫集中支付撥付至華象公司，華象公司于3個(gè)工作日內(nèi)支付編外用工人員的勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇，并編制資金撥付情況表報(bào)縣財(cái)政局備案。

（五）編外用工人員的社保等個(gè)人繳納部分根據(jù)有關(guān)規(guī)定由編外用工人員本人承擔(dān)，并由華象公司代扣。勞動(dòng)關(guān)系已轉(zhuǎn)至華象公司的編外用工人員，其社保等單位繳納部分由華象公司繳納；勞動(dòng)關(guān)系未轉(zhuǎn)至華象公司的編外用工人員，其社保等單位繳納部分由所在單位繳納，華象公司將代扣編外用工人員的社保等個(gè)人繳納部分返還至編外用工人員所在單位。

（六）華象公司負(fù)責(zé)編外用工人員的人事管理工作。華象公司應(yīng)建立健全勞動(dòng)規(guī)章制度，保障編外用工人員享有合法權(quán)利、履行應(yīng)盡義務(wù)，并依法按照勞動(dòng)規(guī)章制度在工作時(shí)間、崗位培訓(xùn)、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、計(jì)劃生育等方面進(jìn)行管理。編外用工人員聘用、續(xù)聘或解除勞動(dòng)合同關(guān)系等工作按照相關(guān)法律法規(guī)、象州縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理相關(guān)規(guī)定和華象公司有關(guān)制度執(zhí)行。

（七）用工單位負(fù)責(zé)編外用工人員的日常管理工作，并對編外用工人員實(shí)制，年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉等方面，重點(diǎn)考核工作業(yè)績。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格等次，考核結(jié)果存入編外用工人員檔案，作為華象公司與用工人員續(xù)簽、解除勞動(dòng)合同及獎(jiǎng)懲等依據(jù)！

（八）縣人社局負(fù)責(zé)指導(dǎo)華象公司做好編外用工人員勞務(wù)派遣管理工作，并負(fù)責(zé)對華象公司進(jìn)行事中、事后監(jiān)管?？h_、縣投資促進(jìn)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培育華象公司上規(guī)入統(tǒng)工作。

（九）各單位要高度重視編外用工集中勞務(wù)派遣工作，并指定1名聯(lián)系人負(fù)責(zé)對接工作開展情況，每月定期向本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)度。各單位在工作開展過程中要積極溝通，確保各項(xiàng)工作順利開展。