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2023年遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告范文(模板16篇)

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2023年遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告范文(模板16篇)
2023-11-24 10:47:16    小編:ZTFB

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遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇一

第二節(jié)最近3-5年中國煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

一、贏利性。

二、成長速度。

三、附加值的提升空間。

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制。

五、風(fēng)險(xiǎn)性。

六、行業(yè)周期。

七、競爭激烈程度指標(biāo)。

八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷。

第三節(jié)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第二章應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析。

第一節(jié)煤炭市場需求分析。

一、需求市場。

二、客戶結(jié)構(gòu)。

三、需求的地區(qū)差異。

第二節(jié)供給分析。

第三節(jié)供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢。

一、行業(yè)的需求預(yù)測。

二、行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測。

三、供求平衡分析。

四、供求平衡預(yù)測。

第四節(jié)煤炭市場價(jià)格走勢分析。

第二部分市場競爭與企業(yè)分析。

第四章主要煤炭企業(yè)的排名與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。

第一節(jié)煤炭行業(yè)企業(yè)排名分析。

第二節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。

一、市場細(xì)分充分程度的分析。

二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名。

三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例。

四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析(所有制結(jié)構(gòu))。

第三節(jié)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析。

一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析。

第四節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測。

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向政府產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析(投資政策、外資政策、限制性政策等)。

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素。

三、中國煤炭行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位。

第五章煤炭行業(yè)投資方向。

第一節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析。

第二節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析。

第三節(jié)投資回報(bào)率比較高的投資方向。

第四節(jié)新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素。

第五節(jié)營銷分析與營銷模式推薦。

一、渠道構(gòu)成二、銷售貢獻(xiàn)比率。

三、覆蓋率。

四、銷售渠道效果。

五、價(jià)值流程結(jié)構(gòu)。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇二

調(diào)查顯示(見表1),有的教師參加培訓(xùn)的目的是為了提高自己的教學(xué)能力與水*;的教師參加培訓(xùn)的目的是建立關(guān)系,學(xué)*先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);的教師參加培訓(xùn)的目的為了走出去開闊視野;服從上級(jí)安排的教師占;評(píng)先晉職需要僅占到,關(guān)注度較低。結(jié)果表明,大多數(shù)中小學(xué)教師渴望學(xué)*,提升素質(zhì)。他們對(duì)參加繼續(xù)教育培訓(xùn),態(tài)度端正,認(rèn)識(shí)正確、目標(biāo)明確??梢?,內(nèi)部動(dòng)機(jī)是大部分被調(diào)查者參加教師培訓(xùn)的主導(dǎo)因素。但不可忽視的是,仍有一少部分被調(diào)查者參加培訓(xùn)是屬于外部驅(qū)動(dòng),缺乏持久的積極性,不利于自身的專業(yè)進(jìn)步。

2.培訓(xùn)內(nèi)容需求。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),中小學(xué)教師認(rèn)為最需要的培訓(xùn)內(nèi)容依次是:教育實(shí)踐與教學(xué)新技能()、現(xiàn)代教育技術(shù)()、教師心理健康教育()、專業(yè)發(fā)展與教科研能力()、教育理論與學(xué)科新知識(shí)()、職業(yè)道德與素養(yǎng)()、教育政策與法規(guī)()、其他()。由此可見,老師們迫切希望得到教育實(shí)踐、教學(xué)技能;其次是現(xiàn)代教育技術(shù)能力和教師心理健康方面的培訓(xùn);第三是對(duì)專業(yè)發(fā)展與教科研能力;教育理論與學(xué)科新知識(shí)等涉及個(gè)人專業(yè)發(fā)展的理論和知識(shí)也有一定的需求??梢钥闯?,中小學(xué)教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容需求方面體現(xiàn)出強(qiáng)烈的實(shí)用取向,培訓(xùn)內(nèi)容的需求主要集中在教育實(shí)踐與教學(xué)新技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教師心理健康教育、專業(yè)發(fā)展與教科研能力四個(gè)方面。因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)教師的需求確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

3.培訓(xùn)方式需求。

4.培訓(xùn)模式需求。

在培訓(xùn)模式上,認(rèn)為效果最好的培訓(xùn)模式選項(xiàng)中,“集中培訓(xùn)”排在首位,占;“遠(yuǎn)程與校本相結(jié)合”和“以遠(yuǎn)程為依托,整合集中和校本的混合學(xué)*模式”分別占、;“校本培訓(xùn)”占;“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”占;“集中與校本相結(jié)合”占。結(jié)果表明:從排在前三位的情況來看,集中培訓(xùn)、校本研修、遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合是大家認(rèn)為更有利于各種培訓(xùn)模式的揚(yáng)長避短,因而大家更樂于接受。

5.培訓(xùn)時(shí)間需求。

在培訓(xùn)時(shí)間安排上,有的教師希望在“學(xué)期中”組織培訓(xùn),的教師愿意在“暑假”接受培訓(xùn),愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓(xùn)的僅分別占和(見圖2)。由此可見,大部分教師希望培訓(xùn)時(shí)間安排在工作期間,不希望培訓(xùn)占用休息時(shí)間。與部分教師訪談發(fā)現(xiàn),一方面,老師們工作負(fù)擔(dān)和家庭負(fù)擔(dān)較重,僅有的休息時(shí)間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個(gè)人的一些事務(wù),另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識(shí)增強(qiáng),國家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受。

6.培訓(xùn)師資需求。

對(duì)于培訓(xùn)師資,問卷中列舉了專家教授、教育行政官員、教學(xué)名師、教研人員、進(jìn)修學(xué)校教師和教材編寫者等幾種主要的培訓(xùn)者。調(diào)查結(jié)果顯示:位列前三的培訓(xùn)師資是“專家教授”、“名師”和“骨干教師”,分別占、、,“優(yōu)秀教研員”、“教材編寫者”和“進(jìn)修學(xué)校教師”分別占、和。結(jié)果表明,一方面,老師們希望得到既有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又能將實(shí)踐上升到一定理論高度的“專家教授、名師和骨干教師”的培訓(xùn)引領(lǐng),專家教授掌握著最新的教育理念和理論,是教師的專業(yè)引領(lǐng)者,名師和骨干教師擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),又比較了解教育教學(xué)的真實(shí)情況,其授課的針對(duì)性和適用性比較高,自然歡迎程度就高。另一方面,也反映出“教研員”和“進(jìn)修學(xué)校教師”的教學(xué)水*和能力亟待進(jìn)一步提高。

7.培訓(xùn)期待與收獲。

從教師對(duì)參加培訓(xùn)的期待看,相比于教學(xué)理念和專業(yè)知識(shí),能夠通過培訓(xùn)獲得可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)()是教師第一位的`需求;其次是獲得適用的新知識(shí)();第三是獲得新的理念(),參見表2。這反映出教師對(duì)提高自身專業(yè)能力,提高課堂教學(xué)效益的渴望。教師對(duì)培訓(xùn)的期望是相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的,華而不實(shí)的培訓(xùn)是教師所不愿接受的,也是資源的浪費(fèi)。因此,教師培訓(xùn)一定要注重培訓(xùn)的實(shí)效性。

8.目前培訓(xùn)中存在的主要問題。

調(diào)查表明,教師們認(rèn)為目前中小學(xué)教師培訓(xùn)中主要存在的問題依次是:培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性();培訓(xùn)目標(biāo)缺乏對(duì)課程改革進(jìn)行有效指導(dǎo)();培訓(xùn)方法陳舊();培訓(xùn)管理不嚴(yán)();培訓(xùn)者水*不高(*6%);其他()。因此,對(duì)于負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)而言,要反思現(xiàn)存的這些問題,制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)之策,從而進(jìn)一步提高中小學(xué)教師培訓(xùn)的實(shí)效性和有效性。

9.影響教師參加培訓(xùn)的因素。

表3統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,影響中小學(xué)教師參加培訓(xùn)的首要原因是教學(xué)與管理工作繁重,時(shí)間精力有限();其次培訓(xùn)形式化、無實(shí)效();第三是培訓(xùn)時(shí)間安排不合理()。此外,培訓(xùn)內(nèi)容和個(gè)人需求不符()、個(gè)人承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用高()和參加培訓(xùn)學(xué)*沒有激勵(lì)機(jī)制()等因素也是影響教師參加培訓(xùn)的原因。如此看來,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,切實(shí)解決中小學(xué)教師的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),解決教師的工學(xué)矛盾是目前急需解決的問題。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇三

鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)情況。

鋼鐵行業(yè)需求情況。

鋼鐵行業(yè)供求平衡情況。

鋼鐵行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。

鋼材市場價(jià)格走勢分析。

鋼鐵行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢分析。

年銅冶煉行業(yè)運(yùn)營狀況分析。

銅冶煉行業(yè)規(guī)模分析。

銅冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。

銅冶煉行業(yè)需求情況。

銅冶煉行業(yè)供求平衡情況。

銅冶煉行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。

銅材市場價(jià)格走勢分析。

銅冶煉行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢分析。

年中國鋁冶煉行業(yè)運(yùn)營狀況分析。

鋁冶煉行業(yè)規(guī)模分析。

鋁冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。

鋁冶煉行業(yè)需求情況。

鋁冶煉行業(yè)供求平衡情況。

鋁冶煉行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。

鋁材市場價(jià)格走勢分析。

鋁冶煉行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢分析。

年絕緣制品制造行業(yè)運(yùn)營狀況分析。

絕緣制品制造行業(yè)生產(chǎn)情況。

絕緣制品制造行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。

絕緣制品市場價(jià)格走勢分析。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇四

通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()第一篇:通信行業(yè)營業(yè)員個(gè)人述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的,在穿上這身藍(lán)色標(biāo)志服的一剎那,我深感自豪的同時(shí),也感到了肩上責(zé)任的重大:因?yàn)椋译m是一名普通的營業(yè)員,但我深知,我的一舉一動(dòng)、一言一行,代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對(duì)外服務(wù)的窗口,是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。

說起來,做一名營業(yè)員容易,但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎(chǔ),但畢竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類單一,跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù),我虛心的向老營業(yè)員請(qǐng)教,也從不放過任何可以利用的休息時(shí)間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人,在很短的時(shí)間內(nèi),我熟知了業(yè)務(wù),看著客戶滿意的目光,我也欣慰的笑了。

1/18。

通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務(wù)理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

2/18。

通信行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告()常看有關(guān)**方面的信息,了解新形勢,掌握新動(dòng)向,在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時(shí)反饋給公司。

我知道,我到營業(yè)工作的時(shí)間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,因?yàn)槲覠釔圻@項(xiàng)工作,愛崗敬業(yè),是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了,只能說我離一個(gè)優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司,我依然會(huì)關(guān)心**事業(yè)的發(fā)展,因?yàn)檫@片藍(lán)色的天空帶給我無限的夢想。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇五

2016年,國家推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解過剩產(chǎn)能,煤炭供給得到有效控制,價(jià)格逐步企穩(wěn)回暖。進(jìn)入下半年,受全社會(huì)用電量增長、以及來水減少、公路治超、鐵路運(yùn)輸緊張、迎峰度冬使用戶補(bǔ)庫意愿提高和社會(huì)資金炒作等多重因素疊加影響,煤炭價(jià)格快速上漲。面對(duì)煤炭市場出現(xiàn)的新情況、新問題,國家有關(guān)部門多策并舉,及時(shí)出臺(tái)先進(jìn)產(chǎn)能釋放措施,穩(wěn)定市場供給。12月份以來,煤炭市場平穩(wěn)運(yùn)行,價(jià)格穩(wěn)中有降。

一、產(chǎn)量。

煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)快報(bào)數(shù)據(jù)顯示,12月份全國原煤產(chǎn)量完成32000萬噸,同比下降4.5%;其中國有重點(diǎn)煤礦產(chǎn)量完成1.48億噸,同比減少1900萬噸,下降11.3%;環(huán)比增加126萬噸,增長0.9%。

2016年全年累計(jì)原煤產(chǎn)量345000萬噸,同比下降5.5%,降幅比2015年全年擴(kuò)大0.6個(gè)百分點(diǎn);其中國有重點(diǎn)煤礦產(chǎn)量累計(jì)完成16.6億噸,同比減少2.2億噸,下降11.6%。

2016年,山西省煤炭產(chǎn)量8.32億噸,同比減少1.43億噸,減幅14.7%。2016年陜西省累計(jì)生產(chǎn)原煤51151.37萬噸,同比減少1494.61萬噸,下降2.84%。

12月份山東省煤礦生產(chǎn)原煤1031.5萬噸(調(diào)度數(shù)),比上月的1097.7萬噸減少66.2萬噸,下降6.03%。比同期減少208萬噸,下降16.78%。2016年全年,全省煤礦生產(chǎn)原煤12860.9萬噸(調(diào)度數(shù)),比同期的14500.7萬噸減少1639.8萬噸,下降11.31%。其中,省屬煤礦原煤產(chǎn)量9899.7萬噸,同比減產(chǎn)885.7萬噸;市縣屬煤礦原煤產(chǎn)量2961.2萬噸,同比減產(chǎn)754.1萬噸。

2016年全年,河南省煤礦共生產(chǎn)原煤10846.64萬噸,同比減少1955.08萬噸,下降15.27%。其中,骨干煤礦企業(yè)原煤產(chǎn)量10108.83萬噸,同比減少1981.58萬噸,下降16.39%。地方煤礦原煤產(chǎn)量為737.81萬噸,同比增加26.5萬噸,增長3.73%。

二、銷量。

煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)快報(bào)數(shù)據(jù)顯示,12月份全國煤炭銷量完成30300萬噸,同比增加500萬噸,增長1.68%;其中,國有重點(diǎn)煤礦煤炭銷量完成1.38億噸,同比減少830萬噸,下降5.7%。

2016年全年全國煤炭銷量累計(jì)完成327000萬噸,同比減少24000萬噸,下降6.9%;其中,國有重點(diǎn)煤礦累計(jì)煤炭銷量完成15.25億噸,同比減少7800萬噸,下降4.9%。

三、運(yùn)量。

鐵路運(yùn)量:12月份全國鐵路煤炭發(fā)送量完成1.84億噸,同比增加957萬噸,增長5.5%;其中,電煤發(fā)送量完成1.29億噸,同比減少653萬噸,下降4.8%。

2016年全年累計(jì)完成19億噸,同比減少9389萬噸,下降4.7%。電煤累計(jì)發(fā)送量完成13.44億噸,同比減少3815萬噸,下降2.8%。

鐵路裝車:12月份,國家鐵路煤炭日均裝車完成60237車,環(huán)比增加2056車,增長3.5%,同比增加3964車,增長7%;其中電煤裝車為37073車,同比增加373車,增長1.0%。

主要運(yùn)煤通道煤炭發(fā)運(yùn)量:中國煤炭資源網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016年12月,公司核心經(jīng)營資產(chǎn)大秦線完成貨物運(yùn)輸量3841萬噸,同比增加16.68%。較上月增加82萬噸,增長2.18%。12月份日均運(yùn)量124萬噸,較11月份的125萬噸減少1萬噸。大秦線日均開行重車85.1列,其中:日均開行2萬噸列車58.5列。1-12月,大秦線累計(jì)完成貨物運(yùn)輸量35125萬噸,同比減少11.52%。

主要港口煤炭發(fā)運(yùn)情況:12月份,全國主要港口發(fā)運(yùn)煤炭5714萬噸,同比基本持平。2016年全年累計(jì)發(fā)運(yùn)煤炭6.44億噸,同比基本持平。其中內(nèi)貿(mào)煤炭發(fā)運(yùn)完成6.35億噸,同比下降0.5%,外貿(mào)煤炭發(fā)運(yùn)完成819萬噸,同比增長57.1%。

12月份,秦皇島港煤炭吞吐量1918萬噸,環(huán)比增加271萬噸,增長16.5%;同比減少7萬噸,下降0.4%。日均進(jìn)港煤炭63.1萬噸,環(huán)比增加1.0萬噸,增長1.6%,同比增加9.5萬噸,增長17.7%;日均出港煤炭61.3萬噸,環(huán)比增加6.4萬噸,增長11.7%,同比減少0.9萬噸,下降1.4%。

四、庫存。

中國煤炭資源網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截止12月31日,全國重點(diǎn)發(fā)電企業(yè)日均供煤368.8萬噸,較上月減少35萬噸,下降8.67%;日均耗煤416.4萬噸,較上月增加50.4萬噸,增長13.77%。電廠存煤6545.9萬噸,比上月末減少440萬噸,下降6.3%。存煤可用16天,較上月減少4天。

運(yùn)銷協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)快報(bào)顯示,12月末,煤炭企業(yè)庫存為9300萬噸,環(huán)比減少230萬噸,下降2.45%;同比減少3400萬噸,下降27%。

五、進(jìn)出口。

12月份,全國煤炭進(jìn)口2684萬噸,環(huán)比減少13萬噸,下降0.48%,同比增加920萬噸,增長52%。2016年全年累計(jì)進(jìn)口煤炭2.56億噸,同比增加5145萬噸,增長25.2%。

12月份,我國出口煤炭76萬噸,同比增加32.1萬噸,增長73%,2016年全年累計(jì)出口878萬噸,同比增長344萬噸,增長64.5%。

從主要出口企業(yè)來看,神華集團(tuán)2016年全年累計(jì)出口306.7萬噸,同比增加188.5萬噸,增長159%;中煤集團(tuán)累計(jì)出口317萬噸,同比增加65萬噸,增長25.8%。

六、固定資產(chǎn)投資。

2016年全國煤炭開采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)投資為3038億元,同比下降24.2%,降幅較上月增加1個(gè)百分點(diǎn)。2016年1-12月,民間煤炭開采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)投資為1864億元,同比下降18.3%,降幅較上月增加1.8個(gè)百分點(diǎn)。2016年不論是全國還是民間,在煤炭開采和洗選業(yè)的投資均持續(xù)下降,且降幅較2015年有所擴(kuò)大。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇六

二、北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開發(fā)項(xiàng)目情況。

三、北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店供需分析。

第二節(jié)上海經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析。

一、上海首家世博經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店正式營業(yè)。

二、上海欲建國內(nèi)首座地下五星級(jí)酒店。

三、上海高檔經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)市場調(diào)研。

四、上海經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)將受益于前世博效應(yīng)。

五、公寓式酒店供給分析。

第三節(jié)深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析。

一、深圳高級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房的市場需求仍然十分旺盛。

二、深圳高級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店群格局分析。

三、目前深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)存在現(xiàn)狀。

四、深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的商機(jī)。

五、深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)未來規(guī)劃。

第四節(jié)廣州經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析。

一、廣州經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的發(fā)展歷程。

二、廣州五星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店供應(yīng)分析。

三、廣州經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店國慶入住率分析。

四、廣州五星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店價(jià)格分析。

五、廣州星級(jí)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展預(yù)測。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇七

相城區(qū)作為蘇州市區(qū)的北大門,自2015年建區(qū)以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快的發(fā)展勢頭,城市建設(shè)日新月異,水城、花城、商城和最佳生態(tài)休閑人居城的城市建設(shè)理念已深入人心,相城區(qū)正實(shí)現(xiàn)從偏僻農(nóng)村向現(xiàn)代都市的華麗轉(zhuǎn)變。與人民群眾日常生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場也隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步,得到了前所未有的發(fā)展。

市場建設(shè)基本情況。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

相城區(qū)目前有大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場1只,總面積85800平方米,攤位600只,門面300間,另有棚頂和室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場42只,其中棚頂市場9只,占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的21.4%,室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場33只,占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的78.6%。這些市場中縣城以上零售農(nóng)貿(mào)市場1只,鎮(zhèn)級(jí)零售農(nóng)貿(mào)市場10只,村級(jí)(社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場31只。這42只農(nóng)貿(mào)市場共計(jì)經(jīng)營面積為91280平方米,共設(shè)計(jì)攤位數(shù)為2422只,共有各類門面房477間。

隨著城市發(fā)展,人口不斷增長,區(qū)、鎮(zhèn)二級(jí)政府加大了對(duì)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)投入,特別是自2015年以來,相城區(qū)加大了對(duì)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造的力度。2015年以前完成了對(duì)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場的第一輪升級(jí)改造,基本解決了鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場從棚頂敞開式市場到室內(nèi)市場的巨大轉(zhuǎn)變,而且各個(gè)市場的場內(nèi)經(jīng)營面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。2015年起相城區(qū)率先對(duì)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級(jí)改造,計(jì)劃用三年時(shí)間通過新建和改建的方法升級(jí)改造村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場34只,截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場的升級(jí)改造任務(wù)。這些村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場通過升級(jí)改造,硬件條件得到了優(yōu)化,超過50%的棚頂式市場升級(jí)為室內(nèi)市場,場內(nèi)攤位布局更趨合理,同時(shí)明確了市場主辦方的責(zé)任,調(diào)整了市場管理員隊(duì)伍,使市場管理水平得到了很大提升,著實(shí)方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求。

農(nóng)貿(mào)市場管理情況。

由于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)資金投入較大,且投入產(chǎn)出回報(bào)率低,加上農(nóng)貿(mào)市場作為公眾聚集場所,對(duì)管理者的管理能力要求較高,導(dǎo)致社會(huì)力量不愿意參與到農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)中來,因此相城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場主辦者主要以鎮(zhèn)村二級(jí)集體為主,相城區(qū)43家市場中,只有1家是私人投資建設(shè)。

通過幾年來對(duì)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造,鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)貿(mào)市場的消防、食品安全、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和市場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)管理制度得到了完善,尤其是市場信用分類監(jiān)管工作得到了較好落實(shí)。每個(gè)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材,都有專門的食品檢測室,配備了食品安全檢測儀器,落實(shí)了專門的責(zé)任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場都是星級(jí)文明誠信市場,陸慕農(nóng)貿(mào)市場還獲得了五星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場的榮譽(yù)稱號(hào)。

市場運(yùn)行基本情況。

從業(yè)人員。

批發(fā)市場共有從業(yè)人員1200名,其中農(nóng)民1180名,占總數(shù)的98.3%。農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營戶從業(yè)人員共有2295名,其中農(nóng)民1767名,下崗工人228名,其他300名,占比分別為77%、10%和13%。農(nóng)民是農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員的主體,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),越來越多的失地農(nóng)民在沒有更好生存技能的情況下,在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)尋找就業(yè)謀生機(jī)會(huì)。鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場在方便群眾生活的同時(shí),更為一部分失地農(nóng)民提供了生活保障,起到了為政府解決就業(yè)難題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。

經(jīng)營規(guī)模。

通過多年的不斷升級(jí)改造,相城區(qū)亦出現(xiàn)了一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場。從市場成交額看,20xx年相城區(qū)年成交額超過億元的市場有4只,占總數(shù)的9.3%,分別是生態(tài)園批發(fā)市場,陸慕市場、渭塘市場和黃埭市場;年成交額5000萬元至1億元之間的市場有5只,占總數(shù)的11.6%。從農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積大小看,經(jīng)營面積5000平方米(含以上的有5只,占總數(shù)的12%;經(jīng)營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場有5只,占總數(shù)的12%。從市場經(jīng)營從業(yè)人員看,生態(tài)園批發(fā)市場有1200名經(jīng)營從業(yè)人員,農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員超過100人的市場有6只,占總數(shù)的14.2%。

隨著城市建設(shè)的推進(jìn),人口集聚增長效益,還將培育出一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場,從而進(jìn)一步帶動(dòng)市場周邊的商業(yè)發(fā)展。

肉、菜、魚重點(diǎn)商品銷售情況。

xx年豬肉、蔬菜、水產(chǎn)三類重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品年成交量情況。20xx年生態(tài)園批發(fā)市場豬肉銷售總量為20700噸,其中產(chǎn)自本省外市的為2700噸,占總量的13%,產(chǎn)自外省的為18000噸,占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸,其中本省外市的為37000噸,占總量的29%,產(chǎn)自外省的為9000噸,占總量的71%;魚年成交量為1200噸,其中產(chǎn)自本市的為100噸,占總量的8.3%,本省外市的為200噸,占總量的16.7%,外省的為900噸,占總量的75%。

xx年相城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場共銷售豬肉15829噸,其中從批發(fā)市場進(jìn)貨總量為13407噸,占銷售總量的84.7%,通過屠宰場途徑進(jìn)貨量為1387噸,占銷售總量的8.8%,其他途徑進(jìn)貨為1035噸,占銷售總量的6.5%;20xx年農(nóng)貿(mào)市場蔬菜進(jìn)貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場進(jìn)貨量為18086噸,占銷售總量的76.5%,場地掛鉤為1693噸,占銷售總量的7.2%,其他途徑進(jìn)貨量為3880噸,占銷售總量的16.4%;魚進(jìn)貨總量為9564噸,其中批發(fā)市場進(jìn)貨量為6850噸,占銷售總量的71.6%,場地掛鉤為1686噸,占銷售總量的24.6%,其他途徑進(jìn)貨量為928噸,占銷售總量的9.7%。

從數(shù)據(jù)中我們可以看出,批發(fā)市場是農(nóng)貿(mào)市場肉、菜、魚等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的主要貨源,農(nóng)貿(mào)市場與生產(chǎn)基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)民自產(chǎn)自銷的情況將更加萎縮。

當(dāng)前市場建設(shè)與管理存在的不足。

盡管相城區(qū)建區(qū)以來農(nóng)貿(mào)市場的數(shù)量和規(guī)模得到了較大發(fā)展,在滿足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用,但我們應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理中還存在一些問題,而且有些問題必須引起政府重視。

缺少農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)規(guī)劃。

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)應(yīng)當(dāng)城市建設(shè)規(guī)劃同步,堅(jiān)持規(guī)劃先行。沒有經(jīng)過規(guī)劃,必然導(dǎo)致建設(shè)的無序。相城區(qū)目前還沒有關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)布局的專題規(guī)劃方案,一些地方出現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場總量過剩,發(fā)展過快,有些是重復(fù)建設(shè)的情況。就目前場內(nèi)攤位和門店的經(jīng)營情況看,居住人口沒有多大變化,但市場在成倍增長,加上各類超市、大賣場的急速開設(shè)擴(kuò)張,必然形成僧多粥少的局面,表面上是方便了消費(fèi)者,但對(duì)開設(shè)市場的主辦方造成了土地資源和經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)等諸多不利因素,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不能協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著攤位和門店的空閑數(shù)量增多,管理成本也隨之增大,目前有一部分農(nóng)貿(mào)市場存在大而空、中看不中用的情況,市場內(nèi)攤位空置率達(dá)到50%以上,不僅造成極大浪費(fèi),群眾有意見,而且還為市場后序運(yùn)作帶來一系列難題。

現(xiàn)有市場布局與城市發(fā)展不相協(xié)調(diào)。

農(nóng)貿(mào)市場與居民生活區(qū)不配套。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場距離較遠(yuǎn),群眾買菜不方便。這一情況導(dǎo)致在一些小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了不少無照經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的車庫店和馬路流動(dòng)攤,不僅影響城市形象,而且還帶來了食品安全隱患。

盲目追求建設(shè)規(guī)模。近年來建設(shè)的一些農(nóng)貿(mào)市場越造越大,市場使用率低,華而不實(shí)。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)不應(yīng)過分追求規(guī)模,而應(yīng)充分考慮便民性,堅(jiān)持規(guī)模適中,布局合理,經(jīng)營項(xiàng)目齊全,倡導(dǎo)市場內(nèi)適度競爭。

農(nóng)貿(mào)市場企業(yè)化登記率不高。

相城區(qū)42只農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行企業(yè)化登記的農(nóng)貿(mào)市場共有17家,占總數(shù)的40.47%。其中鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場都是經(jīng)過合法審批的,權(quán)證手續(xù)齊全,因此11家鎮(zhèn)級(jí)以上農(nóng)貿(mào)市場都有營業(yè)執(zhí)照,但不少村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場因?yàn)闅v史形成,事前沒有取得合法用地審批手續(xù),不具備辦理營業(yè)執(zhí)照所必須的產(chǎn)權(quán)證明手續(xù),無法辦理營業(yè)執(zhí)照,給今后市場管理帶來了難題。

村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場管理不到位。

大部分村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場由于規(guī)模較小,無法給市場主辦方帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益,甚至是只有投入不見回報(bào),導(dǎo)致一些市場主辦方對(duì)市場采取放任不管的態(tài)度,部分村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場都沒有配備專職市場管理人員,存在物業(yè)管理、食品安全檢測議器等方面的空白,整個(gè)市場處于臟、差、亂的狀況,極易產(chǎn)生食品安全等事故。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),相城區(qū)各類農(nóng)貿(mào)市場的管理力量不強(qiáng),42只農(nóng)貿(mào)市場共有管理人員137名,平均每個(gè)市場只有3.2名,管理人員存在一高和二低的情況,即表現(xiàn)在年齡偏高,文化素質(zhì)和工資待遇偏低的情況,導(dǎo)致這支管理隊(duì)伍有人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇八

2015年,重客中心在市公司和集團(tuán)客戶部的指導(dǎo)下,圍繞“存量保有、4g營銷、通信與信息化收入、基礎(chǔ)管理”等四大核心工作,扎實(shí)有效的進(jìn)行了工作方式方法的提升,在力??蛻舴€(wěn)定的同時(shí),力爭完成信息化收入拓展及新增。

一、以收入保有為中心,抓好四大驅(qū)動(dòng),全力推進(jìn)拍照保有。

至9月底,我中心拍照集團(tuán)保有率,全市排名第二;拍照成員保有率,全市排名第一;拍照收入保有率,全市排名第三。

1、建立了集團(tuán)客戶競爭危險(xiǎn)系數(shù)測算矩陣。根據(jù)統(tǒng)付情況、存費(fèi)時(shí)間、協(xié)議簽署情況、客戶關(guān)系等項(xiàng)目建立預(yù)警等級(jí)區(qū)分,并且結(jié)合每月經(jīng)分?jǐn)?shù)據(jù)分析和首席客戶代表走訪,搜索高危集團(tuán)。針對(duì)高危集團(tuán)采取競爭信息搜集。

2、分層簽約;對(duì)重點(diǎn)拍照客戶進(jìn)行外呼,每周按市公司檢索的拍照客戶消費(fèi)明細(xì),對(duì)不高消費(fèi)水平的客戶推薦不同檔次的存費(fèi)、終端、流量活動(dòng)。

3、細(xì)分市場;整合營銷活動(dòng),按照消費(fèi)層級(jí)開展存話費(fèi)贈(zèng)超市日常用品、存話費(fèi)贈(zèng)中高端手機(jī)的存費(fèi)活動(dòng)。在家屬院有寬帶覆蓋的集團(tuán)開展存話費(fèi)贈(zèng)小區(qū)寬帶、存話費(fèi)贈(zèng)超市購物券、存話費(fèi)贈(zèng)3/4g終端活動(dòng)。

1、多措并舉,提升4g終端覆蓋率。

重客中心以集團(tuán)成員終端覆蓋率提升作為重點(diǎn),通過對(duì)集團(tuán)終端滲透率低于35%的集團(tuán)檢索,結(jié)合現(xiàn)場辦公、掃樓、外呼、短信群發(fā)、微信朋友圈等營銷模式進(jìn)行推廣,第一時(shí)間將公司開展的各項(xiàng)營銷活動(dòng)宣傳到客戶群中。積極拓展?fàn)I銷思路,充分抓住各種契機(jī),協(xié)調(diào)代理商、聯(lián)盟商家開展多種形式的宣傳活動(dòng):利用各種節(jié)日,有節(jié)炒節(jié),無節(jié)造節(jié)等時(shí)機(jī)持續(xù)開展拍照集團(tuán)客戶駐地營銷。

為規(guī)范客戶經(jīng)理駐地工作流程,提升駐地效果,中心統(tǒng)一下發(fā)了駐地工作計(jì)劃表,嚴(yán)格規(guī)范客戶經(jīng)理在進(jìn)行駐地工作前的準(zhǔn)備工作以及駐地后的收尾工作,加強(qiáng)與聯(lián)盟商家、代理渠道協(xié)同,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改正不足,將信息化、4g發(fā)展、統(tǒng)付等多項(xiàng)工作融于一體,整合營銷。截至2015年9月底已經(jīng)完成駐地110余次,駐地集團(tuán)60余家。駐地現(xiàn)場換卡953張,4g用戶現(xiàn)場轉(zhuǎn)換296戶??蛻艚?jīng)理終端人均發(fā)展量從年初的2部提升至部,提升效果顯著。

2、深度發(fā)展,努力提升集團(tuán)成員4g用戶滲透率。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇九

主要配電開關(guān)控制設(shè)備制造企業(yè)創(chuàng)新能力分析。

配電開關(guān)控制設(shè)備外資領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析。

廈門abb開關(guān)有限公司經(jīng)營情況分析。

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析。

(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向。

(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析。

北京abb高壓開關(guān)設(shè)備有限公司經(jīng)營情況分析。

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析。

(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十

近日,北京資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)發(fā)布《20xx年北京地區(qū)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)?!秷?bào)告》數(shù)據(jù)主要來源于會(huì)費(fèi)收繳、資產(chǎn)評(píng)估師年檢、業(yè)務(wù)報(bào)備等日常工作,并吸收中聯(lián)、中企華、天健興業(yè)、中和等44家資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的問卷反饋意見。撰寫過程中還針對(duì)有關(guān)情況選擇有代表性的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研,并聽取了行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)委員及其它行業(yè)專家意見。

《報(bào)告》已連續(xù)發(fā)布七年,詳細(xì)闡述了北京地區(qū)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r、評(píng)估師隊(duì)伍發(fā)展?fàn)顩r四方面內(nèi)容:

業(yè)務(wù)收入:增長勢頭強(qiáng)勁,增長幅度不均。

20xx年,北京地區(qū)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入24.10億元,較上年增加4.86億元,同比增長25.26%,增長率曲線呈“v”型反轉(zhuǎn),收入增長勢頭強(qiáng)勁。業(yè)務(wù)收入增長主要得益于資本市場發(fā)展對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的強(qiáng)烈需求,上市公司并購重組業(yè)務(wù)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展及新三板掛牌的持續(xù)火爆為資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)收入提供新的增長點(diǎn)。

證券業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入19.94億元,較上年增加4.59億元,同比增長29.92%,收入規(guī)模占行業(yè)總收入的82.76%。非證券業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入為4.16億元,較上年增加0.27億元,較上年增長6.80%,收入規(guī)模占行業(yè)總收入的17.24%。大中型評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)飽滿,主動(dòng)放棄風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)率低的業(yè)務(wù),逐步向高端業(yè)務(wù)拓展。中小微評(píng)估機(jī)構(gòu)無法分享資本市場繁榮帶來的紅利,面臨業(yè)務(wù)萎縮、收入增長乏力、人才引進(jìn)困難、業(yè)務(wù)成本攀升等發(fā)展問題。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域:服務(wù)行業(yè)廣泛,估值業(yè)務(wù)為主。

《報(bào)告》以評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)備工作中收集到的16310份項(xiàng)目信息為樣本,對(duì)北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)、評(píng)估對(duì)象、評(píng)估目的進(jìn)行綜合分析。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)21個(gè)行業(yè),排名前五名的`行業(yè)為:制造業(yè),信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè),電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè),房地產(chǎn)業(yè),批發(fā)和零售業(yè)。

在16310份樣本中僅有17份非估值類報(bào)告,剩余16293份報(bào)告均為估值類報(bào)告。估值類報(bào)告不同評(píng)估對(duì)象的樣本數(shù)量排序?yàn)椋浩髽I(yè)價(jià)值,其他,不動(dòng)產(chǎn),動(dòng)產(chǎn),無形資產(chǎn),森林資源等其他資產(chǎn),分別為7759份,3031份,2417份,xx43份,1266份,277份報(bào)告,各占估值類報(bào)告樣本總量的47.62%,18.60%,14.83%,9.47%,7.77%,1.70%。

將全部樣本按評(píng)估目的分類,排名前五名的為:其他,股權(quán)轉(zhuǎn)讓,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(處置、拍賣),股份經(jīng)營,擔(dān)保(抵押),分別為4722份,2586份,2285份,1796份,xx38份,各占按評(píng)估目的分類樣本總數(shù)的28.95%,xx.86%,14.01%,11.01%,9.43%,這五類業(yè)務(wù)合計(jì)占比79.26%。

評(píng)估機(jī)構(gòu):網(wǎng)絡(luò)遍布全國,拓展海外疆域。

20xx年底,北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)225家,其中有限責(zé)任制205家,合伙制20家,證券業(yè)機(jī)構(gòu)36家,非證券業(yè)機(jī)構(gòu)189家。評(píng)估機(jī)構(gòu)總數(shù)同比增加2家,增長0.90%,其中新設(shè)評(píng)估機(jī)構(gòu)5家,注銷3家。證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部撤回2家資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)從事證券業(yè)務(wù)資格。

共有xx家評(píng)估機(jī)構(gòu)在外省市新設(shè)立分支機(jī)構(gòu)23家,北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)向外擴(kuò)張的勢頭依然強(qiáng)勁。截至20xx年底,北京地區(qū)評(píng)估機(jī)構(gòu)在外省市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)累計(jì)217家,其中分公司191家,子公司26家,以北京為總部輻射全國的評(píng)估機(jī)構(gòu)分布格局已初步形成。

評(píng)估機(jī)構(gòu)在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)開啟海跨國執(zhí)業(yè)藍(lán)海,中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司在澳大利亞設(shè)立分支機(jī)構(gòu),北京北方亞事資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所(特殊普通合伙)在美國設(shè)立分支機(jī)構(gòu),還有部分機(jī)構(gòu)與德勤、普華、美國評(píng)值公司(americanappraisal)、仲量聯(lián)行(joneslanglasalle)等機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)中國企業(yè)海外并購能力得到進(jìn)一步提升。

評(píng)估師情況:數(shù)量小幅增長,老齡化趨勢持續(xù)。

20xx年,全行業(yè)資產(chǎn)評(píng)估師人數(shù)3671人,較上年減少8人,首次出現(xiàn)負(fù)增長。全年新批注冊(登記)33人,撤銷注冊(登記)25人,主要原因是受資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)資格調(diào)整影響2014年資產(chǎn)評(píng)估師考試???,導(dǎo)致行業(yè)新人流入銳減。

平均年齡變化呈直線遞增。2005年至20xx年,資產(chǎn)評(píng)估師平均年齡由38歲增長至45.4歲,以平均每年增長0.74歲的速度呈直線遞增。證券業(yè)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)評(píng)估師平均年齡44.48歲,非證券業(yè)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)評(píng)估師平均年齡46.32歲。評(píng)估師隊(duì)伍老齡化趨勢依然嚴(yán)峻,應(yīng)引起有關(guān)各方的重視,盡快出臺(tái)強(qiáng)有力的解決措施。

形勢分析與對(duì)策:分析面臨形勢,提出發(fā)展對(duì)策。

2016年,《資產(chǎn)評(píng)估法》的頒布、供給側(cè)改革的推進(jìn)、政府監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變以及信息化浪潮席卷等一系列外緣性因素對(duì)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響,行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型、升級(jí)、再造的挑戰(zhàn)及機(jī)遇。《報(bào)告》從資產(chǎn)評(píng)估立法開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革引導(dǎo)行業(yè)新需求,政府監(jiān)管新態(tài)勢激發(fā)行業(yè)發(fā)展新思維,信息技術(shù)浪潮帶來行業(yè)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇四個(gè)方面分析行業(yè)面臨的形勢。并從以法治思維統(tǒng)領(lǐng)全局、全面服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,迎接信息技術(shù)革命的挑戰(zhàn)四個(gè)層面提出發(fā)展對(duì)策及建議。

相關(guān)閱讀:

總則。

一、為進(jìn)一步促進(jìn)我國資產(chǎn)評(píng)估工作的發(fā)展,規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估行為,完善資產(chǎn)評(píng)估工作程序,提高資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的執(zhí)業(yè)水平,根據(jù)《國有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》(國務(wù)院第91號(hào)令)以及國家其他有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。

二、凡按現(xiàn)行資產(chǎn)評(píng)估管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的各類資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目必須遵循本規(guī)定。

三、本規(guī)定所稱的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的基本內(nèi)容和格式是指資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)接受委托開展資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)后,按照資產(chǎn)評(píng)估管理工作的要求,向財(cái)產(chǎn)評(píng)估主管機(jī)關(guān)和委托方出具的涉及該評(píng)估項(xiàng)目的評(píng)估過程、方法、結(jié)論、說明及各類備查文件等內(nèi)容的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的基本內(nèi)容及編制格式;評(píng)估機(jī)構(gòu)在具體項(xiàng)目的操作中,其工作范圍和深度并不限于本規(guī)定的要求。

四、本規(guī)定所稱資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告是由資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文、資產(chǎn)評(píng)估說明、資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表及相關(guān)附件構(gòu)成。

五、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循資產(chǎn)評(píng)估的一般原則和本規(guī)定的要求;具體項(xiàng)目不適用本規(guī)定的,可結(jié)合評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)際情況增減相應(yīng)的內(nèi)容。

六、資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)應(yīng)充分體現(xiàn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的獨(dú)立、客觀、公正的宗旨,資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的陳述不得帶有任何誘導(dǎo)、恭維和推薦性的陳述,評(píng)估報(bào)告書正文不得出現(xiàn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的介紹性內(nèi)容。

七、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)一般均應(yīng)當(dāng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字,資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)用中文撰寫打印,如需出具外文評(píng)估報(bào)告,外文評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)與中文報(bào)告一致,并須在評(píng)估報(bào)告中注明以中文報(bào)告為準(zhǔn)。

八、凡涉及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

九、本規(guī)定由財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋、修訂,并從頒布之日起實(shí)施。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十一

人員規(guī)模狀況分析。

行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析。

行業(yè)市場規(guī)模分析。

我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值。

我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值。

我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)產(chǎn)銷率。

中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)盈利能力分析。

中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)償債能力分析。

中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)營運(yùn)能力分析。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十二

姓名:指導(dǎo)老師:

日期:2015年9月24日

姓名:

【內(nèi)容提要】隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,公安機(jī)關(guān)的責(zé)任日益重要,由此而產(chǎn)生的涉警輿論報(bào)道也日益增多。無論是案件的追逐報(bào)道、還是對(duì)公安隊(duì)伍的輿論監(jiān)督報(bào)道都成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。而公安機(jī)關(guān)也日益重視新聞媒體的宣傳推到及輿論監(jiān)督作用,本文從新聞媒體輿論報(bào)道、輿論監(jiān)督的角度出發(fā),旨在通過分析新聞媒體和公安執(zhí)法在互動(dòng)過程中既相輔又抵觸的關(guān)系現(xiàn)狀,提出公安執(zhí)法應(yīng)充分尊重新聞媒體,而新聞媒體又應(yīng)在不妨礙公安執(zhí)法公正前提下實(shí)現(xiàn)合理自由的理念,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)二者之間的相輔共融。

關(guān)鍵詞:新聞媒體;公安執(zhí)法;和諧共融。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十三

國際配電開關(guān)控制設(shè)備市場競爭狀況分析。

跨國公司在華市場發(fā)展分析。

跨國公司在中國市場的投資布局。

(1)abb公司在華投資布局分析。

(2)西門子公司在華投資布局分析。

(3)施耐德公司在華投資布局分析。

(4)areva公司在華投資布局分析。

(5)東芝公司在華投資布局分析。

(6)伊頓公司在華投資布局分析。

跨國公司在中國的競爭策略分析。

行業(yè)國內(nèi)市場競爭狀況分析。

(1)行業(yè)銷售集中度分析。

(2)行業(yè)資產(chǎn)集中度分析。

(3)行業(yè)利潤集中度分析。

行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競爭分析。

不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征情況。

行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型集中度分析。

行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析。

行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征。

行業(yè)區(qū)域集中度分析。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十四

通信這個(gè)行業(yè)是怎么樣的呢?下面大家就隨一起去看看通信行業(yè)的述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我從**學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于**年**月開始在**縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于**年**月**日,經(jīng)上級(jí)考核,我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評(píng)審助理工程師的資格。現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能。

我于**年**月份至**年**月份在**擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),**的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。

二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展。

**年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。

對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

200*年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是:及時(shí)把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實(shí)可行的市場經(jīng)營計(jì)劃、方案并組織實(shí)施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。200*年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度,三季度kpi得分,從目前的請(qǐng)況看,今年可完成總體指標(biāo)。

在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)用戶漫游出訪時(shí)問題較多的情況,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對(duì)手機(jī)操作、撥號(hào)方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,為及時(shí)聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對(duì)20xx年咨詢公司對(duì)**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對(duì)營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊(duì)伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力,力圖建立一個(gè)人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動(dòng),我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí),尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話率,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊(duì)伍特別是**區(qū)營銷隊(duì)伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。

4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展。

渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項(xiàng),上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識(shí),在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會(huì)把這項(xiàng)工作落實(shí)好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

5、加強(qiáng)管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力。

因也不容忽視,那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個(gè)清楚的解釋。針對(duì)此問題我立即組織研究了對(duì)策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對(duì)帳單、話單的解釋能力,對(duì)全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對(duì)客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時(shí),我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時(shí)存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時(shí)放不開手腳,能動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識(shí),并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。

針對(duì)自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項(xiàng)工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動(dòng)全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個(gè)大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認(rèn)真作好計(jì)劃,用好用活成本,保證各項(xiàng)工作有序地開展。

4、加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個(gè)部門工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為**事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十五

根據(jù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社對(duì)全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀。

一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯提高。各級(jí)供銷合作社以社屬企業(yè)為依托,圍繞自治區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,特色產(chǎn)品,重點(diǎn)在農(nóng)資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營規(guī)模,輻射帶動(dòng)能力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級(jí)以上龍頭企業(yè)40個(gè),其中,符合全國供銷合作總社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個(gè);自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)2個(gè);自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)13個(gè)。

二、參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法。

三、存在的主要問題。

一是各地供銷合作社自然資源條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件不同,發(fā)展的規(guī)模和水平不盡相同,參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次不同。二是龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、帶動(dòng)力不強(qiáng)。目前,全系統(tǒng)共有旗縣級(jí)以上社有企業(yè)340個(gè),其中,經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)很少,多數(shù)企業(yè)只是勉強(qiáng)維持經(jīng)營,且企業(yè)生產(chǎn)方式落后,技術(shù)水平落后,產(chǎn)品檔次和附加值低,效益不高,距農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的要求尚有一定的差距。三是國家、自治區(qū)扶持力度不夠,嚴(yán)重影響制約了供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。主要的困難是國家、自治區(qū)對(duì)供銷合作社沒有扶持政策,供銷合作社在爭取農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、農(nóng)牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等項(xiàng)目以及扶持專項(xiàng)資金等方面難度很大,相關(guān)的優(yōu)惠政策基本享受不到。四是資金短缺,嚴(yán)重制約供銷合作社正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行一般情況下不給供銷合作社提供貸款;信用合作社貸款額度小,不能滿足供銷合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營的需求。

四、對(duì)策和建議。

一是圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),盡快引進(jìn)、改造、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。各級(jí)供銷合作社應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,充分利用現(xiàn)有存量資本和經(jīng)營設(shè)施,采取引進(jìn)、租賃、改造等多種形式,吸納農(nóng)牧民入股、參股,整合有效資源要素,開展多方面聯(lián)合與合作,盡快培育發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點(diǎn)發(fā)展以當(dāng)?shù)剞r(nóng)畜產(chǎn)品為主要原料的加工業(yè),大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工,延長加工產(chǎn)業(yè)鏈條,最大限度地提高農(nóng)畜產(chǎn)品附加值和綜合效益,讓農(nóng)牧民不僅得到出售農(nóng)畜產(chǎn)品的收入,而且還要得到加工增值的收入。

二是大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織,完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。各級(jí)供銷合作社要圍繞把供銷合作社真正辦成農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo),新建改造基層供銷合作社,大力發(fā)展專業(yè)合作社,有計(jì)劃地興建一批專業(yè)批發(fā)交易市場,加快組建農(nóng)牧民各類專業(yè)協(xié)會(huì),培育和壯大農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,提高農(nóng)牧民在經(jīng)濟(jì)上參與市場競爭的組織化程度,帶動(dòng)、引導(dǎo)、幫助農(nóng)牧民將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。不斷完善“龍頭企業(yè)+農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化模式。通過與農(nóng)牧民簽訂產(chǎn)銷合同、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、設(shè)立農(nóng)牧業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)制度、實(shí)行利潤返還等形式,與農(nóng)牧民建立穩(wěn)固的利益聯(lián)接機(jī)制,開放和開發(fā)各種生產(chǎn)經(jīng)營要素,參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

三是加大政府的扶持力度,為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。各級(jí)政府應(yīng)大力支持供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。多年來,各級(jí)供銷合作社始終堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨,在深化企業(yè)改革,培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等方面有了新的進(jìn)展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持,使供銷合作社在參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中步履艱難,進(jìn)展緩慢。因此建議各級(jí)政府和有關(guān)部門盡快出臺(tái)扶持政策,在財(cái)政、稅收、金融等方面給予扶持,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展。

四是切實(shí)加強(qiáng)社屬企業(yè)經(jīng)營管理,用現(xiàn)代經(jīng)營理念和科學(xué)管理方式,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。社屬企業(yè)是供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要力量,要進(jìn)一步深化社屬企業(yè)改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,通過明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,理順管理體制,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),深化企業(yè)內(nèi)部改革,不斷提高社屬企業(yè)的經(jīng)營管理水平和競爭力。通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合和并購等手段,對(duì)社屬企業(yè)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,使社有資產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域、有競爭能力的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)集中,全面提升參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的能力和水平。

遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展報(bào)告篇十六

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

華蘭生物疫苗股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

北京科興生物制品有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

長春百克生物科技股份公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

國光生物科技股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

大連雅立峰生物制藥有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

中逸安科生物技術(shù)股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

江蘇中慧元通生物科技股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

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