總結(jié)是一個(gè)富有啟發(fā)性的過程,它可以使我們深入反思并獲得新的見解。如何用恰當(dāng)?shù)拇朕o寫一封道歉信?以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的實(shí)例,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇一
本人系市場(chǎng)路橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部______擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、總工職務(wù),因____(事由),需請(qǐng)假____天,本人請(qǐng)假期間其工作交由____全權(quán)負(fù)責(zé)代管,請(qǐng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)為謝。
此致
敬禮!
請(qǐng)假人:
20xx年xx月xx日。
工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇二
江蘇宏嘉工程項(xiàng)目管理有限公司:
我公司委派孫祥奇堅(jiān)為江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司蘇瑞g55項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,為更好的`從事項(xiàng)目管理工作,按我集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,于20xx年3月18日至3月28日外出考察項(xiàng)目,特提出請(qǐng)假申請(qǐng),現(xiàn)委托公司駐寧辦生產(chǎn)經(jīng)理謝承前先生負(fù)責(zé)此期間本項(xiàng)目的管理工作,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
20xx年x月x日。
工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇三
尊敬的老師:
我是班級(jí)學(xué)生,學(xué)號(hào):(房間號(hào)床號(hào)),因原因去請(qǐng)假,時(shí)間從20xx年月日至20xx年月日止。請(qǐng)假外出期間,注意安全,一切責(zé)任自負(fù)。本人聯(lián)系方式:
在班主任、輔導(dǎo)員處銷假,銷假時(shí)間:20xx年月日。
班主任審批:二級(jí)學(xué)院審批:
信息工程學(xué)院(蓋章)20xx年月日月日。
注:本假條一式三份:輔導(dǎo)員留存、班主任留存、公寓留存。三日內(nèi)班主任審批,四至七日內(nèi)學(xué)院審批,八日以上學(xué)校(學(xué)生工作處)審批。未銷假者超出時(shí)間視為曠課。
工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇四
總監(jiān)理工程師辦公室:
本人系市場(chǎng)路橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、總工職務(wù),因(事由),需請(qǐng)假天,本人請(qǐng)假期間其工作交由全權(quán)負(fù)責(zé)代管,請(qǐng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)為謝。
請(qǐng)假人:xuexila。
批示意見:
總監(jiān)理工程師辦公室:
工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇五
凱蘇宏嘉工程項(xiàng)目管理有限公司:
我公司委派孫祥奇堅(jiān)為江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司蘇瑞g55項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,為更好的從事項(xiàng)目管理工作,按我集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,于20xx年3月18日至3月28日外出考察項(xiàng)目,特提出請(qǐng)假申請(qǐng),現(xiàn)委托公司駐寧辦生產(chǎn)經(jīng)理謝承前先生負(fù)責(zé)此期間本項(xiàng)目的管理工作,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
xxx。
20xx年3月14日。
工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇六
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作。
工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇七
項(xiàng)目經(jīng)理指工程承包在總包。
合同。
專用條款和本合同專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理、履行總包合同及本合同的代表,一般由取得國(guó)家注冊(cè)的建造師擔(dān)任。那么你知道工地項(xiàng)目經(jīng)理的。
請(qǐng)假條。
xx單位:
因xxxxxxxx我工地項(xiàng)目經(jīng)理xxx及技術(shù)負(fù)責(zé)不能按時(shí)到場(chǎng),現(xiàn)將招投標(biāo)事宜全權(quán)委托xxx辦理。
特此證明。
單位、公章。
日期
總監(jiān)理工程師辦公室:
本人系市場(chǎng)路橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部xxx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、總工職務(wù),因xx(事由),需請(qǐng)假xx天,本人請(qǐng)假期間其工作交由xx全權(quán)負(fù)責(zé)代管,請(qǐng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)為謝。
請(qǐng)假人:
批示意見:
總監(jiān)理工程師辦公室:
江蘇宏嘉工程項(xiàng)目管理有限公司:
我公司委派孫祥奇堅(jiān)為江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司蘇瑞g55項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,為更好的從事項(xiàng)目管理工作,按我集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,(事假請(qǐng)假條)于20xx年3月18日至3月28日外出考察項(xiàng)目,特提出請(qǐng)假申請(qǐng),現(xiàn)委托公司駐寧辦生產(chǎn)經(jīng)理謝承前先生負(fù)責(zé)此期間本項(xiàng)目的管理工作,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
xxx。
20xx年3月14日。
工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇八
江蘇宏嘉工程項(xiàng)目管理有限公司:
我公司委派孫祥奇堅(jiān)為江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司蘇瑞g55項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,為更好的從事項(xiàng)目管理工作,按我集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,(事假請(qǐng)假條)于20xx年3月18日至3月28日外出考察項(xiàng)目,特提出請(qǐng)假申請(qǐng),現(xiàn)委托公司駐寧辦生產(chǎn)經(jīng)理謝承前先生負(fù)責(zé)此期間本項(xiàng)目的管理工作,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
xxx。
20xx年3月14日。
工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇九
工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分,你知道建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),供大家閱讀!
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
二、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行。
施工合同。
三、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
四、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)收取工程進(jìn)度款。
五、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
六、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
七、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。
八、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
九、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動(dòng)。
十、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的。
工作總結(jié)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者,對(duì)施工項(xiàng)目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除不安全因素。
3、對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育,督促職工正確使用防護(hù)用具。
4、發(fā)生事故立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項(xiàng)目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報(bào)。
6、對(duì)其項(xiàng)目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。
7、安排落實(shí)施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對(duì)各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益,加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組,并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。
8.搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
9.項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。
工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇十
江蘇宏嘉工程項(xiàng)目管理有限公司:。
我公司委派孫祥奇堅(jiān)為江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司蘇瑞g55項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,為更好的從事項(xiàng)目管理工作,按我集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,于20xx年3月18日至3月28日外出考察項(xiàng)目,特提出請(qǐng)假申請(qǐng),現(xiàn)委托公司駐寧辦生產(chǎn)經(jīng)理謝承前先生負(fù)責(zé)此期間本項(xiàng)目的管理工作,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
xxx。
20xx年3月14日。
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工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在局、公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人積極爭(zhēng)取業(yè)主和地方政府等各方面的支持,緊緊依靠廣大干部職工,以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮扎實(shí)地開展工作,取得了較為明顯的成果。現(xiàn)作如下報(bào)告,請(qǐng)予審議。
一、政治思想方面。
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)----隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在工程建設(shè)管理第一線上,需要面對(duì)各種各樣的復(fù)雜問題,如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不與時(shí)俱進(jìn),掌握一定的理論知識(shí),就無法理解“三個(gè)代表”重要思想的精髓,無法符合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,無法正確貫徹落實(shí)好工程建設(shè)管理工作。所以我堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實(shí)踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來,自己能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我公司、廈漳跨海大橋項(xiàng)目的實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)了報(bào)告中關(guān)于中國(guó)特色社會(huì)主義的基本內(nèi)容、報(bào)告的時(shí)代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會(huì)的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實(shí)踐。立足工程建設(shè)的本質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)了黨的有關(guān)精神,進(jìn)一步明確了自己的工作方向。
(二)恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則----一直以來,本人嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)決堅(jiān)決擁護(hù)局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持高度一致性,恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則。
二、工作履行方面。
(一)認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)公司一線施工建設(shè)。
作為公司總工程師,自己始終把實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),搶抓機(jī)遇,加大投入,穩(wěn)步推進(jìn)。特別是出任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理以來,面臨施工條件復(fù)雜,包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難,為確保工程順利進(jìn)行,我積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)溝通,隨時(shí)解決工作中遇到問題,做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里,通過大量艱苦細(xì)致的工作,為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保證。
(二)加強(qiáng)安全教育,堅(jiān)持以人為本。
全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理,把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全工作的重點(diǎn),常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體,采用張貼、懸掛安全標(biāo)語、掛圖,發(fā)放宣傳資料,播放安全教育片、安全事故警示片等形式,大力進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過這些工作的開展,增強(qiáng)工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,實(shí)現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
作為項(xiàng)目管理的`第一責(zé)任人,自己勇挑重?fù)?dān),全面承擔(dān)起項(xiàng)目管理職責(zé),從人員、設(shè)備、資金上全力保證項(xiàng)目的需要,抓住材料控制、人員資質(zhì)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、配合比設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實(shí)上。在施工中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保證措施,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序,形成一套完整的管理體系;嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,認(rèn)真做好分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作,對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行合同制;加強(qiáng)質(zhì)量管理,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度,通過召開工地會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、巡回檢查等形式,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。通過嚴(yán)格管理,工程建設(shè)均達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量要求。
存在的問題。
(一)有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向,政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。
(二)在具體的工作中,對(duì)干部、職工布置和要求得多,關(guān)心、檢查、督促較少,對(duì)工作結(jié)果不滿意,往往批評(píng)較多,個(gè)別時(shí)候存在急躁的現(xiàn)象。在個(gè)別問題的處理上原則性太強(qiáng),有時(shí)顯得死板,不夠靈活。
(三)分管工作內(nèi)容繁雜、耗時(shí),再加上擔(dān)任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理,存在未合理安排時(shí)間,對(duì)職工關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。
四、改進(jìn)措施。
一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,多抽時(shí)間調(diào)查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時(shí)間,耐心聽取廣大干部職工的意見和建議,以人為本,人性化管理,關(guān)心職工的生活和工作,經(jīng)常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。
述職人:x。
20xx年x月x日。
工地項(xiàng)目經(jīng)理案例篇十二
1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者,對(duì)施工項(xiàng)目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除不安全因素。
3、對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育,督促職工正確使用防護(hù)用具。
4、發(fā)生事故立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項(xiàng)目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報(bào)。
6、對(duì)其項(xiàng)目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。
7、安排落實(shí)施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對(duì)各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
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