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試驗(yàn)室協(xié)議書(shū) 實(shí)驗(yàn)室合作協(xié)議書(shū)(3篇)

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試驗(yàn)室協(xié)議書(shū) 實(shí)驗(yàn)室合作協(xié)議書(shū)(3篇)
2023-01-12 17:46:50    小編:ZTFB

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最新試驗(yàn)室協(xié)議書(shū)(精)一

20xx年度試驗(yàn)室在項(xiàng)目部和公司工程質(zhì)量檢測(cè)所的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部各部門(mén)的配合下,試驗(yàn)室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線(xiàn),為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。試驗(yàn)室人員工作中積極主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格把關(guān),在試驗(yàn)室建設(shè)、試驗(yàn)室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質(zhì)量控制、螺栓檢測(cè)、鋼梁質(zhì)量驗(yàn)收、高拴施工控制、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作配合等各方面的工作取

得了一定的成績(jī),得到了項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師的認(rèn)可。但工作中也存在不少的問(wèn)題,現(xiàn)將20xx年度工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

圖1 朝天門(mén)大橋效果圖

在試驗(yàn)室管理方面,試驗(yàn)室就將20xx年度試驗(yàn)室管理最終的目標(biāo)定位為檢測(cè)所推行試驗(yàn)檢測(cè)切塊承包的樣板試驗(yàn)室。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在主橋鋼梁開(kāi)始安裝后,針對(duì)工程分為南、北兩岸同時(shí)施工的特點(diǎn),試驗(yàn)室對(duì)原有的管理模式進(jìn)行了調(diào)整,實(shí)行了主任負(fù)責(zé)下的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,試驗(yàn)室實(shí)行分級(jí)管理,試驗(yàn)室主任對(duì)項(xiàng)目部和工程質(zhì)量檢測(cè)所負(fù)責(zé),組長(zhǎng)對(duì)試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé),

組員對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。根據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容,試驗(yàn)室下設(shè):北岸混凝土組、北岸鋼結(jié)構(gòu)組、南岸混凝土組、南岸鋼結(jié)構(gòu)組,每組設(shè)組長(zhǎng)1名,組長(zhǎng)各自管理自己的組,主任負(fù)責(zé)對(duì)兩岸四個(gè)組工作的協(xié)調(diào)。并分別對(duì)每個(gè)組明確了各自的工作職責(zé),通過(guò)分級(jí)管理,明確了每個(gè)人的責(zé)任,將管理的目標(biāo)和指標(biāo)分解到了試驗(yàn)室每個(gè)人員頭上。

對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料,試驗(yàn)室建立的齊全的臺(tái)帳,所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強(qiáng)度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。20xx度累計(jì)抽檢混凝土試件720組,水泥51組,碎石56組,砂43組,報(bào)驗(yàn)配合比8組,粉煤灰20組,鋼絞線(xiàn)4組,基巖108組,錨具4組,夾具4 組,鋼筋原材106組,機(jī)械連接93組,抽檢高拴88批,抽檢鋼梁抗滑移試件64組。

在試驗(yàn)室建設(shè)方面,兩岸按照統(tǒng)一要求建設(shè),建立了統(tǒng)一格式的臺(tái)帳、記錄、制度,所有規(guī)章制度及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程均按統(tǒng)一標(biāo)

識(shí)、掛牌上墻,試驗(yàn)儀器設(shè)備均進(jìn)行了檢定或校驗(yàn),并統(tǒng)一按照重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求用三色標(biāo)簽予以標(biāo)識(shí)。

圖2 掛牌上墻的試驗(yàn)室管理制度

為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,保質(zhì)保量完成朝天門(mén)長(zhǎng)江大橋

工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作,試驗(yàn)室根據(jù)國(guó)家、交通部、重慶市相關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)的技術(shù)要求,使朝天門(mén)長(zhǎng)江大橋工程施工質(zhì)量檢測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,編制了《朝天門(mén)大橋工程試驗(yàn)檢測(cè)細(xì)則》和《朝天門(mén)大橋工程高強(qiáng)螺栓試驗(yàn)檢測(cè)細(xì)則》,并分發(fā)到每個(gè)試驗(yàn)人員手中,使得所有試驗(yàn)室人員的質(zhì)量活動(dòng)均處于受控狀態(tài)。

在朝天門(mén)大橋主橋鋼梁開(kāi)始安裝后,通過(guò)努力,朝天門(mén)大橋工程項(xiàng)目部試驗(yàn)室與中鐵大橋局橋梁科學(xué)研究院聯(lián)合體鋼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)室一舉通過(guò)了重慶市建委專(zhuān)家組的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,被準(zhǔn)予開(kāi)展高強(qiáng)度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個(gè)參數(shù)的試驗(yàn)檢測(cè)。

在人員隊(duì)伍建設(shè)方面,試驗(yàn)室重視對(duì)所有人員個(gè)人能力的培養(yǎng),目前試驗(yàn)室8名技術(shù)人員中,6人均為大學(xué)畢業(yè)生,且基本無(wú)相關(guān)工作經(jīng)歷,為了使每個(gè)新來(lái)人員能夠盡快上崗,每個(gè)新來(lái)人員到試驗(yàn)室后,均從最基本的工作做起,每個(gè)人員必須熟悉試驗(yàn)所有工作內(nèi)容。通過(guò)以老帶新,使每個(gè)人員通過(guò)實(shí)習(xí)掌握具體的工作方法、工作內(nèi)容,通過(guò)初步考核后合格的獨(dú)立上崗,并在中間進(jìn)行抽查,觀察其能否勝任,工作中不足的及時(shí)指正,經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前,所有人員均能獨(dú)立上崗,較好的完成各自的工作內(nèi)容。

在資料管理方面,為了進(jìn)一步強(qiáng)化朝天門(mén)長(zhǎng)江大橋工程技術(shù)資料管理,使試驗(yàn)資料資料符合檔案館竣工資料要求,試驗(yàn)室根據(jù)設(shè)計(jì)文件和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合重慶市檔案館對(duì)施工資料要求,針對(duì)商品混凝土的特殊性,專(zhuān)門(mén)制定了《朝天門(mén)大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理辦法》,對(duì)資料填寫(xiě)、上報(bào)要求作了詳細(xì)的規(guī)定。

對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料,試驗(yàn)室建立的齊全的臺(tái)帳,所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強(qiáng)度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。所有原材料到場(chǎng)檢驗(yàn)合格后第一時(shí)間將質(zhì)保書(shū)和檢測(cè)報(bào)告交到了質(zhì)檢部,所有進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土的資料,試驗(yàn)室分類(lèi)建檔,確保資料有案可查。

為了強(qiáng)化對(duì)商品混凝土的管理,試驗(yàn)室根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》,將質(zhì)量控制目標(biāo)和指標(biāo)細(xì)化到混凝土生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。每次混凝土開(kāi)盤(pán)前,項(xiàng)目部試驗(yàn)室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量,并堅(jiān)持開(kāi)盤(pán)鑒定制度,通過(guò)試拌小樣觀察混凝土的綜合性能,確保開(kāi)盤(pán)的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求,同時(shí)試驗(yàn)室對(duì)商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率,從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的可能。

在現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量控制方面,我試驗(yàn)室人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,每次混凝土澆筑時(shí),試驗(yàn)室人員全過(guò)程監(jiān)控,抽測(cè)混凝土坍落度和混凝土溫度,嚴(yán)格把關(guān),凡是發(fā)現(xiàn)混凝土超出項(xiàng)目部所提技術(shù)要求的,一律與退回。為了有效檢測(cè)混凝土質(zhì)量,我們對(duì)每一次澆注的混凝土加密取樣,通過(guò)各個(gè)齡期的抗壓結(jié)果,及時(shí)掌握混凝土強(qiáng)度。目前,以施工完畢的樁基、承臺(tái)墊層、承臺(tái)、墩身、橫梁、擴(kuò)大基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ),經(jīng)評(píng)定合格率100%。

鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)螺栓在我公司是第一次使用,為了保證高強(qiáng)螺栓質(zhì)量,在中鐵大橋武漢橋梁科學(xué)研究院的指導(dǎo)下試驗(yàn)室出臺(tái)了朝天門(mén)大橋鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和高強(qiáng)度螺栓試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)施細(xì)則,對(duì)高強(qiáng)螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運(yùn)輸與儲(chǔ)存、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、人員職責(zé)、螺栓檢測(cè)、電動(dòng)扳手管理、電動(dòng)扳手使用、電動(dòng)扳手標(biāo)定、檢查用表盤(pán)扳手的管理作了詳細(xì)的規(guī)定。

為了確保主橋鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量,在鋼梁安裝前試驗(yàn)室對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員及作業(yè)隊(duì)操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),詳細(xì)對(duì)高強(qiáng)度螺栓的特性、電動(dòng)扳手的特性、鋼梁拼裝過(guò)程中的注意事項(xiàng)、高拴施擰過(guò)程的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并要求每個(gè)操作人員進(jìn)行了多次聯(lián)系,培訓(xùn)結(jié)束后組織了考核,合格者予以等記并準(zhǔn)予上崗,并通過(guò)文件的形式予以公布。

在鋼梁安裝前,對(duì)到場(chǎng)高強(qiáng)度螺栓和鋼梁隨場(chǎng)試件均進(jìn)行了檢測(cè),合格者方準(zhǔn)使用。從鋼梁安裝開(kāi)始后,試驗(yàn)室每天對(duì)鋼梁安裝用電動(dòng)扳手、帶響定扳手、檢查用表盤(pán)扳手進(jìn)行了標(biāo)定,確保施擰高強(qiáng)度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對(duì)發(fā)出的和收回的扳手進(jìn)行了登記,確??勺匪菪?。

在高強(qiáng)度螺栓施擰過(guò)程中,試驗(yàn)室人員進(jìn)廠后進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的,即時(shí)對(duì)操作工人違規(guī)進(jìn)行糾正,有利的促進(jìn)的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后,及時(shí)配合質(zhì)檢部對(duì)當(dāng)天施擰高拴進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據(jù)天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況,及時(shí)對(duì)施擰扭矩進(jìn)行了調(diào)整。目前已施工完畢的南岸e1~e7節(jié)間,北岸e1~e8節(jié)間施擰質(zhì)量狀況良好。

在技術(shù)創(chuàng)新、降低成本方面,由于朝天門(mén)大橋設(shè)計(jì)壽命為100年,設(shè)計(jì)對(duì)混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強(qiáng)度、彈性模量、單軸抗壓強(qiáng)度的控制要求和原材料的控制要求。混凝土配合比既要滿(mǎn)足耐久性的要求,

最新試驗(yàn)室協(xié)議書(shū)(精)二

xx年6月22日公司承接了汽車(chē)運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個(gè)有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。

xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元,新增合同額13.5萬(wàn)元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評(píng)。

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤(rùn),不下大力氣降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn),是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),積累了一定的資源,建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)罰分明,做到“誰(shuí)提料,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,降低材料采購(gòu)成本,減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí),提出的方案有4種:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為:第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買(mǎi),而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求,但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,模板一次性使用,沒(méi)有剩余價(jià)值,此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購(gòu)買(mǎi),模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購(gòu)買(mǎi)量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿(mǎn)足要求,經(jīng)濟(jì)性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求,不予采用。

由于建筑施工流動(dòng)性大,各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是:⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中,我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采用了此類(lèi)機(jī)械,節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施:a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水,費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外,其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費(fèi)用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。

最新試驗(yàn)室協(xié)議書(shū)(精)三

甲方:________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

經(jīng)雙方協(xié)商就甲方電器設(shè)備檢修試驗(yàn)一事,達(dá)成如下協(xié)議:

一、檢修試驗(yàn)的項(xiàng)目

1、電機(jī)直阻試驗(yàn)

①輥壓機(jī)280kw電機(jī)2臺(tái)

②1#磨主電機(jī)20xxkw1臺(tái)

③2#磨主電機(jī)20xxkw1臺(tái)

2、需要做試驗(yàn)的開(kāi)關(guān)

①進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)

②1#磨啟停開(kāi)關(guān)

③輥壓機(jī)啟停開(kāi)關(guān)2個(gè)

④變壓器開(kāi)關(guān)

⑤電容器開(kāi)關(guān)

⑥1#磨水煮柜真空接觸器

⑦1#磨進(jìn)相器真空斷路器

⑧2#磨機(jī)高壓開(kāi)關(guān)

3、需要做試驗(yàn)的繼電保護(hù)設(shè)備

①進(jìn)線(xiàn)保護(hù)

②1#磨啟停保護(hù)

③輥壓機(jī)保護(hù)設(shè)備

4、其它

①變壓器2臺(tái)

②電纜線(xiàn)7條

③耐壓用具全部

二、檢修費(fèi)用一萬(wàn)元整

包括交通費(fèi),食宿費(fèi),設(shè)備租賃費(fèi),人員工資等。

三、甲方義務(wù)和權(quán)益

①派兩名電工協(xié)助乙方現(xiàn)場(chǎng)工作

②隨時(shí)監(jiān)查乙方工作內(nèi)容和工作情況

③提供符合要求的工作場(chǎng)所

四、乙方應(yīng)盡事宜

①按甲方要求完成好所要做的檢修試驗(yàn)

②出具有效的試驗(yàn)報(bào)告

③保證所檢修試驗(yàn)設(shè)備一年內(nèi)安全可靠

④義務(wù)提出設(shè)備存在的問(wèn)題和應(yīng)改進(jìn)的方案

五、付款方式

乙方開(kāi)始工作之日,甲方支付乙方五仟元整,乙方工作完畢,乙方出據(jù)合格有效報(bào)告后,乙方開(kāi)據(jù)普通發(fā)票,甲方驗(yàn)收合格后,再支付伍仟元,結(jié)清全部款項(xiàng)。

六、不盡事宜雙方協(xié)商解決

甲方簽字:________________

乙方簽字:________________

________________年________________月________________日

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