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督促審理申請書如何寫 督促審理申請書如何寫的(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 05:01:27 頁碼:10
督促審理申請書如何寫 督促審理申請書如何寫的(九篇)
2023-01-12 05:01:27    小編:ZTFB

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

精選督促審理申請書如何寫一

1.本園安全隱患排查工作,由園安全工作領導小組按有關規(guī)定安排專人排查;各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的責任感、使命感,按有關安全規(guī)章及幼兒園規(guī)定高質量完成檢查。

2.根據(jù)本園實際情況,一般應安排排查以下部位,并明確排查責任人:

(1)校舍安全隱患排查;

(2)食物、飲用水安全檢查;

(3)用電及消防安全隱患排查;

(4)大型玩具和體育器具安全隱患排查;

(5)校園及周邊安全隱患排查;

(6)其他安全隱患排查(欄桿、空調架及其它公共設施)。

3.安全隱患排查人員,又是安全管理責任人,因此消除安全隱患的重點是做好安全防范工作,要根據(jù)各崗位的特點,想法保證幼兒園設施設備、食品、飲用水的安全性。

4.排查責任人要每月一次大排查,每星期一次小檢查,發(fā)現(xiàn)問題,保證在最短時間內解決。

5.排查責任人在排查時要認真仔細,不能有任何疏漏,除不可抗原因外,出現(xiàn)安全事故,追究排查責任人的責任。

6.排查責任人在排查時要作好記錄,有險情隱患應及時向園長匯報。自己可以處理的應及時消除隱患,不能應急的應及時提出處理方案,交由

幼兒園討論解決。重大險情幼兒園應及時向上級報告。

7.具體負責幼兒園安全工作的副園長必須制訂好相關的安全管理制度,做好檢查督促工作;分管教學的副園長負責幼兒安全教育和安全管理,并收集好有關資料;總務主任和安保組長負責安全隱患的排查與排除。未履行好自己的職責,造成安全事故的,由責任人直接負責。

8.及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素,維護保養(yǎng)設施設備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況,在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設立安全警示標志,對本單位的重大危險源實施有效監(jiān)控。堅持安全檢查月報告制度,幼兒園要將當月安全隱患排查、整改情況報上級教育行政部門。

9.幼兒園對排查出來的各類安全隱患要及時進行整改,如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的,要及時向上級教育行政部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>

精選督促審理申請書如何寫二

尊敬的酒店領導:

我非常榮幸能夠成為**酒店的一員,承蒙各位領導的信任,對我委以重任,我雖然在酒店行業(yè)積累了點滴的工作經(jīng)驗,但自從來到**酒店以來,感謝*總、*經(jīng)理及各部門領導對我工作的指導與支持,我覺得自己還要不斷學習,不斷進步,不斷充實自己,才能夠不辜負領導的期望與厚愛!

客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益。此次感謝領導的信任,任命我為客房部經(jīng)理助理一職,在感覺壓力的同時也動力十足。

身為客房部經(jīng)理助理其崗位職責就是:協(xié)助客房部經(jīng)理完成客房部的整體管理和督導,在客房部經(jīng)理的授權下,具體負責某業(yè)務領域的工作。在客房部經(jīng)理不在時,代理客房部經(jīng)理職責;負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關投訴;遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報;與酒店相關部門做好溝通協(xié)調,保證客房部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,布置相關的工作安排、總結存在的問題。

在客房部經(jīng)理的直接領導下,協(xié)同客房部主管及領班,對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質量與服務質量,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協(xié)調溝通,并妥善解決;調動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質量,高效率的服務,為酒店贏得更多的客源。

根據(jù)我們**酒店的自身特點,針對以后的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指點:

1.提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,并協(xié)同各班組主管制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設立免檢樓層或高級服務員,上報客房部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

2.提高客房的衛(wèi)生質量:加大客房衛(wèi)生質量的督導力度,務必保證每間出租房保持狀態(tài),實行逐級負責制:員工對所清潔的房間負責;樓層主管、領班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;客房部經(jīng)理或經(jīng)理助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛(wèi)生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調當日退客房務必當日清掃完畢。

并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,有針對性的對客房進行清潔整理和保養(yǎng)維護,提高客房衛(wèi)生質量及客房設備設施的使用壽命,由于我們客房內出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設施表層頑污頑漬等相關問題。已上報客房部經(jīng)理協(xié)調采購部購買清潔養(yǎng)護所需物料,例如:省不銹鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟等相關保養(yǎng)清潔用品。

3.控制物耗、開源節(jié)流:強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制:從9月1號開始,樓層定員管理,白班每樓層固定一名服務員,根據(jù)其樓層開房數(shù)量核對其物耗情況,領班督導服務員每日盤點,客房倉管員每周盤點,月底客房部統(tǒng)一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。培訓下屬員工樹立全員推銷意識,(例:客房消費品、洗衣服務、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店客房部的營業(yè)額。并且近期制作出《客房部經(jīng)營分析表》,對客房物耗情況、客房消費品收入情況、洗衣房對外及客衣的收入、洗衣房水電氣的消耗情況、pa組的物耗情況。全部上表上墻,提高員工的責任心及工作積極性。

4.客房部下屬洗衣房:在客房部經(jīng)理的領導下;協(xié)同洗衣房主管,確保洗滌質量。對員工*按照酒店客房部規(guī)定時間段收洗;對外客衣的洗滌應保質保量及時的收洗。并盡快同采購部落實門市廣告牌,天氣逐漸轉冷,應加大廣告宣傳力度,提高廣告效應,樹立知名度。增加對外門市收入。

5.客房部下屬pa部:pa部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應強調其儀容儀表,禮貌禮節(jié)。督導其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質量,由于所負責區(qū)域人流量大,協(xié)同并督促pa主管、領班使行走動式管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對衛(wèi)生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃區(qū)域使行簽到制度,并制作出簽到表格,每隔10-20分鐘巡視一次并簽到,對重大宴會接待使行專人負責,確保服務質量。并且強調注重機械的保養(yǎng)維護。

6.客房部下屬總機與房務中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務員,應提升其服務質量,培訓普通話及禮貌用語,并強調其工作區(qū)域要保持安靜,確保話務服務質量;爭取使每一位話務工作人員,對客做到普通話標準,聲音婉轉,服務熱情.并及時與前廳部、樓層等相關部門班組做好協(xié)調溝通,滿足客人服務需要,確保酒店整體服務水平得以快速有效的發(fā)揮。

以上報告,敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機會,向各位領導對我的關心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望.為**酒店的發(fā)展奉獻綿薄之力!

20xx年xx月xx日

精選督促審理申請書如何寫三

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關 、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《天津市消防條例》及《天津公司有限公司治安保衛(wèi)管理責任制》規(guī)定,結合天津公司有限公司(以下簡稱集團公司)消防安全實際情況,制定本制度。

第二條 本制度規(guī)定了集團公司領導、各子公司領導、職能部門、消防管理人員和員工對消防安全應負的責任。

第三條 本制度適用于集團公司、各子公司及下屬單位 。

第二章 管理職能

第四條 集團公司成立防火安全委員會(以下簡稱防火委),下設辦公室(集團公司保衛(wèi)部)。各子公司成立防火安全領導小組,服從集團公司防火委領導。各子公司下屬單位成立防火安全辦公室,配置專、兼職防火干部。

第五條 集團公司防火委由集團公司主管領導任主任,委員會成員由集團公司保衛(wèi)部、安全環(huán)保部、工會、黨委工作部、監(jiān)察部、集團管理部和各子公司的主要領導組成。各子公司防火安全領導小組由主要領導任組長,成員可參照集團公司防火委模式確定。各子公司下屬單位防火安全辦公室由各子公司下屬單位主要領導任主任,成員由專、兼職防火干部組成。

第六條 集團公司防火委每季度召開例會一次,子公司防火安全領導小組每月召開例會一次,子公司下屬單位防火安全辦公室每半月召開例會一次。

第三章 各級領導及員工職責

第七條 集團公司董事長、總經(jīng)理職責

(一)對集團公司消防安全工作負全面領導責任。貫徹執(zhí)行國家有關消防法律、法規(guī)和消防技術標準。

(二)主持召開集團公司重要防火安全工作會議,對防火安全重大問題做出決策。

(三)定期聽取集團公司防火委工作匯報,檢查督導集團公司主管副總經(jīng)理及各子公司主要領導開展消防安全工作。

(四)審定集團公司防火安全機構和防火安全管理人員編制,批準集團公司防火安全工作規(guī)章制度。

第八條 集團公司主管副總經(jīng)理職責

(一)主管集團公司消防安全工作,對消防安全工作負具體領導責任。

(二)組織召開集團公司防火委例會,分析研究消防安全形勢,審定防火安全工作計劃,并組織實施。

(三)組織、領導防火安全大檢查,及時解決消防安全工作中存在的問題,檢查指導各子公司消防安全工作的落實。

(四)參加重、特大火災事故的處理,審批對事故責任單位和責任人的處理意見。

(五)審定、簽發(fā)集團公司防火委的各項消防安全工作文件。

第九條 子公司主要領導職責

(一)對子公司消防安全工作負全面領導責任。

(二)組織召開防火安全工作例會,落實集團公司和消防專業(yè)管理部門的文件和規(guī)定,定期分析、研究消防安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

(三)組織開展各項防火安全大檢查,結合防火點檢中發(fā)現(xiàn)的問題,消除各類火災隱患,落實整改措施。

(四)組織制定滅火預案,審定、簽發(fā)本單位消防安全工作文件,總結推廣防火安全工作典型經(jīng)驗。

(五)參加重、特大火災事故的調查處理,對事故責任單位及責任人提出處理意見。

第十條 子公司下屬單位主要領導職責

(一)對本單位的消防安全工作負全面領導責任。

(二)定期研究本單位消防安全工作中存在的隱患和問題,及時提出整改措施,對本單位不能解決的隱患,應采取臨時防護措施,并及時上報子公司主要領導。

(三)嚴格執(zhí)行“預防為主、防消結合”的消防工作方針,把消防工作與生產“同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比”。

(四)參加本單位火災事故的調查分析,做好事故善后工作。

(五)組建本單位防火網(wǎng)絡,配備專、兼職防火干部和防火安全點檢員。

(六)組織本單位專、兼職防火干部進行防火安全點檢巡查工作。

第十一條 子公司下屬單位專、兼職防火干部職責

(一)負責貫徹落實國家消防法規(guī)及集團公司各項消防安全管理制度。

(二)負責組織本單位日常防火安全檢查和防火安全點檢巡查,落實各項隱患整改措施。

(三)負責制定本單位防火安全檢查制度,起草防火安全工作計劃和總結。

(四)協(xié)助上級主管部門調查處理本單位發(fā)生的火災事故。 第十二條 防火安全點檢員職責

(一)認真落實集團公司防火安全點檢制度,做好防火部位的消防安全點檢工作。

(二)防火安全點檢員要按計劃每天進行點檢作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患和問題應及時進行處理,對不能及時處理的隱患和問題,應立即向上級領導進行匯報并將解決處理結果記入點檢記錄。

(三)防火安全點檢員在交接班時要認真交接防火安全點檢情況,做好交接班記錄。

(四)防火安全點檢員參加本單位的防火安全管理工作。

第十三條 員工防火安全職責

(一)學習和掌握消防安全知識,自覺遵守消防法律、法規(guī)和集團公司消防安全管理制度。

(二)自覺保護消防設施,積極參加消防管理部門舉辦的消防安全培訓教育活動。

(三)積極消除發(fā)現(xiàn)的各類火災隱患,制止違反防火安全管理的行為。

(四)有權拒絕違反消防安全管理規(guī)定的錯誤指令。

(五)發(fā)現(xiàn)火災應立即報警,并及時向消防安全管理部門和單位領導匯報,不許謊報火警。

第四章 職能部門職責

第十四條 集團公司防火委(子公司防火安全領導小組)職責

(一)貫徹落實國家、天津市消防安全管理工作的方針政策,審定公司消防安全規(guī)章制度。

(二)定期組織召開消防安全例會,分析研究消防安全形勢,解決消防安全工作中存在的問題,及時安排布置消防安全管理工作。

(三)組織開展消防安全宣傳教育活動,推廣交流先進經(jīng)驗,表彰先進集體和個人,定期對防火安全管理干部進行培訓。

(四)按季度組織落實防火安全點檢工作,適時開展多種形式的消防安全檢查和抽查活動。

(五)督促、檢查各級消防安全管理部門工作職責和防火安全點檢工作的落實情況。

第十五條 子公司下屬單位防火安全辦公室職責

(一)貫徹落實集團公司、各子公司的各項消防安全管理制度和文件。

(二)每半月召開一次防火安全例會,分析研究本單位消防安全形勢,解決工作中存在的問題,安排布置消防安全管理工作。

(三)負責員工的消防安全教育,督促整改各類火災隱患。

(四)建立消防安全管理網(wǎng)絡,負責管理本單位的義務消防組織,制定滅火預案并按計劃組織進行消防演練。

(五)協(xié)助公安消防機關進行火災事故的調查處理工作。 第十六條 集團公司保衛(wèi)部職責

(一)貫徹落實市公安消防機關和集團公司防火委的指示,組織召開防火安全工作會議。

(二)起草、制定公司級滅火預案、防火安全管理制度和有關防火安全工作文件,完成防火委交給的工作任務。

(三)負責監(jiān)督檢查集團公司、各子公司及下屬單位以及新建、改建、擴建項目的防火安全制度落實情況。

(四)負責集團公司、各子公司及下屬單位員工、防火干部和特殊工種人員的消防專業(yè)知識培訓。

(五)定期進行防火安全檢查,對嚴重違法、違章和造成嚴重后果的單位依管理權限停產整頓。對違章單位下達隱患整改通知書、責令限期改正,并組織復驗。對不按期整改隱患的依據(jù)《集團公司消防安全獎懲制度》進行處罰。

(六)組織開展消防安全競賽活動,評選先進單位和個人,推廣先進典型經(jīng)驗。

(七)負責火災事故撲救工作,協(xié)助做好火災事故現(xiàn)場勘察、調查、分析、處理、結案工作,并根據(jù)事故原因、責任分析、經(jīng)濟損失等情況建議對責任單位、責任人進行處理。

第十七條 集團公司監(jiān)察部參與重、特大火災事故的調查處理,并負責追究有關單位及領導責任。

第十八條 集團公司管理部負責審核對嚴重違章、火災事故責任單位和責任人獎金扣發(fā)工作。

第五章 考 核

第十九條 集團公司保衛(wèi)部對各子公司及下屬單位消防安全責任制進行考核。作業(yè)區(qū)、班組由各單位按權限進行考核。

第二十條 對不重視防火安全工作造成火災和重大損失的各級責任人,按干部管理權限給予行政處分,實施經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者追究法律責任。

第六章 附 則

第二十一條 本制度由集團公司保衛(wèi)部起草并負責解釋。 第二十二條 本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

精選督促審理申請書如何寫四

車輛維修檔案管理制度

1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,持續(xù)檔案存放處清潔衛(wèi)生。

2、不準損毀、涂改、偽造、出賣檔案,檔案資料如有損壞應及時修補。

3、根據(jù)檔案的資料、性質和時間等待征,對檔案進行分類整理、存放、歸檔,并按資料和性質確定其保存期限,電子檔案要及時備份。

4、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。

5、各班組每年對檔案進行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規(guī)定處理。

6、維修車輛實行一車一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案資料包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質量檢驗人員名單,竣工出廠合格證副頁、結算憑證。

7、檔案的借閱務必辦理規(guī)定手續(xù),借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。

設備管理及維護制度

1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

2、設備使用應定人定機,對公用設備由專人負責保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經(jīng)常持續(xù)良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設備操作規(guī)程,合理使用設備,管好設備附件。

5、對私自操作設備人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

6、設備管理員應根據(jù)設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),做好記錄交設備管理員驗收。

8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

9、設備發(fā)生故障應及時停機,使用部門應立即通知設備管理員或單位領導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,操作人員應用心協(xié)助修理人員排除故障。

10、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。

11、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄,由設備員歸檔,以便檢查。

汽車維修人員培訓制度(汽車修理廠規(guī)章制度相關)

1、企業(yè)培訓分為技術潛力培訓、管理潛力培訓等培訓類別,技術潛力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理潛力培訓重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。

2、每年初制定培訓計劃,確定培訓資料和培訓形式。

3、根據(jù)培訓資料組織培訓人員,培訓設備和選定培訓教師,有效的保證培訓目標順利完成。

4、用心參加行業(yè)主管部門和相關部門組織的培訓。

5、提取營業(yè)收入的(%做為職工培訓費用。

6、年底對培訓工作進行深入分析并總結,結合工作重點提出下年度培訓目標。

配件材料管理制度

1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

2、及時做好供方的選取、評審工作。根據(jù)生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領導簽字同意后即按單就近采購。

3、材料及零配件進庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三貼合。

5、材料應分類、分規(guī)格堆放,持續(xù)整齊有序。

6、持續(xù)倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經(jīng)分管領導簽字同意,領新料務必交舊料,嚴格執(zhí)行領新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

9、材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價。

10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

安全生產管理制度

為保證企業(yè)生產正常進行,保障人身和財產安全,全體員工務必嚴格遵守下列規(guī)定:

1、務必按相關的《安全技術操作規(guī)程》進行生產作業(yè)。

2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關的事情。

3、務必按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上班,車間內嚴禁吸煙。

4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內試剎車。

5、加強對易燃物品的管理,易燃物品務必按規(guī)定使用和存放。

6、各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之持續(xù)良好的技術狀態(tài),所有的員工應學會正確使用滅火器材。

7、工作燈應采用低壓(36v以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線、插座是否良好。

8、手濕時不得搬動電力開關或插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

9、下班時,務必切斷所有電器設備的前一級電源開關。

安全生產管理制度

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實狀況。

二、按照《安全生產法》的要求設置安全生產管理領導機構,生產部門和班組應配備專(兼)職安全生產管理人員,負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三、定期進行安全生產教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

四、維修車輛前,應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設備。

五、路試車輛務必由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行,并在規(guī)定的路段上進行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

七、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關措施,配備消防器材。配電設施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。

環(huán)境保護制度

一、認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防治結合、綜合治理”的環(huán)境保護方針,遵守國家《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關環(huán)境保護的法律法規(guī)、規(guī)章及標準。

二、用心防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質和噪聲對環(huán)境的污染與危害,按生氣工藝安裝、配置“三廢”處理、通風、吸塵、凈化、消聲等設施。

三、定期進行環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓,教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和環(huán)境保護制度。

四、嚴格執(zhí)行汽車排放標準,全面實施在用車輛的檢查/維護制度(i/m制度),控制在用車輛的排放污染,在維修作業(yè)過程中,嚴禁使用不合格的凈化裝置。

五、嚴格執(zhí)行車輛噪聲抑制技術標準,確保修竣車輛的消聲器和喇叭技術性能良好,在維修作業(yè)過程中,嚴禁使用不合格的消聲裝置。

六、車輛竣工出廠前,要嚴格檢查車輛尾氣排放和噪聲指標,對尾氣排放和噪聲指標不貼合國家標準的,不得出廠。

汽車修理工安全操作規(guī)程

1、工作前應檢查所使用工具是否完好。施工時工具務必擺放整齊,不得隨地亂放,工作后應將工具清點檢查并擦干凈,按要求放入工具車或工具箱內。

2、拆裝零部件時,務必使用適宜工具或專用工具,不得大力蠻干,不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊,不得隨地堆放。

3、廢油應倒入指定廢油桶收集,不得隨地倒流或倒入排水溝內,防止廢油污染。

4、修理作業(yè)時應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯,并持續(xù)修理車輛的整潔。車間內不準吸煙。

5、用千斤頂進行底盤作業(yè)時,務必選取平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn),然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

6、修配過程中應認真檢查原件或更換件是否貼合技術要求,并嚴格按修理技術規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調試。

7、修竣發(fā)動機起動前,應先檢查各部件裝配是否正確,是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水,置變速器于空檔,輕點起動馬達試運轉。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。

8、發(fā)動機過熱時,不得打開水箱蓋,謹防沸水燙傷。

9、地面指揮車輛行駛,移位時,不得站在車輛正前方與后方,并注意周圍障礙物。

電工(空調)安全操作規(guī)程

1、工作前應備齊工具并檢查是否完好,技術狀態(tài)是否良好。

2、在車上進行電工作業(yè)應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并持續(xù)車輛的整潔。

3、在裝有微機(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時,如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭,以防意外損壞電子元件。

4、電瓶充電作業(yè)時,要持續(xù)室內通風良好。充電時把電瓶蓋打開,電解液溫度不得超過45℃。

5、新電瓶充電時務必遵守兩次充足的技術規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應先將電源關掉,以免損壞充電機及電瓶。

6、進行空調系統(tǒng)作業(yè)時,應在通風良好處。排除氟時應緩慢,防止冷凍機油一齊沖出,同時不能與明火及炙熱金屬接觸。

7、添加處理氟操作時要戴護目鏡,謹防氟濺入眼內或濺到皮膚,將皮膚凍傷。

8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避免日光暴曬,同時應儲放在通風干燥的庫房中。

鈑金工安全操作規(guī)程

1、工作前要將工作場地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認真檢查所用的工具、機具技術狀況是否良好,連接是否牢固。

2、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應正確夾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,謹防物件彈跳傷人。

3、使用車床、電焊機時,務必事先檢查焊機接地狀況,確認無異常狀況后,方可按啟動程序開動使用。

4、電焊條要干燥、防潮,工作時應根據(jù)工作大小選取適當?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時,操作者要帶面罩及勞動保護用品。

5、焊補油箱時,務必放凈燃油,徹底清洗確認無殘油,敞開油箱蓋謹慎施焊。

6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方,不得在太陽下暴曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時務必使用專門搬運小車,切忌在地上拖拉。

8、進行氧焊點火前,先開乙炔氣后開氧氣,熄火時先關乙炔氣閥,發(fā)生回火現(xiàn)象時應迅速卡緊膠管,先關乙炔氣閥再關氧氣閥。

烤漆工安全操作規(guī)程

(1)進入烤漆房作業(yè)時,務必備齊所需油漆、天那水及所需器具。

(2)在噴漆車輛進入烤漆房前,應先將底盤翼子板各部泥土、灰塵擦拭干凈,嚴禁在噴漆房內清除灰塵。

(3)噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產生的化學纖維質料的衣服。

(4)嚴禁在噴漆間內點火吸煙。

(5)在噴漆間內作業(yè)時不得打開噴漆間門。

(6)進行保溫烘干作業(yè)時,不得將溫度調節(jié)器設定在80℃以上。

(7)經(jīng)常清潔進氣濾網(wǎng),以防止阻塞。

(8)供油泵烤爐不得漏油,每月對煤油箱進行一次排水作業(yè)。

舉升機安全操作規(guī)程

1、舉升的車輛不得超過該產品的額定舉升重理。

2、舉升過程中嚴禁車下和車內有人。

3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設備。

4、當舉升機長期停止使用或下班后,應將控制盒電源切斷。

5、應將車輛較重部件置于短托臂上。

6、舉升車輛時,將托臂放到被托汽車適宜位置后,再分別轉動四只橡膠托盤,使四只托盤距車身位置相等,再按上升按鈕,當車離地面250px左右時,應檢查托盤位置,并晃動一下車輛,檢查是否安全,確信安全后,方可繼續(xù)工作。

7、液壓舉升上升后,其安全保險鎖止手柄務必朝上。

空氣壓縮機安全使用操作規(guī)程

1、應在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設備。

2、務必保證空壓機使用現(xiàn)場環(huán)境的清潔和通風,嚴禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用。

3、空壓機嚴禁斷油運行,使用者要經(jīng)常注意檢查機油油位是否正常,要定期更換機油。

4、不要使用小于1.5平方毫米而長度大于5米的導線作電源線。

5、每日工作結束后,務必旋開儲氣罐放污閥排出污水,第二日空壓機啟動前再合上放污閥。

6、空壓機運轉時,當停電或臨時停機時,需要重新啟動,應將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機。

制冷劑回收充注設備安全操作規(guī)程

1、不使用未經(jīng)個性認證的工作罐,不把制冷劑收到非重注制冷劑罐中。

2、移動本設備要留意,在有壓條件下,所有軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑,與制冷劑接觸可能引起凍傷,拆下軟管時須個性留意。

3、操作板內有高壓電,在維修設備前必須要切斷電源,以避免電擊的危險。

4、為減少火災危險,應避免使用過長的電源線,如需使用長導線,導線規(guī)格應不小于14awg,并盡量短。在有溢出汽油、敞開汽油桶或其他可燃物的環(huán)境中不能使用本設備,要在能帶給至少每小時換氣四次的機械通風處使用本設備,或將設備置于高出地面18英寸處。在使用設備之前,要確認所有安全裝置處于良好狀態(tài)。

5、務必由專業(yè)人員進行操作,操作者務必熟悉空調系統(tǒng),并了解制冷劑和有壓部件的危險性。

6、當溫度超過49℃時,兩次回收工作應間隔10分鐘。

7、嚴禁不同制冷劑混合。

車間調度管理制度

為了保障生產有序、高效進行,制定本制度:

一、生產高度工作的主要任務:以生產作業(yè)的維修單為依據(jù),合理組織企業(yè)的日常生產活動,經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程狀況,及時、有效地調整和處理生產過程中的異常狀況,組織新的平衡,保證全面完成生產任務。

二、每日開班前,應檢查生產準備狀況,包括班組人員到位狀況,設備工具準備狀況,配件供應或修復待裝狀況,督促和協(xié)助有關部門、班組按時做好多項生產準備工作。

三、根據(jù)當日應安排的作業(yè)“維修單”,及時,均衡地安排班組進行作業(yè)。調度指令務必絕對服從。班組或員工個人對調度有意見,務必先執(zhí)行指令。下班后再提意見,必要時可向經(jīng)理報告。

四、對車間進行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作狀況,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理和協(xié)調。一般狀況下,每班次(4小時)車間巡查不少于4次,每次不少于25分鐘。

五、根據(jù)生產需要,合理組織,調劑作業(yè)安排,以確保各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時,及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。

六、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,了解配件狀況,督促配件部及時把配件供應到車間班組。

七、出現(xiàn)維修增加項目狀況時,應立即與客戶取得聯(lián)系。在接到用戶同意增項處理意見時,應及時通知班組進行增項作業(yè)。

八、檢查督促車間合理使用和維護設備。一是檢查、督促操作者接章操作;二是檢查、督促設備工具的日常維護保養(yǎng),禁止設備帶病運行;三是督促和檢查有關單位和班組嚴格執(zhí)行設備維修規(guī)定。

九、做好車間生產作業(yè)安排的記錄,統(tǒng)計和分析,及時總結生產過程中的問題與經(jīng)驗,并負責完成該工作報告。

十、督促車間禮貌環(huán)境建設、每日檢查生產現(xiàn)場,經(jīng)常引導教育員工禮貌施工,愛護環(huán)境、愛護設備、愛護車輛,遵守安全生產規(guī)定,持續(xù)車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

十一、組織好生產調度會,對全車間的典型問題或狀況,要及時告訴員工,以吸取教訓;對工作中的優(yōu)良表現(xiàn),要予以表揚,以鼓勵員工用心向上。調度人員在調度會前安排好準備工作,要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡明扼要,啟發(fā)號召力強。

四輪定位儀操作規(guī)程(汽修廠設備操作規(guī)程相關)

1、定位前車輛檢查

(1)檢查車輛懸掛裝置、車輪軸承、轉向系統(tǒng)等沒有不允許存在的間隙和損壞。

(2)一個車轎上的輪胎胎紋深度最多允差2mm。輪胎充氣壓力合乎規(guī)定。

(3)車輛裝備為全裝置重量。

2、定位要求

(1)將車輛安置在定痊舉升器上,車輛應倒入舉入器。車輛中心與舉升器和轉盤中心重合。

(2)檢查、必要時更改車輛規(guī)格。

(3)應嚴格按定位儀顯示步驟進行操作,不允許省略。如應按要求作車輪偏差補償和輪胎檢測。輪胎檢測的有關資料應按要求輸入儀器。

(4)各輪定位參數(shù)(前束、外傾角)的調整應貼合各車型“維修手冊”的要求,對檢測不貼合規(guī)定要求的均應進行調整(原車不能調整的除外)。

(5)各定位參數(shù)的調整方法應貼合各車型“維修手冊”的要求。

(6)定位結果應予以保存和打印。

輪胎拆裝機安全操作規(guī)程(汽車修理廠設備操作規(guī)程)

1、拆裝時,輪胎務必放盡余氣。

2、工作氣壓應持續(xù)在6—8千帕。

3、所有移動件持續(xù)清潔,必要時用汽油清潔,注意潤滑,確保拆裝器轉動靈活。

4、排放汽濾中的積水,確保馬達轉動皮帶松緊適度。

5、安裝輪胎時,應在輪胎邊上涂上小量潤滑油脂或滑石粉,以免斷裂輪邊。

6、拆裝時,應注意定位爪不要緊貼鋼圈,以免擦掉鋼圈油漆。

輪胎平衡機安全操作規(guī)程

1、操作時應嚴格按使用要求進行,應留意掛放車輪,防止中心軸變形,確保機器正常工作,延長使用壽命。

2、進行平衡時應選取與輪胎中心孔相配的定位中心椎。

3、輪胎裝夾務必牢固可靠,防止出現(xiàn)松動現(xiàn)象,作業(yè)前務必蓋上護罩,方可啟動。

4、進行平衡時,應檢查和輸入所測輪胎輪輞直徑、輪輞寬度及測量頭至輪胎內側距離。

5、作業(yè)完成后切斷電源,及時清理現(xiàn)場,持續(xù)設備、環(huán)境清潔。

鉆床安全操作規(guī)程(汽修車間設備操作規(guī)程)

1、往鉆床上吊放工件時要用安全的吊具和方法,注意避免碰傷碰壞設備。工作裝卡找正時,不準猛力敲打。

2、嚴禁在工作臺上清砂和矯正彎曲工件,重大工件吊裝時,應將搖臂離開工作臺,以防碰壞搖臂。在搖臂下降時,要嚴防鉆頭與工作相碰。

3、鉆床轉動時,操作者不許擅自離崗,如臨時離開就應將鉆桿升起,并閉電源,停車后方可離開。

4、在機動進給接近鉆透時,應用手動進給,鉆頭在還未退出工件前不得停車。

5、當鉆削時,保險絲盒子如因超負荷自動脫開,務必立即停車查找原因,排除后方可繼續(xù)工作。

6、鉆削鑄鐵工件時,不許加使用冷卻水。務必經(jīng)常提起鉆頭排屑。

7、禁止用偏刃鉆頭擴孔。

電焊機安全操作規(guī)程

1、電焊機同鈑金工操作,作業(yè)時應穿戴必要的防護用品,防止燒傷、灼傷。電焊工作場地內要清除一切易燃易爆物品。

2、每次作業(yè)之前應認真檢查電焊機的絕緣和保護接地裝置。焊鉗應完整無破損、絕緣可靠。

3、移動電焊機時應切斷電源。

4、電焊機應放置在易散熱的地方,當溫度過高時應暫停作業(yè)。

5、雨天禁止露天作業(yè),焊機內不得有雨水浸入。

6、作業(yè)完畢后應將焊鉗放在線路絕緣的地方,并收好電纜線,切斷電源。

車體矯正架安全操作規(guī)程

1、用前應檢查各舉升架系統(tǒng)中的油缸、油管、氣液泵的性能,確保各部件性能良好,檢查牽引系統(tǒng)中油缸、油管、氣液泵的性能,保證各部件性能完好。

2、舉升架配套的氣液泵的氣源壓力不允許超過規(guī)定大氣壓。

3、工作臺升高至某一位置停止,必須使機械自鎖裝置的棘齒有效地頂在固定齒條上。

4、舉升架裝置下降前,應先將機械自鎖裝置脫開。

5、牽引裝置與工作臺的聯(lián)接必須要牢固可靠,在第次拉撥羊應進行檢查。

6、拉撥羊應檢查鏈條,以確保鏈條完好無損。

7、拉撥前,夾鉗務必將車可靠夾緊。

8、鏈條、夾具和夾持部件的聯(lián)接必須要可靠。

9、矯正操作過程中,立柱扣及鏈條受力方向嚴禁站人,以確保安全。

10、有關操作使用的詳細步驟應嚴格遵循儀器設備“使用說明書”的規(guī)定。

精選督促審理申請書如何寫五

1、在總經(jīng)理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

2、在總經(jīng)理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

9、負責企業(yè)內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

精選督促審理申請書如何寫六

1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工,嚴格貫徹總經(jīng)理管理精神,服從總經(jīng)理的督導,向總經(jīng)理負責。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績,培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、負責公司管理體系之有效運行,并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標,制定相應的公司質量目標并研究和制訂各項目部的'經(jīng)營管理目標,確保實施。

3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實,確何其總體質量目標的完成。分管并負責項目部對客服務、經(jīng)營管理及內部管理等全面工作,確保達成公司既定的各項工作方針及目標,完成年度經(jīng)營管理任務。

4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核,負責項目部主管級以上人員的任免審核。

5、負責督導、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行,確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。

7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作,督導、檢查業(yè)主投訴及不合格服務采取糾正預防措施的及時性和有效性。

8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務質量的巡查工作,全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現(xiàn)場管理情況,確保各級監(jiān)控責任落實的實效性及整改完成的時效性。

9、負責督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質量事故的處理,確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負責督導、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實,及時了解業(yè)主意見和需求,組織服務設計及管理創(chuàng)新的拓展工作。

11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設施的管理狀況。

12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力,并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。

13、負責根據(jù)公司統(tǒng)一授權,在權限內審批經(jīng)營性開支,合理控制費用支出。

14、負責公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理,并代表公司與發(fā)燕尾服商進行交涉、協(xié)調。

15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務。

精選督促審理申請書如何寫七

1.負責跟進總經(jīng)理國外客戶,維護客戶關系;

2.負責總經(jīng)理國外客人訂單,并安排下單及出貨事宜;

3.協(xié)助總經(jīng)理與供應商建立良好的合作關系;

4.做好總經(jīng)理的參謀助手,協(xié)助總經(jīng)理公司各項管理并督促、檢查落實,起到承上啟下的作用;

5.了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調各部門有關業(yè)務工作,掌握全公司主要活動情況;

6.負責召集公司會議和其他有關會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;

7.負責對接產品開發(fā),新產品跟進,及相關翻譯工作;

8.有參加國外展會經(jīng)驗,美國ces展等;

精選督促審理申請書如何寫八

組織框架

1全權工作對總經(jīng)理負責

2全面負責企業(yè)業(yè)生產經(jīng)營.產品質量和安全生產等各項工作. 3組織安排公司年度工作計劃和財務預算報告、

4組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理相關事宜。

5決定組織體制和人事編制、獎懲。建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構 6決定對成績顯著的職員予以獎勵、,對違紀員工的處分,直至辭退

7主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調各部門關系,建立有效合理的運行機制

8組織召開管理人員工作例會和員工大會

9兼顧配件計劃和配件采購.

10督促和配合資金回籠

11負責業(yè)務的接受上與洽談

12建立、完善廠內各項制度,明確職責和權限,保存內部溝通,確保正常運轉 13負責對廠內的各項管理工作進行評審,以逐步改進、完善、提高 14保證獲得和保持設施、設備、人員等必須的資源,滿足生產的需要

生產副廠長(1人)

1. 在廠長的領導下,全面主持車間的生產,并協(xié)助廠長作好各項管理工作

2. 車間整體工作的安排,包括技術指導和質量把關

3. 車間設施、設備的管理、班組生產作業(yè)中疑難問題的解決工作

4. 審核送達的車輛技術狀況檢驗,并根據(jù)檢驗情況負責制定維修方案

5. 負責車間各工位的協(xié)調,保證生產正常有序進行

6. 落實追加的維修項目、配件供應、工期調整等問題

7. 負責布置、督導、檢查、技術檢驗、設備管理,有權制止一切違反制度、

違反規(guī)章的行為。

8. 負責對員工的獎懲向廠長提出建議

9. 負責監(jiān)督車間清潔衛(wèi)生工作

10. 每月向廠長匯報當月的情況。

前臺(1人)

1. 打字處理工作

2. 信息的上傳下達

3. 根據(jù)客戶要求及財務規(guī)定對領料單、工時進行核對無誤后打印結算單,及時

找客戶認可

4. 工作記錄并保管好結算單

5. 來訪客人通報及接待

6. 本工作區(qū)域清潔

修理工(人)

財務(1人)

倉庫(1人)

1. 負責倉庫的配件、包裝物、辦公用品的驗收、入庫、保管、出庫等工作

2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)

3. 出入庫要及時登記,手續(xù)不合格不準出入庫

4. 出庫時必須有權限人簽字,手續(xù)不全不出庫,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理簽字

5. 負責倉庫區(qū)域內的治安、防盜、消防工作

6. 合理安排物品的擺放

7. 負責定期對倉庫物品盤點并進行記錄

8. 完成領導臨時安排的工作

9. 對配件的計劃及接、送、發(fā)貨物

精選督促審理申請書如何寫九

根據(jù)市院黨組第一巡察組對院黨組巡察情況的反饋意見,作為黨組主要負責人,高度重視巡察反饋意見和提出的意見建議,為切實解決巡察中發(fā)現(xiàn)的主要問題,下功夫進行了整改落實,現(xiàn)將有關情況報告如下:

聽取市院巡察組反饋意見后,我院再次專門組織召開黨組會認真?zhèn)鬟_市巡察反饋意見,對巡察中發(fā)現(xiàn)的主要問題逐條進行了自查自糾、探討和研究。院黨組成員一致認為市巡察組對我院的政治巡察認真細致,找的問題全面準確。結合黨的十九大精神,院黨組成員深刻認識到對存在的主要問題要敢于正視,要認真分析和深入研究問題,弄清問題的性質,找準癥結,更好地去解決問題。作為黨組主要負責人,把巡察整改作為“一把手”工程,放在突出位置抓好落實,自身也做了深刻的自我批評,督促其他領導班子成員認真履行好“一崗雙責”,嚴格落實領導班子“兩個責任”,抓好職責范圍內的各項工作,為積極整改奠定了良好思想基礎。

按照市院巡察組提出的有關要求,我院將反饋的五個方面十個具體問題進行細化分解,實行清單管理,逐一明確責任領導、牽頭部門、完成時限。堅持把整改事項落實到具體領導、具體部門和具體責任人,作為黨組主要負責人,積極主動推進巡察反饋問題的整改落實,對整改工作親自部署、親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、關鍵問題親自督辦,防止主體責任的空掛、空轉,形成了黨組統(tǒng)一領導、紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查、各部門齊抓共管、整體推進整改落實的工作格局。對整改問題,實行對賬銷號制度,解決一個、銷號一個、鞏固一個,確保整改不流于形式,巡察反饋問題件件有落實、事事有回音。

圍繞巡察中發(fā)現(xiàn)的五個方面的問題,結合工作實際,努力下功夫進行整改。

(一)在繼續(xù)加強學習上下功夫。學習是每一名干警增長才干、提升能力的重要途徑,也是做好各項工作的重要基礎。不論是黨組班子,還是個人,我都要求大家堅持把學習作為一種政治責任、一種精神追求來常抓不懈。堅持在干中學、學中干,在學習中開闊視野、提高能力,在學習中陶冶情操、加強修養(yǎng)。特別是要注重把自身學習與實際工作相結合,帶著誠意去學習、帶著要求去學習、帶著問題去學習,著力在學懂、弄通、做實上下功夫。要求黨員干部要帶頭學,規(guī)定的學習內容必須認真完成,工整記好學習筆記,按要求寫好心得體會文章。特別是結合本院實際,將“領導干部上講臺”活動擴展到全院,實行全院干警人人上講臺,尤其是35歲以下干警,既互相學習、互相提高,又能鍛煉干警的心理素質和表達能力。

(二)在黨建工作制度化、規(guī)范化上下功夫。院黨組自覺把黨建工作抓在手上,放在心上。堅持落實從嚴治黨主體責任不放松,領導干部要自覺擔當起抓好黨建、管黨治黨的首要責任。堅持以上率下,突出黨組中心組先學先行的表率作用,確保學習時間、人員、內容、效果得到落實。要求黨組其他成員、黨小組組長要認真負責完成組織推進學習、改進加強學習、督促檢查學習、考核驗收學習、帶頭參加學習等任務。要求支部制定好2019年黨建工作規(guī)劃,三個黨小組在今后要開展好黨內組織活動。認真執(zhí)行好“三會一課”制度、組織生活會制度、黨員學習制度、民主評議黨員制度、黨內情況溝通制度、聯(lián)系群眾制度,嚴格落實黨員領導干部過雙重組織生活制度。堅持院黨組、支委成員聯(lián)系黨小組工作制度,加強對黨建工作的督促和指導,使黨建工作制度經(jīng)?;⒁?guī)范化、科學化。認真開展各類學習宣傳活動,創(chuàng)新活動載體和學習形式,營造濃厚的學習氛圍。切實解決黨支部日常管理不規(guī)范、黨內政治生活不規(guī)范以及黨支部活動缺少生機活力等問題。

(三)在深化紀律作風上下功夫。院黨組把查找問題、解決突出問題擺在重要位置,要求大家邊學邊查邊改,讓每一位干警都認真查找自身存在的懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)的問題,澄清思想認識,提升政治站位,自覺改進作風。同時,緊緊扭住反對“四風”和強化作風改進這一重點不放,在落實中央八項規(guī)定上下功夫,對干警上下班紀律、會議紀律、保密紀律、集體活動、車輛駕駛、車輛安全、工作日飲酒、出入娛樂場所等方方面面進行了嚴格規(guī)定。院領導對分管范圍內存在的突出問題敢抓敢管,小過即問,小錯即糾,下大力整治吃拿卡要、慵懶散拖、不作為、慢作為等問題。

(四)在建章立制強化監(jiān)督上下功夫。院黨組以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,把權力關進制度的籠子里,在堅持已有制度的基礎上,對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行了認真梳理,進一步完善細化了考勤、值班、請銷假、車輛管理等制度,實行工作績效考核制度、工作亮曬制度、檢務督察等多項制度,突出實用性和可操作性。考核督察結果與干警評先評優(yōu)、晉職晉升、提拔任用掛鉤。監(jiān)察室對整改情況進行跟蹤督查,對重點問題進行跟蹤督辦,通報整改工作進展情況,對工作不力、措施不實、任務完成不好的,倒查責任,嚴肅問責。努力以督查促整改,確保整改方案全面落實、整改措施全面到位、整改效果全面達標。

(五)在加強隊伍建設上下功夫。持續(xù)深入地推動司法責任制改革,嚴格執(zhí)行檢察官權力責任清單,充分發(fā)揮檢察官主體地位,全面落實“誰辦案誰負責,誰決定誰負責”,引導全體干警爭做崗位標兵、業(yè)務骨干。建立院領導干部與干警談心談話機制,了解干部心聲,傾聽干部意見,掌握干部思想動態(tài),糾正干部隊伍在思想政治、廉潔自律、生活作風等方面存在的問題。在整改中開展“思想上常談心、工作上多關心、生活上送愛心”為主要內容活動。根據(jù)員額檢察官、檢察輔助人員和司法行政人員的不同特點以及地方編制、勞務派遣人員的實際情況,有針對性地做好思想政治工作,幫助消除顧慮、促進安心工作。在干警中開展了檢察職業(yè)道德教育專項活動,讓每一名檢察人員都明白“忠誠、為民、公正、擔當、廉潔”檢察職業(yè)道德是黨和人民對檢察官在思想和行為上的要求,切實提升全員執(zhí)行力,提高辦公辦事效率,塑造在人民群眾中的良好形象。

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