最新快遞加盟招商方案范文(匯總19篇)

靈活性是一個好方案的重要特點，能夠應(yīng)對變化和不確定性。制定方案的過程需要充分的溝通和協(xié)商，以確保各方的利益得到充分考慮。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀方案范文，供大家參考和借鑒。

快遞加盟招商方案篇一

加盟條件：

1、加盟商具備企業(yè)獨立的法人資格、有合法的營業(yè)執(zhí)照;。

4、加盟商有合法固定的經(jīng)營辦公場所以及經(jīng)營所需的相關(guān)設(shè)備;。

5、有與總部物流業(yè)務(wù)量相匹配的工作人員;。

7、至少配置一輛以上的運輸車輛用于業(yè)務(wù)工作的展開;。

8、需繳納一定的履約保證金和加盟費;。

9、承諾不泄漏任何有關(guān)佳吉快運的商業(yè)機密及資料。

加盟流程：

1、要有一定的加盟費用：如果想要加入物流公司，首先就要考慮是否有足夠的加盟費。每個物流公司的加盟費均是不同的，所以要提前打聽好，不要盲目加入。

2、對個人要求較高：很多物流公司對加盟商的個人要求也是很高的，比如加盟商的年齡、工作經(jīng)驗、學(xué)歷、信用、責(zé)任心等。

3、學(xué)習(xí)物流公司文化：加盟一個物流公司，就要認可他的經(jīng)營理念，學(xué)習(xí)它的企業(yè)文化，并且還要統(tǒng)一使用快遞公司提供的工作單、包裝材料、工作服等專用物品。

4、要有合法的經(jīng)營場所：要有合法固定的場地，并且要配備一些必備的辦公設(shè)備，比如電腦、電話、傳真機、打印機等。

快遞加盟招商方案篇二

為0-6的歲的幼兒提供早期的教育。服務(wù)中心的教學(xué)理念和教學(xué)方法充滿了科學(xué)性和合理性。

公司宗旨。

提高父母的育兒水平，幫助家長完成望子成龍望女成鳳的夙愿。

項目背景。

目前為止，我國的早期教育在還處于起步階段，現(xiàn)有國民教育體系幼兒教育是0-6歲這個階段，因此相應(yīng)的幼兒園也是根據(jù)這個范圍設(shè)置的。嬰幼兒最難撫養(yǎng)階段0-6歲的早期教育，在制度上還是空白，也沒有相應(yīng)的職能管理部門。師資培養(yǎng)也出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，目前我國的學(xué)歷教育機構(gòu)還沒有開設(shè)專門針對0-6歲嬰幼兒學(xué)前教育專業(yè)，這個年齡階段的師資嚴重缺乏。傳統(tǒng)的早教育英模式已經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要，孩子的發(fā)展得不到足夠的滿足，嬰幼兒的早期教育越來越受到社會和家長的重視。

市場容量。

據(jù)調(diào)查顯示，沈陽市目前每年新出生的人口是8500人，0~6歲的兒童有51000人。能會接受這樣教育的人保守估計為1%，即100個人中有1個會接受這樣的教育，這樣的目標要達到不是很難。

趨勢分析和預(yù)測。

據(jù)數(shù)據(jù)估測沈陽市的每年出生的人口趨于穩(wěn)定。近年來由于教育的成果和宣傳的深入人心，接受這樣教育的人會增多。

主要經(jīng)營項目。

開展全日制和半日制保育。

開展家長培訓(xùn)班，如，母親班、雙親班。通過開展培訓(xùn)班，讓家長們能夠掌握育兒知識。

開展家庭式微型幼兒園，為家長們提供家庭教育老師。

初期（第1~2年）。

第一年招收到680名學(xué)員，建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)，收回初期投資，準備擴大服務(wù)規(guī)模，開始準備提供由家長教育到孩子早就做一系類的準備。

第一年服務(wù)進入市場，提高服務(wù)的知名度，樹立品牌形象，第一年年招生680人。第一年營業(yè)收入大22000元，利潤達8000元。

第二年提升品牌形象，擴大招生規(guī)模，年招生量達1000人，銷售收入達（00）元，利潤為（）元。

中期（4~6年）。

快遞加盟招商方案篇三

公司簡介

怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集

團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。

公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高

利潤；高回報。

公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生

意。

服裝市場調(diào)研

服裝市場現(xiàn)狀

華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2

年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。

服裝市場三問

一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？

網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。

二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。

三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？

網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。

3

創(chuàng)業(yè)者的困惑

(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么

貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。

(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價

往往高出很多倍。

(3) 進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。

(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛

(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給

房東了。

(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好

時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。

(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特

別累。

公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃

店面管理服務(wù)

有店面的情況

加盟費：58000元/年

無店面的情況

加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）

利潤分配以及收益保障

利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）

收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）

加盟的福利

加盟的條件

個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院

創(chuàng)業(yè)貨源扶持

扶持政策

一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠

商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進貨現(xiàn)金不足，可在公

司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，

如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細節(jié)，酌情考慮。

扶持細則說明

需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細節(jié)面談。

怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心

服裝設(shè)計服務(wù)招商

數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。

婚慶、美容美發(fā)公司招商

展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。

展館出租招商

地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。

展館led廣告位招商

服裝傳媒+實體個店經(jīng)營

專門的服裝傳媒公司，負責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。

全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營

21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。

一、打造精銳招商團隊

總負責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標、招商策略方案、招商模式等進行審核；同時他要負責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。

策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負責(zé)，其主要職責(zé)是負責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實，招商會務(wù)策劃等工作。

商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。

招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。

招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、

所需物料采購或制作跟進，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。

招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。

二、明確拓展戰(zhàn)略目標

組建了招商團隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標規(guī)劃，分解目標，根據(jù)目標制定招商工程的推進計劃。

組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標進行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標、統(tǒng)一行動。

三、組織一次有效調(diào)研

連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準確地進行招商定位、招商目標修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準擴張。

四、提煉一個核心訴求

功倍。

不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。

五、制定一套招商策略

招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。

六、樹立一個成功樣板

榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標加盟商的信心得以極大提高。

七、整合資源有效傳播

在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。

目標加盟商，促進加盟合約的簽訂。

八、完成一套輸出體系

目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。

經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。

所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴張與復(fù)制的成功。

九、沉淀一套成功模式

連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。

十、形成一套執(zhí)行工具

關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標準及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。

有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標準招商工具。

招商會時間:

招商會地點：

招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會

總則：

一、 會場

1、 場地選址:

2、 會場布置：

（1）外場布置：

酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）

左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示

右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示

（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺

2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：

各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化

3）、餐桌：

以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域

采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準備產(chǎn)品手冊、宣傳單。

桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。

會場服務(wù):

公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席

酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。

(3)會場音響燈光：

1）音響：音響控制臺

2）燈光：燈光控制臺

二、 大會內(nèi)容

1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強（人選商定）

（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性

1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》

2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標志性建筑物

第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。

第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。

第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進入廣西面向市場招商納客。

第五幕：南寧國際會展中心，南寧標志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。

第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標示柳州已鋪向終端市場

第七幕：百色起義紀念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標示著百色已鋪向終端市場。

快遞加盟招商方案篇四

中高收入家庭：對早教學(xué)費高低不敏感，對課程設(shè)置及師資設(shè)備要求高，品牌意識強。

2、中心定位。

孩子是產(chǎn)品的使用者，家長才是產(chǎn)品的真正購買者，而親朋好友、鄰居、教育專家等作為一件的提供者也對產(chǎn)品的營銷有一定的影響，因此我建議策略為“家長知道，孩子體驗”

在營銷過程中，避開與其他競爭者的價格對比，樹立專業(yè)、權(quán)威的品牌形象，深入挖掘中高端目標市場，激發(fā)潛在顧客、邊緣顧客的消費愿望。

具體可以通過以下途徑實現(xiàn)我們的營銷目標。

1、通過針對行業(yè)客戶的后勤部門進行定點營銷：

我中心一直以來都是非常注重行業(yè)客戶的定點營銷，在一個行業(yè)或者單位里的同事，特別是孩子差不大的常常會交流育兒經(jīng)驗，這也意味著他們會互相之間推薦自己滿意的產(chǎn)品，打擊不滿意的產(chǎn)品，同時還有一個攀比心理，使他們會炫耀自己的成功經(jīng)驗，而這些都可以最大程度的節(jié)省銷售成本，擴大銷售金額，特別是在有部分家長提前體驗后，感覺良好，更能做為我中心的免費宣傳員，幫助我們想他們的親朋好友進行推薦，充分提升中心品牌的美譽度和行業(yè)知名度。

2、通過一系列促銷和體驗活動，提高目標客戶對產(chǎn)品的認可度這一促銷建議嘗試社區(qū)營銷。前面提到充分挖掘行業(yè)客戶是一個面，而社區(qū)是另一個面。社區(qū)里，鄰里之間與同事之間也有類型的行為模式，大家會互相討論對提升品牌美譽度也是非常有幫助的，另外通過設(shè)置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動，還可以增強可見度，贏的家長的認可，甚至可以通過這樣的活動制造新聞話題，獲得不花俏的宣傳。

同時如果社區(qū)檔次足夠高，規(guī)模足夠大，還可以利用社區(qū)現(xiàn)有的會所等資源，定期的外派老師組織活動，不但可以提高人員的利用率還能有效的節(jié)約成本，方便客戶(需配合后備教師儲備計劃等其他戰(zhàn)略規(guī)劃，方可實行)。

3、通過與各類相關(guān)產(chǎn)品的整合營銷，為目標客戶提供全方位的配套服務(wù)：

充分利用好現(xiàn)有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險公司、婦幼保健醫(yī)院等各種周邊資源，嫁接客戶資源，實現(xiàn)共贏。

在整體營銷策略的基礎(chǔ)上，結(jié)婚市場現(xiàn)狀分析，對方案進行進一步的細化和調(diào)整。

第一階段“有重點的全面強勢宣傳，提高知名度。

第一步，摸底調(diào)查，了解市場。

這個階段的調(diào)查的要求是深入和徹底。

第二步，重點宣傳，提高知名度。

一般情況下在充分了解了目標客戶以后，應(yīng)該對該區(qū)域進行覆蓋性的全面宣傳，主要載體為大眾傳媒，如報紙軟文，電梯廣告，小區(qū)宣傳欄，戶外大牌及l(fā)ed等，但考慮到我中心的實際情況，暫時不宜用這種高投入的宣傳方式，在后期準備做全面品牌推廣的時候可以考慮，因此就針對重點區(qū)域和重點單位進行特定的宣傳。

重點區(qū)域是指高檔社區(qū)，重點單位是指我中心有優(yōu)勢的行業(yè)用戶。

宣傳所需物品大體包括了：

硬件設(shè)備——展臺、易拉寶、影音設(shè)備等。

軟件設(shè)備——宣傳所需要的其他物品，如宣傳的光碟，客戶登記表等。

互動物品——和寶寶互動的物品，比如玩具等，和家長互動的物品，比如小紀念品。

快遞加盟招商方案篇五

乙方：_____________。

甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、誠實、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)_有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議，由雙方共同遵守。

第一條。

第二條。

訂立本協(xié)議的目的在于支持甲、乙雙方忠實地履行本協(xié)議規(guī)定的雙方的職責(zé)和權(quán)利。乙方作為單獨的企業(yè)法人或經(jīng)營者進行經(jīng)濟活動。因此，他必須遵守對所有企業(yè)法人或經(jīng)營者共同的法律要求，特別是有關(guān)資格的規(guī)則以及社會的、財務(wù)的商業(yè)要求。作為一個企業(yè)法人或經(jīng)營者，乙方應(yīng)就其活動自負一切風(fēng)險和從合法經(jīng)營中獲利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇員和合伙人。乙方不是作為甲方委托代表，乙方無權(quán)以甲方的名義簽定協(xié)議，使甲方在任何方面對第三人承擔(dān)責(zé)任，或由甲方負擔(dān)費用，承擔(dān)任何義務(wù)。訂立本協(xié)議并未授予乙方任何約束甲方或甲方有關(guān)企業(yè)之權(quán)利，甲方對本協(xié)議任何條款有終的解釋權(quán)。

第三條。

有效期從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日，由簽約日計。除非本協(xié)議提前終止，乙方可在協(xié)議有效期滿前三個月向甲方提出延長協(xié)議合作的`書面請求，經(jīng)甲方同意，可以續(xù)簽《__________合作協(xié)議書》。

第四條。

快遞加盟招商方案篇六

高校園區(qū)地處城市邊緣，工廠和單位很少，主要的消費群體是在校大學(xué)生，每月的業(yè)務(wù)量在萬件左右，業(yè)務(wù)收入在萬元左右。且大學(xué)生之間的信息交流十分頻繁，所以快遞業(yè)在此地區(qū)的市場份額很大。這就需要一個中轉(zhuǎn)點來派發(fā)和接收一些快件，這就是本校園的快遞業(yè)務(wù)。

（一）項目目標。

（二）項目特點。

1、費用低。投遞費用低廉，減少一開始在業(yè)務(wù)量不足的情況下基礎(chǔ)設(shè)施方面的資金投入。

2、速度快。自身發(fā)張速度快，規(guī)模迅速龐大。

3、安全準確。實行標準化經(jīng)營，確保貨物及運作安全，準時準點送達貨物。

4、示范效應(yīng)。提供服務(wù)的同時，要讓別人看到自己，認識自己，接受自己，當(dāng)有準確的需求時，我們可購入一些運輸工具，租用一些場所。

伴隨本地經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對快遞的需求量不斷上升，民營快遞業(yè)欣欣向榮，但是高校園民營快遞起步較晚，在取得一定發(fā)展的同時，存在許多急需解決的問題。如何促進此地區(qū)的快遞發(fā)展，首先要對此地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題有個清晰的認識。

（一）swot分析。

swot分析是一種用于企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境，從優(yōu)勢，劣勢，機遇，威脅四個方面為s企業(yè)經(jīng)營進行診斷，從而為企業(yè)經(jīng)營和決策提供參考和依據(jù)。

1、價格低，ems不論遠近都是22·5元，而民營快遞企業(yè)一般都在4—6元。

2、速度比較快，一般比ems快3相互代理降低成本。

快遞加盟招商方案篇七

甲方：

乙方：

為充分利用甲方物業(yè)的地段優(yōu)勢，利用商業(yè)與廣告形式，達到從外觀吸引消費者，從內(nèi)在獲取消費者的目的，根據(jù)《_合同法》、《_廣告法》等法律、法規(guī)的相關(guān)條款，甲乙雙方本著平等、自愿的原則，訂立本協(xié)議：

一、廣告位的范圍：

甲方現(xiàn)有樓體的全部戶外廣告位均由乙方獨家全權(quán)代理。

另附位置圖及照片。

二、合作期限：

乙方獨家代理期限為：年，合同期自年月日至年月日止。

三、合作方式及利益分配：

1、甲方將本協(xié)議第一條的現(xiàn)有廣告位交由乙方，移交后乙方開始廣告位的招商租賃。

2、雙方就此合作建立以乙方名義的帳務(wù)，并設(shè)立獨立帳戶，廣告費收入?yún)R入該帳戶，支出需雙方匯簽。

3、有關(guān)廣告管理事務(wù)的處理均有乙方負責(zé)，管理過程中產(chǎn)生的費用由乙方負責(zé)在廣告收入中支付，包括但不限于：政府審批費，電費，維修費，日常維護費、畫面首次制作安裝費、稅費等。

4、甲方應(yīng)協(xié)助乙方處理與當(dāng)?shù)貜V告管理部門的協(xié)調(diào)工作，以方便各類廣告事務(wù)的順利開展。

5、廣告收入的利益分配為：甲方每年獲取收入的60%，乙方每年獲取收入的40%(收入是指扣除所產(chǎn)生的費用后的純利潤)。分配時間定于每半年支付一次，即每年的6月1日和12月1日進行結(jié)算和分配。

四、責(zé)任和義務(wù)：

1、乙方所承接發(fā)布的廣告應(yīng)遵守《廣告法》的有關(guān)規(guī)定，辦理有關(guān)政府審批手續(xù)。甲方應(yīng)配合乙方辦理政府審批和新增設(shè)廣告位的有關(guān)申報手續(xù)。

2、乙方所發(fā)布的廣告位，其結(jié)構(gòu)設(shè)計、維護保養(yǎng)、安全使用等均由乙方負責(zé)。

3、乙方有權(quán)根據(jù)廣告發(fā)布需要及市場變更情況對本協(xié)議第一條所指的現(xiàn)有廣告位進行增減和改造，但改造方案應(yīng)征得甲方書面同意，改造方案在不影響甲方原建筑美觀的情況下，甲方應(yīng)予以支持。

4、乙方在代理期間，無權(quán)將代理之位置全部或部分轉(zhuǎn)讓與第三方法人或自然人從事廣告代理之用。

5、協(xié)議簽訂后，乙方對廣告位進行全權(quán)的管理，對于空置的廣告位應(yīng)及時招商，不準張貼有損形象和不健康的廣告。

6、甲方在經(jīng)營政策或經(jīng)營范圍發(fā)生重大改變時，應(yīng)及時通知乙方以便乙方做出調(diào)整。如甲方經(jīng)營政策或經(jīng)營范圍發(fā)生的重大變更對乙方的經(jīng)營造成重大影響的，乙方有權(quán)提出更改協(xié)議。

7、協(xié)議范圍內(nèi)的所有廣告位的制作形式，由乙方根據(jù)情況及現(xiàn)實技術(shù)進行設(shè)置，但應(yīng)保持良好的外觀形象。

五、協(xié)議續(xù)約：

1、在本協(xié)議滿后，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)實際情況進行協(xié)議續(xù)約，進行合作條件的重新協(xié)商。

2、乙方須于協(xié)議期滿前60日內(nèi)同甲方商定有關(guān)續(xù)約事宜，并在協(xié)議到期前30日內(nèi)簽訂續(xù)約協(xié)議。如乙方為履行原廣告客戶合同而必須延期續(xù)約時，甲方可考慮單獨適當(dāng)延續(xù)本協(xié)議中部分位置至乙方與其客戶合同期滿為止(租金以協(xié)議期滿時該位置的租金標準為準)。

六、違約責(zé)任：

1、甲乙雙方如有違約，應(yīng)承擔(dān)20萬元的違約賠償金。

2、如因一方違約而造成另一方無法履行協(xié)議時，本協(xié)議可即時中止，由違約方承擔(dān)全部責(zé)任，并做出賠償。

七、終止協(xié)議：

在協(xié)議履行期間，如發(fā)生下述任何一種情況，雙方有權(quán)終止協(xié)議，不需承擔(dān)違約責(zé)任。

1、國家政策、法令而至協(xié)議無法履行的。

2、因城市規(guī)劃等公眾利益而至本協(xié)議無法履行的。

3、發(fā)生不可抗力事件，事后無法恢復(fù)的。

八、其他事項：

1、甲乙雙方公司資料如有更改，須在更改前及時通知對方。

2、聲稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)及時通知對方，并提供發(fā)生該不可抗力事件和持續(xù)時間的適當(dāng)證明。

3、一旦發(fā)生不可抗力事件，本協(xié)議約定的各方義務(wù)在不可抗力引起的延誤期內(nèi)暫時終止，協(xié)議期限應(yīng)自動延長，延長時間與該終止期相同，雙方無須為此付出任何罰款。

4、在發(fā)生不可抗力事件時，各方應(yīng)立即互相協(xié)商以尋求一項公平的解決方法，并盡一切合理的努力來盡量減少這種不可抗力事件引起的后果。

九、在合約期間，如雙方就本協(xié)議的解釋或履行發(fā)生爭議時，首先應(yīng)爭取通過協(xié)商方式來解決，如協(xié)商無法解決，則交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

本協(xié)議一式倆份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：乙方：

(蓋章)(蓋章)。

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

日期：年月日日期：年月日

快遞加盟招商方案篇八

時代的飛速發(fā)展，我國的經(jīng)濟也隨之更上一個高度，從而帶動了相關(guān)行業(yè)如物流業(yè)的大戰(zhàn)，文中所述的快遞則是物流行業(yè)中一個重要的分支業(yè)務(wù)，而校園快遞則以其獨特的市場需求及生存環(huán)境，模式區(qū)別于一般的快遞公司寄送模式。

公司簡介。

公司名稱：xxx快遞公司。

公司地點：xx市xx大學(xué)xx學(xué)院校內(nèi)。

公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。

公司服務(wù)：匯集申通快遞公司（以下簡稱申通）、圓通快遞公司（以下簡稱圓通）、中通快遞公司（以下簡稱中通）、韻達快遞公司（以下簡稱韻達）以及匯通快遞公司（以下簡稱匯通）等的郵件，為xx學(xué)院師生提供方便快捷的送貨到寢室快遞服務(wù)。

公司宗旨。

本公司宗旨：方便快捷誠信至上。

公司本著“方便快捷誠信至上”的經(jīng)營宗旨，我們對自身提出了要求，快捷和誠信，方便；我們有專門人員送貨到門，節(jié)省了客戶的時間；快捷；在我們整理完貨物的第一時間通知客戶取貨或者將貨物直接送達，保證速度和質(zhì)量；誠信；誠意講信用，以誠為本。

公司戰(zhàn)略。

本公司共分為四個戰(zhàn)略發(fā)展階段：謀劃階段、起步階段、發(fā)展階段、成熟階段。初期，保證服務(wù)質(zhì)量，依靠口碑宣傳占領(lǐng)東方學(xué)院市場；兩年內(nèi)，擴大人力資源，完善管理體系，不斷提高公司的信譽度，逐漸占領(lǐng)泰安校園市場；主要是泰山醫(yī)學(xué)院，泰山學(xué)院南校區(qū)；中期，在本市高校打穩(wěn)根基，并逐漸向其他省市的高校發(fā)展。

公司運營模式。

管理團隊。

公司初期采取直線制組織結(jié)構(gòu)，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，實行總經(jīng)理負責(zé)制。目前，公司下設(shè)五個部門：市場部、策劃管理部、營銷部、財務(wù)部、客服部。

總經(jīng)理的職責(zé)是管理和協(xié)調(diào)各個部門運作，重大問題作出決定；

策劃管理部主要是對公司的未來發(fā)展進行規(guī)劃和人事資源的管理；

營銷部主要職責(zé)是將接收的貨物分類處理并分發(fā)的客戶手中；

財務(wù)部門主要是對公司的財務(wù)進行統(tǒng)計和分析，也就是理財；

行業(yè)背景。

物流是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，在社會進步、經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為國民經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益，因此，物流這一行業(yè)越來越受到人們的高度重視。我國物流科學(xué)研究還處于起步階段，物流高級化還遠未普及，企業(yè)物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發(fā)揮，眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài)，可以預(yù)見物流業(yè)將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點，發(fā)展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場。

快遞加盟招商方案篇九

2、提供公司的宣傳資料，榮譽證書及產(chǎn)品展示箱等資料;。

3、采購產(chǎn)品享受公司產(chǎn)品的代理價格;。

4、享受該城市代理的市場保護政策，協(xié)調(diào)代理商跨地區(qū)銷售之間的矛盾;。

5、及時將當(dāng)?shù)氐囊庀蚩蛻艮D(zhuǎn)交給代理商跟進;。

6、公司免費培訓(xùn)服務(wù)人員，幫助建立售后服務(wù)體系;。

快遞加盟招商方案篇十

同時在社會主流都在追求快速生活時，總有不少高校在校生顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念，“門到門”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以“迅速、便捷、高效的人性化服務(wù)”為特色的第四方校園快遞業(yè)務(wù)平臺服務(wù)公司（以下簡稱公司）。

(一)項目可行性分析。

（1）宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我在高校從事快遞快遞業(yè)務(wù)的公司所指派的派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心，不滿意，因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院，輻射經(jīng)貿(mào)周圍學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證師生的快遞以最快的速度送達到收件人手里，同時作為各快遞公司駐經(jīng)貿(mào)學(xué)院的代理點，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門取件，做到服務(wù)上門，專業(yè)周到。

（3）行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手，可以開拓市場。

（4）消費市場及購買力行為分析：各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作；學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們。

（5）校園快遞業(yè)務(wù)優(yōu)勢分析：便于管理，人力資源豐富，專業(yè)化形成速度快，有利于開拓市場。

(二）目前在經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校有能力承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：中通、申通、圓通、順風(fēng)、宅急送、中國郵政ems。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式；而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國郵政ems、申通、圓通、宅急送、順風(fēng)等公司，以派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址簽單為主。

通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校校園快遞市場存在一些漏洞，具體如下：

（1）快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映，隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法，可見快件安全性不強。

（2）派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給派遞員和師生帶來很大的不便。

（3）時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力，效率不高。

（4）由于經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校地處城市中心較遠，目前快遞公司經(jīng)營能力有限，同樣一件快遞，由于距離等問題，快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時，快遞員私自額外加收客戶的費用，為了維持經(jīng)營，一般公司就默許了這種行為，給校園快遞業(yè)務(wù)造成了很壞的影響。

（5）鑒于中國快遞行業(yè)發(fā)展較快，從事快遞業(yè)務(wù)需要付出很大的勞力，很多人不愿意從事快遞行業(yè)，從而使得快遞業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高。遇到丟件及損壞等糾紛，不是通過正常渠道解決，往往以威脅和拒絕送件為借口，迫使收件人簽收。發(fā)生口角甚至暴力等問題在經(jīng)貿(mào)學(xué)院和周邊高校也時有發(fā)生，嚴重影響了校園快遞業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

所以高校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方，完善的高?？爝f市場任然是一片空白，市場潛力巨大，亟需得到補充。

1、團隊精神：誠實敬業(yè)，團結(jié)，奮斗，專業(yè)。

2、經(jīng)營理念：

以最快的速度送快件。

以最負責(zé)的態(tài)度遞慢件。

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏。

3、戰(zhàn)略目標：

用一個月時間與各快遞公司協(xié)商，進行免費配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟，實現(xiàn)雙贏。

用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念，結(jié)合經(jīng)貿(mào)學(xué)院特點，立足本校，輻射周邊高校，探索適合自己的發(fā)展道路。

用兩年的時間鞏固自己的市場基礎(chǔ)，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色。

4、競爭策略：

本著人無我有，人有我優(yōu)的原則，用最大的誠信去經(jīng)營業(yè)務(wù)，用最專業(yè)的態(tài)度去服務(wù)客戶，用最具創(chuàng)新的方式維護客戶關(guān)系。

5、營銷策略。

a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)。

快遞加盟招商方案篇十一

我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識，為我們打下了良好的基礎(chǔ)。國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們許多優(yōu)惠。比如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關(guān)政策獲知：

（1）大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類，證件類和管理類收費。

（2）個體工商戶注冊登記費，個體工商戶管理費，集貿(mào)市場管理費，緊經(jīng)濟合同鑒證費等費用免收。學(xué)校自上一年開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃，許多同學(xué)踴躍參加，學(xué)校的政策扶持力度罕見，所以我們的創(chuàng)業(yè)機會很大。

根據(jù)對快遞調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機，所以我們打算開辦一家校園快遞。專門代理各個快遞公司在校園快遞的收發(fā)。

根據(jù)觀察，我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機，雖然我們學(xué)校有許多快遞承包代理商。但是從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)校園快遞代理存在一些漏洞，所以我們打算處理并且解決這些漏洞，由此我們選擇創(chuàng)立這個校園快遞服務(wù)，為廣大師生提供便捷服務(wù)。我們是快遞公司和師生之間的時間上的橋梁。

服務(wù)要求。

我們對師生的服務(wù)要求要做到“小快靈”，無論任何情況下，都要為每一位師生做到全面和周到的服務(wù)，全心全意，不有任何的馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到是每一位師生都滿意。

我們對各個快遞公司的服務(wù)要做到及時，不出差錯的發(fā)放給師生，誠心誠意的為我們的客戶服務(wù)。由于快遞公司的件數(shù)每天的量都很大，這就需要我們進行對快遞的分類，合理分類也是我們注重的。為此我們借鑒圖書館管理書籍管理系統(tǒng)將快遞公司發(fā)送來的快件編號存放在貨架上，同學(xué)們來取快遞時，核實好身份后可直接將對應(yīng)的編號的快遞取走，這樣有效節(jié)省了同學(xué)們?nèi)】爝f的時間，同時也可減輕我們團隊的工作壓力。

經(jīng)營策略。

由于我們剛開始做，在設(shè)備和人員能力方面都有欠缺，我們的策略是堅持良好的服務(wù)質(zhì)量在發(fā)展中逐步持續(xù)的彌補缺陷，達到人無我有人有我異的服務(wù)高度。

調(diào)查分析。

據(jù)調(diào)查得知，目前我校大學(xué)生所承接的快遞代理服務(wù)點，并沒有送貨上門的服務(wù)，而調(diào)查結(jié)果顯示，極大部分的師生需要此項服務(wù)項目。

可行性分析。

（1）我校師資力量的雄厚，造就我校就讀的學(xué)生日益增多，這給快遞行業(yè)服務(wù)提供了足夠的服務(wù)來源。

（2）運行可靠，保證遵守《快遞服務(wù)協(xié)議》，嚴格按照規(guī)章制度行事。

（3）大學(xué)生這一特殊消費群體具有人數(shù)眾多，但消費能力有限的特點，快遞公司在大學(xué)校園的主要營業(yè)范圍是以外來郵件發(fā)送至師生手中為主，雖然這種盈利率極低，但由于每天快遞件數(shù)較多，且大學(xué)生潛在的巨大消費能力使快遞公司急需開闊這片市場，而且作為消費者也急需得到更優(yōu)質(zhì)更便捷的快遞服務(wù)。使用校園快遞代理點進行配送，將極大的對現(xiàn)有資源進行了利用。

（4）同時由于一些快遞代理點的設(shè)置不規(guī)范，為學(xué)校后勤管理帶來了很多問題，新模式的整合和服務(wù)優(yōu)勢，使得我們的快遞產(chǎn)業(yè)能夠迅速的占領(lǐng)學(xué)院市場，并且更好的配合學(xué)校管理，實行一對一管理。

分析總結(jié)。

快遞加盟招商方案篇十二

在同一條母嬰大產(chǎn)業(yè)鏈上的商家們幾乎面對著共同的0-6歲適齡兒童消費群體，如月子會所、兒童攝影機構(gòu)、兒童早教機構(gòu)、幼兒園、母嬰用品店等等，家校招生運營系統(tǒng)可以幫助幼兒園快速搭建生源互相導(dǎo)流的通道。

幼兒園可以將家校招生運營系統(tǒng)提供的優(yōu)質(zhì)在線早教課程作為引流資源投放在合作商家渠道內(nèi)，幫助合作伙伴實現(xiàn)自身的會員服務(wù)的品質(zhì)增值。與此同時，商家的會員們通過領(lǐng)取福利的形式導(dǎo)流到幼兒園的私域流量池內(nèi)，后期幼兒園可通過活動邀約等形式完成對潛在客戶的進一步轉(zhuǎn)化。這樣一來，相當(dāng)于在異業(yè)聯(lián)盟內(nèi)拓展了一條條招生渠道，生源便會源源不斷。

除了流量入口端，家校招生運營系統(tǒng)通過專業(yè)度提升來助力園所實現(xiàn)招生的高效轉(zhuǎn)化。

家校招生運營系統(tǒng)為幼兒園量身打造了半日體驗游園會，通過招生鎖客產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、招生宣講課件的包裝打造等手段、完成對幼兒園持續(xù)招生通路的搭建，保證招生的最佳效果。

其中，家校招生運營系統(tǒng)為幼兒園提供專屬定制的觀園導(dǎo)游圖，針對幼兒園的特色辦學(xué)理念、每個園區(qū)功能區(qū)域的設(shè)置理念進行包裝，精心設(shè)計與規(guī)劃完整的家長游園服務(wù)路徑與話術(shù)，通過專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化家長入園體驗，從而提升家長滿意度，助力幼兒園將入園的家長穩(wěn)穩(wěn)拿下。

國家大計，教學(xué)為先，教育是社會進步發(fā)展不可或缺的動力。幼兒教育是人的啟蒙教育，奠定一生發(fā)展的教育更是重中之重。近年來，國家對幼兒教育越來越重視，幼教行業(yè)勢必保持快速發(fā)展態(tài)勢，以產(chǎn)品與服務(wù)為根基，未來，每天早教招生運營系統(tǒng)將更大地發(fā)揮行業(yè)賦能價值，助推幼教行業(yè)更好的發(fā)展！

快遞加盟招商方案篇十三

麻辣小鮮豆花魚。

鮑尚品魚翅撈飯。

艾啃羊棒骨。

魚多多烤全魚。

廣州酒家。

綠柳居菜館。

毛家灣中餐。

湯否椰子燉湯。

悅四海海鮮自助餐廳。

粵皇港式茶餐廳。

上湯坊。

蒸會拼海鮮餐廳。

玖錢蝦。

冰火樓小館。

那年青春香鍋烤魚。

漁頭匠剁椒魚頭。

阿英煲。

添飯茶餐廳。

玉口餛飩2。

味鋪湘菜。

憨爸爸烤魚。

碗筷好有味。

龍叔老廈門本地菜。

肥仔文澳門豬骨煲。

甜蜜蜜港式茶餐廳。

何爹瀏陽蒸菜。

巴國紙包魚。

八號小廚中餐。

灣記香港茶餐廳。

胡氏大盤雞。

蛙少爺泡椒牛蛙。

阿q蝦尾。

一統(tǒng)湯砂鍋。

茶港港式茶餐廳。

佐敦茶餐廳。

嘉賓匯港式茶餐廳。

火辣飛揚秘制烤魚。

上菜呷飯。

永盛利廣式茶餐廳。

佬淮南牛肉湯。

噘嘴兒啵啵魚。

火公子瓦香雞。

鼎滋味燜鍋。

三汁燜鍋。

羊滿堂。

自留田西北菜。

譚記三汁燜鍋。

朝庭茶餐廳。

三代烤肉。

八鮮夠嗨。

渝信川菜。

貴鳳凰貴州羊肉粉。

57度湘。

拾味弘雞湯愛上牛肉。

帕林音樂餐吧。

冉記瓦缸烤魚。

回娘家湘味館。

帥鍋辣媚燜鍋。

一鮮一鍋。

賽掌柜泡椒牛蛙。

灶座小鍋烀餅。

一碗羊湯。

北李媽媽菜。

愛蠔屋。

快遞加盟招商方案篇十四

在圣誕節(jié)即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經(jīng)濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。

活動時間：月日——月日。

活動內(nèi)容。

(一)月日平安夜。

主題：平安是“?！?/p>

活動方式：對當(dāng)天在某超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。

具體內(nèi)容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關(guān)愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!

需要支持：

兩棵大型的圣誕樹(供應(yīng)商支持)。

蘋果枚，費用大約元。

親情卡片枚，費用元。

(二)月日圣誕夜。

主題：幸運。

活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。

要求：腰圍尺寸，鞋號碼()，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當(dāng)日購物元以上者都是幸運顧客。

幸運顧客在一分鐘內(nèi)，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。

需要支持：

幸運禮品(各供應(yīng)商支持，店內(nèi)選區(qū))。

其它費用預(yù)測：元。

(三)月日狂歡夜。

主題：激情狂歡夜。

()吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)。

()喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)。

()玩：進行喝啤酒比賽。

()樂：現(xiàn)場點歌(購物者在購物時可以進行現(xiàn)場點歌，由店內(nèi)廣播音樂播出)。

主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!

從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時尚”的短信若干條，每天在超市“特價商品報告區(qū)”進行“張貼”，最后在日評出優(yōu)勝者，給與獎勵。

所需支持：手機號碼一個。

文檔為doc格式。

快遞加盟招商方案篇十五

黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園項目是基于一種新的思想、文化、理念的教育模式的拓展與創(chuàng)新。

按照區(qū)“經(jīng)營城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的總體部署，為有效盤活鎮(zhèn)存量資產(chǎn)，加快舊城區(qū)改造步伐，黃麓鎮(zhèn)政府于2008年6月份在黃師路北側(cè)新征畝用于新建一座幼兒園。該幼兒園總投資130萬元，建筑面積1300米2，標準設(shè)計為全托式幼兒園，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于首例。該工程建成后將成為我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能配套建設(shè)中又一新的亮點，同時也為我鎮(zhèn)幼兒教育提供了優(yōu)良的環(huán)境。

鑒于區(qū)鎮(zhèn)兩級政府超前的規(guī)劃理念，黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園的建園思想是：讓所有農(nóng)村孩子都能享受到正規(guī)的先進的科學(xué)的學(xué)前教育。全托式標準設(shè)計的新舉措，必將成為居巢區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育模式的新亮點。

的風(fēng)險，但是本項目擬投資人對目標用戶進行了廣泛的調(diào)研，進一步確定了項目的可行性。

黃麓鎮(zhèn)全鎮(zhèn)轄8個行政村和1個居委會，總?cè)丝谌f人。近三年來，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值均在億元以上，財政收入均在2200萬元以上，農(nóng)民人均純收入在2007年3850元的基礎(chǔ)上連年增長。綜合近三年黃麓鎮(zhèn)國民經(jīng)濟收入及經(jīng)濟運行良好的狀態(tài)在居巢區(qū)一直屬先進之列。

富煌工業(yè)園是黃麓鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)中的亮點集重點。自2006年5月被安徽省政府批準為省級開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，規(guī)劃面積為平方公里，其中一期規(guī)劃面積為2平方公里，已建成面積平方公里，入園企業(yè)達20多家，形成以鋼構(gòu)、電子、機械加工、食品生產(chǎn)為主的園區(qū)。2008年富煌工業(yè)園共投入了2100萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前建設(shè)項目9個，在談項目6個，總投資億元。重點項目有富煌集團重鋼一期技改項目、富煌三珍無公害水產(chǎn)品深加工項目、皖中浙商工業(yè)園項目、合肥長江學(xué)院項目、市警察培訓(xùn)基地項目、恒源水業(yè)擴建工程項目、華泰龍騰塑業(yè)項目、防盜門窗生產(chǎn)項目等。

高速運轉(zhuǎn)的經(jīng)濟態(tài)勢迫切需要與之配套的各項措施出臺，尤其是下一代的教育問題。

黃麓鎮(zhèn)現(xiàn)有的萬人口中，除桐蔭居委會的近7000人口以外的各村委會的家庭，有近三分之一的人員外出務(wù)工，有另三分之一的人員就近在富煌工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)其他企業(yè)務(wù)工。

高收入的家庭呼喚著高質(zhì)量的幼兒早期教育。隨著項目轄區(qū)內(nèi)就業(yè)率的上升，年輕的父母親們的工作強度日益加大，作息時間的緊張不允許他們留有許多時間關(guān)注孩子，則留給早教機構(gòu)的空間就越大。對于本項目的誕生無形中起到了呼之欲出的作用。

截止至2009年7月份止，黃麓鎮(zhèn)2-6周歲兒童有近2000人，經(jīng)過調(diào)查數(shù)據(jù)表明，隨著近年來不斷地外出務(wù)工人員的增加，特別是年輕的父母均外出務(wù)工的家庭逐年增多，涌現(xiàn)了一大批雖衣食有依但教育無著落的空巢家庭的兒童。根據(jù)國家及安徽省2008年婦女兒童發(fā)展綱要的要求，當(dāng)前務(wù)必要解決的就是農(nóng)村空巢家庭的留守兒童的教育問題。如何很好地解決這一社會問題，已經(jīng)成為政府、教育部門、甚至是全體社會的一個不可回避的問題。兒童是祖國的未來，下一代的健康成長就是中國未來的希望。本項目投資人正是以一種超前的眼光看到了這一問題并本著相當(dāng)務(wù)實地態(tài)度身體力行地率先承擔(dān)起了這一任務(wù)，創(chuàng)辦一種適宜農(nóng)村幼兒教育的超新、超前、超科學(xué)的管控模式。并且在時機成熟的時候，將這種模式適度復(fù)制，以期達到“立足農(nóng)村、面向全國、務(wù)實創(chuàng)新、共享快樂”的教育境界。

本案開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-6歲學(xué)齡前兒童。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責(zé)任和風(fēng)險增大，合伙園承受風(fēng)險的能力有限，隨著中心幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。

幼兒園的生源主要來自以下三部分：1、收入適中的家庭：目前居巢區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正規(guī)幼兒園收費最低在300元左右，居中的有1000元左右的，巢湖市最高的有3000元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進高檔幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。2、從事個體商貿(mào)經(jīng)營和供職于企事業(yè)單位的白領(lǐng)人士：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于工作事業(yè)，無暇照顧孩子。目前巢湖市幼兒園執(zhí)行的基本上都是定點接送，不能滿足這些家長的要求。我們可開辦延時服務(wù)，收費合格，可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、因為工作原因經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了多少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦民營幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給有資質(zhì)證書的具有專門知識的教師及看護負責(zé)，一定會吸引不少家長。

要開辦好黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園，不僅是投資人自己投資風(fēng)險責(zé)任的問題，更是立足于政府的立場，為老百姓辦實事的問題。教育項目絕不能等同于普通的社會商業(yè)性項目，只要有利可圖，就什么都可以做。作為本項目投資人的幾位自然人股東，創(chuàng)業(yè)之初就互相立下軍令狀，不僅面對良心、面對職業(yè)道德、更是面對國家幼兒實施綱要，照章辦園、照章教學(xué)、推陳出新、辦出特色。辦園要立足幼兒特殊的心理及身理特點，做好基礎(chǔ)教育的同時，開辦各種服務(wù)項目，區(qū)別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。

幼兒園的選址很關(guān)鍵。地點顯眼，周圍環(huán)境安全絕對是吸引家長的一個重要因素。黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園位于黃麓鎮(zhèn)黃師路北側(cè)，位置顯眼且環(huán)境安全清幽，充分體現(xiàn)了政府投次本項目時的獨具匠心及超常規(guī)的眼光。新樓上下兩層，共1300平方米，完全按照全托式模式設(shè)置了教室、保育室、廚房、活動室、練功房等各個專業(yè)區(qū)域。新幼兒園四周院落整齊，無任何尖銳隱患圍護等，中心幼兒園僅建一樓二樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響周邊居民生活。幼兒園室外活動場地平整開闊，適合添置任何一種現(xiàn)代化的寓教于樂的大型室外幼兒玩具。

在交通方面，新幼兒園的`地址成為又一嶄新的亮點。新規(guī)劃的中心幼兒園地處黃師路北側(cè)，在更加便利了鎮(zhèn)區(qū)居委會的幼兒就學(xué)的同時，利用其就炯忠路的優(yōu)勢地理位置，兼顧了富煌工業(yè)園區(qū)適齡兒童的入學(xué);針對鎮(zhèn)轄各村委會甚至是周邊炯煬鎮(zhèn)及臨湖忠廟的兒童，則是由本案策劃人提供專業(yè)車輛統(tǒng)一進行接送，這將會形成另外一道區(qū)別于居巢區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮麗的風(fēng)景線。

為了滿足不同家長的需要，除了國家幼兒教育大綱規(guī)定設(shè)置的幼兒開發(fā)教育課程以外，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時服務(wù)、珠心算特長班等。為了便于比較，本案將從每學(xué)期服務(wù)項目的內(nèi)容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。

項目服務(wù)內(nèi)容服務(wù)價格競爭對手的價格(元/學(xué)期)。

延時服務(wù)早7時前，晚6時后3元/天/幼兒無延時服務(wù)。

如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的推廣手段也會起到意想不到的收獲。本案擬在如下幾個方面做好商業(yè)策劃活動。

利用人和手段，借助強大的政府影響力及原中心幼兒園的換園優(yōu)勢進行宣傳。確保在2009年開學(xué)之初全然吸引原政府開辦的中心幼兒園就學(xué)的兒童。這一點將成為直接決定本投資方案是否成功的關(guān)鍵因素之一。

快遞加盟招商方案篇十六

隨著經(jīng)濟全球化和我國日益融入世界貿(mào)易組織(wto)體系，被稱為“第三利潤”的物流業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點，并將在未來國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用，校內(nèi)快遞運營方案。

物流行業(yè)的快速發(fā)展，自然誕生了校內(nèi)快遞服務(wù)，它有著傳統(tǒng)快遞公司不能比擬的價格優(yōu)勢和送貨速度，這一系列說明了它不能被取代的地位。

經(jīng)過調(diào)查結(jié)果來看，接受調(diào)查的學(xué)生支持校園快遞的創(chuàng)辦，接受調(diào)查的老師是100%的支持，熱情度很高。但針對“由學(xué)生來對校園快遞進行管理是否合適”這一方面，老師是100%的認為學(xué)生可以管理，不過還有約30%的同學(xué)認為學(xué)生不合適對其管理。統(tǒng)計顯示老師同學(xué)們選擇快遞公司的主要因素，在誠信、效率、安全三大方面，也是這三大方面影響著那30%的同學(xué)認為學(xué)生管理不合適：

1、在誠信方面，由學(xué)生組織的校園快遞，在同學(xué)們的眼中可能是一個不完整的機構(gòu)，在初始，信用度等方面還會令人質(zhì)疑。

2、效率也是同學(xué)們很看重的，貨物是否能按時到達，也是快遞公司效率的鑒定之一。因為我們的工作人員是由學(xué)生擔(dān)任的，而學(xué)生還有自己的學(xué)業(yè)或其他事情，所以包裹到達后是否能及時送到客戶手中還存在很大問題。

3、學(xué)生非專業(yè)快遞公司人員，對同學(xué)們的貨物沒有有不會損壞、能安全抵達的肯定保證，所以安全問題也成了校園快遞市場的阻礙。

如果我們校園快遞實行了上門接送的服務(wù)，我認為這是一個非常好的盈利點。調(diào)查結(jié)果顯示，有的同學(xué)會使用上門接送的服務(wù)，90后的青少年大多比較不喜歡“麻煩”，不愿意出寢室或班級門去寄收包裹，我們可以很好的利用這點，施行上門接送的服務(wù)，從中收取費用，獲取經(jīng)費。我們還有的潛在用戶，只要我們認真的做到上門接送服務(wù)，隨著時間的推移，當(dāng)同學(xué)們慢慢認同我們的服務(wù)，就不在是潛在用戶了。

在“朋友之間互送禮品”的市場調(diào)查中，取得的結(jié)果不是很理想，只有的同學(xué)會使用校園快遞來贈送禮品，的同學(xué)還要考慮，還有的同學(xué)認為，朋友之間互送禮品如果要別人代送的話，覺得很沒有誠意。

比較可靠、更有誠意。其他物品占的比例有，情況中等。那老師的文件我們是否可以去接送?調(diào)查答案是否定的，老師們更多的會選擇親自收送或請同學(xué)幫忙代勞，而不會消耗費用讓校園快遞服務(wù)。

面對收費問題，我們調(diào)查員也很苦惱，大多數(shù)同學(xué)在價格方面很敏感，大學(xué)生是一個很大的消費群體，同學(xué)們在生活中節(jié)約一分一角，在玩樂的時候就能多享受一點。所以，調(diào)查結(jié)果顯示，有約72%的同學(xué)認為收費合理，還有約22%的同學(xué)覺得收費很高，不過有約6%的少部分同學(xué)說比較認定這個專業(yè)偏低。在老師群眾，3位老師選定偏高的收費，3位老師覺得合理，還有1位老師認為快遞收費偏低。

2、工作室的獨特性和市場競爭力。

1、工作室的基本情況。

快遞加盟招商方案篇十七

(二)公司和服務(wù)定位。

廣西南寧市?？焱ㄘ涍\代理有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營廣西各大高?？爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高校快遞聯(lián)盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度，秉承?？焱ǖ臅r效、安全、準確、快捷服務(wù)理念，樹立良好的服務(wù)品牌。創(chuàng)業(yè)團隊通過校企合作的方式成立“廣西財經(jīng)學(xué)院勤工儉學(xué)實踐基地”，為貧困生提供勤工儉學(xué)的實踐基地，促使學(xué)生在校與企業(yè)實踐有機結(jié)合。讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、服務(wù)實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，也為創(chuàng)業(yè)團隊提供優(yōu)秀人才隊伍。

廣西南寧市?？焱ㄘ涍\代理有限責(zé)任公司第一階段對象定位是廣大師生，第二階段對象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區(qū)。公司以承接廣西各大高校學(xué)生包裹快遞快貨為核心，各大快遞公司將本區(qū)域范圍內(nèi)的包裹快件運至公司旗下的高校快遞加盟點倉庫后，公司旗下的快遞加盟點將立即進行分揀并時效配送，及時快捷地將包裹送至目的地。

公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務(wù)建立起自身知名度和品牌價值。初始階段通過經(jīng)營廣西財經(jīng)學(xué)院相思湖校區(qū)廣大師生快遞快貨配送業(yè)務(wù)及包裹托收業(yè)務(wù)，構(gòu)建起管理經(jīng)驗與品牌知名度。公司第一年以本校業(yè)務(wù)為主，重點拓展本學(xué)校內(nèi)配送業(yè)務(wù)，承接師生普通包裹托運和畢業(yè)生行李托運，同時擴大各快遞公司加盟數(shù)量，深入加強與各加盟快遞公司合作業(yè)務(wù)范圍。

(三)營銷與管理。

廣西南寧市校快通貨運代理有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營廣西各大高?？爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高?？爝f聯(lián)盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進管理模式、配送技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)和良好的品牌認知，構(gòu)建起自身管理理念和品牌形象。

(四)項目可行性。

20xx年《政府工作報告》及2009年3月頒布的《國家物流調(diào)整和振興規(guī)劃》中提及大力支持貨物配送發(fā)展。20xx年廣西各級政府積極出臺物流相關(guān)政策，鼓勵支持貨物配送流動，加快各物流快遞公司的發(fā)展。同時廣西南寧市政府和高校組織開展人才服務(wù)活動、提供創(chuàng)業(yè)基金、實施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃等多項措施，助推高校大學(xué)生實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢想。人社、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門相繼出臺配套政策，完善促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策措施，大大消除了原來影響青年創(chuàng)業(yè)的體制性障礙。

廣西南寧市校快通貨運代理有限責(zé)任公司目前與各大快遞公司達成協(xié)議合作，獲得各大快遞公司加盟。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度開展貨物oo配送業(yè)務(wù)。

創(chuàng)業(yè)團隊人員均為在校大二大學(xué)生，具備一定的市場營銷、企業(yè)管理、財務(wù)管理、物流等專業(yè)知識，并曾參與多種社會實踐活動，積累一定的社會經(jīng)驗。

(一)公司簡介。

(1)公司概況。

廣西財經(jīng)學(xué)院?？焱ㄘ涍\代理公司，是一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司。20xx年成立，公司法定經(jīng)營形式為有限責(zé)任公司，注冊資本為叁萬人民幣，其中大股東莫海舒出資資金兩萬元六千元人民幣，其它股東李翔、周游、莫果蕾、_，共出資四千，每人一千。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學(xué)生，具備良好的素質(zhì)。我們團隊是專業(yè)的快遞配送團隊。我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務(wù)，將各物流公司包裹安全、準確、快速送到相對應(yīng)的客戶手中。目前服務(wù)于整個廣西財經(jīng)學(xué)院相思湖校區(qū)。隨著公司的發(fā)展，服務(wù)區(qū)將覆蓋整個西鄉(xiāng)塘區(qū)。

(2)公司戰(zhàn)略。

快遞加盟招商方案篇十八

一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“為企業(yè)服務(wù)、為項目建設(shè)服務(wù)就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務(wù)”的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián)，上下協(xié)調(diào)，聞風(fēng)而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商。

不折不扣落實相關(guān)優(yōu)惠政策，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境；努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境；切實加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全支撐招商引資工作的社會服務(wù)體系，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)內(nèi)容，依靠有效的“全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識進一步加強。

二、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商。

充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè)、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè)，通過這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第十五屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司、西安利君制藥有限公司、四川內(nèi)江山山制藥有限責(zé)任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同；與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。

三、增強服務(wù)意識，爭取項目招商。

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強單位之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務(wù)的力度，并且對服務(wù)內(nèi)容進行了量化考核，招商效果顯著。

三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設(shè)。強化措施，改善環(huán)境，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項目開工建設(shè)中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位客商都成為快樂的投資者。

四、收集投資信息，開展以商招商。

我們在招商的同時，把已經(jīng)引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。

五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招www．商為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務(wù)責(zé)任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責(zé)全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問責(zé)任制。投資者第一時間接觸的單位和公務(wù)員不得說“不”，必須熱情接待，并負責(zé)推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責(zé)制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主抓。建立行風(fēng)公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風(fēng)進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯(lián)系責(zé)任聚效。

企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。

六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務(wù)招商。

雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達，我們將搶抓志丹經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟得到更好更快發(fā)展。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。

快遞加盟招商方案篇十九

·滿漢燜品源自宮廷盛宴滿漢全席。相傳乾隆帝下江南時，因食膩了當(dāng)?shù)仫嬍?，一天突然想吃滿漢全席。隨行的御膳總管十分為難，因為滿漢全席菜品至少要108道，需要各種珍稀食材，必須多人合作才能完成。此時出巡在外條件有限，不僅食材攜帶不多，就連碗、盞、盤、碟等餐具也一時難以配齊。

總管苦思良久，后來甄選一些草藥、珍稀食材進行調(diào)配，自行研制的私家調(diào)制了十余種特色風(fēng)味的醬汁，用來調(diào)制出“熊掌、鹿尾”等尊貴食材的味道。然后又命人定制12口帶蓋的大鍋，每個鍋中放入9種不同食材，便應(yīng)承了滿漢全席108道菜之說。再將每個鍋中澆上自行研制的私家調(diào)制的醬汁，蓋蓋燜制，揭蓋后香飄四溢，令人垂涎若滴。這十二口大鍋，將各種食材合理搭配，不串味、不相克，寓意滿漢一家、萬事通達。圓滿地呈現(xiàn)出了滿漢全席的輝煌。乾隆帝龍顏大悅，賜名“滿漢燜品”。從此，滿漢燜品的名聲不脛而走，當(dāng)?shù)匚娜蓑}客紛紛效仿，一時傳為千古佳話。燜鍋店—樂享百味鍋，在傳承滿漢燜品基礎(chǔ)上，又加入現(xiàn)代養(yǎng)生理念，注入時尚的就餐氣息。并經(jīng)過醬汁的數(shù)次改良，以及高科技環(huán)保鍋具的應(yīng)用，可使您領(lǐng)略中華烹飪之博精，飲食文化之淵源。一經(jīng)推出，引無數(shù)食客蜂擁而至，眾多媒體頻頻關(guān)注報道。目前，各省市連鎖加盟店也將重磅出擊，如果您正在尋找有發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖浚敲?，敬請認真關(guān)注該項目可行性報告!

1、“燜鍋店—樂享百味鍋”以雞鴨魚肉等肉禽類為主料，以蔥頭、紅薯、西芹、枸杞等為配料，結(jié)合不同口味的醬汁，以及十余種各省市各地風(fēng)味料包，任意選擇、葷素搭配，成就了百種不同口味!

2、中華美食，燜字當(dāng)先!新鮮食材、自行研制的私家調(diào)制醬汁，食物密封式的燜制，中途不揭蓋、不翻炒，不受空氣干擾，讓食物的香氣、營養(yǎng)不流失，是養(yǎng)生滋補之佳品。同時非油炸、非烤炙有助控制“三高”，是健康達人的餐飲!

3、從湯到料，步步精要。推翻傳統(tǒng)“燜鍋+自助”，所有的主菜、配菜都在展臺一字排開，供自助選擇，選好以后搭配在一起放入鍋中，加入燜鍋店自行研制的私家調(diào)制的醬料，燜制成美味營養(yǎng)的百味什錦大餐，同享自助自選的歡樂氣氛!

4、燜鍋店通過在市場上的多年運營，研發(fā)出一系列經(jīng)典組合鍋。其中每種食材不僅將自身營養(yǎng)發(fā)揮到，而且組合后又平添了新的口味、新的效果。讓食客擁有多重選擇，一次“鍋”足癮!

5、市場上的燜鍋產(chǎn)品大多推出幾種套餐，便再無花樣，因為他們無法控制食材間串味。燜鍋店自行研制的私家調(diào)制醬汁歷經(jīng)傳承，內(nèi)含各種珍稀食材、科學(xué)精細配比賦予醬汁抵制串味的新功能?？偛空w料包輸出，支持各種口味能原汁原味再現(xiàn)、百店如一!

6、燜鍋店燜鍋出餐很快，因為無需繁雜的工序，直接將生的食材呈現(xiàn)在消費者面前，從端上燜鍋、放入醬汁，再到燜熟、涮菜整個過程都在餐桌上短時間內(nèi)完成。消費者可以看到食物由生到熟的全過程，享受體驗式消費的樂趣。

7、出眾各省市科技的環(huán)保不粘鍋也是燜鍋店的方法。該鍋具依照燜鍋制作的要求，進行了現(xiàn)代化改良，使食物燜熟的時間大大縮短，而且口味更鮮香。該鍋具為御記煌內(nèi)部生產(chǎn)，市場上不論花多少都無法買到!

選址提供：總部幫助選址，進行地理位置及客流分析，支持租房成功;。

店面裝修：小本提供效果圖、裝修圖、對裝修質(zhì)量進行監(jiān)理指導(dǎo);。

陳設(shè)指導(dǎo)：前廳加后廚式的空間設(shè)計方案，保護時尚美觀;。

駐店指導(dǎo)：充分做到駐點指導(dǎo)全程一對一監(jiān)理，支持正常營業(yè);。

品牌保護：總部提供整體的形象識別，店面設(shè)計和店內(nèi)海報，支持百店如一;。

推廣保護：總部會定期在加盟店所在區(qū)域進行廣告媒體推廣，支持加盟商度;。

培訓(xùn)保護：小本培訓(xùn)，支持所需技術(shù)7個工作日內(nèi)學(xué)會，并迅速投入實際經(jīng)營操作;。

開業(yè)保護：總部輸出營銷顧問，對選址、經(jīng)營等前期工作進行細致指導(dǎo)，支持開業(yè)成功;。

活動保護：為其策劃針對當(dāng)?shù)氐奶厣顒臃桨福С值甑昱d旺;。

地域保護：重點發(fā)展區(qū)域代理商享受總部區(qū)域保護，壟斷市場**。