最新項目管理實施情況報告范文(模板13篇)

報告是一種對某個事件、問題或主題進行詳細說明和分析的書面材料。在審查報告時，我們應該仔細檢查語法錯誤、拼寫錯誤等細節(jié)問題，以確保報告的準確性和專業(yè)性。報告是一種通過系統(tǒng)的調(diào)查研究、分析數(shù)據(jù)和闡述結(jié)論的書面或口頭陳述。制作一個成功的報告需要事先進行充分的準備和計劃。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目管理實施情況報告篇一

1.申報品種及區(qū)域重點。

扶持國家級和省級畜禽遺傳資源保護目錄中畜禽品種的開發(fā)利用，以開發(fā)促保護，其中國家級畜禽遺傳資源保護名錄的138個畜禽品種優(yōu)先。

2.申報條件。

(1)以完善畜禽良種擴繁體系為主，重點扶持已有基礎的擴建或續(xù)建項目。

(2)項目具有良好的經(jīng)濟效益，且輻射帶動能力強，促進周邊群眾增收作用顯著。

(3)項目申報單位須為12月31日之前注冊成立且注冊資本在300萬元(含)以上，并從事國家級和省級畜禽遺傳資源保護目錄中畜禽品種經(jīng)營的企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織或具有一定自籌資金能力的事業(yè)單位。新疆生產(chǎn)建設兵團團場申報條件參照執(zhí)行。

(4)項目申報單位資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及經(jīng)營狀況良好，具有較強的資金籌措能力。上年度凈資產(chǎn)不低于所申請財政補助資金總額的3倍，資產(chǎn)負債率低于65%。

(5)永久性建筑物用地須為自有土地，良種擴繁基地可為租賃或承包土地，租賃或承包合同剩余期限不少于。

(6)項目申報單位必須依托有一定技術(shù)及推廣力量的機構(gòu)利用部分項目資金(控制在項目財政資金總額的8%以內(nèi))開展技術(shù)推廣、技術(shù)培訓、品種改良等公益性服務。

(7)-期間承擔過農(nóng)業(yè)基本建設畜禽良種工程項目的單位不在本次申報范圍內(nèi)。

3.建設內(nèi)容和投資控制規(guī)模。

主要建設內(nèi)容為畜禽良種繁育基地生產(chǎn)性基礎設施建設、良種引進及相關儀器設備的購置，具體包括：棚舍、孵化廳、獸醫(yī)室、采精室、質(zhì)檢室、胚胎室、藥浴池、庫房、加工車間、青貯窖等生產(chǎn)性基礎設施建設;場區(qū)道路、污水處理池、輸變電線路、電增容設備、圍墻等生產(chǎn)性輔助設施建設;生產(chǎn)、污水處理、質(zhì)檢(醫(yī)療)等方面的儀器設備以及種禽、種畜、胚胎引進等。

具體建設內(nèi)容參見20該專項任務與投資計劃表和儀器設備指導清單。各類費用比例上限見附表1。

每個項目申請中央財政資金規(guī)模應控制在150萬元以內(nèi)。地方財政配套比例按照《財政部關于印發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定的通知》(財發(fā)〔2010〕46號)執(zhí)行所在省的配套比例政策;項目單位自籌資金不得低于財政補助資金總規(guī)模(即中央財政補助資金與地方財政補助配套資金之和)。

4.證明材料。

(1)省級種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證;省級(含)以上畜禽遺傳資源保護目錄文件。

(2)項目單位營業(yè)執(zhí)照復印件或事業(yè)單位法人證書復印件。

(3)經(jīng)中介機構(gòu)審計的項目申報單位上一年度財務報表(須包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及財務報表附注)及審計報告;項目申報單位企業(yè)所得稅稅收繳款書或免稅證明復印件;項目申報單位開戶銀行出具的存款證明以及項目單位自籌資金承諾函。

(4)項目申報單位現(xiàn)有繁育基地、養(yǎng)殖設施情況及儀器設備清單(須注明具體規(guī)格、數(shù)量、單價等);現(xiàn)有基地土地使用證明或協(xié)議復印件;技術(shù)依托單位的基本情況及雙方簽訂的正式協(xié)議書復印件或企業(yè)自身技術(shù)力量情況說明。

(5)項目建設需占用土地的土地使用證明或協(xié)議復印件;建設地點規(guī)劃設計平面圖，單項工程設計平面圖等。

(二)水產(chǎn)品苗種繁育及養(yǎng)殖示范場項目。

1.申報品種及區(qū)域重點。

重點建設大宗品種、優(yōu)勢品種和地方特有品種為重點的水產(chǎn)苗種繁育基地及健康養(yǎng)殖示范場項目。

2.申報條件。

(1)水產(chǎn)苗種繁育基地具有較強的苗種繁育能力，項目具有良好的經(jīng)濟效益。健康養(yǎng)殖示范場輻射帶動能力較強，在促進周邊農(nóng)民群眾增收方面作用顯著。

(2)項目申報單位須為有一定實力和帶動能力的漁業(yè)企業(yè)，12月31日之前注冊成立且注冊資本在300萬元(含)以上，市場信譽、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及經(jīng)營狀況良好，具有a級(含)以上資信等級(未申請過銀行貸款的企業(yè)除外)和較強的資金籌措能力;上年度凈資產(chǎn)不低于所申請財政補助資金總額的3倍，資產(chǎn)負債率低于65%。省級(含)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或國家級扶貧龍頭企業(yè)同等條件下優(yōu)先扶持。新疆生產(chǎn)建設兵團團場和廣東省農(nóng)墾總局農(nóng)場申報條件參照執(zhí)行。

(3)項目申報單位必須依托有一定技術(shù)及推廣力量的機構(gòu)利用部分項目資金(控制在項目財政資金總額的8%以內(nèi))開展技術(shù)推廣、技術(shù)培訓、品種改良等公益性服務。

(4)項目申報單位在主營品種的生產(chǎn)和研究等方面具有一定工作基礎。申報苗種繁育項目的單位須擁有固定的苗種繁育基地。

(5)項目申報單位必須已取得《水域灘涂養(yǎng)殖使用證》，申報水產(chǎn)良種繁育項目的單位同時還應取得《水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可證》。

(6)永久性建筑物用地須為自有土地，養(yǎng)殖池塘等生產(chǎn)設施用地可為租賃或承包土地，租賃或承包合同剩余期限不少于10年。建設內(nèi)容為在現(xiàn)有基礎上進行改擴建。

3.建設內(nèi)容和投資控制規(guī)模。

魚池(網(wǎng)箱)、孵化設施、育苗溫室、質(zhì)檢室、飼料加工車間、庫房、蓄水池、排灌渠系、機井等生產(chǎn)性基礎設施建設;場區(qū)道路、凈化池、輸變電線路、電增容設備、圍墻等生產(chǎn)性輔助設施建設;生產(chǎn)、加工、質(zhì)檢、水處理等儀器設備購置以及苗種引進等。

具體建設內(nèi)容參見20度該專項任務與投資計劃表和儀器設備指導清單。各類費用比例上限見附表1。

每個項目申請中央財政資金規(guī)模應控制在150萬元以內(nèi)。地方財政配套比例按照《財政部關于印發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定的通知》(財發(fā)〔2010〕46號)執(zhí)行所在省的配套比例政策;項目單位自籌資金不得低于財政補助資金總規(guī)模(即中央財政補助資金與地方財政補助配套資金之和)。

4.證明材料。

(1)項目申報單位營業(yè)執(zhí)照復印件;如為省級(含)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或國家級扶貧龍頭企業(yè)還須提供認定文件復印件。

(2)經(jīng)中介機構(gòu)審計的項目申報單位上一年度財務報表(須包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及財務報表附注)及審計報告;項目申報單位企業(yè)所得稅稅收繳款書或免稅證明復印件;項目申報單位開戶銀行出具的存款證明和a級(含)以上資信等級證書(未申請過銀行貸款的企業(yè)不需提供)，以及項目單位自籌資金承諾函。

項目管理實施情況報告篇二

為進一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

近年來，我局認真貫徹市、縣關于行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關政策，積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字，高度重視，扎實推進。為了做好此項工作，進行了為期十天的自查。具體措施：

一是嚴格審核。根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，我局現(xiàn)保留行政許可事項12項，分別是：

（1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所的許可。

（2）娛樂場所經(jīng)營單位的許可。

（3）音像制品零售出租單位的許可。

（4）印刷（打字復?。┑脑S可。

（5）書報刊出租零售的許可。

（6）農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可。

（7）營業(yè)性演出許可證的許可。

（8）錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復錄加工的許可。

（9）體育經(jīng)營項目的許可。

（10）經(jīng)營性牌活動場所的許可。

（11）臨時占用公共體育設施審批的許可。

（12）營業(yè)性演出活動的許可。

對此項目都是嚴格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結(jié)果進行公示。

二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設立，演出經(jīng)濟機構(gòu)的設立等），該合并的進行了合并，合并項目兩項。

對保留下來的行政審批項目，我局嚴格按照相關法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡化審批手續(xù)，改進審批方式，提高審批效率。主要做法：

一是開設“一站式”服務窗口。將所有審批項目全部進入大廳，并以“八公開”內(nèi)容在窗口進行公示，通過集中受理，規(guī)范化管理，最大限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，采取一站式服務，即一個窗口進，一個窗口出的辦文方式。

二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格審批制度和服務措施，真正使所有進入中心的審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時間，提高辦事效率，審批時限嚴格控制在規(guī)定的期限內(nèi)，只準提前，不能滯后。

三是加大力度，充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務強、有責任心的市場股骨干固定進駐窗口，并以[xx]號文件進行了充分授權(quán)，除確需單位領導簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。

四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《限時辦結(jié)制》、《服務承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。

總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步推進行政審批制度改革，抓好保留項目的`規(guī)范化管理，提高服務效率和服務質(zhì)量，達到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，優(yōu)良的工作作風，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

項目管理實施情況報告篇三

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

在20xx年年初，公司給予了很好的機會，讓我開始下項目鍛煉，但由于自己缺乏項目管理等方面的經(jīng)驗，自己沒有能很好的為公司做好工作，自己身感有愧公司三年的培養(yǎng)。

由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這三年的照顧，自己也感覺自己在過去三年沒有給公司做過點貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。

所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。

此致

敬禮

申請人：

項目管理實施情況報告篇四

宜川縣交里鄉(xiāng)位于宜川縣北部，距縣城14公里。全鄉(xiāng)轄14個行政村，43個自然村，49個村民小組，有1682戶7397口人，耕地面積3.43萬畝。蘋果面積1.9萬畝，塬面人均3.5畝，掛果面積3846畝，大棚座，其中種植棚座，養(yǎng)殖棚座；舍飼養(yǎng)畜戶，養(yǎng)羊只，20農(nóng)民人均純收入1318元。

李塬、南嶺兩行政相臨，位于交里鄉(xiāng)以西5.5公里的同一條塬面。共10個村民小組，433戶，1892口人?？偢孛娣e4582畝。近幾年來，李塬、南嶺兩村緊緊圍繞“強果上棚，舍飼養(yǎng)畜”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和“塬面蘋果、川道大棚、山坡草蓋、舍飼養(yǎng)畜”的經(jīng)濟發(fā)展思路，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，狠抓主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)，蘋果面積已達3975畝，其中掛果畝，舍飼養(yǎng)畜戶，只。主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)初具規(guī)模，年兩村人均純收入分別達1538元、1260元，人民生活水平進一步提高。

二、存在的主要問題。

（一）、主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面。李塬、南嶺兩村蘋果主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)已初具規(guī)模，人均達到了畝，2003年產(chǎn)量噸，產(chǎn)值萬元，近幾年，隨著四大技術(shù)推廣，果樹大改形的進行，果園管理水平逐年提高，效益明顯提高，但干旱嚴重影響蘋果產(chǎn)量、質(zhì)量的提高。進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，發(fā)展噴灌、滲灌、滴灌等微灌技術(shù)，解決果園灌溉問題，促進果業(yè)健康、快速發(fā)展，使其成為龍頭支柱產(chǎn)業(yè)，不斷發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，加快群眾脫貧致富奔小康步伐是當前的一項主要工作。

（二）、農(nóng)村農(nóng)源建設方面。長期以來，農(nóng)村的燃料主要以柴為主，不僅浪費資源，而且環(huán)境條件差。以沼氣為主的農(nóng)村能源建設，從根本上解決了農(nóng)村家庭照明、做飯問題，是一種干凈衛(wèi)生的新型能源。農(nóng)村婦女也能從劈材做飯，煙熏火燎中解脫出來，有更多的精力從事主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)。沼液、沼渣還是很好的肥料，可以生產(chǎn)出綠色優(yōu)質(zhì)蘋果。大力發(fā)展農(nóng)村能源建設，改善群眾生產(chǎn)生活條件是農(nóng)村走向文明富裕新生活的必然選擇。

（三）、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方面。實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展，必須不斷發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)，通過科技培訓，提高群眾科學知識文化水平，使每一戶都掌握一至兩門實用技術(shù)，特別是蘋果四大技術(shù)的推廣與利用更要使群眾全面掌握。

（一）、群眾熱情高漲。李塬、南嶺兩村群眾經(jīng)濟基礎好，思想解放，意識超前，通過召開村委會和群眾會，群眾的積極性都很高。特別希望農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目能在本村實施。

（二）、水源充足。主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)已初具規(guī)模，解決果園灌溉有趙川河和李塬溝淤地壩的充足水源。且水源距塬面果園較近，引水上塬后能夠滿足果園灌溉需要。

（三）、黨委政府支持。鄉(xiāng)黨委政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作非常重視，對李塬、南嶺兩村實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)進行了實地走訪、調(diào)查，通過客觀、公正的分析，認為兩村群眾改善生產(chǎn)生活環(huán)境條件的愿望迫切，群眾基礎好，蘋果主導產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模，水源充足，進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程建設方面的條件具備，實行山、水、田林、路綜合治理，采取水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技等綜合措施對項目區(qū)進行治理能夠有力的促進兩村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。是一項功在當代，利在千秋的大好事。鄉(xiāng)黨委政府將全力以赴進行項目的立項和實施。

項目管理實施情況報告篇五

我項目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項目部在去年項目管理人員大的基礎上，年初對個別人員崗位進行了適當?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，項目部第一項工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責任、確定目標，最大限度的發(fā)揮以項目部為核心的領導作用。

我項目部確定的總目標是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟責任指標，同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟效益，為此，我項目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。

年初，我們按照項目責任承包指標要求，結(jié)合年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗，編制了項目實施管理規(guī)劃。

在安排施工進度時，我們以項目部實施規(guī)劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務，并在施工勞務合同中加以約束，在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因并進行調(diào)整，在工程公司領導的重視及各只能部門的積極配合下，經(jīng)過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務在計劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行，年年8月10日主體砌筑工程完成，10月20日土建安裝工程完成，11月10日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量xx萬元。

10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對本工程進行了竣工驗收后評為合格，

11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進行了驗收，驗收合格

11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設單位、監(jiān)理單位、設計及勘察單位、我公司對本工程進行了竣工驗收，驗收合格。

我們認為，構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場時現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項目中體現(xiàn)這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場內(nèi)盡可能做到工完場清、布置有序，在安全施工管理方面，項目部本著對每一位參加施工人員高度負責的責任感，對他們進行了詳細的安全教育，使每位施工人員的安全意識和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高，在施工過程中，我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點防范，在每個分項工程施工前，施工管理人員均向操作人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，并作了詳細的書面記錄，通過定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標，住院部工程在公司領導的親切關懷下在分公司及項目部全體同事的努力下，該工程被評為省級文明工地。

項目部依據(jù)《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書要求，狠抓項目管理各項制度的落實，實施全員全過程監(jiān)督控制，人工費方面，我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場人工費市場價的基礎上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點，將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包，每月，項目部都能依據(jù)工程施工形象進度及時開出結(jié)算任務單，同時嚴格控制計時工；材料控制方面，我項目部及時編制材料需求計劃，報工程公司材料部門集中采購，達到降低材料費的目的，現(xiàn)場材料由兩人簽字方可生效，進場材料門衛(wèi)登記，數(shù)量驗收嚴格把關、嚴格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場清。

雖然我項目部項目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成績，但與公司項目管理的要求還相差甚遠，與兄弟項目部相比在管理上還存在一定差距，也沒有全面完成與工程公司簽訂的目標責任書中下達的各項經(jīng)濟指標，原因如下：

1、主觀原因

本人工作能力有限，沒有能發(fā)揮項目部領導核心作用，沒有能調(diào)動起大家的工作積極性，另外，項目部自組建以來，人員變動頻繁，造成管理不銜接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。

2、客觀原因

甘南地區(qū)復工遲，停工早，有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場人工費材料費價格均比去年大幅度的上漲。加大了項目成本的支出。

以上是我項目部項目管理工作的詳細匯報，有不妥之處請各位領導同事批評指正，我們將虛心接受，并在來年的工作中加以改進，使我們的項目管理水平有新的突破。

項目管理實施情況報告篇六

(一)用“大扶貧”理念，推動“大扶貧”

根據(jù)省委、省政府扶貧開發(fā)實施連片開發(fā)和州萬村建設千村推進的要求，縣委政府給予高度重視和大力支持，結(jié)合我縣實際，整村推進項目建設采取點面結(jié)合同步推進的辦法，以科學發(fā)展觀為指導，把扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設相結(jié)合，以新農(nóng)村、新農(nóng)家、新農(nóng)民建設為突破口，以農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村建設新型化、人居環(huán)境優(yōu)美化、公共服務社會化、農(nóng)民教育組織化、穩(wěn)定機制長效化、村務管理民主化、鄉(xiāng)風民俗文明化為目標，以項目建設內(nèi)容為核心，積極整合資金集中投入建設。開展了水、路、教育、生態(tài)能源、公益事業(yè)、村容村貌治理、綠化美化等工程建設，項目建設使片區(qū)初步顯現(xiàn)出“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設成果。

(二)點面結(jié)合，連片開發(fā)。

按照“缺什么、補什么、發(fā)展什么”和“因地制宜，量力而行和突出重點，連片開發(fā)”的要求，2009年整村推進項目建設以片區(qū)開展發(fā)為主，分別為中樞鎮(zhèn)水箐片區(qū)、三塘鄉(xiāng)布德隆片區(qū)、向陽鄉(xiāng)合理片區(qū)、白水鎮(zhèn)平田片區(qū)、舊城鎮(zhèn)松鶴片區(qū)、午街鎮(zhèn)二級路沿線片區(qū)和永寧舍者片區(qū)，舊城松鶴片區(qū)以上?！鞍子裉m”重點村建設為載體，其它片區(qū)以整村推進扶貧項目為載體，在注重科學引導的基礎上，尊重群眾的意愿，把群眾最關心、最直接、最急需的項目放在優(yōu)先位置，進行建設。

(三)權(quán)限下放，統(tǒng)籌開發(fā)。

針對整村推進扶貧項目資金少，貧困村要做的事情多的實際，單用項目資金完成項目建設難度大、效益不明顯的實際，為調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目村的主動性和積極性，保證項目建設發(fā)揮最大的扶貧效益，經(jīng)過08年多次同鄉(xiāng)鎮(zhèn)醞釀溝通，按照項目實施以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，片區(qū)為載體，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞片區(qū)開發(fā)提前統(tǒng)籌規(guī)劃，全力整合資源的基礎上，充分調(diào)動鄉(xiāng)村干部群眾自建家園的主動性和積極性，扎扎實實搞好項目建設的思路，09年的整村推進項目以片區(qū)開發(fā)的形式，全部下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以片區(qū)開發(fā)為重點，提前統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞片區(qū)建設整合資源，積極組織群眾參加項目建設。一是做到了提前布局、統(tǒng)籌規(guī)劃，二是達到了強力整合資金，加大投入力度的要求，三是充分調(diào)動了鄉(xiāng)村干部群眾積極性和主動性，四是實現(xiàn)了項目建設效益明顯的目的。同時縣扶貧辦圍繞項目實施加大監(jiān)管、指導、檢查、督促力度，保證整村推進項目建設扎實有效推進。

(四)強力整合資源，加大投入力度。

四、項目實施的主要做法。

(一)加強領導，明確責任。整村推進是貧困村構(gòu)建和諧文明新村的好形式、好平臺和好抓手，通過縣鄉(xiāng)村和各部門的共同努力，項目建設成效明顯，一是縣委政府高度重視，多次召開會議專題研究部署整村推進扶貧工作，制定完善縣級部門實施整村推進片區(qū)開發(fā)措施及考核辦法。并把整村推進項目列為全縣重點工作和行政效能監(jiān)察對象進行督查和問效，強勢推動項目建設。二是落實領導責任制，建立健全領導責任制，形成黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門領導各司其職，密切配合，齊抓共管的新機制;層層落實責任制，定任務，定責任，把任務落實到領導、部門、個人。實行第一責任人和具體責任人制度。明確職責，建立責任狀。三是實行縣級領導和部門集中聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中力量扶貧，實行干部駐村指導，項目村都有一名干部負責該村的整村推進扶貧工作。四是縣級財政做好整村推進項目資金的管理工作，以保證項目實施做好、做實、做出成效;五是及時組織相關工程技術(shù)人員深入項目村，參與項目建設規(guī)劃、進行技術(shù)指導，組織相關技術(shù)培訓和推廣，為項目村提供技術(shù)支持。從而形成上下思想統(tǒng)一，使項目建設做到五個到位，即認識到位、領導到位、人員到位、工作到位、資金到位。

項目管理實施情況報告篇七

自我區(qū)“2010年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備項目”啟動實施以來，在我們工作中存在很多不足，但我們能及時發(fā)現(xiàn)和糾正，使我校薄改項目能順利完成，并進入驗收階段?，F(xiàn)將自查和整改情況總結(jié)如下：

一、自查方面存在問題。

1、對薄改項目建設認識不足，有怠工現(xiàn)象。

2、對項目建設工作沒有作周密安排，不能確保項目建設質(zhì)量。

3、項目配套設施建設不夠完善，尤其在防盜、防潮、防火、防塵和防雷等安防設施方面不到位。

4、對項目設備的管理不夠?qū)I(yè)，出現(xiàn)問題依賴性比較嚴重。

二、對存在問題的整改情況。

1、加強師生對薄改項目相關文件學習培訓，提高師生對該項目實施意義的認識，使他們知道薄改項目完成后對提升農(nóng)村基礎教育信息化的環(huán)境水平，規(guī)范教學應用及管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，提升教師教育技術(shù)能力，著力推進義務教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村中小學教育質(zhì)量的整體提高具有重大意義。

2、加強對項目建設工作的領導，成立相應的組織領導機構(gòu)，確定1名主管領導和1-2名責任心強、能力強、能吃苦的同志為項目負責人，具體負責項目實施過程中的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和施工監(jiān)理等工作。

3、籌措資金做好項目配套設施建設。

（1）設置中心機房，并接入互聯(lián)網(wǎng)，帶寬為4m。

（2）設置專用教師備課室，并配置相應數(shù)量的專用電腦桌椅。

（3）中心機房、教師備課室和各教室供電線路要專線接入并配置有不小于10a的空氣開關。中心機房、教師備課室為4平方銅芯線，各教室也是4平方銅芯線。

（4）做好各室防盜、防潮、防火、防塵和防雷等安防設施。

4、加強對設備的管理，建立健全設備管理制度，明確管理責任人及其職責。管理人員要掌握相應的設備維護保養(yǎng)知識，定期進行保養(yǎng)，時刻保持設備的良好運行狀態(tài)，以充分發(fā)揮設備的最大效能。發(fā)現(xiàn)故障要及時登記并按程序處理，做好固定資產(chǎn)登記，嚴禁將設備挪作他用。

項目管理實施情況報告篇八

為推動我市氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設，推進我市率先實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化，根據(jù)省人民政府《關于加快氣象現(xiàn)代化建設實施意見》(贛府發(fā)〔2014〕1號)，省發(fā)改委、省財政廳、省氣象局《關于加快推進江西省氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設有關工作的通知》(贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2014〕39號)等文件精神，按照井岡山市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要對氣象事業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合我市實際，制定如下方案：

一、總體目標。

到2015年，基本建成結(jié)構(gòu)完善、布局合理、功能齊備的公共氣象服務系統(tǒng)、氣象預報預測系統(tǒng)和綜合氣象觀測系統(tǒng)，建成較為完善的氣象科技創(chuàng)新體系和氣象人才體系，氣象現(xiàn)代化水平明顯提高，全市經(jīng)濟社會發(fā)展的氣象保障能力和水平明顯提升,氣象事業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，全市氣象整體實力達到省內(nèi)先進水平。

二、工作任務。

(一)山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設。

1.監(jiān)測系統(tǒng)。全市建設5套鄉(xiāng)鎮(zhèn)6要素自動氣象站、10套單雨量站;對廈坪國家級臺站進行新型自動站建設;配置一套便攜式自動氣象站;建設2套綜合氣象觀測數(shù)據(jù)處理平臺等。

2.網(wǎng)絡通信系統(tǒng)。對茨坪和廈坪站地面氣象廣域網(wǎng)絡、局域網(wǎng)絡系統(tǒng)、應急通信系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、歷史氣象資料安全管理和數(shù)字化平臺、信息業(yè)務軟件進行升級和改造。

3.預報和風險評估系統(tǒng)。建設氣象災害預報預警業(yè)務系統(tǒng)和氣象災害風險調(diào)查系統(tǒng);對micaps預報系統(tǒng)和市本級數(shù)值預報釋用系統(tǒng)進行升級改造。

4.預警信息發(fā)布與服務系統(tǒng)。建設氣象災害預警信息發(fā)布管理平臺和預警信息接收終端;建設市鄉(xiāng)村信息接收終端和鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務站;建設市公共氣象服務發(fā)布系統(tǒng)等。

5.氣象裝備保障系統(tǒng)。建設氣象儀器設備運行監(jiān)控、維修、檢定、試驗等裝備保障系統(tǒng)。建設1套運行監(jiān)控系統(tǒng)、計量檢定標校系統(tǒng);建設1套運行維修平臺。

6.山洪地質(zhì)災害氣象防治業(yè)務運行配套基礎設施系統(tǒng)。對茨坪、廈坪2個氣象臺站的業(yè)務值班室、供電、環(huán)境等，按山洪地質(zhì)災害氣象防治要求進行配套升級改造等。

7.綜合業(yè)務平臺。建設2個綜合業(yè)務平臺。

(二)人工影響天氣作業(yè)能力建設。

1.空中云水資源跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)。補充現(xiàn)有空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)的不足，配備激光測云儀1臺。

2.作業(yè)決策指揮系統(tǒng)。完善作業(yè)指揮系統(tǒng)，配置信息傳輸和作業(yè)指揮平臺設備;統(tǒng)一開發(fā)集資料分析處理、作業(yè)潛力識別和條件預報、地面作業(yè)指揮、作業(yè)效果檢驗效益評估、信息管理于一體的業(yè)務軟件系統(tǒng)。

3.地面作業(yè)系統(tǒng)。補充現(xiàn)有作業(yè)裝備的不足，新增移動火箭作業(yè)系統(tǒng)1套、固定火箭作業(yè)系統(tǒng)1套;建設1個標準化火箭作業(yè)點。

(三)雷電災害防御能力建設。

雷電災害監(jiān)測。建設1套雷電災害監(jiān)測大氣電場儀。

配備1套氣象災害調(diào)查裝備。配置雷電災害調(diào)查、現(xiàn)場取證設備，包括攝像機、執(zhí)法記錄儀、大型地網(wǎng)接地阻抗測試儀、雷電災害調(diào)查專用設備、現(xiàn)場調(diào)查交通設備等。

(四)科技與人才保障能力建設。

建設1個科普展廳;建立1個社區(qū)校園氣象站。建立健全培養(yǎng)、引進人才配套優(yōu)惠政策，培育、扶持創(chuàng)新團隊，鼓勵、支持職工提升學歷層次，建立遠程培訓教育示范點。加強人才隊伍培訓，建立完善干部交流制度。

(五)氣象災害應急能力建設。

1.加強氣象災害應急值守能力建設，建設1個標準化應急值班室，配備必要的應急值班、信息傳送設備(包括電腦、打印機、電話傳真機、掃描儀、通信設備、輿情監(jiān)控報警設備等)。

2.加強氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)建設，建設1個氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)，建立應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控、無紙化辦公系統(tǒng);加強宣傳能力建設，購置單反數(shù)碼相機、筆記本等采編設備。

(六)農(nóng)業(yè)氣象災害防御能力建設。

1.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務系統(tǒng)。建設市、鄉(xiāng)農(nóng)用天氣、作物產(chǎn)量、病蟲害氣象條件等服務系統(tǒng)，購置1套生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務專用數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫軟件。

2.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)。建設市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)氣象情報服務系統(tǒng)，配置1套農(nóng)業(yè)氣象情報專用數(shù)據(jù)庫軟件、服務器等。

3.農(nóng)業(yè)重大災害立體監(jiān)測系統(tǒng)。完善市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)災害地面監(jiān)測系統(tǒng)，在糧食主產(chǎn)區(qū)建設作物生態(tài)觀測點、土壤水分觀測點，新增1套重大農(nóng)業(yè)災害調(diào)查設備等。

4.農(nóng)業(yè)重大災害預警服務系統(tǒng)：完善農(nóng)業(yè)重大氣象災害預報預警系統(tǒng)，建立可操作性強的農(nóng)業(yè)重大氣象災害防御適用技術(shù)。

5.農(nóng)業(yè)重大災害風險評估系統(tǒng)：完善災害風險評估系統(tǒng)，建設1套高分辨率地理背景數(shù)據(jù)庫、1個農(nóng)業(yè)氣象災害評估平臺等，開展災前風險分析、災中跟蹤監(jiān)測診斷、災后評估分析。

6.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)決策支撐系統(tǒng)：配置1套arcgis決策服務系統(tǒng)，開發(fā)農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃、氣候可行性論證和農(nóng)業(yè)適應氣候變化服務的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象決策支持系統(tǒng)。

(七)臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設。

完成井岡山氣象局業(yè)務用房建設;對觀測場進行標準化改造和水、電、路等配套基礎設施改善;加強臺站氣象文化基礎設施建設。

三、建設資金安排。

(一)總體安排。

氣象“十二五”規(guī)劃重點工程項目建設井岡山市總投資1479.57萬元，投資來源為中央預算內(nèi)投資和地方配套投資，其中，中央預算內(nèi)投資1147.30萬元，省級配套投資123.09萬元，市級配套投資209.18萬元。本文由第一公文網(wǎng)提供。本文由第一公文網(wǎng)提供。具體項目資金安排在現(xiàn)有項目內(nèi)容和設備配置基礎上,由市財政核實，并根據(jù)項目實施進展情況，分年度逐步逐項予以安排。

1.山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設。項目總投資1152萬元,其中中央預算內(nèi)投資892.09萬元，省級配套投資115.21萬元，市級配套投資144.70萬元。

2.人工影響天氣作業(yè)能力建設。項目總投資47.26萬元。其中市級配套投資47.26萬元。

3.雷電災害防御能力建設。項目總投資32.30萬元。其中中央預算內(nèi)投資23.8萬元，省級配套投資8.5萬元。

4.科技與人才保障能力建設。項目總投資9.93萬元。其中市級配套投資9.93萬元。

5.氣象災害應急等能力建設。項目總投資2萬元，其中中央預算內(nèi)投資2萬元。

6.農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力建設。項目總投資28.8萬元。其中中央預算內(nèi)投資21.61萬元，市級配套投資7.19萬元。

7.臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設。項目總投資207.23萬元，全部由中央預算內(nèi)投資。

(二)分項目安排。

1.山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設1152萬元。投資用向主要包括：監(jiān)測系統(tǒng)409.05萬元，預報與風險評估系統(tǒng)80萬元，預警信息發(fā)布與服務系統(tǒng)230.78萬元，信息網(wǎng)絡支撐系統(tǒng)85.83萬元，配套基礎設施建設319.34萬元，裝備保障系統(tǒng)19萬元，綜合業(yè)務平臺8萬元。

2.人工影響天氣作業(yè)能力建設47.26萬元。投資用向主要包括：空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)9萬元，人工影響天氣作業(yè)決策指揮系統(tǒng)11.27萬元，人工影響天氣作業(yè)系統(tǒng)26.99萬元。

3.雷電災害防御、農(nóng)業(yè)氣象災害防御、突發(fā)氣象災害應急等能力建設?？偼?3.10萬元。主要投資用向：現(xiàn)場取證設備61.10萬元,雷電氣象災害調(diào)查取證裝備2萬元。

4.科技與人才保障能力建設。項目總投資9.93萬元。主要投資用向：科普展廳3.93萬元，校園氣象站6萬元。

5.氣象災害應急等能力建設。項目總投資2萬元。主要投資用向：應急值班室標準化建設1萬元，應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控系統(tǒng)、無紙化辦公系統(tǒng)建設1萬元。

6.農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力建設。項目總投資28.8萬元。主要投資用向：生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務系統(tǒng)7.6萬元,生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)4.5萬元,農(nóng)業(yè)重大災害立體監(jiān)測系統(tǒng)7.7萬元,農(nóng)業(yè)重大災害預警服務系統(tǒng)1.2萬元,農(nóng)業(yè)重大災害風險評估系統(tǒng)6.3萬元,農(nóng)業(yè)重大災害防御技術(shù)1.5萬元。

7.臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設207.23萬元。主要投資用向：臺站觀測場地標準化改造12.23萬元，臺站業(yè)務用房建設、維護160萬元,臺站水電路等設施改造30萬元,臺站文化基礎設實建設5萬元。

四、實施進度和時間表。

從2014年開始，分兩年實施。

2014年1-3月市氣象局會同發(fā)改委和財政局完成所有項目的分項實施方案，并報政府審核。

2014年4月-2015年12月，按照分項實施方案要求及各單位職責認真組織實施，全面完成建設任務。

(二)項目建設資金安排。

1.2014年度安排1003.05萬元(約占總投資的70%)。爭取中央預算內(nèi)投資777.79萬元，省級配套安排72萬元，市級配套164萬元，主要建設內(nèi)容有：山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力各類監(jiān)測系統(tǒng)、預報預測系統(tǒng)、預警信息發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)絡信息氣象業(yè)務系統(tǒng)建設，農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力等建設。

2.2015年度安排476.51萬元(約占總投資的30%)。爭取中央預算內(nèi)投資369.51萬元，省級配套安排51.09萬元，市級配套45.18萬元，主要建設內(nèi)容有山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力各類評估系統(tǒng)、人影各類業(yè)務系統(tǒng)及作業(yè)效果檢驗系統(tǒng)，以及雷電災害防御能力、農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力、氣象科普和人才保障能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象科技創(chuàng)新外場效果檢驗示范點等建設。

3.以上兩年建設項目及資金安排，詳見《吉安市氣象“十二五”規(guī)劃重點建設項目投資計劃分解表》。

五、建設任務分工。

“十二五”規(guī)劃項目落實工作，按照職責分工負責，在市政府的統(tǒng)一領導下，各單位分工協(xié)作，共同推進落實。市政府牽頭負責項目的落實工作;發(fā)改部門負責規(guī)劃項目審核工作;財政部門負責項目建設內(nèi)容把關，并將建設資金列入財政預算，從2014年開始分兩年足額落實到位;氣象部門要根據(jù)省市氣象局要求，加快有關工程建設進度，區(qū)分輕重緩急安排和啟動工程建設。

六、保障措施。

(一)加強組織領導。

為加強對項目建設的領導和管理，全市成立氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目領導小組，具體組成人員如下：領導小組下設辦公室，辦公室設在市氣象局，由張伏秋同志兼任辦公室主任，負責氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目的組織協(xié)調(diào)和管理工作，確保項目建設順利實施。

(二)強化經(jīng)費保障。

市財政要加強統(tǒng)籌集約，多渠道落實重點工程建設資金，強化監(jiān)督管理，提高投資效益，確保重點工程順利實施。

(三)強化項目管理。

強化項目建設管理，建立并嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收等制度，科學組織施工，嚴格質(zhì)量管理，確保項目規(guī)范推進。

要健全工程建設管理責任制，強化工程驗收、檢查、審計和資金使用監(jiān)管，確保工程建設質(zhì)量、工程投資和項目進度符合要求。

本文由第一公文網(wǎng)提供。在確保項目建設按期完成的同時，氣象局要充分利用建設項目在氣象災害防御中的作用，邊建設邊發(fā)揮建設項目的效益，全面提升全市氣象防災減災能力。

文檔為doc格式。

項目管理實施情況報告篇九

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。^v^、^v^對此高度重視，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出一系列重要論述，明確提出“20字總要求”、“七條道路”和“五個振興”。前不久，專門作出重要指示，強調(diào)要把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置，讓鄉(xiāng)村振興成為全黨全社會的共同行動。這些都為我們推進鄉(xiāng)村振興提供了根本遵循和行動指南。圍繞貫徹中央決策部署，實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，省委常委會、省政府常務會進行了專題研究，省長先后深入基層調(diào)研，并召開座談會提出明確要求。目前，我省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“藍圖”已經(jīng)確定，各項工作布局已經(jīng)全面展開。在戰(zhàn)略部署方面，召開全省農(nóng)村工作會議。

4月8日，省委、省政府召開全省農(nóng)村工作會議，對我省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出全面部署，xx省長作了講話，繆瑞林副省長作了總結(jié)講話，會議闡明了我省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標定位、實施路徑和任務舉措。在宏觀指導方面，出臺今年省委1號文件。4月23日，省委、省政府正式出臺《關于貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》(蘇發(fā)﹝20xx﹞1號)，確定了我省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“三個時間節(jié)點”的目標任務。在科學引領方面，編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施規(guī)劃。為進一步明確我省鄉(xiāng)村振興的路線圖、施工圖和時間表，由省發(fā)改委牽頭，組織編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施規(guī)劃。目前，規(guī)劃(草稿)已經(jīng)形成，正在廣泛征求各地各部門各有關方面的意見。

規(guī)劃的編制，注重中央要求和xx實際的結(jié)合，注重當前和長遠的結(jié)合，注重宏觀指導性和微觀可操作的結(jié)合。在載體抓手方面，實施鄉(xiāng)村振興十項重點工程。省委、省政府研究決定，組織實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民收入新增萬元、美麗宜居鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)風文明提升、萬村善治推進、鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能提升、農(nóng)村基礎設施和公共服務建設、脫貧致富奔小康、農(nóng)村改革創(chuàng)新、農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)十項重點工程，并以此為主要抓手，做到工程化實施、項目化推進，推動鄉(xiāng)村振興任務落地見效。

今年是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開局之年。全省上下按照省委、省政府既定部署，堅持以實施十項重點工程為抓手，有力有序推進鄉(xiāng)村振興各項工作。

實施鄉(xiāng)村教育提升行動和健康鄉(xiāng)村建設行動，提升農(nóng)村教育、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能作用，重點推進100個產(chǎn)城融合特色小鎮(zhèn)、100個經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點、100個省級重點鎮(zhèn)及特色鎮(zhèn)建設。深化農(nóng)村改革創(chuàng)新，積極探索農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”有效實現(xiàn)形式，出臺《關于深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的實施意見》，頒布實施《xx省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》，深化農(nóng)村金融、供銷社、國有林場和農(nóng)墾等改革，為鄉(xiāng)村振興提供制度性供給。

(二)加快推動農(nóng)民增收。堅持把促進農(nóng)民增收作為“三農(nóng)”工作的中心任務，大力實施農(nóng)民收入新增萬元工程和脫貧致富奔小康工程，持續(xù)增強農(nóng)民群眾的幸福感和獲得感。大力推進農(nóng)民就業(yè)增收，深入實施農(nóng)民工職業(yè)技能提升計劃，健全城鄉(xiāng)勞動者平等就業(yè)制度，完善最低工資增長和工資集體協(xié)商制度，積極引導農(nóng)村富余勞動力就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。引導支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實施農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓5年行動計劃。加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，推進新型職業(yè)農(nóng)民培育示范省建設。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，省委常委會、省政府常務會專題研究脫貧攻堅等三大攻堅戰(zhàn)，研究制定《關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動的實施意見》，聚焦尚未達標的125萬低收入人口、341個省定經(jīng)濟薄弱村，以及六個重點片區(qū)和黃橋茅山老區(qū)，精準施策、加大力度，確保全省新一輪脫貧致富奔小康工程全面實現(xiàn)。

(三)加快推動質(zhì)量興農(nóng)。深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工程，全面提升農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和全要素生產(chǎn)率。著力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，加快糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護區(qū)劃定建設，積極培育優(yōu)質(zhì)稻麥、綠色蔬菜、特色水產(chǎn)、規(guī)模畜禽、現(xiàn)代種業(yè)、林木種苗和林下經(jīng)濟、休閑觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)電子商務8大千億元級優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。著力提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，制定實施高標準農(nóng)田規(guī)模開發(fā)、整市整縣推進計劃，持續(xù)開展糧食生產(chǎn)全程機械化整省推進行動。著力推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，啟動“百園千村萬點”休閑農(nóng)業(yè)精品行動，扎實開展農(nóng)業(yè)信息進村入戶整省示范，推進國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，開展農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)創(chuàng)建。實施農(nóng)業(yè)質(zhì)量年建設行動，啟動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整省創(chuàng)建，建立農(nóng)業(yè)品牌目錄制度，大力推介“蘇米”等品牌。

(四)加快推動鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。牢固樹立并深入踐行綠水青山就是金山銀山的理念，大力實施美麗宜居鄉(xiāng)村建設工程，推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興。實施綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)建設行動，研究建立農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展評估體系，加大農(nóng)業(yè)資源保護力度，統(tǒng)籌推進山水林田湖系統(tǒng)治理。強化耕地數(shù)量、質(zhì)量和生態(tài)“三位一體”保護機制，完善公益林、濕地、重要水源地等生態(tài)補償機制。大力開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，聚焦農(nóng)村生活垃圾處理、生活污水處理、村容村貌整治，有針對性地抓好落實。大力推進“廁所革命”，加強村莊綠化、建筑風貌、田園風光、環(huán)境整潔、面源污染治理等方面工作，全面提升村容村貌和生態(tài)環(huán)境水平。推進特色田園鄉(xiāng)村建設，首批45個村莊試點正在深入實施，大部分村莊已初現(xiàn)成效。上半年確定了第二批25個試點村莊，已陸續(xù)進入項目實施階段。

(五)加快推動鄉(xiāng)村文化興盛。大力實施鄉(xiāng)風文明提升工程，以社會主義核心價值觀為引領，總結(jié)推廣徐州市賈汪區(qū)馬莊村經(jīng)驗，堅持物質(zhì)文明和精神文明一起抓，著力培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風。深入推進農(nóng)村精神文明建設，實施社會主義核心價值觀進村入戶行動，深化文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建，實施“城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建”工程，打造農(nóng)村精神文明建設示范縣(市、區(qū))。廣泛開展“傳家訓、立家規(guī)、揚家風”活動，弘揚家庭美德，講好家風故事，以良好家風帶動鄉(xiāng)風民風。推進鄉(xiāng)村移風易俗，引導黨員帶頭形成文明治喪、從簡辦喪、文明低碳祭掃的風氣。發(fā)揮農(nóng)村自治章程、村規(guī)民約的作用，營造鄉(xiāng)村文明新風尚。傳承發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，組織實施農(nóng)村傳統(tǒng)文化保護傳承提升行動，舉辦傳統(tǒng)文化展示活動，打造地域特色文化品牌。加強農(nóng)村公共文化建設，實施農(nóng)村公共文化服務陣地建設行動，以村民學堂、道德講堂、文化禮堂等陣地建設為重點，全面推進村級綜合性文化服務中心建設。

(六)加快推動鄉(xiāng)村善治。圍繞鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，大力實施農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)工程、萬村善治推進工程，加強和創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理，讓農(nóng)村社會既充滿活力又和諧有序。加強農(nóng)村基層黨組織建設，實施鎮(zhèn)村書記“雙培育雙提升”五年行動計劃，組織實施“定制村官”培育工程，開展“尋找老支書精神”活動，有效提升基層組織力。構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理體系，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。推動鄉(xiāng)村治理重心下移，“政社互動”、村務監(jiān)督實現(xiàn)全覆蓋。實施平安鄉(xiāng)村建設行動，推動社會治安防控力量下沉。扎實開展新一輪，深入推進農(nóng)資打假專項行動，加強農(nóng)村宗教事務管理，打擊農(nóng)村非法宗教活動和境外宗教滲透活動。加大農(nóng)村普法力度，增強農(nóng)民法治意識。加強農(nóng)村資金資產(chǎn)資源管理，深化農(nóng)村集體“三資”管理專項治理，重點健全會計科目設置、財務預決算、收支管理、產(chǎn)權(quán)交易“四項制度”。

我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施工作總體進展順利，但與實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的要求相比，還存在不少困難和問題。

一是在資源環(huán)境約束方面，我省人多地少、環(huán)境承載能力較弱，人均耕地僅為畝，逼近聯(lián)合國畝的糧食安全警戒線，農(nóng)業(yè)復種指數(shù)高，化肥農(nóng)藥用量高于全國平均水平。

二是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎較好，但優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不突出，整體競爭力不強，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)多而不強，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)不夠緊密。

三是在促進農(nóng)民持續(xù)增收方面，盡管城鄉(xiāng)居民收入的比例在縮小，但差距的絕對值還在擴大，在經(jīng)濟下行壓力較大的情況下，要在現(xiàn)有較高平臺上保持農(nóng)民收入較快增長的難度增大，全省還有125萬年收入6000元以下的低收入人口。

四是在城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡方面，城鄉(xiāng)要素平等交換、公共資源均衡配置的體制機制尚不健全，人才、資金、技術(shù)等要素向鄉(xiāng)村流動的動力有待釋放，城鄉(xiāng)基礎設施和公共服務的差距仍然明顯。

五是在思想認識方面，我省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)達，實際工作中自覺不自覺地對“三農(nóng)”工作用心用力不夠，一些地方和部門對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大意義認識不夠，全社會參與支持鄉(xiāng)村振興的氛圍也需要進一步營造。我們將緊緊圍繞這些問題和不足，抓重點、補短板、強弱項，推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興是一篇大文章，也是一項長期的戰(zhàn)略任務。我們將以省人大此次審議和專題詢問為重要契機，在中央和省委的領導下，在省人大的監(jiān)督關心下，以更加務實的作風、更加扎實的舉措，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施不斷取得新成效、實現(xiàn)新突破。近期，將著力抓好以下幾個方面：

(一)抓緊出臺規(guī)劃。今年5月，書記主持召開^v^會議，審議通過《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)，前不久以^v^、^v^名義正式印發(fā)實施。7月5日召開的全國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施工作推進會議，再次強調(diào)要堅持規(guī)劃先行。我省《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》已經(jīng)編制完成，省委、省政府審定后將盡快發(fā)布，并認真組織實施，確保規(guī)劃明確的各項重點任務有效落實到位。

(二)細化任務分工。為推動省委1號文件落實，由省政府辦公廳牽頭，會同省有關部門，研究制定了《〈省委省政府關于貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見〉重點任務分工方案》，近期將以省委辦公廳、省政府辦公廳名義印發(fā)，對省委1號文件提出的重點任務和政策措施逐項進行梳理，分別明確牽頭部門和參與單位。對省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的鄉(xiāng)村振興十項重點工程實施方案，督促各地抓緊制定具體實施方案，將工作任務工程化、項目化、節(jié)點化，推進鄉(xiāng)村振興各項工作可實施、可操作、可考核。

(三)培育示范典型。圍繞我省高質(zhì)量發(fā)展走在前列的要求，突出示范引領，注重典型培育，以點帶面、推動全局，有效提升鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略組織實施水平。一方面，認真總結(jié)近年來我省“三農(nóng)”工作中的好經(jīng)驗、好做法，讓一些典型經(jīng)驗推廣開來，帶動面上工作;另一方面，以特色田園鄉(xiāng)村建設為載體，進一步整合資源、集中力量，加大支持力度，并組織編制《xx省特色田園鄉(xiāng)村建設考核驗收評價標準(試行)》，嚴格考核驗收，真正建出“特色”、形成“樣板”，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)揮示范引領作用。

(四)健全政策體系。積極調(diào)整財政支出、固定資產(chǎn)投資、信貸資金投放結(jié)構(gòu)，加快形成財政優(yōu)先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的鄉(xiāng)村振興多元投入格局。全面落實中央調(diào)整完善土地出讓收入使用管理規(guī)定，提高對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入比例。抓緊研究提出完善土地增減掛鉤政策支持的具體意見，為推動鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅提供有力政策支撐。組織制定《關于探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機制實施方案》和《關于統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金集中支持鄉(xiāng)村振興十項重點工程建設的實施辦法》，大力推進涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合，使資金支持更加集中、更加高效。

(五)完善推進機制。督促各地全面貫徹中央決策部署和省委、省政府工作要求，將實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置，建立層層抓落實的責任體系。健全鄉(xiāng)村振興10項重點工程組織推進機制，督促各牽頭部門真正負起責任，抓部署、抓檢查、抓落實。根據(jù)中央要求，研究制定實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核辦法，并建立日常督查、季度調(diào)度和年度通報制度，層層傳導壓力、逐級壓實責任。同時，進一步加強宣傳引導，營造全社會參與支持的濃厚氛圍，齊心協(xié)力把鄉(xiāng)村振興的美好藍圖一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實。

項目管理實施情況報告篇十

根據(jù)《州人民政府辦公室關于州政府領導深入各縣督促指導重點項目工作和上半年國民經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況的通知》（甘辦函〔2014〕145號）精神，為加快推進全州重點項目建設，確保實現(xiàn)上半年“時間過半，完成任務過半”的目標。5月15日至5月30日，由州人民政府州長益西達瓦掛帥，7名副州長分別帶隊組成督查組，采取深入現(xiàn)場、查閱資料、集中聽取匯報等方式，對全州2014年重點項目推進情況開展了專項督查。在督查過程中，各督查組對各縣和州級各部門推進重點項目情況進行了分析，協(xié)調(diào)解決了一些突出的問題，并對下一步工作提出了明確要求。現(xiàn)將督查情況報告如下：

2014年我州重點項目123個，年度計劃投資270.81億元，1-5月累計完成投資84.93億元，完成年度投資計劃的31.36%，其中：5月完成投資22.96億元，占1-5月累計投資額的27.03%。

續(xù)建項目71個，累計完成投資71.32億元，完成年度投資計劃的33.52%，開工項目38個，累計完成投資12.97億元，完成年度投資計劃的25.37%；儲備項目14個，累計完成投資0.63億元，完成年度投資計劃的9.27%。

——重大基礎設施項目：累計完成投資26.6億元，完成年度投資計劃的31.75%。其中：交通基礎設施建設項目進展順利，累計完成投資25.83億元，完成年度投資計劃的34.18%；水利基礎設施完成投資0.3億元，完成年度投資計劃的14.46%；城市基礎設施建設項目累計完成投資0.48億元，僅完成年度投資計劃的7.79%。

——重大產(chǎn)業(yè)項目：累計完成投資57.4億元，完成年度投資計劃的32.32%，是重點項目完成投資的主要支撐。其中：生態(tài)能源建設項目進展較快，累計完成投資53.24億元，完成年度投資計劃的33.34%。大渡河猴子巖水電站、兩河口水電站、大渡河長河壩水電站、大渡河黃金坪水電站等重點項目形成較大投資額，完成投資在3億元以上，其中：大渡河猴子巖水電站、兩河口水電站、大渡河長河壩水電站完成投資超5億元，成為重點項目投資的重要支撐，為實現(xiàn)重點項目投資增長做出了貢獻。生態(tài)旅游業(yè)累計完成投資1.45億元，完成年度投資計劃的14.07%；生態(tài)藥業(yè)累計完成投資0.56億元，完成年度投資計劃的39.79%；優(yōu)勢礦產(chǎn)業(yè)累計完成投資2.16億元，完成年度投資計劃的34.8%。

——改善民生和社會事業(yè)項目：改善民生和社會事業(yè)類項目完成投資0.87億元，完成年度投資計劃的13.98%。

——其他項目：累計完成投資0.05億元，完成年度投資計劃的1.55%，進展緩慢。

初步預計：上半年全州重點項目完成投資115.94億元。重大基礎設施完成36.57億元，其中：交通基礎設施完成34.98億元，水利基礎設施完成0.48億元，城市基礎設施完成1.1億元；重大產(chǎn)業(yè)項目完成77.82億元，其中：生態(tài)能源建設項目完成71.99億元，生態(tài)旅游業(yè)完成2.27億元。生態(tài)藥業(yè)完成0.86億元，優(yōu)勢礦產(chǎn)業(yè)完成2.7億元，改善民生和社會事業(yè)項目完成投資1.41億元，其他項目完成投資0.15億元。

在州委、州政府的正確領導下，各縣黨委政府和州級各相關部門緊緊圍繞州委、州政府確立的“生態(tài)立州、產(chǎn)業(yè)強州、科教興州、依法治州、和善安州”經(jīng)濟社會發(fā)展總體戰(zhàn)略和“一優(yōu)先、二有序、三加快”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，堅持科學發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展，克服各種困難和問題，開拓進取，克難攻堅，扎實工作，千方百計加快推進重點項目建設進度。

一是責任明確，落實有力。州委、州政府召開全州投資暨重點項目工作會后，各縣高度重視重點項目建設工作，緊緊圍繞重點項目建設任務，強化組織領導，創(chuàng)新工作舉措，努力化解制約項目建設過程中存在的困難和問題，有力有序推進項目建設。各縣成立了重點項目建設組織機構(gòu)，主要負責人親自掛帥，定期會辦，強力推進項目建設，主要負責同志經(jīng)常深入項目建設現(xiàn)場，指導督查項目建設，破解拆遷、資金等難題，保障項目建設順利推進。雅江縣在進一步完善項目監(jiān)督檢查、資金監(jiān)管、要件要素會商等工作機制的基礎上，制定出臺了《雅江縣政府性投資項目管理辦法》等工作制度。巴塘縣、鄉(xiāng)城縣、得榮縣建立了重點項目縣級領導責任制、倒排工期制。

二是突出重點，推進有序。各縣緊緊圍繞社會關注、群眾關心的重要功能性、節(jié)點性項目，作為重中之重，強力推進，項目建設進展有序。國道317、318線公路改造、國道317線雀兒山隧道、省道215瓦九公路改造、瀘定水電站、大渡河長河壩水電站、黃金坪水電站、猴子巖水電站、各縣人民醫(yī)院建設、廉租房建設等一大批重大項目正在穩(wěn)步有序推進。

三是強化會商，協(xié)調(diào)聯(lián)動。各縣黨委、政府領導高度重視重點項目建設工作，形成了上下聯(lián)動的協(xié)調(diào)會辦機制，堅持重點項目領導掛鉤制、現(xiàn)場會辦制、集中觀摩制和聯(lián)席會議制度等，進一步強化了項目督查考核力度，為項目建設營造了良好的寬松環(huán)境。在項目推進中，各縣主要領導多次關心重點項目建設工作，各職能部門主動強化服務意識，認真履職，搞好協(xié)調(diào)配合。對一些重大項目建設堅持“特事特辦”，打造重點項目建設“綠色通道”，為項目建設前期準備工作爭取了寶貴的時間。對項目建設過程中遇到的困難和問題，各縣縣委政府和項目業(yè)主能通力合作，加強協(xié)調(diào)與銜接，形成攻堅克難的整體合力，保證了項目建設平穩(wěn)有效推進。九龍縣建立了重點項目掛牌督辦制度，努力營造“服務企業(yè)零距離、行政審批零雜費、項目建設零干擾、工作質(zhì)量零差錯”的“四零”環(huán)境?？刀h、瀘定縣建立了項目建設會商制度，定期會商解決項目推進中存在的問題。道孚、爐霍縣建立了重點項目定期督查制度，嚴格考評獎懲，大力推進重點項目建設。

（一）全州重點項目投資完成進度不理想。

1-5月全州重點項目累計完成投資84.93億元，完成年度計劃的31.36%，差時間進度10.42%，時間即將過半，完成投資不到計劃投資的三分之一。一是水電開發(fā)進度不理想。截止5月，葛達水電站僅完成年度投資計劃的7.55%、去學水電站僅完成年度投資計劃的20.8%、龍洞水電站僅完成年度投資計劃的12.67%；二是電網(wǎng)建設滯后。截止5月，溪古500千伏輸變電工程、雅江220千伏輸變電工程、九龍、鄉(xiāng)城、稻城等100千伏輸變電工程沒有形成投資，農(nóng)網(wǎng)改造和無電地區(qū)電力建設滯后。三是部分交通建設項目推進緩慢。截止5月，省道217線石渠至馬尼干戈公路改造工程僅完成年度投資計劃的19.07%，巴白路僅完成年度投資計劃的14.42%，榆磨路、色色路、亞亞路未開工建設。四是城市基礎設施建設開工率低。截止5月，續(xù)建項目中城區(qū)道路和橋梁改建工程開工率不足30%。

預計：1—6月全州重點項目完成投資115.94億元，占全年投資計劃的42.81%，差時間進度7.19%，完成今年的目標任務還面臨著諸多困難和問題。

（二）各縣項目推進情況不平衡。

截止5月，德格縣重點項目完成投資為0，理塘縣僅完成年度投資計劃的1.49%，道孚縣僅完成年度投資計劃的2.37%；爐霍縣僅完成年度投資計劃的2.98%；色達縣僅完成年度投資計劃的12.34%；白玉縣、得榮縣完成投資都在年度投資計劃的20%以下。

（三）項目開工滯后。

1—5月受季節(jié)和氣候等因素影響，冰凍時間相對較長，加之部分項目受前期滯后、資金缺口、建設用地未落實、項目反復變更等因素影響，不能按期開工建設。據(jù)統(tǒng)計，全州重點項目242個（含解捆項目）中有近一半的項目未開工或復工。

（四）前期工作不扎實。

部分項目前期工作不扎實。有的項目待國家批準以后，才開始進行設計、勘察和征地拆遷等前期工作，不能實現(xiàn)實質(zhì)性的開工建設，如部分社會事業(yè)類項目；有的項目獲取國家和省相關支持后，主觀能動性不足造成實施工作進度緩慢，致使國家下達的資金長期停留在帳上，不能形成實物工作量，如部分縣城道路橋梁改造工程；有的項目前期論證不充分，存在設計漏項等問題，造成設計變更，導致項目進展遲緩甚至嚴重超概，造成前期工作周期冗長，如洞松至（云南）東旺至得榮古學公路，初設清單與實際工程量差異過大，雅江瓦多鄉(xiāng)呷德村土地開發(fā)項目，設計與實際建設面積存在較大誤差；有的項目單位重視爭取項目和資金，忽視項目前期工作，致使前期工作深度不夠，影響項目如期開工和順利實施。

（五）資金缺口仍是制約政府投資項目建設的重要瓶頸。

由于各縣地方財政困難，部分政府類投資項目地方配套資金難以落實，導致項目建設“貧血”，影響工程總體進度，使重點項目不能發(fā)揮預期的經(jīng)濟效益和社會效益，嚴重影響了我州政府類投資重點建設項目的進度和質(zhì)量,突出表現(xiàn)在廉租住房建設、市政設施建設等社會公益類項目上。加之項目建設資金需求與國家實際投入矛盾突出，項目缺口資金大，影響到項目的順利實施。市場類項目融資困難。去年以來，國家緊縮銀根，銀行業(yè)減少放貸，導致企業(yè)融資困難，投資進度緩慢，影響了項目推進速度。貢嘎山神湯溫泉改擴建工程、州雪域溫泉改建項目、黑牛洞銅礦山采選工程項目、瀘定橋景區(qū)濱河商務街開發(fā)項目等都存在資金緊缺、融資困難問題。

（六）征地拆遷難依舊是部分項目推進過程中的“攔路虎”。

在許多項目推進過程中，征地拆遷難依舊是困擾項目的“攔路虎”，由于利益驅(qū)使，在項目推進過程中，部分群眾產(chǎn)生利益訴求，對項目建設涉及的征地、移民搬遷、房屋拆遷補償期望值偏高，一旦利益訴求無法達成，就以種種名義拒絕拆遷，甚至阻工.一些項目因征地拆遷難，遲遲不能開工建設，有的項目即使開工建設，征地拆遷難也嚴重制約了項目的建設進度。征地拆遷難突出表現(xiàn)在水電開發(fā)建設、電網(wǎng)建設和交通建設過程中。

（七）要素保障不力仍在一定程度上制約了項目的推進。

一是土地供應難。近年來，隨著國家、省政府類項目投資加大，項目建設用地緊缺現(xiàn)象急劇顯現(xiàn)，許多項目要落地就涉及到土地供應，而我州地處高原山區(qū)，山高坡陡，溝河眾多，建設用地十分緊張，致使許多政府類投資項目因無法落實土地而不能開工建設。二是供電跟不上。如國道317線雀兒山隧道、省道215線瓦澤至九龍公路改造工程、雞丑山隧道存在用電困難問題。三是運輸困難。今年以來，隨著我州公路建設的鋪開，為保障公路建設順利進行，對部分路段實行了交通管制，一定程度上影響了重點建設項目建筑材料的運輸。四是電網(wǎng)建設滯后，隨著我州水電建設的推進，加強電網(wǎng)建設，確?！八偷贸觥背蔀橥怀鰡栴}。

（八）阻工、強攬工程等影響正常施工的問題仍然沒有得到徹底解決。

因無理訴求無法達到而引發(fā)的阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，強行務工、運輸、紅線范圍內(nèi)搶種、搶建現(xiàn)象屢禁不止，仍有偷盜、搶劫等違法事件發(fā)生，部分項目施工環(huán)境仍有待改善。如瀘定縣廉租房建設中，因村民強行務工且漫天要價造成阻工事件，嚴重制約了項目的推進，國道318線、317線公路改造、省道211瓦斯溝至丹巴公路復建、溪古水電站建設、斜卡水電站建設等項目建設過程中都不同程度的受阻工事件困擾。

（一）建議進一步加強重點建設項目的組織領導。

各縣要堅決認真貫徹落實全州經(jīng)濟工作會議、全州投資和重點項目工作會議精神，堅決站在全局和發(fā)展的高度，充分認識重點建設項目對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的示范、輻射、拉動和支撐作用，牢固樹立以項目建設保增長、以項目建設調(diào)結(jié)構(gòu)、以項目建設謀發(fā)展的責任意識。建議進一步建立健全州縣級重點建設項目組織管理機構(gòu)。

（二）建議進一步強化督導，強力推進重點項目建設。

一是建議根據(jù)此次督查情況和1—5月全州重點項目執(zhí)行情況，對投資完成不理想、工程進度推進緩慢的項目，由州發(fā)改委提出督辦意見，州委州政府目標督查辦行文，進行書面督辦，實行“一對一”發(fā)點球，將督辦落實、整改情況納入年度目標考核。

二是建議各縣、州級重點項目相關部門按照任務分解方案和進度目標計劃，對各重點項目倒排工期。對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，協(xié)調(diào)督促建設單位集中精力，科學施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。對沒有實質(zhì)性進展的項目，要認真分析原因，找準問題癥結(jié)，采取果斷措施，積極協(xié)調(diào)解決有關問題，加大投入，上足人力和機械，千方百計趕進度，努力推進項目建設取得實質(zhì)性進展和成效。

三是建議由州級行業(yè)主管部門每個季度開展一次重點項目督查工作，對本行業(yè)重點項目開展集中督查，協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的困難和問題，真正建立重點項目事前、事中、事后督查制度，實現(xiàn)重點項目督查常態(tài)化。

（三）建議加快推進項目前期工作，督促重點項目盡早開工。

建議州級各行業(yè)主管部門督促各項目單位制定出項目倒排前期進度計劃，督導項目單位落實開工條件和做好招投標等前期工作，促使項目盡快開工。對政府性投資項目，要督促項目單位嚴格履行基本建設程序，抓緊做好項目勘察、設計、論證分析等前期工作，落實建設條件，確保年內(nèi)開工建設；對市場類項目，特別是對經(jīng)濟支撐力強的重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，要建立項目審批綠色通道，幫助企業(yè)盡快解決項目開工中存在的實際問題，力爭各個環(huán)節(jié)縮短時間，為開工掃清障礙，推動項目早日開工建設。

（四）建議積極爭取國家和省的支持力度。

對中央已經(jīng)出臺和即將出臺的一系列宏觀調(diào)控政策，要密切跟蹤，迅速出擊，努力把政策用足、用活、用到位，全力以赴積極爭取，力爭有更多的項目進入到國家和省的盤子。一是建議州委、州政府主要領導帶隊到國家、省呼吁，盡快落實第五次西藏工作會議精神，取消民族地區(qū)政府類投資項目地方配套政策，加大對民族地區(qū)的資金投入力度；二是建議州委、州政府主要領導帶隊到國家、省匯報，盡快批復核準雅康高速、川藏鐵路、格薩爾機場、兩河口水電站、硬梁包水電站、蘇哇龍水電站等事關我州經(jīng)濟、社會發(fā)展、民生改善的大項目，加大投入，加快推進，為我州全面小康社會建設奠定基礎。

（五）建議切實解決重點項目建設中的突出問題。

一是狠抓要素保障。建議交通、國土、住建、林業(yè)、電力、金融等部門要認真分析研究重點項目建設過程中涉及的突出問題，制定支持重點項目建設的相關政策。

二是進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。建議各縣進一步優(yōu)化投資環(huán)境。對項目審批、規(guī)劃、選址、征地、拆遷等實際問題，要及時協(xié)調(diào)解決，嚴格兌現(xiàn)已出臺的有關優(yōu)惠政策，顧全大局，熱情服務，簡化程序，提高效率，營造寬松的投資環(huán)境。

（六）建議繼續(xù)優(yōu)化重點建設項目外部環(huán)境。

一是建議進一步加大宣傳力度，在全州范圍內(nèi)形成支持重點項目建設的良好氛圍。新聞媒體要有重點、多角度的宣傳報道重點建設項目建成后給群眾生產(chǎn)生活帶來的實惠，幫助和教育廣大人民群眾和建設單位一起共同克服因施工建設帶來的暫時不便，積極支持重點項目建設。

二是建議由州政法委牽頭，公安、司法等政法單位配合，進一步加大對治安案件頻發(fā)地區(qū)的司法宣傳活動，并在重點項目實施地設立警務室，以便及時解決處理突發(fā)治安事件。

三是建議7月在全州范圍內(nèi)開展一次針對重點項目周邊環(huán)境的專項治安整治活動，為重大項目建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，全力促進全州經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展和長治久安。

（七）建議進一步加強重點項目統(tǒng)計上報工作。

建議強化對重點項目統(tǒng)計工作的督查。督促各縣、州級相關部門和項目業(yè)主嚴格落實文件要求，切實加強項目統(tǒng)計入庫管理，落實項目統(tǒng)計上報工作職責，及時統(tǒng)計上報項目進度和投資計劃執(zhí)行情況，確保上報發(fā)改部門和統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)的真實性和統(tǒng)一性。

項目管理實施情況報告篇十一

是國家基本建設的重要組成部分，建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，改革開放近30年來，我國建筑業(yè)發(fā)展很快，建筑市場已初步形成。建設工程由于投資大、工期長，在建設中不可預見的因素較多，如人員、材料、設備的情況變化，投資決策、設計、建設及使用各階段出現(xiàn)的諸多問題均會影響建設工程項目的實施，會以各種方式增加項目的，可以說，風險一直伴隨著建設工程項目運行的這個過程。人類在社會經(jīng)濟活動中，需要處理各種各樣的風險，特別是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營時，風險直接影響到盈利的可能和水平。面對著不可避免的各種風險，如果不加防范，很可能會影響建設工程建設的順利進行，甚至釀成嚴重后果。

建設工程的特點要求既與人打交道，又要與大自然進行斗爭和協(xié)商，是一項風險性較大的事業(yè)。與發(fā)達國家相比，我國的建設工程尚處于起步階段。長期以來。我國的建設工程建設中缺乏必要的風險管理已帶來很多現(xiàn)實問題，不僅表現(xiàn)在資源的嚴重浪費，有的已經(jīng)造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至給人民生命財產(chǎn)帶來危害。進行建設工程項目的風險管理就顯得尤為重要。為此，筆者就建設工程項目的風險管理做進一步的研究，并以，提出自己的新建議，以此希望對推動我國建設工程的發(fā)展盡一份微薄之力。

在當今信息社會和知識經(jīng)濟之中，人們創(chuàng)造財富和社會福利的途徑與方式已經(jīng)由過去重復進行的生產(chǎn)活動為主，逐步轉(zhuǎn)向了以項目開發(fā)和項目實施活動為主的模式。而項目的開發(fā)與實施過程是一個復雜的、創(chuàng)新的、一次性的并涉及到許多關系與變數(shù)的過程，是一個存在著很大不確定性的過程，從而使得這個過程中會出現(xiàn)各種各樣的風險。如果不能有效地管理、控制這些風險，就會給項目帶來各種不同程度的損失?？梢哉f，項目管理中最重要的任務就是對不確定性和風險性事件和問題的處理。

就建設工程項目來說，與其它行業(yè)相比，建設工程項目由于投資大，工期長，在建設過程中不可預見的因素較多。工程建設投資方會不可避免的面臨著各種風險，從最初的項目投資評價到項目建成并投入使用，通常是一個復雜的過程，其中包括耗時較長的設計和建造過程。這一過程涉及到大量不同專業(yè)人員的參與，并涉及對一系列既相互獨立又相互聯(lián)系的活動的協(xié)調(diào)。此外，這一復雜過程還受到大量外界及不可控制因素的影響。如果不加防范，就會影響工程建設的順利進行。建設企業(yè)在進行工程項目風險管理時采取何種形式的組織結(jié)構(gòu)，采取何種風險管理模式，在風險管理的過程中如何識別風險、分析風險、應對風險、控制風險和監(jiān)督風險才能使投資企業(yè)更好的管理風險、駕馭風險，對于建設工程項目風險管理的研究顯得尤為重要。

當前，我國風險管理（包括建設工程項目風險管理）研究還處于初級階段。這也導致對于建設工程項目的風險分析與管理還很不完善。這也說明建設工程項目風險管理研究需要進一步加強。通過本文研究，其目的在于進一步強化我國建設工程項目風險管理，進而推動我國建設工程的更快發(fā)展。同時也為其他相關企業(yè)的風險管理通過借鑒。

本文研究涉及的理論基礎是風險管理理論。

風險管理問題最先起源于第一次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)后的德國，主要指企業(yè)為控制偶然損失而作出的有組織的集體努力，是企業(yè)部管理功能的延伸。20世紀50年代風險管理發(fā)展成為一門科學，1952美國學者格拉爾在其調(diào)查報告《費用控制的新時期—風險管理》一文中首次提出并使用“風險管理”一詞。20世紀50年代莫布雷在其合著《保險學》中詳細闡述了“風險管理”的內(nèi)涵。70年代以后，美國成立了風險與保險協(xié)會，用風險管理的方式處置風險。1987年，為推動風險管理在發(fā)展中國家的推廣和普及，聯(lián)合國出版了關于風險管理的研究報告《the promotion of risk management in developing countries）》。目前，在西方發(fā)達國家，各企業(yè)中都相繼建立風險管理機構(gòu)，專門負責風險的分析和處理方面的工作。

根據(jù)美國項目管理學會的報告，風險管理有三個定義：

（1）風險管理是系統(tǒng)識別和評估風險因素的形式化過程。

（2）風險管理是識別和控制能夠引起不希望變化的潛在領域和事件的形式、系統(tǒng)的方法。

（3）風險管理是在項目期間識別、分析風險因素，采取必要對策的決策科學與藝術(shù)的結(jié)合。

建設工程項目風險管理，是指建設工程項目的相關主體對可能遇到的風險進行風險識別、風險評價和風險應對，以求減少風險的負面影響，以最低的成本獲得最大安全保障的決策技術(shù)及行動過程。

關于建設工程項目管理的內(nèi)容，不同的學者有不同的認識。

學者陳妍芳（20xx）認為工程項目風險管理是一個符合一般管理邏輯的連續(xù)過程，主要包括幾個環(huán)節(jié)，即工程項目風險識別、風險分析與風險評價及風險管理方法制定。學者王君仁（20xx）認為工程項目風險管理是一個連續(xù)過程，但是在制定風險管理方法之后，風險并非不存在，在項目推進過程中還可能會增大或者衰退。因此，在項目執(zhí)行過程中，需要時刻監(jiān)督風險的發(fā)展與變化情況，并確定隨著某些風險的消失而帶來的新的風險，為此還需要進行風險監(jiān)控，并將監(jiān)控的信息反饋到前幾個環(huán)節(jié)。

目前一般認為建設工程項目風險管理在過程上應當包括四個環(huán)節(jié)：風險識別、風險分析和評價、風險應對以及風險監(jiān)控。這四個環(huán)節(jié)就構(gòu)成了建設工程項目風險管理的主要內(nèi)容。這個連續(xù)過程可以用圖來表示如下：

1、建設工程項目風險識別

它是管理風險的第一步，即識別整個項目過程中可能存在的風險。一般是根據(jù)項目的性質(zhì)，從潛在的事件及其產(chǎn)生的后果和潛在的后果及其產(chǎn)生的原因來檢查風險。

2、風險分析與評估

確定了項目的風險列表之后，接下來就可以進行風險分析與評估了。在風險識別的基礎上，通過對所收集大量資料的分析，利用概率統(tǒng)計理論，估計和預測風險發(fā)生的可能性和相應損失的大小。風險估計是對風險的定量化分析，可為風險管理者進行風險決策、管理技術(shù)的選擇提供可靠的、科學的依據(jù)。對風險發(fā)生概率、損失程度和其他因素進行綜合考慮，得到描述風險的綜合指標—風險量或者風險度，并與內(nèi)部公認的風險指標相比較，得到是否要采取控制措施的結(jié)論。

3、風險應對

完成了風險分析后，就己經(jīng)確定了項目中存在的風險以及它們發(fā)生的可能性和對項目的風險沖擊，并可排出風險的優(yōu)先級。此后就可以根據(jù)風險性質(zhì)和項目對風險的承受能力制定相應的防范計劃，即風險應對。制定風險應對策略主要考慮以下四個方面的因素：可規(guī)避性、可轉(zhuǎn)移性、可緩解性、可接受性。風險的應對策略在某種程度上決定了采用什么樣的項目開發(fā)方案。對于應“規(guī)避”或“轉(zhuǎn)移”的風險在項目策略與計劃時必須加以考慮。確定風險的應對策略后，就可編制風險應對計劃，它主要包括：己識別的風險及其描述、風險發(fā)生的概率、風險應對的責任人、風險應對策略及行動計劃、應急計劃等等。

4、風險監(jiān)控

制定了風險防范計劃后，風險并非不存在，在項目推進過程中還可能會增大或者衰退。因此，在項目執(zhí)行過程中，需要時刻監(jiān)督風險的發(fā)展與變化情況，并確定隨著某些風險的消失而帶來的新的風險。

風險管理貫穿于建設工程項目管理的各個階段和各個層次而具有極其重要的作用。人們在工程項目管理中還進一步提出了全面風險管理的概念。全面風險管理使用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法進行風險控制，以減少工程項目中的不確定性。傳統(tǒng)觀點認為風險管理是一個直線的過程，全面風險管理理論則強調(diào)，風險的識別、估計、評價、應對與監(jiān)控發(fā)生于項目的全過程，整個風險管理過程是一個閉環(huán)系統(tǒng)，隨著風險應對計劃的實施，風險會出現(xiàn)許多變化，這些變化的信息應及時反饋，風險管理者才能及時地對新情況進行風險估計和評價，從而調(diào)整風險應對計劃并實施新的風險應對計劃，這樣循環(huán)往復，保持風險管理過的動態(tài)性才能達到風險管理的預期目的。

（一）本文研究的主要內(nèi)容

本文的研究主要內(nèi)容是：

文章的第一章為概述。文章介紹了本文的寫作背景、寫作意義、目的以及研究的主要范圍，并對寫作的有關文獻進行了綜述。文章的第二章為建設工程項目風險管理基本理論綜述。文章首先界定了風險概念，指出了風險管理的內(nèi)涵及內(nèi)容，并說明了風險管理的重要意義；接著對建設工程項目風險管理影響因素進行了分析。在此基礎上，文章詳細分析了建設工程項目具體風險，并對其風險管理的意義進行了分析。

文章的第三章對建設工程項目風險管理基本流程進行了詳細研究。文章介紹了建設工程項目風險識別和評估。說明了風險分析與評估的理論基礎，論證了建設工程項目風險分析與評估作用，并對風險分析與評估目的及步驟作了說明；探討了建設工程項目風險管理的應對策略，包括風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險自留等；說明了建設工程項風險監(jiān)控，探討了風險監(jiān)控方法，并進一步分析了風險監(jiān)控的實施。

文章的第四章為建設工程項目風險管理存在的問題及其完善探討。文章指出了當前我國一些建設工程項目風險管理存在的問題，在此基礎上，文章提出了進一步的完善措施。

文章的第五章為建設工程項目風險管理實證研究。文章以浙江溫州電力建設項目風險管理為例，對建設工程項目風險進行了實證研究。

（二）本文研究框架

本文研究的實施過程及進程表如下：

20xx年06月13日——20xx年07月1日，閱讀風險管理有關教程，閱讀有關建設工程項目管理方面的論文，選擇具有研究意義的內(nèi)容，擬定論文題目，并開始針對所研究的問題搜集資料。

20xx年07月3日——20xx年07月11日，繼續(xù)資料的搜集工作，同時認真研讀有關資料，并到有關建設企業(yè)進行調(diào)查，獲取第一手資料，拜訪有關人員，了解有關風險情況。開始開題報告的寫作，列出大綱，并在此基礎上完成論文初稿。

20xx年07月11日——20xx年07月29日，完成開題報告，在導師的指導下，修改論文初稿，并最終定稿，完成論文。

20xx年09月——，最終定稿，校正論文格式，完成論文，提交并準備論文答辯。

（一）著作類文獻

[1]盧有杰、盧家儀：《項目風險管理》，清華大學出版社出版，20xx年7月版。

[2]雷勝強：《國際工程風險管理與保險》，中國建筑工業(yè)出版社出版，20xx年版。

[3]叢培經(jīng)主編：《工程項目管理》，中國建筑工業(yè)出版社出版，20xx年3月修訂版。

[4]張海貴主編：《現(xiàn)代建筑施工項目管理》，金盾出版社，20xx年12月。

[5]（美）哈羅德?？破澕{：《項目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃》，電子工業(yè)出版社，20xx年4月。

[6]王卓甫：《工程項目風險管理—理論、方法、與應用》，中國水利水電出版社出版，20xx年2月版。

[7]何增勤：《工程項目投標策略》，天津大學出版社，20xx年4月。

[8]王洪等：《建設項目管理》，機械工業(yè)出版社，20xx年版6月版。

[9]沈建明主編：《項目風險管理》，機械工業(yè)出版社，20xx年12月版。

[10]毛小玲等：《建設工程項目管理技術(shù)問答》，中國電力出版社20xx年版。

[11]宋明哲：《現(xiàn)代風險管理》，中國紡織出版社，20xx年版。

[12]注冊咨詢工程師（投資）考試教材審定委員會：《工程項目組織與管理》，中國計劃出版社，20xx年版。

（二）論文類文獻

[1]肖維品：《工程建設項目投資風險分析的實用方法》，載于《重慶建筑大學學報》，20xx年7月12日。

[2]毛儒：《論工程項目的風險管理》，載于《都市快軌交通》，20xx年第2期。

[3]鄭展飛、周直：《模糊數(shù)學在工程項目風險辨識中的應用》，重慶交通學院學報，20xx年4月25日。

[4]周敬瑜：《工程施工分包的風險與監(jiān)理對策》，載于《建設監(jiān)理》，20xx年第1期。

[5]吳宗彝：《中外合資項目鋼結(jié)構(gòu)工程風險管理實踐》，載于《建設監(jiān)理》，20xx年第5期。

[6]成博、龍八軍、趙世家：《工程項目中業(yè)主的風險管理》，載于《山西建筑》，20xx年第4期。

[7]官昌贊：《談談工程項目風險的識別》，廣西梧州師范高等?？茖W校學報，20xx年第9期。

[10]劉延宏：《建設項目推行工程保險的障礙與對策》，載于《鐵路工程造價管理》，20xx年第2期。

[11]祁世芳、賈月陽：《工程項目的風險管理研究》，太原理工大學學報，20xx

項目管理實施情況報告篇十二

接市局通知，對本院及社區(qū)服務中心（轄區(qū)十八所衛(wèi)生室）就有關情況展開自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、二院藥品總品種508種，國家基本藥品268種，省增補基藥163。

種，基本藥物品種比例達82%，基本藥物銷售使用率達到66.45%，符合基本藥物制度規(guī)定要求。一體化衛(wèi)生室所有藥品均由我院藥庫統(tǒng)一調(diào)配。

二、基本藥物網(wǎng)上采購情況，二院執(zhí)行的基本藥物從（古柳戶頭）。

網(wǎng)上采購，其他掛網(wǎng)品種從二院網(wǎng)上執(zhí)行。所有藥品都從衛(wèi)生局要求的十家配送公司進藥，由于配送公司缺貨等原因，造成供貨不及時，個別藥品無法從網(wǎng)上執(zhí)行，基本藥品要做到全部從網(wǎng)上采購有困，古有少量藥品網(wǎng)下采購。網(wǎng)上訂單能及時發(fā)送，藥品能及時驗收入庫，貨款能做到及時結(jié)算。

三、所有藥品全部做到零差率銷售。

四、專門召開了全體鄉(xiāng)醫(yī)會議，由邵院長傳達了市局有關文件精神，與大家共同學習了關于實施基本藥物制度的具體內(nèi)容，著重強調(diào)了一般診療費的收費標準及注意事項，嚴格按要求來執(zhí)行，三天為一個療程，共收6元錢，開在一張發(fā)票上，絕不能多收、亂收，也不能多個療程合并收費，在發(fā)票上“一般診療費”這五個大字必須寫清楚。經(jīng)自查已嚴格執(zhí)行。

醫(yī)通過自學、參加培訓及在一起共同討論的形式，基本掌握了基本藥物制度改革政策，對內(nèi)容有深入了解。根據(jù)市局《關于印發(fā)基本藥物制度培訓工作的通知》要求，我院社區(qū)中心于10年11月份對一體化工作人員進行培訓，計劃十二個課時，于十二月底全部結(jié)束。

培訓內(nèi)容：基本藥物制度培訓內(nèi)容，主要包括基本藥物制度改革政策和基本藥物合理使用知識?；舅幬镏贫日吲嘤?，以國家、省和市有關政策文件精神和會議精神為教材。基本藥物合理使用培訓，以《山東省基本藥物臨床應用指南》和《基本藥物目錄》，及《山東省實施國家基本藥物制度資料匯編》為教材。

培訓形式：基本藥物制度培訓，以集中輔導、自學方式進。

行管理人員和醫(yī)務人員基本藥物政策和基本藥物合理應用知識的培訓。經(jīng)過近階段的培訓和自學使一體化人員能掌握基本藥物制度改革政策，對醫(yī)改有了初步的認識，對藥物的使用也有了指導方向，為今后的工作奠定了基礎。

六、通過自查我們發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在許多不足，如對實施基本藥。

物制度政策的宣傳力度不夠，培訓深度不夠，內(nèi)容也不夠全面，鄉(xiāng)醫(yī)對制度的出臺認識不足等。我們在今后期的工作中，一定嚴格要求自己，認真學習局里的各種文件精神，加強宣傳和培訓工作。并及時與上級部門和配送公司溝通協(xié)調(diào)，盡力做到基本藥品全部從網(wǎng)上采購。在醫(yī)藥改革工作中取得更好的成果。

七、要求：基本藥物在每個配送公司都能有配送資格。基藥品種不。

能隨便缺貨。

….第二人民醫(yī)院。

2012.7.28。

項目管理實施情況報告篇十三

十九大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署，繪就了新時代“三農(nóng)”事業(yè)新征程的宏偉藍圖，特別是^v^^v^就實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作出了一系列重要論述，為做好新時代“三農(nóng)”工作、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供了重要遵循和行動指南。_縣是典型的農(nóng)業(yè)縣份，農(nóng)業(yè)在整個縣域經(jīng)濟發(fā)展中占有極為重要的位置，工業(yè)也大都是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工。因此，我市要深刻領會精神實質(zhì)，積極搶抓發(fā)展機遇，緊密聯(lián)系自身實際，在學思踐悟中走好鄉(xiāng)村振興的實踐之路，努力爭當農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設排頭兵，真正使振興鄉(xiāng)村的戰(zhàn)略部署在__落地生根、開花結(jié)果。

一、做好“融合”文章，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的首要任務，是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的原動力。按照省委總體要求部署，以“縣域產(chǎn)業(yè)”發(fā)展為統(tǒng)領，以“特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”為牽動，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力走好三產(chǎn)融合發(fā)展新路子。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造特色農(nóng)業(yè)。以“特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)”為方向，充分發(fā)揮綠色有機生態(tài)資源優(yōu)勢，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整進程，培育新型經(jīng)營主體，提升農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量，不斷推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導向。重點加快專用優(yōu)質(zhì)品種玉米、優(yōu)質(zhì)大米、有機雜糧雜豆、綠色蔬菜等優(yōu)勢種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大“兩牛一豬一禽”和羊、蛋雞、鵪鶉、淡水魚等傳統(tǒng)優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，探索發(fā)展田園農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、訂制農(nóng)業(yè)等特色農(nóng)業(yè)，向開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能要潛力、要效益。二是培育發(fā)展動能，抓好改革創(chuàng)新。堅持用改革的辦法來推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快推進農(nóng)村金融改革、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)保險改革和新型經(jīng)營體系改革，靠新體制、新機制創(chuàng)新培育新動能。三是推進三產(chǎn)融合，提升產(chǎn)業(yè)層次。全面推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，依托全縣_家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快形成玉米精深加工、畜禽加工、乳品飲品、果蔬、飼料、鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步提升價值鏈、延長產(chǎn)業(yè)鏈、完善利益鏈，著力走好產(chǎn)業(yè)化、基地化、規(guī)?；l(fā)展之路。

第二，做大“人才”文章，激發(fā)鄉(xiāng)村活力。

第三，做優(yōu)“環(huán)境”文章，優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)。

人居環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的重要基礎條件。要以農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃為牽動，守住生態(tài)保護紅線，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的支撐點，讓農(nóng)民成為綠色空間的守護人，創(chuàng)造更加舒適、和諧、文明的人居環(huán)境。一是積極推進“綠色革命”。全面落實生態(tài)環(huán)境保護責任制，加強山水林田湖草系統(tǒng)治理，加大造林綠化、沿江濕地保護和肇蘭新河治理力度，全面優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。二是積極推行“廁所革命”。結(jié)合肇東實際，探索實踐廁所無害化改造，加快廁所改造試點工作，確保經(jīng)濟上可接受、方式上可推廣。三是積極推行“垃圾革命”。實施生活垃圾專項整治，將生產(chǎn)生活垃圾“臨時收集、定點傾倒、定期清運、集中填埋”，促進就地減量和分類處理;加大農(nóng)村環(huán)境集中連片整治力度，重點對村屯坑拋棄地進行治理改造，加快推動“坑拋棄地”變成“園林景”。四是積極推行“能源革命”。積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以肥料化、飼料化、燃料化、原料化、基料化為重點，加快農(nóng)作物秸稈全量化綜合利用，既解決作物秸稈往哪里去的問題，又解決原料、能源從哪里來的問題。

四、做實“脫貧”文章，富裕鄉(xiāng)村生活。

實施鄉(xiāng)村振興，擺脫貧困是前提。堅持把打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首戰(zhàn)，聚焦精準，持續(xù)發(fā)力。一是聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧。把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策，既要規(guī)劃實施好肉牛養(yǎng)殖、光伏電站、棚室蔬菜、林果產(chǎn)業(yè)、鮮食玉米種植、食用菌栽培、鄉(xiāng)村旅游等縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的“蓋被”產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)動貧困戶發(fā)展庭院經(jīng)濟、物業(yè)管理、以工代賑、勞務輸出、代種代養(yǎng)等“取暖”項目，確保精準到戶項目實現(xiàn)全覆蓋，確保貧困戶有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源。二是強化兜底保障。集中力量解決教育、醫(yī)療、住房“三保障”和基礎設施建設短板弱項。重點完成建檔立卡貧困戶cd危房改造，徹底解決貧困人口安全飲水問題。三是激發(fā)內(nèi)生動力。通過開展“五星級文明戶”創(chuàng)建、“五好模范”家庭評選、“自主脫貧典型”宣傳等活動，激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動力，提升貧困戶自我發(fā)展能力。四是落靠各方責任。不斷強化鄉(xiāng)村主體責任、行業(yè)部門責任、駐村幫扶責任、社會扶貧責任，既要明責知責，又要擔責盡責，更要追責問責，不讓“一戶一人”在全面建成小康進程中落伍掉隊。

五、做強“組織”文章，加強鄉(xiāng)村治理。

鄉(xiāng)村振興是一個大戰(zhàn)略，必須堅持走鄉(xiāng)村善治之路，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，讓農(nóng)村社會既充滿活力又和諧有序。一是在村民自治上闖新路。不斷豐富村民自治實現(xiàn)形式，嚴格落實村“兩委”聯(lián)席會議等制度，加強村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會“一約四會”建設，加強村務財務監(jiān)督管理，真正讓農(nóng)民自己“說事、議事、主事”。二是在依法治理上用真功。加強法治宣傳教育，完善農(nóng)村法治服務，引導干部群眾尊法學法守法用法，依法表達訴求、解決糾紛、維護權(quán)益。扎實推進平安鄉(xiāng)村建設，深入開展掃黑除惡專項斗爭，迅速形成壓倒性態(tài)勢。三是在道德建設上強引領。樹好文明鄉(xiāng)風，保護利用好民俗風情、傳統(tǒng)技藝、鄉(xiāng)樂鄉(xiāng)戲等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，把文化舞臺上的聚光燈更多地聚焦農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民;傳好良好家風，大力弘揚家和萬事興、百善孝為先、積善有余慶、忠厚傳家久等傳統(tǒng)家訓，使敬老愛幼、崇德尚儉、明禮向善蔚然成風;塑好淳樸民風，大力弘揚先進鄉(xiāng)村文化，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層干部、道德模范、身邊好人等新鄉(xiāng)賢的示范引領作用，用農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義先進文化成風化人。四是在基層保障上出實招。扎實開展農(nóng)村軟弱渙散黨組織集中整頓活動，解決好弱化、虛化、邊緣化問題;強化新?lián)Q屆村“兩委”班子教育培訓，切實提高推進鄉(xiāng)村振興的能力素質(zhì)，充分發(fā)揮脫貧致富奔小康“頭雁”作用;積極為基層組織開展工作、服務群眾創(chuàng)造良好條件，真正使基層組織成為凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè)、服務群眾的前沿陣地。