外網(wǎng)線申請書簡短 關于拉網(wǎng)線的申請(五篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

如何寫外網(wǎng)線申請書簡短一

一、全年工作完成情況

今年是維護中心成立的第一年，擺在我們面前的工作任務很多，又很繁重，但經(jīng)過中心領導和全體職工的共同努力，圓滿地完成了任務。維護中心全年共受理用戶咨詢電話4100次、派修和處理有線電視用戶障礙2800個、自辦節(jié)目安全播出2600小時，維修原因：更換-5電纜3950m，更換分支分配器414個，用戶面板260個，檢修放大器270臺。截止11月30日，共收取有線電視散戶6300戶，價值113.4萬元。施工方面：完成去年施工尾項——八、九、十區(qū)有線電視光纜改造89棟樓、2896戶電視信號的割接與測試，安裝和調試了19個光工作站，布電纜槽道1330m，疏通電纜井162口，抽井水68口，挖土找井5口，布放500電纜和-5電纜4250m，管道和引上光纜9045m，改造放大器箱164個。在陽光馨園、大學生公寓、金世紀廣場商業(yè)街、二十三軍共25棟樓、1604戶有線電視外網(wǎng)和室內(nèi)施工中，室內(nèi)穿-5電纜54600m,布放500電纜1850m,管道光纜2600m，疏通人口井43口，安裝有線電視用戶面板3407個，分支分配器1375個。

二、搞好班子建設，支部建設，職工隊伍建設，是我們做好各項工作的根本保證。 一個好班子，才能帶出一支好隊伍。所以我們首先從班子自身建設做起，把“團結、學習、作風”作為一個好的領導集體的三個要素。一是加強團結，我們在實際工作中，能夠擺正自己的位置，做到班子成員之間相互支持，互相理解，互相尊重，分工不分家，不搞一言堂，遇到問題能相互商量解決，在短短的五個月的時間里，班子成員坐下來研究工作就有50余次;二是端正學習態(tài)度，班子成員互相取長補短，交流經(jīng)驗，能互相把自己的知識毫不保留地傳授給對方。同時向兄弟單位學習，學習他們的好經(jīng)驗、好做法，其次是向書本學習，班子成員帶頭研讀《沒有任何借口》、《金牌服務》、《讀懂人生》、《得與失、選擇與放棄》等書籍和《有線電視技術》雜志，不斷吸取營養(yǎng)，豐富知識，提高工作水平和思想素質;三是注重作風培養(yǎng)，做到工作務實，做事不擺架子，辦事講原則，說到做到，自覺把班子建設成為具有強烈的責任感和使命感、具有全局觀念和大局胸懷、具有民主作風和自律意識、求真務實、奮發(fā)有為、團結進取的堅強集體。

單位成立之初，在黨支部建設方面，確實經(jīng)驗不足，后來通過經(jīng)常向兄弟單位的支部書記學習和請教，加之在實際工作中不斷總結經(jīng)驗，同時也得到公司黨總支、黨辦主任___、組織干事__同志的大力支持和指導，特別是通過參加公司黨總支組織的支部書記培訓班，使支部工作逐步走向正軌。

建立健全了黨支部的各項規(guī)章制度，比如民主生活制度、民主評議黨員制度、黨員管理制度、黨內(nèi)生活制度等。經(jīng)公司黨總支同意，維護中心成立了支部委員會，并能堅持“三會一課”制度，注重組織發(fā)展和積極分子培養(yǎng)工作，單位成立雖然時間很短，但有三名同志先后向黨組織遞交了入黨申請書，其中一名被列為重點發(fā)展對象。同時我們將召開支部黨員大會作為領導干部和黨員的加油站，在每次正式議程完成后，都要安排自由發(fā)言時間，同志們可以暢所欲言，開誠不公，開展批評與自我批評，談經(jīng)驗、找教訓;談作用、找差距;談思想、找問題;會議氣氛十分融洽，使黨員感到組織上的溫暖。自覺地在工作中率先垂范，起帶頭作用。深入開展“以人為本，二次創(chuàng)業(yè)”主題教育和“黨員先進性教育”活動。在工作中，能積極為黨員提供完善自我，實現(xiàn)自身價值的發(fā)展平臺，使他們在維護中心的各項工作中，發(fā)揮了先鋒模范作用。7月1日，四名黨員分別被公司授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風廉正建設先進個人和黨風政風監(jiān)督員等稱號。

職工隊伍建設是我們一切工作的重中之重，我們在各項工作中，始終堅持把調動職工的積極性、創(chuàng)造性和培養(yǎng)職工的向心力和凝聚力作為出發(fā)點。

(一)利用每次生產(chǎn)例會的機會對近階段出現(xiàn)的問題進行總結,一旦發(fā)現(xiàn)個別職工思想不穩(wěn)定,有怨言和為難情緒,影響團結和積極性發(fā)揮時,班子成員就會在會上及時分析原因,找出問題，擺事實，講道理，以點帶面，循序漸近，一同學習《沒有任何借口》《細節(jié)決定人生》做到說之有理，育之有情，管之有據(jù)，使職工提高認識，逐漸轉變了思想觀念，這樣即達到了教育職工的目的，又將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，但對于原則問題，我們決不估息牽就。

(二)抓住維護中心工會組織活動的機會，由于工作需要，中心下設的班組很分散，所以在每次活動中，我們都盡最大努力調動職工的參與意識。今年7月，我們組織中心的全體職工到松林公園進行一次別開生面的春游，活動內(nèi)容豐富多彩，并設有獎品。職工參與的積極性非常高，不管年齡大小，職位高低，每個人都很投入，就連平時不愛動的同志，也不知不覺地融入到集體的活動中來。喊聲和加油聲，在森林中回蕩，場面非常振奮人心。通過這次活動，不僅加深領導與職工之間、班與班之間、人與人之間的了解和溝通，而且增強了團隊意識和團隊精神。

(三)把握參加公司組織活動的機會。今年我們參加了公司組織的拔河比賽和籃球比賽，盡管單位職工少，但仍然組成男女兩個隊。而且每次活動之前都要將參加人員召集到一起，開動員會，強調要服從領導，聽從指揮，尊重裁判。為了做到整體化，步調一致，體現(xiàn)出職工的精神面貌，中心統(tǒng)一購置了運動服和運動鞋。雖然在比賽中，同志們努力拼搏，終因實力不濟，沒有取得好成績，但這并不重要，重要的是我們參與了，參與就有收獲，我們收獲的是集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

今年的工程施工，工期緊，任務重，而且為了保證有線電視的日常維護和散戶收費，不能全員參加，每天只能有十人工作在施工現(xiàn)場，但通過我們的精心組織，合理分配人力，強弱搭配，明顯提高了工作效率。雖然人員來自于不同班組，但他們發(fā)揚了團隊精神，一方有難，八方支援，干得快的班組完成任務后，主動支援進度慢的班組，而且領導始終堅持在現(xiàn)場，與同志們共同勞動，我們上下一心，大力協(xié)助，克服了一個又一個困難，同時也涌現(xiàn)出許多感人事跡。

在陽光馨園的外網(wǎng)施工中，有的電纜井上面搭上棚子，被建筑工人當成了側所，當施工至此時，天已經(jīng)黑了，但為了趕進度，搶工期，同志們不得不摸黑施工，他們拿來應急燈，看到井下全是糞便，氣味難聞，但共產(chǎn)黨員楊慶同志全然不顧，穿上雨靴，搶先跳入井內(nèi)進行作業(yè)。由于井與井之間管道相通，污水和糞便順著管道流入臨近的井里，光纜穿到下一口井時，又有人跳入井內(nèi)，由于污水沒過管道口，我們的同志就將手探到水下試著去找，就這樣光纜從這口井穿到下一口井在八、九、十區(qū)有線電視光纜改造期間，正直8月中旬，白天室外溫度26-28度，可在樓頂與起脊的夾層之內(nèi)的溫度高達四五十度，人在里面不動，一分鐘后就會大汗淋漓，別說我們的同志還要彎著腰在里邊穿線，拉電纜，做變徑頭等工作，工作環(huán)境的艱苦不言而欲，但我們的職工沒有一個退縮的，他們感覺呼吸困難和頭暈時，就到天窗處深吸幾口新鮮空氣，然后又投入了工作。

__維護班班長___同志，工程期間，他的岳父患喉癌并轉移為淋巴癌，在哈市醫(yī)院做手術，而他去醫(yī)院只護理了一夜，第二天就匆忙地返回__，并投入到緊張的施工當中，__天線維護班班長___同志由于患感冒，高燒不退，但仍然堅持在施工現(xiàn)場，直到領導的多次勸說才回去，在家打了兩針，第二天又照常參加工程施工。

三、提高認識，群策群力，努力完成散戶收費任務

今年通訊公司向維護中心下達了散戶收費考核指標，當時我們對完成指標信心不足，因為根據(jù)往年的收費情況，今年的收費指標定的過高，擔心完不成任務。針對這個問題，我們班子成員開了一個碰頭會，在承認困難的同時，一是冷靜地分析了以前的收費狀況，如果只僅僅完成往年的收費任務。目標未免有點太低了，我們有何臉面面對眼前舒適的工作環(huán)境和現(xiàn)代化的辦公條件;二是認為領導制定的指標自然有他的道理，因為任何事情都存在必然性，這不僅是領導對我們的信任，同時也是領導對我們工作能力的檢驗;三是目標定的高一些，也給我們提供努力發(fā)展?jié)撃艿目臻g。思想的轉變，認識的提高，帶來信心的增強，當然，我們的信心極大程度來源領導的決心，四是要完成計定目標，我們必須群策群力，充分挖掘廣大職工的潛能。

在散戶收費動員會上，我們首先通報了公司領導精神和下達的散戶收費考核指標，而且強調了這是硬性指標，不能更改，然后我們宣布領導班子意見：不管有多大困難，我們必須完成，沒有任何條件;并且把散戶戶數(shù)和對班組的考核指標一同分配給各個班組;同時制定出周匯報，月總結工作計劃，隨后提出一點要求：要妥善處理好維護、收費、施工三者之間的關系，三者無輕重之分，都要完成好。最后大家廣泛發(fā)表意見，對收費的方式、方法、思路提出很多好的建議。

每次生產(chǎn)例會以后，班子成員和班長坐下來探討收費問題，相互交流經(jīng)驗，互通有無，相互鼓勵，尋找攻克釘子戶的方法，大家一致同意領導班子提出的“寧可多跑冤枉路，也不能漏掉一個用戶“的口號。

在緊張的施工期間，每個維護崗位上只能留下一個人一邊維修，一邊散戶收費，為提高收費進度，他經(jīng)常背上維護儀器，裝好收據(jù)和通知單，走街串巷，挨家挨戶貼繳費通知單，敲門收取用戶收視費，有時有的用戶根本就不給開門。收費不僅是一種苦差事，有時還要招至無端的辱罵，甚至被逐出房門。對于這些我們的職工不吭一聲，沒有一句怨言，就這樣經(jīng)過我們的共同努力，截止11月底，圓滿完成公司下達的收費任務。

四、以用戶滿意、需求為基礎，努力提高優(yōu)質服務工作

今年是通訊公司優(yōu)質服務年，維護中心抓住這個契機，緊緊圍繞公司“改變觀念轉換機制，面向市場求生存”這一整體要求，針對優(yōu)質服務是我們通訊公司永恒的主題，不斷提高廣大職工的思想素質，業(yè)務能力、服務理念。

本著優(yōu)質服務是我們一切工作的落腳點，也是我們一切工作的出發(fā)點的宗旨，認真組織職工學習《有線電視維護崗位優(yōu)質服務工作指南》在各班組之間廣泛開展優(yōu)質服務競賽活動，取得很好效果，151、152全年受理用戶咨詢電話4100次，受理電視障礙派修2451個，無一受到用戶申告。工作中，她們能自學運用“你好，__號，請講”等標準服務用語，對用戶申告的障礙，認真做好記錄并及時復訴，最短時間內(nèi)派修，她們受理用戶電話時，音量適中，精神飽滿，耐心、細致解答用戶提出的每一個問題，體現(xiàn)了禮貌待人、細語交流、態(tài)度和藹、親切的文明服務理念。

__天線維護班共產(chǎn)黨員___同志，正進午餐時，有位用戶打來電話說他家電視信號效果不好，劉建國同志一邊放下碗筷，一邊對用戶說“我馬上就到”隨后穿衣下樓，騎上自行車到6-18樓用戶家里，通過檢查是樓上用戶家里的原因，他用自己的手機聯(lián)系到樓上用戶;而且分支器又在另一個單元，他來回往返兩個單元幾次，才處理好障礙，當他停下來時才覺得汗水濕透了衣服，一看表已經(jīng)是下午1：30分了，用戶非常感動，一再留吃飯，___婉言謝絕，并對用戶說，“這是我們應該做的”

五、積極探索制度化、規(guī)范化，科學化管理的方法和手段，取得了較好的成績沒有規(guī)矩，難成方圓。整章建制，作為剛成立的單位，必須先行。所以我們逐步健全了各項規(guī)章制度，比如：《有線電視維修考核細則》主要是對維護人員進行掛牌輪流派修障礙，從總獎金中拿出一部分作為考核基數(shù)，根據(jù)維護人員的月工作量和次數(shù)進行考核，真正實現(xiàn)了獎勤罰賴，調動了職工的積極性，同時制定了《有線電視維護中心職工行為規(guī)范》并從《沒有任何借口》書中摘抄了一段“帶著熱情去工作”做成板面掛在走廊墻上,規(guī)范了職工的行為,激發(fā)了職工的工作熱情。

設備和資料的管理：我們把有線電視光纜改造資料，原始測試數(shù)據(jù)，設備臺帳，包括運行設備，備用設備，維護儀表的數(shù)量、生產(chǎn)廠家、型號、投用時間和使用情況等數(shù)據(jù)都以實現(xiàn)微機化管理。同時我們根據(jù)石化有線電視網(wǎng)六個地區(qū)的施工圖紙，畫出了整個石化有線電視網(wǎng)絡的光纜走向和分布圖，因為它屬于墻上掛圖，一旦制成板面，就無法更改。今年隨著八、九、十區(qū)有線電視光纜改造、陽光馨園新樓的增加客觀環(huán)境隨時在變化，我們就要隨之將這些添加進去，當然這并不是主要的，主要的是數(shù)字電視的投用，前端變化更大，到那時目前的兩個前端只能將其中一個作為總前端，另一個變?yōu)榉智岸耍饫|走向就要重新調整，所以掛圖沒有馬上做出來，目前只是形成了圖紙。

由于石化有線電視網(wǎng)絡覆蓋范圍比較大，點多面廣，而且維護人員又不集中，給開展各項工作帶來極大的不便，我們利用科學先進的管理手段，成功地借助網(wǎng)絡，將分散的班組通過微機接入公司局域網(wǎng)，實現(xiàn)班組與班組之間，中心領導與各班組之間互相溝通，所有的數(shù)據(jù)都可以通過遠端錄入后，網(wǎng)上傳輸，盡而實現(xiàn)管理自動化。

這條合理化建議還有很好拓展空間，一是當數(shù)字電視投用后，我們將計算機網(wǎng)絡與數(shù)字電視管理系統(tǒng)相連，領導在辦公室打開微機，所有用戶信息盡收眼底，二是可以實現(xiàn)有線電視網(wǎng)絡圖紙同步數(shù)字化管理，如方案得以實施，各個工作端(或班組)就可以將每天由于客觀因素或者維護原因，產(chǎn)生的網(wǎng)絡改動情況，在微機上對原始電子圖進行遠程修改后，傳送到維護中心計算機室由專業(yè)人員驗證，這就保證了圖紙和數(shù)據(jù)始終處最新狀態(tài)，克服了普通曬圖不能多次修改的弊端，盡而給維護、管理、施工人員帶來極大的方便。

200_年重點做好以下六項工作：

1、增強全體員工的凝聚力，培養(yǎng)一支作風過硬的職工隊伍。

2、建立科學合理服務考評體系，狠抓優(yōu)質服務。

3、加大人員的培訓力度，為數(shù)字電視信號的整體平移奠定基礎。

4、建全完善技術檔案繪制有線電視網(wǎng)絡圖。

5、對__前端機房和__分前端機房電源系統(tǒng)進行改造。

6、完成公司交給的各項工作任務。

如何寫外網(wǎng)線申請書簡短二

維護中心成立以來，我們本著“全網(wǎng)一盤棋，全線一條心”的指導思想，始終抓住班子建設、支部建設、職工隊伍建設這條主線，緊緊圍繞優(yōu)質服務這個中心，以提高職工的責任感、榮譽感、增強集體的向心力和凝聚力為出發(fā)點;以整章建制、規(guī)范化、科學化、人性化管理，調動全體職工的積極性、創(chuàng)造性為最終目的;妥善處理好日常維護、工程施工、散戶收費三者之間的關系，從而促進了中心各項工作的順利開展。

一、全年工作完成情況

今年是維護中心成立的第一年，擺在我們面前的工作任務很多，又很繁重，但經(jīng)過中心領導和全體職工的共同努力，圓滿地完成了任務。維護中心全年共受理用戶咨詢電話4100次、派修和處理有線電視用戶障礙2800個、自辦節(jié)目安全播出2600小時，維修原因：更換-5電纜3950m，更換分支分配器414個，用戶面板260個，檢修放大器270臺。截止11月30日，共收取有線電視散戶6300戶，價值113.4萬元。施工方面：完成去年施工尾項——八、九、十區(qū)有線電視光纜改造89棟樓、2896戶電視信號的割接與測試，安裝和調試了19個光工作站，布電纜槽道1330m，疏通電纜井162口，抽井水68口，挖土找井5口，布放500電纜和-5電纜4250m，管道和引上光纜9045m，改造放大器箱164個。在陽光馨園、大學生公寓、金世紀廣場商業(yè)街、二十三軍共25棟樓、1604戶有線電視外網(wǎng)和室內(nèi)施工中，室內(nèi)穿-5電纜54600m,布放500電纜1850m,管道光纜2600m，疏通人口井43口，安裝有線電視用戶面板3407個，分支分配器1375個。

二、搞好班子建設，支部建設，職工隊伍建設，是我們做好各項工作的根本保證。 一個好班子，才能帶出一支好隊伍。所以我們首先從班子自身建設做起，把“團結、學習、作風”作為一個好的領導集體的三個要素。一是加強團結，我們在實際工作中，能夠擺正自己的位置，做到班子成員之間相互支持，互相理解，互相尊重，分工不分家，不搞一言堂，遇到問題能相互商量解決，在短短的五個月的時間里，班子成員坐下來研究工作就有50余次;二是端正學習態(tài)度，班子成員互相取長補短，交流經(jīng)驗，能互相把自己的知識毫不保留地傳授給對方。同時向兄弟單位學習，學習他們的好經(jīng)驗、好做法，其次是向書本學習，班子成員帶頭研讀《沒有任何借口》、《金牌服務》、《讀懂人生》、《得與失、選擇與放棄》等書籍和《有線電視技術》雜志，不斷吸取營養(yǎng)，豐富知識，提高工作水平和思想素質;三是注重作風培養(yǎng)，做到工作務實，做事不擺架子，辦事講原則，說到做到，自覺把班子建設成為具有強烈的責任感和使命感、具有全局觀念和大局胸懷、具有民主作風和自律意識、求真務實、奮發(fā)有為、團結進取的堅強集體。

單位成立之初，在黨支部建設方面，確實經(jīng)驗不足，后來通過經(jīng)常向兄弟單位的支部書記學習和請教，加之在實際工作中不斷總結經(jīng)驗，同時也得到公司黨總支、黨辦主任、組織干事大力支持和指導，特別是通過參加公司黨總支組織的支部書記培訓班，使支部工作逐步走向正軌。

建立健全了黨支部的各項規(guī)章制度，比如民主生活制度、民主評議黨員制度、黨員管理制度、黨內(nèi)生活制度等。經(jīng)公司黨總支同意，維護中心成立了支部委員會，并能堅持“三會一課”制度，注重組織發(fā)展和積極分子培養(yǎng)工作，單位成立雖然時間很短，但有三名同志先后向黨組織遞交了入黨申請書，其中一名被列為重點發(fā)展對象。同時我們將召開支部黨員大會作為領導干部和黨員的加油站，在每次正式議程完成后，都要安排自由發(fā)言時間，同志們可以暢所欲言，開誠不公，開展批評與自我批評，談經(jīng)驗、找教訓;談作用、找差距;談思想、找問題;會議氣氛十分融洽，使黨員感到組織上的溫暖。自覺地在工作中率先垂范，起帶頭作用。深入開展“以人為本，二次創(chuàng)業(yè)”主題教育和“黨員先進性教育”活動。在工作中，能積極為黨員提供完善自我，實現(xiàn)自身價值的發(fā)展平臺，使他們在維護中心的各項工作中，發(fā)揮了先鋒模范作用。7月1日，四名黨員分別被公司授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風廉正建設先進個人和黨風政風監(jiān)督員等稱號。

職工隊伍建設是我們一切工作的重中之重，我們在各項工作中，始終堅持把調動職工的積極性、創(chuàng)造性和培養(yǎng)職工的向心力和凝聚力作為出發(fā)點。

(一)利用每次生產(chǎn)例會的機會對近階段出現(xiàn)的問題進行總結,一旦發(fā)現(xiàn)個別職工思想不穩(wěn)定,有怨言和為難情緒,影響團結和積極性發(fā)揮時,班子成員就會在會上及時分析原因,找出問題，擺事實，講道理，以點帶面，循序漸近，一同學習《沒有任何借口》《細節(jié)決定人生》做到說之有理，育之有情，管之有據(jù)，使職工提高認識，逐漸轉變了思想觀念，這樣即達到了教育職工的目的，又將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，但對于原則問題，我們決不估息牽就。

(二)抓住維護中心工會組織活動的機會，由于工作需要，中心下設的班組很分散，所以在每次活動中，我們都盡最大努力調動職工的參與意識。今年7月，我們組織中心的全體職工到松林公園進行一次別開生面的春游，活動內(nèi)容豐富多彩，并設有獎品。職工參與的積極性非常高，不管年齡大小，職位高低，每個人都很投入，就連平時不愛動的同志，也不知不覺地融入到集體的活動中來。喊聲和加油聲，在森林中回蕩，場面非常振奮人心。通過這次活動，不僅加深領導與職工之間、班與班之間、人與人之間的了解和溝通，而且增強了團隊意識和團隊精神。

(三)把握參加公司組織活動的機會。今年我們參加了公司組織的拔河比賽和籃球比賽，盡管單位職工少，但仍然組成男女兩個隊。而且每次活動之前都要將參加人員召集到一起，開動員會，強調要服從領導，聽從指揮，尊重裁判。為了做到整體化，步調一致，體現(xiàn)出職工的精神面貌，中心統(tǒng)一購置了運動服和運動鞋。雖然在比賽中，同志們努力拼搏，終因實力不濟，沒有取得好成績，但這并不重要，重要的是我們參與了，參與就有收獲，我們收獲的是集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

今年的工程施工，工期緊，任務重，而且為了保證有線電視的日常維護和散戶收費，不能全員參加，每天只能有十人工作在施工現(xiàn)場，但通過我們的精心組織，合理分配人力，強弱搭配，明顯提高了工作效率。雖然人員來自于不同班組，但他們發(fā)揚了團隊精神，一方有難，八方支援，干得快的班組完成任務后，主動支援進度慢的班組，而且領導始終堅持在現(xiàn)場，與同志們共同勞動，我們上下一心，大力協(xié)助，克服了一個又一個困難，同時也涌現(xiàn)出許多感人事跡。

在陽光馨園的外網(wǎng)施工中，有的電纜井上面搭上棚子，被建筑工人當成了側所，當施工至此時，天已經(jīng)黑了，但為了趕進度，搶工期，同志們不得不摸黑施工，他們拿來應急燈，看到井下全是糞便，氣味難聞，但共產(chǎn)黨員楊慶同志全然不顧，穿上雨靴，搶先跳入井內(nèi)進行作業(yè)。由于井與井之間管道相通，污水和糞便順著管道流入臨近的井里，光纜穿到下一口井時，又有人跳入井內(nèi)，由于污水沒過管道口，我們的同志就將手探到水下試著去找，就這樣光纜從這口井穿到下一口井??在八、九、十區(qū)有線電視光纜改造期間，正直8月中旬，白天室外溫度26-28度，可在樓頂與起脊的夾層之內(nèi)的溫度高達四五十度，人在里面不動，一分鐘后就會大汗淋漓，別說我們的同志還要彎著腰在里邊穿線，拉電纜，做變徑頭等工作，工作環(huán)境的艱苦不言而欲，但我們的職工沒有一個退縮的，他們感覺呼吸困難和頭暈時，就到天窗處深吸幾口新鮮空氣，然后又投入了工作。

維護班班長，工程期間，他的岳父患喉癌并轉移為淋巴癌，在哈市醫(yī)院做手術，而他去醫(yī)院只護理了一夜，第二天就匆忙地返回，并投入到緊張的施工當中，天線維護班班長由于患感冒，高燒不退，但仍然堅持在施工現(xiàn)場，直到領導的多次勸說才回去，在家打了兩針，第二天又照常參加工程施工。

三、提高認識，群策群力，努力完成散戶收費任務

今年通訊公司向維護中心下達了散戶收費考核指標，當時我們對完成指標信心不足，因為根據(jù)往年的收費情況，今年的收費指標定的過高，擔心完不成任務。針對這個問題，我們班子成員開了一個碰頭會，在承認困難的同時，一是冷靜地分析了以前的收費狀況，如果只僅僅完成往年的收費任務。目標未免有點太低了，我們有何臉面面對眼前舒適的工作環(huán)境和現(xiàn)代化的辦公條件;二是認為領導制定的指標自然有他的道理，因為任何事情都存在必然性，這不僅是領導對我們的信任，同時也是領導對我們工作能力的檢驗;三是目標定的高一些，也給我們提供努力發(fā)展?jié)撃艿目臻g。思想的轉變，認識的提高，帶來信心的增強，當然，我們的信心極大程度來源領導的決心，四是要完成計定目標，我們必須群策群力，充分挖掘廣大職工的潛能。

在散戶收費動員會上，我們首先通報了公司領導精神和下達的散戶收費考核指標，而且強調了這是硬性指標，不能更改，然后我們宣布領導班子意見：不管有多大困難，我們必須完成，沒有任何條件;并且把散戶戶數(shù)和對班組的考核指標一同分配給各個班組;同時制定出周匯報，月總結工作計劃，隨后提出一點要求：要妥善處理好維護、收費、施工三者之間的關系，三者無輕重之分，都要完成好。最后大家廣泛發(fā)表意見，對收費的方式、方法、思路提出很多好的建議。

每次生產(chǎn)例會以后，班子成員和班長坐下來探討收費問題，相互交流經(jīng)驗，互通有無，相互鼓勵，尋找攻克釘子戶的方法，大家一致同意領導班子提出的“寧可多跑冤枉路，也不能漏掉一個用戶“的口號。

在緊張的施工期間，每個維護崗位上只能留下一個人一邊維修，一邊散戶收費，為提高收費進度，他經(jīng)常背上維護儀器，裝好收據(jù)和通知單，走街串巷，挨家挨戶貼繳費通知單，敲門收取用戶收視費，有時有的用戶根本就不給開門。收費不僅是一種苦差事，有時還要招至無端的辱罵，甚至被逐出房門。對于這些我們的職工不吭一聲，沒有一句怨言，就這樣經(jīng)過我們的共同努力，截止11月底，圓滿完成公司下達的收費任務。

四、以用戶滿意、需求為基礎，努力提高優(yōu)質服務工作

今年是通訊公司優(yōu)質服務年，維護中心抓住這個契機，緊緊圍繞公司“改變觀念轉換機制，面向市場求生存”這一整體要求，針對優(yōu)質服務是我們通訊公司永恒的主題，不斷提高廣大職工的思想素質，業(yè)務能力、服務理念。

本著優(yōu)質服務是我們一切工作的落腳點，也是我們一切工作的出發(fā)點的宗旨，認真組織職工學習《有線電視維護崗位優(yōu)質服務工作指南》在各班組之間廣泛開展優(yōu)質服務競賽活動，取得很好效果，151、152全年受理用戶咨詢電話4100次，受理電視障礙派修2451個，無一受到用戶申告。工作中，她們能自學運用“你好，××號，請講”等標準服務用語，對用戶申告的障礙，認真做好記錄并及時復訴，最短時間內(nèi)派修，她們受理用戶電話時，音量適中，精神飽滿，耐心、細致解答用戶提出的每一個問題，體現(xiàn)了禮貌待人、細語交流、態(tài)度和藹、親切的文明服務理念。

天線維護班共產(chǎn)黨員，正進午餐時，有位用戶打來電話說他家電視信號效果不好，劉建國同志一邊放下碗筷，一邊對用戶說“我馬上就到”隨后穿衣下樓，騎上自行車到6-18樓用戶家里，通過檢查是樓上用戶家里的原因，他用自己的手機聯(lián)系到樓上用戶;而且分支器又在另一個單元，他來回往返兩個單元幾次，才處理好障礙，當他停下來時才覺得汗水濕透了衣服，一看表已經(jīng)是下午1：30分了，用戶非常感動，一再留吃飯，婉言謝絕，并對用戶說，“這是我們應該做的”

五、積極探索制度化、規(guī)范化，科學化管理的方法和手段，取得了較好的成績沒有規(guī)矩，難成方圓。整章建制，作為剛成立的單位，必須先行。所以我們逐步健全了各項規(guī)章制度，比如：《有線電視維修考核細則》主要是對維護人員進行掛牌輪流派修障礙，從總獎金中拿出一部分作為考核基數(shù)，根據(jù)維護人員的月工作量和次數(shù)進行考核，真正實現(xiàn)了獎勤罰賴，調動了職工的積極性，同時制定了《有線電視維護中心職工行為規(guī)范》并從《沒有任何借口》書中摘抄了一段“帶著熱情去工作??”做成板面掛在走廊墻上,規(guī)范了職工的行為,激發(fā)了職工的工作熱情。

設備和資料的管理：我們把有線電視光纜改造資料，原始測試數(shù)據(jù)，設備臺帳，包括運行設備，備用設備，維護儀表的數(shù)量、生產(chǎn)廠家、型號、投用時間和使用情況等數(shù)據(jù)都以實現(xiàn)微機化管理。同時我們根據(jù)石化有線電視網(wǎng)六個地區(qū)的施工圖紙，畫出了整個石化有線電視網(wǎng)絡的光纜走向和分布圖，因為它屬于墻上掛圖，一旦制成板面，就無法更改。今年隨著八、九、十區(qū)有線電視光纜改造、陽光馨園新樓的增加客觀環(huán)境隨時在變化，我們就要隨之將這些添加進去，當然這并不是主要的，主要的是數(shù)字電視的投用，前端變化更大，到那時目前的兩個前端只能將其中一個作為總前端，另一個變?yōu)榉智岸?，光纜走向就要重新調整，所以掛圖沒有馬上做出來，目前只是形成了圖紙。

由于石化有線電視網(wǎng)絡覆蓋范圍比較大，點多面廣，而且維護人員又不集中，給開展各項工作帶來極大的不便，我們利用科學先進的管理手段，成功地借助網(wǎng)絡，將分散的班組通過微機接入公司局域網(wǎng)，實現(xiàn)班組與班組之間，中心領導與各班組之間互相溝通，所有的數(shù)據(jù)都可以通過遠端錄入后，網(wǎng)上傳輸，盡而實現(xiàn)管理自動化。

這條合理化建議還有很好拓展空間，一是當數(shù)字電視投用后，我們將計算機網(wǎng)絡與數(shù)字電視管理系統(tǒng)相連，領導在辦公室打開微機，所有用戶信息盡收眼底，二是可以實現(xiàn)有線電視網(wǎng)絡圖紙同步數(shù)字化管理，如方案得以實施，各個工作端(或班組)就可以將每天由于客觀因素或者維護原因，產(chǎn)生的網(wǎng)絡改動情況，在微機上對原始電子圖進行遠程修改后，傳送到維護中心計算機室由專業(yè)人員驗證，這就保證了圖紙和數(shù)據(jù)始終處最新狀態(tài)，克服了普通曬圖不能多次修改的弊端，盡而給維護、管理、施工人員帶來極大的方便。

200x年重點做好以下六項工作：

1、增強全體員工的凝聚力，培養(yǎng)一支作風過硬的職工隊伍。

2、建立科學合理服務考評體系，狠抓優(yōu)質服務。

3、加大人員的培訓力度，為數(shù)字電視信號的整體平移奠定基礎。

4、建全完善技術檔案繪制有線電視網(wǎng)絡圖。

5、對前端機房和分前端機房電源系統(tǒng)進行改造。

6、完成公司交給的各項工作任務。

如何寫外網(wǎng)線申請書簡短三

發(fā)包人(全稱)： 簡稱： 甲方

承包人(全稱)：___________ ______________ 簡稱： 乙方

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就曲阜圣景新城安置樓熱力外網(wǎng)施工項目協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程名稱：____曲阜圣景新城安置樓熱力外網(wǎng)管道工程____

二、工程承包范圍：___圣景新城小區(qū)北面紅線至樓外墻1.5米處供熱管道施工，

竣工驗收等一切工作。____

三、工期目標：從 20xx 年__ 3月_23 _日開始，至 20xx 年_4 月 30 日

全部竣工，并確保曲阜市供熱公司、公共事業(yè)管理局等相關執(zhí)法部門驗收合格，達到使用要求及各項條件，否則乙方應承擔一切經(jīng)濟損失。

四、合同價款及承包形式：

采取總承包方式：包工包料,合同簽定后材料價格的浮動不論大小概不調整。 預算總造價約為：金額：__862465.54萬元，大寫：(人民幣)捌拾陸萬貳仟肆佰陸拾伍元伍角肆分結算時以實際測量工程量為準進行結算。

乙方按實際結算額，開具稅務局正式建安工程稅務發(fā)票。

五、工程進度款支付：

1)、合同簽訂后支付合同造價 20%_。

2)、主材進場支付合同造價 40%_。

3)、小區(qū)內(nèi)供熱管道施工完畢后支付至合同造價的__80__%。

4)、整體工程竣工，系統(tǒng)打壓完畢，經(jīng)甲方分管部門驗收合格，支付至合同造價的__95__%，剩余5%做為質保金，兩個采暖季后付清。

六、工程質量和驗收標準：

1、乙方必須嚴格按照施工圖與說明書強制性標準及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準、安裝工程施工工藝要求和供熱公司行業(yè)標準等有關規(guī)定進行施工。在施工過程中隨時接受甲方及有關部門的檢查，為檢查檢驗提供便利的條件，并對檢查出的質量問題及時整改。由于乙方施工質量問題引起的管道爆裂、折斷、漏水等原因造成的人身、財產(chǎn)等一切經(jīng)濟損失均由乙方承擔。

2、為了強化過程控制，根據(jù)工程進度驗收分部分項工程，乙方必須提前通知甲方及有關部門對各分部分項工程進行檢驗評定，甲方及有關部門驗收不合格或未經(jīng)甲方驗收不得進行下步工序施工。

3、為確保一次驗收合格或優(yōu)良，竣工驗收7日前通知甲方進行內(nèi)部驗收并對提出的問題及時整改，乙方應提供驗收前的一切質保證件及所有竣工資料(裝訂好)交給甲方，驗收標準按國家頒發(fā)的驗收規(guī)范及質量檢驗標準為依據(jù)，乙方應確保驗收通過，否則損失自負。

4、隱蔽工程隱蔽時，乙方須在二十四小時之前通知甲方駐工地代表進行檢查驗收，未經(jīng)驗收不得隱蔽。

5、管道安裝工程的技術資料由乙方按《建筑安裝工程技術資料編制指南》的要求及有關規(guī)定進行整理經(jīng)有關單位審核合格后，報甲方存檔。

七、材料要求：

乙方所用的材料必須達到國家標準要求，應與甲乙雙方認可的材料樣品、型號、牌號、規(guī)格相符，乙方應提供所有材料的一切質保證件，否則，由于材料原因引起的質量問題均由乙方承擔。

八、安全目標及標準：

1、工程安全目標：確保五任何安全事故。

2、乙方必須遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按標準組織施工，并隨時接受甲方及上級安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查，為檢查檢驗提供便利條件，采取必要的安全防護措施，并對查出的質量問題及時整改，消除事故隱患。

3、必須按《安全技術操作規(guī)程》操作，認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《山東省建筑工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《各省市建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，由于違反以上規(guī)定出現(xiàn)一切安全事故責任及經(jīng)濟損失均由承包方自負。

4、乙方簽訂合同前，應提供相應資質證件及合法經(jīng)營證件，經(jīng)甲方審核認可后方可簽定本合同，因乙方具有資質，屬大包干承包形式，施工中出現(xiàn)的大小安全事故均由乙方承擔。

九、工期要求：

1、乙方必須嚴格遵照合同的要求，保質、保量的完成所有的工程量，否則每拖延一天工期，罰款乙方1000元，損失由乙方自負。

2、按照合同約定具備撥款條件時，乙方應提前3天向甲方申請資金進行支付，甲方不按約定撥款，造成工期延誤，工期應順延，但必須有甲方順延手續(xù)簽字。

3、因戰(zhàn)爭、動亂、自然災害等不可抗拒因素，工期應相應順延。

十、其他事項：

1、施工期間出項的一切行政罰款、居民鬧事、協(xié)調公關工作，均由乙方負責。

2、乙方如若在施工過程中，出現(xiàn)因政府原因無法施工下去，所出現(xiàn)的各項損失，由甲乙雙方按責任分別承擔，已撥付款項，乙方無條件退回甲方。

3、乙方在經(jīng)營活動中，若出現(xiàn)虧損或銀行借款等其他債務，均由乙方承擔，甲方不承擔任何經(jīng)濟連帶責任。

4、乙方不得將工程轉包，否則甲方有權更換施工隊伍，終止承包合同，損失乙方自負。

5、乙方必須嚴格執(zhí)行甲方的管理制度，服從管理，聽從安排接受各業(yè)務處室的檢查指導，文明施工。施工文明、圍擋等設施費用，均由乙方承擔。

6、該工程保修期按國務院第279號令《建設工程質量管理條例》中規(guī)定的時間執(zhí)行，竣工驗收合格之日起計算保修期，保修期內(nèi)乙方應對工程質量進行回訪，出現(xiàn)問題乙方應三天內(nèi)給予處理，維修費均由乙方負責，如乙方拒修，一切損失均由乙方承擔。

7、甲方提供的濟鄒剩余材料必須使用到工程中。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，雙方協(xié)商解決，也可由仲裁部門進行仲裁解決或者向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

十一、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

甲 方： 乙 方：

代表人： 代表人：

年 月 日

如何寫外網(wǎng)線申請書簡短四

公司領導：

為了保障未我公司即將上線的*系統(tǒng)和x軟件業(yè)務系統(tǒng)能提供外網(wǎng)的正常訪問，現(xiàn)申請安裝聯(lián)通4m光纖寬帶一條。

一、現(xiàn)我公司連接外網(wǎng)情況：

目前使用了兩條電信adsl寬帶，一條為公司所有員工電腦(運行中的25臺臺式電腦加上各位高管人員的筆記本電腦總共大約有30臺電腦)訪問互聯(lián)網(wǎng)使用，另一條為原oa服務器提供外網(wǎng)訪問使用，兩條adsl分開運行以保障外網(wǎng)訪問oa服務器的速度不受影響。

二、安裝聯(lián)通光纖寬帶的必要性：

1.雖然按上面我公司目前的網(wǎng)絡配置現(xiàn)在能保證外網(wǎng)對oa服務器的正常訪問，但在未來一個月開始，我公司會陸續(xù)上線*系統(tǒng)和x軟件業(yè)務系統(tǒng)。這兩套系統(tǒng)中特別是x軟件的業(yè)務系統(tǒng)七個模塊，對網(wǎng)絡通信線路的要求將比之前提高幾倍。特別是考慮到將來工程項目部和售房部多點多人同時對服務器的訪問，普通的adsl線路將無法滿足我們的網(wǎng)絡需求，網(wǎng)絡帶寬不夠將造成外網(wǎng)訪問系統(tǒng)的速度極為緩慢。只有公司部門安裝光纖寬帶才能提供足夠的網(wǎng)絡帶寬，才能保障外駐項目工程、成本、營銷等部門正常使用軟件系統(tǒng)。

2.安裝了光纖寬帶后，供應商(聯(lián)通)會提供固定ip使用。我公司現(xiàn)在adsl撥號是不固定ip，必須在服務器上安裝花生殼軟件進行ip地址的解析，一旦花生殼軟件的服務商發(fā)生故障，不能進行ip地址解析，就將造成外網(wǎng)無法正常訪問公司oa和業(yè)務系統(tǒng)。安裝光纖寬帶后使用固定ip地址，可以直接進行ip地址的訪問，不再需要花生殼軟件的ip地址解析過程，外網(wǎng)訪問公司總部服務器的穩(wěn)定性大大提高。

3.因為我公司的項目區(qū)域只能安裝聯(lián)通的寬帶，目前工程工地辦公室和將來的現(xiàn)場售樓部正在和將會使用聯(lián)通的adsl寬帶，為了避免出現(xiàn)聯(lián)通訪問電信線路速度緩慢的問題發(fā)生，公司總部安裝聯(lián)通光纖寬帶將是更好的選擇，而且聯(lián)通的費用比電信更低。

綜上所述，為了保障網(wǎng)絡的通暢與外網(wǎng)對oa系統(tǒng)及x業(yè)務系統(tǒng)的正常訪問，公司安裝光纖寬帶，是非常有必要的，因此特申請在公司總部安裝聯(lián)通光纖寬帶。

此致

敬禮!

20xx年x月x日

如何寫外網(wǎng)線申請書簡短五

發(fā)包人(甲方)

承包人(乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國建筑工程合同條例》遵循誠實作用，平等互利的原則，為加強施工中的協(xié)調與配合，共同完成施工生產(chǎn)任務i，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂本合同，供雙方共同遵守。

工程名稱：

承包內(nèi)容及范圍：所有外圍防護架包括平網(wǎng)掛設，外網(wǎng)掛設，竹笆板鋪設，踢腳板鋪設，臨時料工作臺鋪設，承重埋件布置，鋼絲繩拉設加固及臨時迎接現(xiàn)場文明施工整改等全部外架施工工程。

承包方式包工、包安全、包質量、包進度、包文明施工。

甲方責任;

負責現(xiàn)場施工的總體協(xié)調，向乙方進行安全，技術交底。

提供乙方施工人員臨時用房，生廠用電。

提供乙方架子工所需的租轉料具。

向乙方下達工程進度計劃。

按合同約定按時支付工程款。

五、乙方責任:

1、聽從甲方管理人員指揮調動，遵守工地規(guī)章制度，嚴格按技術交底精心施工，確保工程質量達到優(yōu)良。

2、自覺接受甲方的質量監(jiān)督，驗收、如達不到質量標準，乙方無條件及時返修，費用由乙方承擔。

3、按甲方的日、周、月進度計劃組織施工，確保工程按期完成。施工期間乙方不得中途退場，農(nóng)忙不得放假，乙方對本班人員調整時間必須征得甲方同意，否則造成的影響均由乙方承擔，必要時甲方可另乙方退場，而且一侓不予結算。

4、自備小型手動工具，及安全帽，安全帶。

5、乙方應遵守安全生產(chǎn)，文明施工的有關規(guī)定，遵守嚴格的安全防護措施，嚴禁違章作業(yè)，承擔由于自身安全措施壓力造成的責任和因此發(fā)生的費用。

六、質量驗收，按國家規(guī)定有關技術規(guī)范，規(guī)程及甲方有關技術交底驗收，其質量評定必須達到優(yōu)良標準，如達不到約定條件，乙方無條件服從返修。

七、工程單價，結算及付款方式：

1、單價按墻架立面______元㎡包工計算。

2、特殊工程的配合，小型工具費、超高費以及勞保福利和管理費均在包價之內(nèi)。

3、結算及付款方式，工程施工月結算一次，付給工程款的_____%,主體封頂后付_____%,全款待主體工程驗收合格后一個月內(nèi)付清。

八、其它：

1、安全、質量、進度、文明施工、材料、勞動紀錄尊守規(guī)章制度、獎罰制度按總包工方針對本工程制定的有關規(guī)定執(zhí)行。

2、本合同未盡事宜，雙方現(xiàn)場協(xié)商解決。

3、本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，自雙方簽訂之日起生效，工程價款付清自動失效。

甲方代表： 乙方代表：

年 月 日