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在職考研申請(qǐng)范文匯總 在職研究生寫作范文(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 20:15:47 頁碼:10
在職考研申請(qǐng)范文匯總 在職研究生寫作范文(5篇)
2023-01-11 20:15:47    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

推薦在職考研申請(qǐng)范文匯總一

茲證明我單位(請(qǐng)用中文填寫本人姓名),于(請(qǐng)用填寫本人出生日期)出生,身份證號(hào)碼:(請(qǐng)?zhí)顚懕救松矸葑C號(hào)碼))自(請(qǐng)?zhí)顚懺谠搯挝婚_始工作的年、月份)至今在我單位工作,任職為(請(qǐng)用中文填寫現(xiàn)任職務(wù)名稱),月收入約為(請(qǐng)?zhí)顚懩壳霸率杖?元。

該人員與(請(qǐng)用中文填寫本人的`配偶姓名,若無則不用填寫)為夫妻關(guān)系,有 (請(qǐng)用中文填寫本人的子女姓名,若無則不用填寫)為兒子/女兒,此次預(yù)計(jì)于(請(qǐng)?zhí)顚懧眯谐霭l(fā)的時(shí)間)至(請(qǐng)?zhí)顚懧眯谢貒臅r(shí)間)前往韓國旅游。

特此證明!

負(fù)責(zé)人簽名:(請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人親筆簽名) 公司職務(wù):(請(qǐng)用中文填寫負(fù)責(zé)人現(xiàn)任職位名稱)

單位電話:(請(qǐng)?zhí)顚懣梢月?lián)系到的單位電話并請(qǐng)注明區(qū)號(hào))

申請(qǐng)人本人手機(jī)號(hào)碼:(請(qǐng)?zhí)顚懕救丝梢月?lián)系到的手機(jī)號(hào)碼)

公司名:請(qǐng)用中文填寫公司名稱(加蓋公司章)

(請(qǐng)?zhí)顚懺诼氉C明出具的日期)

(附有效期內(nèi)的公司營業(yè)執(zhí)照或組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件,并加蓋公章)

推薦在職考研申請(qǐng)范文匯總二

如何進(jìn)行有效溝通

溝通是傳遞者→過濾→接受者→反饋的環(huán)回過程。有一句話非常合適:在別人的反應(yīng)里看到自己。因此,可以這樣說:有效的溝通是人本管理的第一課,有效溝通是預(yù)備+主動(dòng)+誠實(shí)、坦率(語氣、語調(diào))和尊重別人。在職場工作中,溝通是一件十分重要的事,不管是對(duì)上司、屬下、同事、客戶,或者是對(duì)電話中接洽商談的單位,都需要更好的溝通技巧。所以,在進(jìn)行有效溝通需要注意方式和技巧,同時(shí)也要把握溝通的時(shí)機(jī)。

(一)有效溝通的方法和技巧

1、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說教

批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會(huì)使事情惡化。有時(shí)我們?cè)跍贤〞r(shí),會(huì)不自覺地用一些否定式、命令式、或上對(duì)下的說話方式。 一般來說,人都不喜歡被批評(píng)、被否定。但是,有時(shí)我們?cè)谘哉勯g卻不知不覺地流露出“自我中心主義”和“優(yōu)越感”。覺得自己都是對(duì)的,別人都是錯(cuò)的??墒牵芯湓捳f:“強(qiáng)勢的建議,是一種攻擊”。聽的那個(gè)人可能是這么想的,我滿贊同你的想法,但我很不喜歡你講話的口氣;我滿同意你的見解,但我很不喜歡你講話的態(tài)度。每個(gè)人都希望被肯定、被贊美、被認(rèn)同、被附和,而不喜歡被否定、被輕視。所以,即使雙方意見不同,但必須做到異中求同,圓融溝通,有話照說,但口氣要委婉許多。

2、互相尊重

只有給予對(duì)方尊重才有溝通,若對(duì)方不尊重你時(shí),你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重,否則很難溝通。

3、絕不口出惡言

惡言傷人,就是所謂的"禍從口出"。

4、不說不該說的話

不要急著說,不要搶著說,而是要想著說。 另外,職場溝通中我們必須學(xué)習(xí)“緒忍受力”和“挫折容忍力”。

5、理性的溝通,不理性不要溝通

不理性只有爭執(zhí)的份,不會(huì)有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無濟(jì)于事。

6、主動(dòng)承認(rèn)我錯(cuò)了

承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑,可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問題。

7、說對(duì)不起

說對(duì)不起,不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有"轉(zhuǎn)圈"的余地,甚至于還可以創(chuàng)造"天堂"。

(二)把握溝通時(shí)機(jī)

1、祝福要在當(dāng)場傳達(dá)

當(dāng)別人達(dá)成某種成果時(shí),最好當(dāng)場坦率地加以稱贊。如果你想:現(xiàn)在很忙,以后再說吧。下次見到他的時(shí)候,再告訴他吧。把贊美延后,你會(huì)被視為是嫉妒他人的成功,沒有自信的人。錯(cuò)過時(shí)機(jī)的恭喜,不只無法傳達(dá)你的心意,甚至?xí)划?dāng)作是諷刺或社交辭令。

2.道歉要在事發(fā)當(dāng)天

比如說,你與上司出了問題,即使你認(rèn)為我沒有錯(cuò),但是在下班回家的時(shí)候,只要一句道歉說:今天給您添麻煩了。第二天你們的關(guān)系就會(huì)大為不同。如果你鬧意氣,把這件事情放著不管,你就錯(cuò)過和好的機(jī)會(huì)了。

3.注意要比期限還早

比如說,客人有什么要求的時(shí)候,即使客人沒說請(qǐng)趕快,也要快速響應(yīng),這是基本的原則。有些事情確實(shí)是要花時(shí)間去做的,但是迅速的響應(yīng),會(huì)提高客人對(duì)你的信賴。

推薦在職考研申請(qǐng)范文匯總?cè)?/h3>

在職證明

茲證明_先生/女士,出生日期_____年___月___日,性別______,身份證號(hào)碼_于_____年____月起在_公司________部門任_職務(wù),月薪________元.

特此證明

公司名稱(公章)

法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字:

_____年____月____日

單位詳細(xì)地址:

單位聯(lián)系人:

推薦在職考研申請(qǐng)范文匯總四

先生(小姐/女士)是我公司在職人員,在xx年xx月xx日出生,從xx年xx月xx日起在我公司任職至今,職位是(職位名稱)。

我公司批準(zhǔn)其在xx年xx月xx日離境前往加拿大,于xx年xx月xx日前歸國,請(qǐng)假時(shí)間為天,一切費(fèi)用由其自行承擔(dān)。我公司保證其在旅行期間遵守貴國法律,并保留其職務(wù)到假期結(jié)束。

公司地址:xx市路號(hào)xx大廈樓x室

郵政編碼:

上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo):先生(小姐/女士)

出行人聯(lián)系電話:(區(qū)號(hào))(固定電話號(hào)碼)及手機(jī)號(hào)

特此證明!

(上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名)

x年xx月xx日

(加蓋公章)

推薦在職考研申請(qǐng)范文匯總五

人際溝通在職場上的重要性

人際關(guān)系是在人際溝通的過程中形成和發(fā)展起來的,離開了人際間的溝通行為,人際關(guān)系就不能建立和發(fā)展。事實(shí)上,任何性質(zhì)、任何類型的人際關(guān)系的形成,都是人與人之間相互溝通的結(jié)果;人際關(guān)系的發(fā)展與惡化,也同樣是相互交往的結(jié)果。人與人的交往,就是一個(gè)反復(fù)溝通的過程,溝通好了,就容易建立起良好的人際關(guān)系;溝通不好,鬧點(diǎn)笑話倒沒什么,但因此得罪上級(jí)或同事,失去朋友,就后悔莫及了。

在職場工作中,人際溝通是必不可少的。不管是對(duì)上司、屬下、同事、客戶,或者是對(duì)電話中接洽商談的單位,都需要和對(duì)方進(jìn)行有效的溝通。

以前曾聽某個(gè)講師的關(guān)于管理的闡述:“管理很簡單,就像小孩子過家家,一個(gè)稍懂事的帶領(lǐng)其他孩子做游戲,首先他要懂得游戲規(guī)則,會(huì)搞的,把任務(wù)分配好,自己指揮;不會(huì)搞的,自己直接參與而且還比別人都忙”。作為管理者要具備過硬的對(duì)于“游戲規(guī)則”理解與應(yīng)用,更要懂得如何清晰、準(zhǔn)確、適時(shí)、適地的用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑦@些規(guī)則傳達(dá)給下面的人,這個(gè)過程可以理解為“人際溝通”。同樣,對(duì)于一個(gè)公司,如果管理者能夠清晰、準(zhǔn)確、適時(shí)、適地的用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑷蝿?wù)分配給下面的人,那么肯定會(huì)得到事半功倍的效果??梢?,人際溝通在職場中是如此的重要。

(一)沒有溝通就沒有效率

信息溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能和提高員工滿意度的基本途徑。領(lǐng)導(dǎo)者要引導(dǎo)追隨者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力,追隨者要在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在完成組織目標(biāo)的同時(shí)完成自己的愿望,而這些都離不開相互之間良好的溝通。

(二)沒有溝通就沒有支持

人都是有感情的動(dòng)物,只要你真誠地跟別人溝通,能夠得到他人的信賴,那么當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候,只要在大家能幫助你的范圍,他們絕對(duì)會(huì)很樂意幫助你,同時(shí)給你鼓勵(lì)和支持。有了這些,我們將離成功不遠(yuǎn)了。

(三)沒有溝通就沒有感情

部門內(nèi)部成員之間要經(jīng)常溝通才會(huì)有感情、友情,不然的話日子久了,漸漸地會(huì)產(chǎn)生一點(diǎn)生疏的感覺,心理上覺得好像有些事不方便講,不好意思講等。就把這份本來可以維系并發(fā)展下去的友情給淡化了。

(四)沒有溝通各司其政

職場上,通??吹揭恍┕芾碚呤巡抛园?,在與別的部門有工作上的交涉時(shí)一概文字化,規(guī)范化,文件來往,文字冷戰(zhàn)。各部門之間也談不上配合。好像在他們的管理理念中處理事情根本不需要溝通與協(xié)調(diào),于是便造成各部門之間各司其政,各部門間處理工作上的事務(wù)的時(shí)候各有心事,層層關(guān)系如履薄冰,這樣對(duì)各個(gè)部門都沒有好處,甚至?xí)绊戅k事效率。

(五)沒有溝通孤苦伶仃

如果一個(gè)人不與人溝通,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)程中,會(huì)顯得勢單力薄,俗話說:一個(gè)好漢三個(gè)幫,經(jīng)常不與人家溝通,別人很少會(huì)主動(dòng)湊過來,時(shí)間長了會(huì)自然而然地被淘汰出局,成為孤家寡人了。

(六)沒有溝通固步自封

沒有溝通的團(tuán)隊(duì),是不會(huì)有長足的進(jìn)步的,因?yàn)樗麄儾慌c人交流,不借鑒別人的好的經(jīng)驗(yàn),學(xué)不到新的方法、新的知識(shí),無法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活、工作中所需要的知識(shí)技術(shù)等方面的知識(shí)的更新,固步自封,久而久之,漸漸地落后,漸漸地被淘汰。

(七)沒有溝通困難重重

有句話這樣說:“因?yàn)槲茨軠贤ǘ斐傻恼婵?,將很快充滿謠言、誤解、廢話與毒藥”,的確,如果他人誤會(huì)了你,而你不給他人解釋,那么很有可能會(huì)在公司充滿謠言,這樣會(huì)受給大家留個(gè)壞的印象,當(dāng)然會(huì)影響你的工作和生活。

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