企業(yè)成立研發(fā)中心方案范文如何寫 成立研發(fā)機構(gòu)的文件怎么寫(8篇)

確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新企業(yè)成立研發(fā)中心方案范文如何寫一

方略是管理研究、咨詢、培訓領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌，受尊重的大型知識與智力服務(wù)企業(yè)。隨著世界的發(fā)展變化，我們的服務(wù)也面臨著優(yōu)化提升與創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，在全球同行與富有見識的卓越人士共同努力下，開辟一個知識與智力服務(wù)領(lǐng)域新的門類。賦予知識與信息以功能，將抽象的智慧凝結(jié)成實際的工具，改造我們的生活，助力我們的事業(yè)。

方略知識產(chǎn)品有限公司只是這個事業(yè)的一個起點，一個平臺。所追求的事業(yè)，愿與全球同仁共創(chuàng)!

讓知識創(chuàng)造價值、用管理凝聚財富。

公司主要業(yè)務(wù)范圍：研究、數(shù)據(jù)服務(wù)、培訓、內(nèi)訓、咨詢、個性化服務(wù)：專家深度會談等 合作邀約：

望與全球具有共同理想的朋友們攜手;

望與全球卓越的運營與管理人才攜手;

望與全球卓越的行業(yè)專家、管理專家、咨詢專家、經(jīng)濟學人攜手;

望與優(yōu)秀的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)實踐者攜手;

望與全球富有夢想優(yōu)秀的學子攜手;

望與全球具有豐富資源和需要整合資源的朋友們攜手;

望與優(yōu)秀的同行攜手。

最新企業(yè)成立研發(fā)中心方案范文如何寫二

園區(qū)各有關(guān)企業(yè)：

為進一步加強對基層黨員的管理、服務(wù)，提高非公有制企業(yè)黨組織的組建率和覆蓋面，同時根據(jù)華組發(fā)[20xx]8號文件精神，經(jīng)園區(qū)黨委研究，同意你們的報告。

現(xiàn)批復如下：

一、同意成立宏綠食品、云龍菜業(yè)、康杰食品，益和順食品聯(lián)合黨支部

二、同意成立碧華糧機、牧特自動化、艾爾頓智能門和蘭峰水泥聯(lián)合黨支部

三、同意成立華信人造板、鑫源彩印、犇騰包裝、恒興建材黨支部 特此批復。

中共華容縣工業(yè)園委員會

20xx年11月16日

最新企業(yè)成立研發(fā)中心方案范文如何寫三

1.關(guān)注你所專注，放心你所用心。

2.望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。

3.互幫互助像螺母，松里松外靠不住。

4.創(chuàng)新業(yè)績你我他，成就豐收靠大家。

5.創(chuàng)新奮進心牽手，收獲輝煌共擁有。

6.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。

7.細節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來。

8.今天的汗水，為了明天的幸福。

9.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價值。

11.同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天。

12.你的產(chǎn)量有多少，看你配件好不好。

13.今日努力做事，明日高興拿錢。

14.細節(jié)決定成敗，習慣成就未來。

15.豐收田野新理念，真情服務(wù)是關(guān)鍵。

16.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。

17.辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。

18.努力為客戶打造更給力的明天。

19.商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

21.因為自信，所以成功。

22.眾志成城飛越顛峰。

23.大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。

24.付出一定會有回報。

25.永不言退，我們是最好的團隊。

26.相信自己，相信伙伴。

27.因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力!

28.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!

29.道路是曲折的，“錢”途無限光明!

31.復雜的事情簡單化，簡單的事情重復化。

32.你現(xiàn)在所想的和所做的，將會決定你未來的命運。

企業(yè)口號 | 企業(yè)標語 | 公司口號 | 品質(zhì)口號 | 企業(yè)文化口號 | 企業(yè)文化標語

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最新企業(yè)成立研發(fā)中心方案范文如何寫四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同學、朋友，親愛的分銷商及總部家人，大家下午好!

春回大地，桃花盛開，今天，是一個特殊而又值得紀念的日子，一年前的今天，“一灌通”品牌在革命圣地井岡山舉行了盛大隆重的啟動儀式!

啟動大會上，中國首席實戰(zhàn)營銷策劃專家趙強老師、興蒙商學社代表、全國分銷加盟商和社會各界朋友參與和見證了這一重大活動，在此，我代表一灌通總部及全國分銷加盟商對參加井岡山啟動大會的領(lǐng)導、同學、朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!

啟動儀式的舉行，既是一個產(chǎn)品的發(fā)布會，也是彰顯企業(yè)實力、鼓舞士氣的動員大會，更是打響產(chǎn)品市場推廣戰(zhàn)役的誓師盛會!選擇井岡山，就是選擇一個勝利的起點，選擇一個崇高的使命，選擇一種堅定的信念!一個人、一個團隊、一個民族沒有遠大而堅定的理想信念就沒有精神支柱，就會缺乏支撐奮發(fā)向上、追求進步的精神動力，我和團隊的每一位家人，深深知道，在未來打造一灌通這個民族品牌的道路上，我們會面臨各種困難和挑戰(zhàn)，唯有堅定的信念，才能保證我們實現(xiàn)既定的目標，登上事業(yè)成功的巔峰!

在過去的一年里，“一灌通”這個品牌，得到了全國新老朋友、新老客戶的廣泛關(guān)注、得到了社會各界人士的鼎力支持、得到了總部家人和加盟商的共同認可!一年來，產(chǎn)品經(jīng)歷了四次升級和定位，由最早的通堵、到二代的防堵，到三代的管道衛(wèi)士，到現(xiàn)在四代升級為家居健康日用品，完成了一個產(chǎn)品、一個品牌最最重要的核心工作!

與此同時，一灌通得到了相關(guān)政府部門的關(guān)注和相關(guān)企業(yè)的認同，目前，一灌通已經(jīng)成為中華環(huán)保聯(lián)合會、包頭市環(huán)保聯(lián)合推薦家居環(huán)保日用品，同時得到了萬達集團包頭、呼市分公司、內(nèi)蒙古最大的保潔物業(yè)公司瑞潔物業(yè)的高度認可和廣泛使用，為一灌通成為真正的民族品牌、走進千家萬戶，打下堅實的基礎(chǔ)!為此，我代表總部向一年來，給予一灌通無私幫助的領(lǐng)導、同學、朋友表示真誠的感謝和由衷的敬意。

伴隨一灌通而成立的家佳宜環(huán)?？萍加邢薰荆且患胰碌慕虒推髽I(yè)，也是一所培育人才的商學院，一灌通總部就象一艘萬噸巨輪，她承載著總部全體家人的強烈夢想，承載著全國338個一級和2480個二級分銷加盟商的熱切期盼，承載著打造民族品牌的偉大使命!總部基于夯實的企業(yè)文化，經(jīng)過三次重要的招聘，吸引來一批志同道合、有夢想、有格局、敢拼搏，勇于奉獻的年輕家人，經(jīng)過井岡山啟動大會、西藏助學、營銷實戰(zhàn)、全方位培訓，已經(jīng)打造成為一支有共同理想、認同企業(yè)文化，不畏堅險，敢打硬仗的超強團隊!我想，在總部全體家人和全國338家分銷加盟商的共同努力下，總部會快速健康發(fā)展，不斷壯大，與分銷商一起建立合作共贏，持續(xù)贏利的營銷系統(tǒng)!喚醒人間大愛，幫助更多需要幫助的人，我堅信!家佳宜一定能成為基業(yè)常青的百年企業(yè)!借這個機會，向先后加入一灌通這個平臺、這個組織的新老家人表示感謝，謝謝大家!舞臺已經(jīng)搭好，每一位家人就是主角和明星，這個舞臺很大，盡情發(fā)揮你的潛能，展示你的風采，超越你的夢想!

今天在這里舉行一灌通井岡山啟動大會一周年慶典，就象長征路上的遵義會議，具有重大的轉(zhuǎn)折意義，今天，一灌通不僅有了精確的品牌定位，同時，推出了旗下新產(chǎn)品，一灌通，不僅是一個產(chǎn)品，也是一個行業(yè)!最重要的是符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)趨勢!

一灌通要成為真正的行業(yè)標桿，成為真正的民族品牌，還有很長的一段路要走，會遇到許許多多意想不到困難和挫折，懇請在座的各位領(lǐng)導、同學、朋友、分銷加盟商能一如既往關(guān)注一灌通、支持一灌通，見證一灌通!她就象一個孩子，現(xiàn)在還無力回報在座的各位，我和團隊的每一位家人，相信，今天你奉獻一滴水，不遠的將來，一灌通回報您的是將是一片海洋!

企業(yè)強，則國家強!我們的國家由貧窮到富裕，由弱小到強大，我們這一代人共同參與和見證了中華民族的偉大復興!讓我們共同期盼有著5020_年燦爛文化的中國能屹立于世界民族之林，能成為真正的品牌大國、經(jīng)濟強國!讓每個中國人活得有骨氣、有尊嚴，讓每個身為中國人因為一灌通走出國門、走向世界感到驕傲和自豪!中國夢，也是一灌通的夢，百年夢想，今朝夢圓!

最新企業(yè)成立研發(fā)中心方案范文如何寫五

尊敬的各位企業(yè)家，同志們：

在這年終歲尾、盤點收獲的美好時刻，我們在此隆重召開淮陰區(qū)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立暨第一屆會員大會。這是廣大開發(fā)企業(yè)期盼已久的一件喜事，也是全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一件大事。在此，我謹代表區(qū)委、區(qū)政府，對協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀!對與會代表及全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的所有職工表示親切的問候!對為淮陰城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻的各位企業(yè)家表示衷心的感謝!

近年來，區(qū)委、區(qū)政府始終按照“融入主城區(qū)，建設(shè)新北城”的思路，堅持舊城改造和新城拓展并舉、規(guī)模提升和精品打造齊抓，做到高起點規(guī)劃、全方位實施、大氣魄推進，全力加快城市建設(shè)步伐。尤其是在各位企業(yè)家的積極參與和共同努力下，先后開發(fā)建設(shè)了50個規(guī)模住宅小區(qū)，房地產(chǎn)累計開發(fā)面積492萬平方米，竣工371萬平方米，不僅極大地改善了城市面貌和人居環(huán)境，也有效地帶動了經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展。

我們看到，隨著我區(qū)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、中介服務(wù)機構(gòu)的不斷增加，加強企業(yè)之間信息和技術(shù)的交流與協(xié)作、使企業(yè)聯(lián)合起來維護自身的合法權(quán)益、促進房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展和共同發(fā)展越來越重要，這就需要有一個組織來牽線搭橋，構(gòu)建平臺，提供服務(wù)。區(qū)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會正是順應(yīng)了形勢發(fā)展的需要而成立起來的，它的成立將對推動我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康、有序、快速發(fā)展起到積極的作用。借此機會，我就全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提幾點希望，與大家共勉。

一是希望房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會牢記使命、積極作為。協(xié)會作為我區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)的群眾性組織，要按照章程中提出的“為政府服務(wù)，為會員服務(wù)，為行業(yè)服務(wù)”的“三服務(wù)”宗旨，充分發(fā)揮政府參謀、企業(yè)之家、行業(yè)指引三大職能作用，既要嚴格自我管理，又要搞好各項服務(wù)，努力在推動全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)自身的價值。一要當好政府參謀。房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會要在政府職能部門與企事業(yè)單位行業(yè)之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用，既要及時向政府職能部門反饋行業(yè)的呼聲、建議和要求，又要及時將房地產(chǎn)業(yè)方面的政策規(guī)定和有關(guān)信息傳遞給會員單位。同時，要利用專業(yè)技術(shù)人員比較集中、房地產(chǎn)經(jīng)營管理人員較多的優(yōu)勢，積極建言獻策，主動為房地產(chǎn)行政主管部門當好參謀和助手，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二要成為企業(yè)之家。要建立健全各項規(guī)章制度，不斷加強自身建設(shè)，在履行行業(yè)服務(wù)、行業(yè)自律、行業(yè)代表、行業(yè)協(xié)調(diào)等基本職能上不斷尋求創(chuàng)新。要強化服務(wù)意識，通過舉辦理論研討會、經(jīng)驗交流會和組織相互參觀學習等形式，加強會員之間的交流與溝通、協(xié)作與配合，為會員單位提供各種信息服務(wù)，使會員真正感受到協(xié)會是自己的組織，是維護會員權(quán)益的代表，從而增強協(xié)會的凝聚力和向心力。三要加強行業(yè)指引。協(xié)會要大力推進 “行業(yè)文化”、“行業(yè)作風”、“行業(yè)操守”建設(shè)，促進房地產(chǎn)行業(yè)的自律。要加強調(diào)查研究，積極開展對信息交流、行業(yè)培訓、資質(zhì)審查和產(chǎn)業(yè)咨詢等服務(wù)的研究和探索。要認真策劃設(shè)計，加大對淮陰房地產(chǎn)品牌的保護、扶持和宣傳力度，著力提高我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的美譽度，引領(lǐng)全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)。

二是希望廣大房地產(chǎn)企業(yè)搶抓機遇、開拓進取。當前，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)正面臨著難得的發(fā)展機遇：最近中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，要增加普通商品住房供給，支持居民自住和改善性購房需求，建立健全廉租房供應(yīng)體系和制度，這給我們帶來了有利的政策機遇;區(qū)委、區(qū)政府大力實施 “一體兩翼”戰(zhàn)略，未來幾年城市人口將大幅增長，城市規(guī)模將急劇擴張，這將為房地產(chǎn)業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展空間;去年下半年以來，我區(qū)采取的稅費減免、房展促銷等措施取得了良好的效果，僅今年以來全區(qū)商品住宅銷售面積就達到了55.5萬平方米，銷售額19.13億元，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出回穩(wěn)加速的發(fā)展勢頭;今天房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的成立，更為提升全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)的整體發(fā)展水平搭建了一個良好的平臺。面對這些新機遇，廣大房地產(chǎn)企業(yè)要圍繞“做大、做強、做優(yōu)”的目標，堅持在質(zhì)量、品牌和服務(wù)三個方面下功夫。一要抓質(zhì)量。質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命。在規(guī)劃設(shè)計上，要體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和以人為本的思想，有一定的超前性和可變性，即能滿足當前需要，又為未來發(fā)展留有充分余地。在工程建設(shè)方面，開發(fā)企業(yè)要慎重選擇優(yōu)秀的設(shè)計部門、施工部門和監(jiān)理部門作為合作伙伴，并要選準優(yōu)秀的項目經(jīng)理，使工程質(zhì)量得到保證。在環(huán)境打造方面，既要保證物業(yè)服務(wù)、配套設(shè)施等方面基本具備、以人為本，又要具備一定的文化品位，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。二要抓品牌。房地產(chǎn)企業(yè)要有準確的市場定位，卓越的質(zhì)量體系，完善的售后服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，還要抓好品牌的維護、創(chuàng)新、發(fā)展，使單項品牌經(jīng)過凝聚、提練、升華為整個企業(yè)的長久性品牌。三要抓服務(wù)。良好的售后和物業(yè)服務(wù)，是現(xiàn)代住宅小區(qū)的重要組成部分。房地產(chǎn)企業(yè)塑造住宅精品，除了要高起點抓好居住小區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)外，還要精心塑造好物業(yè)服務(wù)精品，不僅要做好日常維修、維護等常規(guī)工作，更要為業(yè)主營造一個高品位的生活環(huán)境。

三是希望區(qū)各有關(guān)部門傾力服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境。區(qū)各相關(guān)部門要按照各自職責，協(xié)作配合，營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境，提高城市整體價值，從而推動全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。一要營造好政務(wù)環(huán)境。區(qū)國土、規(guī)劃、房管、建設(shè)、稅務(wù)等部門要進一步探索和完善各項政策措施，為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。要加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測，建立房地產(chǎn)市場供求、結(jié)構(gòu)、價格漲幅和空置狀況的預警體系，促進房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。區(qū)民政、房管部門要加強對房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)指導，引導和幫助協(xié)會完善制度、規(guī)范運作、健康發(fā)展。二要營造好城市環(huán)境。要提高城市規(guī)劃水平，使城市按照理性化、科學化的軌道可持續(xù)發(fā)展。要加強道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市功能。要加大凈化、美化、綠化力度，并堅持歷史文化和自然景觀相融合，提高城市文化內(nèi)涵，增強城市吸引力，吸引更多的區(qū)內(nèi)外人口集聚。三要營造好輿論環(huán)境。各新聞媒體要加大對房地產(chǎn)市場信息的宣傳力度，傳遞正確的市場信息，引導科學的消費投資觀念。要采取多種形式，加強對有關(guān)政策的解釋、宣傳工作，使廣大居民正確理解國家和省、市、區(qū)有關(guān)政策，從而促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

最后，預祝區(qū)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立大會取得圓滿成功!

新年將至，在此，我提前祝各位企業(yè)家、各位同志新的一年吉祥、如意、安康!

謝謝大家!

最新企業(yè)成立研發(fā)中心方案范文如何寫六

同志們：

今天這次會議是經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的，會議的主要內(nèi)容就是安排部署我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)百日會戰(zhàn)工作，組織和號召全區(qū)各級組織、單位、部門、施工企業(yè)、街道、社區(qū)及全區(qū)廣大群眾廣泛參與到這次百日會戰(zhàn)中來，以百倍的熱情開展建設(shè)。以切身的行動支持建設(shè)，以堅定的信心擁護建設(shè)。剛才 宣讀了百日會戰(zhàn)實施方案， 傳達了市里會議精神和市委書記、市長視察我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)時的講話精神，機關(guān)、基層、垂直管理單位代表、施工建設(shè)單位代表、街道社區(qū)的回遷戶和即將面臨拆遷的群眾代表先后做了發(fā)言，對我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設(shè)和這次百日會戰(zhàn)表明了態(tài)度，表明了決心，令人深受鼓舞，我也十分激動，有全區(qū)干部群眾這樣的支持擁護，有建設(shè)施工單位的沖天干勁，我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設(shè)和這次百日會戰(zhàn)一定能夠取得圓滿的成效。面對全區(qū)人民的矚目，廣大干部的重托，各施工單位企業(yè)的信任，今天我代表區(qū)委、區(qū)政府對這次旅游名鎮(zhèn)百日會戰(zhàn)要講三個方面的問題。

一、貫徹落實省市領(lǐng)導指示精神，充分認識開展這次百日大會戰(zhàn)的重要意義

第一，重點旅游名鎮(zhèn)建設(shè)是加速我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機。 為更好地開發(fā)旅游，打造旅游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展旅游經(jīng)濟，使旅游業(yè)成為全省經(jīng)濟社會發(fā)展一個新的產(chǎn)業(yè)，省委、省政府做出建設(shè)旅游名鎮(zhèn)重大決策。在全省12個旅游名鎮(zhèn)中，湯旺河是其中之一，這充分說明了省里對湯旺河的信任和認可。省市主要領(lǐng)導對旅游名鎮(zhèn)建設(shè)非常重視，今年，杜家毫副省長、王愛文書記和高環(huán)市長先后帶領(lǐng)相關(guān)部門到湯旺河視察旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，肯定了我們建設(shè)成果，經(jīng)過一年多的建設(shè)，湯旺河的整體景觀發(fā)生了很大的變化，依水立城這篇文章已經(jīng)收到了效果，旅游名鎮(zhèn)和濱水城鎮(zhèn)的建設(shè)渾然一體。并在資金上給予了我們很大的幫助，要求各相關(guān)部門大力支持旅游名鎮(zhèn)建設(shè)。我們要借助旅游名鎮(zhèn)這個平臺，搶抓有利契機，在搞好與上級部門對接爭取政策和資金的同時，全力推進城鎮(zhèn)重點工程建設(shè)。把湯旺河建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備的城鎮(zhèn)，不但可以改善居民的生活環(huán)境，而且是招商引資的前提，是投資環(huán)境的硬件平臺。一個城鎮(zhèn)建設(shè)明顯滯后的地方，客商不可能往那里注入資金。我們只有把湯旺河城鎮(zhèn)建設(shè)好，打響我們自己的旅游品牌，才會把“金鳳凰”吸引到這里，從而拉動經(jīng)濟增長，促進第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。事實也證明了這一點，我們通過國家公園和省重點旅游名鎮(zhèn)這兩個金字招牌，吸引了普天、恒豐、天地仁等一批“金鳳凰”到湯旺河投資建設(shè)，這些項目的落地，將對湯旺河的生態(tài)旅游、多種經(jīng)營、文化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響深遠。

第二，開展百日大會戰(zhàn)活動是貫徹落實上級指示的具體行動。 自確定建設(shè)旅游名鎮(zhèn)以來，省委、省政府就持續(xù)不斷地加大力度予以推進，把今年確定為旅游名鎮(zhèn)集中建設(shè)年，吉炳軒書記、王憲魁省長和杜家毫副省長抽出大量時間到各個旅游名鎮(zhèn)視察指導工作，充分表明了省里的態(tài)度和決心，王愛文書記和高環(huán)市長先后到我區(qū)視察指導工作時也提出了要求，王愛文書記要求，對比其它旅游名鎮(zhèn)的建設(shè)進度，湯旺河的建設(shè)速度還是慢，人力、物力的投入力度還不夠。要著力解決“慢”的問題，在“快”和“好”上下功夫，將速度和質(zhì)量作為當前建設(shè)的兩項任務(wù)，抓緊抓好、全力推進。高環(huán)市長要求，旅游名鎮(zhèn)的建設(shè)一定要堅持規(guī)劃先行，高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高要求管理。在旅游名鎮(zhèn)建設(shè)中，要堅持早開發(fā)、早建設(shè)、抓住機遇、積極爭取，千方百計克服一切困難。幾日前，我們已經(jīng)召開專項會議給全區(qū)處級領(lǐng)導干部分配了工程和任務(wù)，要求深入工地一線督促落實，對進展情況實行周報制度。為進一步貫徹落實好上級指示精神，促進各工程建設(shè)快速推進，經(jīng)過精心研究，決定今天召開這次會議，開展百日大會戰(zhàn)活動。各相關(guān)部門，特別是各級領(lǐng)導干部，要充分認識這次百日大會戰(zhàn)的重要意義，一定要增強工作的主動性和自覺性，把旅游名鎮(zhèn)建設(shè)作為第一要務(wù)真正擺上工作日程，搶前抓早，加快進度，克服諸多不利因素，以只爭朝夕和時不我待的精神投入到旅游名鎮(zhèn)建設(shè)當中。

第三，開展百日大會戰(zhàn)活動是推進我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的必要措施。

雖然經(jīng)過不懈努力，我區(qū)城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了較大變化，但在當前旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的推進中，客觀上存在一些困難和問題，這使得我們一些同志一定程度上存在畏難思想，覺得這些困難難以突破。因此在工作作風上表現(xiàn)為浮躁，缺乏走進矛盾、破解難題的勇氣和信心;在工作狀態(tài)上表現(xiàn)為庸懶拖拉，得過且過。這種狀態(tài)不改變，工作局面不扭轉(zhuǎn)，要如期完成今年的城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)勢必是一句空話。大家都要清醒認識當前城鎮(zhèn)建設(shè)面臨的嚴峻形勢，現(xiàn)在時間已經(jīng)過半，北方冬季來臨較早，留給我們的只有二、三個月的時間，上級一再督促要加快施工進度，今年的工程量較大，一些工程還沒有開工，還有一些去年結(jié)轉(zhuǎn)的工程，我們只有通過百日會戰(zhàn)這種形式，號召全區(qū)的相關(guān)部門、人員和施工單位都把心擰成一股繩，勁往一塊使，才能保證工程順利完成。希望大家在會后，認真把會議精神貫徹落實下去，全面增強緊迫感、責任感，切實轉(zhuǎn)變作風，迅速行動起來，按照百日大會戰(zhàn)實施方案的要求，團結(jié)帶領(lǐng)相關(guān)人員，齊心協(xié)力，真抓實干，掀起新的一輪大干快上的建設(shè)熱潮，要認真研究措施破解現(xiàn)實中的難題，保質(zhì)保量地完成年度暨定的建設(shè)任務(wù)，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

二、掀起大干熱潮，搶抓工程進度，確保百日大會戰(zhàn)取得實效。

一是以“五+二”、“白+黑”的施工組織向時間要進度。

二是以加強聯(lián)系促使項目落地向擴大建設(shè)規(guī)模要進度。

三是以拓展投融資方式推進建設(shè)施工向資金保障要進度

四是以改善民生為宗旨求得群眾支持向民心所向要進度。

三、破解建設(shè)難題，排除一切阻礙，為百日會戰(zhàn)提供堅強保障。 (從部門協(xié)調(diào)配合，做好服務(wù)，垂直部門提前謀劃，完成各自責任任務(wù)，基層單位管好自己人不給施工增加困難，拆遷戶服從大局，配合施工等)

最新企業(yè)成立研發(fā)中心方案范文如何寫七

一、工業(yè)工作目標

1.工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值25000萬元

入庫稅金350萬元

實現(xiàn)利潤350萬元

其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值20__0萬元

入庫稅金200萬元

實現(xiàn)利潤250萬元

2.①新辦固定資產(chǎn)投資200萬元以上工業(yè)企業(yè)2家;

②年內(nèi)完成工業(yè)企業(yè)(續(xù)建、技改項目)固定資產(chǎn)投資1500萬元

二、招商引資工作目標

1.全年完成招商引資目標任務(wù)20__萬元以上;

2.新辦工業(yè)項目(招商引資)2個，其中引進木業(yè)加工項目落戶工業(yè)園區(qū)投資1000萬元，樹仁一級電站300萬元;

3.旅游(商業(yè))項目2個，云霧山莊續(xù)建項目年內(nèi)完成投資400萬元，城區(qū)旅游賓館投資1000萬元;

4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，年內(nèi)欲引進投資1000萬元以上興建2-3個金銀花基地。

最新企業(yè)成立研發(fā)中心方案范文如何寫八

一、調(diào)查背景

改革開放以來，隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展，民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長，并逐步趨于成熟。它是解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，個性是財務(wù)管理工作存在的諸多問題，使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

我選取民營企業(yè)作為考察點，對*有限公司的財務(wù)管理工作的問題進行調(diào)查分析，找出民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題，為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。

二、調(diào)查結(jié)果

透過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司崗位設(shè)置、賬冊設(shè)置基本齊全，記載及時，基本上做到了帳帳、帳實相符、帳實相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員都能遵守會計職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)帶給虛假財務(wù)報告、做假賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿。財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全，并制定了各項規(guī)章制度。但同時我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點不好的地方:

1、管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強

思想重視不夠，財務(wù)管理重于形式。財務(wù)管理只是個形式，對其認識不夠，致使許多制度過于簡單，趨于形式，擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，還有部分資料因為缺乏財務(wù)會計知識，不會建賬。公司內(nèi)部財權(quán)集中地關(guān)鍵人手中，過于注意控制，而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法，會計基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務(wù)管理。

2、專業(yè)人員素質(zhì)較低，缺乏管理專業(yè)知識

會計專員聘請專職三人，非專職兩人，個別人員缺乏會計專業(yè)知識，不具備會計從業(yè)資格，例如，劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計，沒有取得過會計從業(yè)資格證，*有限公司財務(wù)負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作，劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗處理日常會計業(yè)務(wù)。有的雖然參加短期培訓取得會計證，但對會計金融知識了解甚少，基本不懂成本核算，更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理。

3、資金管理不善，使用資金不夠合理

有些公司為逃避銀行的監(jiān)督，多開戶頭。許多業(yè)務(wù)不透過銀行來結(jié)算，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進行管理，經(jīng)常坐支現(xiàn)金，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題，占用了超多的資金，降低了資金的使用效率。據(jù)記載為了節(jié)約支出，部分時段還會計、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。

4、成本核算混亂，賬目設(shè)置不夠規(guī)范

企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計入成本支出和不應(yīng)計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，成本核算不準，庫存不實。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算，而是采用目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準確性。

5、預算編制缺乏，資本結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化

預算經(jīng)過規(guī)劃、分析，并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制，可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標一旦擬定，就能夠制定策略及政策，并定期檢討執(zhí)行成果。*有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程，伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹，近年來公司成功地實施了外部擴張型戰(zhàn)略，成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發(fā)展帶來了機會與壓力，規(guī)范經(jīng)營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。因此，如何利用先進的預算管理理論，建立貼合公司特點生物全面預算管理體系，以實現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動、控制公司生物成本，讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展，是擺在公司負責人面前的首要課題。

6、融資困難，周轉(zhuǎn)資金不足，使用缺乏科學性，財務(wù)管理成斷源之湖。

目前，我國民營企業(yè)初步建立較為獨立，渠道多元的融資體系，但是融資難、擔保難，仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題，主要問題是:第一，負債過多，融資成本高，風險大，造成民營企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機構(gòu)不健全，缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構(gòu)和貸款擔保機構(gòu)。

分析其主要原因表此刻兩個方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設(shè)置到服務(wù)項目，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象，民營企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略，由于貸款難，生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足，極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展。有的民營企業(yè)，雖存在暫時困難，但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一，難以適應(yīng)市場需求的變化。由于有的民營企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持，又不具有自我融資或向社會公開融資潛力，無形中，加強企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話，財務(wù)管理也就成了斷源之湖!

除此之外在資金投放或活動中，企業(yè)有盲目跟風的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風險的預算及防范。在資金的運用上，企業(yè)在盈利時，不注意資金的節(jié)約，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化，生產(chǎn)資金緊缺時，資金卻無處可籌。

三、解決問題的方法及對策

1、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)

提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平，透過考察或參加專項研討會，利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學，邊工作邊函授，聽講座，參加短期培訓，請專家進行專題輔導等渠道來提升自我財務(wù)管理水平。

民營企業(yè)應(yīng)當樹立以人為本觀念，一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來，另一方面務(wù)必加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學管理的客觀要求，改變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。

2、重視貨幣時光價值，做出科學的投資決策

要重視貨幣時光價值，應(yīng)有一批專業(yè)的財務(wù)管理人員，還應(yīng)有一批效率高，潛力強的市場調(diào)查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學性。企業(yè)還需在決策實施后，跟蹤實施結(jié)果，及時根據(jù)市場的變化進行新的決策。當然，企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應(yīng)地思考。

3、加強資金管理，提高使用效率和合理性

(1)要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低;(2)要加強貨款壞賬的管理;(3)要加強存貨資金成本管理。(4)要加強固定資本更新或改造。

4、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

財務(wù)部門要利用自身擁有超多有關(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格，確定存貨存量，減少無效或低效勞動。同時，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當面要遵守重要性原則，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭，實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能量化的指標盡盡量量化，透過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算資料，不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

5。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，確定資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。

實踐告訴我們把企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個點是不盡合理，并且缺乏實際應(yīng)用價值。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)就應(yīng)在一個資本結(jié)構(gòu)區(qū)域，只要企業(yè)經(jīng)營方向，銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的，企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整。

6、實施預算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行

企業(yè)要編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和損益預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。預算管理的關(guān)鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合，也需要財務(wù)部門有精干人員參與這項工作;預算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面，透過預算執(zhí)行狀況的總結(jié)、分析，能夠發(fā)現(xiàn)變動因素及原因，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。實施預算管理體系具有表現(xiàn)以下幾個方面

;5。結(jié)合信息技術(shù)手段，不斷提高預算管理效率。

四、調(diào)查體會

經(jīng)過這次的調(diào)查，我體會到應(yīng)對現(xiàn)今激烈競爭的市場，在企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀當中，應(yīng)對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務(wù)管理和會計核算的要求也越來越高，建立健全財務(wù)制度，個性是加強財務(wù)管理的應(yīng)用，提高財務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應(yīng)不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問題，從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。