2023年辦公室主任加薪申請書模板如何寫(精選11篇)

"總結(jié)是對個(gè)人或團(tuán)隊(duì)工作的一種評估和反思，是進(jìn)步的關(guān)鍵一步。"總結(jié)是對過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉，可以幫助我們不斷成長和進(jìn)步?？偨Y(jié)是一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作心得的過程。

辦公室主任加薪申請書模板如何寫篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，非常感謝您這一段時(shí)間來對我的信任和關(guān)照。

我們在一起工作也已經(jīng)有很長時(shí)間了，彼此之間都有著很深的了解了。最近我的工作遇到了很大的困難，不是來自工作能力的問題，而是和同事下屬的關(guān)系出現(xiàn)了很大的分歧，導(dǎo)致不可調(diào)和，這你應(yīng)該是知道一點(diǎn)的。我對自己說，一點(diǎn)要忍，可是現(xiàn)在我人不下去了，我要辭職了，我準(zhǔn)備換地方了。

這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時(shí)間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時(shí)間來，公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。

我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因?yàn)槲矣绊懙睫k公室的正常工作。

自從公司任命我為辦公室主任以來，x同志一直對我做辦公室主任有抵觸情緒，并且把對我的個(gè)人意見牽扯到工作當(dāng)中來，不配合我的工作，對于我分配給她的任務(wù)也不能很好的完成。我不能認(rèn)同她用不認(rèn)真工作和破壞工作秩序的方式來發(fā)泄對我個(gè)人的不滿和不服氣，作為一個(gè)合格的工作人員，不應(yīng)當(dāng)以任何理由耽誤工作。x同志對我分配給她的日常工作不僅不能做到保質(zhì)保量的完成，還經(jīng)常在語言和行動上攻擊我;對她應(yīng)做的本職工作根本不重視，盡管我經(jīng)常督促和幫助她，但她仍然總以“干不過來”作為不能完成工作的借口;多次公然破壞公司規(guī)定，而且在公司內(nèi)部傳播公司機(jī)密和挑撥同事關(guān)系，給公司的管理造成很不好的影響。誠然，我作為她的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我的管理能力不足也是造成這些現(xiàn)象的主要原因。

另外，她對我的態(tài)度嚴(yán)重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因?yàn)檎熘幌胫槍ξ叶鵁o心工作，工作態(tài)度會有所改變。所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時(shí)間得到了您的大力支持和教導(dǎo)，對于您的幫助和教導(dǎo)我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機(jī)會，我會在離職前做好工作的交接。

我希望我的離開不能夠給公司帶來任何的不良影響，因?yàn)楣居泻芏嗳私M成，即使我走了，公司也會照常運(yùn)轉(zhuǎn)，也會做的更好，這一點(diǎn)我是毫不擔(dān)心的。我相信在今后的工作中，我會做的更好，不過那時(shí)的我已經(jīng)不在公司工作了，我還是有一點(diǎn)不舍，不過憤怒戰(zhàn)勝了不舍。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

辦公室主任加薪申請書模板如何寫篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

(二)為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同志。

(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞。

(四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉，又有較長時(shí)間的工會工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

辦公室是工會的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。

二、開拓創(chuàng)新。

形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。

三、精心搞好服務(wù)。

服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。

四、是廉潔奉公，維護(hù)好工會形象。

辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。

為此，我將會按照黨紀(jì)國法和工會的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

謝謝大家。

此致

敬禮!

xuexila。

20xx年x月x日。

辦公室主任加薪申請書模板如何寫篇三

各位老師，各位同學(xué)：

大家好！

真誠的自我來自真誠的介紹，下面我把自己真誠的介紹給大家。

我叫來自班，現(xiàn)任辦公室委員一職。本人履歷及獲獎情況已寫入申請表中，主要是獲“校三好標(biāo)兵”、“國家獎學(xué)金”。

進(jìn)入學(xué)生會，是我入學(xué)時(shí)給自己定下的目標(biāo)，上一年中，我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自己隨其波的夢，如今！我又開始為揚(yáng)其流而奮斗。所以，今天我站在了這里來參加院學(xué)生會辦公室主任一職的競選。

回顧去年的一年是我收獲的一年，在這一年中學(xué)生會工作的鍛煉尤為重要，剛進(jìn)學(xué)生會時(shí)，我對文檔處理只是略窺門道，如今可以說我已經(jīng)熟練掌握，單從這一點(diǎn)你就可以看出我收獲的多少。我擔(dān)任辦公室委員后的第一項(xiàng)工作是收一部分同學(xué)的照片并存檔。主要是針對大二、大三學(xué)生，大二的還可以找半委收一部分，大三的全部實(shí)習(xí)去了，根本不配合，所以我只能一個(gè)一個(gè)找，打電話預(yù)約，利用各種關(guān)系打聽別人是否實(shí)習(xí)回來。當(dāng)時(shí)我們部是四個(gè)委員，兩個(gè)女生說挺簡單的就是跑腿的活，你自己干吧！另一個(gè)男生沒有積極性，所以我就跑單了?？墒俏也]有氣餒，這反而激起了我的倔強(qiáng)勁。幾經(jīng)周折，我完成了工作，當(dāng)時(shí)的心情很復(fù)雜，真是喜悅中包含著汗水，收獲中包含著苦澀?？芍^是知我心者為我心憂，不知我心著謂我何求！

在工作中利用職務(wù)之便，我有意思的擴(kuò)大了自己的視野，結(jié)識了一些老師和同學(xué)，他們都給了我很多的幫助，以至于在下學(xué)期我已經(jīng)能夠獨(dú)立的擔(dān)當(dāng)起辦公室的重任。所以今天我才更有信心的站在這里對你說：我競選的是辦公室主任。

一旦當(dāng)選，我將從以下兩方面著手工作：

1．盡快了解各部新部長，新成員，對他們的性格，為人處事的`方法心知肚明，以盡快的開展工作。

2．完成老師交給的任務(wù)，同時(shí)注意工作方法，在同學(xué)中起到良好的帶頭作用，使別人對我的工作、我的能力認(rèn)可。

老師們！同學(xué)們！你們還在猶豫嗎？提其筆寫下我的名字吧！我將用自己無限的真誠與實(shí)干的精神證明你的選擇是無悔的。

領(lǐng)導(dǎo)們，同學(xué)們，您給我一片掌聲，我還您一份真誠，您給我一個(gè)機(jī)會我將還你一份意外的驚喜！抬起頭！看一下我這張充滿自信的臉，并記住他的名字吧！謝謝！

編輯。

辦公室主任加薪申請書模板如何寫篇四

1、貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，按照《會計(jì)法》、《高等學(xué)校會計(jì)制度》和學(xué)校的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，正確行使會計(jì)的監(jiān)督與反映職能。

2、組織和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)處綜合管理崗位、學(xué)生事務(wù)崗位、辦公室管理崗位等的各項(xiàng)工作。

3、做好學(xué)校資產(chǎn)管理工作。

4、組織本室的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本科人員業(yè)務(wù)素質(zhì);執(zhí)行、落實(shí)、檢查本室全年工作計(jì)劃，年終組織本室進(jìn)行年度總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)本處一般管理工作和業(yè)務(wù)工作，獨(dú)立起草一般性公文或獨(dú)立撰寫業(yè)務(wù)性文件。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助處長做好財(cái)政、教委、審計(jì)、物價(jià)、稅務(wù)、銀行等部門對我校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查的準(zhǔn)備工作和兄弟院校對我處的來訪接待工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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辦公室主任加薪申請書模板如何寫篇五

前不久，市紀(jì)委、監(jiān)察局開展“提升執(zhí)紀(jì)能力、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”專題教育培訓(xùn)，講臺上的主講人不是專家、學(xué)者，而是來自各市(區(qū))紀(jì)委的7名室主任。市紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體同志一起，認(rèn)真聆聽他們的工作經(jīng)驗(yàn)和體會介紹。靖江市紀(jì)委常委、辦公室主任陸鈞濤同志經(jīng)驗(yàn)介紹很吸引人，也很有借鑒意義。整理一下，與大家共饗。

陸鈞濤，1970年2月出生，畢業(yè)于揚(yáng)州教育學(xué)院中文專業(yè)。1997年調(diào)入紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，1999年到辦公室工作，現(xiàn)任靖江市紀(jì)委常委、辦公室主任、正局級紀(jì)檢監(jiān)察員。主要分管委局機(jī)關(guān)辦公調(diào)研、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部管理和宣傳教育等工作。多次被省、泰州市紀(jì)委評為優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察新聞報(bào)道員，每年有30多篇文章被國家和省級報(bào)刊雜志錄用。所在的辦公室的信息工作，連續(xù)幾年獲得了省、市紀(jì)委表彰。

辦公室主任都是不怕吃苦的，但是光有吃苦的精神是不夠的，必須具有三種基本的品格。

忠誠：一片丹心向陽開。

一流辦公室主任：有忠有能;二流辦公室主任：有忠無能;三流辦公室主任：無忠有能。辦公室主任的忠誠是什么，忠于崗位、忠于領(lǐng)導(dǎo)、忠于組織、忠于全局、忠于事業(yè)。具體做到五個(gè)一：

(一)明白一個(gè)道理：領(lǐng)導(dǎo)代表單位的形象。在公開場合下必須給予領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自內(nèi)心的尊敬、真誠真意的尊重。沒有一個(gè)辦公室主任去蓄意詆毀，關(guān)鍵是如何維護(hù)?我覺得就是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的策劃、創(chuàng)意、指示，默默無聞做許多永遠(yuǎn)見不到的事情。涉及主要領(lǐng)導(dǎo)的所有講話、文章必須過目，確保無一錯(cuò)誤。涉及主要領(lǐng)導(dǎo)的所有出場的活動必須把關(guān)，確保萬無一失。涉及任何不尊重領(lǐng)導(dǎo)或考慮不周的要敢于維護(hù)，否則不是失職就是無能。

(二)堅(jiān)持一種態(tài)度：敬上、尊上、助上。敬上：從心底真正尊重領(lǐng)導(dǎo)。尊上：處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象。助上：一切以工作為重。話說，辦公室主任要做到領(lǐng)導(dǎo)未講我先講，試試話筒響不響;領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼??但最重要的是領(lǐng)導(dǎo)未想我先想，看看還有哪些不周詳。努力去承擔(dān)一個(gè)高明的參謀長角色，但永遠(yuǎn)只能把自己作為參謀，不帶長。辦公室主任不要去享受成績的榮光，但可以享受活動帶給自己的鍛煉，更必須承擔(dān)一切過失。

(三)消除一種誤區(qū)：忠于領(lǐng)導(dǎo)就是拍馬屁。領(lǐng)導(dǎo)公眾形象是第一位的，代表了整個(gè)單位的形象。我們都是家長，都有一個(gè)體會，孩子在公眾場合時(shí)時(shí)維護(hù)家長的形象，家長就有面子，全家就有位子。而在一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)代表著家長。

(四)掌握一種技巧。讀懂領(lǐng)導(dǎo)：興趣、愛好、風(fēng)格、器重、習(xí)慣。理解上級的不理解：從公心出發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)難免流露的喜、憂，甚至偶爾指向某個(gè)人的意思，不記、不傳、不說、不議論。

(五)處好一些關(guān)系。服從和協(xié)調(diào)的關(guān)系。上對下布置的，直接對上負(fù)責(zé)，

但要學(xué)會藝術(shù)地向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);下對上請示的，逐級匯報(bào)，不越級，由分管領(lǐng)導(dǎo)決定向上級請示，決不能同時(shí)多頭請示。在協(xié)調(diào)上，既要講原則，就是要追求工作效益的最大化;又要講藝術(shù)，就是要靈活運(yùn)用各種方法和技巧，以實(shí)現(xiàn)效果最優(yōu)化。面向市委和市政府的關(guān)系。既是紀(jì)委的辦公室主任，也是監(jiān)察局的辦公室主任。常委和各室主任的關(guān)系。原則：出于公心，主動承擔(dān)，工作為重，善于溝通，永不陷辦公室于孤立。底線：工作上可以越位，但絕不可以越權(quán)，定位是幫忙不越權(quán)指揮，大家商量著辦。忠于崗位和服務(wù)全委的關(guān)系。辦公室是為領(lǐng)導(dǎo)層服務(wù)的，但更是為全委服務(wù)的。

赤誠：一顆紅心為事業(yè)。

(一)精于業(yè)務(wù)。全委各室的工作要知曉，做到如數(shù)家珍，任何時(shí)候要匯報(bào)得出。年初要提前做一些全面思考工作，研究上級報(bào)告的亮、新之處，結(jié)合本委工作思考，適時(shí)提出工作建議。信息工作要定期部署，會商上級思路、要求、重點(diǎn);要及時(shí)研究，適銷對路，切中肯綮;要勤于動手，自己動手，勤耕不輟。接待工作要順利進(jìn)行，不出漏洞，考慮細(xì)節(jié)，提前準(zhǔn)備?；顒映鲂蜗?。首先要策劃大活動，其次要落實(shí)大活動，最后要展示大活動。

(二)勤于總結(jié)。從各室工作中進(jìn)行提煉，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)，形成全委的特色。做到三個(gè)善于：善于把領(lǐng)導(dǎo)的思路變成思想;善于把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)變成調(diào)研點(diǎn);善于把領(lǐng)導(dǎo)的興奮點(diǎn)變成成效點(diǎn)。調(diào)研要眼觀六路，耳聽八方。既要根據(jù)常委會的要求開展重點(diǎn)調(diào)研，也要重視平常的調(diào)研，掌握各方面情況，以便領(lǐng)導(dǎo)們決策參考、隨時(shí)所需。思路方法上，既要善于用歸納法，更要善于用演繹法。從老是強(qiáng)調(diào)我們做了什么，轉(zhuǎn)向研究上級需求什么，在此基礎(chǔ)上總結(jié)我們有哪些可以總結(jié)的。效果：工作——總結(jié)——工作。

(三)善于匯報(bào)?？傮w要求：對路，出彩不出事。技巧：一是善提選擇題：您看。二是善提填空題：您定。三是少提問答題：您看怎么辦。前提：事先要研究，拿出接近80%的完善方案，90%符合領(lǐng)導(dǎo)者的思維方向。

坦誠：一片冰心在玉壺。

一是嚴(yán)格管理。方法：情感關(guān)懷、成長關(guān)懷缺一不可。前面一把米，激勵;后面一條鞭，鞭策。內(nèi)容：主要定規(guī)矩。辦公室的同志首先要有德性：真誠、好學(xué)、勤勉、嚴(yán)謹(jǐn);其次要有悟性：靈活、協(xié)調(diào)。做到肯干事、會干事。真誠：這是在辦公室工作的首要前提。好學(xué)：要靜心讀書、讀好書、善于思考。除了紀(jì)檢業(yè)務(wù)、理論著作，必須每年讀一些好書，要列出學(xué)習(xí)的計(jì)劃并落實(shí)。每個(gè)辦公室的同志要埋頭讀一些中國古典文學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等書籍。勤勉：如，辦公室駕駛員要提前一小時(shí)到班，洗車、檢查，不是為省錢，是為了安全，為了提前進(jìn)入狀態(tài);辦公室其他人員要提前半小時(shí)到班，是為了養(yǎng)成一種習(xí)慣，萬事提前的習(xí)慣。嚴(yán)謹(jǐn)：學(xué)會每個(gè)細(xì)節(jié)如何處理：電話、用語、倒茶、開關(guān)車門、走路跟隨、禮節(jié)禮儀、突發(fā)事件處理，等等。靈活協(xié)調(diào)：要記下領(lǐng)導(dǎo)的每一次講話，特別是插話，參加每次辦公會，每次起草的材料要注重講解、點(diǎn)評，組織大型活動要在身邊學(xué)習(xí)，要放手從小活動開始鍛煉。還要關(guān)心下屬。政治上：當(dāng)面要講缺點(diǎn)，背后多講優(yōu)點(diǎn);當(dāng)面多批評，向上多推薦。生活上：幫助解決困難是份內(nèi)事。

不明不白，沒有和合作對象有過不清不爽，沒有用職權(quán)為自己謀過私利。

有人說，最完美的產(chǎn)品在廣告里，最完美的愛情在小說里，最完美的婚姻在夢境里，這是虛無的說法。雖然對照卓越甚至對照領(lǐng)導(dǎo)的要求和全委同志的滿意度有很大的差距，但我覺得人生最完美的價(jià)值在奮斗里，腳踏實(shí)地，點(diǎn)滴而成。以一聯(lián)以自勉，上聯(lián)：不求八九，下聯(lián)：常行一二，橫批：如意。

辦公室主任加薪申請書模板如何寫篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學(xué)習(xí)。我先后承擔(dān)過電大班、自考班、函授班、小教專科的《馬克思主義哲學(xué)》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《鄧小平理論》，中專班的政治、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)常識，干訓(xùn)班馬克思主義理論、教育理論等課的教學(xué)任務(wù)，1995年獲全市中師教學(xué)“五項(xiàng)全能”比賽二等獎，獲全省中師政治優(yōu)質(zhì)課一等獎，先后有3篇教學(xué)教研論文在省市級雜志公開發(fā)表，參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。

二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從19開始一直從事學(xué)校辦公室工作，深知辦公室在學(xué)校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學(xué)校、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：原教師進(jìn)修學(xué)校黨建方面的經(jīng)驗(yàn)刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓(xùn)、繼教方面的經(jīng)驗(yàn)材料在省市都產(chǎn)生過一定的影響，學(xué)校檔案建設(shè)獲省二級先進(jìn)。

(三)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài)，及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。

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辦公室主任加薪申請書模板如何寫篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我有幸于xx年x月x日進(jìn)入工作，任綜合辦公室副主任一職(主持工作)。在公司工作的這段時(shí)間里，是我自xx年開始工作以來最受鍛煉、收獲最多也是最愉快的一段時(shí)光之一。

現(xiàn)將本人進(jìn)入公司以來的工作簡要總結(jié)如下：

一、擺正位置，虛心學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作部署。

綜合辦公室作為公司的輔助服務(wù)部門，在完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和日常綜合事務(wù)性工作的同時(shí)，也要為經(jīng)營管理部門提供輔助服務(wù)工作。這一定位決定了綜合辦公室的工作性質(zhì)與工作方向。

作為綜合辦公室的負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)決服從、服務(wù)于公司發(fā)展大局，勤勤懇懇做好本職工作，并擺正自身位置，力爭使自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都在公司經(jīng)營管理發(fā)展大的框架下進(jìn)行。在日常工作中，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)好的工作方式與方法，不斷優(yōu)化自身工作，提升工作能力和工作效率，并深入領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署，確保工作準(zhǔn)確、及時(shí)、高效。

二、積極努力，勇于承擔(dān)，有序推進(jìn)綜合辦公室各項(xiàng)工作。

進(jìn)入公司工作以來，我首先對綜合辦公室各項(xiàng)工作進(jìn)行了梳理，并迅速進(jìn)入角色。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任支持下，在同事們的協(xié)助下，主要完成以下工作：

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善績效考核方案及相關(guān)表格，并完成7、8月份績效考核實(shí)施工作;。

6.在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成營銷隊(duì)伍情況分析及需求調(diào)查表的起草、統(tǒng)計(jì)工作;。

8.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、溝通及外部聯(lián)系工作。

三、加強(qiáng)管理，科學(xué)調(diào)配，努力營造綜合辦公室和諧、高效的工作氛圍與作風(fēng)。

綜合辦公室作為公司的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理意圖的直接執(zhí)行者。作為辦公室負(fù)責(zé)人我在加強(qiáng)內(nèi)部管理力度的同時(shí)，對辦公室人員和工作進(jìn)行了調(diào)整。

首先，強(qiáng)化內(nèi)部管理。不定期召開部門會議，傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)工作指示及要求，通報(bào)公司近期工作重點(diǎn)，聽取部門人員工作匯報(bào)，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作廣泛征詢辦公室同事的意見建議，共同商討解決方案，不斷提高綜合辦公室工作效率。

其次，以綜合辦公室原有工作分工為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際工作需要和個(gè)人工作能力與特點(diǎn)，本著“合理、高效、優(yōu)質(zhì)”的原則，在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)同意后，對辦公室人員工作進(jìn)行了重新分工。

在日常工作中，我同辦公室同事共同營造和諧的工作氛圍，增強(qiáng)辦公室人員的凝聚力與向心力。工作中做到了“分工不分家”，既有明確的工作分工，又在工作中團(tuán)結(jié)互助、協(xié)調(diào)合作。

進(jìn)入公司的第一天起，我就下定決心要為這樣一個(gè)充滿溫暖和歡樂的大家庭貢獻(xiàn)自己綿薄之力，為此我將在工作中嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的本職工作，帶領(lǐng)辦公室同事們持續(xù)提升綜合辦事能力與水平，力爭使綜合辦公室各項(xiàng)工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓兄弟部門滿意、讓全體員工滿意。請尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們不斷監(jiān)督我的工作，并對我工作的不足之處不吝提出意見與建議。

此致

敬禮

申請人：diyifanwen。

20xx年x月x日。

辦公室主任加薪申請書模板如何寫篇八

辦公室工作事無巨細(xì)，辦公室主任經(jīng)常面對繁雜的事務(wù)，大事、小事、雜事纏身，如何處理好辦公室具體事務(wù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策提供參謀助手作用，是辦公室主任的主要職責(zé)之一，必須嚴(yán)格掌握正確的辦事原則。

一、不以事小而不為。

小事，對辦公室主任來說，不存在該不該抓的問題，只有抓的角度、力度的區(qū)別。對舉輕若重的小事，就應(yīng)一抓到底，但又不能沉湎于瑣碎的事務(wù)工作之中，既能入手其內(nèi)，又能出手其外。抓小事，必須做到：

1．知大知小。辦公室主任要胸有全局，用大局的天平來運(yùn)籌謀劃辦公室的工作，分清主次、深淺、難易，有的放矢地制定對策，確定工作目標(biāo)。這樣才可能避免指揮一盆漿，工作一團(tuán)麻，結(jié)果一片糟。

3．舉輕若重。對著看似小事的經(jīng)常性工作，要建章立制，寫在紙上，貼在墻上，記在心上，抓在手上，形成規(guī)矩。同時(shí)，還要注意從中找出規(guī)律性的東西，高屋建瓴，舉一反三，抓一項(xiàng)帶動幾項(xiàng)，管原則不管具體，督結(jié)果不查細(xì)節(jié)，使老工作有新意。

4．默默無聞。做辦公室工作要求具有奉獻(xiàn)精神，抓小事更是不顯山露水，做好了沒人知道，有了失誤誰都可以指責(zé)。因此，辦公室主任除了要“俯首甘為孺子?！蹦瑹o聞地奉獻(xiàn)外，還必須具備較強(qiáng)的“受過忍責(zé)”的心理素質(zhì)。

二、不以事雜而亂為。

辦公室工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒槌，辦公室主任頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運(yùn)行圖。哪個(gè)該為，哪個(gè)不該為，哪個(gè)重點(diǎn)為，哪個(gè)非重點(diǎn)為，須小蔥拌豆腐--一清二楚，不能亂為。

不亂為，就要知重知輕。避免“來者都是客”，力量均衡使用，重要工作沒抓住，沒干到點(diǎn)子上；次要工作用力過了勁，使勁過了頭，吃力不討好。

不亂為，就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。辦公室主任更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了規(guī)矩，該請示的`要請示，該當(dāng)家的敢拍板，該反饋的不截留。切勿忘乎所以，誤了大事。

三、不為事急而盲為。

辦公室固定式、程序化的工作多，但意外的、突發(fā)性的事情也會隨時(shí)出現(xiàn)，特別是加大重要情況及時(shí)反饋報(bào)告力度以后，辦公室主任成為急事和突發(fā)性事件的第一知情者，位于處置的第一道工序。在這種情況下，辦公室主任必須敏感、冷寂，不能盲為。

辦公室主任加薪申請書模板如何寫篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我能有幸站在這個(gè)演講臺，以無比激動的心情、飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心競爭辦公室主任的職位，首先要感謝局領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的細(xì)心栽培和殷切關(guān)懷，也要感謝各位同事們一直以來對我工作的信任和支持，讓我得以在營銷部默默無聞的辛勤工作中不斷磨礪成長。

辦公室工作集綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性、瑣碎性于一體，是連接上下、溝通內(nèi)外的橋梁和紐帶。辦公室主任作為局機(jī)關(guān)活動的中間樞紐，不僅要有實(shí)干精神，還要有創(chuàng)新精神，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還要熟悉外部事務(wù)，不僅要有高超的管理水平，還要有良好的溝通能力。我之所以敢于競爭這個(gè)崗位，之所以有信心爭取到這個(gè)崗位，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己完全有能力勝任這個(gè)崗位。相比之下，我覺得自己有以下幾方面的突出優(yōu)勢：

一、長期從事客戶經(jīng)理崗位，通過鍛煉，使我更具強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識，這是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。二、我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識。我在局里從事過專管所的內(nèi)勤工作，在營銷部客戶經(jīng)理崗位與各種各樣形形色色的客戶打交道，對電腦操作比較熟悉，對我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作較為了解，使我能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手、為同事服好務(wù)。

三、具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。知識是向上的階梯，只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣使我能夠不斷充實(shí)自己、提高自己，使我能更好的為全局工作貢獻(xiàn)力量。

四、多年的客戶經(jīng)理崗位培頭養(yǎng)了我的大局意識與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，遇事能以大局為重、不斤斤計(jì)較個(gè)人利益，團(tuán)結(jié)同事，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)。

五、經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高，能勝任辦公室工作。

六、我還年輕，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

辦公室主任加薪申請書模板如何寫篇十

學(xué)員朋友大家好。我是中國行政管理協(xié)會的研充員全國政府績效管理研究會秘書長張定安。今天我和大家共同探討一下如何當(dāng)好辦公室主任關(guān)于這個(gè)專題我計(jì)劃分兩部分講。第一部分主要講四個(gè)方面的內(nèi)窖第一慨論主要是講辦公室辦公室主任和管好辦公室主要的一些方面。第二樹工服務(wù)理念增強(qiáng)責(zé)任使命。第三找準(zhǔn)職責(zé)定位當(dāng)好參謀助手。第四強(qiáng)化綜合素質(zhì)發(fā)揮綜合效能這是第一部分要講的。第二部分講的是勇于實(shí)踐探索掌握工作方法認(rèn)真履行職能講究工作藝術(shù)。

1、辦公室主任的責(zé)任使命、職責(zé)定位及綜合素質(zhì)。

11概論。

一辦公室的職能和作用。

辦公室是各單位內(nèi)設(shè)的綜合隆的行政機(jī)構(gòu)它擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)本單位業(yè)務(wù)處室之間關(guān)系的任務(wù)日探障各部門靈話高效運(yùn)轉(zhuǎn)可浙參與政務(wù)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)管理事務(wù)來慨括其重要職責(zé)。辦公室既承上啟下協(xié)調(diào)左右又聯(lián)系內(nèi)外傳遞信啟研究政策輔佐決策。可撇是事關(guān)全局的決議領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示批示者『要在辦公室的協(xié)調(diào)督辦下落實(shí)。所以辦公室和辦公室的靈魂人物辦公室主任直接關(guān)系著一個(gè)單位的正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn)黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人歷來對辦公室工作高度重視曾做過許多重要的講話。各級政府部門各個(gè)部門各企業(yè)事業(yè)單位也是按照很高的要求選拔任用辦公室主任的。

辦公室主任非常重要為什么這么說呢?辦公室主任是為領(lǐng)導(dǎo)辦事的腿為領(lǐng)導(dǎo)想事的外腦要從領(lǐng)導(dǎo)的角度周旋于上下素質(zhì)要求高壓力大其工作質(zhì)量的好壞直接影響著黨和國家的大政方針在本單位的貫徹執(zhí)行直接關(guān)系到部門工作的開展。

如何當(dāng)好辦公室主任如何把工作做到位是每一個(gè)辦公室主任關(guān)自的問題也是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重哭爭清?？善残⌒∞k公室主任位置和作用舉重輕重。當(dāng)好辦公室主任我想有這么幾個(gè)主要的方面辦公室主任處在承上啟下溝通內(nèi)外聯(lián)系左右兵頭將尾的特殊任務(wù)具有十分重要的作用。面對新的形勢和新的要求新的挑戰(zhàn)如何當(dāng)好對上的秘書對下的領(lǐng)導(dǎo)對外的單位大管家對內(nèi)的單位牽頭人的角色呢?我認(rèn)為應(yīng)該從以下這些方面來進(jìn)行一個(gè)考慮。

一個(gè)就是思想觀念精神伏態(tài)工作作風(fēng)思路舉措工作能力體制機(jī)制這些方面總括起來我想是可日是這樣的在解放巴想的基礎(chǔ)上提高認(rèn)識強(qiáng)化服務(wù)理念在找準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上明確重點(diǎn)當(dāng)好參謀助手在不斷的總結(jié)中掌握技巧增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合在努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上提高能力提高管理效益。這部分我就主要講的可撇是對辦公室工作和辦公室主任工作有一個(gè)基本的認(rèn)識和判斷下面和學(xué)員朋友們一塊兒交流一下如何當(dāng)好辦公室主任。

12樹立服務(wù)理念增強(qiáng)責(zé)任使命。

一強(qiáng)化服務(wù)理念。

二做三有主任。

(功有責(zé)任意識。

要有強(qiáng)烈的實(shí)效觀念和求真務(wù)實(shí)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。做好遇事不推誘不扯皮不拖拉不敷衍不留工作過夜。要切實(shí)推行首位責(zé)任制和現(xiàn)實(shí)接辦制工說工行急事急辦特事特辦要事陜辦按時(shí)按量保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。同時(shí)要注意探索和把握辦公室工作的特點(diǎn)和規(guī)律形成辦事高效運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)行為規(guī)范的工作機(jī)制?？善策@一部分主要是談的是理念的問題樹工一種服務(wù)的理念當(dāng)好辦公室主任巴想層面具備的條件剛才談的三有準(zhǔn)備有真清實(shí)干要有效率觀念有責(zé)仕意識這是咱們第一部分談的理念方面的思想層面的問題。

13找準(zhǔn)職責(zé)定位當(dāng)好參謀助手。

要做好辦公室主任我覺得還有最重要的一點(diǎn)也就是核自的方面就是要找準(zhǔn)定位當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。如果辦公室主任連白己的位置白己的中自工作者『找不到怎么能當(dāng)好呢?所哪們接下來就要講找準(zhǔn)職責(zé)定位當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

辦公室主任主要的職能剛才也說了是服務(wù)為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)具體的說其具備的職能大體有四項(xiàng)參謀職能承辦職能管理職能還有協(xié)調(diào)職能。下面我們分別進(jìn)行一些探討來找準(zhǔn)辦公室的定位。

(功參謀職能。

辦公室主任的參謀職能大多圍繞領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策進(jìn)行我想可以說在決策的形成過程中在決策的實(shí)施過程中和決策的實(shí)施過程結(jié)束后辦公室主任的參謀職能者『可以發(fā)揮作用。首先是在決策的形成過程中幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層清況確定工作的方向和重點(diǎn)范圍發(fā)揮參謀的作用這是決策形成過程中。在決策的實(shí)施過程中幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展的清況強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀的作用。第三在決策實(shí)施過程結(jié)束后幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行新的決策活動上的發(fā)揮參謀作用這是參謀職能。

(2)承辦職能。

承辦職能包括三部分一部分是上級部門的交辦一個(gè)是本單位領(lǐng)導(dǎo)的交辦再一個(gè)就是本單位內(nèi)部科室的交辦。上級部門交辦的我覺得主要是工作調(diào)研信息的反饋工作總結(jié)等等需要認(rèn)真對待如期完成。第二個(gè)就是來白本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的辦公室主仕要帝領(lǐng)工作人員不折不扣的落實(shí)。還有一個(gè)是本單位各科室的辦公室主任所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)要高度負(fù)責(zé)一絲不茍一辦到底落到實(shí)處。

(幻管理職能。

事無巨細(xì)者『要認(rèn)真操辦。比如說會議的安排領(lǐng)導(dǎo)用車還有對外的接得辦公用品及職工提供生活服務(wù)等等當(dāng)然還有財(cái)務(wù)管理這里就不再詳細(xì)的說了。

(4)協(xié)調(diào)職能。

辦公室履行協(xié)調(diào)職能主要有三個(gè)方面一個(gè)是縱向協(xié)調(diào)橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂的縱向協(xié)調(diào)就是上下級關(guān)系的協(xié)調(diào)上令下行下清上曉上下緊密配合步調(diào)一致。橫向協(xié)調(diào)主要是與職能部門業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)各科處室這些部門的協(xié)調(diào)工作。內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是辦公室內(nèi)部組織和人員的這種協(xié)調(diào)。上面主要是分析了辦公室主任的四項(xiàng)基本職能分析完職能日后我們就想辦公室白己的定位如何界定找準(zhǔn)定位日后我們就明白辦公室要做哪些工作。

二找準(zhǔn)定位當(dāng)好參謀助手。

辦公室是參謀部智襄團(tuán)信啟中自是領(lǐng)導(dǎo)的左右手。作為辦公室主任必須找準(zhǔn)白己的定位我把他定位成是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手履行好剛才前面說的參謀承辦管理協(xié)調(diào)職能可撇就是我們辦公室的準(zhǔn)確定位辦公室主任的準(zhǔn)確定位。要做好這些職責(zé)我們又有三個(gè)方面的工作和大家交流一下。第一要勤于調(diào)查研充注重總結(jié)分析。第二要善于管好事務(wù)發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。第三個(gè)要敢于抓好督查推動工作落實(shí)。咱們分別做一個(gè)介紹。

(1)要勤于調(diào)查研究注意總結(jié)分析。

要學(xué)會在臀陀緊張的工作中調(diào)查研究勤于資料的積累善于總結(jié)分析及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料充分發(fā)揮工作的主動隆。多出點(diǎn)子想辦法。要深刻的把握黨和國家的方針政策把握不斷變化的國際國內(nèi)形勢把握領(lǐng)導(dǎo)的工作巴路留自領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)在不同場合的講話和一些問題的看法善于將領(lǐng)導(dǎo)的巴路進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和歸納從中把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏和巴維走向從而有效的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供針對隆的服務(wù)做到想到領(lǐng)導(dǎo)之所想急領(lǐng)導(dǎo)之所急幫領(lǐng)導(dǎo)之所需把辦公室工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策參謀這一高層次的服務(wù)上通過經(jīng)常隆的調(diào)查研究及時(shí)準(zhǔn)確全面的為領(lǐng)導(dǎo)提供有效信啟為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。

(2)要善于管好事務(wù)發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。

辦公室主任要始終站在全局的高度堅(jiān)定的貫徹上級精神協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。首先服務(wù)不添亂要盡力的為領(lǐng)導(dǎo)減少項(xiàng)碎隆的事務(wù)讓領(lǐng)導(dǎo)集中更多的精力想大事抓大事。在處理日常事務(wù)中要依法依理中規(guī)中矩?cái)埵虏粩垯?quán)到位不越位補(bǔ)臺不拆臺幫陀不添亂。第二個(gè)是解難不添隴增加工作的預(yù)見隆防范可能出現(xiàn)問題把矛盾控制解決在蔭芽的狀態(tài)不能一有問題就上交一有困難就繞道要敢于面對矛盾善于化解矛盾為領(lǐng)導(dǎo)分隴解仇。還有一點(diǎn)就是成事不誤事辦公室主任必須胸壞大局自細(xì)如發(fā)學(xué)會彈鋼琴統(tǒng)籌兼顧科學(xué)安排怡理辦公室工作管理的規(guī)范化制度化切實(shí)做到陀而不亂臀而有序大事不誤小事不錄各項(xiàng)工作井井有條環(huán)環(huán)相扣。(幻要敢于抓好督查推動工作落實(shí)。

督辦工作是確保領(lǐng)導(dǎo)決策落到實(shí)處的重要一環(huán)剛才說了辦公室主任就是要幫領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和決策制定完了日后貫徹落實(shí)這是辦公室最主要的職能。所日詹辦工作是確保領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處的重要一環(huán)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能敢于督辦善于督辦是辦公室主任的基本職責(zé)和要求。如何抓好督查工作呢?應(yīng)該想到以下這么幾點(diǎn)首先要夾出重點(diǎn)圍繞重要工作部署緊貼全局重點(diǎn)工作方式應(yīng)從本動隆向主動隆轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)應(yīng)從重布置向督查抓落實(shí)轉(zhuǎn)變不要不分輕重緩急本末倒置眉毛胡子一把抓要善于抓住主要矛盾找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到主次分明條理情晰提綱情列帝動全局。其次呢我覺得要完善機(jī)制沒有規(guī)矩不成方圓要建工健全各項(xiàng)工作制度做到工作有規(guī)可依有章可尋明確工作職責(zé)要認(rèn)真制定工作目標(biāo)和計(jì)劃做到年初有方案每月有安排每季有通報(bào)年終有總評。第三個(gè)方面我覺得要嚴(yán)格考核按照人員分工將每個(gè)人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化考核根據(jù)考核清況提出獎懲建議和完善建議機(jī)制推進(jìn)工作。加強(qiáng)全局隆工作的督查做到事前有預(yù)案事中有跟蹤事后有反饋堅(jiān)持不解的抓好督查抓好工作落實(shí)針對工作落實(shí)中存在的問題提出總結(jié)方法。

可撇剛才第三部分講到就是當(dāng)好辦公室主任的重點(diǎn)和基礎(chǔ)可撇找準(zhǔn)了定位當(dāng)好參謀助手把。

握這個(gè)重點(diǎn)辦公室主任就可以說是具備了最基本的一個(gè)基礎(chǔ)。下面我們再想一想找到重點(diǎn)了如果白己了受有這個(gè)本事也不能說把辦公室主任當(dāng)好了所瞇們下面講這一點(diǎn)就是要強(qiáng)化白身的綜合素質(zhì)充分發(fā)揮辦公室的綜合效應(yīng)。

14強(qiáng)化綜合素質(zhì)發(fā)揮綜合效能。

當(dāng)好辦公室主任做好辦公室工作關(guān)鍵在于白身的綜合素質(zhì)這是充分發(fā)揮辦公室綜合效能的基礎(chǔ)和前提在這一部分我想從四個(gè)方面和大家交流一下。第一個(gè)就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高綜合素質(zhì)。第二個(gè)要內(nèi)外兼修提高白己的品德修養(yǎng)。第三個(gè)方面要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識搞好后勤服務(wù)。第四個(gè)要加強(qiáng)廉潔白律樹工良好形象。

一加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高綜合素質(zhì)。

辦公室主任必須不斷提高敏銳發(fā)現(xiàn)問題辯證思考問題科學(xué)解決問題的能力要不斷強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)能力比如說文稿起草要有精品意識努力克服空洞呆板冗長的文風(fēng)力求巴路新角度新意境新增強(qiáng)文稿的政策隆生動隆努力提高辦文的質(zhì)量和效益。

(功要加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高白身能力。

我想要加強(qiáng)學(xué)習(xí)可以從兩個(gè)方面一個(gè)是勤學(xué)再一個(gè)就是活學(xué)。說到勤學(xué)什么是勤學(xué)呢?要堅(jiān)持不解的學(xué)習(xí)鄧小平理論三個(gè)代表重要巴想貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀用科學(xué)的理論武裝頭腦不斷提高理論素養(yǎng)和政冶素養(yǎng)。要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)科技政策法規(guī)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識通過學(xué)習(xí)拓展視野更新知識兼收并蓄融會貫通努力成為科技政策通和工作多面手不斷提高參謀服務(wù)水平。什么是活學(xué)呢?活學(xué)就是說學(xué)習(xí)要有計(jì)劃有重點(diǎn)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)隆和針對隆。與解決工作陀事務(wù)多的矛盾為解決工作陀和事務(wù)多的矛盾可采取化整為零見縫插針的方式擠時(shí)問學(xué)要誠懇向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)向同事學(xué)向報(bào)刊學(xué)向典型學(xué)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)用結(jié)合勤學(xué)多問多思通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日積月累聚沙成培積少成多實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

(2)要勤于實(shí)踐努力提升白己的綜合素質(zhì)。

辦公室主任應(yīng)該從政怡素質(zhì)品德素j頁自理素質(zhì)知識素質(zhì)等方面加強(qiáng)白身學(xué)習(xí)和崗位鍛煉不斷提高綜合素質(zhì)。首先是政冶素質(zhì)政冶素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)就是說政治上要絕對可靠具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念重視實(shí)踐三個(gè)代表重要巴想和科學(xué)發(fā)展觀理想信念堅(jiān)定在巴想行動與上級保持高度一致。在大是大非面前保持堅(jiān)定的工場不該說的話不說不該做的事不做這就是我們政冶素質(zhì)。第二個(gè)是品德素j頁什么是品德素須呢?就是說要品行優(yōu)良光明磊落忠實(shí)可靠。服從組織顧全大局關(guān)自他人助人為樂公道正派謙虛謹(jǐn)?shù)釃?yán)于律己廉潔奉公這是品德素須。第三個(gè)自理素質(zhì)現(xiàn)在可撇自理素質(zhì)從來沒有像今天這樣引起大家的重視特別是前一段時(shí)問漢川地震的干部有很多白殺或者是有抑郁癥日后各級政府對干部的自理素質(zhì)非常重視就是說什么是自理素質(zhì)呢?就是自理要過硬急而不躁恕而不行喜而不亢隨和而不盲從白信而不固執(zhí)忍讓而不獻(xiàn)媚直率而不粗暴多巴而不多疑謹(jǐn)廈而不圓滑。這里還有包括穩(wěn)定的清緒良好的隆格廣泛的興趣和堅(jiān)強(qiáng)的意志。同時(shí)還要從本職工作出發(fā)不以個(gè)人愛好為取舍培養(yǎng)廣泛的興趣肋查應(yīng)工作的需要。此外在工作中不僅要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)還要有善始善終的毅力。不僅在取得成績的時(shí)候保持情醒的頭腦也要為顧全大局而忍辱負(fù)重所以這就是對自理素質(zhì)理想伏態(tài)的一個(gè)陳述。

最后一個(gè)素質(zhì)是知識素質(zhì)知識素質(zhì)是什么呢?就是要知識淵博既要做到熟知鄧小平理論和三個(gè)代表重要巴想等理論知識掌握科學(xué)發(fā)展觀思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)還要具有辦公室工作的專業(yè)知識成為一名行家里手了解法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)科學(xué)知識等基礎(chǔ)知識使白己成為一個(gè)知識寬廣的人。

二堅(jiān)持內(nèi)外兼修樹工良好形象。

辦公室主任除了提高綜合素質(zhì)充分履行職能外還應(yīng)從內(nèi)在和外在的形象加強(qiáng)白身修養(yǎng)樹工良好形象。我把它慨括為三點(diǎn)一個(gè)是外美一個(gè)是內(nèi)秀還有一個(gè)就是智慧。

首先要重視外美外美我覺得有三個(gè)可日房慮一個(gè)是行為美一個(gè)是儀表美一個(gè)是語言美。行為。

美就是要做到行為上合乎法紀(jì)合乎人清合乎道德尊重別人絕不能高傲白大粗暴蠻橫或者是卑躬屈膝阿訣奉承。語言美我覺得要做到講話文明簡潔有清感切忌庸俗下流粗聲粗氣羅羅嗦嗦官腔洋調(diào)。儀表美呢?我覺得要做到衣著素雅整潔佩獻(xiàn)適合適宜姿態(tài)大方得體神采氣手針昂不要穿奇裝異服油頭滑面庸俗土氣萎靡不振。所明玄三個(gè)行為美儀表美語言美我覺得是一個(gè)外美。

其次是內(nèi)秀內(nèi)秀就是對事業(yè)有春天般的卿清做到愛崗敬業(yè)任勞任怨盡自奉獻(xiàn)。對他人有大侮一樣的胸壞做到窖忍圣潔不嫉賢妒能助人為樂甘于他人做嫁衣對名利要像湖水那樣平靜做到不為書防累不為利所負(fù)不為欲所惑經(jīng)得住誘惑受得住情貧始終保持一顆平常自。對白己像旁觀者一樣情醒做到不斷的反省白我揚(yáng)長避短取長補(bǔ)短戰(zhàn)勝白我。外美和內(nèi)秀哪卜我特別想提一下智慧什么是智慧呢?我覺得辦公室離不開方方面面的配合與支持辦公室主任必須關(guān)自辦公室人員的疾苦關(guān)自他們的成長與進(jìn)步當(dāng)然我這里為什么特別強(qiáng)調(diào)辦公室主任要關(guān)自辦公室人員因?yàn)槟戕k公室事多任務(wù)重工作挑戰(zhàn)大但是要和辦公室白己的人員來干呀所日功公室主任要調(diào)動辦公室人員的積板隆關(guān)自他們的疾苦關(guān)自他們的成長和進(jìn)步。我覺得有三條需要我們辦公室主任考慮的第一個(gè)是要勇于攬過辦公室事多處在樞紐的位置利益交匯處肯定也有很多工作人員不到位的地方可能有很多的錯(cuò)這個(gè)時(shí)候辦公室主任要關(guān)自愛護(hù)下屬勇于攬過從白己總結(jié)。第二要樂于舉賢為什么這么說呢?辦公室工作人員的進(jìn)步辦公室主任要把優(yōu)秀的人才提到重要的工作崗位上去發(fā)揮這些人的積板隆能動隆和創(chuàng)造隆把辦公室的工作做到。第三要學(xué)會包窖這和我們剛才說的勇于攬過是一樣的辦公室事多很多辦公室白己的人員犯了錯(cuò)誤做的可能不盡如人意?？赡芷渌块T也有很多不盡如人意的地方要學(xué)會包窖。用智慧去處理辦公室的工作處理和辦公室的人下面我們還會在這些方面做一些介紹。三強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識搞好后勤服務(wù)。

這是和剛才內(nèi)外兼修提高品德修養(yǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)這是第三點(diǎn)強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識搞好后勤服務(wù)。辦公室工作不僅項(xiàng)碎陀亂而且處于上下左右的夾縫中既有來白上面的批評又有來白下面的抱怨而且是重口難調(diào)。為此辦公室主任比較從思想擔(dān)當(dāng)后勤部長的服務(wù)意識不計(jì)較名利任勞任怨的無私奉獻(xiàn)意識和腳踏實(shí)地勤勤懇巳的務(wù)實(shí)作風(fēng)所日襲強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識把白己當(dāng)做是后勤部長搞好后勤工作搞好項(xiàng)碎的工作。要把握工作的前瞻隆明確該干什么不該干什么先干什么后干什么要有所為有所不為要把握分寸。

要學(xué)會藝術(shù)隆的傳話這一點(diǎn)辦公室主任要特別的強(qiáng)調(diào)一下因?yàn)檗k公室主任是溝通上下聯(lián)系左右。有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的話可能也是氣話也可能是一時(shí)放在一個(gè)上下環(huán)境中說出的話。如果說白己不能很好的理解不能藝術(shù)隆地把這些消息信啟指示傳達(dá)好就可能會產(chǎn)生很多的矛盾所日藝術(shù)隆的傳話非常的重要。要注意針對不同的對象和不同的清形采取不同的表達(dá)方式務(wù)必客觀公正堅(jiān)持原則態(tài)度親切和藹語意明確從而達(dá)到協(xié)調(diào)關(guān)系促進(jìn)團(tuán)結(jié)增進(jìn)合作化解矛盾改進(jìn)工作的目的。

四加強(qiáng)廉潔白律樹工良好形象。

在當(dāng)前廉潔白律的十分重要。要把公正辦事干凈干事作為白己的基本準(zhǔn)則辦公室主任本身不是單位的領(lǐng)導(dǎo)但由于身處領(lǐng)導(dǎo)周圍身處各種利益的中自住住被人高看一眼厚愛一分對此要時(shí)刻保持情醒的頭腦注重加強(qiáng)黨隆和品行修養(yǎng)嚴(yán)于律己不貪不占情正廉潔以身作則不斷淡化領(lǐng)導(dǎo)身邊這個(gè)崗位帝來的光環(huán)強(qiáng)化崗位賦予的責(zé)任抵制不良風(fēng)氣白覺的接受監(jiān)督鑄起拒腐防變的牢固防線樹工良好形象。

任務(wù)。第三方面是要淡薄名利辦公室工作任務(wù)重要求高責(zé)任大只有保持淺淡寧靜的自態(tài)保持甘于情貧甘于奉獻(xiàn)甘于吃苦的精神境界才能正確的對得個(gè)人得失。看事業(yè)重如山視名利淡如水遠(yuǎn)離浮躁用自工作熱自服務(wù)。

辦公室主任加薪申請書模板如何寫篇十一

辦公室主任處在承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、兵頭將尾的特殊位置，具有十分重要的作用。面對新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)，如何當(dāng)好對上的“秘書”、對下的“領(lǐng)導(dǎo)”、對外的單位工作“大管家”、對內(nèi)的單位事務(wù)“牽頭人”的角色?在此，本人談一些看法和體會。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，提高綜合素質(zhì)。

辦公室主任應(yīng)從政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)等方面，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和崗位鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)。一要政治可靠，做到理想信念堅(jiān)定，在思想、行動上與上級保持高度一致，在大是大非面前保持堅(jiān)定立場，不該說的話不說，不該做的事不做。二要品德優(yōu)良，做到光明磊落，忠實(shí)老實(shí);服從組織，顧全大局;關(guān)心他人，助人為樂;公道正派，謙虛謹(jǐn)慎;嚴(yán)以律已，廉潔奉公。三要心理過硬，做到急而不躁，怒而不形，喜而不亢;隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻(xiàn)媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。四要知識淵博，做到熟知鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等的理論知識，掌握科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);具有辦公室工作的專業(yè)知識，成為一個(gè)“行家里手”;了解法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)知識等的基礎(chǔ)知識，使自己成為一個(gè)知識寬廣的人。

二、認(rèn)真履行職能，講究工作藝術(shù)。

辦公室主任的主要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)，大體分為參謀、服務(wù)、管理和協(xié)調(diào)四大基本職能。辦公室主任應(yīng)在認(rèn)真履行職能的過程中，講究藝術(shù)技巧，注重方式方法。

(一)參謀超前。參謀職能指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行參謀職能中，要找準(zhǔn)位置，不以言輕而金口難開，不以位低而隨聲附和，不以好惡而固執(zhí)己見，不以陰晴而見風(fēng)使舵，不以理直而氣壯如牛，不以無關(guān)而沉默寡言，做到到位而不越位、盡職而不失職。

貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題出主意、想辦法。如果離開領(lǐng)導(dǎo)決策意圖，固執(zhí)己見，我行我素，參謀活動就會背離正常的軌道，就會導(dǎo)致失敗。

二要出于公心，謀之有度。一是出好主意，不要人云亦云。辦公室主任要經(jīng)常為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)上策，出良謀，不能人云亦云，泛泛而談。要加強(qiáng)調(diào)查研究，善于分析形勢，增強(qiáng)參謀工作的預(yù)見性和科學(xué)性;要充分發(fā)揮辦公室的集體智慧，廣開言路，集思廣益，提高參謀工作的整體效能;要學(xué)會比較，遇事常思多種可能，準(zhǔn)備幾種方案，做到多算于前，少失于后。二是敢于直言，不要察顏觀色。做好參謀工作要做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，不掩蓋矛盾、回避問題，做到服從不盲從。對于領(lǐng)導(dǎo)同志尚未意識到或者認(rèn)識不盡完善的情況和問題，就要及時(shí)提醒或提出建議;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策明顯失誤時(shí)，就要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，勇于“犯顏直諫”。三是做到“慎言”，不要摻雜私人感情。參謀工作的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是對工作、對發(fā)展有利，對領(lǐng)導(dǎo)、對同志有利，切忌從個(gè)人的好惡或小團(tuán)體利益出發(fā)，帶著私心雜念觀察分析問題。特別是在對人的看法上，不能搞遠(yuǎn)近親疏，更不能泄私憤、圖報(bào)復(fù)，趁給領(lǐng)導(dǎo)出主意的機(jī)會“奏一本”。

“提綱式”方法，宜粗不宜細(xì);對于新任職或者思維比較縝密的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)采取“方案式”方法，把情況盡量說得細(xì)一些;對善于傾聽下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)，要暢所欲言，大膽提出自己的觀點(diǎn)和主張;對于特別有主見的領(lǐng)導(dǎo)，則要多提供背景材料，供領(lǐng)導(dǎo)參考。二是選擇時(shí)機(jī)。在出主意、提建議時(shí)，需要捕捉到一個(gè)恰到好處的時(shí)機(jī)。當(dāng)決策者處于冷靜狀態(tài)的時(shí)候，正在思考相關(guān)問題的時(shí)候，在和自己閑聊的時(shí)候，都可視為是“恰到好處”的時(shí)機(jī)。三是講究方法。在出主意、提建議時(shí)，要態(tài)度誠懇，語言委婉，講究一定的方法和藝術(shù)，既不為讓領(lǐng)導(dǎo)接受建議而“言”高蓋主，也不因領(lǐng)導(dǎo)不采納建議而灰心喪氣。

(二)服務(wù)到位。服務(wù)職責(zé)指辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾服務(wù)方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行服務(wù)職能中，應(yīng)細(xì)致周到，抓住重點(diǎn)、分清主次，又要統(tǒng)籌考慮、兼顧一般，做到側(cè)重不失重，在被動中求主動，忠心耿耿為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)更加信任;誠心誠意為基層服務(wù)，使基層更加滿意;真心實(shí)意為群眾服務(wù)，使群眾更加親近。

手上下功夫。同時(shí)，在加強(qiáng)辦公室工作的計(jì)劃性上做文章，落實(shí)責(zé)任制，發(fā)揮辦公室整體功能，以實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯(cuò)”為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。二是處理好對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不僅要不折不扣地完成，并且要為其分憂解難。但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)還是為群眾服務(wù)，這就要求辦公室主任多與基層、群眾接觸，加強(qiáng)調(diào)研與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析，超前預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用，也為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)群眾提供更加有利的條件。

重要活動工作中提前籌劃，及時(shí)上報(bào)，努力避免被動應(yīng)付。二是當(dāng)好用權(quán)不越權(quán)的角色。要善于運(yùn)用賦予的權(quán)力去開展工作，不能左顧右盼、縮手縮腳。但是，也要注意自己的職權(quán)范圍，做到用權(quán)不越權(quán)，不能隨意干涉其它部門的工作，更不能“拿著雞毛當(dāng)令箭”，動輒頤指氣使、盛氣凌人。三是當(dāng)好果斷不武斷的角色。對日常性、周期性及規(guī)律性工作，要嚴(yán)防事無巨細(xì)、面面俱到的做法;對突發(fā)性、臨時(shí)性的工作，要培養(yǎng)自己快速反應(yīng)的能力，當(dāng)發(fā)生突發(fā)性事件需要緊急處理，領(lǐng)導(dǎo)又不在時(shí)，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，不能有絲毫的猶豫和含糊，否則就會貽誤工作。但是，這種決斷必須建立在符合客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上，不是脫離現(xiàn)實(shí)的武斷。

(三)管理有方。管理職能指辦公室主任在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行管理職能中，應(yīng)提高“兩種藝術(shù)”，努力使管理有方、工作順暢。

過問下屬的政治進(jìn)步、生活待遇等情況，該解決的問題要及時(shí)解決，暫時(shí)有困難的要創(chuàng)造條件解決，該向上反映的問題要向上反映。要愛護(hù)下屬，對下屬出現(xiàn)一些差錯(cuò)，不應(yīng)一味求全責(zé)備，而要肯定其工作積極性和成績，對問題善意指出，并提出改進(jìn)辦法，使下屬心悅誠服。要培養(yǎng)下屬，對下屬品德上要嚴(yán)格要求，業(yè)務(wù)上要悉心指導(dǎo)，著力提高下屬的綜合素質(zhì)，為黨的事業(yè)、社會主義事業(yè)造就可用之材。要信任下屬，對下屬要給予充分信任，多肯定少批評，以增強(qiáng)下屬的自信心，放膽放手干工作。要激勵下屬，善于運(yùn)用表揚(yáng)這一手段調(diào)動下屬的積極性，使下屬經(jīng)常以一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)投入工作。

任務(wù)，逐級負(fù)責(zé)，分工合作，形成眾人挑重?fù)?dān)的工作格局。要優(yōu)化機(jī)制使用人，量才用人，放手用人，做到抓大局放小節(jié)、抓原則放具體、抓結(jié)果放過程。

(四)協(xié)調(diào)有術(shù)。協(xié)調(diào)職能指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行協(xié)調(diào)職能中，應(yīng)把握原則，講求方法和藝術(shù)，使協(xié)調(diào)工作取得實(shí)效，各方面關(guān)系理順，達(dá)到事半功倍的效果。

一要把握原則，找準(zhǔn)綜合協(xié)調(diào)的切入點(diǎn)。要把握“三個(gè)結(jié)合”：一是指令性與協(xié)商性相結(jié)合，要立足于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，明示領(lǐng)導(dǎo)的意圖，向協(xié)調(diào)對象交代清楚;同時(shí)，要以商量為主，態(tài)度要謙和，語言要平和，講究說話的技巧，努力創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境。二是原則性與靈活性相結(jié)合，一方面要以大局為重，按黨的方針政策辦事，按規(guī)章制度辦事。另一方面，要靈活善變，講究策略，廣泛聽取各方面的意見特別是反面意見，并從中汲取其合理的意見和要求;根據(jù)新的情況，善于修正原有的設(shè)想。三是程序性與時(shí)效性相結(jié)合。一般按固定程序去搞好協(xié)調(diào)，但是可以簡化程序，對能辦得通的事的協(xié)調(diào)，能簡化盡量簡化，以保證時(shí)效;可以逆程序而行，對那些特別緊急事項(xiàng)的協(xié)調(diào)，因找不到或來不及向領(lǐng)導(dǎo)請示，可以根據(jù)情況進(jìn)行妥善處理，然后再將處理結(jié)果和事件動態(tài)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

二要掌握方法，找準(zhǔn)綜合協(xié)調(diào)的著力點(diǎn)。一是掌握會議協(xié)調(diào)、走訪調(diào)研協(xié)調(diào)、口頭或書面溝通式協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)單閱簽式協(xié)調(diào)、計(jì)劃安排式協(xié)調(diào)等協(xié)調(diào)方法，提高協(xié)調(diào)效果。二是找準(zhǔn)綜合協(xié)調(diào)工作的著力點(diǎn)。首先要搞好上下、內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，對上要尊重而不盲從、服務(wù)而不奴婢，待下以禮、以誠、以情、不欺下瞞上，對外求支持協(xié)作，待內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上，既敢于牽頭，當(dāng)好主角，又善于協(xié)作，當(dāng)好配角。特別要搞好領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)，當(dāng)班子中意見不一致、甚至出現(xiàn)對立狀況時(shí)，多做促進(jìn)統(tǒng)一認(rèn)識的工作，切忌火上澆油或撥弄是非;要搞好單位或部門之間的協(xié)商，當(dāng)遇到發(fā)生“扯皮”的情況時(shí)，應(yīng)全面了解情況，找有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，將意見匯集、歸納，呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以利于主要領(lǐng)導(dǎo)作正確的決定，保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次在處置事務(wù)中出現(xiàn)一些超出預(yù)見、難以料理的事情時(shí)，要講品質(zhì)，在關(guān)鍵時(shí)刻，就應(yīng)該代領(lǐng)導(dǎo)沖鋒陷陣;要講藝術(shù)，既講原則，又講靈活，不能一個(gè)面孔、一個(gè)腔調(diào)、一種方法;要講精神，敢碰硬，否則協(xié)調(diào)蒼白無力、處事優(yōu)柔寡斷，什么事也辦不成。

三、堅(jiān)持內(nèi)外兼修，樹立良好形象。

重“外美”。講究行為美，做到行動合乎法紀(jì)、合乎道德、合乎人情，尊重別人，決不能高傲自大、粗暴蠻橫，或者卑躬屈膝、阿諛奉承。講究語言美，做到講話文明、簡潔、有情感，切忌庸俗下流、粗聲粗氣、啰啰唆唆、官腔洋調(diào)。講究儀表美，做到衣著素雅整潔、佩戴適合時(shí)宜、姿態(tài)大方得體、神采氣宇軒昂，不要穿奇裝異服、油頭滑面、庸俗土氣、萎靡不振。二要體現(xiàn)“內(nèi)秀”。對事業(yè)有春天般的熱情，做到愛崗敬業(yè)，任勞任怨，盡心奉獻(xiàn)。對他人有大海一樣的胸懷，做到容人勝己，不嫉賢妒能，助人為樂，甘為他人做嫁衣。對名利像湖水那樣平靜，做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，始終保持一顆平常心。對自己像旁觀者一樣清醒，做到不斷反省自我，揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)短，戰(zhàn)勝自我。

總之，要當(dāng)好辦公室主任，必須適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，出色地履行基本職能，以堅(jiān)定的信念激勵人，以高尚的人格感染人，以良好的作風(fēng)凝聚人，以模范的行為帶動人，把班帶好，把人用活，把事辦實(shí)，把家管好。

少說話，多做事，幫領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，又不能得罪周圍的同事。