項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)范文(優(yōu)秀12篇)

制定方案可以提高工作效率和解決問(wèn)題的能力。方案實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)建立反饋機(jī)制，及時(shí)收集意見(jiàn)和反饋，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在制定一個(gè)方案時(shí)，除了專業(yè)知識(shí)外，以下范文也可以為你提供一些建議。

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇一

作為項(xiàng)目組長(zhǎng)的我，不僅在此項(xiàng)目中學(xué)到了技能，更重要的是學(xué)到一種團(tuán)隊(duì)精神，一種分享收獲的喜悅，一個(gè)小組一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的意見(jiàn)，和一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，這樣才能更有效的完成我們前進(jìn)中遇到的難題和困難。

從學(xué)校走向社會(huì)，首要面臨的問(wèn)題便是角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。

從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個(gè)單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。

學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí)，而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象，而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。

諸此種種的差異。

不勝枚舉。

但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì)，并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。

還記得實(shí)訓(xùn)一開(kāi)始我就比較高興和興奮因?yàn)樽约嚎梢岳米约核鶎W(xué)的知識(shí)做自己想做的事情，開(kāi)發(fā)一個(gè)自己喜歡的項(xiàng)目blog系統(tǒng)設(shè)計(jì)，于是找了幾個(gè)有相同愛(ài)好的朋友一起組成小組開(kāi)始了我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)，我便接受了組長(zhǎng)職位.

我們商量了之后，選擇了《個(gè)人資源主題網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》在我的提議下我們選擇了設(shè)計(jì)《blog系統(tǒng)設(shè)計(jì)》來(lái)作為我們的畢業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，作為我們小組我們當(dāng)然想如何在項(xiàng)目小組中脫穎而出成為一支優(yōu)秀小組，這其中非常重要的一點(diǎn)就是我們必須統(tǒng)一目標(biāo)。

所以一開(kāi)始我們組就統(tǒng)一了目標(biāo)制定了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃出來(lái)，在短短的5周25天時(shí)間里將項(xiàng)目分解，和組員自身掌握知識(shí)的情況做了統(tǒng)計(jì)調(diào)查之后，由大家商量和推薦任務(wù)負(fù)責(zé)人。

分配了每個(gè)組員的工作，每個(gè)組員有了自己的目標(biāo)，隊(duì)員做起來(lái)就比較有目的，要不這樣最后也只能剩下幾個(gè)人在做。

造成資源的浪費(fèi)和不能充分利用，所以通過(guò)一天的時(shí)間分配好每個(gè)人的目標(biāo)進(jìn)度，和具體計(jì)劃完成的時(shí)間。

在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，把握工程的進(jìn)度十分重要，并要及時(shí)的和老師溝通聯(lián)系。

得到老師的幫助是完成這次任務(wù)的一個(gè)重要保證，下面是我此次項(xiàng)目的具體安排:。

時(shí)間安排：

一將選題確定下來(lái)，并將項(xiàng)目分為：頁(yè)面設(shè)計(jì).功能設(shè)計(jì).與數(shù)據(jù)庫(kù)連接3大版塊。

(1天)。

二根據(jù)畢業(yè)選題，寫出《項(xiàng)目策劃立項(xiàng)書》《需求分析說(shuō)明書》《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》《程序編碼》人均一份。

(5天)。

三收集網(wǎng)站資源，如所需的圖片和程序相關(guān)資料(2天)。

四完成blog系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)筐架。

(10天)。

五將前臺(tái)功能和后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)處理連接。

(3天)。

六測(cè)試blog系統(tǒng)的功能和軟件在運(yùn)行中的bug。

(2天)。

工作進(jìn)程：

在項(xiàng)目制作中難免會(huì)有時(shí)間安排上的沖突所以我決定留出多余的2天時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)事實(shí)也證明了我的判斷是正確的。

這次其中有組員因?yàn)樵谡夜ぷ?，所以公司讓他去面試，這樣就占用了我們事先安排的時(shí)間，所以這次在出現(xiàn)特殊情況下，我們也保證了項(xiàng)目的整體進(jìn)度，確保質(zhì)量的基礎(chǔ)和按期完成工作是十分重要的，如何才能按工作進(jìn)度完成工作，而又能減少加班加點(diǎn)是在項(xiàng)目中時(shí)時(shí)都要考慮的問(wèn)題。

工程進(jìn)度太趕，加班加點(diǎn)的工作容易造成隊(duì)員疲勞作業(yè)而影響工作質(zhì)量;進(jìn)度太慢，又會(huì)影響完成時(shí)間。

所以要做合理的工作分配。

在我們小組中，每個(gè)成員都有其善長(zhǎng)的一方面，有善長(zhǎng)技術(shù)的，也有十分細(xì)心善長(zhǎng)測(cè)試的和熟悉頁(yè)面設(shè)計(jì)的。

所以在完成這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度過(guò)程中，遇到的困難都能及時(shí)的解決也同時(shí)感謝老師的熱心幫助。

本blog系統(tǒng)網(wǎng)站采用sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)。

我們通過(guò)導(dǎo)入,或者手工輸入等方式將數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)中.數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中一表的方式存放,數(shù)據(jù)項(xiàng)之間存在約束關(guān)系,而多個(gè)數(shù)據(jù)表之間以某種方式聯(lián)系在一起,這就形成了基于表間關(guān)系的關(guān)系性數(shù)據(jù)庫(kù).

關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),以用戶定義的某種方式組織和維護(hù)數(shù)據(jù),便于數(shù)據(jù)的管理,完整性檢測(cè),架構(gòu)的強(qiáng)大，安全，高效的平臺(tái)特性。

是運(yùn)行在服務(wù)器后端編譯后的普通語(yǔ)言運(yùn)行時(shí)代碼，運(yùn)行時(shí)早綁定(earlybinding),即時(shí)編譯，本地優(yōu)化，緩存服務(wù)，零安裝配置，基于運(yùn)行時(shí)代碼受管與驗(yàn)證的`安全機(jī)制等都為帶來(lái)卓越的性能。

技術(shù)問(wèn)題和解決方案：

由于這次我們是選擇的是《個(gè)人資源主題網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》在我的提議下我們選擇了設(shè)計(jì)《blog系統(tǒng)設(shè)計(jì)》其主題是收集關(guān)于xx年奧運(yùn)會(huì)吉祥物既相關(guān)圖片的blog網(wǎng)站，選這個(gè)作為blog的主題是為了滿足有著共同愛(ài)好的人群有一個(gè)比較集中的發(fā)布圖片和關(guān)于奧運(yùn)會(huì)的相干消息的網(wǎng)站。

一.技術(shù)解決：

1.在頁(yè)面的設(shè)計(jì)上我們以醒目和清新的五福娃形象版面設(shè)計(jì)作為這次blog網(wǎng)站的首頁(yè)設(shè)計(jì)，既體現(xiàn)了網(wǎng)站的主題也宣傳了xx的精神。

2.在功能上有著博客網(wǎng)站的基本功能如：注冊(cè)，留言，回復(fù)，查詢最新發(fā)表主題和最新留言。

二.系統(tǒng)問(wèn)題解決方案：

在工程中，遇到問(wèn)題是避免不了的，最主要的還是如何去解決。

項(xiàng)目組長(zhǎng)除了要熟悉這次項(xiàng)目外，最重要的是解決所遇到的種種問(wèn)題，如何去有效的解決處理問(wèn)題從而有效的避免影響項(xiàng)目完成的進(jìn)度是十分重要的。

1、在頁(yè)面設(shè)計(jì)時(shí)，我們討論了很久因?yàn)橐紤]到體現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)主題blog網(wǎng)站的特點(diǎn)，是否需要背景音樂(lè)，是否需要?jiǎng)討B(tài)logo來(lái)表現(xiàn)，從而我們最后達(dá)到了共識(shí)將這次xx年奧運(yùn)會(huì)吉祥物五福娃的圖片置頂，并以白色為背景將吉祥物的形象醒目的襯托出來(lái)更能給瀏覽著一種清醒的感覺(jué)在視覺(jué)上沒(méi)有視覺(jué)壓力。

2、在功能中，我們有在乎多功能的設(shè)計(jì)，有注重基本功能的完善。

在著其中有很多原因影響我們對(duì)功能的實(shí)現(xiàn)有來(lái)自與我們自己的原因，如知識(shí)和技術(shù)的不全面，也有時(shí)間和進(jìn)度的考慮方面的原因。

最后我們打算將功能設(shè)計(jì)的最簡(jiǎn)單化，

這不代表我們的功能簡(jiǎn)陋，而是全部體現(xiàn)我們這次blog主題網(wǎng)站的特點(diǎn)功能。

3、數(shù)據(jù)庫(kù)方面，在數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)上我們花了大部分時(shí)間和精力來(lái)完成這個(gè)版塊，這其中暴露了我們?cè)谶@方面的不足在完成了與前臺(tái)用戶信息的連接后，需要處理大量的信息，和保存一定量的用戶操作數(shù)據(jù).

這給我們?cè)静惶晟频臄?shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的實(shí)現(xiàn)和處理產(chǎn)生的錯(cuò)誤不能及時(shí)得到解決，在翻閱了大量的書籍和借助于網(wǎng)絡(luò)資料，同時(shí)在老師的幫助下得到了解決，從而最終實(shí)現(xiàn)了我們預(yù)期的目標(biāo)和應(yīng)有的效果。

最后通過(guò)2天左右的時(shí)間測(cè)試，我們都非常滿意和欣慰，因?yàn)槲覀兺瓿闪隧?xiàng)目要求同時(shí)也證明了自己。

出現(xiàn)問(wèn)題追究是誰(shuí)的責(zé)任已經(jīng)不再是重要的，重要的是如何找到解決問(wèn)題的方法，如何才能把損失減少到最小而不至于影響整個(gè)小組的進(jìn)度。

從此次項(xiàng)目中，我們真的感觸非常多，學(xué)到的也非常多，更證實(shí)了我們所掌握知識(shí)情況。

小結(jié)。

通過(guò)5周的實(shí)訓(xùn)，我們掌握了課本外的實(shí)際知識(shí)，將書本上理論的知識(shí)，通過(guò)我們有著共同愛(ài)好的小組一起完成了這次實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

除了完成了老師給的實(shí)訓(xùn)任務(wù)，我們收獲更多的是一個(gè)集體的力量，一起共同完成一項(xiàng)任務(wù)后的滿足感，真的很感謝學(xué)校和老師在期末給我們?cè)趺春玫膶?shí)習(xí)機(jī)會(huì)，所以每次我都十分珍惜這些機(jī)會(huì)，這次也不例外。

所以我非常感謝學(xué)校和老師給我們這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在項(xiàng)目中我們也體會(huì)到一位優(yōu)秀的教師為我們這次項(xiàng)目的付出，在老師的精心組織下，我們班順利完成了規(guī)定任務(wù)。

實(shí)訓(xùn)是短暫的，但它讓我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了我們平常在書本上沒(méi)能學(xué)到的動(dòng)手方面的實(shí)踐，那也是我們畢業(yè)前與社會(huì)工作的接觸，它讓我們感受集體的力量，感受了與社會(huì)類似的工作。

為我們畢業(yè)后的社會(huì)工作做好準(zhǔn)備。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期準(zhǔn)備工作。

1.xx年初，采取超常規(guī)的工作方式，購(gòu)買了20公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地，為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

2.為有效推進(jìn)項(xiàng)目，我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。

3.根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況，分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

4.建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了辦公效率。

5.為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過(guò)了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于xx年12月10日至14日分別與7家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過(guò)填寫“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

6.通過(guò)各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

7.配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。

8.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面，已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見(jiàn)的公函，目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

9.及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問(wèn)題的辦法，并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇二

越是大項(xiàng)目，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)就越多，同樣也因?yàn)榻痤~大，所以涉及驗(yàn)收的人員也多，在誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的壓力下，大家都不愿意先簽字，就使得項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不可捉摸。

在大項(xiàng)目中查找不適合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球，隨便怎么打，都能中。

因?yàn)榭蛻魞?nèi)部都會(huì)有一套連賣硬件都難過(guò)關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程，更何況是軟件驗(yàn)收。

如果真的按客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)再進(jìn)行兩年的開(kāi)發(fā)，還不能保證能通過(guò)驗(yàn)收。

所以，大項(xiàng)目的驗(yàn)收，往往都包含著三分人情。

項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)就要搞好和客戶的關(guān)系，雙方在驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個(gè)雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶他也有責(zé)任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時(shí)間和資源。

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，顧名思義，就是對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行總結(jié)，哪些做到了，哪些還沒(méi)有完全滿足客戶的需求，哪些是還沒(méi)有完成的工作。

因?yàn)檐浖倪\(yùn)行有個(gè)周期，其需求會(huì)隨著用戶使用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會(huì)使得項(xiàng)目的周期會(huì)比商務(wù)談判時(shí)所想像的要更長(zhǎng)一些。

因?yàn)橛猩虅?wù)合同和項(xiàng)目組工作的匯報(bào)，如果能獲得客戶的認(rèn)可，同時(shí)，軟件功能，在客戶目前所提的范圍內(nèi)，有了一定的實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議很有可能會(huì)變成項(xiàng)目驗(yàn)收的跳板，至少對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)有非常好的心理預(yù)期，讓雙方的中下層人員在接下來(lái)的工作中，都以項(xiàng)目驗(yàn)收為中心的工作，會(huì)讓項(xiàng)目工作順利地轉(zhuǎn)入驗(yàn)收期做最好的鋪墊。

三個(gè)準(zhǔn)備

一、全面了解項(xiàng)目情況

很難想像一個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的項(xiàng)目經(jīng)理，能主持好一個(gè)項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)議。

項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán)，一個(gè)套一個(gè)，其中的任何一個(gè)環(huán)出了問(wèn)題，整個(gè)鏈就斷掉了。

因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多，客戶所問(wèn)的任何一個(gè)問(wèn)題，你沒(méi)有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會(huì)讓會(huì)議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。

所以，項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議開(kāi)始之前，心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚，這個(gè)項(xiàng)目中哪些是客戶關(guān)注的，項(xiàng)目組完成的情況，以及客戶的滿意度，特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。

以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，客戶的想法和態(tài)度等等。

在此基礎(chǔ)上設(shè)想，客戶對(duì)我們的滿意度，如果滿意度達(dá)到一定的程度，就要明白在正式會(huì)議開(kāi)始的時(shí)候，哪些會(huì)是客戶重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)，客戶在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限，預(yù)先知道客戶會(huì)出什么的牌，會(huì)讓你在會(huì)議上有著出人意表的收獲。

二、知曉參會(huì)人員特點(diǎn)

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對(duì)要他簽字非常感冒，非常怕?lián)?zé)任，某人比較好說(shuō)話，某人實(shí)事求是，某人對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題非常關(guān)注，某人有整體的項(xiàng)目觀念，等等，平常注意這些信息的收集，總會(huì)在某些特定的場(chǎng)合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。

在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會(huì)議那幾天的工作安排，盡可能地讓對(duì)項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。

千萬(wàn)不要碰到能幫你說(shuō)話而且權(quán)重比較大的人物，在你預(yù)約的時(shí)間出差，把你的計(jì)劃全部打亂。

同時(shí)，更要多考慮對(duì)項(xiàng)目滿意度不高的人，特別是對(duì)項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對(duì)你的項(xiàng)目就會(huì)越有利。

因?yàn)榧词箍蛻糁杏腥藥湍阏f(shuō)話，但只要有人執(zhí)反對(duì)的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。

三、確定切實(shí)可行的目標(biāo)

不參加沒(méi)有議題的項(xiàng)目會(huì)議，每次項(xiàng)目會(huì)議都一定要有一個(gè)明確的會(huì)議主題，即使是項(xiàng)目例會(huì)。

沒(méi)有目標(biāo)的會(huì)議大家過(guò)過(guò)場(chǎng)，其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間，也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。

同時(shí)在了解項(xiàng)目過(guò)程與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)參會(huì)人員的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的目標(biāo)與你所要實(shí)現(xiàn)的最低目標(biāo)，并抱著最低目標(biāo)進(jìn)會(huì)議室，在此基礎(chǔ)上和客戶商談。

過(guò)高的目標(biāo)與期望只能在客戶都非常認(rèn)可你們的工作，對(duì)你們所在的公司也非常認(rèn)可的情況才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

同樣，以較低的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，在實(shí)際會(huì)議結(jié)束后，如果爭(zhēng)取到了好的成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然更高興了。

相反，如果預(yù)期目標(biāo)過(guò)高，而實(shí)際卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，很難想像你要如何向領(lǐng)導(dǎo)交差。

四個(gè)步驟

項(xiàng)目總結(jié)正式會(huì)議

一、實(shí)事求是地對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行總結(jié)

這是一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白，根據(jù)習(xí)慣和現(xiàn)場(chǎng)情況，也可以將第二點(diǎn)放在首先開(kāi)始的位置。

在對(duì)項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)的時(shí)候，還是要注意盡可能談大的方面，對(duì)項(xiàng)目有利的要多談一些，項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的不愉快則不要談及，同時(shí)避免將會(huì)議的主題往細(xì)節(jié)方面偏。

對(duì)客戶在項(xiàng)目過(guò)程中的幫助不要忘記提一提，特別是他們領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)時(shí)。

實(shí)事求是但不忘方法。

在項(xiàng)目總結(jié)過(guò)程，要強(qiáng)調(diào)的是關(guān)鍵的里程碑，雙方的付出，客戶方人員的變更，過(guò)程的辛苦，這是感情牌，有可能對(duì)會(huì)議過(guò)程會(huì)有不小的收益。

軟件的運(yùn)行狀況一定要報(bào)告的，談的要是總體的情況，因?yàn)榧?xì)節(jié)問(wèn)題和讓他們不滿意的可以談三天的。

二、明確項(xiàng)目已完成和未完成的工作

任何一個(gè)項(xiàng)目，總是做不完，就算全部做完了，也不可能做到盡善盡美，而且更不可能做到客戶的百分百認(rèn)可。

所以，已完成的工作一定要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，未完成的工作還是要提，因?yàn)榭偨Y(jié)會(huì)議上提到了未完成的工作，大家的心里也會(huì)開(kāi)始逐漸不設(shè)防，容易流露出他們真實(shí)的想法，同樣，也不會(huì)讓他們有著驗(yàn)收的壓力，雖然我們的目的是為了驗(yàn)收。

同樣，已完成的工作中獲得哪些客戶的認(rèn)可，最好能表示一下，避免大家為了擔(dān)責(zé)任又相互踢足球，同樣，其他人都認(rèn)可了，會(huì)讓會(huì)議更順利一點(diǎn)，為我們的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)鋪好路。

三、探聽(tīng)對(duì)方的虛實(shí)和態(tài)度

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的最高目標(biāo)就是為項(xiàng)目驗(yàn)收做鋪墊和引信，所以在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議上看客戶對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的總結(jié)和未完成工作的報(bào)告時(shí)，就能明白客戶的態(tài)度了。

此時(shí)客戶不可避免會(huì)根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程中的某些問(wèn)題談自己的看法，此時(shí)，要避免和客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，要用較委婉的方式提出讓客戶覺(jué)得我們努力了，而且結(jié)果總體上也還是不錯(cuò)的，能說(shuō)得過(guò)去的，記住在客戶的同事們面前要保留住客戶的面子。

如果客戶此時(shí)沒(méi)有異議，表示可以接受，就說(shuō)明客戶對(duì)項(xiàng)目整體上還是可以接受的。

如果客戶對(duì)此還是有一定的.不能接受，這時(shí)一定要再對(duì)客戶的此問(wèn)題進(jìn)行解釋，以達(dá)到他所提的是有道理但卻超出項(xiàng)目的范圍。

如果客戶對(duì)此異議較大，則需在不傷客戶面子的基礎(chǔ)上，據(jù)理力爭(zhēng)，最好是由下層人員發(fā)表意見(jiàn)，以便為項(xiàng)目經(jīng)理或更高層的副總和總經(jīng)理留有更廣的回旋空間。

如果某些客戶提出近乎耍無(wú)賴或苛刻的要求，此時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最高職位的人一定要站出來(lái)，發(fā)表對(duì)其的批評(píng)和意見(jiàn)，因?yàn)榇藭r(shí)不制止，就算客戶的同事明白這情況，但也不會(huì)發(fā)表相左的聲音幫你說(shuō)話的，相反，要是高職位的人員出面說(shuō)話，客戶的同事特別是職位比他高的人反而會(huì)幫忙制止他的要求，如果提這樣無(wú)理要求的客戶是項(xiàng)目經(jīng)理或更高職位，那現(xiàn)場(chǎng)上，中下層人員包括項(xiàng)目經(jīng)理都要做好和客戶吵翻天的準(zhǔn)備了，此時(shí)，鬧得越大，只要有理，雖然人員會(huì)更換，但項(xiàng)目的驗(yàn)收一定會(huì)比所有的預(yù)期中更快的時(shí)間完成，甚至本周就會(huì)完成。

四、結(jié)合現(xiàn)有情況逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議并不是項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議，所以特別忌諱項(xiàng)目驗(yàn)收簽字付款這類的詞匯，更不能在會(huì)議剛開(kāi)始時(shí)，就表露出這樣的心態(tài)，除非雙方公司有非常鐵的關(guān)系，對(duì)方也非常愿意近期將這項(xiàng)目驗(yàn)收才成，不然項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議會(huì)使得雙方變得有敵意，而且客戶會(huì)因?yàn)槟闼f(shuō)的這些話開(kāi)始對(duì)你設(shè)防，處處抵制你所說(shuō)的項(xiàng)目情況，會(huì)議就會(huì)陷入細(xì)節(jié)辯論，使得會(huì)議勞而無(wú)功，所有的預(yù)期目標(biāo)都難實(shí)現(xiàn)了。

所以，一開(kāi)始你要隱藏目標(biāo)，在了解了客戶對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度，再?zèng)Q定你所能達(dá)到的目標(biāo)，如果覺(jué)得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng)，就不要提。

所以在現(xiàn)場(chǎng)，只能根據(jù)實(shí)際情況順勢(shì)利導(dǎo)，提出對(duì)方可以接受的要求，以保證會(huì)議會(huì)有收獲。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步提出更高的目標(biāo)，會(huì)讓客戶在不知不覺(jué)中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn)，項(xiàng)目過(guò)程中的某些不足客戶也會(huì)覺(jué)得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細(xì)節(jié)的商談，會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)會(huì)在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的，因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位，客戶是不會(huì)去非?？桃獾貫殡y我們的，他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收，特別是元旦和春節(jié)之前。

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各項(xiàng)目組成員的積極配合下，在過(guò)去的一年中，公司erp項(xiàng)目順利上線，完成了項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。

簡(jiǎn)單回顧一年來(lái)的實(shí)施過(guò)程，一路上有負(fù)出汗水辛勞，有獲得成功的喜悅。我們克服了初期人員的不足，最少時(shí)只有3個(gè)人；克服了與生產(chǎn)設(shè)備改造時(shí)人員時(shí)間的沖突。我們項(xiàng)目組加班、加點(diǎn)快速制定項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃。為后期項(xiàng)目的順利上線打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由于是新公司，公司的一些流程還不完善。通過(guò)我們項(xiàng)目的實(shí)施，很快理順一系列公司業(yè)務(wù)流程，我們報(bào)價(jià)流程、原材料請(qǐng)購(gòu)流程、發(fā)貨流程等等。同時(shí)為公司后期的900014000認(rèn)證提供了標(biāo)準(zhǔn)流程。

對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：

1、通過(guò)實(shí)施erp，協(xié)助各部門經(jīng)理主管為公司建議一套規(guī)范的采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、發(fā)貨管理erp體系，嚴(yán)格控制物流的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把生產(chǎn)備件、生產(chǎn)輔料等統(tǒng)一納入公司的erp平臺(tái)管理，本年度完成所有物料編碼的，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體公，迅速提高各部門的基礎(chǔ)管理及流程管理。

2、erp項(xiàng)目在整個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，廣大員工的信息意識(shí)大幅提高。本年度首先新增了財(cái)務(wù)賬套，4個(gè)月后我們緊接著又新增了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化賬套，幾乎同時(shí)我們又上線了薪資賬套，完成了所有基礎(chǔ)資料從o開(kāi)始的整理導(dǎo)入、到后來(lái)的正常運(yùn)行。erp的使用，提高了數(shù)據(jù)采集分析效率，降低了公司管理成本。

3、針對(duì)前期erp流程管理有些不舒暢的地方，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理調(diào)研并實(shí)施業(yè)務(wù)流程的梳理，以規(guī)范和提高公司的流程管理水平，基本實(shí)現(xiàn)了物流與信息流的統(tǒng)一。

4、財(cái)務(wù)從手工過(guò)度到erp系統(tǒng)，以例快速提取報(bào)表數(shù)據(jù)；簡(jiǎn)化了應(yīng)收應(yīng)付與銷售，采購(gòu)業(yè)務(wù)的核對(duì)，通地應(yīng)收應(yīng)付款管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)發(fā)票、收款、付款、應(yīng)收票據(jù)管理、應(yīng)收應(yīng)付款結(jié)算等到全面的業(yè)務(wù)流程管理，全部實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理及業(yè)務(wù)管理的一體化，通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況。

5、積極開(kāi)展erp培訓(xùn)，包括理論知識(shí)、業(yè)務(wù)操作、和流程培訓(xùn)。做到每一個(gè)部門、每一個(gè)erp用戶都有參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，對(duì)新員工培訓(xùn)，更是由專人進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，確保每位erp使有人員都能掌握本崗位的工作內(nèi)容，使之提高效率和減少出錯(cuò)率。

6、不斷完善erp文檔整理和日常問(wèn)題記錄，建立公司erp項(xiàng)目知識(shí)地圖。文檔是項(xiàng)目成果的體現(xiàn)形式。項(xiàng)目的階段性成果是以文檔形式體現(xiàn)的。在系統(tǒng)的運(yùn)行期間，該當(dāng)是知識(shí)傳遞的保證，文檔的建立明顯縮短了新進(jìn)員工完成其工作崗位的知識(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程，降低培訓(xùn)成本，也提高了解決問(wèn)題的效率。

7、erp系統(tǒng)維護(hù)：包括賬號(hào)權(quán)限分配、靈氣數(shù)據(jù)備份、日志清理、基礎(chǔ)資料檢查、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。經(jīng)過(guò)it成員的努力，erp上線至今，我們保證了erp系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。沒(méi)有出現(xiàn)重大的失誤，有效地支持了各部門的工作和公司信息化建設(shè)。

erp系統(tǒng)是一個(gè)承接公司管理思想的載體、實(shí)現(xiàn)管理目的工具。因此在erp系統(tǒng)的使用過(guò)程中也不是一帆風(fēng)順，我們本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題原則，逐步完善流程，讓系統(tǒng)更符合我們的使用習(xí)慣。

經(jīng)過(guò)這一年的項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，我們鍛煉出一支強(qiáng)大的隊(duì)伍，這不僅是我們個(gè)人的一筆收獲，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了人才儲(chǔ)備。我們有理由相信來(lái)年的epr二期一定會(huì)取得成功。

感謝所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的支持，感謝為項(xiàng)目付出的每一位同事，因?yàn)橛心悴鸥?，謝謝大家！

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇四

作為項(xiàng)目組長(zhǎng)的我，不僅在此項(xiàng)目中學(xué)到了技能，更重要的是學(xué)到一種團(tuán)隊(duì)精神，一種分享收獲的喜悅，一個(gè)小組一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的意見(jiàn)，和一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，這樣才能更有效的完成我們前進(jìn)中遇到的難題和困難。

從學(xué)校走向社會(huì)，首要面臨的問(wèn)題便是角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。

從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個(gè)單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。

學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí)，而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象，而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。

諸此種種的差異。

不勝枚舉。

但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì)，并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。

還記得實(shí)訓(xùn)一開(kāi)始我就比較高興和興奮因?yàn)樽约嚎梢岳米约核鶎W(xué)的知識(shí)做自己想做的事情，開(kāi)發(fā)一個(gè)自己喜歡的項(xiàng)目blog系統(tǒng)設(shè)計(jì)，于是找了幾個(gè)有相同愛(ài)好的朋友一起組成小組開(kāi)始了我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)，我便接受了組長(zhǎng)職位.

我們商量了之后，選擇了《個(gè)人資源主題網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》在我的提議下我們選擇了設(shè)計(jì)《blog系統(tǒng)設(shè)計(jì)》來(lái)作為我們的畢業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，作為我們小組我們當(dāng)然想如何在項(xiàng)目小組中脫穎而出成為一支優(yōu)秀小組，這其中非常重要的一點(diǎn)就是我們必須統(tǒng)一目標(biāo)。

所以一開(kāi)始我們組就統(tǒng)一了目標(biāo)制定了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃出來(lái)，在短短的5周25天時(shí)間里將項(xiàng)目分解，和組員自身掌握知識(shí)的情況做了統(tǒng)計(jì)調(diào)查之后，由大家商量和推薦任務(wù)負(fù)責(zé)人。

分配了每個(gè)組員的工作，每個(gè)組員有了自己的目標(biāo)，隊(duì)員做起來(lái)就比較有目的，要不這樣最后也只能剩下幾個(gè)人在做。

造成資源的浪費(fèi)和不能充分利用，所以通過(guò)一天的時(shí)間分配好每個(gè)人的目標(biāo)進(jìn)度，和具體計(jì)劃完成的時(shí)間。

在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，把握工程的進(jìn)度十分重要，并要及時(shí)的和老師溝通聯(lián)系。

得到老師的幫助是完成這次任務(wù)的一個(gè)重要保證，下面是我此次項(xiàng)目的具體安排:

時(shí)間安排：

一 將選題確定下來(lái)，并將項(xiàng)目分為：頁(yè)面設(shè)計(jì).功能設(shè)計(jì).與數(shù)據(jù)庫(kù)連接3大版塊。

(1 天)

二 根據(jù)畢業(yè)選題，寫出《項(xiàng)目策劃立項(xiàng)書》《需求分析說(shuō)明書》《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》《程序編碼》人均一份。

(5 天)

三 收集網(wǎng)站資源，如所需的圖片和程序相關(guān)資料 (2 天)

四 完成blog系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)筐架。

(10天)

五 將前臺(tái)功能和后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)處理連接。

(3 天)

六 測(cè)試blog系統(tǒng)的功能和軟件在運(yùn)行中的bug。

(2 天)

工作進(jìn)程：

在項(xiàng)目制作中難免會(huì)有時(shí)間安排上的沖突所以我決定留出多余的2天時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)事實(shí)也證明了我的判斷是正確的。

這次其中有組員因?yàn)樵谡夜ぷ?，所以公司讓他去面試，這樣就占用了我們事先安排的時(shí)間，所以這次在出現(xiàn)特殊情況下，我們也保證了項(xiàng)目的整體進(jìn)度，確保質(zhì)量的基礎(chǔ)和按期完成工作是十分重要的，如何才能按工作進(jìn)度完成工作，而又能減少加班加點(diǎn)是在項(xiàng)目中時(shí)時(shí)都要考慮的問(wèn)題。

工程進(jìn)度太趕，加班加點(diǎn)的工作容易造成隊(duì)員疲勞作業(yè)而影響工作質(zhì)量;進(jìn)度太慢，又會(huì)影響完成時(shí)間。

所以要做合理的工作分配。

在我們小組中，每個(gè)成員都有其善長(zhǎng)的一方面，有善長(zhǎng)技術(shù)的，也有十分細(xì)心善長(zhǎng)測(cè)試的和熟悉頁(yè)面設(shè)計(jì)的。

所以在完成這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度過(guò)程中，遇到的'困難都能及時(shí)的解決也同時(shí)感謝老師的熱心幫助。

本blog系統(tǒng)網(wǎng)站采用sql server數(shù)據(jù)庫(kù)。

我們通過(guò)導(dǎo)入,或者手工輸入等方式將數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)中.數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中一表的方式存放,數(shù)據(jù)項(xiàng)之間存在約束關(guān)系,而多個(gè)數(shù)據(jù)表之間以某種方式聯(lián)系在一起,這就形成了基于表間關(guān)系的關(guān)系性數(shù)據(jù)庫(kù).

關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),以用戶定義的某種方式組織和維護(hù)數(shù)據(jù),便于數(shù)據(jù)的管理,完整性檢測(cè),架構(gòu)的強(qiáng)大，安全，高效的平臺(tái)特性。

是運(yùn)行在服務(wù)器后端編譯后的普通語(yǔ)言運(yùn)行時(shí)代碼，運(yùn)行時(shí)早綁定(early binding),即時(shí)編譯，本地優(yōu)化，緩存服務(wù)，零安裝配置，基于運(yùn)行時(shí)代碼受管與驗(yàn)證的安全機(jī)制等都為帶來(lái)卓越的性能。

技術(shù)問(wèn)題和解決方案：

由于這次我們是選擇的是《個(gè)人資源主題網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》在我的提議下我們選擇了設(shè)計(jì)《blog系統(tǒng)設(shè)計(jì)》其主題是收集關(guān)于xx年奧運(yùn)會(huì)吉祥物既相關(guān)圖片的blog網(wǎng)站，選這個(gè)作為blog的主題是為了滿足有著共同愛(ài)好的人群有一個(gè)比較集中的發(fā)布圖片和關(guān)于奧運(yùn)會(huì)的相干消息的網(wǎng)站。

一.技術(shù)解決：

1.在頁(yè)面的設(shè)計(jì)上我們以醒目和清新的五福娃形象版面設(shè)計(jì)作為這次blog網(wǎng)站的首頁(yè)設(shè)計(jì)，既體現(xiàn)了網(wǎng)站的主題也宣傳了xx的精神。

2.在功能上有著博客網(wǎng)站的基本功能 如：注冊(cè)，留言，回復(fù)，查詢最新發(fā)表主題和最新留言。

二.系統(tǒng)問(wèn)題解決方案：

在工程中，遇到問(wèn)題是避免不了的，最主要的還是如何去解決。

項(xiàng)目組長(zhǎng)除了要熟悉這次項(xiàng)目外，最重要的是解決所遇到的種種問(wèn)題，如何去有效的解決處理問(wèn)題從而有效的避免影響項(xiàng)目完成的進(jìn)度是十分重要的。

1、 在頁(yè)面設(shè)計(jì)時(shí)，我們討論了很久因?yàn)橐紤]到體現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)主題blog網(wǎng)站的特點(diǎn)，是否需要背景音樂(lè)，是否需要?jiǎng)討B(tài)logo來(lái)表現(xiàn)，從而我們最后達(dá)到了共識(shí)將這次xx年奧運(yùn)會(huì)吉祥物五福娃的圖片置頂，并以白色為背景將吉祥物的形象醒目的襯托出來(lái)更能給瀏覽著一種清醒的感覺(jué)在視覺(jué)上沒(méi)有視覺(jué)壓力。

2、 在功能中，我們有在乎多功能的設(shè)計(jì)，有注重基本功能的完善。

在著其中有很多原因影響我們對(duì)功能的實(shí)現(xiàn)有來(lái)自與我們自己的原因，如知識(shí)和技術(shù)的不全面，也有時(shí)間和進(jìn)度的考慮方面的原因。

最后我們打算將功能設(shè)計(jì)的最簡(jiǎn)單化，

這不代表我們的功能簡(jiǎn)陋，而是全部體現(xiàn)我們這次blog主題網(wǎng)站的特點(diǎn)功能。

3、 數(shù)據(jù)庫(kù)方面，在數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)上我們花了大部分時(shí)間和精力來(lái)完成這個(gè)版塊，這其中暴露了我們?cè)谶@方面的不足在完成了與前臺(tái)用戶信息的連接后，需要處理大量的信息，和保存一定量的用戶操作數(shù)據(jù).

這給我們?cè)静惶晟频臄?shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的實(shí)現(xiàn)和處理產(chǎn)生的錯(cuò)誤不能及時(shí)得到解決，在翻閱了大量的書籍和借助于網(wǎng)絡(luò)資料，同時(shí)在老師的幫助下得到了解決，從而最終實(shí)現(xiàn)了我們預(yù)期的目標(biāo)和應(yīng)有的效果。

最后通過(guò)2天左右的時(shí)間測(cè)試，我們都非常滿意和欣慰，因?yàn)槲覀兺瓿闪隧?xiàng)目要求同時(shí)也證明了自己。

出現(xiàn)問(wèn)題追究是誰(shuí)的責(zé)任已經(jīng)不再是重要的，重要的是如何找到解決問(wèn)題的方法，如何才能把損失減少到最小而不至于影響整個(gè)小組的進(jìn)度。

從此次項(xiàng)目中，我們真的感觸非常多，學(xué)到的也非常多，更證實(shí)了我們所掌握知識(shí)情況。

小結(jié)

通過(guò)5周的實(shí)訓(xùn)，我們掌握了課本外的實(shí)際知識(shí)，將書本上理論的知識(shí)，通過(guò)我們有著共同愛(ài)好的小組一起完成了這次實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

除了完成了老師給的實(shí)訓(xùn)任務(wù)，我們收獲更多的是一個(gè)集體的力量，一起共同完成一項(xiàng)任務(wù)后的滿足感，真的很感謝學(xué)校和老師在期末給我們?cè)趺春玫膶?shí)習(xí)機(jī)會(huì)，所以每次我都十分珍惜這些機(jī)會(huì)，這次也不例外。

所以我非常感謝學(xué)校和老師給我們這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在項(xiàng)目中我們也體會(huì)到一位優(yōu)秀的教師為我們這次項(xiàng)目的付出，在老師的精心組織下，我們班順利完成了規(guī)定任務(wù)。

實(shí)訓(xùn)是短暫的，但它讓我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了我們平常在書本上沒(méi)能學(xué)到的動(dòng)手方面的實(shí)踐，那也是我們畢業(yè)前與社會(huì)工作的接觸，它讓我們感受集體的力量，感受了與社會(huì)類似的工作。

為我們畢業(yè)后的社會(huì)工作做好準(zhǔn)備。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期準(zhǔn)備工作

年初，采取超常規(guī)的工作方式，購(gòu)買了20公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地，為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

2.為有效推進(jìn)項(xiàng)目，我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。

3.根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況，分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

4.建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了辦公效率。

5.為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過(guò)了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于xx年12月10日至14日分別與 7家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過(guò)填寫“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

6.通過(guò)各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

7.配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。

8.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面，已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見(jiàn)的公函，目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

9.及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問(wèn)題的辦法，并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇五

__辦公樓項(xiàng)目自20__年__月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

一、工程進(jìn)度完成情況。

從__月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了__加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在__月__日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在__月__日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)。

從__月__日__正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

三、施工質(zhì)量控制總結(jié)。

為把__辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

1、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)思想?yún)R報(bào)專題人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。

2、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理)。

3加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

四、對(duì)公司建議。

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才。

五、總結(jié)。

20__年是我們__項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在20__年更上一層樓，順利完成__辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，愿__工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓!

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇六

根據(jù)督查要求，現(xiàn)將今年上半年重點(diǎn)工作完成情景，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、完成情景。

年初以來(lái)，***緊扣市委、市政府的決策部署，堅(jiān)持落實(shí)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，提振精神，加大力度，狠抓落實(shí)，成效明顯。

第一，重頭指標(biāo)提速提位。按新口徑初步統(tǒng)計(jì)，今年1-6月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.7億元，同比增長(zhǎng)33.2%；地區(qū)生產(chǎn)總值18.7億元，增長(zhǎng)42.1%；工業(yè)增加值3.5億元，增長(zhǎng)35.4%；財(cái)政收入11934萬(wàn)元，增長(zhǎng)69.7%；進(jìn)出口額3659萬(wàn)美元，增長(zhǎng)58.2%；固定資產(chǎn)投資9.5億元，增長(zhǎng)52.2%。從指標(biāo)完成情景來(lái)看，1-6月份，工業(yè)總產(chǎn)值、地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、財(cái)政收入、進(jìn)出口和固定資產(chǎn)投資，分別占全年任務(wù)的46.5%、59.9%、41.4%、47%(財(cái)政收入年任務(wù)調(diào)整為2.54億元)、57.2%和50%。從全市來(lái)看，財(cái)政收入、進(jìn)出口和固定資產(chǎn)投資的增幅在全市位次靠前，異常是進(jìn)出口的總量超過(guò)**縣和**縣，與**縣相當(dāng)；財(cái)政收入在第二季度完成了8060萬(wàn)元，同比和環(huán)比分別增長(zhǎng)108.1%和90%。

第二，重大項(xiàng)目抓緊抓實(shí)。一是“861”項(xiàng)目加快推進(jìn)。今年入圍省“861”項(xiàng)目24個(gè)、總投資184.3億元，分別比去年增長(zhǎng)20%和186.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)、總投資51.5億元，今年計(jì)劃投資5.2億元，1-6月份已完成投資1.7億元；新建項(xiàng)目13個(gè)、總投資66.8億元，今年計(jì)劃投資13.3億元，**精鑄等重點(diǎn)項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)；儲(chǔ)備項(xiàng)目6個(gè)、總投資66億元。

二是“8511”項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。在市“8511”行動(dòng)計(jì)劃中，入圍100個(gè)在建項(xiàng)目8個(gè)、總投資80.1億元，今年計(jì)劃投資10.5億元。目前，3個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，1個(gè)項(xiàng)目即將投產(chǎn)，1個(gè)項(xiàng)目(**)正在建設(shè)，2個(gè)項(xiàng)目(**、**)即將建設(shè)，1個(gè)項(xiàng)目(**工業(yè)園)正在規(guī)劃。入圍100個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目3個(gè)、總投資31.5億元，2個(gè)項(xiàng)目(**、**)已完成前期手續(xù)，1個(gè)(**)項(xiàng)目正在推進(jìn)、用地正在拆遷。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。在建項(xiàng)目上，投資38億元的**蓄能新材料工業(yè)園項(xiàng)目一期已投產(chǎn)，二期四個(gè)產(chǎn)品(四氧化三鈷技改、超細(xì)納米鎢鈷復(fù)合粉體、磷酸鐵鋰和精細(xì)銅粉)正在推進(jìn)；投資10億元的**新型建材、投資1億元的**陶瓷器項(xiàng)目，計(jì)劃7月份投產(chǎn)；投資7.2億元的**二期、投資10億元的溫泉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在建設(shè)。簽約項(xiàng)目上，投資5.4億元的**醫(yī)藥工業(yè)園、投資5億元的**精鑄件、投資1.5億元的**、投資2億元的**陶瓷項(xiàng)目，近期即將開(kāi)工；投資4.6億元的**精密鑄件、投資0.5億元的汽車電線束生產(chǎn)項(xiàng)目，首期租賃廠房生產(chǎn)；投資5億元的**藥品制劑生產(chǎn)、藥品原料合成項(xiàng)目，正在制定項(xiàng)目規(guī)劃方案；投資6億元**空調(diào)壓縮機(jī)配件生產(chǎn)項(xiàng)目、投資2億元的pe塑料管道加工項(xiàng)目、投資1.5億元的無(wú)縫戶外服飾及帳篷面料復(fù)合生產(chǎn)基地項(xiàng)目、投資1.4億元的**鑄造件及汽車零部件精加工項(xiàng)目，正在辦理相關(guān)手續(xù)。在談項(xiàng)目上，**汽配工業(yè)園、豪華電動(dòng)客車、高檔皮鞋生產(chǎn)、減速機(jī)生產(chǎn)、垃圾焚燒特種車及焚燒鍋爐制造項(xiàng)、年產(chǎn)100萬(wàn)套子午線輪胎、紡織品生產(chǎn)、儲(chǔ)能電池系統(tǒng)、食品產(chǎn)業(yè)園以及溫泉旅游度假等一批億元以上重大項(xiàng)目洽談順利，進(jìn)展良好，部分項(xiàng)目即將簽約。

第三，重點(diǎn)工作用心用力。一是招商引資勢(shì)頭良好。1-6月份招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)際引進(jìn)市外資金13.07億元，同比增長(zhǎng)23.6%，占全年任務(wù)的50.3%；實(shí)際利用外資2570萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)40%，占全年任務(wù)的51.4%；新批進(jìn)區(qū)項(xiàng)目28個(gè)，總投資28.8億元，其中“不增地招商”引進(jìn)項(xiàng)目7個(gè)；重點(diǎn)在建項(xiàng)目29個(gè)，總投資80.9億元；簽約項(xiàng)目14個(gè)，總投資51.8億元；重點(diǎn)在談項(xiàng)目63個(gè)，匡算投資527.2億元。工作中，狠抓產(chǎn)業(yè)招商，確定了“3+n”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展汽車及零部件、新材料、溫泉旅游三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在進(jìn)區(qū)、簽約和在談項(xiàng)目中，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)分別占35.7%、64.3%和69.8%，投資額分別占61.2%、72.2%和82.8%。緊盯區(qū)域招商，圍繞長(zhǎng)三角、珠三角，央企及知名民企，對(duì)駐點(diǎn)城市進(jìn)行了合理調(diào)整，讓布點(diǎn)更加合理有效。目前皖粵對(duì)接項(xiàng)目共7個(gè)，總投資60.5億元；與央企簽約項(xiàng)目3個(gè)，總投資14億元，在談項(xiàng)目6個(gè)，總投資57億元；與知名民企簽約項(xiàng)目6個(gè)，總投資49億元，另外有多個(gè)知名企業(yè)正在進(jìn)行對(duì)接。突破大企業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)百?gòu)?qiáng)中的大企業(yè)、好項(xiàng)目進(jìn)行攻堅(jiān)。目前。**集團(tuán)的**精鑄件項(xiàng)目即將建設(shè)，與**集團(tuán)、**集團(tuán)、**集團(tuán)、**集團(tuán)等知名企業(yè)洽談順利。

二是園區(qū)規(guī)劃加快落實(shí)。圍繞“本體東擴(kuò)、飛地沿江”的擴(kuò)區(qū)思路，按照近期15平方公里、遠(yuǎn)期70平方公里的規(guī)模，高起點(diǎn)、大手筆地編制了**市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(**)集中示范園區(qū)規(guī)劃和開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)規(guī)劃，目前正在上報(bào)審批；東擴(kuò)15平方公里總體規(guī)劃正在組織評(píng)審，向**東擴(kuò)一期2.3平方公里中，經(jīng)過(guò)打包給**鎮(zhèn)征地拆遷，目前已征地740畝，還有2800畝正在進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，同時(shí)編制了防洪、管網(wǎng)、供電、生態(tài)環(huán)境、園林景觀等專項(xiàng)規(guī)劃，構(gòu)成了“以總規(guī)為指導(dǎo)、以控規(guī)為約束、以專項(xiàng)規(guī)劃為支撐”的園區(qū)規(guī)劃體系。

三是載體建設(shè)加快創(chuàng)新。上半年出臺(tái)了“園中園”政策實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)于開(kāi)發(fā)建設(shè)1平方公里并且貼合3+n產(chǎn)業(yè)政策的園中園項(xiàng)目給予建設(shè)促進(jìn)政策、人才引進(jìn)和智力支撐政策、土地供應(yīng)支持政策、金融促進(jìn)政策以及財(cái)政促進(jìn)等諸多操作性強(qiáng)、指標(biāo)明確的優(yōu)惠支撐政策。目前，正在與3個(gè)汽車零部件、2個(gè)輕工紡織、1個(gè)食品藥品等園中園項(xiàng)目進(jìn)行洽談。同時(shí)，圍繞周邊家電培育配套集聚產(chǎn)業(yè)，已基本構(gòu)成投資規(guī)模為20億、年產(chǎn)值達(dá)60億的壓縮機(jī)精密制造產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)，壓縮機(jī)六大核心部件中曲軸、滾動(dòng)活塞、氣缸、汽缸蓋等4大部件即將投產(chǎn)，另外滑片、機(jī)架等2大部件項(xiàng)目正在推進(jìn)。

四是基礎(chǔ)設(shè)施加快投入。在全年10億元投資任務(wù)中，建設(shè)資金計(jì)劃投入8.5億元，建設(shè)道路18條、總長(zhǎng)18公里，建設(shè)安置房38萬(wàn)平方米、公租房1.1萬(wàn)平方米、標(biāo)準(zhǔn)廠房15萬(wàn)平方米以及供水、供電、綠化、亮化、場(chǎng)地平整等配套建設(shè)。1-6月份已經(jīng)完成投資4億元，同比增長(zhǎng)150%。目前，在建道路10條、橋梁1座，即將開(kāi)工道路4條；建成安置房26棟9.9萬(wàn)平方米，在建安置房14棟4.6萬(wàn)，即將開(kāi)工安置房46棟16.9萬(wàn)平方米、標(biāo)準(zhǔn)廠房一期3棟4.5萬(wàn)平方米、公租房一期6棟1.8萬(wàn)平方米。在全年40個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，上半年已開(kāi)工26個(gè)，占全年任務(wù)的65%，已開(kāi)工項(xiàng)目投資總額4.1億元，占全年投資的48.2%。

五是征地拆遷加快推進(jìn)。土地上，已完成征地3497畝，在談2070畝，報(bào)批17宗土地、共645畝(其中農(nóng)用地445.7畝)，完成合福鐵路581.7畝永久用地和218畝臨時(shí)用地報(bào)批工作；對(duì)15家企業(yè)下達(dá)了閑置土地清理通知書，上半年已收回5家企業(yè)、共383畝，正在收回2家、共315畝，已動(dòng)工6家、共49畝，準(zhǔn)備動(dòng)工5家、共360畝。拆遷上，截至6月底，**街簽訂協(xié)議2.6萬(wàn)平方米，拆除16個(gè)單位、85戶、共2.13萬(wàn)平方米，分別占總?cè)蝿?wù)的59%和48.4%；**路簽訂協(xié)議1.73萬(wàn)平方米，拆除88戶、1.52萬(wàn)平方米，分別占總?cè)蝿?wù)的69%和61%；塘咀村簽訂協(xié)議88戶、2.2萬(wàn)平方米，基本拆除到位，占總?cè)蝿?wù)的97%；汪莊拆除2.46萬(wàn)平方米，占總?cè)蝿?wù)的95%；木棚村簽訂協(xié)議1.63平方米，拆除69戶、1.6萬(wàn)平方米，分別占總?cè)蝿?wù)的83%和82%；小彭村簽訂協(xié)議1.06萬(wàn)平方米，拆除38戶、0.88萬(wàn)平方米，分別占總?cè)蝿?wù)的33.1%和27.5%。

六是**整治加快建設(shè)。規(guī)劃上，在**溫泉度假區(qū)10平方公里總體規(guī)劃和4.8平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制了水環(huán)境景觀、溫泉供熱管網(wǎng)、防洪、拆遷安置等一系列規(guī)劃。措施上，成立了省直駐**療養(yǎng)單位管理權(quán)限下放領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)過(guò)淘汰舊的、引進(jìn)新的方式，對(duì)工療、干療、糧招、財(cái)招進(jìn)行整合、提升、改造。目前，已完成工療、干療摸底，并到省總工會(huì)進(jìn)行了對(duì)接。項(xiàng)目上，**項(xiàng)目二期工程中集中客房和康樂(lè)區(qū)已結(jié)構(gòu)封頂，餐飲區(qū)、會(huì)議區(qū)、大堂區(qū)正在施工，預(yù)計(jì)到9月底，一期基本完成升級(jí)改造，酒店二期完成外立面裝飾，溫泉二期開(kāi)工建設(shè)，景觀配套基本完工；**溫泉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期五星級(jí)酒店和溫泉中心舉行了奠基儀式，力爭(zhēng)8月份開(kāi)工，年底主體結(jié)構(gòu)封頂。溫泉度假區(qū)商業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目已與投資商達(dá)成協(xié)議，二輪方案已上報(bào)市政府，力爭(zhēng)9月份開(kāi)工。另外，**集團(tuán)、**集團(tuán)就溫泉旅游度假項(xiàng)目已簽訂了投資意向協(xié)議。建設(shè)上，做活水文章，實(shí)施“一河兩景”以及**區(qū)域水系整治工程，兩個(gè)公園已完成土方回填、調(diào)運(yùn)共計(jì)50萬(wàn)方，完成大喬木栽植約5000株，完成綠化面積約6000平方米，大閘河電療以北段水系、景觀整治工程已基本完成；完成水系整治約6公里。

七是礦山整治加快步伐。今年任務(wù)是關(guān)掉3座礦山，修復(fù)4個(gè)宕口。目前徹底關(guān)掉2個(gè)(**翔運(yùn)螢石礦、**閩前窯廠)，**建材廠力爭(zhēng)10月底前徹底關(guān)掉。根據(jù)生態(tài)修復(fù)工作方案，對(duì)原含山光龍石料廠的4個(gè)廢棄宕口采取遮擋綠化修復(fù)方式進(jìn)行修復(fù)，共修復(fù)面積約2.8萬(wàn)平方米，廢棄宕口的修復(fù)工作已于4月初開(kāi)工，力爭(zhēng)11月底前完工。

八是民生工程加快實(shí)施。在今年的民生工程項(xiàng)目中，涉及開(kāi)發(fā)區(qū)的共有20項(xiàng)。目前，農(nóng)村低保戶277戶、699人；五保供養(yǎng)127戶；計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象10人；辦理貧困重度殘疾救助130人；完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)19714人，參保率98.6%；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助16戶、共6.9萬(wàn)元；對(duì)3名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行了復(fù)明手術(shù)；辦理了家電下鄉(xiāng)委托直補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助資金66.4萬(wàn)元及73戶農(nóng)村居民購(gòu)買汽車、摩托車等補(bǔ)貼資金7.77萬(wàn)元；**衛(wèi)生服務(wù)中心已建成并投入使用，****等5村的衛(wèi)生室已建成并經(jīng)過(guò)了上級(jí)有關(guān)部門的驗(yàn)收；成立了農(nóng)險(xiǎn)辦和理賠辦，今年的水稻、棉花、玉米的投保任務(wù)已全部完成；4個(gè)“農(nóng)家書屋”建設(shè)任務(wù)基本結(jié)束；**水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的大壩加固、溢洪道改造、放水閘加固等項(xiàng)目已基本竣工；“中小學(xué)校舍安全”項(xiàng)目已基本完成。

第四，重要活動(dòng)有為有效。一是黨的建設(shè)活動(dòng)不斷深化。7月1日，組織收看了中共中央隆重紀(jì)念.....成立90周年大會(huì)和胡錦濤總書記的重要講話；6月28日，召開(kāi)了全體機(jī)關(guān)黨員和各級(jí)黨組織代表參加的慶祝建黨90周年大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹市委*書記在市委慶祝建黨90周年大會(huì)上的講話和所作的黨課報(bào)告精神，委主要領(lǐng)導(dǎo)作了題為“高舉馬克思主義偉大旗幟，貫徹以人為本、執(zhí)政為民要求，全面推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階”的黨課報(bào)告，并對(duì)6個(gè)先進(jìn)基層黨組織、4個(gè)優(yōu)秀黨支部書記和42名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰；6月10日，組織機(jī)關(guān)黨員開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)；“七一“期間，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)幫扶的白馬村及**街道，進(jìn)行了特困黨員慰問(wèn)，共慰問(wèn)黨員16名，發(fā)放慰問(wèn)金8000元；區(qū)內(nèi)各級(jí)黨組織先后發(fā)展了一批新黨員，并舉行了學(xué)習(xí)黨章和重溫入黨誓詞活動(dòng)；7月22日組織開(kāi)展了“無(wú)償獻(xiàn)血”活動(dòng)，77人共獻(xiàn)血18200ml。

二是“兩問(wèn)兩整治”活動(dòng)不斷深化。市“兩問(wèn)兩整治”推進(jìn)會(huì)后，立即細(xì)化了方案，調(diào)整了組織，迅速推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展，把推進(jìn)“兩問(wèn)兩整治”與年初確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與開(kāi)展重點(diǎn)工作督查調(diào)度結(jié)合起來(lái)。上半年，開(kāi)展全年目標(biāo)任務(wù)完成情景督查2次，重點(diǎn)工作督查6次，“干部服務(wù)大建設(shè)”督查4次，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展了日常督查，同時(shí)配合市“兩問(wèn)兩整治”辦公室對(duì)市駐外招商辦事處工作情景開(kāi)展了專項(xiàng)督查。上半年，共誡勉談話1人、處分1人、辭退1人、勸退1人。

三是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)不斷深化。圍繞“加快發(fā)展、負(fù)重趕超，科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)”發(fā)展基調(diào)和年初確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)沈浩、王坤友活動(dòng)，構(gòu)成了圍繞目標(biāo)抓爭(zhēng)先、圍繞任務(wù)抓落實(shí)、圍繞典型抓創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍和良好局面。上半年，**村黨支部***榮獲“全省優(yōu)秀...員”、**街區(qū)黨委**榮獲“全市優(yōu)秀...員”稱號(hào)；開(kāi)發(fā)區(qū)外資服務(wù)中心榮獲省級(jí)“青年禮貌號(hào)”。黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，將公開(kāi)選拔任用干部作為激發(fā)爭(zhēng)先動(dòng)力、提振創(chuàng)優(yōu)活力的有效手段和抓手，上半年在開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)和**街道拿出了一些崗位，進(jìn)行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高了干部選拔任用的公信度，真正做到了讓吃苦的人吃香、實(shí)干的人實(shí)惠、有為的人有位，不斷激發(fā)機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活力。

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇七

歲月如梭，時(shí)間飛逝過(guò)。轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過(guò)去了，在這短短幾個(gè)月時(shí)間里科技部在學(xué)院老師和分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的完成了各項(xiàng)工作。下面是生物工程學(xué)院學(xué)生會(huì)科技部20__年下期的工作總結(jié)：

一、納新工作。

部門在學(xué)院的老師們的領(lǐng)導(dǎo)下和其他兄弟部門一道開(kāi)展了納新工作。前期各部門都通過(guò)ppt向新同學(xué)們展示了各部門特色，我們科技部也抓住契機(jī)，精心準(zhǔn)備為大一新生們?cè)敿?xì)的介紹了我們科技部。

緊接著我們進(jìn)行了面試，通過(guò)嚴(yán)格的篩選最終選出了9名同學(xué)作為科技部的新鮮血液。篩選過(guò)程中我們始終堅(jiān)持能為同學(xué)服務(wù)的宗旨，從這一學(xué)期的效果來(lái)看我們當(dāng)初了抉擇時(shí)對(duì)的。成員們都能按時(shí)、按值、按量的完成學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、部門工作。

上期科技部在學(xué)院老師以及分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各種各樣的工作。首先是每周一次的部門例會(huì)，會(huì)上我們?nèi)徊块L(zhǎng)副部長(zhǎng)都以學(xué)長(zhǎng)的身份和大家一起交流，給新同學(xué)們談?wù)勛约旱拇髮W(xué)生活，同時(shí)也叫他們上講臺(tái)談?wù)勛约?。并且我們每周都安排兩位同學(xué)選一個(gè)話題大家一起來(lái)討論，這樣既鍛煉了成員們的口才，同時(shí)也加深了成員之間的了解，部門內(nèi)部相處得十分融洽，每次例會(huì)都在歡快與和諧的氣氛中進(jìn)行的。

上學(xué)期我們主要策劃并舉辦了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，這次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是我們部門第一次舉辦活動(dòng)，大家都付出了百分之百的努力，從策劃到實(shí)際舉辦，每一名科技部成員都盡職盡責(zé)。活動(dòng)中我們還排練了一個(gè)勵(lì)志小品，效果不錯(cuò)。通過(guò)這次活動(dòng)大家都表示，只有自己參與了才知道要辦好一個(gè)活動(dòng)挺不容易的，但同時(shí)也是無(wú)比喜悅的。大家都得到了不同程度的鍛煉。

與此同時(shí)我們還積極參加各個(gè)兄弟部門舉辦的各種活動(dòng)，例如：辦公室舉辦的辦公軟件培訓(xùn)、宣傳部舉辦的通訊員培訓(xùn)、文娛部的看紅色電影活動(dòng)等等……總之在活動(dòng)各成員都得到了鍛煉。

三、工作展望。

與其他各兄弟部門相比科技部上學(xué)期的活動(dòng)相對(duì)較少，因此我們計(jì)劃下學(xué)期多開(kāi)展一些特色活動(dòng)，例如：ppt設(shè)計(jì)大賽、軟件展示活動(dòng)等等，這就要求我們部門上下團(tuán)結(jié)一心，積極參與，出謀劃策，共同努力把各項(xiàng)工作做好。

四、改進(jìn)之處。

雖然上期科技部能夠按要求各項(xiàng)工作，但是也存在諸多不足之處，例如例會(huì)有人遲到、無(wú)故缺席活動(dòng)等等。在下學(xué)期的工作中我們會(huì)嚴(yán)格要求每一位成員也包括自己，改進(jìn)不足之處，向兄弟部門學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇八

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，重點(diǎn)安排下半年工作。

一、客觀評(píng)價(jià)上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作。

二、理性分析當(dāng)前面臨的復(fù)雜形勢(shì)。

三、有效推進(jìn)下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作的關(guān)鍵舉措。

從以上分析，我區(qū)下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，責(zé)任重，壓力大，全區(qū)上下一定要切實(shí)增加危機(jī)感和緊迫感，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，切實(shí)解決好面臨的新情況、新問(wèn)題，確保完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作目標(biāo)。

（一）全力以赴強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

運(yùn)行調(diào)度是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心工作，是確保完成目標(biāo)任務(wù)的重要手段。上半年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但是也暴露出了一些問(wèn)題，下半年我們還會(huì)面臨更為復(fù)雜的形勢(shì)，區(qū)經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計(jì)、園區(qū)辦等相關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度。各鎮(zhèn)街、各部門要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)、跟蹤管理，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，特別是對(duì)上半年未能開(kāi)工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，詳細(xì)了解和解決業(yè)主的實(shí)際困難和問(wèn)題，力爭(zhēng)下半年取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（二）全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)是加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，是增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。針對(duì)上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門一定要認(rèn)真研究，按照竣工一批、開(kāi)工一批、儲(chǔ)備一批的要求，既要把項(xiàng)目落實(shí)到人，更要制定具體的推進(jìn)措施，確保取得成效。對(duì)于金禾季戊四醇、湘電機(jī)械裝備制造、百孚特電線電纜、潤(rùn)邦結(jié)冷膠等已經(jīng)簽署意向性協(xié)議的項(xiàng)目，要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，幫助企業(yè)開(kāi)展前期工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地開(kāi)工，力爭(zhēng)下半年和明年上半年在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新的突破。特別是開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)各部門要高度重視國(guó)電項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)工作，與發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保等部門通力合作，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

（三）全力以赴完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

工業(yè)園區(qū)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和平臺(tái)，市政府在上半年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)全市工業(yè)園區(qū)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（赤政發(fā)〔20xx〕40號(hào)），要求各旗縣區(qū)必須科學(xué)制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，合理進(jìn)行園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和定位，依法合規(guī)控制和儲(chǔ)備土地，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，突出核心項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)特色等等。就我區(qū)來(lái)看，開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展勢(shì)頭很好，潛力很大，下半年要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加快污水處理廠和供水水廠建設(shè)步伐，切實(shí)滿足項(xiàng)目入駐和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求；全力支持赤錦鐵路和國(guó)電化肥項(xiàng)目鐵路專用線建設(shè)，做好開(kāi)發(fā)區(qū)與赤朝、赤通高速公路一級(jí)路連接線的規(guī)劃建設(shè)工作，有效提高開(kāi)發(fā)區(qū)通行能力；做好開(kāi)發(fā)區(qū)二期備用地開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，為項(xiàng)目入駐和招商引資提供有力條件，力爭(zhēng)將開(kāi)發(fā)區(qū)打造成煤化工、生物化工、機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)。同時(shí)要發(fā)展好平莊工業(yè)園區(qū)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，五家工業(yè)園區(qū)的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，云杉路工業(yè)園區(qū)的銅加工產(chǎn)業(yè)，特別是云杉路園區(qū)，在推進(jìn)寶馬公司與大連百孚特公司項(xiàng)目合作步伐的同時(shí)，要充分利用園區(qū)低電價(jià)、銅資源豐富、具備一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，圍繞賀麒銅業(yè)、金奧電工等現(xiàn)有銅加工企業(yè)，做好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，力爭(zhēng)用3年時(shí)間將園區(qū)銅加工能力發(fā)展到5萬(wàn)噸，5年時(shí)間達(dá)到10萬(wàn)噸，將云杉路園區(qū)打造成我區(qū)的銅加工產(chǎn)業(yè)園。

（四）全力以赴承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

全市上半年就承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開(kāi)展了一些列活動(dòng)，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，取得了很好的效果。從外部看，遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶、沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)、唐山曹妃甸都已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略，這些發(fā)達(dá)地區(qū)的土地空間、環(huán)境容量、勞動(dòng)力成本已成為突出問(wèn)題。而隨著國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工在加大，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移速度在加快，為了規(guī)避高成本，發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)必然要逐步轉(zhuǎn)移到成本比較低的地方；從我們內(nèi)部看，我區(qū)具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，也具有較好的.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，所以我們要用我們的優(yōu)勢(shì)和人家尋找的優(yōu)勢(shì)對(duì)接起來(lái)，針對(duì)遼寧、北京、天津、河北、山東等承接產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域，圍繞我們的能源、化工、機(jī)械制造、食品加工、建筑建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，彼此了解，有效承接這些發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)等方面的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

（五）全力以赴抓好節(jié)能減排和安全生產(chǎn)工作。

節(jié)能方面，有關(guān)部門要加大對(duì)高耗能企業(yè)用能耗能情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)調(diào)度，跟蹤指導(dǎo)，對(duì)于超指標(biāo)高耗能企業(yè)要采取限產(chǎn)或者停產(chǎn)的措施，確保完成節(jié)能目標(biāo)；減排方面，要有效推進(jìn)平莊污水處理廠技改擴(kuò)建工程，加快元寶山鎮(zhèn)城區(qū)污水處理廠和開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)步伐，確保如期竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保寶山能源、平莊熱電脫硫設(shè)施和在線監(jiān)測(cè)設(shè)施的正常運(yùn)行，鞏固減排成果。嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入“門檻”，嚴(yán)防“兩高一資”項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，控制增量。加大對(duì)違法排污、超標(biāo)排污、超總量排污行為的查處力度，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為；安全生產(chǎn)方面，國(guó)務(wù)院近日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)），針對(duì)隱患排查、落實(shí)責(zé)任、死亡賠償?shù)确矫嫱晟坪统雠_(tái)了幾項(xiàng)制度，各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)，特別是要吸取4.4事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，加大對(duì)煤礦、非煤礦山、危化企業(yè)、煙花爆竹、建筑行業(yè)以及公共場(chǎng)所等安全監(jiān)管力度，加大隱患排查整治工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

同志們，時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，任務(wù)還很艱巨。全區(qū)上下一定要把思想統(tǒng)一到這次會(huì)議的要求和部署上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)加快工業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定信心，迎難而上，合力攻堅(jiān)，確保全面完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局作出突出貢獻(xiàn)！

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇九

12月8日，湖北省能源局在武漢召開(kāi)20xx年光伏扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，推進(jìn)國(guó)家下達(dá)我省的`第一批30.8萬(wàn)千瓦光伏扶貧項(xiàng)目建設(shè)。湖北省能源局董宏彬副局長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話，有關(guān)市、州、縣發(fā)改委（局）、國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司、湖北省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參會(huì)。

與會(huì)單位就光伏扶貧項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況、建設(shè)計(jì)劃和保障措施、存在的困難和主要問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。

董宏彬副局長(zhǎng)提出了明確要求。一是全力推進(jìn)，加快光伏扶貧項(xiàng)目的建設(shè)，爭(zhēng)取早日建成發(fā)揮扶貧效益。二是各縣、市必須要嚴(yán)格按照上報(bào)國(guó)家批復(fù)的實(shí)施方案開(kāi)展光伏扶貧項(xiàng)目工程建設(shè)，不得擅自更改實(shí)施方案。三是加強(qiáng)光伏扶貧項(xiàng)目質(zhì)量管理和安全監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和施工安全。下一步，湖北省能源局將繼續(xù)協(xié)調(diào)稅務(wù)、電網(wǎng)等相關(guān)部門落實(shí)支持政策，并繼續(xù)向國(guó)家積極爭(zhēng)取光伏扶貧指標(biāo)。

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇十

20xx年，我司xx區(qū)在線污染源營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目組在區(qū)環(huán)境保護(hù)局及監(jiān)測(cè)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我司對(duì)下放的40間在線污染源企業(yè)做了大量、細(xì)致的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作，從而確保全年度我司所運(yùn)營(yíng)的40間在線污染源企業(yè)均無(wú)發(fā)生重大的環(huán)保污染事故，并使在污染源在線數(shù)據(jù)（水質(zhì)在線35間企業(yè)共19套cod、35套流量計(jì)、14套ph酸度計(jì)。煙氣在線5間企業(yè)共9套cmes）運(yùn)行上傳率均較去年有明顯的提高。

我司在線運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目組在平時(shí)運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程建立快速反應(yīng)機(jī)制（首先接到超標(biāo)信息、故障電話由運(yùn)營(yíng)組組長(zhǎng)統(tǒng)籌指揮，其次現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員1小時(shí)內(nèi)與故障點(diǎn)源負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系初步了解超標(biāo)或故障原因并反饋回區(qū)環(huán)境信息中心，4小時(shí)內(nèi)趕赴故障、超標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)確定超標(biāo)或故障原因，并監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)解決故障、超標(biāo)問(wèn)題，并再次向區(qū)環(huán)境信息中心匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)故障原因及解決辦法，最后填寫好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)記錄表備案）為區(qū)環(huán)境保護(hù)局和區(qū)監(jiān)測(cè)站的決策提供了科學(xué)的依據(jù)。

在平時(shí)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程中部分企業(yè)對(duì)在線污染源數(shù)據(jù)上傳不夠重視，如：在六月份接到區(qū)監(jiān)測(cè)站的更改ip地址通知，并要求在一周內(nèi)下發(fā)給各企業(yè)同時(shí)協(xié)助好各企業(yè)更改ip事宜。時(shí)間緊、任務(wù)重、我司現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，加班、加點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下發(fā)通知并協(xié)助大部分企業(yè)更改ip。但在更改凱斯五金洗水等狀態(tài)監(jiān)控點(diǎn)源時(shí)遇到了比較大的困難，我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員為此做了大量的解釋、溝通工作，但企業(yè)負(fù)責(zé)人均無(wú)反應(yīng)，我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員已將此事及時(shí)反饋回區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站。

兩個(gè)亞運(yùn)同樣精彩，這是廣州給全世界人民的承諾。兩個(gè)亞運(yùn)期間，在線數(shù)據(jù)上傳率達(dá)99%這是我公司在線項(xiàng)目組給南沙區(qū)環(huán)境保護(hù)局與監(jiān)測(cè)站的承諾。在亞運(yùn)前我公司在線運(yùn)營(yíng)人員針對(duì)各種有可能出現(xiàn)的突發(fā)狀態(tài)制定了不同的應(yīng)對(duì)策略及大量的模擬演習(xí)，提高了在線維護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)狀態(tài)的能力。亞運(yùn)中，8周連續(xù)值班、24小時(shí)保持通訊暢通、30分鐘內(nèi)聯(lián)系到故障點(diǎn)源負(fù)責(zé)人并初步了解故障原因，及時(shí)反饋給區(qū)環(huán)境信息中心，2小時(shí)內(nèi)趕赴故障現(xiàn)場(chǎng)再次確定故障原因，24小時(shí)內(nèi)協(xié)助故障點(diǎn)源解決故障問(wèn)題，做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)記錄情況，并再次反映回環(huán)境信息中心。如此高強(qiáng)度的工作，使我司在這兩月內(nèi)的營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作中遇到前所未有的挑戰(zhàn)，但我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員始終牢記數(shù)據(jù)上傳率達(dá)95%這個(gè)承諾，克服種種困難，迎接挑戰(zhàn)。在亞運(yùn)期間我公司在線營(yíng)運(yùn)點(diǎn)源無(wú)一發(fā)生環(huán)保事故及各項(xiàng)污染監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳率均達(dá)標(biāo)。

最后再次感謝區(qū)環(huán)境保護(hù)局及環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)我司在線運(yùn)營(yíng)工作一如既往的支持及幫助。在20xx年我司將繼續(xù)做好南沙區(qū)在線運(yùn)營(yíng)工作。

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)完成了四周的web電信項(xiàng)目?？傮w上來(lái)說(shuō)在這段時(shí)間里還是學(xué)習(xí)了許多平時(shí)沒(méi)有學(xué)到的東西，對(duì)項(xiàng)目的理解也不象以前那么膚淺了。下面就在這段時(shí)間的收獲與大家分享一下：

這次項(xiàng)目與前一個(gè)java項(xiàng)目可以說(shuō)有很大的不同。整個(gè)實(shí)施上也不象java項(xiàng)目那么盲目，全都是按照標(biāo)準(zhǔn)化流程走下去的，這是前一個(gè)項(xiàng)目所沒(méi)有經(jīng)歷的階段。對(duì)于一個(gè)程序員樹立這種模式體系也是非常重要的。

其實(shí)我們以后在企業(yè)去，拿到一個(gè)項(xiàng)目都是從需求分析開(kāi)始的，只有充分了解了用戶的需求才能開(kāi)發(fā)出功能完整，性能良好的項(xiàng)目。然而對(duì)于這樣一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)不是一件容易的事情，必須作好這個(gè)階段。了解客戶需求就必須從客戶的需求說(shuō)明書開(kāi)始分析，而我們這次就是在次基礎(chǔ)上來(lái)作界面原形的，其實(shí)做界面原形也是一個(gè)有效了解需求的方式，這就是所謂的界面原型法。在完成界面原型后就得編寫測(cè)試文檔，以保證整個(gè)流程大體正確。現(xiàn)在我們都是在用面向?qū)ο蟮乃季S去設(shè)計(jì)程序的，那么就得把客戶的需求以模塊化的形式轉(zhuǎn)化為一個(gè)一個(gè)的對(duì)象，總體上以模塊化的形式把握整個(gè)大的項(xiàng)目。

在整個(gè)項(xiàng)目中就是這個(gè)階段的工作要多一點(diǎn)，它也直接關(guān)系到后一階段的編碼，所以它在總體上起到了承上啟下的作用。這一階段的主要任務(wù)包括分析項(xiàng)目中對(duì)象，再根據(jù)對(duì)象設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，在此包括其建模設(shè)計(jì)，在完成數(shù)據(jù)庫(kù)后就是數(shù)據(jù)流xxx了，它大體上描述了程序走的流程，以及大體的一個(gè)架構(gòu)。完成上述工作后就是類的設(shè)計(jì)了，它是根據(jù)數(shù)據(jù)流xxx的設(shè)計(jì)來(lái)設(shè)計(jì)的，寫出每一個(gè)模塊的每一個(gè)類，為下一個(gè)階段做好準(zhǔn)備。在此，我們就完成了整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)架構(gòu)。

在整個(gè)項(xiàng)目中它不象java項(xiàng)目那么注重編碼與算法，相反它注重的.是設(shè)計(jì)思想以及其中的業(yè)務(wù)邏輯。一些大型項(xiàng)目之所以難其實(shí)也就是在業(yè)務(wù)邏輯上難以理解。所以編碼階段所占用的時(shí)間其實(shí)是很少的，對(duì)于我們開(kāi)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目總共用了整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間的四分之一，其實(shí)在實(shí)際工作中編碼也是差不多的，重點(diǎn)在分析設(shè)計(jì)與后期的維護(hù)與調(diào)試。

這一階段差不多也就是我們整個(gè)項(xiàng)目的最后一個(gè)階段了，因?yàn)樗鼪](méi)有涉及到具體的維護(hù)。不過(guò)在項(xiàng)目中我們對(duì)此項(xiàng)目的后期維護(hù)也還是作了一些考慮，比如多個(gè)用戶并發(fā)時(shí)用到的事物，區(qū)域與級(jí)別在數(shù)據(jù)庫(kù)中的讀取，都能很好的適應(yīng)客戶的操作，同時(shí)也很大程度上提高了代碼的可重用性，使得后期的維護(hù)更加簡(jiǎn)單方便。

到此，這四周我們就經(jīng)歷了這四個(gè)階段，體會(huì)了一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)從需求分析到試用的整個(gè)過(guò)程，同時(shí)也對(duì)前面所學(xué)的知識(shí)得到了全面的鞏固與復(fù)習(xí)，學(xué)到了一些以后經(jīng)常用到的技術(shù)（比如文件的上傳，過(guò)濾器，分頁(yè)技術(shù)），在此我也不做詳細(xì)說(shuō)明。

總之，經(jīng)過(guò)這次項(xiàng)目讓我受益匪淺，思維也得到了鍛煉。我想這就是所謂的工作經(jīng)歷吧！

項(xiàng)目改進(jìn)方案總結(jié)篇十二

java項(xiàng)目總結(jié)范文，總結(jié)怎么寫?以下是小編帶來(lái)的java項(xiàng)目總結(jié)范文，歡迎閱讀!

四周的java基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，三周的游戲項(xiàng)目，轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了。

回想當(dāng)初開(kāi)始學(xué)習(xí)java基礎(chǔ)的時(shí)候，做游戲的時(shí)候，總覺(jué)得時(shí)間還早。

現(xiàn)在轉(zhuǎn)頭一看，時(shí)間過(guò)得真的很快。

java游戲項(xiàng)目做了三周，我的感覺(jué)是這才是真正開(kāi)始經(jīng)歷程序員的日子。

從第一天開(kāi)始的游戲框架的搭建，到分包，分類……一路走來(lái)，看著30多個(gè)類的工程，讓我有總種眩暈的感覺(jué)。

不知不覺(jué)，我居然寫了如此多的代碼，雖然很多都是在張老師指導(dǎo)下才完成。

但是我總還是有種很自豪的感覺(jué)。

特備是當(dāng)游戲可以順暢運(yùn)行的時(shí)候。

java的三周，從一開(kāi)始只要一出錯(cuò)就開(kāi)始呼喚張老師，把張老師惹得差點(diǎn)狂暴，到后面和同學(xué)一起找錯(cuò)誤，再在到后面可以自己找出錯(cuò)誤。

隨著代碼量的增加，我們自己的自我修改的能力得到了本質(zhì)的提高。

代碼多寫是沒(méi)有壞處的。

而其中感觸最深的則是由于自己不小心，和對(duì)于邏輯運(yùn)算的理解不夠透徹，在經(jīng)常判斷的語(yǔ)句中括號(hào)少打或多打，直接造成了游戲的運(yùn)行的bug。

把人是找得頭暈眼花。

經(jīng)常一個(gè)小錯(cuò)誤要花費(fèi)一，兩個(gè)小時(shí)來(lái)查找那里錯(cuò)了。

仔細(xì)，是我在自我修改時(shí)候銘記的第一個(gè)詞。

用三周的時(shí)間來(lái)做《松鼠大作戰(zhàn)》，游戲的本身并非重點(diǎn)。

這也是張老師一直在強(qiáng)調(diào)的事情。

java的gui用來(lái)做游戲確實(shí)寒磣了一些。

游戲項(xiàng)目的重點(diǎn)是理解兩個(gè)東西，分包和框架結(jié)構(gòu)。

這才是我們做游戲里面的重中之重。

他們則是我銘記的第二個(gè)詞。

框架架構(gòu)的搭建首先就要要求框架搭建者對(duì)于項(xiàng)目的框架十分的熟悉，并且熟悉業(yè)務(wù)這才能將一個(gè)優(yōu)秀的框架展現(xiàn)在程序員面前。

而在框架的指導(dǎo)下，程序員要寫代碼將是異常的輕松加簡(jiǎn)單。

只要看這框架就可以很容易的寫出代碼。

則也是為什么有“二八原則”的原因，為什么框架架構(gòu)師如此吃香的原因。

分層則是感覺(jué)特別深的一個(gè)詞。

以前我們寫代碼，是想到那就寫打那。

根本沒(méi)有什么持續(xù)可言。

當(dāng)一個(gè)工程寫完以后，陡然間看見(jiàn)亂七八糟的代碼，在以后做進(jìn)一步修改和優(yōu)化簡(jiǎn)直是無(wú)從下手。

這里又要提到另外一個(gè)詞：注釋。

注釋一個(gè)很好的東西。

有了注釋的存在，我們?cè)诓檎液芏鄸|西都方便了許多。

很多代碼只看一行代碼不知道什么意思。

一看注釋就明白了。

所以，分的思想是一個(gè)程序員必須掌握的思想。

注釋則是一個(gè)好的程序員應(yīng)該養(yǎng)成的好習(xí)慣。

當(dāng)然，這個(gè)習(xí)慣需要慢慢的養(yǎng)成。

另外剩下一個(gè)感受很深的東西就是基礎(chǔ)。

其實(shí)很多東西我們都是學(xué)過(guò)。

并且在別人的提示下可以很快的說(shuō)出來(lái)。

但是當(dāng)沒(méi)人給你當(dāng)這個(gè)引子的時(shí)候，我們常常就手足無(wú)措。

這就是基礎(chǔ)不牢固的重要表現(xiàn)。

我也相信沒(méi)人不知道基礎(chǔ)的重要性，所以三周的項(xiàng)目結(jié)束后，我個(gè)人的感覺(jué)，對(duì)于基礎(chǔ)的東西我比以前掌握得好多了。

但是只是相對(duì)，我還需要對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行近一步的鞏固，復(fù)習(xí)。

對(duì)于基礎(chǔ)的東西有自己的理解。

無(wú)論怎樣，java游戲項(xiàng)目結(jié)束以后，我們比之以前是成長(zhǎng)了很多。

我會(huì)努力在后面的數(shù)據(jù)庫(kù)，web等等的學(xué)習(xí)中努力學(xué)習(xí)。

在通過(guò)將近一個(gè)月的項(xiàng)目中，使我學(xué)到咯很多的東西，也讓我看到了我自己的一些在知識(shí)上不足，也將使我在后面java web的學(xué)習(xí)中還要更加努力，以便在以后能找到自己適意的工作，也不枉費(fèi)在朗沃9個(gè)多月的學(xué)習(xí)，在這次項(xiàng)目中讓我學(xué)到了很多的東西，不只是代碼上的知識(shí)，也學(xué)諜咯java框架上的一些基本東西，還有層次結(jié)構(gòu)的好處和又來(lái)，比如：mvc思想，mvc的又來(lái)有開(kāi)始的兩層結(jié)構(gòu)到三成結(jié)構(gòu)的過(guò)度以及兩層結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，以及現(xiàn)在流行的三層結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，dao模式的應(yīng)用，對(duì)象的封裝，socket通信的原理以及用socket發(fā)送對(duì)象等很多的知識(shí)點(diǎn)，怎樣實(shí)現(xiàn)封裝使得更好的保護(hù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)java的三大特點(diǎn)，使代碼的耦合度降低提高內(nèi)聚力類和類之間的依賴性降低使模塊和模塊之間的層次分明，實(shí)現(xiàn)代碼的復(fù)用和實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的復(fù)用使得開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)的性能更加的優(yōu)異。

在這次項(xiàng)目中使我對(duì)java面向?qū)ο蟮恼J(rèn)識(shí)有了更時(shí)刻的印象，對(duì)“萬(wàn)物皆為對(duì)象岜整個(gè)理念有更深層次的理解，通過(guò)和老師的交流和上網(wǎng)了解的一些知識(shí)，其實(shí)搞軟件的實(shí)質(zhì)并不使在代碼上實(shí)現(xiàn)一個(gè)什么什么的功能，你只要愿意去著你用你所學(xué)的知識(shí)肯定能夠?qū)崿F(xiàn)某一個(gè)功能，但學(xué)軟件的最根本使分析和設(shè)計(jì)，所以現(xiàn)在市面上會(huì)設(shè)計(jì)的人才使最來(lái)錢的人，在軟件開(kāi)發(fā)的生命周期中編碼其實(shí)使占很小一部分工作，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)人員和java的框架技術(shù)人員使很賺錢的，也只有對(duì)在對(duì)象上有更多的了解你才能從代碼層次上上升為另一種理念過(guò)后你才能在以后的編碼中設(shè)計(jì)出更加優(yōu)異和性能更高的代碼，也只有這樣那么你將來(lái)才有可能成為一個(gè)合格的程序員(不時(shí)編碼高手)，在二個(gè)項(xiàng)目中的開(kāi)發(fā)中使我團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)軟件上有了了解，也使我了解了在團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)軟件的時(shí)候的一些注意點(diǎn)，不能隨便更改類名，方法名悻變量及其修飾符，如果你一時(shí)興起該了的話那么在項(xiàng)目融合的時(shí)候問(wèn)題機(jī)會(huì)層出不窮，就有可能使你的項(xiàng)目失敗，所以規(guī)范時(shí)很重要的，代碼的規(guī)范將很大層次上的說(shuō)明你對(duì)代碼的熟念度。

在這次項(xiàng)目中使我對(duì)層次模型有了了解，在你那到一個(gè)項(xiàng)目文檔的時(shí)候你比不使馬上就開(kāi)始編碼而是，找到每個(gè)層次上類，找到邊界類，根據(jù)相應(yīng)的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)出數(shù)據(jù)庫(kù)原型，在數(shù)據(jù)庫(kù)原型出來(lái)之后在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的表和表之間的關(guān)系，只有層次模型在你腦海中有深刻的印象的時(shí)候那么你的編碼當(dāng)然也就很順利的實(shí)現(xiàn)，層次模型一旦建立那么你代碼上實(shí)現(xiàn)就圍繞這個(gè)架構(gòu)來(lái)寫，那么你的系統(tǒng)才有可能成功，這樣在添加業(yè)務(wù)或者使更改業(yè)務(wù)時(shí)才很方便更改一個(gè)地方不會(huì)影響到其他的層次，這樣才有可能提高你系統(tǒng)的靈活性和擴(kuò)展性，這也時(shí)衡量一個(gè)系統(tǒng)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，在這次項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中用到咯大量的配置文件比如：用屬性文件來(lái)建立socket連接，用xml文件在找業(yè)務(wù)類，這樣有使我對(duì)配置文件的好處又有了一定的了解：合理的使用配置文件時(shí)提高代碼靈活性的一個(gè)方面，在建立套節(jié)字連接的時(shí)候用配置文件可以很方便的更改我在那個(gè)端口號(hào)上建立連接，在看不到源代碼的時(shí)候我也可以更改在其他端口上建立socket連接，在業(yè)務(wù)的時(shí)候用xml文件來(lái)找相應(yīng)的業(yè)務(wù)類，這樣就可以在還要添加業(yè)務(wù)的時(shí)候只需要在xml文件中在添加業(yè)務(wù)，在寫起相應(yīng)的代碼就可以實(shí)現(xiàn)，用配置文件找業(yè)務(wù)還又一個(gè)好處就是在調(diào)用業(yè)務(wù)的時(shí)候不用對(duì)業(yè)務(wù)類靜態(tài)的創(chuàng)建一個(gè)對(duì)象，而是用反射的方式找到調(diào)用那個(gè)方法，而是在程序執(zhí)行的時(shí)候在創(chuàng)建對(duì)象在對(duì)象用完之后在釋放資源，這樣就可以減少電腦內(nèi)存的消耗，使得程序的性能更加優(yōu)異。

同時(shí)也增強(qiáng)了代碼的靈活性。

在用jdbc獲去數(shù)據(jù)庫(kù)連接對(duì)象的時(shí)候，其實(shí)時(shí)很有學(xué)文的咯，你如果在用連接對(duì)象的時(shí)候就要數(shù)據(jù)庫(kù)建立連接對(duì)象，在用完諸后就關(guān)閉連接對(duì)象，在很多用戶同時(shí)來(lái)運(yùn)行你的系統(tǒng)的時(shí)候，就將產(chǎn)生很多的連接對(duì)象，這樣有使得你的系統(tǒng)性能降低，很好的解決辦法就是用數(shù)據(jù)庫(kù)連接池：在程序啟動(dòng)的時(shí)候就建立最大連接和最小連接，當(dāng)多用戶請(qǐng)求的時(shí)候只需從數(shù)據(jù)庫(kù)連接池中那出連接對(duì)象，這樣就可以減少多次連接對(duì)象，開(kāi)始在最大連接對(duì)象和最小領(lǐng)接對(duì)象的選擇上又有了問(wèn)題，創(chuàng)建最大連接時(shí)多少呢?最小連接有是多少呢?如果一開(kāi)始最大連接數(shù)過(guò)多，而用戶有很少那么就浪費(fèi)資源，并且系統(tǒng)啟動(dòng)將會(huì)很慢，如果最大連接數(shù)過(guò)少那么程序啟動(dòng)很快但在啟動(dòng)后運(yùn)行程序時(shí)有會(huì)很慢，最小連接數(shù)如果很小，那么在很多客戶訪問(wèn)的時(shí)候?qū)?huì)很慢，合理利用數(shù)據(jù)庫(kù)連接池將會(huì)很大部分的提高程序的性能、在這次項(xiàng)目還用到了日志文件來(lái)記錄錯(cuò)誤信息，在這次項(xiàng)目中還用到了很多的知識(shí)點(diǎn)我就不一一的在這里列舉了。

順便給大家?guī)椎烂嬖囶}(是前面部的同學(xué)給我說(shuō)的)：

1、談?wù)刦inal、 finally、 finalize的區(qū)別。

2、hashmap和hashtable的區(qū)別。

3、說(shuō)說(shuō)你對(duì)ejb的認(rèn)識(shí)。

4、gc是什么? 為什么要有g(shù)c?

5、談?wù)勀銓?duì)抽象類與接口認(rèn)識(shí)?

首先初識(shí)語(yǔ)法的階段，必須要學(xué)會(huì)怎么操作對(duì)象，操作if和for，操作list set map，然后是線程、io和jdbc什么的，其余的，若是一時(shí)不理解，可以后邊需要時(shí)再學(xué)。

這階段完了，你可以寫些能在控制臺(tái)打印出來(lái)的小程序，鍛煉下邏輯思維。

也就是號(hào)稱javase畢業(yè)了，其實(shí)不過(guò)是入門而已，如果要往web方向發(fā)展，這些倒是基本足夠了。

接下來(lái)要學(xué)html,jsp,servlet,javascript,oracle,tomcat，目標(biāo)，寫出第一個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)站，也許只是個(gè)登陸功能，只能展示下個(gè)人資料，但這是很重要的一步，你要弄清楚的是，一個(gè)用戶的點(diǎn)擊產(chǎn)生的請(qǐng)求，是從哪里發(fā)起，哪里接收，哪里處理，哪里返回，你得理解瀏覽器和服務(wù)器的關(guān)系和分工，cookie和session，request和response。

這個(gè)是個(gè)web開(kāi)發(fā)的學(xué)習(xí)初級(jí)階段，這都是些java誕生以來(lái)最原始的最官方的web開(kāi)發(fā)技術(shù)，當(dāng)然現(xiàn)在真正的項(xiàng)目很少直接采用這些技術(shù)了，為了不斷提高技術(shù)的易用性、開(kāi)發(fā)效率和可維護(hù)性、可擴(kuò)展性，無(wú)數(shù)開(kāi)源項(xiàng)目都是在這些原始技術(shù)的基礎(chǔ)上封裝、改進(jìn)。

所以這個(gè)階段不要盲目樂(lè)觀地跑去找工作或者對(duì)實(shí)習(xí)挑三揀四，你會(huì)被打擊到的。

好，初始階段完成，開(kāi)始進(jìn)入web開(kāi)發(fā)的正題，首先是傳說(shuō)中的三大框架，struts hibernate spring成為熟練的增刪改查程序員是必須的，在這個(gè)階段你還要理解為什么要用這仨而不是那些jsp servlet jdbc，你要體會(huì)到寫mvc、三層架構(gòu)的好處。

這個(gè)階段不要輕易質(zhì)疑三大框架的價(jià)值，也許剛開(kāi)始你會(huì)覺(jué)得麻煩，覺(jué)得他們有時(shí)候是多此一舉，一兩年后回過(guò)頭來(lái)你會(huì)覺(jué)得少了這些框架你已經(jīng)很難干活了。

這個(gè)階段還要避免的心態(tài)是能熟練地增刪改查了，就認(rèn)為寫程序不過(guò)如此，然后往簡(jiǎn)歷上填個(gè)精通，這也是新手面試被批得體無(wú)完膚的原因之一。

如果你學(xué)得好，這會(huì)應(yīng)該能熟練地寫個(gè)博客啊，小論壇啊之類的web項(xiàng)目了，也就是達(dá)到了就業(yè)的基本要求。

接下來(lái)就沒(méi)有固定模式了，你的第一家企業(yè)對(duì)你的影響會(huì)很大，我見(jiàn)識(shí)過(guò)爛企業(yè)是如何毀新人的，用著設(shè)計(jì)惡劣的架構(gòu)，老掉牙的技術(shù)，不斷地耽誤新人的成長(zhǎng)。

有的員工在這種企業(yè)一呆數(shù)年，思維已經(jīng)完全被錯(cuò)誤觀點(diǎn)定型，深陷于公司業(yè)務(wù)和老系統(tǒng)中疲于奔命，看似能解決問(wèn)題，卻無(wú)法給公司帶來(lái)真正的進(jìn)步，就像一個(gè)用了數(shù)年砍刀的人，就算再熟練，刀法再好，也打不過(guò)用槍的。

如果離開(kāi)了這個(gè)公司，恐怕很難在這個(gè)行業(yè)再立足。

記得有個(gè)說(shuō)法很好，一個(gè)人用10年的時(shí)間重復(fù)做頭一兩年做的事，你的真實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)其實(shí)還是一兩年。

爛公司的老員工就是如此。

在這頭一年里，定個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧，你應(yīng)該能做到的有：

把一些常用的瑣碎技術(shù)學(xué)會(huì)了，比如xml的作用和實(shí)際運(yùn)用，如何操作文件，如何運(yùn)用日志，如何簡(jiǎn)化封裝常用的工具類，比如日期操作、編碼處理、分頁(yè)模塊等等，這些小東西會(huì)占用你大量的時(shí)間去處理摸索。

把數(shù)據(jù)庫(kù)用好。

數(shù)據(jù)庫(kù)不是會(huì)增刪改查就可以了的，你要關(guān)注事務(wù)設(shè)置是否合理，是否有可能產(chǎn)生臟數(shù)據(jù)，是否要?jiǎng)佑脴?lè)觀鎖悲觀鎖等等，重要數(shù)據(jù)出了錯(cuò)，無(wú)論是技術(shù)上還是業(yè)務(wù)上都是很麻煩的事。

懂得什么是集群，什么是分布式，懂得怎么向別的系統(tǒng)發(fā)請(qǐng)求，交換數(shù)據(jù)，webservice。

如果你也寫頁(yè)面，你要會(huì)用javascript，不一定要很深入，你可以用jquery代替，做到無(wú)刷新的頁(yè)面操作以及ajax請(qǐng)求。

第一年能達(dá)到這個(gè)程度，你絕對(duì)已經(jīng)在平均水準(zhǔn)之上了。

在我達(dá)到這個(gè)水平時(shí)，我有種似乎一切網(wǎng)站開(kāi)發(fā)都不在話下的感覺(jué)，當(dāng)然后來(lái)我很快就發(fā)現(xiàn)了我還差得太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)....

這個(gè)階段想面?zhèn)€高薪的`工作還是很難的，只能說(shuō)達(dá)到溫飽線了，不用為柴米油鹽發(fā)愁。

下一個(gè)階段，你應(yīng)該考慮你的代碼質(zhì)量了。

多線程和異步、并發(fā)的概念會(huì)忽然變得很重要，因?yàn)樵谝粋€(gè)對(duì)性能有要求的系統(tǒng)里，是不會(huì)允許你把各種瑣事都排著隊(duì)一件件去辦的，你不能老寫些a方法調(diào)b方法再調(diào)c方法再調(diào)d方法然后返回的代碼。

你開(kāi)始想起有隊(duì)列這種東西，有runable這種東西，你開(kāi)始覺(jué)得自己的代碼高端起來(lái)了，和當(dāng)年的增刪改查程序員有天壤之別。

但同時(shí)麻煩也來(lái)了，你開(kāi)始遇到線程安全問(wèn)題，尤其是當(dāng)你的程序跑在一個(gè)多機(jī)環(huán)境而不是單機(jī)環(huán)境里的時(shí)候，你會(huì)對(duì)這些很頭痛。

對(duì)于這些問(wèn)題，jms技術(shù)是個(gè)很有代表性的東西，當(dāng)然并不像ssh那么常用。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)性能實(shí)在不行，出于不甘現(xiàn)狀，或者趕時(shí)髦，你該去了解nosql了，memcached redis mongodb，眼花繚亂，沒(méi)關(guān)系，試著用用，能很好地緩解mysql之類關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的壓力。

出于公司某些業(yè)務(wù)需要，你可能會(huì)鉆研一個(gè)特定技術(shù)領(lǐng)域，比如全文搜索技術(shù)，lucene\solr，比如工作流jbpm，比如權(quán)限系統(tǒng)，單點(diǎn)登陸之類的，又或者某些特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的算法研究，這些是你的加分項(xiàng)。

你開(kāi)始發(fā)現(xiàn)你的代碼很亂，久了以后自己都看不懂，重復(fù)的，難以重用的代碼堆積如山，不想維護(hù)，bug百出。

于是你要開(kāi)始重視設(shè)計(jì)模式，合理地改造下自己的代碼習(xí)慣，不再被僵化的ssh，mvc三層架構(gòu)束縛住。

google和各種資料是你進(jìn)步的動(dòng)力，極少再遇到必須請(qǐng)教別人才能解決的問(wèn)題，如果你這個(gè)階段還老是問(wèn)別人，你的技術(shù)生涯也就快到頭了。

這個(gè)階段，如果你的交際和自我推銷能力不是太差，你的收入將是白領(lǐng)水平，至少接近了。

我覺(jué)得多數(shù)程序員在工作多年之后都能達(dá)到這個(gè)水平，有的人只需要兩年，有的人卻要用上五六年，在這個(gè)階段落伍的人，有的是出于天賦和思維所限，有的是出于對(duì)技術(shù)缺乏熱情，有的是出于工作內(nèi)容的制約。

等到年近中年，再也拼不過(guò)年輕人，被淘汰出局，只能在自嘲為屌絲和碼農(nóng)的無(wú)奈中黯然轉(zhuǎn)行。

這是個(gè)很重要的分水齡，你能不能繼續(xù)進(jìn)步，能不能在30歲以后繼續(xù)從事技術(shù)工作，能不能在公司里獨(dú)當(dāng)一面，我覺(jué)得就看你能不能超越這個(gè)階段了。

我前面提到的爛公司里的工作數(shù)年的項(xiàng)目經(jīng)理，連這個(gè)層次都還沒(méi)達(dá)到...

接下來(lái)又是個(gè)全新的階段。

你要讀讀優(yōu)秀開(kāi)源項(xiàng)目的源碼，你要搞懂一些當(dāng)年不懂的基礎(chǔ)知識(shí)，你開(kāi)始理解thinking in java的精髓，你能寫一些底層的代碼，有時(shí)還會(huì)覺(jué)得自己封裝的比某些開(kāi)源工具更好用更簡(jiǎn)單。

web的難點(diǎn)和重點(diǎn)永遠(yuǎn)都在于性能、負(fù)載能力上，而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)造成了數(shù)據(jù)量和操作密度的大大上升，硬件卻沒(méi)有相應(yīng)的進(jìn)步，你得試著更好地運(yùn)用更多的服務(wù)器來(lái)協(xié)同工作，從web端到服務(wù)端到數(shù)據(jù)庫(kù)，全都需要集群，需要分布式，需要合理的控制數(shù)據(jù)的流向，掌握好網(wǎng)站上下，一大堆機(jī)器的平衡，找出性能的瓶頸，找出穩(wěn)定性和安全性的瓶頸，硬件出現(xiàn)故障，第三方技術(shù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，將被當(dāng)成家常便飯融入到你的系統(tǒng)和代碼里仔細(xì)考慮。

開(kāi)始覺(jué)得方案無(wú)比地重要，一將無(wú)能累死千軍將不斷應(yīng)驗(yàn)，一個(gè)不好的設(shè)計(jì)，一個(gè)不好的方案，會(huì)讓一群優(yōu)秀的程序員工作成果大打折扣。

你要關(guān)注架構(gòu)知識(shí)，不能再滿足于ssh三層架構(gòu)到底。

領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)，面向事件開(kāi)發(fā)， 敏捷開(kāi)發(fā)等等一系列的思想在關(guān)鍵時(shí)刻能決定你項(xiàng)目的生死，這個(gè)階段不再有標(biāo)準(zhǔn)范例讓你照抄，你只知道思想和原理，實(shí)踐卻需要自己不斷嘗試和改進(jìn)。

多關(guān)注各種雜七雜八的開(kāi)源技術(shù)，有些你可能前面已經(jīng)接觸過(guò)了，和通信有關(guān)的，和集成開(kāi)發(fā)環(huán)境有關(guān)的，和架構(gòu)有關(guān)的，各個(gè)領(lǐng)域你都應(yīng)該能信口說(shuō)上幾個(gè)主流技術(shù)，雖然你可能只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)，了解，但關(guān)鍵時(shí)刻你得知道如何 去選擇技術(shù)，并快速掌握它。

你還會(huì)去考慮嘗試下別的語(yǔ)言，這里不是說(shuō)轉(zhuǎn)向什么c++ c#之類的，那和java程序員不相干，我說(shuō)的是一些運(yùn)行于jvm之上的語(yǔ)言，比如scala和groovy，初識(shí)他們時(shí)你會(huì)覺(jué)得java真的老了。

但當(dāng)你回到一個(gè)綜合性的大型項(xiàng)目中，又會(huì)覺(jué)得java積累下來(lái)的整個(gè)體系技術(shù)是如此完善，就像一個(gè)工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)一樣。

你能把這個(gè)階段實(shí)踐好，勝任項(xiàng)目經(jīng)理，乃至中小公司的技術(shù)總監(jiān)都是可以的。

不知不覺(jué)寫了這么多了，以上是我個(gè)人眼里的一般向java ee發(fā)展線路，限于篇輻也不全面，實(shí)際個(gè)人成長(zhǎng)路線可能因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容的不同差異會(huì)很大，有的人偏向了底層研究，有的人偏向了業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)，有的帶有濃重的行業(yè)色彩，而且技術(shù)之外，還有很多知識(shí)也很重要.

做java沒(méi)有輕松的方向，但一個(gè)對(duì)技術(shù)抱有興趣的人，走到這一步時(shí)，仍然會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)抱有熱情，想要寫出好的項(xiàng)目。

純?yōu)榱松?jì)而工作的程序猿是走不到這一步的。