飲酒提醒談話記錄范文簡短 工作日飲酒談話記錄(三篇)

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飲酒提醒談話記錄范文簡短一

一、概念（一）約談涉及約談的黨內外法律法規(guī)數(shù)量較多，實踐中的運用也較為復雜，從做出單位上而言，包括:行政機關對企業(yè)或個人的；

行政機關內部上級對下級的；

本級機關領導對一般干部的；

上級黨組織對下級黨組織的；

紀委對被監(jiān)督單位黨組織主要負責人等。本文側重論述黨的內部的約談，主要是指一些黨內法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》第二十條、二十八條和三十一條的規(guī)定可知，約談的主體是領導對一般干部，上級黨組織在對下級黨組織，紀委派駐組對其領導班子及成員、其他領導干部，紀委對被監(jiān)督單位黨組織主要負責人、派駐紀檢組組長，主要針對干部一般性違紀

問題和對單位主要負責人的定期約談監(jiān)督。目前在省紀委印發(fā)的辦法（2015年省紀委制定《關于紀檢監(jiān)察機關對領導干部進行約談的暫行辦法》）中針對紀檢監(jiān)察機關對“約談”下的定義：紀檢監(jiān)察機關針對領導干部在黨風廉政建設方面存在的問題和群眾反映的問題，采取正式談話的方式予以調查核實或者警示提醒并督促糾正的一種監(jiān)督措施。而學者給出的定義有以下兩種：1.黨組織對黨員干部的約談是指黨組織約見有輕微違紀問題或者不履行職責的黨組織負責人，依規(guī)進行告誡談話、指出相關問題、提出整改要求并督促整改到位的一種措施。（劉飛：《紀檢監(jiān)察實務問答》）2.約談主要是指黨的上級機關為了了解情況、督促履職、推進整改而對黨的下級機關主要負責人進行的談話。（陳振：《完善黨內談話制度的體系性思考》2017.3·理論建設·馬克思主義政黨政治）不僅定義多種，約談的方式也是多樣的，例如一對一約談、集體約談、工作約談、信訪、廉政約談等方式。根據(jù)約談的定義及適用方式可知，約談在實踐中的主要目的是提醒和警示，這里的警示更傾向于一種問責的前導方式，例如2019年10月，縣紀委監(jiān)委就縣自然資源局兩位公職人員參與涉惡案件，被縣人民政府判處刑罰一事對該局黨組書記進行約談提醒，就掃黑除惡專項斗爭工作中落實主體責任不力等問題談看法以及下一步整改措施。

（二）談話提醒以“談話提醒”作為關鍵字在相關的法律法規(guī)庫中進行檢索，其中黨規(guī)11件，法律2件（分別是《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國監(jiān)察法》）。上述黨內法規(guī)和法律中對談話提醒的適用主體也并不唯一，主管部門、紀檢監(jiān)察部門、黨組織均可以使用，但規(guī)定談話提醒以紀檢監(jiān)察機

關使用為主的有11件之多，實踐中也多以紀檢監(jiān)察部門使用為主，多用于已經(jīng)發(fā)生了的輕微違紀問題使用。

（三）提醒談話以“提醒談話”作為關鍵字在相關的法律法規(guī)庫中進行檢索，共有黨內規(guī)定3件。上述黨內法規(guī)規(guī)定中提醒談話的適用主體是黨組織負責人，但某些地方性的其他文件中提醒談話的適用主體也可以是組織部門、紀檢部門，本文以黨中央法規(guī)的規(guī)定為主進行討論。提醒談話多用于發(fā)現(xiàn)黨員干部存在傾向性、苗頭性問題時使用。

（四）誡勉談話誡勉談話是指對違反相關法律法規(guī)或存在違紀違法行為等問題，但情節(jié)較輕的黨員干部或公職人員進行的談話。紀委、黨的工作部門、監(jiān)察委都有權使用誡勉談話方式。依據(jù)現(xiàn)行有效的黨內法規(guī)及法律規(guī)定，誡勉談話適用于全體黨員、行使公權力的公職人員。

二、四種談話的相同點基于上述四種談話措施之間的概念、適用條件尚未形象系統(tǒng)準確、界定明晰的整體設計，導致在談話制度的有效執(zhí)行上難以把控，在紀檢監(jiān)察實務中，對四種談話措施也難以做到精準運用。其根源在于，四種談話措施從內涵上而言，具有一定的重疊性，其首要目的都是抓早抓小，防微杜漸，防止小錯誤拖成大問題。適時的對黨員干部開展談話，既體現(xiàn)組織對其的關心和愛護，對干部也是一種提醒與警示。首先，在談話主體上，四種談話均可由上級黨組織及其工作部門或者領導干部對下級開展使用，體現(xiàn)了黨管干部的原則，通常是上級黨組織對下級黨組織，黨組織負責人對一般

干部。其次，在適用對象上，四種談話的適用對象也主要是黨員領導干部，體現(xiàn)了從嚴管黨治黨的原則，有利于增強規(guī)矩意識，增強責任擔當。第三，在處理方式上，四種談話措施均屬于監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，對于存在苗頭性傾向性問題或者情節(jié)輕微，不需要追究黨紀責任的問題使用。

三、四種談話之間的區(qū)別盡管約談、談話提醒、提醒談話與誡勉談話之間存在一定的相似性，但是從各項規(guī)章制度的規(guī)定中也可以看出，四者間存在著顯而易見的區(qū)別，在實踐中應當注意把握相互之間的差異，保證監(jiān)督執(zhí)紀措施的精準有效。（一）

性質不同：約談既可以適用于苗頭性、傾向性問題，也可以適用于輕微問題；

而談話提醒僅針對的存在輕微問題的情況，即意味著已經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕微違紀的問題；

而提醒談話針對的是苗頭性、傾向性的問題，對還未發(fā)生的問題的提醒與警示；

誡勉談話是針對存在輕微違紀但尚不構成黨紀政務處分的問題。

（二）談話主體不同：談話提醒主要由紀檢機關工作人員進行，而提醒談話則主要由上一級黨組織對下一級黨組織負責人的談話。約談和誡勉談話則是紀委（紀檢組）、黨的工作部門、上級黨組織負責人均可以進行。

（三）監(jiān)督體系不同：提醒談話屬于黨委（黨組）履行的黨內談話制度，談話提醒屬于紀委監(jiān)督范疇。約談和誡勉談話是紀委、組織人事部門、上級黨組織均可。

（四）處理結果不同：談話提醒是經(jīng)過紀檢機關初步核實過后發(fā)現(xiàn)問題輕微而做出的結果性處理，而提醒談話屬于日常黨委主體責任監(jiān)督，在黨員干部未發(fā)現(xiàn)問題時及時談話提醒。誡勉談話是對輕微違紀問題的處理，針

對的是違悖黨員道德規(guī)范，但尚不構成紀律處分的。故此，中組部對誡勉談話的影響期規(guī)定為6個月。另外根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳2017年2月8日文件《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》第六條第一款“領導干部因違反報告個人有關事項規(guī)定受到組織處理或者紀律處分的，其影響期按照有關規(guī)定執(zhí)行。同時受到組織處理和紀律處分的，按照影響期長的規(guī)定執(zhí)行：（一）受到誡勉處理的，半年內不得提拔或者進一步使用”。

四、實踐中的運用約談在實踐中被靈活的、廣泛的使用，由其在行政機關中使用較為靈活，作為一種提醒或警示的約談，在實踐中經(jīng)常用于紀檢部門對派駐機構的集體約談，派駐機構對駐在單位領導班子的日常約談，上級部門對履職不力、工作滯后的下級部門約談等。例如2017年紀委督導約談“零立案”派駐紀檢機構，有效解決“弱監(jiān)督、輕執(zhí)紀、不問責”，進一步明確了紀檢組的職責定位和監(jiān)督責任。又如2019年某紀委監(jiān)委召開掃黑除惡專項斗爭集體約談會，對轄區(qū)內6個行業(yè)部門“一把手”進行約談，要求對本行業(yè)、本領域開展掃黑除惡情況進行重新梳理。

談話提醒在發(fā)現(xiàn)存在輕微違紀違法問題時使用，其警示力度小于誡勉談話，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》第二十一條、第三十條和第三十五條，紀檢監(jiān)察機關問題線索4種處置方式中，其中談話函詢、初步核實之后才決定予以談話提醒，可見談話提醒屬于結果性處理。2020年1月19日市紀委監(jiān)委出臺文件《市紀委監(jiān)委關于激勵干部擔當作為的實施辦法》中第8項要求“合理運用談話函詢。對信訪舉報內容不具體、可查

性不強的，一般不作函詢，通過談話提醒等方式處理；

”筆者認為談話提醒作為處置方式，是談話函詢結果的有機組成，應當存入其個人廉政檔案，在其提拔任免時作為參考，故此，對未經(jīng)過核查就給予談話提醒方式處理并不符合上位法規(guī)的立法意圖和運用規(guī)則。2019年清明節(jié)值班期間縣應急管理局違反《中共縣委辦公室和縣人民政府辦公室關于坐好年節(jié)假日期間值班工作的通知[]-》“要嚴格落實值班崗位責任制，堅決杜絕值班人員不熟悉相關情況、擅離職守、非正式人員頂崗值班等現(xiàn)象”之規(guī)定，使用非正式人員值班，造成不良影響，被縣紀委監(jiān)委給予該局黨組書記、局長談話提醒?？h的案例就是典型的違規(guī)違紀的行為，但因為行為輕微，而被給予談話提醒處理，體現(xiàn)組織對干部的嚴管與厚愛。2019年縣紀委監(jiān)委共使用談話提醒37人次，占第一種形態(tài)的8.1%。

提醒談話是是踐行黨內談話制度的預防性談話措施。某國土資源局干部在接受了該局領導的提醒談話并簽訂了《不舉辦升學宴謝師宴承諾書》后，仍于年為女兒舉辦升學宴，為此受到了黨內嚴重警告處分。由此可見提醒談話多用于干部們不被允許且容易發(fā)生的問題上，起到預防提示的作用，消除僥幸心理。例如升學宴、子女婚宴、上班期間飲酒等屢禁不止的問題上使用。

誡勉談話在實踐中使用較為靈活，也是四種談話中最嚴厲的一種談話，是紀律處分之前的最后一道界線。年縣紀委監(jiān)委接到舉報線索稱縣教育局違規(guī)為某退休干部提高職稱工資，致其多領工資。經(jīng)縣紀委監(jiān)委核實年教育局人事股工作人員未經(jīng)核查退休人員檔案就將一名小教高級職稱的退休老師錯填為中教高級，并經(jīng)局長簽字加蓋公章報送縣人社局辦理，致使該名

退休人員多領元的退休工資。年月，縣紀委根據(jù)相關規(guī)定作出處理，教育局局長身為教育局主要負責人有時分管人事的領導，履行主體責任不力，給予誡勉談話處理；

直接責任人給予立案審查。從上述案例就可以看出，誡勉談話是發(fā)現(xiàn)輕微違紀問題后的處理，同時也是一種問責措施?？h紀委監(jiān)委年共使用誡勉談話29人次，占第一種形態(tài)的6.4%?？梢婌`活運用各種談話管理干部，根據(jù)違紀程度寬嚴相濟適用措施的重要性。

五、需要注意的問題實踐中，基層紀檢監(jiān)察干部對于本單位做出的誡勉談話是否有影響期、誡勉談話與其他談話的實質區(qū)別是什么感到困惑。2015年10月19日中紀委法規(guī)室就“誡勉談話是否屬于組織處理，是否有期限規(guī)定，對提拔使用、表彰是否有影響？”做了答復稱“關于誡勉談話的影響期以及對晉職晉級、提拔使用、評先評優(yōu)等事項的影響，各級各地各部門出臺的相關規(guī)范性文件中均有不同規(guī)定，標準尚不統(tǒng)一，比如，根據(jù)中央組織部出臺的《關于組織人事部門對領導干部提醒、函詢和誡勉的實施細則》的有關規(guī)定，受到誡勉的領導干部，取消當年年度考核、本任期考核評優(yōu)和各類先進的資格，六個月內不得提拔或者重用。因此，誡勉談話的影響期應當在實踐中依據(jù)有關規(guī)定來判定”。中紀委法規(guī)室在此問題上并沒有直白的說明誡勉談話是否有期限規(guī)定，但列舉了中組部文件有關誡勉談話影響期的規(guī)定，并強調了在實踐中依據(jù)有關規(guī)定來判定。另外區(qū)黨委辦公廳年文件《對作風不嚴不實領導干部進行談話誡勉的暫行辦法》（黨辦發(fā)〔〕號）第九條“受到談話誡勉的領導干部，取消當年年度考核評優(yōu)及各類評先選優(yōu)資格，六個月內不得提拔或者重用”的規(guī)定更是明確黨員領導干部在受到誡勉談話處理是有6個月的影響期的，該文件適用于縣級以上所有黨政

機關領導干部，包括紀委。綜上筆者認為在給予黨員干部誡勉談話處理時應當考慮有6個月影響期。對于從事公務的非黨人員根據(jù)《中華人民共和國監(jiān)察法》第四十五條、《監(jiān)察機關監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定》第九條也可適用誡勉談話，有關其影響期的規(guī)定尚處于空白。但是根據(jù)《公職人員政務處分暫行規(guī)定》、《行政機關公務員處分條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等規(guī)定政務處分中警告的處分期為6個月，而作為比政務處分輕一個檔次誡勉談話影響期就不能跟黨內誡勉談話的影響期相同。筆者認為可以比照黨內誡勉談話是黨內警告影響期的一半執(zhí)行，將政務中的誡勉談話規(guī)定為3個月的影響期試行，當然這還需要立法層面作出明確規(guī)定，補足短板。

完全不用質疑的好文。

飲酒提醒談話記錄范文簡短二

尊敬的x領導:

x月x日（周x）晚x點x，我在xx，參與該單位組織的燒烤活動，并違規(guī)飲酒（xx啤酒2瓶），違反了禁酒令，干擾了分隊正規(guī)管理秩序，損害了隊部指導組良好形象，違背了隊領導提出的“四型”“四風”要求，深感愧對組織、愧對領導，主要有“四個不應該”：

不應該有令不行、有禁不止。禁酒已是老生常談的問題了。為了禁酒，上級頒發(fā)史上最強的禁酒令，上至xx單位，下至xx單位，都有明確的禁令；在分隊各種場合，隊領導都多次強調落實禁酒的問題。禁令很嚴、規(guī)定很多，要求也很具體，作為單位一員，沒有理由落實不好。而自己作為一名紀檢監(jiān)察干部，最清楚黨紀條規(guī)，接到的各種違規(guī)違紀通報像雪花一樣多，因違規(guī)飲酒受到黨紀政紀處分的案例數(shù)不勝數(shù)，在這個問題上犯同樣的錯誤，實屬知法犯法，愚蠢之極。

不應該雙重標準、言行不一。單位不缺制度，缺的是執(zhí)行制度的人和落實到底的行動。我的身份，首先是單位一員，在機關是紀檢干事，在xx分隊是業(yè)務組長，既是管理者，也是被管理者。不論是條令條例，還是規(guī)章制度，我既有職責監(jiān)督執(zhí)行，更有義務帶頭貫徹。特別是分隊剛剛制定下發(fā)規(guī)范性文件，我是參與制定者，也是監(jiān)督執(zhí)行者，更應該是模范貫徹者。這次違規(guī)飲酒，制定的規(guī)定自己首先違反了，要求別人做的自己沒有做到，確實與規(guī)定相悖、與身份不符。

不應該膽大妄為、不講原則。當晚到達xx單位燒烤的平臺后，發(fā)現(xiàn)部分人員在飲酒（小超市購買的xx啤酒），而當晚有執(zhí)勤任務的人員喝的是飲料。有人遞了一罐啤酒給我，我沒有拒絕?？紤]到這里的同志大多都比較熟悉，有的是以前在同一個單位工作，有的是經(jīng)驗豐富能力突出的老骨干，我認為有干部骨干在，應該能把得住分寸、控得住場面，所以沒有制止他們喝酒。實際這是大大的錯誤，單位有鐵的紀律必須執(zhí)行，任何工作信任不能代替監(jiān)督，許多血的教訓就出在“以為怎么樣”“應該怎么樣”上面。我當時原則性戰(zhàn)斗性不強，既沒有管好自己也沒有管住他人，參與違規(guī)飲酒，實在自以為是、過分自信。

不應該律己不嚴、自毀形象。自分隊組建以來，隊領導提出“四型”“四風”的建設標準，帶領隊部和xx單位扎實工作、一以貫之，并承諾不拿一分錢、不收一份禮、不搞特殊化，人員考核選拔、定崗定位、經(jīng)費開支等工作，官兵都比較滿意，帶頭在全隊立起了新風正氣。我個人在本職崗位上做了一些工作，但是離“四型”“四風”要求還有很大差距。這次違規(guī)飲酒行為，更是與隊領導的一貫要求背道而馳，不但損毀了個人形象，而且給隊部良好形象抹了黑，影響很壞、教訓深刻。

喝酒的理由有一萬條，但哪一條都不能成為觸碰紀律高壓線的借口。反思這次違規(guī)飲酒行為，有三條教訓值得銘記：

一是站位不高很危險。禁酒是習主席發(fā)出的禁令，是政治問題，必須站在政治的高度來不折不扣落實。如果這個問題落實不好，根本談不上看齊追隨、談不上對黨忠誠。從禁酒令頒布到今天，因違規(guī)飲酒問題受處理的黨員干部比比皆是，重則降職撤職，輕則警告嚴重警告，處罰之重前所未有。從這個問題可以看出，我的政治敏銳性還不夠，這是很危險的。特別是在單位的任務區(qū)，思想文化多元，宗教派別林立，意識形態(tài)領域斗爭復雜嚴峻，沒有高度的政治敏銳性，說話辦事極易出問題，并且一出就是政治性問題，需要高度警惕。

二是擺位不正犯大忌。俗話說“屁股決定腦袋”，只有自我定位準確，才不會說出格的話、辦出格的事。我參與違規(guī)飲酒，一沒有站到隊領導的角度考慮問題，二沒有把自身崗位職責搞清楚，三沒有針對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題采取行動，反而參與其中，從守紀到違紀的質變，一秒鐘都不要。執(zhí)行xx任務，需要每個人都站到分隊領導的角度考慮問題，需要每個人都按崗位職責要求落實制度履職盡責，需要每個人都能夠獨擋一面，只有這樣才能做到思想統(tǒng)一、言行規(guī)矩，分隊的各項工作、各個單位才得以有效運轉，進而避免出現(xiàn)影響執(zhí)行任務、牽扯領導精力的事。

三是心存僥幸必闖禍。回顧違規(guī)飲酒的心理狀態(tài)，對人員情況的掌握憑經(jīng)驗，盲目“有把握”“穩(wěn)得住”占了上風，但是這些在紀律面前、在規(guī)章制度面前都站不住腳。不執(zhí)行制度，不僅是違規(guī)違紀，而且容易產(chǎn)生一系列的不良反應，可能造成嚴重后果。部署到任務區(qū)以來，看到友鄰單位各個部門、各個人員按照標準作業(yè)程序，按計劃有條不紊推進各項工作，基本很少有突擊式、應急性的任務，落實過程更不存在任何僥幸心理。這讓我印象很深、感觸也很深。小平同志講，還是制度靠得住些。圓滿完成xx任務，不僅要完善制度，更要不折不扣落實制度，少一些“也許”“可能”，多一些精準精確，工作才能托底。

對違規(guī)飲酒行為，我誠懇接受批評教育，服從組織處理。今后，我將以此事為誡，在加強理論學習中提高政治敏銳性，在貫徹落實各項規(guī)章制度中提高執(zhí)行力，在崗位履職實踐中提高能力素質，為圓滿順利完成分隊各項任務作出自己的貢獻。

飲酒提醒談話記錄范文簡短三

尊敬的領導：

今天，我懷著愧疚和懊悔給公司領導寫下這份檢討書，以表示我對晚飯后醉酒的不良行為深刻認識改正錯誤的決心。

在11月13日晚飯后，由于天氣陰冷，就打算喝點酒。我和同事一起在曹雄輝宿舍吃飯，期間由于曹雄輝去廁所，不知為什么曹雄輝與門衛(wèi)爭執(zhí)起來并動了手，聽到爭吵聲我和李占強、楊亞勇就出去看看并勸阻，但還是給門衛(wèi)造成了傷害。我知道這次是我們的錯，思想覺悟也不夠高，因為喝了點酒，他才有了過激的`行為。

作為公司一名員工犯下這樣的錯誤我非常羞愧，平時對喝酒這件事的認識不深，導致這件事的發(fā)生，在寫這份檢討的同時，我真正意識到了這件事情的嚴重性和我們的錯誤，違犯了公司規(guī)定，再次，我這種行為還在公司同事之間造成了極其壞的影響，破壞了公司的形象。在以后的工作中我一定會端正自己的態(tài)度，爭取做一名優(yōu)秀的員工，并保證在以后的工作中，以此為戒，少飲酒、不飲酒，讓領導放心

通過這件事，在深刻反省的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內心的感謝。通過各位領導的教育、關愛及對于我的期望，今后不管任何事都三思而后行，不辜負領導們的期望。

這件事情，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作為單位做出積極的貢獻，請領導相信我。

檢討人：

20xx年11月17日