工時定額論文范文簡短(匯總11篇)

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工時定額論文范文簡短篇一

橋梁工程是一項重要的基礎(chǔ)性工程，對于推動社會經(jīng)濟的發(fā)展意義重大，而預(yù)算造價工作則是橋梁工程施工管理工作當中最為關(guān)鍵的一個構(gòu)成部分，開展科學(xué)、合理的預(yù)算造價編制工作對于保障資源的合理配置，施工進度的順利實施作用巨大。隨著社會經(jīng)濟與相關(guān)技術(shù)手段的快速發(fā)展，越來越多的新型材料與技術(shù)不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致橋梁工程在預(yù)算造價編制時所面臨的難度不斷增加[1]。因而，對橋梁工程預(yù)算造價編制工作展開相關(guān)的研究有著極為重要的現(xiàn)實意義。

2應(yīng)注意的編制問題及程序。

需要清楚橋梁施工技術(shù)的特征，進而依據(jù)各環(huán)節(jié)施工項目的數(shù)量多少來實施工程項目的預(yù)算造價。必須要能夠依據(jù)橋梁工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)及下部結(jié)構(gòu)等方面的工程量來基本確定工程的整體造價，并且還需對有關(guān)輔助工程的數(shù)量予以充分的考量。由于在大量的橋梁工程當中，基礎(chǔ)、橋梁上部和下部結(jié)構(gòu)等的工程量在設(shè)計時已經(jīng)基本得到了確定，因此，僅需依據(jù)圖紙所給出的額定量開展定額計算即可，同時掌握好其適用范圍，便能夠較為簡便地開展好工程預(yù)算造價編制工作。但是還存在部分對主體工程建設(shè)輔助服務(wù)的工程量，此部分工程量在設(shè)計圖表當中常常沒有明確的顯示，并且此類工程量也有著較大的可塑性價值，將會對整體工程造價帶來巨大的影響。因此，要能夠切實依據(jù)橋梁具體建設(shè)及施工狀況，同時參照以往橋梁的建設(shè)經(jīng)驗來針對輔助工程項目實施預(yù)算造價編制。針對橋梁工程實施造價預(yù)算編制時，必須要依據(jù)相應(yīng)的順序流程來實施，即由橋梁的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)開始，而后是下部結(jié)構(gòu)和上部結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)其他的主體工程量，并且還應(yīng)當把輔助工程量也考慮進去，以確保整體工程預(yù)算編制工作可達到程序化和系統(tǒng)化，以免發(fā)生人為的失誤及缺陷[2]。

3影響工程造價的主要因素及控制原則。

道路橋梁建設(shè)工程，其實際造價會受到多方因素的影響，其中影響最為明顯的一項因素即為工程項目管理，只有切實將有關(guān)的財務(wù)管理責(zé)任落實到具體的工作實踐當中，嚴格依據(jù)有關(guān)管理制度來開展管理工作，方可達到節(jié)約成本的目的?；蚴窃诮ㄔO(shè)過程當中采取文件規(guī)劃，將所采用的施工方案、方法和人員等各方面的成本均實現(xiàn)最優(yōu)化的控制，將施工材料與機械兩方面的管理內(nèi)容做好相關(guān)的預(yù)算處理。其中材料供給是一項至關(guān)重要的內(nèi)容，一旦材料的供給出現(xiàn)問題便會導(dǎo)致整個工程的施工進度受到極大的影響，供給過多會造成材料浪費以及管理成本的升高，致使工程管理難度大大增加。所以必須要確保工程機械在可以完成相應(yīng)工作量以及材料價格較為合理的情況下，及時明確出材料的購入數(shù)量及價格，以期達到優(yōu)化配置，將成本效益發(fā)揮到最大。在人員管理方面，必須要持續(xù)加強員工的個人素質(zhì)水平，確保其工作效率能夠長時間保持在最佳狀態(tài)，以促使人力資源也能夠得到最大程度的利用，達到減少人力成本支出的目的，這對于目前不斷上漲的人力成本而言意義重大。在進一步優(yōu)化橋梁工程施工成本時，必須要依據(jù)全面的控制成本，盡可能將成本降至最低的原則來開展預(yù)算造價編制工作。預(yù)算造價編制人員要能夠及時掌握各項施工材料及人力資源的市場價格最新動態(tài)，有目的性地展開日常的成本管理工作，以責(zé)任與權(quán)力互相結(jié)合的原則來實施成本控制，并且還應(yīng)當充分發(fā)揮成本利用的潛力，適當調(diào)整目標，根據(jù)實際情況來優(yōu)化成本。

工時定額論文范文簡短篇二

摘要：

本文概述了淘寶商城的發(fā)起及其商鋪準入條件，并從不可撤銷專用性投資理論的角度分析了淘寶商城集體聲譽的特點，然后具體地分析了淘寶商城的優(yōu)勢和對所加入商鋪的懲罰約束。本文認為淘寶商城的優(yōu)勢是個體集市賣家很難模仿的，所以淘寶商城有其存在的必要性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

關(guān)鍵詞：淘寶商城集體聲譽懲罰約束。

1、概述。

淘寶商城由淘寶網(wǎng)在創(chuàng)建。淘寶商城承諾提供100%品質(zhì)保證的商品，和100%的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與眾多普通店鋪不同的是，淘寶商城是由眾多注冊公司組成的聯(lián)盟，淘寶網(wǎng)負責(zé)設(shè)定準入標準并對加入的店鋪進行篩選。其加入的眾多品牌包括聯(lián)想、惠普、jackjones等。

淘寶商城區(qū)別于普通集市賣家的地方在于，淘寶網(wǎng)將加入商城的店鋪的一些個性特征去掉，并對其頁面做統(tǒng)一設(shè)計以使其明顯區(qū)別于集市店鋪。這些措施是淘寶網(wǎng)對商城進行整合的一個重要措施，即淡化加入商城的店鋪的個性特征，突出商城作為一個整體的形象。目前淘寶商城已經(jīng)擁有超過1.8億買家，15000個商戶，0個品牌。

在網(wǎng)購如此發(fā)達的今天，消費者對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的要求日益提高，而淘寶網(wǎng)上存在的欺詐、虛假信用和假冒偽劣產(chǎn)品問題成為其未來發(fā)展壯大的最大阻力。淘寶商城正是淘寶網(wǎng)為了滿足消費者對質(zhì)量和交易安全性的需求而創(chuàng)建的。本文認為，淘寶商城通過集體聲譽機制能夠減小網(wǎng)上交易的欺詐風(fēng)險，提高網(wǎng)上購物的質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。

2、集體聲譽。

商城的可置信承諾為了保證加入個體商家加入者的質(zhì)量，淘寶商城設(shè)定了嚴格的準入標準。淘寶網(wǎng)要求加入商城的店鋪必須是在工商部門注冊的公司，或者各大品牌的正規(guī)授權(quán)代理商。同時，淘寶網(wǎng)還要求店鋪加入商城后必須繳納一定的保證金(目前是10000元)，數(shù)額大于加入消費者保障服務(wù)的額度，當商城出現(xiàn)違規(guī)或欺詐行為時淘寶網(wǎng)可以使用其保證金對買家進行賠償。williamson(1983)曾經(jīng)指出，事前不可撤銷的專用性投資是提供可置信承諾的一種方式。店鋪進行工商注冊以及獲得大品牌的正規(guī)授權(quán)資格需要進行相應(yīng)的投資，而事前繳納給淘寶網(wǎng)的保障金也可以看作是一項投資，這些是不可撤銷的沉沒成本。如果淘寶網(wǎng)發(fā)現(xiàn)商城店鋪違約或者欺詐，將其逐出商城，那么其投資和保障金不可收回。再想加入商城，由于之前其身份已經(jīng)被淘寶網(wǎng)所記錄，必須重新到工商換一個身份進行注冊登記，或者換一個身份取獲得知名品牌授權(quán)，交易成本較高。而集市店鋪因違約或者實施欺詐行為被逐出淘寶網(wǎng)，可以重新?lián)Q個id進入淘寶網(wǎng)，其損失僅僅為原有id的信譽分數(shù)。因此，獲得工商注冊資格、正規(guī)授權(quán)代理資格以及繳納數(shù)額不菲的保障金作為不可撤銷的投資使得商城店鋪在經(jīng)營時更加謹慎，買家有理由更加相信商城店鋪會更加遵守淘寶網(wǎng)規(guī)則，提供高質(zhì)量商品和服務(wù)。

當然，有一個疑問是，這些投資普通店鋪也可以做出，是不是普通店鋪可以不加入淘寶商城而自己做出投資，并將此信息傳遞給買家，從而以此向買家提供可置信承諾呢？例如，店鋪可以自己設(shè)法獲得工商注冊資格或者授權(quán)資格，并將相關(guān)證明放入網(wǎng)上的商品描述頁面，然后依次向買家聲稱其資質(zhì)，保證向買家提供高質(zhì)量商品。其實個體店鋪要做到這一點是很困難的，首先店鋪要向買家證明其投入的專用性投資難度太高，因為絕大多數(shù)買家并沒有足夠的專業(yè)知識對其資格進行驗證(例如從網(wǎng)上的圖片分析賣家工商注冊證明是否偽造)。而商城店鋪則是淘寶網(wǎng)官方進行整合組織的，準入標準也是淘寶網(wǎng)制定并且監(jiān)督執(zhí)行的。作為中國最大的c2c網(wǎng)站，淘寶網(wǎng)具有專業(yè)的知識和能力來對加入商城的店鋪驗證其投資的真實性。因此普通賣家不能通過模仿商城賣家做出不可撤銷的投資來向賣家提供保證商品質(zhì)量的可置信承諾。

另外，淘寶商城對申請加入商城且經(jīng)營范圍為特定類別的店鋪，要求其產(chǎn)品需經(jīng)過第三方質(zhì)量認證，從而進一步增強買家的信任。這種第三方認證作為一種正式的制度，類似于dewallyandederington所研究的第三方質(zhì)量認證。dewallyandederington(2006)研究發(fā)現(xiàn)這種第三方質(zhì)量認證的作用超過了賣家信譽分數(shù)的影響。因此，商城的這些制度要求可以增強買家對其商品質(zhì)量的信任。

除此之外，淘寶網(wǎng)還對商城店鋪的經(jīng)營范圍進行限制。為了保證商品和服務(wù)的質(zhì)量，要求除非是經(jīng)營特殊的產(chǎn)品類別，否則商城店鋪不可以跨類目經(jīng)營，這點就和集市店鋪形成很大的區(qū)別。某些集市店鋪通常同時經(jīng)營幾大類目商品，包括成百上千種產(chǎn)品，并對某些類別產(chǎn)品設(shè)置極低的價格以吸引買家進入店鋪和其聯(lián)系，再設(shè)法誘導(dǎo)買家購買其主營產(chǎn)品，而淘寶網(wǎng)對商城的經(jīng)營范圍規(guī)定對商城店鋪的行為進行了約束，集市店鋪那種行為在商城店鋪里是不存在的，使得買家在瀏覽商城店鋪的商品時可以對其更加信任。

3、懲罰約束。

商城店鋪的優(yōu)勢和懲罰約束為了吸引優(yōu)質(zhì)店鋪加入淘寶商城，淘寶網(wǎng)對商城制度進行了精心設(shè)計。根據(jù)淘寶商城的制度設(shè)計，加入商城的店鋪可以享受到如下幾個好處：

第一，店鋪加入淘寶商城可以獲得更多的商品推薦機會，增加店鋪的瀏覽量。入駐商城的店鋪，按人氣綜合排名將有機會在搜索頁面優(yōu)先展示，店鋪可報名參加商城的商家培訓(xùn)及各個類目的針對性的課程，有機會參加商城官方組織的活動，向別的商城店鋪獲取經(jīng)營經(jīng)驗。

第二，在商城店鋪中，經(jīng)營情況穩(wěn)定且信用記錄良好的可以向淘寶網(wǎng)申請貸款，淘寶網(wǎng)可以直接根據(jù)后臺數(shù)據(jù)對其資質(zhì)進行審核，審核通過之后直接通過支付寶平臺發(fā)放貸款。相對于其他貸款，淘寶網(wǎng)對商城的貸款有以下幾個優(yōu)點：利息實惠，日息約為萬分之五；申請貸款流程簡單，便捷；資金到賬及時；還款方便。對于那些處于創(chuàng)業(yè)階段的貸款困難的中小企業(yè)而言是一個很有吸引力的條件。因此，只要從商城中獲得的長期利益大于違規(guī)而被逐出商城所獲得的短期利益，店鋪就會遵守淘寶商城的相關(guān)規(guī)則。

第三，更重要的是，由于前文所說，加入商城后店鋪可以對買家提供可置信承諾，從而享受商城集體聲譽租金，彌補個人信譽的不足。提高店鋪的交易所得。在ebay和淘寶上，存在個人店鋪積累到一定信譽之后會選擇欺騙獲取短期利益，然后再換一個店鋪重新開始。個人店鋪id的可更換、身份的難以認證以及信譽系統(tǒng)對交易歷史記錄的噪音使得個人信譽的作用有限。相對于個人店鋪，淘寶商城能夠以其集體聲譽作為抵押提供可置信承諾。和greif()研究的集體責(zé)任制度類似，淘寶商城將個體商家整合起來，相對于個體，其更加重視長期的信譽。通過將個體商家整合為淘寶商城，提供統(tǒng)一的服務(wù)承諾，統(tǒng)一的`信譽評價系統(tǒng)，第三方質(zhì)量認證，淡化加入商城中個體商家的個性特征，淘寶網(wǎng)的目標是給消費者提供一個淘寶商城的整體品牌，使消費者對商城形成統(tǒng)一的印象，認為商城提供的產(chǎn)品就是高質(zhì)量的，和非商城賣家提供的產(chǎn)品相比更加可靠。重復(fù)博弈理論告訴我們，當一方的預(yù)期博弈期數(shù)更高時，達成合作的幾率也越大，淘寶網(wǎng)對加入商城店鋪的整合為淘寶商城作為一個集體發(fā)揮作用打下了基礎(chǔ)。

雖然商城店鋪可以通過淘寶網(wǎng)的整合向買家證明其投入了不可撤銷的專用性投資，然而如果加入商城后違約和欺詐被發(fā)現(xiàn)的可能性更低，那么商城店鋪也未必會遵守規(guī)則，預(yù)期到這種情況，買家也不會更信任商城店鋪。因此，淘寶網(wǎng)通過一系列的規(guī)章制度和措施來保證加入商城的店鋪在違反規(guī)則時更加容易被發(fā)現(xiàn)，被發(fā)現(xiàn)后所受的懲罰更重。

首先，和集市店鋪不同的是，淘寶商城根據(jù)不同行業(yè)的特性設(shè)立了相應(yīng)的行業(yè)標準，包括商品標題、描述、包裝、配送等都進行規(guī)則統(tǒng)一，并對違反標準的成員進行處罰。其次，針對商城的違規(guī)行為規(guī)定比集市店鋪范圍更廣。例如，付款未到貨、空掛商品這些行為對于商城店鋪都屬于違規(guī)，淘寶網(wǎng)均會對這種行為進行公示警告并給出相應(yīng)的懲罰。

4、結(jié)語。

由于個體信譽評價系統(tǒng)受到信息質(zhì)量的影響而存在缺陷，淘寶網(wǎng)希望通過對高質(zhì)量店鋪進行進一步認證，從而吸引更多的買家進入淘寶網(wǎng)和商城交易，進而反過來吸引更多高質(zhì)量的店鋪進入商城，淘寶網(wǎng)就可以得到進一步發(fā)展，其利潤也會進一步提高。

因而商城店鋪的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到淘寶網(wǎng)的整體信譽，對商城進行良好管理，對不遵守規(guī)則的店鋪進行懲罰是保證商城集體聲譽，吸引買家的重要手段，也和淘寶網(wǎng)本身的利益聯(lián)系在一起。這種利益的關(guān)聯(lián)同時也保證了淘寶網(wǎng)為維護其自身聲譽，不可能和店鋪勾結(jié)從而放任不良店鋪進入商城。

綜上，淘寶商城的準入制度，對商城發(fā)布商品規(guī)則的限定以及懲罰和盈利機制使得淘寶商城店鋪可以向買家做出可置信承諾，從而使商城可以形成相對于集市店鋪的集體聲譽。如做進一步研究，可以根據(jù)淘寶交易的數(shù)據(jù)用實證的方法對淘寶商城的集體聲譽進行驗證，分析商城是否在整體上相對于集市店鋪可以獲得更好的商品銷售情況，并分析商城店鋪是否更加遵守游戲規(guī)則，提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。

工時定額論文范文簡短篇三

摘要：在交通事業(yè)迅猛發(fā)展的當今社會，公路建設(shè)任務(wù)是十分繁重的，然而用于公路建設(shè)的資金卻是有限的。從市場經(jīng)濟的角度著眼，工程材料的價格隨行就市，貨幣與借貸利率等也都在不斷地變化中;從高速公路建設(shè)的角度出發(fā)，工作建設(shè)跨地域之廣，路線地貌復(fù)雜、地質(zhì)條件多種多樣，這些因素都給工程造價帶來了極大的困難，也對建設(shè)項目的投資控制提出了更高的要求。

1工程造價管理工作的現(xiàn)狀。

我國現(xiàn)行的工程造價管理制度形成于五十年代，在八十年代逐步完善。從歷史的角度來看，基本上是全盤引進前蘇聯(lián)的基本建設(shè)概預(yù)算制度，這套制度產(chǎn)生于高度集中的計劃經(jīng)濟體制下。國家直接參與管理經(jīng)濟活動為其表現(xiàn)形式。該制度在不同的設(shè)計階段要從對政府負責(zé)的角度出發(fā)編制必要的概算或預(yù)算，有關(guān)部門要對概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法出臺相關(guān)的規(guī)定并做出合理的制定;對于概預(yù)算定額、實際費用定額和設(shè)備材料預(yù)算價格的編制、審批、管理權(quán)限等也要有相關(guān)的規(guī)定。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，在過去形成的比較完善的概預(yù)算定額管理體系的弊端也日漸顯露。概預(yù)算制度的前提是國家直接參與管理經(jīng)濟活動，而并不是實際經(jīng)濟實體的企業(yè)，就不可避免地會出現(xiàn)經(jīng)濟短缺等狀況和問題，這也就要求我們對項目投資進行預(yù)測和控制。八十年代，我國學(xué)術(shù)界就此針對性的提出了全過程造價管理和控制的概念，有關(guān)部門對建設(shè)項目的可行性研究和預(yù)決算雙向兩端延伸的要求也作出了相應(yīng)的適當規(guī)定，把我國造價管理的觀念以及方法提升到一個新的高度。

為了使建設(shè)單位和建筑單位共同分擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險，我國實行了清單投標的投標制度,建設(shè)單位提供建筑工程的工程量清單，然后建筑單位根據(jù)自己的技術(shù)水平,經(jīng)濟實力編制經(jīng)濟投標文件。但在一個充滿競爭與挑戰(zhàn)的時代里，現(xiàn)在我國工程的投標形成了一種低價中標的形式，這就必然導(dǎo)致了在施工中建筑單位想盡一切辦法推翻原設(shè)計,從而更多的增加工程造價,也就為將來工程管理混亂埋下隱患。因此建設(shè)單位和建筑單位對編制工程量及工程造價進行準確的定位是非常重要的。

2影響工程造價編制質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

2.1影響工程造價編制質(zhì)量的首要方面取決于工程設(shè)計方案的優(yōu)劣。工程造價是施工圖設(shè)計階段中的產(chǎn)物，由于技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟觀念、設(shè)計理念陳舊，做不到技術(shù)與經(jīng)濟的合理結(jié)合，決定了工程造價存在這很大的局限性，從而使設(shè)計結(jié)果的經(jīng)濟性得不到充分的發(fā)揮，并難以控制工程造價。

2.2施工過程中的變更與修改也對工程造價編制質(zhì)量有著很大影響。編制工程設(shè)計會受到實際地質(zhì)地形、設(shè)計思想理念、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、設(shè)計標準規(guī)定、設(shè)計手段方法、建筑材料和環(huán)境等客觀條件的影響以及制約。當客觀實際條件發(fā)生變化時，設(shè)計也要做出相應(yīng)適當?shù)恼{(diào)整，從而適應(yīng)建設(shè)的需要，因此工程造價也就必定隨著設(shè)計的變化而變化。

2.3材料單價編制中存在的問題對工程造價編制質(zhì)量的影響。建筑材料的價格隨行就市，材料價差按照工程造價管理部門定期公布信息價進行調(diào)整，時有變動，工程造價也就有著不穩(wěn)定難掌控的變化。設(shè)備材料同一型號規(guī)格的價格報價不統(tǒng)一，也使得設(shè)備材料與預(yù)算相差較大。

2.4工程量計算的準確率對工程造價編制質(zhì)量的影響。往往在圖紙中材料用量都已經(jīng)做出明確標示，施工圖紙設(shè)計的表達是否清晰精確、全面明了直接影響著工程量計算的準確度，這些都直接的影響到工程量計算是否符合規(guī)則。

2.5實地施工環(huán)境對工程造價編制質(zhì)量的影響。實地施工環(huán)境包括一些突發(fā)狀況的發(fā)生，如土方坍塌、地下障礙、自然災(zāi)害等，這些不可預(yù)見，也都不可避免的對工程造價有所影響。

工時定額論文范文簡短篇四

建設(shè)定額的編制在電力工程的施工中有著十分重要的作用，通過定額的預(yù)算可以有效的對電力工程項目進行合理的報價，也能夠為施工企業(yè)成本核算的管理提供科學(xué)依據(jù)，從而減少了施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。

電力工程的建設(shè)是一項涉及到大量人力、物力和財力的工作，通過一套科學(xué)的電力工程定額管理體系來對施工中鎖需要的機械設(shè)備、建筑材料、勞動力等方面的成本支出的定額標準，通過對工程施工所需費用的詳細核算，以確保工程施工的經(jīng)濟收益。

1、動態(tài)管理的原則隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，施工設(shè)備和工藝技術(shù)也在不斷的更新，對工程建設(shè)所需的人力、物力有了新的變化，使得不同的工程在不同的時期的造價成本產(chǎn)生變化。因此，建設(shè)定額的編制要按照動態(tài)管理的原則，對建設(shè)成本進行有效的控制。另外，建設(shè)定額的編制還要考慮到工程項目的具體規(guī)模和企業(yè)自身的特殊情況，從而能夠精確的核算各個施工環(huán)節(jié)的成本消耗，要對施工期間的各個相關(guān)因素進行充分的考慮，才能使建設(shè)定額的編制符合工程的實際需求，避免因定額出錯而產(chǎn)生一系列的經(jīng)濟損失。

2、簡單適用的原則在工程建設(shè)定額編制時，要對施工所需的技術(shù)及工藝進行充分的研究，要堅持對新工藝技術(shù)的使用，才能在工程施工時降低工程的建設(shè)成本。同時，建設(shè)定額的編制應(yīng)當科學(xué)合理、規(guī)范系統(tǒng)，其方案應(yīng)當簡潔易懂，以便于相關(guān)管理人員的查詢使用。在建設(shè)定額的核算中，應(yīng)當在工程規(guī)模的基礎(chǔ)上對施工成本支出進行合理的計算，從而制定出合理的定額標準，并根據(jù)施工項目的需求以及施工企業(yè)的具體情況，合理制定定額的差異。

3、新型技術(shù)同步開發(fā)的原則隨著科技的不斷進步，各個領(lǐng)域的技術(shù)得到了日新月異的發(fā)展，在建設(shè)定額的編制中，應(yīng)當通過計算機信息技術(shù)對定額進行動態(tài)的管理，以便對不同使其的工程建設(shè)成本消耗進行動態(tài)的定額。施工單位要能夠?qū)κ袌鲎兓M行合理的定額與更新，從而使得建設(shè)的定額價格更能符合實際的變化，從而提高工程施工的管理水平和經(jīng)濟收益。

4、專業(yè)管理的原則由于建設(shè)定額的編制需要專業(yè)性強、工程管理經(jīng)驗豐富的工作人員，因此在定額編制時應(yīng)當由組織管理水平較高的相關(guān)專家來進行建設(shè)定額的編制，才能確保建設(shè)定額的實用性、簡易性及專業(yè)的程度，才能使用電力工程建設(shè)定額編制和管理的需求。

（一）工程決策階段的控制。

工程項目的決策依據(jù)是科學(xué)的可行性分析、投資的預(yù)算決定著工程的建設(shè)定額，其準確與否直接關(guān)系到工程投資的決策、工程的規(guī)模及其建設(shè)的方案等。因此，我們應(yīng)當從以下幾個方面加強建設(shè)定額的控制。

1、科學(xué)合理的編制可行性分析報告積極的與相關(guān)的科研機構(gòu)做好工程項目前期的預(yù)備工作，做好資料和數(shù)據(jù)的收集，以便能夠制定出精確客觀的可行性分析報告，以確保報告的科學(xué)性和合理性。同時，報告要對關(guān)系到建設(shè)定額的影響因素，例如工程項目所在地的選址、工程的規(guī)模等進行可行性方案的比較，對工程建設(shè)的外部環(huán)境條件、工程占地規(guī)模等等進行詳細的比較，從而選擇出經(jīng)濟效益最高、技術(shù)最可行的建設(shè)方案。

2、科學(xué)合理的編制建設(shè)成本預(yù)算在工程成本的預(yù)算過程中，要對工程進行時可能出現(xiàn)的各種影響因素進行充分的考慮，還要同期在建的類似工程的造價進行比較，以免出現(xiàn)預(yù)算高估的情況，真正起到控制工程項目投資成本的作用，為工程建設(shè)定額的決策提供數(shù)據(jù)的支持。

電力工程的設(shè)計階段應(yīng)當執(zhí)行定額的設(shè)計、保證設(shè)計的質(zhì)量和深度，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、嚴格實行定額設(shè)計定額設(shè)計是控制工程建設(shè)成本的主要手段，其設(shè)計的基礎(chǔ)是可行性分析階段的投資預(yù)估成本，因此必須確保投資成本的預(yù)估質(zhì)量，然后才能為定額設(shè)計提供合理的額度，才能合理控制工程設(shè)計和施工的預(yù)算。設(shè)計機構(gòu)要嚴格實行定額設(shè)計，工程方要將定額設(shè)計的內(nèi)容寫入委托設(shè)計合約，對設(shè)計超額的部分進行嚴格的審核。如果不是因為工程的客觀需求，就要對設(shè)計機構(gòu)的主觀問題進行一定的懲罰。另外，定額設(shè)計的工作要進一步細化，對各個工程建設(shè)環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的細化定額，以便在設(shè)計時能夠?qū)嵭芯唧w的控制。

2、確保設(shè)計的質(zhì)量和深度定額設(shè)計要確保設(shè)計的合理性，要嚴格按照相關(guān)的標準規(guī)范設(shè)計，除了要減少超標準的設(shè)計，還要盡量對設(shè)計進行優(yōu)化，在滿足設(shè)計標準和實際需求的前提下，采用更經(jīng)濟實用的設(shè)計規(guī)劃。定額設(shè)計雖然對工程造價有一定的限額要求，但是也要保證設(shè)計的深度。在設(shè)計時要考慮到工程建設(shè)的各種實際需求，要避免因考慮不周而造成工程支出的提高，以確保工程建設(shè)的順利進行。要加強施工組織的設(shè)計，精確編制施工的預(yù)算，還要考慮到各種影響設(shè)計估算的因素。

（三）工程施工階段的控制。

1、加強設(shè)計修改的'管理施工期間如果發(fā)生設(shè)計的修改，就會對工程的工期、施工質(zhì)量和成本的控制帶來一定的影響，所以必須加強對設(shè)計修改的管理。首先，在施工準備階段要提高設(shè)計的直來年個，盡量減少設(shè)計修改的數(shù)量，并對期中出現(xiàn)的問題要盡早盡快的處理；其次，要加強對設(shè)計修改的審查，要嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范程序的要求，盡量減少修改的成本，同時要避免不必要的設(shè)計修改。

2、加強施工設(shè)備和建材的采購管理為了對工程的建設(shè)成本進行有效的控制和降低，就要加強對工程建設(shè)期間的施工設(shè)備和建材的采購管理。要強化市場信息的管理，以便能夠有效的掌握建材和施工設(shè)備的價格以及供需的動態(tài)，降低采購的成本。工程建設(shè)期間要對工程的進度進行合理的優(yōu)化，以便能夠?qū)κ┕げ牧线M行有計劃的購買。

（四）竣工階段的控制。

工程竣工以后，建設(shè)單位要按照施工合約的要求，對工程量進行嚴格的核算，組織專業(yè)團隊對工程建設(shè)期間的各種數(shù)據(jù)、票據(jù)和變更進行檢查，對其中出現(xiàn)的不合理情況進行甄別，以便造成工程建設(shè)定額的增加，降低工程的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語。

電力工程項目的建設(shè)周期長、投入大、影響的因素多，對其建設(shè)定額的控制是個系統(tǒng)的工程，必須要對項目進行全過程、全方面的控制和管理，才能有效的控制建設(shè)的定額，以便得到最大限度的工程投資收益。

參考文獻：

工時定額論文范文簡短篇五

7月18日，中國最高人民法院發(fā)布了《關(guān)于加強法官隊伍職業(yè)化建設(shè)的若干意見》。這個《意見》第25條明確提出：“實行法官定額制度。在考慮中國國情、審判工作量、轄區(qū)面積和人口、經(jīng)濟發(fā)展水平各種因素的基礎(chǔ)上，在現(xiàn)有編制內(nèi)，合理確定各級人民法院法官定額”。［1］由此可見，最高人民法院根據(jù)修改后的《法官法》的規(guī)定，［2］已經(jīng)將建立中國法官定額制度正式提上了議事日程。顯然，對法官實行定額管理是實現(xiàn)法官職業(yè)化的前提，對法官隊伍整體而言，如果沒有量的限制，質(zhì)是根本無法保證的。沒有質(zhì)的保證，法官隊伍的職業(yè)化建設(shè)便是一句空話。然而，對法官實行定額管理并不是一個單純的法官編制問題，它是以法律的形式對法官員額實施總量控制的一項制度，是法官職業(yè)化這個復(fù)雜的系統(tǒng)工程中的一個重要環(huán)節(jié)。這項制度的建立，涉及諸多因素。它不僅受人口、案件數(shù)量等基本因素的影響，而且還受法院設(shè)置、訴訟程序以及法官管理體制等制度性因素的制約?？梢哉f，這項制度的建立幾乎涉及我國法院體制的各個層面。因此，研究法官定額制度，首先應(yīng)當從中國法院的實際出發(fā)，對目前在我國影響法官定額制度建立的各種主要因素進行分析和研究，在此基礎(chǔ)上，才有可能尋求在我國建立法官定額制度的有效途徑。

影響法官定額管理的因素很多，但最基本的莫過于人口和案件數(shù)量兩個因素。因此，許多論著往往將這兩個因素作為判斷一國法官人數(shù)是否合理的重要標準。

1.人口因素。

通常情況下，人口與案件數(shù)量成正比，人口的多少往往直接影響案件的數(shù)量，因而也影響到法官的.數(shù)量。實際上，人口因素對法官人數(shù)的影響主要體現(xiàn)在法官人數(shù)占所在國家（或地區(qū)）總?cè)丝诘谋壤?。然而，由于各國的司法制度、訴訟體制和法治發(fā)展水平的不同，法官占總?cè)丝诒壤泊嬖诤艽蟛町悺?/p>

德國法官占總?cè)丝诘谋壤罡?，日本則最低，二者相差有十一倍之多。而美國與中國之間的差別不大。實際上，法官占人口的比例是一個具有模糊性的概念，何種比例為佳，并無定規(guī)。但由于人口和案件數(shù)量之間的正比例關(guān)系，若法官人數(shù)占人口比例太小，將有可能因法官不堪重負而影響整個司法體系的運轉(zhuǎn)。在這一點上，日本就是一個明顯的例證。根據(jù)現(xiàn)有的統(tǒng)計資料，日本是目前法官人數(shù)占人口比例最小的國家之一，包括在各級裁判所工作的助理法官（判事補）在內(nèi)，每萬人口中只有0.23名法官。由于法官人數(shù)占人口比例太小，日本各級法院的案件效率低下，積壓嚴重的情況相當普遍，已成為日本司法的一個頑癥。

日本法院審理的民事案件中，盡管已結(jié)案件數(shù)逐年增加，未結(jié)案件的比例逐年下降，但未結(jié)案件所占比例最低的年份也仍然維持在36.2％，1991年甚至高達46.9％。從審理周期看，平均審理周期最低的年份達到8?8個月，而判決案件的審理周期最高的年份高達21個月。日本法院的這種狀況引起了日本國民和當局的不滿。因此，從開始的日本第三次司法改革明確將解決法曹（包括法官）人口不足的問題作為改革的一項重要內(nèi)容。7月12日，日本司法改革審查委員會公布了一項最后報告，提出到將法曹人口的數(shù)量從20的18，000人增加到50，000人，并且提出要加大法官人數(shù)的增加幅［4］。

[1][2][3]。

工時定額論文范文簡短篇六

（一）成本核算方法落后。

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)越來越無法滿足現(xiàn)在企業(yè)成本管理的要求。當今的市場經(jīng)濟發(fā)展下，不少企業(yè)生產(chǎn)力呈現(xiàn)爆炸式的發(fā)展態(tài)勢，甚至有部分企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)實現(xiàn)了高度自動化的生產(chǎn)模式，生產(chǎn)產(chǎn)品日益繁多，而操作人數(shù)減少，在這種高度自動化生產(chǎn)過程中。而另一方面于高度自動化有關(guān)的機器折舊費，維修費用等需要計入不同產(chǎn)品的間接費用大增加。這種形式下，我國大部分企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的，老舊的企業(yè)成本核算方法，企業(yè)的生產(chǎn)管理和日常運行管理還比較落后。整體而言我國的企業(yè)成本核算方法是落后的。

（二）成本管理人才缺乏。

市場經(jīng)濟的發(fā)展推動了企業(yè)的'發(fā)展，與此同時快速發(fā)展和市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展也對企業(yè)的成本管理人員提出了更高的要求。大部分的企業(yè)并非缺乏企業(yè)成本管理人員，真正缺乏的是企業(yè)成本管理的專業(yè)化人才。一方面部分企業(yè)成本管理人員呈現(xiàn)老齡化以及文化程度低的現(xiàn)象，而這大多是由于企業(yè)發(fā)展過快情況下人才配置未曾跟上造成的。另一方面企業(yè)管理層出現(xiàn)任人唯親的現(xiàn)象，將不具備成本管理的人員安排到成本管理的職位上，造成企業(yè)成本管理效率低下，阻礙企業(yè)的發(fā)展。與此同時，有些企業(yè)不注重企業(yè)成本管理人才的保護，以至于成本管理的專業(yè)化人才流失，從而導(dǎo)致企業(yè)的成本管理陷入困局。

（三）成本控制和考核不到位。

目前我國企業(yè)成本管理基礎(chǔ)薄弱，缺乏一套完整的成本管理制度。很多企業(yè)缺乏科學(xué)的，實際的成本計劃，成本預(yù)算。此外企業(yè)的考核制度不完善，一般企業(yè)只是進行企業(yè)內(nèi)部考核，并沒有將考核和市場聯(lián)系起來?？己酥贫葍H僅下到車間一層，并沒有精確到個人。

二、基于低碳經(jīng)濟下加強企業(yè)成本管理的對策。

（一）采用先進的作業(yè)成本法。

作業(yè)成本法是對傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)的一種替代方法。作業(yè)成本法作為一種成本會計模型，作業(yè)管理可以幫助管理人員很容易地發(fā)現(xiàn)價值是如何實現(xiàn)最大化的，企業(yè)業(yè)績是如何被提高的。其核算對象是作業(yè)，而原則是產(chǎn)出量的多少決定決定作業(yè)的耗用量。采用成本作業(yè)法就能科學(xué)的反映出產(chǎn)品所耗用的成本，從而達到企業(yè)成本管理的要求。

（二)培養(yǎng)企業(yè)成本管理專業(yè)人才，實行人才戰(zhàn)略。

術(shù)業(yè)有專攻，企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)注成本專業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)掘，從技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成本的降低?？梢砸劳懈咝５容d體，緊密跟蹤低碳技術(shù)的發(fā)展趨勢，培養(yǎng)屬于企業(yè)自身的成本管理人才，同時要防止人才外流，注重保護。另一方面建立人才引進措施，吸引國外的人才加入企業(yè)的生產(chǎn)、運行、管理中來。

（三）建立低碳技術(shù)支撐體系控制成本，優(yōu)化考核。

隨著經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新來防止污染，減少廢棄物排放，采用低碳技術(shù)最大化的節(jié)約資源，加強資源的循環(huán)利用，從而控制成本下降。因此企業(yè)要建立起促進低碳經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)評價體系，進行綠色財務(wù)核算，編制綠色年報，設(shè)立低碳財務(wù)指標，達到控制企業(yè)成本管理的要求，在追求經(jīng)濟利益的同時，實現(xiàn)企業(yè)自身的社會效益和生態(tài)效益。

三、結(jié)束語。

目前我國的環(huán)境問題已經(jīng)成為阻礙我國經(jīng)濟發(fā)展的巨大難題，而低碳經(jīng)濟正是解決這一難題的切實有效的方式。我們需要在整頓環(huán)境問題的同時保證經(jīng)濟的持續(xù)增長，如何才能謀求這一共贏局面的存在？企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，通過企業(yè)成本管理的創(chuàng)新，降低企業(yè)成本，獲取利益，從而取得企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

工時定額論文范文簡短篇七

法官定額制度，即從編制上確定未來法官數(shù)量的制度。最高人民法院在《人民法院五年改革綱要》、《關(guān)于加強法官隊伍職業(yè)化建設(shè)的若干意見》中分別提出“對各級人民法院法官的定編工作進行研究，在保證審判質(zhì)量和效率的前提下，有計劃有步驟地確定法官編制”、“實行法官定額制度”。最高人民法院在《關(guān)于〈人民法院五年改革綱要〉的說明》中指出，確定法官編制“就是要從根本上解決法官不搞審判和法官素質(zhì)不高的問題。要通過對法官的定編，將具有較高素質(zhì)、真正符合條件的審判人員確定為法官，對于不符合條件的人員，只能做其他工作，如作為法官助理，協(xié)助法官進行工作”?？梢?，實行法官定額制度的目的是通過減少法官數(shù)量等措施，促進法官隊伍精英化，提高法官隊伍素質(zhì)。這一舉措符合當今國際先進司法理念和潮流，有其積極意義。然而，該制度的實施面臨著許多亟待改革與完善的現(xiàn)實問題。

一、法官定額的合法性問題及與法院現(xiàn)狀的沖突《法官法》第2條規(guī)定：“法官是依法行使國家審判權(quán)的審判人員，包括最高人民法院、地方各級人民法院和軍事法院等專門人民法院的院長、副院長、審判委員會委員、庭長、副庭長、審判員和助理審判員。”亦即我們通常所言之“審判人員”。而根據(jù)最高人民法院《關(guān)于〈人民法院五年改革綱要〉的說明》，定額后的法官是“具有較高素質(zhì)、真正符合條件的審判人員”，由此可見法官法所規(guī)定的法官與定額后的法官顯然不是同一概念，前者的范圍遠大于后者。因此，要使實行法官定額制度具有合法依據(jù)，對法官法予以修改則是必然要求。

由以上論述也可知，法官定額制度的實施必然要剝奪相當一部分現(xiàn)任法官的法官資格。這主要涉及兩個方面的法官，一是現(xiàn)在審判崗位因法官定額而被通過某種程序免除法官職務(wù)的法官，如在競爭上崗中被淘汰；二是在法院綜合部門工作因法官定額而失去原有的法官資格的法官?，F(xiàn)任法官被免除法官資格，對其切身利益的影響是必然的，其產(chǎn)生消極抵觸情緒也是在所難免的。因此，實行法官定額制度在法院內(nèi)部引發(fā)矛盾不可避免，在一定時期內(nèi)還可能對法院整體工作產(chǎn)生較大影響。由此，一個現(xiàn)實的課題擺到了我們面前，改革必然要犧牲部分人的利益，但如何使法官定額制度的實施在一定時期內(nèi)產(chǎn)生的負面效應(yīng)降到最低程度值得我們研究。

二、確定法官員額的若干相關(guān)因素考量實行法官定額制度，表現(xiàn)為法官人數(shù)保持基本不變，這包括兩個方面，一方面全國范圍內(nèi)法官員額保持穩(wěn)定，另一方面也要求每一司法區(qū)域內(nèi)法官人數(shù)不得隨意增減。同時，這種穩(wěn)定不僅僅是量的確定，質(zhì)的穩(wěn)定性則更為重要。因為實行法官定額制度的根本目的.是提高法官隊伍整體素質(zhì)，要求法官隊伍中每一分子的素質(zhì)趨于同化，形成相互認同的司法技能、法律心理和思維方式，而這一目標只有在相對穩(wěn)定的法官群體內(nèi)部才能實現(xiàn)。

那依什么標準來確定法官員額這一定數(shù)？筆者認為，從以上所述法官員額穩(wěn)定性要求來看，確定法官員額的基本標準自然也應(yīng)當是一個常量。因為一個波動性大的標準只能導(dǎo)致訴訟需要與可利用的司法資源之間的經(jīng)常性失衡。最高人民法院在《關(guān)于加強法官隊伍職業(yè)化建設(shè)的若干意見》中提出“在綜合考慮中國國情、審判工作量、轄區(qū)面積和人口、經(jīng)濟發(fā)展水平各種因素的基礎(chǔ)上，在現(xiàn)有編制內(nèi)，合理確定各級人民法院法官員額?！备鶕?jù)這一原則，從我國國情出發(fā)，筆者認為應(yīng)以司法管轄區(qū)域單位面積人口數(shù)量為確定法官員額的基本標準。因為我國成功地實行了人口控制政策，從目前的狀況看，某一司法管轄區(qū)域單位面積上的人口數(shù)量基本上是穩(wěn)定的。而且從我國不同司法管轄區(qū)域看，訴訟規(guī)模與單位面積上人口數(shù)量大致成正比，亦即審判工作量一定程度上也取決于單位面積人口數(shù)量，雖然從九十年代以來，訴訟案件有逐年攀升的趨勢，但從近年來的統(tǒng)計數(shù)字看，案件數(shù)量的增幅回落，案件數(shù)量趨于平穩(wěn)，大起大落的現(xiàn)象已是少見。因此，以司法管轄區(qū)域單位面積人口數(shù)量為標準確定該區(qū)域法官員額能保持訴訟規(guī)模與司法資源之間的大致平衡。

此

[1][2]。

工時定額論文范文簡短篇八

公路工程預(yù)算審查的意義一是保證預(yù)算的準確性，能夠做到階段性地控制工程造價，合理分配投資資金，為建設(shè)資金的落實提供可靠的依據(jù)，有助于提高項目的投資效益;二是有利于促進預(yù)算編制過程的規(guī)范性，有助于推廣預(yù)算編制辦法和預(yù)算定額的普及;三是有利于發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制中出現(xiàn)的各種問題，從而反饋給各級造價站及早修訂;四是審核后的工程預(yù)算技術(shù)經(jīng)濟指標是工程建設(shè)指標的綜合反映，由此可以看出設(shè)計方案是否合理、技術(shù)是否先進，有利于提高整體設(shè)計水平。

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工時定額論文范文簡短篇九

定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力，物力、財力等各種資源的消耗達到的數(shù)量界限。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。同時，定額也是成本預(yù)測、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。

(2)標準化工作。

標準化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運行的基本保證。它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項管理工作達到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，要力求達到計量標準化、價格標準化、產(chǎn)品質(zhì)量標準化和數(shù)據(jù)標準化。

(3)制度建設(shè)。

在市場經(jīng)濟中，企業(yè)運行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設(shè)是根本，文化建設(shè)是補充。沒有制度建設(shè)，就不能固化成本控制運行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預(yù)算管理制度、費用審報制度等。在實際中，制度建設(shè)有兩個問題：一是制度不完善，在制度內(nèi)容上，制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來像命令。正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運行出發(fā)，這樣才能使責(zé)任人找準位置，便于操作。二是制度執(zhí)行不力，老是強調(diào)管理基礎(chǔ)差，人員限制等客觀原因，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容，就收縮起來，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。

(四)注重采用現(xiàn)代科學(xué)的成本控制方法。

(1)目標成本控制。

目標成本的具體制定方法和步驟是由直接材料費、直接人工費和制造費三部分構(gòu)成。

目標成本控制就是根據(jù)目標成本來控制成本的活動，使實際成本符合目標成本的要求，并不斷降低成本。其優(yōu)勢體現(xiàn)在：目標成本是按市場價格和目標利潤制訂的，考慮了產(chǎn)品在市場上的贏利能力和競爭價格。企業(yè)只有面對壓力大膽的對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)步驟進行必要改進，不斷改革生產(chǎn)方式，全力以赴降低成本，才能贏得市場，實現(xiàn)目標利潤。

(2)提高資金利用率。

一般而言，資金周轉(zhuǎn)率越快越好，這說明資金的使用率高，收回現(xiàn)金沒有被長期閑置，而又被盡快投入到企業(yè)經(jīng)營之中。過多的資金如果只放在銀行賺取低回報的存款利息，這是一個嚴重的浪費，可以在財務(wù)部設(shè)立專人研究資金的投資方向分析對策，在可控風(fēng)險范圍內(nèi)適當操作，根據(jù)財務(wù)穩(wěn)健性原則，確定資金的`最佳持有額度，分析出的閑置資金用來投資，既不影響企業(yè)的正常經(jīng)營又可提高資金成本的利用率。

(五)加強企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新。

(1)增強全員成本管理意識，建立分級控制和歸口控制的責(zé)任制度。

要控制企業(yè)經(jīng)營成本、挖掘自身利潤空間強化企業(yè)員工成本控制意識顯然是企業(yè)成本管理之基矗企業(yè)應(yīng)當將成本計劃所規(guī)定的各項經(jīng)濟指標，按其性質(zhì)和內(nèi)容進行層層分解逐級落實到各個部門和各個相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的原則，在建立成本控制責(zé)任的同時賦予責(zé)任單位成本的相對的自主權(quán)。同時引入市場競爭機制，使員工接受市場競爭的信息，將個人工作績效、切身利益、企業(yè)命運緊密聯(lián)系在一起充分挖掘員工的潛力，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部是市場競爭“避風(fēng)港”的舊觀念。

預(yù)算管理以其特有的優(yōu)勢成為管理者在新形勢下的必然選擇。預(yù)算是在財務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資資金、人力資源、產(chǎn)品設(shè)計等，而這些內(nèi)容并非是財務(wù)部門所能確定的。財務(wù)部門只是對各種預(yù)算進行匯總和分析，而非代替具體的部門去編制預(yù)算。故成本預(yù)算管理需要企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào)配合和參與，只有在企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的共同努力下，不斷的適應(yīng)市場變化，才能編制出實現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)配置的預(yù)算方案，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。

(六)嚴格控制材料、人力資源等相關(guān)成本。

(1)建立和完善采購制度，實現(xiàn)采購成本控制完善采購制度要注意以下幾個方面：第一、建立嚴格的采購制度。建立嚴格和完善的采購制度，不僅能規(guī)范企業(yè)的采購活動，提高效率、杜絕各部門之間扯皮，還能預(yù)防采購人員的不良行為。采購制度應(yīng)規(guī)定物料采購的申請、授權(quán)人的批準權(quán)限、物料采購的流程及相關(guān)部門的負責(zé)、各種材料采購的規(guī)定和方式、報價和審批等。第二、建立材料的標準采購價格。財務(wù)部對重點監(jiān)督的材料應(yīng)根據(jù)市場的變化和產(chǎn)品標準成本定期定出采購價格，促使采購人員積極尋找貨源，貨比三家，不斷地降低采購價格。第三、建立價格檔案和價格評價體系。企業(yè)采購部門要對所有采購材料建立價格檔案，對每一批采購物品的報價，應(yīng)首先與歸檔的材料價格進行比較，分析價格差異的原因。對于重點材料的價格，要建立價格評價體系，并對歸檔的價格檔案進行評價和更新。

(2)有效的控制人力資源成本。

第一、人才要合理使用。許多企業(yè)抱怨缺乏人才，總是不得已到社會上高薪聘請人才，但實際上人才就在企業(yè)內(nèi)部。

第二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。目前大多數(shù)企業(yè)應(yīng)要改變金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，減少中間層，推行扁平式的組織結(jié)構(gòu)，避免機構(gòu)的重疊性和無效性。

第三、穩(wěn)定員工隊伍。為了要穩(wěn)住員工隊伍，我們企業(yè)必須做到：其一、完善企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè);其二、為員工提供寬松的發(fā)展空間，采取措施使內(nèi)部人才的合理流動，人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合和科學(xué)配置。

第四、提升員工素質(zhì)。其一、企業(yè)要降低人力資源成本最重要的是提升員工的素質(zhì)，增大知識型和技能型員工的比例，使員工的素質(zhì)與其崗位相匹配，提高工作效率。其二、是實施有效的培訓(xùn)。在知識經(jīng)濟時代，知識成為促進企業(yè)經(jīng)濟增長的重要因素。

隨著全球化趨勢的進一步加劇，我國企業(yè)必將融入世界經(jīng)濟大家庭中，對于國內(nèi)企業(yè)更是提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。如何增強自身的競爭能力，如何取得全球競爭的勝利，如何實現(xiàn)企業(yè)的長期價值最大化，獲得長遠利益，是每家企業(yè)必然面對的嚴峻課題。然而出于種種原因，傳統(tǒng)的成本概念限制了成本控制理論的發(fā)展和實踐的應(yīng)用，迫切需要做出突破。

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工時定額論文范文簡短篇十

電力行業(yè)是我國重要的國民基礎(chǔ)行業(yè)，直接關(guān)系著人們的日常工作與生活。要確保電力能源的穩(wěn)定供應(yīng)，必須要做好電網(wǎng)工程建設(shè)管理工作，也就是電力工程項目質(zhì)量管理。所謂項目質(zhì)量管理指的是借助于先進的質(zhì)量管理方法對電力工程項目的施工質(zhì)量進行管控，從而確保電網(wǎng)工程施工質(zhì)量能夠滿足預(yù)期目標的活動。通過科學(xué)的項目質(zhì)量管理活動可以實現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升，從而避免在建設(shè)項目時出現(xiàn)事故，同時也可以保障電網(wǎng)工程項目建成后的正常使用。在進行電網(wǎng)工程建設(shè)時必須要重視起工程建設(shè)管理工作，這也是本次研究的主題。

在當前階段，我國電網(wǎng)工程建設(shè)管理整體處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)。大多時候都是當?shù)毓╇娤嚓P(guān)單位來負責(zé)協(xié)調(diào)進行電網(wǎng)工程發(fā)展規(guī)劃。在開展項目管理時，往往都是項目經(jīng)理來負責(zé)，重點加強監(jiān)理質(zhì)量管理。另一方面，還要進一步完善相應(yīng)的質(zhì)量管理隊伍，做好電網(wǎng)工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)工作以及質(zhì)量問題整改。在完成上述方面的工作后，就可以實現(xiàn)組織問題的優(yōu)化。要解決組織問題，需要借助于監(jiān)理工作，但是不能完全依賴于監(jiān)理工作。總的來看，這些年來我國電網(wǎng)工程建設(shè)工作的發(fā)展是有目共睹的。雖然取得了很大的進步，可其中依舊存在著很多不足。此外，我國經(jīng)濟發(fā)展普遍存在著地域差異較大的情況，這也顯著影響了電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。

在當前階段，我國電網(wǎng)工程建設(shè)取得了很大的進展，但同時在電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面存在著不少問題，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

3.1工期緊張。

近些年來，隨著我國電網(wǎng)改革的推進，很多地區(qū)都開始大規(guī)模開展電網(wǎng)工程建設(shè)。然而與龐大的電網(wǎng)工程數(shù)量和規(guī)模相比，電力工程建設(shè)力量卻相對較為薄弱。再加上電力行業(yè)的特殊性，電網(wǎng)工程建設(shè)工期要求相對較高。如此一來，就導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)工期緊張的情況出現(xiàn)。很多電網(wǎng)工程建設(shè)企業(yè)為了趕工期，往往都會降低工程質(zhì)量標準，這對于未來電網(wǎng)工程的應(yīng)用存在負面影響。

3.2部分群眾對電網(wǎng)工程建設(shè)不理解。

很多電網(wǎng)工程建設(shè)都需要在居民集中地區(qū)進行，有些群眾覺得輸變電工程建設(shè)會有電磁輻射，所以在電網(wǎng)工程建設(shè)時會對其進行抵制與阻撓。群眾的阻撓一方面會影響電網(wǎng)工程的選址，另一方面也會影響電網(wǎng)工程的工期。如此一來，就會導(dǎo)致電網(wǎng)工程無法如期完成，繼而也就影響了當?shù)仉娋W(wǎng)工程的整體規(guī)劃。

3.3配套設(shè)施不完善。

一般來說，新建的的電纜溝需要和市政道路一起建設(shè)，但是很多地區(qū)的市政規(guī)劃部門遲遲沒有安排市政道路進行建設(shè)，而電力施工部門的建設(shè)任務(wù)過重，但卻無法如期開始建設(shè)，這也導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)周期加長。

3.4施工單位水平相差較大。

正如前文所講的那樣，當前我國電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)相對較重，工程建設(shè)力量出現(xiàn)明顯不足。在這種情況下，部分地區(qū)只好將電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)交給一些施工水平相對較差的單位。再加上電網(wǎng)工程工期比較緊張，有些施工單位水平本來就差，再趕工期，施工質(zhì)量自然也就難以達到相關(guān)要求。

在前文研究中筆者剖析了電網(wǎng)工程建設(shè)管理過程中存在的問題，接下來就要針對這些問題提出幾點建議。

4.1加大政府支持力度。

電網(wǎng)工程建設(shè)雖然是由建設(shè)單位來進行的，但實質(zhì)上卻是在為當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)而服務(wù)。在電網(wǎng)工程建設(shè)過程中會遇到各種各樣的困難與阻撓，站在政府的立場上，有必要為其提供必要的支持與幫助。政府要在合理范圍內(nèi)對電網(wǎng)工程建設(shè)提供一定的幫助，并且推動電網(wǎng)部門建設(shè)完善的管理機制，并且助推電網(wǎng)管理制度的擴展。此外，還要為電網(wǎng)工程建設(shè)單位設(shè)置相應(yīng)的懲戒機制，鼓勵電網(wǎng)部門創(chuàng)新管理制度[1]。

4.2做好工作人員培訓(xùn)工作。

在當前階段，很多電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員的素質(zhì)都呈現(xiàn)出普遍不高的狀態(tài)。工作人員的素質(zhì)高低直接影響著工程質(zhì)量和建設(shè)進度，如果工作人員素質(zhì)不高，那么電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量也不會高到哪去。針對當前缺乏專業(yè)電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員而且年輕人不喜歡投身一線工作的現(xiàn)狀，如何更好地提升老一批工作人員的水平已經(jīng)成為電網(wǎng)工程建設(shè)單位所重點考慮的。為了解決這一問題，就需要通過培訓(xùn)來提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技能。與此同時，還要鼓勵年輕員工教導(dǎo)老員工現(xiàn)代智能技術(shù)，鼓勵老員工教導(dǎo)新員工專業(yè)技術(shù)，從而實現(xiàn)互補提升。

4.3做好施工質(zhì)量監(jiān)控工作。

質(zhì)量監(jiān)控工作是施工過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，對工程工期和質(zhì)量影響很大。若是質(zhì)量監(jiān)督工作無法做到位，那么就很難掌握好施工具體過程，繼而導(dǎo)致返工次數(shù)增加，成本也就隨之上升。電網(wǎng)工程建設(shè)是電力行業(yè)的基礎(chǔ)，如果沒有打好基礎(chǔ)，未來將有可能會導(dǎo)致無可估量的社會財產(chǎn)損失，同時也會使得人民群眾對電力部門的信任蕩然無存。針對于此，電網(wǎng)工程建設(shè)單位必須要嚴格自我要求，通過加強施工質(zhì)量監(jiān)控來盡可能降低失誤發(fā)生概率。同時要科學(xué)規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)督細則，在施工質(zhì)量監(jiān)督前期規(guī)劃時，要將相關(guān)規(guī)劃制定成冊，發(fā)放給所有工作人員學(xué)習(xí)。在后續(xù)的圖紙審核、材料購買標準以及安全自檢規(guī)則等方面都要加以明確，從而使每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。在施工中后期，也要做好對施工人員的監(jiān)督工作，從細節(jié)入手，最終確保工程質(zhì)量。

4.4做好決算日常資料整理工作。

要做好最終決算，首先要做的就是日常資料的整理工作。如果做不好這項工作，那么就很難進行最終決算。決算資料要安排專人進行歸檔管理，同時要收集工程批準文件以及相應(yīng)的明細合同。會計部門要嚴格按照國家電網(wǎng)工程財務(wù)制度來進行操作，結(jié)合規(guī)定項目開展核算，同時要根據(jù)具體情況來建立起輔助流水賬，從而精確反映出日常各種開支狀況。物資部門要把每一筆貨物的來源和去向都記錄下來，并且結(jié)合實際情況來進行對賬明細，從而確保設(shè)備使用以及材料訂單都能詳細記錄下來以供日后核對。在完成工程后，各部門還要建立起竣工核算小組，并且結(jié)合實際情況來制定出完善的.竣工核算結(jié)果。各小組要仔細核對自己部門的資產(chǎn)，并且做好工程涉及財產(chǎn)的盤點清查工作，加快工程竣工決算速度[2]。

4.5監(jiān)督材料使用。

施工材料是電網(wǎng)工程成本的主要組成部分，科學(xué)使用材料有助于電網(wǎng)工程建設(shè)成本的降低。施工單位在進行工程建設(shè)時要時常監(jiān)督材料的使用，一旦發(fā)現(xiàn)存在浪費材料的情況要立即進行處理。與此同時，在工程竣工后，施工單位也要清查好施工材料和設(shè)備，把剩余的材料重新歸入倉庫，把設(shè)備也妥善存放，清理完畢后進行固定資產(chǎn)核對。對于那些可以再利用的材料與設(shè)備必須要再次利用，如果剩余的材料可以退還給供貨方，那么還要與供貨方進行接洽與核對。在退回的款項方面，財務(wù)部門要實時跟進，并且歸入到最后的決算工作當中。

4.6完善時效約束機制。

在某些電網(wǎng)工程竣工以后可能會有拖延決策的情況出現(xiàn)，歸根結(jié)底就是因為沒有相應(yīng)的機制來規(guī)定決策時間。這樣一來，即便施工單位延遲決策也不會有人管理。為了避免這種情況，財務(wù)部門必須要重視起竣工決策方面的促進工作。要切實掌握整個工程的進度以及資金材料使用，這樣工程決算速度也就大大增加。另一方面工程管理部門也要做好工程建設(shè)控制與監(jiān)督工作，從而保障資料的完善[2]。

5結(jié)束語。

筆者在本次研究中對電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面的內(nèi)容進行探討，文章深入探究了電網(wǎng)工程建設(shè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及其中存在的問題，并且針對這些問題提出了相應(yīng)的解決之策。同時也希望本次研究可以為我國電力行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

參考文獻。

[1]李鑫源.鄉(xiāng)村電網(wǎng)工程建設(shè)中精細化管理的應(yīng)用路徑[j].鄉(xiāng)村科技，2017(04).

[2]劉常偉.加強電網(wǎng)工程建設(shè)管理探討[j].中國高新技術(shù)企業(yè)，(01).

[3]張進.試談電網(wǎng)工程建設(shè)中的造價管理經(jīng)驗和教訓(xùn)[j].山西建筑，(26).

工時定額論文范文簡短篇十一

什么是責(zé)任？責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事情。對一名石油員工來說，責(zé)任即是榮譽。領(lǐng)導(dǎo)最高的評價莫過于“你是一名負責(zé)任的石油員工”。那么，怎樣才能做到盡職盡責(zé)呢？在當前的特殊時期更能體現(xiàn)出這一點。

責(zé)任就是對自己要求去做的事情有一種堅持和主動，在工作中無論領(lǐng)導(dǎo)安排你在哪個位置上，都不要輕視自己的工作，都要擔(dān)負起工作的責(zé)任來，這種責(zé)任會去激發(fā)我們的潛力、塑造自我。那些在工作中推三阻四，總是埋怨環(huán)境，尋找各種借口為自己開脫的人，對這也不滿意，對那也不滿意的人，往往是職場的失敗者，他們即使工作一輩子也不會有出色的成績。他們不知道自身的能力只有在通過盡職盡責(zé)的工作中才能夠完美的展現(xiàn)出來?？梢哉f你對工作的態(tài)度決定了你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。不管遇到什么樣的艱難困境，請熱愛你的工作吧。

每個人的崗位都有所不同，所負責(zé)任也有大小之別，但要把工作做的精益求精卻離不開一個重要的因素，那就是具備強烈的責(zé)任感。有了責(zé)任心才能盡職，自覺把崗位職責(zé)銘記于心，該做什么、怎樣去做能做到心中有數(shù)；有了責(zé)任心才能盡職，一心撲在工作上，有沒有人監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個樣，做到不因事大而難為之、不因事小而不為之、不因事多而忘為之、不因事雜而亂為之；有了責(zé)任心才能進取，不墨守陳規(guī)、原地踏步、碌碌無為，而是勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、展現(xiàn)自我。

作為中石油一名基層員工，在工作中盡職盡責(zé)應(yīng)做以下幾個方面：一要做到有知責(zé)之心，要清楚自己的責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任；二要做到具有強烈的責(zé)任感。強烈的責(zé)任感能讓我們面臨挑戰(zhàn)和困難時，會迸發(fā)出更強大能力和勇氣，會讓我們更加富有開拓和創(chuàng)新精神；三要注重工作細節(jié)，負責(zé)任就應(yīng)該從細節(jié)做起。四要做到工作按時高質(zhì)高效的完成；五要做到勇于承擔(dān)和負責(zé)。我們不能把問題推給別人，應(yīng)該自己學(xué)會面對，動手解決這些問題，這樣才能在工作中不斷成長。勇于負責(zé)表面上是為工作負責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，實際上是為自己負責(zé)。

沒有人愿意一事無成，也沒有人想在自己的工作中找不到實現(xiàn)自己價值的階梯，就。

退步或者是離開。沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。責(zé)任就是對工作的完成，就是對職位的堅守；責(zé)任意味著付出，意味著奉獻。讓我們爆發(fā)工作熱情，做一名盡職盡責(zé)的石油員工！