為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
最新公司孕婦關(guān)懷方案范文一
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,增強(qiáng)員工體質(zhì),提高公司全體員工的凝聚力,向心力,倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動精神。
我運(yùn)動、我快樂。
1.運(yùn)動會組織委員會名單
1.1總顧問:肖奮、肖曉、肖勇、肖武。
職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動會各項工作的支持和最終裁決工作。
1.2主任:黃漢龍
職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動會各項工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作。
1.3副主任:謝玉平、郭雪松、張義春、劉長萍、夏澤華、汪永正、肖文英、李郁、崔錦順
職責(zé):
郭雪松:負(fù)責(zé)運(yùn)動會開幕式和閉幕式(頒獎)工作,現(xiàn)場賽事報道、通訊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
謝玉平:運(yùn)動會vi籌劃、宣傳攝影等相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
張義春:負(fù)責(zé)裁判統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
肖文英、汪永正、崔錦順、劉長萍、夏澤華、李郁:負(fù)責(zé)本單位成員參賽的動員、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作,按時參加組委會的各項會議并配合相關(guān)工作的跟進(jìn)落實(shí)。
1.4委員:楊軍、李遠(yuǎn)杰、賈露、江念、熊俊嵐、唐小麗、蘇玉健、楊開、劉寧、陳明濤、田建江、李文東、吳勇、羅作堅、倪學(xué)明、曾海金。
職責(zé):按照運(yùn)動會的方案以及組委會的指示執(zhí)行、落實(shí)運(yùn)動會各相關(guān)工作。
2.運(yùn)動會總執(zhí)行跟進(jìn):楊軍
3.組委會機(jī)構(gòu)及成員名單
3.1會務(wù)組:
組長:楊軍
成員:李文東、吳秀紅、古發(fā)祥、李文東、田建江、劉寧。
職責(zé):
a、制定工作流程圖。編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確定開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。
b、做好各類物資的準(zhǔn)備和管理工作(按計劃購置體育運(yùn)動用品器材、獎品、紀(jì)念品等)。
c、建立各種物品出入庫手續(xù)和領(lǐng)取、發(fā)放、使用制度。
d、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。
e、對運(yùn)動會相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌。
f、邀請和接待領(lǐng)導(dǎo)。
g、按規(guī)程要求接受運(yùn)動員報名。
h、組織編排各比賽項目賽事,編制大會總秩序冊。
i、負(fù)責(zé)比賽場地的劃定。
j、召開代表隊會議。
k、準(zhǔn)備比賽用各類表格。
l、及時匯集各項目比賽成績,統(tǒng)計各代表隊得分情況并及時公布。
3.2宣傳攝影組:
組長:熊俊嵐
成員:唐小麗、陳明濤、楊開、張勁松。
職責(zé):
a、運(yùn)動會的vi籌劃設(shè)計,包括運(yùn)動會會旗、會標(biāo)的設(shè)計和制作等相關(guān)工作。
b、開、閉幕式的相關(guān)文案。
c、定制獎旗、獎杯(牌)、制作隊旗和引導(dǎo)牌。
d、準(zhǔn)備《國歌》、《企業(yè)歌》、《運(yùn)動員進(jìn)行曲》、《歡迎曲》、《頒獎曲》等音響資料。
e、安排主席臺座次。負(fù)責(zé)運(yùn)動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。
f、運(yùn)動會前后的整體宣傳工作,
g、邀請函的制作。
3.3通訊組
組長:江念
成員:方云芬、陳正興、郭志遠(yuǎn)、羅作堅。
職責(zé):
a、現(xiàn)場賽事、進(jìn)程、比賽情況報道。
b、開、閉幕式統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
c、通訊稿件的甄選和宣讀。
d、負(fù)責(zé)開幕式出場儀式安排。
e、組織閉幕式頒獎。
3.4裁判組:
組長:蘇玉健
成員:裁判員
職責(zé):招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
3.5禮儀服務(wù):
組長:賈露
成員:人力資源部同事以及其他部門同事
職責(zé):招募、培訓(xùn)禮儀服務(wù)人員以及禮儀服務(wù)人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
3.6設(shè)備組:
組長:李遠(yuǎn)杰
成員:設(shè)備維修部同事、吳勇(研發(fā))、吳金榮。
職責(zé):負(fù)責(zé)主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。
3.7醫(yī)療組
組長:陳素麗
成員:保安隊2名隊員。
職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。
4.1報名時間:20xx年4月1日至4月10日
4.2預(yù)賽時間:20xx年4月20日至5月5日。
4.3決賽時間:20xx年5月15日至5月16日。
4.3地點(diǎn):奮達(dá)科技集團(tuán)運(yùn)動場。
5.1團(tuán)體項目
a、足球(參賽9人、替補(bǔ)3人)、籃球(最少8人、參賽5人、替補(bǔ)5人)、拔河(10男5女)、4×100m,(男、女代表隊)。
b、集體趣味競賽:
a、無敵風(fēng)火輪(16人)。
b、毛毛蟲(16人)。
c、水澗接水(20人)
人數(shù)要求:參賽運(yùn)動員男女各半。
5.2個人項目
a、田賽:跳遠(yuǎn)、鉛球。
鉛球:男子5kg、女子4kg。
b、徑賽:
a:男子項目:100m、400m、1500m。
b:女子項目:50m、400m、800m。
競賽設(shè)預(yù)賽、決賽,如參賽運(yùn)動員少于或等于6名則取消預(yù)賽,直接進(jìn)入決賽。
c、技能賽:乒乓球、羽毛球、中國象棋(均設(shè)男女項目)
所有報名人員僅限本集團(tuán)公司人員,身體健康者。
7.1團(tuán)體項目以部門為單位,參賽人數(shù)不足需以上級(中心)為單位,如人數(shù)仍然不足需書面提出申請與人數(shù)少的部門進(jìn)行組合,經(jīng)組委會審核后方可執(zhí)行。個人項目采取自愿報名,由各中心/部門安排人員進(jìn)行匯總,經(jīng)中心/部門負(fù)責(zé)人審批后,按照要求時間上交行政部吳秀紅處。
7.2各參賽隊設(shè)領(lǐng)隊一名,負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊管理,運(yùn)動會組委會各副主任負(fù)責(zé)對各自的單位參賽情況進(jìn)行核準(zhǔn)和動員。
7.3參賽裝備:運(yùn)動員服裝由公司根據(jù)報名人數(shù)購置,運(yùn)動鞋由個人準(zhǔn)備。
8.1開幕式(代表隊以及裁判進(jìn)場、升國旗唱國歌、升企業(yè)旗唱企業(yè)歌、公司總裁講話、裁判和運(yùn)動員代表宣誓、主任宣布開幕、運(yùn)動員退場、比賽正式開始)。
8.2各項目按照流程表比賽。
8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、主任宣布運(yùn)動會結(jié)束)。
9.1運(yùn)動員獎項:各項運(yùn)動獎勵前三名,頒發(fā)獎旗、獎杯以及獎品(足球、籃球、乒乓球拍、羽毛球拍等)或獎金。
9.2非運(yùn)動員獎項:設(shè)最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發(fā)錦旗。
10.1田賽、徑賽、技能賽比賽規(guī)則另見通知。
最新公司孕婦關(guān)懷方案范文二
_____有限公司(以下簡稱“ 公司”)系企業(yè)(什么性質(zhì)的企業(yè)), 成立
于 年 月,現(xiàn)有員工 人,主要經(jīng)營為________。公司資質(zhì)等級為 ,(其他概況,如完成產(chǎn)值、規(guī)模、業(yè)績、歷程等)。 公司以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),為用戶創(chuàng)造了_____________,得到了社會各界的高度好評,(有什么榮譽(yù)等,過五關(guān)斬六將的事情等)。
公司具有________的鮮明特點(diǎn),在行業(yè)中產(chǎn)生了反響,也為(省、市內(nèi)、外?)同業(yè)的一些企業(yè)所借鑒。目前在____________多領(lǐng)域進(jìn)行積極的嘗試,探索一條管理行業(yè)的經(jīng)營之路。
公司目前正在銳意進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展,管理經(jīng)驗(yàn)的積淀日益增長、實(shí)力不斷增強(qiáng),為企業(yè)下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了企業(yè)取得較好的發(fā)展,現(xiàn)制定發(fā)展規(guī)劃如下:
一、指導(dǎo)思想(確定一個指導(dǎo)思想)
以馬列主義、毛澤東東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀............等等,遵守市場規(guī)律,根據(jù)企業(yè)實(shí)際........如何如何.........,在企業(yè)廣大員工的艱苦奮斗下,將經(jīng)過 年的努力,團(tuán)結(jié)一致,.........達(dá)到一個什么水平。
二、企業(yè)定位(給企業(yè)一個準(zhǔn)確的自我評定,有自我評價,有設(shè)想)
(公司將立足 ,?以經(jīng)營主業(yè)為基礎(chǔ),同時做好 ,在此基礎(chǔ)上,爭取有所擴(kuò)張 。)
企業(yè)市場的打算
質(zhì)量將達(dá)到什么水平
技術(shù)實(shí)力上一個什么臺階
等等。
三、企業(yè)優(yōu)勢(掂準(zhǔn)企業(yè)自身的分量,要客觀,不擴(kuò)大,不縮小)
企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、市場優(yōu)勢
(有什么長處和獨(dú)到的方面,市場占有量有多大,達(dá)到什么占有率等,主要拳頭業(yè)績等,找經(jīng)營人員談想法)
2、質(zhì)量、品牌、技術(shù)等優(yōu)勢
(取得的質(zhì)量成果,在市場上有影響力的工程產(chǎn)品,取得的質(zhì)量榮譽(yù),科技進(jìn)步優(yōu)勢等,找技術(shù)、質(zhì)量主管人員談)
3、人才優(yōu)勢
具有多少高技術(shù)技能人才,在同行業(yè)處于什么位置
4、強(qiáng)大的市場化運(yùn)作能力和獨(dú)特的服務(wù)模式
(社會、人脈關(guān)系等,人力資源等)
四、發(fā)展戰(zhàn)略概要(這是最重要的一部分,一定要科學(xué),有目標(biāo),激勵奮斗,定高了,夠不著,定低了,太省勁)
企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)概括為:
1、產(chǎn)值完成
2、質(zhì)量水平
3、
4、
5、
6、
7、
8、
(建筑施工企業(yè)八大指標(biāo)的預(yù)測,還有其他發(fā)展內(nèi)容,都要寫進(jìn)去)
五、 戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)(闡述清楚各類人員的工作責(zé)任,加強(qiáng)培訓(xùn))
發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施需要的是高精尖人才。提高各方面管理人才的水平是當(dāng)務(wù)之急,加強(qiáng)干部、員工培訓(xùn)施工重點(diǎn)(人力資源的打算)
1、綜合管理人才(高、中、基層領(lǐng)導(dǎo))
2、工程管理人才(項目上各類人員,如:幾大員等)
3、技術(shù)人才(培養(yǎng)自己的技術(shù)權(quán)威等)
4、經(jīng)濟(jì)人才(預(yù)算、財務(wù)、經(jīng)營等)
5、其他方面的人才培養(yǎng)
六、戰(zhàn)略實(shí)施的步驟(幾年,達(dá)到一個什么目標(biāo)、目的)
第一步(或第一階段,或用時間劃定,如:現(xiàn)在起到 年)
第二步
第三步
第四步
(每一步都做什么工作,打到一個什么目標(biāo),或目的)
七、主要工作措施(為了完成工作的必備手段)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí)
成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
工作辦公室設(shè)在 ,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常具體工作,及時解決出現(xiàn)的各類問題。遇有重大問題,首先拿出實(shí)施方案直接向組長匯報,或召開 級別會議解決。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),意識到位
對于落實(shí)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重大意義,首先,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(決策層)
其次,各級管理層認(rèn)識(執(zhí)行層)
第三,全體員工認(rèn)識(落實(shí)層)
3、認(rèn)真實(shí)施,嚴(yán)格獎懲
首先明確各類人員的責(zé)任
實(shí)施過程中做出積極努力,具有一定貢獻(xiàn)人員,如何獎勵
影響工作進(jìn)程,不負(fù)責(zé)任人員的懲處,處罰
4、有力保障,穩(wěn)妥推進(jìn)
人力(使用什么人,等)
物力(用到什么物資、東西,等)
設(shè)備(辦公設(shè)施、車輛,等)
財力(資金來源:錢從哪里來,計劃,批準(zhǔn),等)
活動經(jīng)費(fèi)是必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。實(shí)施企業(yè)發(fā)展計劃的活動經(jīng)費(fèi)必須得到保證,應(yīng)編入年度預(yù)算,納入年
度財務(wù)計劃。
經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)本著節(jié)儉、必須的原則,日常開支由 負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。
5、其他方面
八、發(fā)展前景(美好的展望,簡單點(diǎn))
(通過實(shí)施這樣一個發(fā)展規(guī)劃,展現(xiàn)一下美好的前景,愿望,等)
結(jié)束語(在下,我們的目的一定要實(shí)現(xiàn),我們的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)!)
最新公司孕婦關(guān)懷方案范文三
甲方:身份證號:
乙方:身份證號:
丙方:身份證號:
現(xiàn)有甲方經(jīng)營的商貿(mào)有限公司江陰分公司目前正處在關(guān)鍵時期,公司目前困難很大,運(yùn)轉(zhuǎn)不良,為了扭轉(zhuǎn)公司局面,進(jìn)一步開拓市場,真正做大做強(qiáng),內(nèi)部股份合作協(xié)議書。為此,經(jīng)甲方的邀請,由乙方和丙方加入,全面實(shí)施三方共同投資、共同合作經(jīng)營的決策,成立股份制公司。經(jīng)三方平等協(xié)商,本著互利合作的原則,簽訂本協(xié)議,以供信守。
一、甲方承諾其擁有商貿(mào)有限公司江陰分公司的全部股權(quán)并對公司全部
資產(chǎn)享有獨(dú)立占有、使用、收益、支配的權(quán)利,上述權(quán)利如存有瑕疵,甲方承擔(dān)以個人及家庭資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保和填補(bǔ)的責(zé)任。
二、經(jīng)三方共同清算,截止清算日為止,甲方代表商貿(mào)有限公司分公司擁有現(xiàn)有資產(chǎn)折價人民幣為萬元,其中:
1、庫存以動銷產(chǎn)品拆價金額為:萬元;
2、良性債權(quán)金額為:萬元;
3、不良債權(quán)金額為:萬元;
4、固定資產(chǎn)金額為:萬元;
5、債務(wù)為:萬元;
以上債權(quán)、債務(wù)、資產(chǎn)明細(xì)附表作為本協(xié)議的附屬文件,由三方共同簽字確認(rèn),與本協(xié)議具有同等約束力。
三、在合作期內(nèi),三方的原始股本金不得作為其他用途,只能用在公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)往來上,分公司所有資金??顚S茫?dú)立核算。
四、清算結(jié)束后,對商貿(mào)有限公司分公司截止清算結(jié)束之日之前遺留下來的債務(wù)或應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的各種支出費(fèi)用,乙方、丙方不予認(rèn)可,由甲方自行承擔(dān)。清算時,現(xiàn)有的不良資產(chǎn)呆帳或死帳必須除外,時間確定為____年_____月____日。該資產(chǎn)或債權(quán)不作為甲方的投資部分,但是,三股東包括業(yè)務(wù)員必須盡力追要,盡力把應(yīng)收款收回,把損失降到最低點(diǎn)。
五、甲方以清算后確認(rèn)其在商貿(mào)有限公司分公司享有的全部股權(quán)和資產(chǎn)作為出資。乙方現(xiàn)共投入資金萬元,協(xié)議生效后首期注資萬元,另萬元于____年_____月____日前注資到位,剩余萬元于____年_____月____日前到位。丙方方現(xiàn)共投入資金萬元,協(xié)議生效后首期注資萬元,另萬元于____年_____月____日前注資到位,剩余萬元于____年_____月____日前到位。
六、股權(quán)份額及股利分配:
三方約定甲方占有股份公司的股權(quán);
乙方占有股份公司的股權(quán);
丙方占有股份公司的股權(quán);
三方以上述占有股份公司的股權(quán)份額比例享有分配公司股利,三方實(shí)際投入股本金數(shù)額及比例不作為分配股利的依據(jù),股份公司若產(chǎn)生利潤后,甲方可以提取可分得的股利的40%,其余部分留存公司作為資本填充;乙方和丙方可以在提取股利后再將其投入公司作為運(yùn)作資金,以加大資金來源,擴(kuò)充市場份額。
七、公司成立股東后,全權(quán)委托作為公司運(yùn)作的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)處理公司的所有事務(wù),必須實(shí)現(xiàn)公司一元化領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立處理公司事務(wù),如有以下重大難題和關(guān)系公司各股東利益的重大事項,由三股東研究同意后方可執(zhí)行:
1、單項費(fèi)用支付超過元;
2、新產(chǎn)品的引進(jìn);
3、重大的促銷活動;
4、公司章程約定的其他重大事項。
八、股份合作公司成立后,公司的資金獨(dú)立調(diào)控運(yùn)作處理,不得與總公司或其他分公司或經(jīng)濟(jì)實(shí)體混合使用,完全獨(dú)立核算,每月召開一次股東會議,審核公司的的每月財務(wù)報表,評議公司的運(yùn)作狀況。江陰公司所有的一切經(jīng)銷的產(chǎn)品的代理權(quán)為三股東共同享有,廠方的一切業(yè)務(wù)往來由江陰公司認(rèn)可,操作合談。凡是廠方所有的返利扣率和獎金、獎品或者其他方面的優(yōu)惠和待遇,歸各股東共同享有。
九、公司今后如需增資,則乙方、丙方享有優(yōu)先的權(quán)利。為了消除乙方和丙方的后顧之憂,甲方同意在乙方、丙方加入股份后月內(nèi),如乙方、丙方任何乙方要求退股,甲方完全同意,并在天之內(nèi)退還股本金,并且按照銀行同期貸款利息結(jié)算給退股方。股份合作公司成立后,在至?xí)r間內(nèi)三方不允許退出股份。在時間后,如有哪方股東退股,其所持股權(quán)由其他股東認(rèn)購,如其他股東不認(rèn)購,退股方方可把股份轉(zhuǎn)讓給第三方。
十、江陰公司合股后,股份合作公司作為北京燕京啤酒總廠在江陰地區(qū)代理商,應(yīng)當(dāng)獲取廠方的書面認(rèn)可并由廠方為新公司和股東出具相關(guān)證明、印章或簽字。
十一、作為公司股東,同時作為經(jīng)營運(yùn)作人,作為公司的返聘人員,公司每月應(yīng)付工資為__元,并享受聘用合同約定的其他權(quán)利。
為了更好的進(jìn)行資金調(diào)控運(yùn)作,靈活使用,成立后的股份公司的所有現(xiàn)金和其他資產(chǎn)以及財會資料都由乙方、丙方保管和支配使用。
十二、股份合作公司成立后,如公司性質(zhì)變更為獨(dú)立公司,為了更好的進(jìn)行分配管理、市場運(yùn)作,內(nèi)部協(xié)調(diào)等,營業(yè)執(zhí)照法
人代表或負(fù)責(zé)人變更為。
十三、本協(xié)議未盡事宜由三方共同協(xié)商,本協(xié)議一式四份,三方各執(zhí)一份,見證方留存一份備案,自三方簽字并經(jīng)公司蓋章確認(rèn)后生效。
甲方:
乙方:
丙方:
見證方:
公司蓋章確認(rèn):
公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn):
日期:
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