請領導幫忙審視申請書范文簡短 提請領導審閱怎么寫(二篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

請領導幫忙審視申請書范文簡短一

一、個人學習情況

為了適應農(nóng)村信用社日新月異的改革，適應金融市場日益激烈的競爭，今年以來，我能夠認真總結自已在政治思想水平、業(yè)務知識和實踐能力等方面的不足，自覺進行政治理論和新知識、新業(yè)務方面的學習。

首先加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維。一直以來，堅持參加黨支部學習并堅持自學，認真學習科學發(fā)展觀、黨的xx大精神等。在事關政治方向、重大原則問題上，旗幟鮮明、立場堅定，堅持貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想，做到服務三農(nóng)、服務社區(qū)、服務中小企業(yè)，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實到實際行動中。

其次是加強業(yè)務知識學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力。對縣聯(lián)社下發(fā)的業(yè)務文件，我能夠認真學習和掌握;對“三個辦法一個指引”等新規(guī)能夠通過各種形式的學習和理解;同時，盡可能擠出時間認真學習經(jīng)濟和金融管理方面的新知識，努力做學習型、進取型的領導干部。

二、工作方面情況

在工作中，我始終樹立大局意識、優(yōu)患意識、服務意識和競爭意識。認真執(zhí)行省聯(lián)社、內(nèi)江辦事處和縣聯(lián)社的各項規(guī)章制度，嚴格遵守銀監(jiān)部門關于銀行業(yè)操守的規(guī)定和省聯(lián)社制定的各項禁令。在縣聯(lián)社的正確領導下，在確保安全運行的前提下實現(xiàn)了各項業(yè)務又好又快發(fā)展。截止11月30日，各項存款達 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，遠成全年目標任務的 %。各項貸款 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，完成全年目標任務的 %，并預計能達到 萬元。累計收回不良貸款 萬元，特別是收回了十余年前的一筆28萬元的呆滯貸款。已實現(xiàn)中間業(yè)務 萬元，較上年增加 萬元，增長 x%。實現(xiàn)利息收入 萬元，并預計全年能實現(xiàn) 萬元的收入，較上年增加 萬元，增幅 %。

三、黨風廉政建設方面

始終堅持用黨員領導干部的標準嚴格要求自己，牢固樹立起了廉潔自律的觀念，嚴格規(guī)范自己的行為;從小節(jié)做起，自覺保持廉潔情操，堅決克服黨內(nèi)存在的消極現(xiàn)象;時刻做到自重、自省、自警、自勵。

四、自身存在的不足及今后努力的方向

“人無完人，金無赤足”，我在工作中也還有許多欠缺，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、學習還不夠深入。農(nóng)村信用社的改革已經(jīng)向商業(yè)銀行發(fā)展，對領導干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情，但是自己在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法，加強鉆研。

2、自己的工作經(jīng)驗、領導藝術、管理能力還需要在今后工作中進一步提高。

3、下鄉(xiāng)的時間較以前有所減少。從主觀上講，副主任及各網(wǎng)點負責人工作能力較強，工作過于放手;從客觀上講，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間呆在鄉(xiāng)下。因此，今后將盡可能的抽出時間到各分社所管轄區(qū)的村社進行調(diào)研。

4、管理方面有時存在老好人思想。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要鄧監(jiān)事長和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我將和大家一起團結奮斗，努力工作，使信用社達到新的一個高度，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。

請領導幫忙審視申請書范文簡短二

各位領導、同志們：

x年x月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

一、履行職責情況。

x年，在集團董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。

在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。x年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。

3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。

4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，x年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。

為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。

按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司。x年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。

二、20xx年工作中存在的問題和不足。

20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。

3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

三、20xx年的工作初步打算。

20xx年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團，使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè)。07年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100。

事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決x年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。x年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以

更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為某某集團在x年奪取新的成績而努力奮斗。

我的述職完畢，謝謝大家。