十二星座最牛辭職申請書 簡單點的辭職申請書(2篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

2023年十二星座最牛辭職申請書一

我首先想到的是要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設計要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

收集整理

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標，***萬元，純利潤***萬元。其中：打字復印***萬元，網(wǎng)校***萬元，計算機***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。200年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成，無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡工程部分***萬元;新業(yè)務部分***萬元;電腦部分***萬元，人員工資***—***萬元，能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創(chuàng)造學習的機會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內(nèi)部互相學習，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構(gòu)。

職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。

培訓內(nèi)容：

一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。

三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式：

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

3、培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的12萬利潤指標。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和***30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理

其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

2、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而努力。我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

電話營銷十二月工作計劃(七)

2023年十二星座最牛辭職申請書二

同志們：

今天，我們在這里隆重聚會，對20xx年涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行表彰。以此弘揚主旋律，激發(fā)正能量。使公司所有的單位、車間、班組和全體員工學有目標，趕有方向。從而達到樹立標桿，典型帶動，凝聚人心，發(fā)展壯大的目的。

借此機會，我對過去一年的工作作以簡單的回顧，并對今年的工作提幾點要求：

一、20xx年的工作成績及存在問題

過去的一年里，我們面臨的大氣候仍然是經(jīng)濟下行，市場蕭條，競爭加劇，利潤下滑，成本不斷攀升，融資難度越來越高，銷售壓力越來越大，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。在前所未有的困難面前，公司不斷調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，嚴抓細節(jié)管理，強化績效考核，深挖降本增效潛力，穩(wěn)步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定鞏固了市場份額，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行。

瓦楞紙，針對目前下游用戶挖潛增效、裝機水平、生產(chǎn)效率不斷提高。對我們產(chǎn)品的質(zhì)量要求，環(huán)壓強度、橫幅定量和 抗張強度等越來越高的特點。造紙一廠通過對現(xiàn)有紙機和制漿線進行升級和全面的系統(tǒng)改造，調(diào)整、優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，有效地降低了生產(chǎn)成本，大幅度地提高單機產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量，在競爭激烈的瓦楞包裝紙市場，不斷擴大銷售份額。產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。

白卡紙，面對日益惡化的市場競爭形勢，我們充分發(fā)揮了自制化機漿的成本優(yōu)勢，在銷售上展開博弈。盡管市場競爭充滿血腥，有的廠家不計成本地讓利，和我們爭奪客戶。由于我們采取捆綁銷售、批量包銷、質(zhì)押擔保、量大返利、網(wǎng)絡促銷等靈活策略，鞏固了覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡?？抠|(zhì)量和信譽與北京金冠、武漢中浩、西安美聯(lián)等17家客戶保持著風雨同舟的穩(wěn)定寄庫銷售關系。40多名銷售人員在全國七大區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)，守土有責。使白卡紙市場份額得到鞏固，穩(wěn)定了客戶群體。

文化紙，公司大膽引進技術人才，調(diào)整生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護好現(xiàn)有客戶群體，不斷開發(fā)新的客戶，薄利廣銷，以質(zhì)取勝。又搶抓機遇，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的信譽進軍全國出版社。

回顧一年來的風雨里程，造紙行業(yè)由于10多年的盲目擴展，產(chǎn)能嚴重過剩。但我們憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強不息”的優(yōu)良傳統(tǒng)與努力拼搏的精神走到今天，成為這一輪史無前例的經(jīng)濟危機以來，河南省造紙行業(yè)中表現(xiàn)較好的企業(yè)，挑起了河南省造紙行業(yè)的大梁。

成績的取得，有公司高管層的審時度勢，正確決策，還有身處一線的管理干部腳踏實地、實事求是的努力實踐;有先進集體，模范人物兢兢業(yè)業(yè)、身先士卒的拼搏，更有車間班組，廣大員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的努力。在這里，我代表集團公司董事會，向獲獎的先進單位和模范個人，表示真誠的祝賀!向奮戰(zhàn)在公司各單位、各崗位及生產(chǎn)一線的全體員工，表示深深地感謝!

在總結(jié)成績的同時，我們還應該清醒地認識到： 我們在經(jīng)營理念、生產(chǎn)管理、質(zhì)量觀念、團隊意識等方面，還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。

一是規(guī)章制度，生產(chǎn)工藝具體執(zhí)行比較欠缺。為強化管理，提升質(zhì)量，降本增效，公司制定了全面的管理措施和制度，但公司的這些制度和措施，往往不能真正成為每一位員工自覺執(zhí)行的行為準則。

二是生產(chǎn)管理不夠規(guī)范，清潔生產(chǎn)不夠到位。大家知道，現(xiàn)在的市場是供大于求，產(chǎn)品競爭的核心是質(zhì)量和價格，沒有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，在市場上就沒有立足之地。我們的機器設備，我們的生產(chǎn)工藝，我們的原材料，應該都沒有什么大問題，如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量不能穩(wěn)定，只能說明，我們的管理和下面的執(zhí)行力存在一些不盡如人意的地方。

三是營銷機制還不夠靈活，銷售體制缺乏創(chuàng)新。銷售是維持企業(yè)活力的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的造血功能。沒有健康的銷售，就沒有企業(yè)的活力與生命。在三月份的營銷工作會議上，我對營銷工作提出了兩個打破：打破區(qū)域限制，引進競爭機制，增加業(yè)務員的危機感;打破現(xiàn)有的銷售提成辦法，對開發(fā)新客戶按銷售業(yè)績予以重獎，激勵業(yè)務員去開發(fā)新客戶，搶占市場份額。營銷中心要結(jié)合銷售實際，拿出實施細則，認真抓好落實，盡快實現(xiàn)銷售業(yè)績新的突破。

二、20xx年的工作思路和經(jīng)營理念

20xx年，全國造紙行業(yè)仍將面臨更加嚴峻的形勢。在這種整體經(jīng)濟形勢的新常態(tài)下，我們必須保持清醒的頭腦，認真梳理工作思路，拿出具體的應對措施，更新和轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的經(jīng)營理念，才能沖破黎明前的黑暗，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。為此，我們要切實做好以下三個方面的工作：

1、加強思想教育，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚企業(yè)正氣。

新亞是一艘由小變大，由弱到強，破浪前行的航船。我們每一位員工，都是這艘航船上的水手，在不同的崗位上奉獻著青春和智慧。公司為每一位員工提供了家庭生活來源，培養(yǎng)出工作技能。每位員工都應成為公司不竭的前進動力。對于我們每一位員工來說，沒有新亞的興旺發(fā)達，就沒有我們的家庭美滿幸福;每位員工都能盡職盡責，努力工作，就是對公司的最大支持。

三十年來，我們始終堅持并發(fā)揚光大“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強不息”的光榮傳統(tǒng)，全體員工吃苦耐勞，踏實肯干，一枝一葉凝聚成企業(yè)的參天大樹。作為董事長，我對有這樣一支隊伍感到高興與自豪。

2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，立足創(chuàng)新突破。

今年春節(jié)后，在錯綜復雜，殘酷無情的經(jīng)營環(huán)境中，公司因廠施策，進一步調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術，揚長避短，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力爭企業(yè)異軍突起，逆勢而上。

造紙一廠，兩臺紙機滿負荷運行。只要產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，控制好成本，根據(jù)目前的市場形勢和銷售情況，質(zhì)量穩(wěn)定就有市場，有客戶，有銷路。

造紙二廠，淋膜原紙市場競爭日趨激烈，需在生產(chǎn)工藝，降本增效上下功夫。文化紙要以市場回暖，并打入出版社市場為契機，盡快啟動3520紙機，生產(chǎn)全木漿高檔文化紙，提高產(chǎn)量，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

造紙三廠，在穩(wěn)定現(xiàn)有機臺產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，全力整修并開好一號、四號兩臺八缸紙機，瞄準中低檔印刷市場，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，以提升內(nèi)部管理，穩(wěn)定質(zhì)量，大幅提高產(chǎn)量。

造紙四廠，給了兩個月的調(diào)整期，利用現(xiàn)有機臺和設備，深挖內(nèi)部潛力，選擇有銷路的產(chǎn)品，盡快把6臺衛(wèi)生紙機承包租賃出去。

造紙六廠，主攻全國出版社市場，開好兩臺紙機，加足馬力生產(chǎn)，以高性價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，取得國家出版社的認可和信賴，擴大產(chǎn)品覆蓋面，搶占出版印刷市場份額。在此基礎上，生產(chǎn)a4靜電復印紙，開發(fā)新品種，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。

白卡紙廠，在對紙機傳動控制系統(tǒng)全面升級改造后，面對殘酷的市場競爭和龐大的庫存壓力，必須進一步強化生產(chǎn)管理和成本管控，在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的同時，調(diào)整工藝，降低生產(chǎn)成本，充分發(fā)揮自制化機漿的優(yōu)勢，想方設法提高產(chǎn)量，提升產(chǎn)品市場競爭能力。

制漿廠，在上述機臺按計劃啟動開機后，紙漿用量會在現(xiàn)有基礎上大幅度增加，產(chǎn)量上去了，成本自然就會降下來。制漿廠現(xiàn)存在最大的問題是內(nèi)部管理與漿的質(zhì)量，要求制漿廠必須強化內(nèi)部管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。沒有優(yōu)質(zhì)的漿料，絕對做不出好紙，這是每一個造紙人都懂得的淺顯道理。

同志們：

公司戰(zhàn)略調(diào)整已初見成效，三月份，陜西出版集團應邀組團來公司洽談供貨業(yè)務。四月初，公司參加了河南教育出版社的年度印刷紙招標，中標教輔印刷用文化紙。只要我們認真抓好落實，扣死每一個環(huán)節(jié)，沖破黎明前的黑暗，迎接燦爛的明天。

3、確定奮斗目標，強力推進項目，實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。

40萬噸食品卡紙項目考察論證、環(huán)保批復及建設投資，幾年來，我們每年都在努力，每年都沒有明顯成果，直到目前才有了實質(zhì)性進展。3月份，市政府特批，市農(nóng)業(yè)局特辦，為項目貸款主體新海紙業(yè)命名為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，取得了農(nóng)發(fā)行審批項目貸款的準入資格。

我們且不說食品卡紙能為公司帶來多大的經(jīng)濟效益，但這個項目的附加項目是不容忽視的。與之配套的楊木化機漿，有很大的利潤空間。按照我們現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)狀，每噸漿的毛利潤可達1700元。年產(chǎn)25萬噸化機漿，每年就是2.3個億的利潤。電廠擴建也是一個新的轉(zhuǎn)型增長點，若能啟動并完成平原新區(qū)集中供暖項目，公司就是要靠這個新的項目來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。如項目貸款能今年到位，前途一片光明。因此，今年融資部的工作重點就是強力推進項目貸款，這比什么工作都重要，必須使貸款盡快到位啟動項目續(xù)建工程。

同志們：

我們要奮力拼搏，敢于負責，勇于擔當。盡管曠日持久的經(jīng)濟危機，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實體經(jīng)濟的沖擊是慘痛的，但我們相信：災難終會過去，危機終有盡頭。最后的勝利，就在于堅持與努力之中。

幾年來，史無前例的困難沒有把我們壓倒;充滿血腥的市場競爭沒有把我們拖垮。我們跨過一道道溝坎，闖過一個個難關，一步一個腳印地走了過來。在大浪淘沙歷練中，留下來的都是企業(yè)的精英和財富。有著永不服輸?shù)木窈统钥嗄蛣诘膭蓬^。我們不怕困難，越戰(zhàn)越勇，靠的就是團結(jié)一心、奮力拼搏、敢于負責、勇于擔當，不怕流言蜚語，身正不怕影子歪。不怕挨批評，錯了就改。能忍辱負重，勇往直前，才能取得成功。

同志們：

在經(jīng)濟大衰退、市場大蕭條的大背景下，沒有進步就是倒退，不出成績就是犯罪。剛剛結(jié)束的新鄉(xiāng)市十二屆二次人大會議，市委市政府確定了20xx年總體工作目標。新鄉(xiāng)縣委縣政府，也確定了“通過一核(新亞集團)兩帶(107線經(jīng)濟帶、胡韋線經(jīng)濟帶)與鄭州市平原新區(qū)對接的經(jīng)濟發(fā)展新思路，時代又將我們新亞集團推到重振新鄉(xiāng)經(jīng)濟，再創(chuàng)新亞輝煌的重要節(jié)點和無可替代的重要位置上。在新的一年里，我們有各級領導的大力支持與幫助;有意志堅強的領導團隊;有先進模范的率先垂范;有全體員工的愛崗敬業(yè)、奮力拼搏;我們對未來充滿自信，有決心，有能力以新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，迎接新的考驗，不負時代重托，創(chuàng)造新的業(yè)績，續(xù)寫新的輝煌!

謝謝大家!