2023年裝修公司競聘主管范文(匯總19篇)

承載著豐富知識和文化的語文學(xué)科，在我們的學(xué)習(xí)和成長中起著重要的作用。如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮個人潛力是每個人都希望實現(xiàn)的目標(biāo)。接下來是一些總結(jié)的注意事項和方法，希望對大家有所啟發(fā)。

裝修公司競聘主管篇一

醫(yī)院保潔主管永升物業(yè)上海永升物業(yè)管理有限公司,永升物業(yè),永升崗位職責(zé):。

1、轄區(qū)保潔工作計劃制定,按計劃實施,并對保潔衛(wèi)生的效果進行監(jiān)督;。

3、制定本部門新員工入職引導(dǎo)計劃,實施培訓(xùn),確保新員工能快速適應(yīng)工作;。

4、與甲方保持良好溝通,并能夠?qū)追降囊蠹皶r落地實施,確?？蛻魸M意度。

任職要求:。

1、中專及以上學(xué)歷;。

2、有醫(yī)院保潔同等職位2年及以上工作經(jīng)驗;。

3、具備基本的office操作能力。

裝修公司競聘主管篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，感謝貴公司能給我這個機會，參加這次公開公平的競聘，我以忠于，愛于，聚于拼搏，創(chuàng)新的精神。吃苦耐勞，因文化深深感動與我，特來參加競聘品管一職。下面是我的競聘材料，共三部分。

一、個人簡歷。

我叫，出生于1989年，于20xx畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物工程系，，于20xx年10月進入，在無菌工序至今，在本工序工作態(tài)度認(rèn)真，積極工作，在班組積極互幫互助，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在校期間熟練掌握生物化學(xué)、微生物學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、酶工程與發(fā)酵工藝，食品檢測等重要專業(yè)課的理論原理，懂得其基本實驗動手操作與應(yīng)用能力。并取得高級食品檢驗工的相應(yīng)證書。

我具有敢做敢為的責(zé)任心，吃苦耐勞的工作精神，遇事不慌能用冷靜的頭腦來處理問題，判辯是非，公私分明，決不假公緝私。同時有一定管理經(jīng)驗，作為一名公司的質(zhì)檢員，在對待產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴(yán)格把好關(guān)，因為一個好的商品只要產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，讓消費者信任、依賴。必須要我們每位員工的共同努力來完成。更需要質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)。

三、工作思路。

如果我應(yīng)聘上品管員，首先從腌制開始嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，腌制就是生產(chǎn)產(chǎn)品的生命。工藝執(zhí)行就是產(chǎn)品的命脈，狠抓工藝執(zhí)行、確保工藝執(zhí)行徹底，保證產(chǎn)品內(nèi)在的雜質(zhì)控制。其次抓灌腸工序產(chǎn)品計量、頭發(fā)雜質(zhì)控制。每天要不定時抽查產(chǎn)品計量，是否與工藝要求一至，認(rèn)真仔細(xì)檢查毛發(fā)，雜質(zhì)是否控制到位，先進先出的原則，壓票是否清晰明確。殺菌工序的時間鏈，煙熏色澤。每天要不定時排查殺菌工序的蒸煮、煙熏、烘干時間是否嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行。尤其烘干不徹底會造成產(chǎn)品出水現(xiàn)象。無菌的包裝質(zhì)量、剪接的先進先出。無菌每班都要在當(dāng)班前包片冰做試驗看產(chǎn)品是否有漏氣進水的現(xiàn)象。無菌工序人員比較多達(dá)到70人那么頭發(fā)的控制會帶來一寫難度，但我會嚴(yán)格排查每個職員身上是否有落發(fā)?？词欠窨刂频綖榭刂剖欠駨氐?。剪接工序的剪接質(zhì)量漏肉、腸衣/線繩是否控制到位。會跟蹤落實排查。微生物的控制從人員消毒來抓，頭發(fā)互檢人員消毒為理念。每位員工都要認(rèn)真積極的落實好，拉伸膜機手要定量控制機器的溫度，減少跑膜或次品率。貼標(biāo)工序是最后一道工序，也是走向市場最后的一道大門，貼標(biāo)工序因注意產(chǎn)品裝箱質(zhì)量，多支少支現(xiàn)象，盡量減少市場反饋，能熟悉操作動態(tài)稱的操作性能。當(dāng)班要嚴(yán)格抽查包裝質(zhì)量，動態(tài)稱要以專人負(fù)責(zé)，對打出來的產(chǎn)品要進行檢查，流水線上的產(chǎn)品落地后要及時消毒，加強貼標(biāo)工序員工的責(zé)任性，減少質(zhì)量問題。

以上是我的競聘材料，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次發(fā)揮自我的機會，如果我能干上品管員，我以忠于，愛于，聚于拼搏，創(chuàng)新的精神來嚴(yán)格要求自己，扎實做好本職工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

裝修公司競聘主管篇三

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100）。

作為一家裝修公司的主管，管理工作是非常關(guān)鍵和重要的。通過多年的管理經(jīng)驗和總結(jié)，我積累了一些心得體會。在本文中，將分享給大家。

第二段：建立明確的目標(biāo)和任務(wù)（字?jǐn)?shù)：250）。

在管理裝修公司的過程中，首先要確立明確的目標(biāo)和任務(wù)。我們需要制定一套完整的計劃，明確我們的長期目標(biāo)，并將其落實到具體的短期任務(wù)中。這樣，我們可以更好地組織公司內(nèi)部的工作，讓員工明確每個任務(wù)的優(yōu)先級和重要性。同時，明確的目標(biāo)和任務(wù)也可以幫助我們評估工作的進展，并及時做出調(diào)整和改進。

第三段：培養(yǎng)和激勵員工的能力（字?jǐn)?shù)：250）。

作為裝修公司的主管，培養(yǎng)和激勵員工的能力非常重要。首先，我們應(yīng)該重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展。通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以幫助員工提升專業(yè)技能和工作能力，從而更好地完成工作任務(wù)。其次，我們需要給予員工充分的激勵和認(rèn)可。通過給予獎勵和提供晉升機會，可以有效地激勵員工的積極性和工作熱情。此外，關(guān)注員工的工作和生活平衡，提供良好的工作環(huán)境，也可以提高員工的工作滿意度和效率。

第四段：建立高效的溝通渠道（字?jǐn)?shù)：250）。

良好的溝通是管理工作的基礎(chǔ)。作為主管，我們要建立高效的溝通渠道，與員工進行及時、準(zhǔn)確的溝通。首先，我們要注重在團隊會議和個人會談中進行信息傳遞和溝通交流。通過開展定期的會議，可以及時了解員工的工作進展和問題，并給予指導(dǎo)和支持。同時，個人會談也可以幫助我們與員工建立更穩(wěn)固的關(guān)系，進一步提高溝通效果。其次，在溝通過程中，我們要尊重員工的意見和想法。通過充分傾聽和尊重，可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，提升團隊的凝聚力。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進自身管理能力（字?jǐn)?shù)：250）。

作為裝修公司的主管，我們不能停留在已有的管理水平上。要想更好地管理團隊和推動公司的發(fā)展，我們需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和改進自身的管理能力。我們可以通過讀書、參加培訓(xùn)、與同行交流等方式，不斷擴充知識和視野。同時，我們要善于反思和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并積極采取措施加以改進。只有不斷提升自身管理能力，我們才能更好地應(yīng)對日益復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)，實現(xiàn)裝修公司的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)論（字?jǐn)?shù)：100）。

作為一名裝修公司的主管，管理工作是一項艱巨而重要的任務(wù)。通過建立明確的目標(biāo)和任務(wù)，培養(yǎng)和激勵員工的能力，建立高效的溝通渠道，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進自身管理能力，我們可以更好地管理團隊，推動公司的發(fā)展。希望本文能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹?，共同進步。

裝修公司競聘主管篇四

寫好崗位競聘書的方法步驟如下：

1、首先進行簡單的自我介紹；

2、聲明要競聘或申請的崗位，以及對崗位的了解和看法；

3、介紹現(xiàn)在從事的工作；

4、介紹曾經(jīng)自己的經(jīng)歷及取得的成就，介紹的經(jīng)歷與取得的成就應(yīng)與申請的崗位有關(guān)；

5、從事新崗位之后的設(shè)想，提出一些就任新崗位之后的工作方案，應(yīng)對具體問題的措施。

范文參考：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

你們好！感謝**公司為我們提供了這次演講機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望大家信任我、支持我。

其二，我認(rèn)為在這個崗位上可以從分發(fā)揮我的專長和優(yōu)勢。

裝修公司競聘主管篇五

大家好!

我很高興能和大家共聚參加這次競選。我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。我所竟聘的是客房部主管。給我一次機會，我將還你十分精彩。

我叫張xx，畢業(yè)于旅游學(xué)校。99年實習(xí)期間來到國際酒店。自參加工作以來，我?guī)缀跞娼佑|了酒店的各個崗位，客房服務(wù)員、客房領(lǐng)班、客房庫管、酒吧、前臺收銀員，我永遠(yuǎn)感激劉總對我工作的歷練。

正因為此，才具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，并養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并且具有一定的書寫、語言表達(dá)能力，并獲得了許多的榮譽。

曾在客房部舉行的作床大賽中取得優(yōu)異成績;消防演講比賽中取得第三名的好成績;酒店舉行的“我在崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心”的征文比賽中獲三等獎;并獲得過“消防先進個人”。

成績已屬于過去，我相信機會是留給有準(zhǔn)備的人。知識就是力量，所以我利用業(yè)余時間參加了自考，并且取得了畢業(yè)證書，還在網(wǎng)上自學(xué)了與客房有關(guān)的英語知識，思想上我要求進步并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，成了一名優(yōu)秀的黨員。我想，我這朵經(jīng)過風(fēng)吹雨打后的梅花，在以后的工作中會有一種獨特傲然的美。

之所以參加竟聘，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢：

一、我熱愛客房工作。客房工作雖然臟、累，但也有它的樂趣，十年來，我的青春、我的愛情都與之相關(guān)。我對客房的每一間房，每一個角落，每一位員工都非常熟悉，都有著深厚的感情。我想，愛與喜歡是做好客房工作的.前提條件。

二、有系統(tǒng)的專業(yè)知識。我學(xué)過兩年的旅游飯店管理，并掌握了酒吧，收銀員的專業(yè)知識。在財務(wù)工作的一年多，讓我從內(nèi)斂變得善于表達(dá)，工作中認(rèn)識了許多vip客人，各單位的簽字有效人和常來住店的客人，這些寶貴的資源會使我在以后的工作中游刃有余的處理好與賓客的溝通和交流，并協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

四、有勇于創(chuàng)新，敢闖敢干，永不服輸，知難而上的精神。

五、適應(yīng)性強。根據(jù)工作的需要，我先后在幾個崗位上工作過，有的甚至是專業(yè)性很強的工作，但我都能較快的掌握本崗位工作的基本條件，及時調(diào)整自己的思維方式，順利地完成角色的轉(zhuǎn)換。

只有競爭才會激勵自己不斷進步，有了這樣一次機會，即使不能勝任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇。但是，我決不后悔，我努力過，我付出過。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我客房部主管的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使酒店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。為了你我共同的目標(biāo)，讓我們共同努力奮斗吧!

裝修公司競聘主管篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫，是xx人，20xx年-20xx年在超市擔(dān)任一職。今天非常榮幸的參加公司防損主管競聘，下面我從安全與管理，效益，責(zé)任三個方面談?wù)勎覍痉罁p主管管理工作的一點理解和建議。

通常我們所說的安全是：沒有危險，不受威脅，不發(fā)生事故，具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失和環(huán)境危害。

安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)工作順利進行。

成功管理=有效機制+科學(xué)方法。

企業(yè)要切實履行好在營運過程中，通過改善營運條件，克服不安全因素，防止一系列事故的發(fā)生，確保消費者和員工的人身安全，公司財產(chǎn)安全的前提條件下順利進行，建立運用公司的一切資源，已達(dá)到公司盈利的目的，所采取的組織性，技術(shù)性措施的有效運行機制。建立健全安全的營運管理網(wǎng)絡(luò)體制，本著“公司負(fù)責(zé)”“行業(yè)負(fù)責(zé)”“顧客監(jiān)督”的安全管理體制和“誰主管”“誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制，實現(xiàn)全員，全過程，全方位的安全管理。

成功企業(yè)=效益+安全。

成功的企業(yè)來源于效益和安全，效益從何而來，作為一名防損主管。

1。將商品的丟失率控制在最低，是當(dāng)前首要的任務(wù)，必須時刻將公司提出的“人防”“物防”“技防”落到實處，責(zé)任到人!

2。防盜意識全面提升。

超市防盜管理，首先要避開防損是專業(yè)部門或相關(guān)人員的事，而于己無關(guān)這一認(rèn)識上的誤區(qū)。上至經(jīng)理下至普通員工，降損人人有責(zé)，群防群治才能事半功倍。因此，超市要將“培訓(xùn)”“通報”“檢查”六字方針貫穿到整個防損過程中去，所有在職員工(包括廠家促銷員)都要參加防損部門的商品安全保衛(wèi)知識培訓(xùn)，重點理解商品被盜，丟失，損壞的危害性，熟悉并掌握盜竊份子心理與動機，摸清其活動規(guī)律，明確各自的防損重點部位，全面提升員工防范意識，防損部門要定期的將超市內(nèi)發(fā)生的盜竊事件適時的通報給全體員工，讓大家隨時都能了解到超市防盜動態(tài)管理，對有突出貢獻者予以及時的獎勵兌現(xiàn)，超市管理層要定期或不定期的對化妝品以及體積較小，價值高的易丟失的商品進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)防盜漏洞，防范于未然，也可以組織班組進行突擊檢查，常能對內(nèi)盜起到威懾作用。

3。防損工作強調(diào)隱蔽性。

一般而言，大。中型超市都設(shè)有防損部或保衛(wèi)部，其功能由內(nèi)保和外保之分，賣場的問題是，一些超市的內(nèi)保在防盜中保密性不強，如距離嫌疑人太近，目光過于直視，隱蔽性太差，因此要求內(nèi)巡人員在賣場注意三點：

一是不要隨意與工作人員打招呼，以免驚動嫌疑人。

二是要隱蔽張貼防盜扣和磁條。

三是要熟練的使用各種電子商品防盜系統(tǒng)。

此外，專業(yè)人員應(yīng)積極主動的與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)密切配合，加大賣場的防損力度，并將思想過硬，業(yè)務(wù)精通，事業(yè)心強的高素質(zhì)人員充實到防損第一線。

4。防損制度體現(xiàn)全面性。

防損工作是動態(tài)的，各個案例的差異性非常大。所以超市要在常規(guī)制度的基礎(chǔ)上。適時地有針對性的根據(jù)新情況及薄弱的環(huán)節(jié)不斷的進行完善，從分體現(xiàn)“制度面前人人平等，制度大于老板”凡事做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而使防盜管理達(dá)到規(guī)范化。

這次競聘我抱著“一顆紅心”“兩手準(zhǔn)備”的心態(tài)，如果競聘成功，我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)和大家給我的這次機會，不斷的學(xué)習(xí)進取，踏實工作，做個稱職的主管，使公司防損管理工作更上一層樓，如果競聘失敗，說明自己還是有所欠缺，能力有待提高，一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，我深信，我們一峰公司的明天會更加輝煌!

以上是小編為大家整理的超市主管競聘書，希望對大家有所幫助，想了解更多內(nèi)容，敬請關(guān)注本站!

裝修公司競聘主管篇七

裝修公司主管作為整個裝修團隊中的核心人物，承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)團隊、協(xié)調(diào)資源、確保工程順利進行的重要職責(zé)。在長時間的管理實踐中，我積累了一些管理心得，希望能與大家分享。首先，在管理過程中，明確目標(biāo)是取得成功的第一步；其次，合理分配資源能夠提高工作效率；然后，加強團隊溝通和協(xié)作能夠形成強大的執(zhí)行力；再者，擁有危機處理能力可以化解各種管理危機；最后，學(xué)會不斷反思和改進，才能持續(xù)提升管理和團隊能力。

首先，設(shè)定明確的目標(biāo)是成功管理的關(guān)鍵。作為一名裝修公司主管，必須明確自己的管理目標(biāo)，并將其傳達(dá)給團隊成員。只有明確的目標(biāo)，才能為團隊提供方向和動力，讓每個人心中有數(shù)，明確自己的任務(wù)和責(zé)任。目標(biāo)的設(shè)定要具備可行性和明確性，要考慮到各個方面因素的影響，同時要與公司的整體目標(biāo)保持一致。只有目標(biāo)明確，團隊成員才能明確自己的工作內(nèi)容和質(zhì)量要求，才能提高工作效率和質(zhì)量。

其次，合理分配資源能夠提高工作效率。資源的合理分配是管理的核心內(nèi)容之一。一方面，要根據(jù)項目需求和團隊成員的能力和特長進行任務(wù)分配，讓每個人都在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用；另一方面，要將有限的資源合理利用，避免資源浪費和重復(fù)使用。在資源分配過程中，主管要考慮到每個團隊成員的能力和工作量，合理分配任務(wù)，確保每個人都能充分發(fā)揮自己的能力和才華，同時也要保證工作量合理分配，避免因個別成員工作量過大而出現(xiàn)疲勞或產(chǎn)生工作失誤的情況。

然后，加強團隊溝通和協(xié)作能夠形成強大的執(zhí)行力。在裝修工程中，溝通和協(xié)作是整個團隊順利進行的基礎(chǔ)。作為裝修公司主管，要注重團隊內(nèi)部的溝通和外部的協(xié)作。要保持與團隊成員和項目相關(guān)方之間的及時溝通，了解工作進展和問題，并及時解決。同時，要加強團隊內(nèi)部的協(xié)作，提高團隊成員之間的互信和配合能力。在任務(wù)分配和工作安排中要充分考慮到團隊成員之間的配合，通過合理的溝通和協(xié)作，形成團隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

再者，擁有危機處理能力可以化解各種管理危機。在裝修工程中，各種意外和問題難以避免。作為裝修公司主管，要具備危機處理的能力，迅速反應(yīng)，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，盡量減少對工作進度和質(zhì)量的影響。在危機處理中，主管要冷靜思考，制定應(yīng)對方案，并及時組織團隊成員進行實施。同時，要善于借助外部資源，通過與相關(guān)部門和供應(yīng)商等的聯(lián)系和合作，共同化解危機。

最后，學(xué)會不斷反思和改進，才能持續(xù)提升管理和團隊能力。在管理實踐中，主管要時刻保持對自己和團隊的反思和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進和調(diào)整。只有不斷反思和改進，才能順應(yīng)時代的需要，適應(yīng)市場的變化，不斷提升自己和團隊的管理和專業(yè)能力。同時，在管理的過程中要積極傾聽團隊的意見和建議，及時調(diào)整和改進管理方式，充分發(fā)揮團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。

總而言之，作為一名裝修公司主管，管理是重中之重，只有做好管理工作，才能帶領(lǐng)團隊順利完成任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。明確目標(biāo)、合理分配資源、加強團隊溝通和協(xié)作、擁有危機處理能力和不斷反思和改進，這是我從管理實踐中得到的一些寶貴經(jīng)驗和體會，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。

裝修公司競聘主管篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：

一、具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。

二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近10年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。

下面介紹一下我的工作方法:。

一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進行分配。第二步，將銷售人員實行區(qū)域化分，每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。以區(qū)域采點的形式，掃除盲點區(qū)域，在一定時間內(nèi)讓各銷售人員的進行區(qū)域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，我將帶領(lǐng)每個銷售人員進行查核，每周末都將開會，了解項目的進展情況，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團隊。銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。實行早會制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)平臺，購買書籍、碟，增強員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。

我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團隊。當(dāng)每只雁展翅高飛時，也為后面的隊伍提供了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕松的到達(dá)目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時，它會退到隊伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護每個人的獨特技術(shù)、才能天分及資源。

當(dāng)某只雁偏離隊伍的時候，它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力，就會立即飛回隊伍中，啟發(fā)我們——若我們遇到問題時，就應(yīng)回到隊伍中，跟隨著領(lǐng)隊者到達(dá)目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。

當(dāng)某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍，跟在后面幫助并保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長。

四、勇于探索和創(chuàng)新，向上級提供寶貴建議。

定期與各客戶經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結(jié)，與上級溝通，解決問題。

五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷去充實自我，學(xué)習(xí)公司的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不做快樂的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。

要從我做起，加強學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責(zé)，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。

如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。

裝修公司競聘主管篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！首先感謝大家給了我這次展示自己，挑戰(zhàn)自己的機會。我出生，20xx年畢業(yè)于大學(xué)管理系，畢業(yè)后到銀行信用卡客戶服務(wù)中心工作；20xx年9月被提拔為客戶服務(wù)中心副級主管。今天我走上臺參加，相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點優(yōu)勢：

第一，我具有良好的個人素質(zhì)和社交面廣的特點。

我年輕，善于學(xué)習(xí)，熱情大方，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排。工作以來，無論在哪個工作崗位上，我都以高度的責(zé)任心認(rèn)真工作，與同事相處融洽，我擅長舞蹈，曾經(jīng)組織部門員工參加客服中心的周年慶活動。

第二，我具有較強的營銷能力和工作能力。

兩年的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的工作經(jīng)驗和處理不同問題的能力。工作以來，我已對市場狀況也有了一定的了解，對如何開發(fā)市場有自己獨到的見解，對市場狀況的變化有敏銳的洞察力。

第三，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

我性格平和、不計榮辱得失，。很容易與人相處，有較好的人際關(guān)系。我處事踏實謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位的利益為重，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任，工作中，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。

如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

第一，我將服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成各項任務(wù)。

今后我將擺正位置，從工作的大局出發(fā)，，真誠講團結(jié)，率先垂范，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項政治、工作任務(wù)，切切實實的把工作做好。

第二，創(chuàng)新思維模式，積極做好客戶服務(wù)工作。

我們客戶服務(wù)工作的重點就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而如何創(chuàng)新方法做好這項工作則直接影響到我行的經(jīng)濟效益。我將創(chuàng)新現(xiàn)有服務(wù)模式，主動出擊，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并力爭提供超越客戶期望的服務(wù)。

第三，加強培訓(xùn)、團結(jié)協(xié)作，促進競爭優(yōu)勢的形成。

我將加強隊伍培訓(xùn)建設(shè)，，讓每一個職工懂得團隊合作的重要性，不要因為一個人影響的一個團隊。在這期間我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，設(shè)身處地地為他們著想，采用多種方式，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，增強他們的歸屬感。

第四，我將加強學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。

我將不斷加強自身政治業(yè)務(wù)的，學(xué)習(xí)，同時戒驕戒躁，向群眾虛心學(xué)習(xí)，提高自身文化素養(yǎng)，并認(rèn)真加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從總體上提高自己的綜合素質(zhì)，將自己的全部精力獻給我心愛的事業(yè)。

如果，我能夠競聘成功，我將在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。我會以讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目標(biāo)，以我行的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)，自強不息，積極進取！

謝謝大家！

裝修公司競聘主管篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：

大家好！

我叫xx，是公司營銷部的一名營銷代表，于xx年3月到公司上班到今。我今天來競聘營銷代表以及區(qū)域經(jīng)理職位。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好營銷代表以及區(qū)域經(jīng)理工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的評判。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上崗位的機遇，更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。

隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國移動也與多家運營商共同搶占市場。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后性，眼下我們的主要競爭對手只有聯(lián)通，因此我們應(yīng)該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者。同時要深入了解和分析聯(lián)通的經(jīng)營情況，提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。

作為一名營銷代表，我認(rèn)為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴(yán)以自律，努力奮斗，就一定能為公司贏得更高的社會聲譽，同時也為自己贏得更廣闊的發(fā)展空間，當(dāng)然作為一名營銷代表，所代言的不僅是公司的產(chǎn)品，而更應(yīng)該讓客戶了解認(rèn)識公司的產(chǎn)品，和產(chǎn)業(yè)文化，想做到這一點，唯有依靠我們營銷人員，誠摯踏實的人格和堅持不懈。禮貌親切的服務(wù)，讓用戶親身體驗到我們是真誠的在為他們所想，為他們服務(wù)，這樣才能讓用戶認(rèn)可我們，也為公司的發(fā)展作出貢獻。

再就要有誠信。以誠待人，熱情服務(wù)，就是我對待客戶的宗旨。

裝修公司競聘主管篇十一

現(xiàn)在的社會。

競聘書。

是十分重要的，因為競聘書是競聘崗位的重要文件之一。小編收集整理了相關(guān)的文件，希望能幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!

大家好，我叫楊英，今年24歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。政治家富蘭克林有句。

名言。

：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨，競聘行政人事主管，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。我競聘的崗位是行政主管。感謝你們給我一個展示自己的機會，使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn)，多了一次抉擇，在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。

在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我三個多月的工作情況。一、主要工作情況我物業(yè)公司是20xx年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個多月來，行政部的工作是從無到有，一點一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立好為各部門服務(wù)的思想，扎實做好各項工作。

(一)招聘錄用工作。從我加入家潤多的第一天開始，就協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程?，F(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。

(二)新員工。

軍訓(xùn)。

工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進行軍訓(xùn)，做好新員工軍訓(xùn)日常管理的后勤工作，對各位新員工有了一定的了解，同時也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓(xùn)任務(wù)。

(三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點，對行政、人事等制度進行了匯編，以供領(lǐng)導(dǎo)進行參考。

(四)檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡，公司創(chuàng)立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內(nèi)部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，并對檔案進行分類管理，方便了領(lǐng)導(dǎo)對資料的查找和使用，確保公司以后日常工作的有序運行，但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案，暫時沒有進行外部檔案工作的開展。

(五)辦公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格，進行辦公用品采購領(lǐng)取登記，每月及時匯總進行統(tǒng)計，以便了解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領(lǐng)用制度，盡量為公司節(jié)約辦公費用、節(jié)省開支。

二、思想方面。

采取各種形式，加強自身建設(shè)。當(dāng)今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學(xué)習(xí)的時代，我堅信，只有堅持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關(guān)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際，進一步增強了自己的責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履行職責(zé)更到位。

其次，競聘的優(yōu)勢。

行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點，是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門。是公司工作運轉(zhuǎn)的中樞，處于承上啟下的位置。其主要工作我認(rèn)為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務(wù)、接待、保密、信訪、計生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責(zé)。一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達(dá)、貫徹、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見，使行政部真正起到上情下達(dá)、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門，要切實為各部門和全體員工做好服務(wù)工作，增強內(nèi)部凝聚力，使內(nèi)部管理規(guī)范有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷以及個性特征來看，我能夠接受這項挑戰(zhàn)。

參加行政人事主管競聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于以下方面：

優(yōu)勢一是，我認(rèn)為自己具備良好的政治素養(yǎng)。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致，立場堅定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規(guī)。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和具體的工作實踐，夯實了政治理論功底，拓寬了知識面、增強了個人思想修養(yǎng)，從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀來把握的思想意識，進一步提高了個人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。

優(yōu)勢二是，我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實踐經(jīng)驗，這有利于做好行政部的工作，做好各種服務(wù)。在以前的公司，我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作，辦理營業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機構(gòu)代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助行政人事部部長協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)，因而對辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法，積累了一定的經(jīng)驗，對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。

優(yōu)勢三是，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕?。今?4歲，中午十二點鐘的太陽，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時，我曾經(jīng)在警校鍛煉過三年，特別能耐勞，堅忍不拔的品格，有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我家庭和睦，負(fù)擔(dān)較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。

優(yōu)勢四是，敬業(yè)、責(zé)任心強。對自己的工作有一種使命感，能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終。

競聘后的幾點想法：

一、擺正位置，處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。

行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現(xiàn)在決策前的資料準(zhǔn)備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動，又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，做到思想同心，工作同步，目標(biāo)同向，上知方向，下知實情，遠(yuǎn)知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認(rèn)真履行好工作職責(zé)。

二、完善并修訂行政部的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等：1、結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù)，需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。2、做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時間要求及時上報。3、多到各部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態(tài)，爭取工作主動。

三、做好協(xié)調(diào)工作：首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進行。

四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。

五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

對競聘結(jié)果的態(tài)度這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備”心態(tài)。因為我覺得，結(jié)果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作，才是應(yīng)有的目的。如果競聘成功，我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,不斷學(xué)習(xí)進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，使公司的明天更加輝煌!最后，請領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會，讓我還您十分滿意。謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，在這辭舊迎新的時刻，迎來了咱們營銷中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員，能夠參加辦公室的主管競選，無疑是非常幸運的。并且我很感謝能夠在公司得到栽培，感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持!在新的一年開始的時候，我不僅聽到了嶄新一年敲響是鐘聲，還看到了公司領(lǐng)導(dǎo)銳意的豪情和對事業(yè)必勝的信心，堅定了我最初的選擇。

目前，我是一名普通的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)水平不是很突出，但我有一個積極的態(tài)度和信心。

這次競選的是主管，我希望能通過這次競聘提升自我，提升工作經(jīng)驗，讓我能夠更好的為公司工作。從接觸這個行業(yè)到缺乏經(jīng)驗再到一步步了解客戶心理以及市場，最后到營銷自己以及經(jīng)營自己的團隊，這些都需要自己不斷的總結(jié)和提煉。我現(xiàn)在正處在從缺乏經(jīng)驗到了解客戶心理及市場和自我營銷的的階段，所以我該更多的了解和學(xué)習(xí)銷售和經(jīng)營方面的技巧，而成為主管這是我在學(xué)習(xí)發(fā)展過程中一個很有效的歷練的途徑?？赡芪胰狈σ粋€領(lǐng)導(dǎo)的口才，可能我缺乏一個做領(lǐng)導(dǎo)的敏銳，但是我有一顆想要去做的心，我認(rèn)為這顆心能給我動力也能給我?guī)頇C遇。任何人都不是天生的棟梁、天生的領(lǐng)導(dǎo)，所以我想我能放下所有的包袱，輕裝上陣，從藥妝行業(yè)的門外漢到內(nèi)行人快速的轉(zhuǎn)變。并在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時組織好咱們中心的正常辦公并好好的協(xié)助大家一起提高業(yè)績。如x經(jīng)理所言，可能現(xiàn)在是咱們中心的低谷時期，但是黎明的曙光誰不想看到呢，我會堅持并努力讓曙光早日到來!

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力。

如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂于奉獻”的思想，以“維護公司利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動開展辦公室營銷工作：

我們是公司直接“面對”客戶的第一線，首先要正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡。舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。

對于目前的電話營銷模式，我們不能面對面的和客戶溝通，這可能是一個不足的地方，但是這并不是營銷我們工作與業(yè)績的關(guān)鍵，我認(rèn)為關(guān)鍵在于個人的語言魅力和專業(yè)知識。首先我們要帶領(lǐng)大家一起加強自身對工作相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練掌握自己的工作，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設(shè)，推動辦公室人員的學(xué)習(xí)、技巧培訓(xùn)工作，充分調(diào)動員工活力，努力提高員工的專業(yè)知識和技能水平。定期給內(nèi)部員工一個討論研究的時間，對于我們的產(chǎn)品，包括這個市場、客戶以及競爭產(chǎn)品。調(diào)動員工工作積極性，有競爭才有動力，有獎有罰的工作機制能更好的激勵員工開展工作。我自己也必將會以身示范做好本職工作。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，起到一個承上啟下的作用。對于這一項我認(rèn)為不僅是主管，也包括我們每個人業(yè)務(wù)在內(nèi)。因為我們是公司和客戶之前的紐帶，要確立好自己的位置，了解公司的立場，以公司利益為前提，以企業(yè)聲譽為基礎(chǔ)，以企業(yè)形象為信念，做好公司的員工和公司的代表人。我們團隊的首戰(zhàn)在我們中心，新產(chǎn)品的維護在我們中心，形象也在我們中心，所以我們是公司的中心，我們也帶著新品的希望，只有我們更加努力，才能更快更好的堅持發(fā)展下去!

對于業(yè)績上的話題，其實是最敏感也是最直接的問題。這既關(guān)系到我們每個人個人的利益，也影響到我們整體存亡的問題。剛開始我們可能很難很苦，因為新品種，客戶資源不準(zhǔn)確不精練，這確實是個大問題，所以我認(rèn)為在解決這個問題后，業(yè)績的要求應(yīng)該也逐步有清晰的條例了。以上僅是我個人的一己之見，也僅此表達(dá)我對公司目前一些小問題的看法。

在此，我真心祝愿公司能夠打造一支無往不前的工作團隊，我相信只要我們本著：相信自己的產(chǎn)品，讓客戶相信我們并能成為朋友，大家上下一心，攜手共進，公司一定會有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創(chuàng)造我們自己的奇跡。期待我和大家一起成長一起經(jīng)營我們的團隊，謝謝!

裝修公司競聘主管篇十二

第一段：引言（200字）。

裝修公司主管是一個非常重要的職位，他們需要具備全面的管理能力，以便有效地組織和協(xié)調(diào)各種工作。在我的工作生涯中，我從事過裝修公司主管的職位，并且積累了一些管理心得體會。在本文中，我將分享我對裝修公司主管管理的理解和心得體會。

第二段：為員工提供明確的目標(biāo)和方向（200字）。

作為裝修公司主管，我意識到為員工提供明確的目標(biāo)和方向是非常重要的。首先，我會與員工進行溝通，了解每個人的職責(zé)和工作目標(biāo)，然后根據(jù)員工的能力和興趣進行合理的分配。同時，我會定期召開會議，與員工分享公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，以及當(dāng)前的工作重點。這樣可以激發(fā)員工的工作動力，讓他們知道如何為公司的發(fā)展作出貢獻。

第三段：培養(yǎng)團隊合作精神（200字）。

團隊合作是裝修公司工作中不可或缺的一部分。作為裝修公司主管，我會致力于培養(yǎng)團隊合作精神。首先，我會建立一個積極向上、和睦相處的工作氛圍，鼓勵員工相互支持和幫助。其次，我會主動促進跨部門的溝通與合作，以便團隊能夠更好地協(xié)同工作。此外，我還會定期組織團隊建設(shè)活動，增進團隊成員之間的交流和了解，提升團隊的凝聚力和合作精神。

第四段：建立健全的績效評估制度（200字）。

一個好的績效評估制度可以激勵員工積極工作，提高工作質(zhì)量。作為裝修公司主管，我明白建立健全的績效評估制度的重要性。首先，我會與員工制定明確的績效目標(biāo)，并確保他們了解這些目標(biāo)以及如何評估。其次，我會定期與員工進行績效評估，及時給予肯定和鼓勵，同時指出不足之處，并提供改進的建議。此外，我會根據(jù)員工績效的評估結(jié)果，給予相應(yīng)的獎勵和晉升機會，激發(fā)員工的工作動力。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和成長（200字）。

作為裝修公司主管，我相信持續(xù)學(xué)習(xí)和成長是非常重要的。裝修行業(yè)的發(fā)展更新?lián)Q代較快，只有不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，才能不斷提高自己的管理水平。我會參加各類相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會，與同行交流經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，我相信裝修公司主管可以更好地管理團隊，實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

總結(jié)：

作為一名裝修公司主管，我深知管理的重要性。通過為員工提供明確的目標(biāo)和方向，培養(yǎng)團隊合作精神，建立健全的績效評估制度，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，可以更好地管理裝修公司，并取得良好的業(yè)績。我將以這些管理心得體會為指導(dǎo)，不斷提升自己的管理能力，為裝修公司的發(fā)展貢獻力量。

裝修公司競聘主管篇十三

各位朋友：

給予的這次機會。我非常珍惜這次機會，珍惜這個可以展示自我，推銷自我的平臺。讓大家對我有個全新的認(rèn)識，我也從這次活動中多學(xué)習(xí)，不斷充實自我。今天我要競聘的崗位是餐廳主任。希多多支持我！

為題材，來與大家一起分享學(xué)習(xí)。

首先，我非常自信能勝任這個職位，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)這個職務(wù)所必備的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

一、我是一名共產(chǎn)。

黨

員，

思想。

工作作風(fēng)比較過硬。辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強，這是做好內(nèi)審工作的證。

二、我敬業(yè)。

精神。

比較強，工作認(rèn)真、勤奮，任勞任怨，這是做好內(nèi)審工作的基礎(chǔ)；

三、我性格開朗，思維敏捷，接受能力強，這有利于開拓內(nèi)審工作新局面；

四、我為人誠實、正派，團隊意識強，能夠服從。

領(lǐng)導(dǎo)。

很好的與同事團結(jié)共事，并具有一定的協(xié)調(diào)溝通及。

領(lǐng)導(dǎo)。

能力，能夠制造部門團結(jié)共勉的氛圍。

裝修公司競聘主管篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

今天，我競聘的職位是支行營業(yè)室主任。首先，我向各位介紹我參加競聘的目的：

1、自覺接受組織的挑選，積極擁護和支持支行的干部人事制度改革。

2、通過參與競聘，充分體現(xiàn)支行“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機制，調(diào)動全行員工的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，完成支行各項工作目標(biāo)，最終實現(xiàn)市分行黨委提出的“x大目標(biāo)”。

3、作為目前的營業(yè)室負(fù)責(zé)人，我有充分的信心參與這次競聘。為此，我提出如下目標(biāo)：20xx年，兩項存款凈增xx萬元，其中，儲蓄存款凈增xx萬元，對公存款xx萬元；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元；確保全年安全無事故，內(nèi)控管理實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。我之所以有信心競聘支行營業(yè)室主任一職，是因為我具有如下優(yōu)勢：

1、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的政治素質(zhì)。首先，我黨性較強，堅持四項基本原則，對黨忠誠老實，有模范執(zhí)行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規(guī)章制度的自覺性，堅持原則，秉公辦事，實事求是，客觀公正，不循私情，廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業(yè)、誠實做事。

2、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，我不斷學(xué)習(xí)，熟悉國家的有關(guān)金融法律法規(guī)，積極投身于歷次會計核算制度改革，掌握了我行的主要業(yè)務(wù)知識和主要專業(yè)的核算過程，同時還具備一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達(dá)能力。有較強的綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能。自到銀行工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己，在各個崗位上均表現(xiàn)良好，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

3、有較強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓創(chuàng)新的意識，具有較強的心理素質(zhì)和分析解決復(fù)雜問題的能力，能夠適應(yīng)千頭萬緒、繁雜細(xì)小的一線工作。

5、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。有維護領(lǐng)導(dǎo)形象和同事關(guān)系的經(jīng)驗和能力；群眾基礎(chǔ)較好，在帶隊伍、優(yōu)化人力資源方面有自己的特長，能夠較出色地完成各項工作任務(wù)。

6、具有較豐富的工作經(jīng)驗、社會閱歷；身體健康，精力充沛；敬業(yè)精神強，愛崗意識濃，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。所以，無論是在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、管理上、職業(yè)道德修養(yǎng)上、從業(yè)觀念上、法律法規(guī)意識上，還是在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及精神狀態(tài)上都較適合從事營業(yè)室主任職務(wù)。假如競聘成功，我將在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，強管理、嚴(yán)紀(jì)律，重團結(jié)、勤工作，盡職責(zé)：

一、是解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律；靠xx引路、靠xx立足、靠xx護航、靠xx增收；切實按照“五變”、“五論”的要求，認(rèn)真貫徹落實新型目標(biāo)管理方法。

二、是以人為本，整體聯(lián)動，全員參與，形成合力。將營業(yè)室全體人員擰成一股繩，統(tǒng)一到全力開拓營銷業(yè)務(wù)上來；發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢，充分利用“三緣”（人緣、地緣、血緣）關(guān)系，廣泛搜集客戶信息，積極開展“人包門店、室包社區(qū)”的爭戶攬存活動；進一步加大“二次分配”考核力度，將各項業(yè)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到人，嚴(yán)格獎懲制度；對完成進度任務(wù)的，進行獎勵，對未完成任務(wù)的，一方面進行處罰，另一方面積極引導(dǎo)、督促完成任務(wù)，確保人人按進度完成任務(wù)。

三、是以打工經(jīng)濟為載體，全面推動發(fā)卡工程，實現(xiàn)存款和中間業(yè)務(wù)的雙豐收。首先，要走出去，進行批量發(fā)卡，抓住東北大量民工返鄉(xiāng)之際，利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯(lián)系成功發(fā)卡的經(jīng)驗，再次進行批量發(fā)卡；其次，下農(nóng)村發(fā)卡，安排個人客戶經(jīng)理到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、派出所，摸清外出務(wù)工人員情況，與務(wù)工人員家屬聯(lián)系進行發(fā)卡。第三，依托代發(fā)教委工資之優(yōu)勢，大力宣傳教育儲蓄，力推xxx卡，促存款和發(fā)卡同步增長。

四、是積極拓寬營銷渠道，千方百計尋找新的存款增長點。xx在我市開業(yè)在即，為了抓住契機，我積極上門公關(guān)，已于1月5日到其總部拜訪并達(dá)成初步業(yè)務(wù)意向；利用我行長期與煙草公司業(yè)務(wù)往來合作的優(yōu)勢，做好煙草公司的穩(wěn)存增存工作，切實做好營業(yè)室對公存款工作。

五、是擴大中間業(yè)務(wù)收費領(lǐng)域，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。做好煙草公司財產(chǎn)保險落戶我行工作；繼續(xù)擴大代發(fā)工資收費面，預(yù)計再突破3-5個單位，增加中間業(yè)務(wù)收入xx萬元左右。

六、是強化內(nèi)控管理，實現(xiàn)全年安全無事故。在20xx年中，我將堅決落實“xxx”的思想，充分發(fā)揮市分行委派總會計把關(guān)守口作用，提升全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進營業(yè)室各項業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

七、是做好柜面服務(wù)工作。首先，要發(fā)揮好大堂經(jīng)理的作用，做好業(yè)務(wù)推介營銷和解釋引導(dǎo)工作。其次，是要求柜員嚴(yán)格執(zhí)行市分行“八要九不十做到”的規(guī)定，嚴(yán)格按照員工守則，向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。在日常工作中，我將帶頭搞好營業(yè)室的衛(wèi)生工作，給客戶提供一個良好舒適的環(huán)境，維護我行良好的聲譽和社會形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，盡管我的經(jīng)歷不多，學(xué)位不高，閱歷不深，但憑我具有的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力及良好的群眾基礎(chǔ)，加上我對事業(yè)的滿腔熱情，我相信，有在座各位的支持和鼓勵，在支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的奮斗、努力和發(fā)揮團隊作用，我一定能夠勝任支行營業(yè)室主任這一職務(wù)。

請大家相信，我做的會比說的更好！

謝謝大家！

裝修公司競聘主管篇十五

你們好!今天能站在這里接受組織的挑選，心情非常激動，感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次公平競崗的機會!我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大專文化，^v^黨員。xx年進行工作，現(xiàn)任xx營業(yè)所三級主管。我今天競聘的職務(wù)是公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優(yōu)勢：

從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質(zhì)硬.業(yè)務(wù)素質(zhì)精的工作能手。

二、愛崗敬業(yè)，工作作風(fēng)踏實我始終認(rèn)為：干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。十余年來，無論在哪個，無論在干什么工作，我都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡心盡責(zé)用心工作。多年來組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，照章辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷坦蕩，謙讓容人，善于團結(jié)，并善于聽取群眾意見的品格，尤其是在關(guān)鍵時刻，自身更具有迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，敢擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的氣魄。

這次競聘如果有幸再次得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進如角色，將從以下幾個方面開展好工作：

1：不斷的加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力將自身素質(zhì)提高到一個新層。

次，積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力爭使公司部的全面工作再上新臺階。

2：堅決服從行黨委領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞我行總體工作部署，充分發(fā)揮主觀能動性，積極挖掘并充分利用社會關(guān)系等各方面的優(yōu)勢資源，制訂明確的工作計劃，卓有成效的開展業(yè)務(wù)工作。

3：團結(jié)部室同志，當(dāng)好行長的得力助手和參謀，為工作多提好建議，多想好思路，多出金點子，帶頭在部室里掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮。

如果這次競崗不能如愿，我也決不怨天憂人，更不會消極工作。因為通過這次競崗活動，使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區(qū)”，更能使我改進今后的學(xué)習(xí)和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”，而是借這次活動的平臺向領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一下自己勇挑工作重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的精神面貌!在此，向多年來支持.關(guān)心幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以我最誠摯的感謝!(鞠躬)今天和明天，請大家繼續(xù)支持我關(guān)心我，謝謝!我堅信：我們xx的明天更美!銀行部門經(jīng)理競聘演講稿【篇二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。

我現(xiàn)年歲，^v^黨員，助理經(jīng)濟師職稱。年月進入行工作。曾從事過儲。

蓄、會計、聯(lián)行等工作，年月競聘到人力資源部工作至今。

今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的^v^員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。

我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點：

第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。年畢業(yè)于大學(xué)人力資源管理專業(yè)。

第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力。年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。

第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來，無論是在機關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。

當(dāng)然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：

一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。

二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

三、拓深內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險為重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。

最后不論結(jié)果如何我也絲毫不會改變豁達(dá)的生活態(tài)度，也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。

裝修公司競聘主管篇十六

評委同事：

大家好！

今天，很榮幸參加集團舉行的內(nèi)部競聘。這是一次鍛煉、提高自己的難得機會。首先自介紹下，叫。現(xiàn)在在擔(dān)任保險專員一職。兩年的工作實踐，讓精通了車輛保險的各項業(yè)務(wù)，積累了許多的車輛知識，認(rèn)識了4s店各部門的經(jīng)營模式。將從以下三方面進行講述：

年1月起，在擔(dān)任保險專員一職，主要負(fù)責(zé)車輛保險條款介紹、保險業(yè)務(wù)辦理和信息統(tǒng)計、歸檔等工作?？梢哉f，保險專員崗位，對于公司來講，是一項全新的崗位；對于個人來講，擔(dān)任保險專員更是一項全新的工作。由于公司、一汽廠家針對保險專員崗位沒有任何要求、制度，更沒有相關(guān)的上崗培訓(xùn)。一切的工作流程、工具都得靠自己去制定、制作。經(jīng)過自己不懈的努力，現(xiàn)保險專員崗已制定了車輛保險業(yè)務(wù)辦理流程、保險業(yè)務(wù)收款制度、費用結(jié)算流程、退保結(jié)算流程、理賠業(yè)務(wù)處理流程、《機動車輛提交索賠單證回執(zhí)單》等相關(guān)流程、制度；之前，多家保險公司的保費都是由統(tǒng)一手工計算，極大的影響工作效率，為此項問題能得以改善，在結(jié)合a、b、c三款機動車商業(yè)保險行業(yè)基本費率表，制作了可計算多家保險公司保費的小型計算器，大大的提高了車輛保險辦理效率。同時現(xiàn)每天的匯報業(yè)績短信已實現(xiàn)0秒編輯、發(fā)送。

登記跟蹤等工作也一并納入了保險專員的崗位中。光一天的工作，就得在責(zé)任人保險銷售員收銀員出單員理賠員回訪專員信息員售后服務(wù)員八種角色之間來回轉(zhuǎn)換。

相對來說，工具的出現(xiàn)、制度的制定，無不為減少一半的工作壓力。同時實現(xiàn)了年保險業(yè)績總增長率達(dá)到63%，（其中續(xù)保業(yè)務(wù)增長率達(dá)到234%，新車業(yè)務(wù)贈長率達(dá)到19.37%）。

這樣的工作崗位，這樣的工作環(huán)境，很充足。對于一個當(dāng)時步入社會的成員來說，無不是一項及其全面的鍛煉崗位。

這是求職歷程的第三次競聘；說實在，前臺主管，對又是一項全新的工作崗位。

認(rèn)為前臺主管，是售后前臺服務(wù)最。

最全。

線的引領(lǐng)人，代表著需承擔(dān)起對一支售后前臺隊伍的監(jiān)督管理以及如何引領(lǐng)售后前臺隊伍積極打造最具特色的4s店售后服務(wù)門面的職責(zé)。同時，為整個前臺成員打通工作通道，實現(xiàn)車輛最快的入廠效率、最快的出廠效率，提高客戶滿意度，實現(xiàn)效益最大化。面對的對象更是多面化，需要具有很好的溝通能力、敏銳的市場動察力。還需具備汽車的基礎(chǔ)知識；較強的市場策劃和開發(fā)能力；了解車輛保險業(yè)務(wù)流程；熟悉計算機基本操作，熟練運用相關(guān)管理軟件等技能，在前臺主管工作中，需確保服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程的全面實施；協(xié)助服務(wù)經(jīng)理制定前臺培訓(xùn)計劃并組織實施；達(dá)成服務(wù)部cs滿意度考核目標(biāo)；不斷促進維修服務(wù)、工時、零件、保險、精品的銷售，達(dá)成服務(wù)部經(jīng)營目標(biāo)；還需降低客戶流失率，增加入廠臺次；以及。

領(lǐng)導(dǎo)。

交辦的其它工作任務(wù)。

1、顧客管理。

（1）監(jiān)督客戶服務(wù)檔案的建立、適用與管理；

（2）建立預(yù)約服務(wù)系統(tǒng)，為客戶。

提供。

快速、便利的服務(wù)通道，同時實現(xiàn)人力、工位、客戶滿意度最大效益化；

（3）參與并。

領(lǐng)導(dǎo)。

前臺服務(wù)人員進行客戶的預(yù)約、接待、交車、跟進等工作。

2、生產(chǎn)進度管理。

（1）促進服務(wù)前臺與車間、前臺與配件之間的工作協(xié)調(diào)，確保服務(wù)工作的高質(zhì)量；

（2）檢查和監(jiān)督預(yù)約、接待、交車時間、收費等環(huán)節(jié)無差錯；

（3）同車間主管、零件主管共同合作使維修車間的效益達(dá)到最大。

3、cs控制。

（1）。

提供。

給客戶的最佳關(guān)懷，確保服務(wù)部客戶滿意度達(dá)標(biāo)；

（2）同維修車間進行充分的溝通客戶需求，以便問題在第一時間得到解決并準(zhǔn)時交車。

4、信息管理。

（2）條件允許，將每天召開班前班后會，及時傳達(dá)上級的旨意和信息，不斷。

總結(jié)。

近期工作狀況。

5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（1）對sa新入職成員，進行服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程、目標(biāo)等相關(guān)培訓(xùn)；

（2）制定服務(wù)顧問和其他前臺服務(wù)人員的專業(yè)知識、技能培訓(xùn)計劃并組織實施；

（3）留意前臺服務(wù)人員言語與行動，積極與大家溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

6、目標(biāo)管理。

（1）根據(jù)sa的基本狀況將目標(biāo)分配給每個人，組織前臺服務(wù)人員完成既定的服務(wù)目標(biāo)；

（2）監(jiān)控sa的目標(biāo)完成情況，隨時向服務(wù)經(jīng)理報告，并提出相應(yīng)的改善措施和意見；

（3）檢查和監(jiān)督服務(wù)報表準(zhǔn)確性、可靠性。

7、6s管理。

（1）對前臺服務(wù)區(qū)進行6s的監(jiān)督、管理，確保整個前臺服務(wù)區(qū)班前整潔接待，班中穩(wěn)定運營、班后有條不序。

8、投訴管理。

（1）積極消除顧客潛在的不滿，積極對應(yīng)發(fā)生的投訴，積極對投訴進行跟進；

（3）掌握客戶投訴處理進展、跟進狀況，隨時向服務(wù)經(jīng)理匯報。如遇到重大投訴要事，將向服務(wù)經(jīng)理報告，按旨意謹(jǐn)慎處理并匯報處理結(jié)果。

以上是個人對售后前臺主管一職的看法，有不妥之處，還請各。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事批評、指正。通過在保險專員崗位兩年來的鍛煉，堅信，敢于對前臺主管一職，提出挑戰(zhàn)。希望各位ftr。

領(lǐng)導(dǎo)。

評委同事給予這一寶貴的機會?？傊?，千言萬語，再多，也只是一份報告，更多的是希望通過實踐證明的諾言。今天參加集團舉行的內(nèi)部競聘，想申明三點：

一、很熱愛自己現(xiàn)任的保險專員崗位的各項工。

二、對競聘前臺主管一職，覺得此次競聘是一個難得的鍛煉機會，僅抱著機不可失，失不再來的想法投這份簡歷，并無他意。

三、渴望有一個伸展自己，茁壯自己，堅定自己，走得更遠(yuǎn)、站得更高的平臺；

此次競聘成功，將嚴(yán)格履行自己的諾言，以優(yōu)良的工作作風(fēng)開創(chuàng)新的工作局面。對得起集團、對得起公司、對得起自己。競聘失敗，將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí)，與同事們一道為集團努力工作。

謝謝！

裝修公司競聘主管篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍，今年34歲，大專文化，會計員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融治理等知識的學(xué)習(xí)。

又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班（函授）的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練把握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)治理規(guī)定與操作規(guī)程，把握銀行經(jīng)營治理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人。

經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質(zhì)效，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與委派會計主管共發(fā)展。

努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿足。

一是組織好支行的會計核算，真實、準(zhǔn)確、及時、完整地提供會計信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。

三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進行治理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴(yán)格治理，以治理提升效益。

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國建行全面實施的股份制改革，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部治理，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級治理創(chuàng)新。

本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營治理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務(wù)合作，為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是治理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更出色！

謝謝大家！

裝修公司競聘主管篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

作為 超市 店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫 ，現(xiàn)年 歲，現(xiàn)在擔(dān)任 超市 店收銀員一職，我競聘的職位是 。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參加工作的第一步就與 超市 店結(jié)下了不解之緣。雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們 超市對外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心:一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天!

在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評為 超市的 優(yōu)秀員工 ，從經(jīng)理手上接過了燙金的 榮譽證書 ，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。

今天我競聘的是超市收銀主管一職，首先，我先向大家介紹一下我的基本情況。

我畢業(yè)于 學(xué)校 專業(yè)，今年 歲，我自從 年 月 日進入 超市以來，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

競聘超市收銀主管這個職位，我認(rèn)為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市收銀臺工作的五年時間里，能做到理論聯(lián)系實際，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護，了解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優(yōu)秀員工，20xx年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。

崗位職責(zé):

1、規(guī)范結(jié)帳流程的順暢進行;

2、為顧客提供良好的服務(wù);

3、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全;

4、確保準(zhǔn)確、安全地收回貨款;

5、維持收銀設(shè)備的正常運作。

主要工作:

1、檢查組員出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本;

2、保障收銀流程的快速、順暢、準(zhǔn)確;

3、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題;

4、分析現(xiàn)金差異，提出解決方案;

5、確保收銀機臺安全運行，及時排除故障;

6、負(fù)責(zé)安排組員專業(yè)知識的訓(xùn)練及組員的績效考核;

7、及時安排收銀臺數(shù)的增減，保證員工工作效率;

8、及時解決收銀臺缺零，商品掃描錯誤等問題;

9、做好大宗顧客的服務(wù)工作。

輔助工作:

1、維持結(jié)帳區(qū)機臺與環(huán)境的整潔;

2、傳達(dá)部門經(jīng)理的要求，共同達(dá)成部門目標(biāo);

3、協(xié)助做好防火、防盜工作。

首先，作為收銀主管，必須了解店長的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為20個字，即 搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息 。

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規(guī)范有序，有章可循。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性。

四是擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供店長參考，向店長提供各種建議和主張，幫助店長順利作出決策;其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想，同時，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹立 顧客是上帝、員工代表企業(yè) 的思想。

六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督，組織商品進出庫驗收、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我收銀主管的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，協(xié)助店長使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

裝修公司競聘主管篇十九

老師：

大家好!我知道參加這次保安主管競聘是對我工作能力和經(jīng)驗的一次挑戰(zhàn)，我十分珍惜這次寶貴的機會，因為我認(rèn)為自己是有一定有利條件的：

一、正值而立之年的我，身體健康強壯、精力旺盛，只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)。

精神。

工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責(zé)虛心好學(xué)、且有一定開拓進取的創(chuàng)新意識學(xué)校下達(dá)的任務(wù)總是按時保質(zhì)保量完成受到學(xué)生和老師的一致認(rèn)可。

三、多年來的教育教學(xué)工作經(jīng)歷造就了我對教育事業(yè)的熱愛，并決心將這一工作作為我終身的職業(yè);長期以來各位同仁對我的悉心指導(dǎo)、支持和幫助使得我工作經(jīng)驗日趨豐富，工作能力不斷提高，為今天的競聘奠定了良好的基礎(chǔ)。

如果我競聘成功，我的工作設(shè)想是：

1、依靠全體師生搞好安全防火，院內(nèi)的重點部門要配齊消防器材和滅火設(shè)備。

2、值班人員嚴(yán)格執(zhí)行巡防巡查制度，在值班期間特別是節(jié)假日，必須本在校園的重要部門進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止案件發(fā)生。

1、搞好門前三包，嚴(yán)禁小商小販和閑散人員進入校園，嚴(yán)禁小孩校園玩耍，違者追究有關(guān)人員和監(jiān)護人的責(zé)任。

2、做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。

3、堅持保衛(wèi)工作走群眾路線的方針，要發(fā)動群眾，依靠群眾，群防群治，共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。

進一步增強保衛(wèi)人員的責(zé)任意識，調(diào)動所屬人員的積極性，把安全工作納入重要日程，使大家工作起來有章可循，有法可依，各負(fù)其責(zé)。堅決貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實把本職工作抓實抓好，抓出成效，使安全保衛(wèi)工作有新的起色。

如果大家給我這次保安領(lǐng)班競聘的機會，我決不辜負(fù)大家的期望，將以勤奮的工作和良好的實績來回報大家對我的信任。如果我競聘不成功，我將以這次經(jīng)歷作為今后工作的新起點和新動力，進一步完善和提升自己，爭取更大的進步。

謝謝大家!