最新工廠案例報(bào)告范文匯總(模板17篇)

報(bào)告的寫作過程包括收集資料、分析數(shù)據(jù)、撰寫草稿和進(jìn)行編輯和校對(duì)。報(bào)告的撰寫要注意語言簡練、準(zhǔn)確，避免使用過多的術(shù)語和行話。在撰寫報(bào)告時(shí)，我們可以借鑒這些范文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，以便更好地組織和展示自己的內(nèi)容。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇一

平安機(jī)械公司是臺(tái)灣省中部的一家企業(yè)。20世紀(jì)80年代末期，由幾位合伙者集資創(chuàng)辦。經(jīng)過兩三年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司基本上站穩(wěn)了腳跟，已渡過創(chuàng)業(yè)的危險(xiǎn)期。接下來的任務(wù)是如何尋求快速發(fā)展。

在確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略上，幾位創(chuàng)業(yè)者的意見無法達(dá)成統(tǒng)一。內(nèi)部的矛盾出現(xiàn)了，這些創(chuàng)業(yè)股東們能夠共苦卻不能同甘，最后，大家分手了。公司的幾位元老紛紛單槍匹馬，另立山頭。

高層管理群體的解體，給剛剛站穩(wěn)腳跟的平安機(jī)械公司造成了很大的動(dòng)蕩。分離出去的元老爭相回公司挖人；公司的管理機(jī)構(gòu)因元老們的離開而不得不進(jìn)行大幅度調(diào)整；公司的動(dòng)蕩使客戶產(chǎn)生觀望態(tài)度，不敢下訂單；公司的生產(chǎn)效率低下，幾乎處于半停產(chǎn)的狀態(tài)。

一、員工情緒不穩(wěn)，紛紛要求辭職

此時(shí)，平安機(jī)械公司的員工紛紛要求辭職，更是使公司的前景雪上加霜。處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，首要的任務(wù)就是生存，這在哪里都是一樣的。為了生存，企業(yè)要全力以赴開拓市場，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和各方面的規(guī)章制度建設(shè)則往往無暇顧及，更談不上健全和規(guī)范。另外，平安機(jī)械公司的員工，許多都是因發(fā)展的需要新招進(jìn)的，對(duì)公司并沒有深厚的感情。加上公司所處的困境，一些員工表示對(duì)公司的發(fā)展失去了信心。離開平安機(jī)械公司另起爐灶的老板們對(duì)公司的情況是再熟悉不過的了。他們向員工承諾更優(yōu)惠的條件，拉攏平安機(jī)械公司的員工，特別是骨干人員。這的確是平安機(jī)械公司老板最為頭痛的事情。

為留住員工，平安機(jī)械公司的老板整天忙于安撫和溝通，對(duì)員工提出的要求總是想方設(shè)法予以滿足，但仍然堵不住人員的外流。

事實(shí)上，平安機(jī)械公司創(chuàng)業(yè)者之間的矛盾已經(jīng)存在較長一段時(shí)間了，只是沒有公開而已。創(chuàng)業(yè)者之間的矛盾使得公司內(nèi)部出現(xiàn)了幫派和小團(tuán)伙。所以，盡管老板百般安撫，公司員工的流動(dòng)率始終居高不下。老板已經(jīng)無能為力。

二、委曲求全，士氣低落

在走投無路的情況下，平安機(jī)械公司的老板通過朋友介紹，向一位有著豐富企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的管理顧問求援。管理顧問接受了邀請(qǐng)，來到平安機(jī)械公司調(diào)查情況。初步了解之后，管理顧問感到事態(tài)的確很嚴(yán)重。員工的向心力低下，有40％的工人呈半游離狀態(tài)，工作積極性低下，中層管理人員怕引起工人的反感，也不敢管工人。

迫于公司財(cái)務(wù)狀況的壓力，公司老板顧內(nèi)又得顧外。內(nèi)部員工沒有安撫好，外部的供應(yīng)商又出現(xiàn)問題。公司以前建立的一此供銷關(guān)系因元老們的離去也已損失大半。內(nèi)外交困，老板感覺比創(chuàng)業(yè)時(shí)期更為艱難，整天忙于應(yīng)付，真可謂“按下葫蘆起來瓢”，根本沒有時(shí)間也無法想出系統(tǒng)解決問題的整體思路。

分離出去的人們成了平安機(jī)械公司的直接競爭對(duì)手，老板害怕他們挖墻角，對(duì)員工百般委曲求全。與中層管理人員一樣，對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量不敢嚴(yán)格要求，廢品率上升，直接危及公司的生存。真可謂一榮俱榮，一衰俱衰。

三、員工又鬧情緒，顧問冷靜應(yīng)付

有一天，公司里突然傳來一陣陣吵鬧聲，員工們大聲地嚷著：“不干了!”“我們要辭職!”原來，大家是因?yàn)閷?duì)新的工作調(diào)度和人事安排不滿而鬧情緒，紛紛以辭職相要挾。大家的聲音越來越大，但并沒有誰顯露出一定要辭職不干的跡象。

天天擔(dān)驚受怕的老板一見情況緊急，立即想出去制止。突然，他想到有管理顧問在，應(yīng)該聽聽他的意見。他急忙找到顧問，急不可待地問道：“顧問，你認(rèn)為眼前的情況應(yīng)該怎么辦?”

管理顧問并不像老板那樣焦急?！罢?qǐng)您先冷靜下來，坐下再說吧?！鳖檰栒f完思考了一會(huì)，突然問道：“現(xiàn)在公司是不是急于趕任務(wù)，目前業(yè)務(wù)負(fù)荷如何?”

老板不知道顧問為何問這個(gè)問題，只能如實(shí)回答：“除了現(xiàn)場生產(chǎn)的4部機(jī)器比較急，必須在下周四前交貨外，其余的可以向后拖一拖。”

顧問又問，“在正常的情況下，這4部機(jī)器可在幾天內(nèi)完成?”

“在公司沒出現(xiàn)問題前，像這種型號(hào)的，一般用5天就可以完成裝配，但現(xiàn)在人力不足的情況下，就難說了?！崩习屣@出無可奈何的樣子。

顧問接著說：“今天是星期三，距下周四還有6天的時(shí)間，只不知零部件供應(yīng)是否齊全?如果比較齊全的話，應(yīng)該是可以克服的。您不用著急，可先出去安撫安撫員工，告訴他們一定會(huì)給他們一個(gè)合理的答復(fù)?！?/p>

老板不知道顧問要干什么，想問點(diǎn)什么，但看到顧問信心十足的表情，只好照辦。

四、疏導(dǎo)情緒，轉(zhuǎn)移注意力

不一會(huì)，老板回來了。這時(shí)，顧問提出了建議，“今天讓他們停工好了!”

“為什么?”老板驚訝地問道。

“現(xiàn)在公司里的混亂狀況，一定有主謀煽動(dòng)，暫時(shí)讓他們得逞，我們慢慢找出主謀，然后再加以處理。”顧問信心十足地說。

說完，顧問拿起電話，打給一家以前他輔導(dǎo)成功的工廠廠長。電話里，他表示要參觀這家工廠，并請(qǐng)求廠長做好接待準(zhǔn)備。等一切都安排妥當(dāng)，他把自己的想法如實(shí)地與老板說了，老板半信半疑，但也覺得有一定道理，便同意了。

當(dāng)時(shí)公司上班的員工有60多人，除女操作員和辦公室行政人員外，還有30多人，包括技術(shù)員和操作員等。因此，顧問當(dāng)即做出如下決定：

1．辦公室行政人員因業(yè)務(wù)需要，照常上班；

2．女操作員可以不去參觀，放假回家，工資照發(fā)；

3．技術(shù)人員、男操作人員全部參加參觀，不得缺席。

顧問避而不談為什么停工，更不責(zé)怪大家，也不跟大家談條件，只是告訴大家，公司今天決定帶大家去參觀一家工廠，希望大家出去散散心，并學(xué)習(xí)一些別人的長處回來。

盡管大家不知道顧問的葫蘆里賣的是什么藥，有的人出于好奇，有的人覺得反正不用上班，出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也無妨。因此，顧問的決定沒有受到任何阻力，就被大家接受了。

顧問順勢提出要求，在出發(fā)之前，把下列三件事情做好：

1．利用10分鐘的時(shí)間整理工作現(xiàn)場，工具歸回原位，并由干部進(jìn)行檢查；

2．整理服裝儀容；

3．帶上紙和筆。

布置完要求后，顧問又針對(duì)參觀應(yīng)注意的事項(xiàng)做了簡單的交待。

五、成功的心理教育

顧問布置的任務(wù)很快完成了。大家乘車前往要參觀的工廠。離得老遠(yuǎn)，顧問就高興地向大家說：“你們看，這家工廠的廠長正在門口迎候我們呢!”

大家受到了廠長誠摯的接待。兩位老板相互寒暄并互換禮物后，大家被帶到廠里的會(huì)議室。廠長開始向大家介紹工廠的情況。

按照顧問事先在電話里的要求，廠長的講話重點(diǎn)介紹了工廠內(nèi)部勞資一體、共存共榮的理念，并一再強(qiáng)調(diào)員工的敬業(yè)精神、責(zé)任感和服從精神等。廠長說完后，顧問又上臺(tái)高度贊揚(yáng)該廠在勞資和-諧上所取得的成就，以及員工的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)精神，并對(duì)平安機(jī)械公司的員工們講了一些期望和鼓勵(lì)的話。

接下來，廠長帶領(lǐng)大家參觀工廠，平安機(jī)械公司的員工們與該工廠的工人交流。面對(duì)工廠整潔而有條理的工作環(huán)境，面對(duì)工人們積極上進(jìn)的工作面貌，大家感受頗多，在不知不覺中接受了教育。

六、以神感召，加強(qiáng)向心力

參觀結(jié)束后，大家在彰化市聚餐。席間，員工紛紛向老板和顧問敬酒，大家相聚甚歡。由于時(shí)間比較充裕，顧問建議全體轉(zhuǎn)到鹿港觀光。到了鹿港后，有人提議要上廟燒香，于是公司統(tǒng)一購買香紙，大家一起參拜，共同祈求公司興隆，人人身體健康，賺大錢。

在回公司的路上，老板心里特別高興，一口氣買了70份鹿港名特產(chǎn)牛舌餅，分給每人一份帶回家作禮物，留在公司上班的員工也是一人一份。顧問和老板在車上與大家一起聊天，交換意見。從大家的聊天中，顧問了解到不少內(nèi)部的情況。

第二天，公司無人缺席，更沒有人遲到。在他們把工作略作調(diào)整后，全體員工情緒穩(wěn)定，士氣大振。

三天后，原來在公司興風(fēng)作浪的人因起不了作用，自慚形穢，提出了辭職報(bào)告。此后，公司恢復(fù)了元?dú)?，勞資上下一心，生產(chǎn)效率開始上升。原來擔(dān)心無法如期交貨的4部機(jī)器也按期完成了。

思考題

1．請(qǐng)用所學(xué)的理論知識(shí)，分析解釋管理顧問的做法中所隱含的理論依據(jù)。

編者：從我們的企業(yè)使命、企業(yè)愿景，到核心價(jià)值觀、管理理念等，無一不是以人為本的企業(yè)文化的體現(xiàn)。信譽(yù)樓創(chuàng)立伊始到現(xiàn)在，老董事長經(jīng)常講到這樣一段話：“創(chuàng)建信譽(yù)樓，就是我為大家搭起了一個(gè)舞臺(tái)，我要讓大家都唱得大紅大紫。”可見，他創(chuàng)建信譽(yù)樓的目的，就是為了讓所有進(jìn)入信譽(yù)樓的員工健康快樂，體現(xiàn)自身價(jià)值。

在6月2日的總裁工作會(huì)議上，羅茂蓮總裁有三次提到了與關(guān)心關(guān)愛員工有關(guān)的話題，提到要“打造一個(gè)充分重視人、尊重人、理解人、關(guān)心人的環(huán)境……要讓信譽(yù)樓成為員工最好的選擇”（具體內(nèi)容見本期《信譽(yù)樓人》第3頁）。組織關(guān)心關(guān)愛員工案例專輯，也是羅經(jīng)理近期安排布置的一項(xiàng)工作。工作布置下去后，我們收到了大量各級(jí)主管發(fā)來的案例，讀這些案例，深為主管們?cè)谌粘９ぷ髦邪殃P(guān)心關(guān)愛員工做到實(shí)處而感動(dòng)。本期專輯，我們選擇其中部分案例予以發(fā)表，其他案例將會(huì)視情況陸續(xù)發(fā)表。在案例前面，我們把羅經(jīng)理在6月2日總裁工作會(huì)議上的講話中，關(guān)于關(guān)心關(guān)愛員工的有關(guān)內(nèi)容予以刊發(fā)。

出現(xiàn)在員工最需要關(guān)愛的時(shí)候

河間店五樓層：王薪月

案例一：一名記賬員家里突然發(fā)生變故：以前給她看孩子的婆婆昏迷不醒，需要專人侍奉和大額的`醫(yī)藥費(fèi)。因?yàn)槔先擞胁?，孩子照顧不周也生病住院?/p>

我到醫(yī)院看望了員工的婆婆和孩子，安慰她別著急：現(xiàn)在醫(yī)學(xué)技術(shù)越來越先進(jìn)，要相信醫(yī)生。工作的事不用太擔(dān)心，先照顧好家人。如果家里的經(jīng)濟(jì)條件跟不上，可以告訴我一聲，向公司申請(qǐng)困難員工救助。幾天來倍感壓力的員工在我的面前毫不保留的哭了一場。

一段時(shí)間后，員工婆婆的病情穩(wěn)定了下來，但還是需要專人照顧。員工很是為難。我站在為員工考慮的基礎(chǔ)上幫她出了不同的方案。這位員工的丈夫是三班倒的工作，公公身體還好，也能照顧婆婆。最后員工做出了決定：與家人達(dá)成共識(shí)回公司上班。日子還是要過下去，再大的困難也要克服。上班后，柜組在倒班上盡可能照顧她。員工感受到有很多人在身邊幫助她、支持她，所以上班后的工作表現(xiàn)沒有因?yàn)榧依锏闹負(fù)?dān)受到影響，反而更加優(yōu)秀了。用她的話說：公司對(duì)我這么好，我要好好回報(bào)公司，為自己和家庭負(fù)責(zé)。

案例二：在商場巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)一名記賬員的眼睛紅了，像是剛哭過。我關(guān)心地詢問原因。原來這名員工家里在鬧矛盾：這天早晨，因?yàn)楣芙毯⒆铀凸a(chǎn)生了不同意見，公公不愛聽她說的話，把氣發(fā)在了婆婆身上。員工和丈夫都向著婆婆，最后越鬧聲音越大，員工的丈夫一賭氣，說不和父母在一起住了，要搬走。公公看到婆婆幫要走的兒子收拾東西，就急了。

聽完員工的述說，我問了她幾個(gè)問題：“公公疼孩子嗎？”員工肯定地說：“疼。”我問：“公公不愿意和你們?cè)谝黄鹱?？”員工說：“公公說了，你們走了更清凈。”我說：“你好好想想，難道老人說的不是氣話？不然你婆婆收拾東西他還能急？”隨后我又講了過來我在處理家庭問題上的觀點(diǎn)，告訴她作為晚輩，一定要懂得尊重老人，多想想老人對(duì)晚輩的付出。最后我說：“要記住，過日子一定不要和家人爭對(duì)錯(cuò)?；丶医o老人認(rèn)個(gè)錯(cuò)，讓老人順順氣。別擔(dān)心，長輩是不會(huì)和孩子們記仇的?！?/p>

第二天再看到這名員工，她已經(jīng)是笑容滿面了：“昨天回家，婆婆和我說：‘你爸一天沒下床，沒吃飯。’我進(jìn)屋就說：‘爸，我們年輕不懂事，您別生氣了，咱吃飯去?！夜ⅠR就坐起來了。婆婆說：‘我喊了一天都不管用，兒媳婦一聲爸就高興了?！?/p>

經(jīng)歷這件事后，這位員工有什么心里話都愿意和我說說。

關(guān)愛員工，成就員工

黃驊店服裝一部：劉智靈

我們企業(yè)的管理理念是：管理即培訓(xùn)，管理即服務(wù)，沒有愛心，莫做管理。對(duì)此我深有感觸，在關(guān)心關(guān)愛員工及激發(fā)員工的能動(dòng)性方面有幾個(gè)案例與大家分享：

案例1、五月份，我們商品部有一名申報(bào)一星的導(dǎo)購員，因?yàn)轵?yàn)收時(shí)比較緊張影響了驗(yàn)收效果，培訓(xùn)部決定延遲一個(gè)月后再做一次驗(yàn)收。當(dāng)時(shí)這個(gè)柜組正好更換了新品牌，這名員工要重新掌握品牌文化及商品知識(shí)等，對(duì)于推遲驗(yàn)收壓力很大?？吹絾T工有壓力后，我和柜組主任都和員工做了溝通，鼓勵(lì)她卸下包袱、輕裝上陣。我知道，這個(gè)時(shí)候的她需要認(rèn)可和鼓勵(lì)，于是在隨后的工作中我盡可能多地關(guān)注她的導(dǎo)購，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)及時(shí)表揚(yáng)，還經(jīng)常把她好的工作方法向其他員工做推薦。這名員工的精神面貌很快有了改觀，每天激-情飽滿、積極主動(dòng)地投入到工作中。一個(gè)月后，她順利地成為了一名一星級(jí)優(yōu)秀導(dǎo)購員。

案例2、我剛到女裝商品部時(shí)，有一名剛剛見習(xí)不長時(shí)間的柜組主任——她是在其他商品部因工作效果不佳被免職后調(diào)入，然后再次見習(xí)。可是有一天她找到我，表情沉重地說不想干了，說自己能力不行。這名主任對(duì)于這次見習(xí)機(jī)會(huì)本來是很珍惜的，可現(xiàn)在又不想干了，問題出在哪里呢？通過對(duì)她工作及家庭具體情況的了解，我發(fā)現(xiàn)她現(xiàn)在的壓力主要來自家庭，并非因?yàn)槟芰ΑＳ谑俏液退隽藥状紊钊氲臏贤?，以我的閱歷給她講家庭關(guān)系如何處理，教給她如何去和寡居的婆婆相處，如何去理解下崗的老公，如何去教育孩子。至于工作上的事，我也和她盡可能多的及時(shí)溝通思路，讓她能在一種有安全感的環(huán)境下度過這段不適應(yīng)期。在這種“潤物細(xì)無聲”的過程中，她一天天在開朗，一天天在進(jìn)步，最后成為了一名合格的柜組主任。

案例3、我們商品部新上了一個(gè)品牌，由于銷售很好，領(lǐng)導(dǎo)和同事包括分店的主管們都常褒獎(jiǎng)我。每每這時(shí)我都會(huì)跟他們解釋，是我們的柜組主任優(yōu)秀，因?yàn)樗裏釔圻@個(gè)品牌，珍惜每一位顧客，這個(gè)品牌之所以能做好，都是主任用心經(jīng)營的結(jié)果。在供應(yīng)商處，我也總會(huì)不失時(shí)機(jī)的介紹這位主任過來是一名三星級(jí)優(yōu)秀導(dǎo)購員，現(xiàn)在這個(gè)品牌做得這么有聲有色，都是我們這名“星”級(jí)主任的功勞！而我發(fā)現(xiàn)，這名主任現(xiàn)在也總是把功勞推給她的員工，總是跟我說誰誰今天在接待顧客方面怎么優(yōu)秀，誰誰在接待退換貨顧客時(shí)二次探尋顧客的需求多么到位，誰誰總結(jié)的商品賣點(diǎn)多突出，等等。對(duì)此我非常的高興，因?yàn)檫@名主任明白了推功攬過的重要性，知道了作為主管只有推功攬過才能營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能讓下屬有成就感，讓下屬輕松愉悅的接待好每一位顧客，把這份幸福傳遞給自己的家人及周圍所有的人，從而在工作中是快樂的，在生活中是幸福的。

對(duì)于我們的員工，只要主管發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心關(guān)愛他們，相信他們一定會(huì)越來越優(yōu)秀。

請(qǐng)您少喝一杯酒

辛集店負(fù)一層：劉國友

有一位商品部經(jīng)理，工作十分優(yōu)秀，但有一個(gè)不好的習(xí)慣：喝大酒。有時(shí)還會(huì)影響工作。比如中午喝酒下午突然休班，晚上喝酒第二天精神狀態(tài)不好，等等。時(shí)間長了，我意識(shí)到這是一個(gè)問題，影響到他自己的前途不說，更重要的是他的身體和家庭幸福都會(huì)受到影響。于是，我把我的想法毫無保留的與他進(jìn)行了交流，并要求他盡量少喝酒。能不喝的就不喝，必須喝的場合要適量。他表示贊同，并同意不喝酒了。我笑著說：“可以喝，但少喝?！?/p>

這次溝通后，我想到應(yīng)該用一些常規(guī)的辦法來幫他養(yǎng)成好習(xí)慣。過了兩天，我終于想起一個(gè)辦法：定期發(fā)短信提醒。我開始給他發(fā)短信：“溫馨提示：為了您和家人的幸福！健康！快樂！請(qǐng)您少喝一杯酒！不必回復(fù)?！币话汩g隔十天發(fā)一次。通過共同努力，現(xiàn)在這位經(jīng)理在喝酒方面的表現(xiàn)非常好，嚴(yán)格把握住了自己喝酒的量，走向了另一種健康的生活方式。

作為上級(jí)，對(duì)下級(jí)的不足要旗幟鮮明的指出，并想盡千方百計(jì)理直氣壯地幫其改正。

幫助員工從心理上長大成人

河間店女裝三部：王? 紅

案例一：我發(fā)現(xiàn)有一名休班的員工在商廈內(nèi)無所事事地轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。這位員工的家離河間市很遠(yuǎn)，平時(shí)回不了家，必須休班才能回去。于是我詢問員工怎么休班了不回家看看。員工回答：一回家就煩，一輩子不回家都行。

聽員工這樣說，我就把員工叫到一個(gè)安靜的地方談心。員工告訴我，從小因父母離異，她是跟著爺爺、奶奶長大的。爺爺身體一直不好，這些年都是靠帶病修自行車來維持家中的開銷，生活的很拮據(jù)。她曾多次聽奶奶和家里的其他長輩嘮叨，是她影響了爺爺、奶奶的生活。員工說，她覺得沒人喜歡她，也沒有人想她，所以就是休班也不回去。前期我了解過員工的家庭情況，但具體細(xì)節(jié)并不掌握，看來我以前是疏忽了。

我靜下心來，慢慢的開導(dǎo)員工：沒有長輩不愛自己的孩子的，只是有時(shí)說話的方式方法可能欠缺，但出發(fā)點(diǎn)都是善意的，要從好的方面去看待。就算長輩的說話方式不對(duì)，但他們是真的不喜歡你嗎？要真是那樣的話，在你小的時(shí)候可能早把你送人了，也省得這些年為你費(fèi)錢費(fèi)心?，F(xiàn)在你長大了，要知道心疼老人，主動(dòng)和老人搞好關(guān)系。

這名員工有些接受了我的建議。之后的一段時(shí)間里，我持續(xù)關(guān)注這位員工的狀態(tài)。開了工資后，我為了提醒，故意問這名員工準(zhǔn)備不準(zhǔn)備回家。員工很高興的說已經(jīng)請(qǐng)假了，回家還要給奶奶、爺爺買些他們愛吃的水果。員工回來一上班，我就問員工家中怎么樣，員工很高興，說奶奶夸自己長大了。

從那以后，我覺得這位員工跟我的關(guān)系近了，而且是心與心之間的關(guān)系近了。

案例二：我發(fā)現(xiàn)有一名員工最近的狀態(tài)很不好，無精打采的。于是我與員工溝通，詢問原因。員工說，她正想辭職。說來說去，原因有兩個(gè)：一是嫌工資少，二是嫌公司管的嚴(yán)。

這名員工的表現(xiàn)其實(shí)一直很不錯(cuò)，所以我首先對(duì)她的工作給予了較好的評(píng)價(jià)，然后結(jié)合員工提出想辭職的原因一一給員工做了解答，幫助她提高認(rèn)識(shí)：

一、你現(xiàn)在的工資的確不多，但是從企業(yè)的角度來說，是希望員工提高收入的，而且能不能提高主要看員工自己愿意不愿意提高。如果愿意努力，隨著自身工作水平的提升，待遇自然會(huì)越來越高。

二、關(guān)于嫌公司管的嚴(yán)，想一想上學(xué)時(shí)，是不是父母曾跟老師說過，希望嚴(yán)格管教自己的孩子？為什么呢？為了我們自己的成長進(jìn)步。企業(yè)也一樣，沒有規(guī)矩不成方圓。沒有嚴(yán)格的制度，企業(yè)就不會(huì)長久的生存與發(fā)展，你可能也不會(huì)愿意在一個(gè)沒有前途的企業(yè)里工作吧？再一個(gè)，企業(yè)管的嚴(yán)，員工才能更快的成長起來，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

員工很認(rèn)可我所說的道理，表示自己不想辭職了，并答應(yīng)我以后會(huì)好好工作，盡快的使自己成長起來。隨后，我又找到員工的主任，讓主任在工作、生活中多關(guān)心她。通過一個(gè)月的持續(xù)跟進(jìn)，現(xiàn)在這名員工進(jìn)步成長的特別快，已成為商品部的導(dǎo)購標(biāo)桿人物，正在申請(qǐng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作。

關(guān)心、關(guān)愛員工不單單是噓寒問暖，更為重要的是教會(huì)員工做人做事的道理，教會(huì)員工進(jìn)步成長的方法，從而讓員工開心生活、開心工作，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。

讓員工對(duì)自己負(fù)責(zé)

晉州店電子部：葉松濤

開業(yè)初期，手機(jī)組有一名年輕的記賬員，性格外向，很聰明，但是在做工作的時(shí)候心沉不下來，有點(diǎn)毛躁。和他溝通時(shí)，我結(jié)合他的實(shí)際工作狀況對(duì)他提出了要求。了解到這位員工的家庭條件一般，我還和他聊了一下他本人的長遠(yuǎn)工作打算。但是一段時(shí)間后效果很一般。

去年11月份，電子部個(gè)別柜組取消了記賬員。他提出要去其他商品部當(dāng)記賬員，但不滿意給他調(diào)配的柜組，轉(zhuǎn)而又想繼續(xù)留在電子部?？吹剿@種瞻前顧后的表現(xiàn)，我覺得有必要和他做一次嚴(yán)肅、深入的溝通了。我從他的家庭到他的工作，從他現(xiàn)在的表現(xiàn)到他以后的發(fā)展，包括作為年輕人應(yīng)該為自己、為家庭負(fù)起責(zé)任來，談了很長時(shí)間。員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，很為過去心浮氣躁的表現(xiàn)感到后悔，流下了眼淚。最后，我對(duì)他提了一個(gè)要求：“把心沉下來，試著踏踏實(shí)實(shí)的工作半年，再看看自己會(huì)有怎樣的發(fā)展?！?/p>

這次溝通后，他就像變了個(gè)人一樣，變得沉穩(wěn)了起來，工作也很積極主動(dòng)。主任不在的時(shí)候，他能把柜組事務(wù)安排的井井有條。春節(jié)以后，他通過自己的優(yōu)秀表現(xiàn)得到了一個(gè)到食品部見習(xí)柜組主任的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，他把自己的柜組經(jīng)營得非常不錯(cuò)。

對(duì)于日常溝通效果不明顯的員工，可以采取“當(dāng)頭棒喝”地溝通方式，分析現(xiàn)在的表現(xiàn)，明確這樣工作下去的危害，讓員工認(rèn)識(shí)到自己要對(duì)自己負(fù)責(zé)，這也是我們?cè)谡嬲秊閱T工負(fù)責(zé)。

讓員工找回自信

晉州店針棉部：楊桂梅

開業(yè)初期，我們商品部分來一名30多歲的的大姐，人很親切，笑容很燦爛，讓人感覺很舒服。

分到棉布組后，這名員工接待顧客熱情周到，規(guī)范用語也到位?？蛇^了一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)這位大姐笑容少了，甚至有時(shí)還表現(xiàn)出畏手畏腳的樣子。我主動(dòng)找到她進(jìn)行溝通，讓她說了說最近有什么感受。大姐哭了。原來，因?yàn)榭p紉技術(shù)不夠熟練，有的顧客嫌她做活慢，主任也提醒她要提高工作效率，造成她心情很低落，感覺自己很笨，連這么簡單的工作都做不好。聽到員工的話，我覺得她是一個(gè)很有責(zé)任感的人，于是我對(duì)她說：“不能這么貶低自己。你看，你的面部表情非常好，接待顧客時(shí)也很熱情，這不都是自己的優(yōu)點(diǎn)？至于專業(yè)技術(shù)不到位，可以通過努力去改進(jìn)，給自己一些時(shí)間。當(dāng)然，你首先要振作起來，對(duì)自己有信心，這樣別人才能相信你?！贝蠼愕男那槠椒€(wěn)了，積極的投入到了工作中。

接下來的幾天，我?？吹酱蠼悴幻r(shí)在柜組里認(rèn)真練習(xí)縫紉技術(shù)。一天，大姐興奮的拿著一對(duì)枕套讓我?guī)退纯醋龅男Ч趺礃?。我一看，大姐的做工明顯比原來提升了很多。我興奮的說：“大姐，做的真好！我正想扯布換個(gè)床單呢，就預(yù)約您做了！”

套用教育孩子時(shí)常用的一句話：不是因?yàn)槁斆鞑沤?jīng)常受到表揚(yáng)，而是因?yàn)榻?jīng)常受到表揚(yáng)才變的更加聰明。作為上級(jí)，我們要用木匠的眼光去看員工，尤其是面對(duì)不自信的員工時(shí)，要多發(fā)現(xiàn)員工身上的優(yōu)點(diǎn)，首先讓員工產(chǎn)生自信，才能激發(fā)員工的工作熱情，從而把工作做的更優(yōu)秀！

體會(huì)員工心情，幫助其正確認(rèn)識(shí)自己

墾利店羊毛衫部：鞠蘭香

前幾天，我們商品部的一名一星級(jí)優(yōu)秀導(dǎo)購員連續(xù)兩次被培訓(xùn)部扣分。員工狀態(tài)低落，找到我說自己給商品部抹黑了，自己不適合做這項(xiàng)工作，想辭職。

員工反應(yīng)如此強(qiáng)烈是我沒有想到的，于是我與她進(jìn)行了一次深入溝通。我先引導(dǎo)員工把心里的話都說出來。員工說，自己能夠認(rèn)識(shí)到確實(shí)違規(guī)了，但自己是有理由的，因?yàn)榧依镒罱绿?，一位老人去世，一位老人住院，夫妻鬧矛盾，這些導(dǎo)致自己工作時(shí)精力不集中，所以才出現(xiàn)了違規(guī)。員工說，服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)員老是找自己的毛病，也不體會(huì)自己的心情。主任經(jīng)理對(duì)自己很好，可自己卻給商品部扯了后腿，而自己是優(yōu)導(dǎo)，本來應(yīng)該是別人學(xué)習(xí)的榜樣，現(xiàn)在卻出現(xiàn)了這種事，會(huì)被別人笑話。

聽了她的真實(shí)想法，我也找到了根本原因，體會(huì)到了她的心情。接下來，我把自己的看法給員工講了出來：心情不好可以理解，平時(shí)一定要注意把家里的事情安排好。但是出現(xiàn)問題的根本原因可能是自己的認(rèn)識(shí)存在問題，沒有更高的要求自己——因?yàn)閮纱芜`規(guī)的性質(zhì)其實(shí)與個(gè)人情緒關(guān)系都不大。而且，事情發(fā)生后，最根本的是要從自己身上找原因，想一想以后如何提高自己，而不能抱怨別人不體諒自己。我給她講了服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)員的工作性質(zhì)及公司設(shè)置此崗位的目的，讓她認(rèn)識(shí)到，其實(shí)我們應(yīng)該借服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)員的眼睛來審視自己、提高自己，而不是盡量回避他們。

我提醒她，這次的扣分不僅是提醒你自己要更加注意，同時(shí)也是提醒我和你們主任日常對(duì)員工的培訓(xùn)還存在不足。我說，扣分對(duì)于商品部經(jīng)理來說已經(jīng)是一種處罰了，如果因此再失去一名員工，那對(duì)于經(jīng)理來說無疑是一個(gè)更大的懲罰。企業(yè)是舍不得優(yōu)秀的員工辭職的。所以，選擇辭職不僅幫不了上級(jí)，反而是給上級(jí)添麻煩?，F(xiàn)在最正確的做法，是放下包袱，積極改進(jìn)。你以前的工作是很優(yōu)秀的，今后還應(yīng)該充分發(fā)揮自己的作用。

交流過后，員工情緒平穩(wěn)了，也不再提辭職的事，并且表示自己有信心做好以后的工作。

依? 賴

泊頭店培訓(xùn)部：郭洪艷

前段時(shí)間發(fā)生了一個(gè)意外：

我們泊頭店培訓(xùn)部全體人員坐公交車到黃驊店做溝通。先到滄州，在滄州十三化建路口下車，登上了一輛黃驊的車。但是還沒等我們坐下，車就開動(dòng)了。這時(shí)迎面來了一輛車，司機(jī)一個(gè)急剎車，我的頭撞到了前面的座背上，大腦一片空白。當(dāng)我清醒過來，看到通道上倒了一片人，小穆在最上面，看上去沒什么事，時(shí)姐也還好，但是陳哲老師卻被壓在了最下面。當(dāng)所有人都起來之后，我看到陳老師臉上豆大的汗珠開始往下滴，手一直捂著腰部，表情非常的痛苦。問他，他卻一直說沒事。

車上的人都坐下了，好像是恢復(fù)了平靜，但是我的心一直都靜不下來。小穆是孕婦，真的沒事嗎？陳哲的腰會(huì)不會(huì)有問題呢？我的心七上八下的，不知道該怎么辦。雖然車主一直也在詢問是否有事，但是我擔(dān)心如果車到站了，車主不認(rèn)賬怎么辦？車一直向黃驊的方向開著，情急之下，我給黃驊店培訓(xùn)部王香艷經(jīng)理打了個(gè)電話，想讓王姐到車站接我們，如果出現(xiàn)什么事情，也好多個(gè)黃驊本地人解決。但是一會(huì)兒的時(shí)間，王姐就給我打回電話來，告訴我已經(jīng)通知了黃驊店工會(huì)，周主席正好在骨科醫(yī)院，下車后讓我們馬上到骨科醫(yī)院做檢查。王姐的電話剛掛，公司培訓(xùn)部賈麗華經(jīng)理的電話就到了，賈姐讓我別著急，她和王姐已經(jīng)到了車站，并讓我一切放心，有公司負(fù)責(zé)解決。

此時(shí)此刻，我不知該用什么樣的詞語來形容自己的心情，事情剛發(fā)生時(shí)自己感覺很是無助，但是當(dāng)賈姐、周主席、王姐來到身邊，就感覺親人來了，家里的領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)電話一個(gè)電話的打著，就感覺自己不再孤立無助，而是感覺身后有莫大的支持和幫助。

我到培訓(xùn)部快五年了，給員工講過無數(shù)次企業(yè)的發(fā)展，講企業(yè)關(guān)心關(guān)愛員工。雖然每一次在講的時(shí)候都會(huì)很感慨，但是這一次的親身經(jīng)歷，會(huì)讓我在以后再講時(shí)更加的有感而發(fā)。作為一名信譽(yù)樓人，我感到無比的安全、自豪，充滿了對(duì)企業(yè)的依賴之情。

公司通訊

墾利店獲山東省安全委員會(huì)授予的榮譽(yù)稱號(hào)

(墾利店訊)近日，墾利店被山東省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)授予全省構(gòu)筑社會(huì)安全“防火墻”工程深化年活動(dòng)先進(jìn)單位。

中國iga高層到訪我公司

(公司訊)6月3日，iga（國際獨(dú)立零售商聯(lián)盟）全球駐京首席代表方曉光先生、中國iga總經(jīng)理孫筱萍女士到訪我公司。他們先是來到石家莊子公司參觀，之后來到黃驊總部，并與6月4日與公司總裁羅茂蓮會(huì)晤?？偛弥砀邞巡āI(yè)務(wù)總監(jiān)辛麗、公司培訓(xùn)部經(jīng)理賈麗華及黃驊店人力資源部經(jīng)理郗麗娜、黃驊店公關(guān)管理部經(jīng)理任艷香等參加會(huì)晤。

iga是一家總部位于美國的自愿連鎖體系，其業(yè)務(wù)是為成員企業(yè)提供iga標(biāo)準(zhǔn)的零售管理、技術(shù)、培訓(xùn)和iga自有品牌，并根據(jù)不同區(qū)域零售商特點(diǎn)來調(diào)整零售管理方案，使之適合維護(hù)成員特色的要求。目前iga在中國擁有17家企業(yè)成員。

石家莊子公司舉辦食品項(xiàng)目技能比賽

（藁城店訊）2012年5月31日，石家莊子公司舉辦食品項(xiàng)目技能比賽，共有來自藁城店、趙縣店、晉州店、辛集店的54位選手參賽。比賽設(shè)有三個(gè)項(xiàng)目：一稱準(zhǔn)、一切準(zhǔn)、快速估價(jià)和估重。 經(jīng)過緊張激烈的比賽，最終各項(xiàng)技能評(píng)選出了冠、亞、季軍，其中藁城店食品二部魏向敏榮獲一稱準(zhǔn)技能冠軍、藁城店食品三部趙靜榮獲一切準(zhǔn)技能冠軍、藁城店食品三部成雷娟榮獲快速估價(jià)和估重冠軍。

在比賽過程中，還穿插了來自趙縣店、藁城店部分優(yōu)秀員工在其他項(xiàng)目上的技能展示，如蒙眼打領(lǐng)帶、花樣系鞋帶、聞香識(shí)茶、快速疊t恤、快速錄入等，贏得了在場人員的陣陣掌聲。此次比賽的目的，是為技能優(yōu)秀的員工提供展示自己的舞臺(tái)，激發(fā)全體員工積極練就本崗位專業(yè)技能的激-情，營造整體學(xué)習(xí)氛圍。

對(duì)此次技能比賽獲得最佳名次的三名員工的介紹，見本期“星光軌跡”《技能能手是這樣練成的》一文。

滄州店獲調(diào)解工作優(yōu)秀群眾工作室榮譽(yù)稱號(hào)

（滄州店訊）滄州信譽(yù)樓商廈自去年成立以來，因解決員工訴求及時(shí)妥善、勞動(dòng)調(diào)解工作突出，近日，被滄州市運(yùn)河區(qū)總工會(huì)授予“2011年調(diào)解工作優(yōu)秀群眾工作室”榮譽(yù)稱號(hào)。

管理體會(huì)

培訓(xùn)多一些，批評(píng)少一些

辛集店食品一部：董克難

有一次，我發(fā)現(xiàn)我們商品部有一個(gè)柜組內(nèi)全是操作工在頂崗，沒有導(dǎo)購員。問了幾名操作工，都說不清楚員工去哪了。于是我馬上給該柜組主任打了一個(gè)電話，了解一下今天他們的班是怎么倒的。

一會(huì)兒，主任和一位員工一塊兒找我解釋原因來了。當(dāng)時(shí)主任的臉色很難看，對(duì)員工說：“你自己說吧！”員工委屈的對(duì)我說：“我剛才去廁所了。”了解情況之后，我對(duì)員工說：“以后咱們有急事出柜組，可以讓相鄰柜組的員工來給頂一會(huì)兒?！?/p>

隨后我又與該柜組主任進(jìn)行了溝通：“當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，跟員工著急解決不了問題。反思一下，是不是自己有培訓(xùn)不到位的地方呢？作為主任，首先應(yīng)該審視自己的工作，承擔(dān)起這份責(zé)任來。你想，如果你是員工，柜組出了什么事情你的主任一點(diǎn)責(zé)任也不擔(dān)，而是把責(zé)任全推到你頭上，你會(huì)怎么想？長此以往，你還愿意跟著主任干嗎？”通過溝通，主任認(rèn)識(shí)到了自己的不足。

對(duì)員工要盡可能的培訓(xùn)多一點(diǎn)，批評(píng)少一點(diǎn)。往往下屬失誤的根本原因大多來源于上級(jí)培訓(xùn)和檢查的不到位，作為上級(jí)更應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)的培訓(xùn)員工和改正自己的工作。

向老主管學(xué)習(xí)

辛集店二樓層：鄭秀思

通過近來的兩件事情，我對(duì)后勤主管的支持作用有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也從他們身上學(xué)習(xí)到了如何做好工作，提升執(zhí)行力。

案例一：近期有不少商品部開錯(cuò)票率很高。財(cái)務(wù)管理室趙金鳳經(jīng)理不斷給我推薦好的方法，幫我找問題的根本解，并在我們稍有改進(jìn)時(shí)就在各種場合大力表揚(yáng)。在財(cái)務(wù)管理室的幫助和跟進(jìn)下，我們的錯(cuò)票率不斷降低，員工的工作認(rèn)真程度明顯提升。

案例二：公關(guān)管理部李麗經(jīng)理把有關(guān)手機(jī)售后的案例親自整理并統(tǒng)計(jì)出原因，同我和商品部經(jīng)理一起逐個(gè)分析，同時(shí)給我們提供了很多可借鑒的改進(jìn)思路，例如借助分店售后資源、派員工去老店學(xué)習(xí)等。通過近一個(gè)月的努力，手機(jī)售后工作得到明顯改進(jìn)。

通過這兩個(gè)案例，我深刻體會(huì)到老主管的價(jià)值，在老主管身上也學(xué)到了很多：開展任何工作，主管一定要有不達(dá)目的不罷休的決心，在推行過程中持續(xù)跟進(jìn)，提供給下屬（或執(zhí)行方）方式方法，當(dāng)工作得到改善時(shí)要給予表揚(yáng)。

是檢查的問題，還是執(zhí)行力的問題

滄州店電子部：李志亮

檢查商品部的工作，總發(fā)現(xiàn)已經(jīng)再三強(qiáng)調(diào)的工作，但主任卻不能很好的完成。這讓自己非常的惱火。

我恍然大悟。主任是執(zhí)行的主體，我安排了這項(xiàng)工作后，一周內(nèi)每天的夕會(huì)上都對(duì)主任進(jìn)行提醒，想當(dāng)然的認(rèn)為主任肯定已經(jīng)把這項(xiàng)工作做好了。既然這次員工提到了，我隨機(jī)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行的效果果然都打了折扣。

隨后我進(jìn)行了反思：如果只是布置工作而不去檢查工作，那么就不要奢求工作會(huì)得以很好的完成?！鞍?0%的精力用于檢查”是我們管理人員經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，但不要僅僅掛在嘴邊，一定要用于實(shí)際工作中。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇二

下面是本站小編為大家整理的化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站實(shí)習(xí)報(bào)告欄目。

(一)、實(shí)習(xí)簡述。

這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。

(二)、實(shí)習(xí)工作說明:。

我們這次實(shí)習(xí)，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個(gè)車間共六個(gè)工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí)，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們?cè)敿?xì)的了解了每個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo)，對(duì)工廠的管理制度也進(jìn)行了簡單的了解，在實(shí)習(xí)的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識(shí)了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

(三)、實(shí)習(xí)單位簡介、經(jīng)營理念及發(fā)展歷史:。

(1)、玉龍集團(tuán)。

成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠之一，xx年改制后更名為成都玉龍化工有限公司，xx年與省農(nóng)司合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠"等殊榮。"裕農(nóng)"牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。

目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在"質(zhì)量第一、用戶至上"的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評(píng)和市場親睞，xx年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強(qiáng)，xx年公司"裕農(nóng)"牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，xx年被評(píng)為成都市模范企業(yè)。

玉龍公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠，成都科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個(gè)迄今有40余年的老化肥廠,玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個(gè)具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀(jì)初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

“玉樹臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長空。”成都市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對(duì)聯(lián),以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風(fēng)吹雨打,它都堅(jiān)定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。

玉龍化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一,坐落在四川省成都市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn),后來更名為成都化肥廠,,在全國很有名氣。然而,由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時(shí)間的一些成績后,便很快就墜入了低谷。

當(dāng)時(shí),在這個(gè)企業(yè)****有大小獨(dú)立核算的經(jīng)營部門30多個(gè),造成了資金嚴(yán)重分散、流失,其中一個(gè)分廠竟莫名其妙地就將500萬元資金揮霍得無影無蹤;一個(gè)年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工1600多名。這樣一來,企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負(fù)債累累。成都化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿!

前言：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高等工科院校理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)人才一項(xiàng)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，鞏固與加深對(duì)理論知識(shí)的理解，培養(yǎng)與提高能力的重要組成部分。是學(xué)生接觸實(shí)際，了解工廠，熱愛自己的專業(yè)，熱愛未來工作，擴(kuò)大視野，并為后續(xù)課程學(xué)習(xí)提供感性認(rèn)識(shí)的重要手段。

實(shí)習(xí)目的：

作為一個(gè)工科院校，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們高材專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識(shí)面;同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑，逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了化工工藝的基本方法和技能。

在實(shí)習(xí)的過程中，通過對(duì)工廠的了解，與工人、技術(shù)人員交談，得以對(duì)所學(xué)專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的地位與作用的認(rèn)識(shí)有所加深，培養(yǎng)事業(yè)心，使命感和務(wù)實(shí)精神，為適應(yīng)從學(xué)生到工作者做準(zhǔn)備。

同時(shí)通過這次實(shí)習(xí)使我們得到一次綜合能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性，在生產(chǎn)現(xiàn)場細(xì)心觀察，虛心請(qǐng)教，積極思考，多方了解，大膽提出自己的想法，在有限的實(shí)習(xí)時(shí)間里使各方面的能力都得到鍛煉。

這些實(shí)際知識(shí)，對(duì)我們學(xué)習(xí)后面的`課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)要求。

(1)掌握化工生產(chǎn)工段的主要工藝流程、生產(chǎn)原理、工藝組織原則及控制方法;(2)掌握主要化工設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和操作特點(diǎn);(3)了解化工生產(chǎn)中的主要單元操作過程及其原理;(4)了解化工產(chǎn)品生產(chǎn)的主要過程和產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí);(5)了解工廠的技術(shù)改造、革新和新工藝在生產(chǎn)中的使用情況;(6)培養(yǎng)運(yùn)用基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)去解決實(shí)際生產(chǎn)問題的能力。

一、實(shí)習(xí)簡介。

(一)、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxx廠。

大學(xué)生活就這樣不知不覺就將結(jié)束，離開學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然很短，在這期間確實(shí)經(jīng)歷了不少，讓自己不斷的行動(dòng)，不斷的學(xué)習(xí)與成長，使自己的吃苦耐勞的能力得到磨練。

xxx廠建于1970年，位于云南省蒙自縣新安所鎮(zhèn)，隸屬云南農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司(云南省農(nóng)墾總局)。是以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售各式熱硫化布面膠鞋為主的國有中型企業(yè)。目前有膠鞋成型生產(chǎn)線10條，單班年生產(chǎn)能力1500萬雙，主要產(chǎn)品有“石林”牌運(yùn)動(dòng)鞋、勞動(dòng)用鞋、休閑鞋、輕便鞋、童鞋及“生力”牌解放鞋七大系列，共70多個(gè)品種，400余種規(guī)格。

產(chǎn)品銷往云南、貴州、四川、廣東、廣西、湖南、山東等國內(nèi)10多個(gè)省市，部份產(chǎn)品通過轉(zhuǎn)口貿(mào)易至越南、老撾、緬甸、泰國等周邊國家。企業(yè)通過30多年的建設(shè)發(fā)展，擁有雄厚的技術(shù)力量，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的檢測設(shè)備，較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁。是云南省膠鞋行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大、發(fā)展最快、產(chǎn)品市場占有率最高的膠鞋生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全國同行業(yè)前10位，居云南省第一位。企業(yè)在自我發(fā)展的進(jìn)程中始終堅(jiān)持以市場消費(fèi)需求為導(dǎo)向，以樹品牌、創(chuàng)名牌為重點(diǎn)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，適應(yīng)市場的變化。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

實(shí)習(xí)的第一天，廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們一起舉行了一次精彩的會(huì)議。此次會(huì)議主要介紹了南湖橡膠廠的大體概括和最近幾年的發(fā)展?fàn)顩r，向我們介紹了他們的各自的人生經(jīng)歷、實(shí)習(xí)期間應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等。除此之外還給我們提了畢業(yè)后怎樣對(duì)待自己的人生、面對(duì)社會(huì)、如何在社會(huì)中取得自己的立足之地，還有講述我們應(yīng)該怎樣面對(duì)人生觀、愛情觀、事業(yè)觀。讓我們聽了真是受益匪淺，每個(gè)人都聽得津津有味，從中也體會(huì)到了許多東西，自己在心里也做了一個(gè)理想的打算。

由于我們是實(shí)習(xí)生，本身對(duì)企業(yè)的經(jīng)營方式，運(yùn)作方式等都很陌生，所以企業(yè)只是安排我們?nèi)ダ锩鎺椭鷨T工打雜，進(jìn)一步了解有關(guān)制鞋的的生產(chǎn)流程。第一天我們初步在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)該廠有一個(gè)大致了解，我們組被分在第三車間，在三車間的半天雖然很累，如每天上鞋幫要上數(shù)千個(gè)，但是在那里工作確實(shí)很開心。因?yàn)槲业囊蟛桓撸ぷ髦兄灰刻爝^的很開心就好。

這和車間工作人員和氣氛是分不開的，師傅們教我們?nèi)绾慰焖偕闲瑤停€和我們聊天，最后做了朋友。不要小看它是件很簡單的事，但是細(xì)心是必須的，否則你的辛苦將全功盡棄。因?yàn)槟沐e(cuò)誤導(dǎo)致這個(gè)鞋底的不美觀，甚至浪費(fèi)了廠里的資源。這一點(diǎn)讓我知道了不管做什么事都要負(fù)起一定的責(zé)任。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇三

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實(shí)習(xí)時(shí)間：xxx。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxx。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：了解各工廠內(nèi)部各車間的運(yùn)作流程，及以后需配合的工作。

總結(jié)：

通過二天的短期實(shí)習(xí)，基本上了解各車間的基本運(yùn)作。下面是我的詳細(xì)記錄，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱!

8月15日下午，實(shí)習(xí)的部門是生產(chǎn)部，主要的車間是包裝車間、平車間。相關(guān)負(fù)責(zé)人是鄒明江。實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是了解車間內(nèi)的運(yùn)作流程，cd包的制作流程，工藝及標(biāo)準(zhǔn)。

在包裝車間，我第一次看到cd包和電腦包的包裝過程。cd包和電腦包的包裝手法都差不多，都是從平車間運(yùn)過來的成品，進(jìn)行系統(tǒng)的包裝，并在過程中，通過qc細(xì)心的檢驗(yàn)，才能出貨給各地的經(jīng)銷商。這是出貨前最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以我認(rèn)真的查看每個(gè)人的操作方法，并得出一個(gè)系統(tǒng)的結(jié)論：cd成品-解包-擦灰塵-翻邊-加內(nèi)包紙殼-加干燥劑-加外包裝套-裝箱-打包。

這一系列的過程，就是整個(gè)包裝車間的基本運(yùn)作流程。在平車間，我先查看每個(gè)組中組員的工作情況，并認(rèn)真的查看他們手上的工作環(huán)節(jié)，也請(qǐng)教一些我不太了解的問題。他們每個(gè)組員，分工都很細(xì)，操作比較簡單，一天差不多重復(fù)著簡單的操作，這就是每個(gè)組員的手工活。他們一個(gè)組，由組長、幫運(yùn)工、組員組成。組員做完手工的成件，幫運(yùn)人員會(huì)運(yùn)來另外的原件到各位組員。組長安排每位組員的工作并檢查各組員所做的成件是否達(dá)標(biāo)。

他們的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)樣品包的標(biāo)準(zhǔn)、做工、各邊的細(xì)工及包邊的手法和會(huì)出錯(cuò)的地方，進(jìn)行檢閱。他們的運(yùn)作流程：將樣品包進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)載料車間提供的原材料。分配給每個(gè)組員，并按類別給每個(gè)組員安排各(運(yùn)底料、測中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測內(nèi)頁、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節(jié)的手工活。通過這個(gè)車間的實(shí)習(xí)，基本上認(rèn)清了cd包的制作流程。

第二天上午，實(shí)習(xí)的部門有：cd房和開發(fā)部。實(shí)習(xí)的相關(guān)負(fù)責(zé)人有：xx和xx。實(shí)習(xí)的內(nèi)容是：了解內(nèi)頁的生產(chǎn)流程，型號(hào)、材質(zhì)等和了解樣板房的操作流程，打樣的程序及以后需配合的工作。

cd房的主要工作是做cd內(nèi)頁的，包括cd包內(nèi)頁中各內(nèi)頁型號(hào)都在這里完成，通過最原始的材料(看上去像半透明的塑膠膜pp料和白色或黑色的網(wǎng)布)在cd套機(jī)中生產(chǎn)出各種型號(hào)的cd內(nèi)頁。如pp-f2p、pp-ep、pp-f4p、pp-f8p、pp-f8b等型號(hào)。

cd內(nèi)頁中的半透明的塑膠膜，在專業(yè)的角度中分為亞光和亮光，亞光比亮光厚，質(zhì)量上相對(duì)比亮光好。他們生產(chǎn)出來的各型號(hào)內(nèi)頁紙，通過另外的組給細(xì)分，如焊接、撒內(nèi)頁、穿掛頁、包裝等環(huán)節(jié)。焊接是通過超音波的機(jī)器來完成的。

整個(gè)車間的基本流程大概就是這樣。在開發(fā)部中，可以看到一個(gè)cd包\電腦包的整個(gè)流程。從樣板圖或樣板包在設(shè)計(jì)師中繪畫出各種樣板的模塊，并通過組員涂膠水后，給其它組員完成在平車間的各個(gè)細(xì)節(jié)工作，唯一不同的是，在開發(fā)部，(運(yùn)底料、測中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測內(nèi)頁、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節(jié)是一個(gè)人完成。工藝方面更加的精細(xì)。

第二天下午，實(shí)習(xí)的部門有：電腦包車間和材料倉，實(shí)習(xí)的相關(guān)負(fù)責(zé)人有：盧俊龍和楊軍山。實(shí)習(xí)的內(nèi)容有：了解電腦包的生產(chǎn)流程、工藝、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)和了解物料、材料及材料倉的工作流程。

在電腦包車間，所看到的大部分和cd房的運(yùn)作流程差不多，不過，電腦包比cd包在做工，更加的復(fù)雜。有的復(fù)雜的.樣品包，可能需要一二百個(gè)組員來完成。主要的流程有：將樣品包進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)載料車間提供的原材料。分配給每個(gè)組員，并按類別給每個(gè)組員安排各(運(yùn)底料、測中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測內(nèi)頁、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節(jié)的手工活來完成整個(gè)電腦包的生產(chǎn)過程。

在生產(chǎn)中，主管和組長會(huì)安排每位組員的工作并檢查各組員所做的成件是否達(dá)標(biāo)。他們的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)樣品包的標(biāo)準(zhǔn)、做工、各個(gè)邊的細(xì)工及包邊的手法和會(huì)出錯(cuò)的地方，進(jìn)行檢閱。通過這個(gè)車間，基本上了解到電腦包的一個(gè)生產(chǎn)過程。在材料倉中，基本了解了cd包和電腦包所需的原材料。及cd內(nèi)包的材料，鼠標(biāo)墊的原料材等等。他們的工作流程是一個(gè)樣品包，通過pmc部細(xì)分出所需的原材料，給相應(yīng)的車間和材料倉，由材料倉備貨和分類提供給各車間。

第三天，實(shí)習(xí)的部門有：pmc部和內(nèi)貿(mào)倉。相關(guān)負(fù)責(zé)人有：何玖宏和劉叔。實(shí)習(xí)的內(nèi)容有：了解部門人員的職能，熟悉部門流程及以后需配全的工作和了解內(nèi)貿(mào)倉工作流程，出貨流程、要求等。

pmc部的主要職能是由內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部的出貨單，在他們部分，由各成員安單來細(xì)分給各車間，以確認(rèn)該出貨單所需的原材料或缺少的原材料及確定出相應(yīng)的交貨(!)時(shí)間、并進(jìn)行生產(chǎn)過程的跟進(jìn)等工作。

內(nèi)貿(mào)倉是我們內(nèi)貿(mào)部出給各經(jīng)銷商的最后一個(gè)通道。這里的貨來自各生產(chǎn)部門。內(nèi)貿(mào)倉的產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量都是內(nèi)貿(mào)部的出貨單所提供的。當(dāng)內(nèi)貿(mào)部的業(yè)務(wù)員在出貨單時(shí)，就通過內(nèi)貿(mào)倉的財(cái)務(wù)做出相應(yīng)的明細(xì)單。給劉叔分出單中所需的貨物，并通過發(fā)貨公司，送到相應(yīng)的經(jīng)銷商手中。

以上是我這兩二在xx集團(tuán)工廠內(nèi)部的實(shí)習(xí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

我們大學(xué)生已走過的人生旅途大都是在學(xué)校中度過的，因而目前對(duì)外界的了解只能是很膚淺的。但是我們能不能等到走出校門后再去深入地了解社會(huì)?顯然不應(yīng)該。如果我們帶著僵硬的書本知識(shí)走向社會(huì)，必定四處碰壁，耽擱我們大好的青春年華。

大學(xué)期間進(jìn)工廠見習(xí)以及接觸社會(huì)是很必要的。只有我們對(duì)實(shí)際的東西有較為深刻的了解，才能更有意識(shí)地在大學(xué)期間多學(xué)一些對(duì)社會(huì)有用的東西，從而我們走出社會(huì)后才能更快地適應(yīng)社會(huì)，更好地為人民服務(wù)。因此xx年4月10號(hào)，我們高分子03-1班便開始了我們?yōu)槠谝恢艿墓S見習(xí)。

見習(xí)目的：

為了今后實(shí)際工作的需要，為了接觸廣闊的社會(huì)，豐富我們的知識(shí)和閱歷。進(jìn)工廠見習(xí)是一個(gè)很好的辦法。馬克思主義哲學(xué)唯物辯證論的一個(gè)最顯著的特點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)它的實(shí)踐性。這次見習(xí)的主要目的是使我對(duì)與專業(yè)密切相關(guān)的一些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程有了進(jìn)一步的了解。比如了解中空吹塑、注塑成型過程及其結(jié)構(gòu)以及輪胎等產(chǎn)品的具體生產(chǎn)流程。

見習(xí)內(nèi)容：

4月10號(hào)，星期一下午，我們的首站是位于本校內(nèi)的茂名金鷹制罐廠。

首先我們聽了廠的負(fù)責(zé)人給我們講了有關(guān)中空吹塑機(jī)和注塑機(jī)的生產(chǎn)原理和流程。

中空吹塑機(jī)的產(chǎn)原理：將聚乙烯原料投入到吹塑機(jī)，加熱到熔融狀態(tài)，再從吹塑機(jī)的直角機(jī)頭擠出管坯，當(dāng)管坯達(dá)到要求的長度時(shí)，迅速合模，切斷管坯，并在管坯中注入壓縮氣體，使模具中的管坯吹脹成型。

在工廠中我們也認(rèn)識(shí)了原材料高密度聚乙烯和紅色母的形狀和破碎機(jī)，混色機(jī)等的生產(chǎn)設(shè)備。也了解了一些生產(chǎn)的相關(guān)參數(shù)和混合的比例。

在跟生產(chǎn)工人的交談中也了解到他們的日生產(chǎn)量大概是一千個(gè)左右。每天是工作8個(gè)小時(shí)。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品主要是用來裝潤滑油。

xx年4月11號(hào)星期二上午我們的第二站是高州市飛碟輪胎工業(yè)有限公司。

首先該產(chǎn)的帶隊(duì)人給我們簡單的講解了該公司的介紹，下面是我從互聯(lián)網(wǎng)上找到的有關(guān)該公司的一些簡介：飛碟公司是全國力車胎、摩托車胎生產(chǎn)的重點(diǎn)企業(yè),擁有先進(jìn)的輪胎設(shè)備及檢測設(shè)備;年生產(chǎn)摩托車輪胎、自行車輪胎能力萬套以上;摩托車胎有代號(hào)、公制、小輪徑三大系列的普通型輪胎、加強(qiáng)型輪胎、真空胎、自補(bǔ)胎等80多個(gè)品種;自行車胎有直邊、鉤邊、軟邊三大系列的普通型輪胎、加強(qiáng)型輪胎、精品胎、彩色胎等100多個(gè)品種。

公司有30多年的輪胎生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),"飛碟"牌輪胎已通過國家"ccc"強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,先后被評(píng)為省優(yōu)、部優(yōu)和國家a級(jí)產(chǎn)品,茂名市"十大工業(yè)品牌"之一。

接下來我們便參觀了該廠的生產(chǎn)過程，從領(lǐng)隊(duì)人那得知輪胎主要原材料--優(yōu)質(zhì)天然橡膠由泰國橡膠公司直供;飛碟公司和茂名永業(yè)股份有限公司強(qiáng)強(qiáng)合作,由茂名永業(yè)直供高性能的n234炭黑作輪胎的補(bǔ)強(qiáng)材料,使產(chǎn)品更耐磨、耐載.飛碟公司引進(jìn)的auto-cad技術(shù)進(jìn)行輪胎設(shè)計(jì),從而大大縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期。

提高產(chǎn)品精度.飛碟公司采用了國際上先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù):成型彈簧反包、精度高;硫化電腦自動(dòng)控制;密煉采用橡膠共溶的薄膜包裝后自動(dòng)投料;壓延采用自動(dòng)調(diào)節(jié)的高精度四輥壓延機(jī)壓延復(fù)膠;橡膠加工采用生物凝固技術(shù)代替酸凝固,從根本上保證了橡膠優(yōu)異性能。

xx年4月12號(hào)和14號(hào)廣東茂名眾和化塑有限公司的5個(gè)分廠。

分別是茂名眾和谷遠(yuǎn)高分子材料公司化塑1廠。

茂名眾和谷遠(yuǎn)高分子材料公司化塑3廠ffs重包裝膜。

茂名眾和化塑呈馳mps丁苯透明抗沖樹脂。

廣東茂名眾和金塑包裝制品公司6廠。

在這兩天的見習(xí)中我們學(xué)到了更多的東西，可以說大大的開闊了我們的眼界。

1.從中我了解到了以塑木復(fù)合材料來代替木材，不僅可以減少我國未來對(duì)木材的需求量、節(jié)約大量的森林資源，而且緩解了我國白色污染日益嚴(yán)重的問題。為固體廢舊物的綜合利用提供了一條新的途徑。它是一項(xiàng)利用廢棄資源綜合開發(fā)、變廢寶、既具有很高的經(jīng)濟(jì)效益、又具有良好的社會(huì)效益的可持續(xù)發(fā)展特點(diǎn)的環(huán)保型項(xiàng)目。目前，塑木復(fù)合材料已廣泛用于建筑、裝飾、包裝、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等民用和商用領(lǐng)域。

2.通信電纜護(hù)套料產(chǎn)品采用美國聯(lián)炭公司(ucc)工藝技術(shù)生產(chǎn)的線性乙烯電纜專用樹脂為基料，加入炭黑和多種添加劑，經(jīng)混煉、塑化、造粒而成。

3.編織袋產(chǎn)品以茂名乙烯生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為原料，經(jīng)先進(jìn)的設(shè)備和工藝精心加工而成。

本產(chǎn)品具有強(qiáng)度大、包裝牢固、防潮、防水的特點(diǎn);且外觀美、容易碼垛、搬運(yùn)和運(yùn)輸方便及包裝費(fèi)用低廉。適用于化工產(chǎn)品、化肥、飼料、糧食、水泥、礦沙等粒狀、塊狀、粉狀等固態(tài)物質(zhì)的包裝。

4.丁苯透明抗沖樹脂以其透明、抗沖、無毒、高光澤、易加工、極易與其它聚合物共混的優(yōu)越性能，使其成為二十世紀(jì)未發(fā)展最為迅速的一種高新材料。廣泛應(yīng)用于包裝、醫(yī)療器件、家電、玩具、鞋業(yè)、高檔日用和辦公用品等領(lǐng)域。其薄膜具有高透明、剛性、柔韌、光亮等顯暑優(yōu)點(diǎn)，用途廣泛，另一重要用途是與各種塑料，如gpps、san、pp等的改性，制成各種用途的塑料合金，極具發(fā)展?jié)摿Α１井a(chǎn)品可采用注射成型、片材擠出、熱成型、吹塑成型、流延薄膜擠出等加工方法。

見習(xí)體會(huì)：

雖說只有一周的時(shí)間，但還是覺得收獲滿大的。感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的工人的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力。因此，對(duì)于我們這些在校的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。

還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

當(dāng)我在一個(gè)分廠看到有些包裝袋是用英文打印時(shí)，雖基本能看懂大概的意思，但個(gè)別的專業(yè)單詞還是沒看懂，呵呵，終于意識(shí)到高分子專業(yè)英語的重要性了。

在見習(xí)的過程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，接近企業(yè)。也發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式逐漸開拓，這與實(shí)踐密不可分，在見習(xí)過程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇四

1、廠房選址選擇在市區(qū):此類工廠適合技術(shù)、資金密集型，用地面積小，無噪音、空氣、水質(zhì)污染的高新技術(shù)行業(yè)。優(yōu)點(diǎn)是;交通非常便利，信息靈通，引進(jìn)人才容易，運(yùn)輸費(fèi)用底等。缺點(diǎn)是：用地成本、勞動(dòng)力成本較高，限制條件較多，且易因城市規(guī)劃等原因而遷。

2、工廠選址選擇在郊區(qū):此類廠址適用性最強(qiáng)，具有鬧市區(qū)廠址的各種優(yōu)勢，還適合勞動(dòng)密集型企業(yè)，且用地成本、勞動(dòng)力成本也較低，限制條件相對(duì)較少，是一種理想的工廠選址。

3、廠房選址選擇在鄉(xiāng)下:此類廠址有多種情況，有離城市、碼頭、火車站，也有公路、供水、供電好壞，應(yīng)區(qū)別分析。此類工廠適合勞動(dòng)密集型、有污染的行業(yè)。優(yōu)點(diǎn)是：用地成本很低，勞動(dòng)力成本也較低，離原材料產(chǎn)近，工人素質(zhì)要求不高，容易招工。缺點(diǎn)也較多：銷售運(yùn)輸成本大、信息量小，交通條件跟不上，經(jīng)常停水停電等。

1、廠址選擇在市區(qū)。

此類工廠適合技術(shù)、資金密集型,用地面積小,無噪音、空氣、水質(zhì)污染的高新技術(shù)行業(yè)。優(yōu)點(diǎn)是;交通非常便利,信息靈通,引進(jìn)人才容易,運(yùn)輸費(fèi)用底等。缺點(diǎn)是:用地成本、勞動(dòng)力成本較高,限制條件較多,且易因城市規(guī)劃等原因而遷。

2、廠址選擇在郊區(qū)。

此類廠址適用性最強(qiáng),具有鬧市區(qū)廠址的各種優(yōu)勢,還適合勞動(dòng)密集型企業(yè),且用地成本、勞動(dòng)力成本也較低,限制條件相對(duì)較少,是一種理想的工廠選址。

3、廠址選擇在鄉(xiāng)下。

此類廠址有多種情況,有離城市、碼頭、火車站,也有公路、供水、供電好壞,應(yīng)區(qū)別分析。此類工廠適合勞動(dòng)密集型、有污染的行業(yè)。優(yōu)點(diǎn)是:用地成本很低,勞動(dòng)力成本也較低,離原材料產(chǎn)近,工人素質(zhì)要求不高,容易招工。缺點(diǎn)也較多:銷售運(yùn)輸成本大、信息量小,交通條件跟不上,經(jīng)常停水停電等。

上述分析的優(yōu)缺點(diǎn),是就地理位置而言,并非缺點(diǎn)較多的位置就不適合工廠選址,這要根據(jù)工廠性質(zhì)來確定。如市中心的選址有很多優(yōu)點(diǎn),但如你的工廠是勞動(dòng)密集型企業(yè),就不適合,安排在效外或鄉(xiāng)下更合適。要考慮原材料、勞動(dòng)力供應(yīng)、市場營銷、用地成本以及投資環(huán)境等情況。原材料供應(yīng)是否有保障、運(yùn)價(jià)高低、能否招到生產(chǎn)所需要的技術(shù)工人或重體力勞動(dòng)者、市場銷售是否有利等,都是工廠選址應(yīng)考慮的因素。同時(shí),適合你工廠的地方能否買或租到合適的土地廠房,地價(jià)、房價(jià)是否合理,都是選址必須考慮的重要條件。還有一個(gè)很重要的前提,就是廠址所在地的投資環(huán)境(包括硬環(huán)境和軟環(huán)境)。硬環(huán)境主要指交通運(yùn)輸是否方便、用電需求是否有保障,供水、水源、排污是否能滿足要求。軟環(huán)境主要指政府是否重視,是否提供寬松的環(huán)境。如稅收有無優(yōu)惠,行政性收費(fèi)是否取消或減輕,有無亂收費(fèi)、亂攤派,政府機(jī)關(guān)辦事效率高低,是否有“吃、拿、卡、要”的衙門惡習(xí),當(dāng)然還包括當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)是否強(qiáng)悍、治安狀況好壞等。

一、產(chǎn)品的銷售地區(qū)及銷售量。

二、原材料的來源地。

三、勞動(dòng)力有男、女及不同學(xué)歷、工資水準(zhǔn)的差別等。

四、工業(yè)用地有面積、地形、地質(zhì)、地基、地價(jià)、地目(土地種類)。

五、工業(yè)用水有水量、水質(zhì)、地下水、河水、工業(yè)用水管道、上下水道。

六、運(yùn)輸有貨物托運(yùn)站、高速公路出入口的距離、主要公路、港口、機(jī)場。

七、相關(guān)企業(yè)、轉(zhuǎn)包的企業(yè)、技術(shù)水準(zhǔn)等。

八、災(zāi)害有洪水、地震、地基下沉、災(zāi)害預(yù)防體系。

九、氣象有臺(tái)風(fēng)、雨量、濕度、風(fēng)向、風(fēng)速。

十、地區(qū)社會(huì)的發(fā)展程度，如其他工業(yè)、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)。

十一、地方公共團(tuán)體、行政、法規(guī)、稅收制度。

十二、勞動(dòng)問題。

十三、公共服務(wù)、公益事業(yè)。

十四、社會(huì)、文化、教育設(shè)施及制度。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇五

琴姐與先生共同創(chuàng)業(yè)，三年間由一間小服裝店至今天上萬人的服裝廠，真可謂“夫妻同心，其利斷金”，近日他們想進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營，相中原廠區(qū)附近的一塊地準(zhǔn)備興建大型廠區(qū)，但為了謹(jǐn)慎起見，夫妻倆特邀筆者去現(xiàn)場勘測一番。

到了預(yù)約的日子，由琴姐駕車帶路來到了一塊大面積的空地上，只見此地綠草如茵，一面有大型工廠區(qū)形成靠山，一面靠近清澈小溪，“依山傍水”的觀感乍看不錯(cuò)，但細(xì)看一下溪水的形狀及整塊地的地形后頓覺不妙，因?yàn)檎麄€(gè)小溪形成“反弓”形狀，依堪輿學(xué)觀點(diǎn)，陽宅前的河成反弓之狀，就如一把張開的弓對(duì)著，為大兇之象，且作為商業(yè)用地附近的“水”是直接影響到經(jīng)營狀況的，“反弓水”向商業(yè)用地的外側(cè)“泄”走，是一個(gè)名副其實(shí)的“敗財(cái)”之地……琴姐聽完我這一分析，面露難色地說：“聽您這樣說來，這塊地是完全不能用來經(jīng)營了，但之前我先生與負(fù)責(zé)出租此地的‘村委’們已經(jīng)有租賃的口頭承諾，如果現(xiàn)在因?yàn)椤L(fēng)水’而出爾反爾有點(diǎn)說不過去，您看能不能我們?cè)谶@里只建一、二線生產(chǎn)的廠房及工人的生活區(qū)，而原來的廠區(qū)保留作辦公室和成品包裝間，這樣一來洽談生意及出品都不在此地了?”琴姐這一言完全體現(xiàn)出生意人特有的一份八面玲瓏，于情于理好像這是最合理的做法，但可惜從風(fēng)水上看這地還有一個(gè)“弊端”，就是由于旁邊其他工廠已建廠房的局限及小溪的形狀而變成一塊“三角地”(注：指整塊地形像一個(gè)不完全規(guī)則的三角形)，這類的“三角地”在風(fēng)水上未必有很嚴(yán)重的“破財(cái)”之憂，但卻由于氣場不平穩(wěn)而令常在此地活動(dòng)的人容易有傷病、災(zāi)禍。琴姐被我否定了所設(shè)想的“建設(shè)方案”后，連連追問有無“化解”的方法，從她的口氣中筆者聽出她不舍放棄此地。筆者便提出對(duì)三角地的“三個(gè)角”分別用欄桿圍成“綠化區(qū)”的化解方法。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇六

蔡先生是華中某城市的一個(gè)體經(jīng)營者，經(jīng)營餐飲業(yè)已有好幾年時(shí)間，近幾年發(fā)現(xiàn)火鍋的市場不錯(cuò)，在經(jīng)過了一番走訪和考察后，打算加盟一家知名火鍋店.蔡先生就在當(dāng)?shù)卣伊艘粋€(gè)位于步行街尾的黃金口岸，在大家都積極參與和配合下，蔡先生的火鍋店很快就開業(yè)了，由于有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢和完善的管理手段，生意自然是火爆的不得了!

但是好景不長，10月下旬的某天，有人就向當(dāng)?shù)貓?bào)社媒體反映，蔡先生的火鍋店將顧客吃剩的紅油回收重復(fù)利用.頓時(shí)掀起軒然大波,一時(shí)間，顧客對(duì)紅油回收使用是因?yàn)椤霸桨驹较恪钡恼f法讓顧客也難以接受.生意也是一落千丈.

蔡先生趕緊聯(lián)系公司總部反映了情況，公司積極作出回應(yīng)，表示將對(duì)工藝流程進(jìn)行改進(jìn)，啟用一次性鍋底，以求消除影響.經(jīng)過調(diào)整后啟用的一次性鍋底還是沒有讓顧客抹去心理的陰影，生意大不如前，后來也不得不含恨推出了火鍋市場.

工廠案例報(bào)告范文匯總篇七

愛索爾(廣州)包裝有限公司是愛索爾包裝集團(tuán)在華獨(dú)家投資企業(yè)，目前在中國，愛索爾擁有坐落于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)與永和區(qū)、合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、天津津南區(qū)等地4家工廠。每一家在生產(chǎn)領(lǐng)域都各有側(cè)重，廣州開發(fā)區(qū)分公司和合肥分公司分別為寶潔和聯(lián)合利華服務(wù)，主要定向供應(yīng)兩大品牌。廣州公司和天津分公司則是對(duì)所有客戶開放的供應(yīng)生產(chǎn)基地。今年年底，愛索爾將成立第五家工廠——愛索爾包裝(江蘇)有限公司，作為愛索爾又一個(gè)面向全國的生產(chǎn)基地。

蘇州新工廠選址蘇州常熟，建筑面積約5000平方米，工廠第一期年產(chǎn)能預(yù)計(jì)達(dá)1.6億元支。在愛索爾看來，華東地區(qū)聚集著眾多的國內(nèi)外一線日化生產(chǎn)企業(yè)，如葛蘭素史克、隆力奇、聯(lián)合利華、歐萊雅、拜爾斯道夫、強(qiáng)生、百雀羚、上海家化、相宜本草、韓束、珀萊雅等，蘇州新工廠的建成將有助于愛索爾更好地服務(wù)華東客戶。

近幾年全球化妝品使用復(fù)合軟管的趨勢非常明顯，復(fù)合軟管以其多樣的片材、精美的印刷、良好的阻隔性能、全方位的防偽技術(shù)、全自動(dòng)一體化生產(chǎn)所帶來的快速響應(yīng)，以及可持續(xù)性發(fā)展方面的優(yōu)勢受到跨國化妝品客戶和中華民族領(lǐng)導(dǎo)品牌的青睞。全球范圍內(nèi)，愛索爾已經(jīng)和歐萊雅、寶潔、聯(lián)合利華、拜爾斯道夫、強(qiáng)生和漢高等眾多品牌在復(fù)合管化妝品運(yùn)用上開始合作，而對(duì)于已經(jīng)成為全球第二大化妝品市場的中國市場，愛索爾更充滿期待。蘇州新工廠的成立，讓愛索爾完成中國化妝品市場最重要的戰(zhàn)略布局。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇八

大潤發(fā)(英文：rt-mart)是一家臺(tái)灣的大型連鎖量販店，成立于，由潤泰集團(tuán)總裁尹衍梁所創(chuàng)設(shè)。隨著中國改革開放的腳步，大潤發(fā)開始進(jìn)入大陸市場。目前大潤發(fā)在臺(tái)灣有24個(gè)服務(wù)據(jù)點(diǎn)，在臺(tái)灣的主要對(duì)手為家樂福及愛買，在臺(tái)灣的發(fā)展規(guī)模僅次于家樂福。

從大區(qū)域選址來看，大潤發(fā)門店集中于東部發(fā)達(dá)地區(qū)，東部沿海的二三線城市是布局的重點(diǎn)城市。從門店分布來看，華東區(qū)仍然是目前外資超市最重要的發(fā)展區(qū)域。大潤發(fā)在華東區(qū)的門店數(shù)量更是占據(jù)其在華門店總數(shù)的61.5%。發(fā)達(dá)地區(qū)商業(yè)發(fā)展成熟，無論是客流量還是居民消費(fèi)能力，都能夠支撐大賣場的運(yùn)營。而中小城市作為重點(diǎn)，則有效控制了租金成本。

另外，大潤發(fā)的選址一般避開核心商圈，但必須靠近居民區(qū)，核心范圍內(nèi)居民多寡成為選址關(guān)鍵。以大潤發(fā)上海大寧廣場店為例，此店緊鄰地鐵一號(hào)線馬戲城站，與大寧國際商業(yè)廣場互為依托，周邊3公里范圍內(nèi)有效消費(fèi)人口超過20萬。而該商圈距市中心超過6公里，原理上海中心城區(qū)任何一個(gè)中心次中心商圈。此舉既保證了門店租金能控制在合理范圍，客流量也得到了保證，大賣場對(duì)購物中心人流量的貢獻(xiàn)使大潤發(fā)在與發(fā)展商合作中能夠得到極為有利的條件。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇九

劉先生應(yīng)該不算是餐飲經(jīng)營的新手，旗下經(jīng)營著一家中式酒樓，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓劉先生了解到在市中心一臨街餐飲酒樓門面正在轉(zhuǎn)讓，了解了原因是因?yàn)閮?nèi)部管理問題導(dǎo)致經(jīng)營不善，多年經(jīng)商的直覺告訴劉先生，那個(gè)位置不錯(cuò)，如果經(jīng)營得當(dāng)，應(yīng)該有利可圖.

劉先生絲毫沒有猶豫，當(dāng)即拍板拿下了那個(gè)門面.然后組織人員對(duì)周邊市場進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查分析，在這個(gè)店面附近，就有2家和劉先生所經(jīng)營的酒樓同檔次的餐廳，如果再進(jìn)駐，劉先生覺得勝算的幾率不是很大.結(jié)合商圈所在區(qū)域?qū)傩院偷娜藛T結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)能力等綜合分析，劉先生覺得做一家火鍋店應(yīng)該會(huì)很火!

劉先生憑著多年積累的經(jīng)驗(yàn)，一切按照火鍋店的裝修布局和要求設(shè)計(jì)，很快問題出現(xiàn)了，負(fù)責(zé)施工的人員反映電力供應(yīng)不足，不能滿足中央空調(diào)和餐臺(tái)電磁爐的供電要求.如果考慮電力增容，其代價(jià)將相當(dāng)高，并且也達(dá)不到核定要求.后來只得改用分體空調(diào)和使用液化燃?xì)庾鳛椴团_(tái)的燃料源.

總算一切就緒，火鍋店開業(yè)后也如劉先生預(yù)期設(shè)想的那樣，生意很不錯(cuò).不久，當(dāng)?shù)匾换疱伒臧l(fā)生的液化氣爆燃事件給劉先生帶來了沉重的打擊.在接下來的一段時(shí)間里，當(dāng)?shù)叵啦块T開始對(duì)使用液化氣的公共餐飲和火鍋店進(jìn)行專項(xiàng)整治.守著“炸彈”吃飯的媒體報(bào)道讓顧客對(duì)液化氣也心有余悸，這也是劉先生的火鍋店遭遇了旺季中的淡季，為此，劉先生也好生懊惱，不得重新調(diào)整.

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工廠案例報(bào)告范文匯總篇十

通過對(duì)一例女性同性戀求助者的咨詢案例研究，結(jié)合咨詢過程，運(yùn)用合理情緒療法對(duì)求助者心理問題的形成原因與發(fā)展過程進(jìn)行了解釋和分析，節(jié)選部分咨詢過程說明了合理情緒療法相關(guān)技術(shù)的使用和咨詢效果評(píng)估的有關(guān)問題，最后結(jié)合該案例總結(jié)了作者對(duì)合理情緒療法的應(yīng)用體會(huì)。

阿蘭是一位26歲女性，某公司的秘書，她一共在我的咨詢中心做過6次個(gè)別咨詢和15次團(tuán)體咨詢。阿蘭出生在大西北，十幾歲時(shí)，隨父母舉家遷到北京。十九歲時(shí)，她曾因?qū)W業(yè)中的困難感到焦慮、抑郁，并在她所在大學(xué)的咨詢中心做過幾個(gè)月的心理咨詢，但療效不佳。大學(xué)三年級(jí)后阿蘭退學(xué)了，開始做一些秘書工作。到我們這接受咨詢時(shí)她正在一邊工作一邊參加自學(xué)考試。

由于阿蘭相貌非常出眾，早在中學(xué)和整個(gè)大學(xué)期間就有眾多的追求者，并且，她曾與一個(gè)男同學(xué)同居過幾個(gè)月。她說，盡管和男朋友在一起也感到很愉快、很高興，但是好像在性與情感方面并不是特別的滿足。此外，她抱怨，當(dāng)在學(xué)校里遇到困難或感到心煩時(shí)，男友對(duì)她并不關(guān)心同情，也不愿意為他們關(guān)系的分歧做任何努力。當(dāng)她因同樣的原因，在痛苦和淚水中與最后兩個(gè)男朋友分手后，她最終感到跟男人在一起就象跟石頭在一起一樣，得不到情感交流和溝通。

大學(xué)二年暑假，阿蘭參加了學(xué)校旅游協(xié)會(huì)組織的一個(gè)“女生夏令營”，發(fā)現(xiàn)與女性朋友在一起時(shí)要比與男性高興得多，能讓她體驗(yàn)到更多性和情感的滿足，而且她的確與一個(gè)女同學(xué)建立了性關(guān)系。盡管這個(gè)關(guān)系因?yàn)樗秩ァ罢{(diào)戲”別的女性只維持了幾個(gè)星期，但是她開始明確地意識(shí)到：她的情感與性欲更多地與女性聯(lián)系在一起。去年，她和一個(gè)叫阿紫的女護(hù)士確立了比較穩(wěn)定的性關(guān)系，并且不久前她向父母公開了這件事。父母對(duì)此表示強(qiáng)烈反對(duì)，嚴(yán)厲禁止她們的這種交往。由于阿蘭仍我行我素，父母感到非常丟人，一氣之下告訴她，絕不允許阿紫進(jìn)家門，阿蘭從原來的掌上明珠一下變成了眼中釘，并且，這給她的生活帶來了許多現(xiàn)實(shí)困難，因?yàn)樗壳暗墓べY很低要靠父母的資助補(bǔ)貼生活、完成自學(xué)考試。

阿蘭到咨詢中心來的主要原因是：她時(shí)常為公開同性戀后的結(jié)果和擔(dān)心能否完成學(xué)業(yè)而感到焦慮、沮喪。她對(duì)咨詢也抱著一種矛盾的心態(tài)，一方面，她擔(dān)心咨詢師會(huì)像她父母一樣認(rèn)為她變態(tài)；另一方面，她又希望咨詢師能夠幫助她，解決她的困難，從困境中把她拖出來。咨詢中，消除了她上面的顧慮后，阿蘭列出她希望咨詢能夠達(dá)到的目標(biāo)：

1、能更好地處理因同性戀給她帶來的各種麻煩；

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)上的自信心、能順利的完成她自學(xué)考試；

3、減少因沮喪造成的暴飲暴食、體重超標(biāo)；

4、消除過低的自我評(píng)價(jià)。

收集臨床資料、評(píng)估問題之后，在第一次會(huì)談的剩余時(shí)間里我用表格的方式（如下）向她簡單介紹了合理情緒療法（ret）的基本理論模型（abc模型）。

誘發(fā)事件a。

父母不讓我和阿紫交往。

不合理性信念b。

一般的不合理信念：我必須得到贊同。

具體的不合理信念：

1、他不能用否定的態(tài)度對(duì)待我。

2、他們那樣做，對(duì)我來說是糟糕至極的。

3、他們那樣做，說明我是不好的。

一般的不合理信念：我必須感到舒心，必須得到公正對(duì)待。

具體的不合理信念：

1、我的生活不應(yīng)該有這么多困難。

2、他不應(yīng)該不公平地對(duì)待我。

3、他們這樣對(duì)待我簡直不是人。

4、我不能忍受這件事。

情緒及行為上的后果c（非功能性的）。

情緒表現(xiàn)：沮喪，自我貶低。

行為表現(xiàn)：回避，退縮，過食，牢騷，焦慮，氣憤。經(jīng)常與父母和情人發(fā)生沖突，工作拖踏，過食。

表格中包括了她的感受、信念（對(duì)事物的態(tài)度、想法）和行為。我把這個(gè)表格讓她帶回去，以期使她看出，她的不合理信念與情緒及行為反應(yīng)之間的聯(lián)系。我向她強(qiáng)調(diào)：她可以嘗試把所有問題，都用這種表格的模式劃分成三部分即誘發(fā)事件a（如：社會(huì)對(duì)她作為同性戀者的態(tài)度、學(xué)習(xí)壓力、過食等）、信念b（對(duì)事件的看法和態(tài)度）和結(jié)果c（情緒反應(yīng)和行為表現(xiàn)）。

此外，我向阿蘭解釋，會(huì)談后布置的家庭作業(yè)是咨詢的重要部分，對(duì)自己的信念的思考、檢查越認(rèn)真，咨詢的進(jìn)步就會(huì)越快。我還強(qiáng)調(diào)：咨詢的目標(biāo)不是要消除所有的負(fù)性感受，只是學(xué)會(huì)使感受與事件相一致相符合，消除過度的反應(yīng)。

阿蘭的第二次咨詢中，重點(diǎn)主要集中于兩個(gè)不同的問題上：對(duì)父母不認(rèn)可她的情人，認(rèn)為她變態(tài)感到極端憤怒；及因工作拖拉受公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)感到非常不滿。從分析阿蘭主要的非功能性情緒、認(rèn)知和行為入手，經(jīng)過雙方的協(xié)商修訂了阿蘭咨詢的目標(biāo)。

行為目標(biāo)：

1、學(xué)會(huì)以更有效地方式與父母及其他反對(duì)同性戀者溝通，而不是以敵對(duì)的、挑釁的方式對(duì)待他們。

2、糾正完美主義傾向及由完美主義而產(chǎn)生的對(duì)學(xué)業(yè)的過高要求。

3、糾正過食現(xiàn)象，降低或至少維持目前的體重。

情緒目標(biāo)：

1、降低她在學(xué)業(yè)和社會(huì)困難（因同性戀而遭受的困難）方面感到的沮喪和無助感。

2、降低由人們對(duì)同性戀所持偏見而產(chǎn)生的憤怒。

3、降低因工作中的困難而產(chǎn)生的焦慮。

認(rèn)知目標(biāo)（須予以糾正的'靶目標(biāo)）：

1、“我不應(yīng)該總是面對(duì)這么多困難，生活不應(yīng)該如此艱難”（如：我父母不應(yīng)該阻撓我的愛情；老師不應(yīng)該總給我布置這么難的作業(yè)；一邊工作一邊讀書，錢又掙得這么少，這太可憐了；我的情人不應(yīng)該在我很累的時(shí)候提出額外的要求）。

2、“社會(huì)和家庭必須認(rèn)可我所做的每一件事”（我必須總是寫出出色的論文，假如做不到我就是不好的，說明我不聰明、太笨）。

3、“因?yàn)槲疫^去的生活一團(tuán)糟，未來肯定也是這樣，我沒有什么希望了?！?/p>

阿蘭：把世上的不合意、不公平視為糟糕至極（這導(dǎo)致了她的憤怒和挫折感）。或當(dāng)自己的行為不能得到認(rèn)可、接受時(shí)，她也認(rèn)為那是糟糕至極的（這導(dǎo)致了她的沮喪）。其實(shí)，這都圍繞著一個(gè)中心即“糟糕至極”，這也是阿蘭各種不合理信念的核心之一。在第一次咨詢中已經(jīng)對(duì)病人講過，可以把她的任何問題都放入abc模型中去分解，找出介于情緒和行為之間的信念是什么。第二次咨詢我們開始了這個(gè)具體工作，以下是第二次咨詢中的對(duì)話節(jié)選：

c（阿蘭）：我父母堅(jiān)持讓我參加表哥的婚禮，我說，除非阿紫陪我，否則我是不會(huì)去的。他們非常生氣，我們?yōu)榇藥缀鮾芍鼙舜藳]有講過話，現(xiàn)在我覺得很內(nèi)疚。

c:是的，還有覺得非常沮喪。好像無論我做什么她們都不滿意，我已經(jīng)厭倦了總是這樣掙扎著生活。

t:當(dāng)父母要求你參加表哥的婚禮，并禁止阿紫同去時(shí)，你在想什么？

c:我都26歲了，他們無權(quán)告訴我可以帶誰去出席婚禮，他們應(yīng)該支持我自己的決定。

t:你是不是認(rèn)為他們“沒有權(quán)力批評(píng)你”的背后是“不應(yīng)該批評(píng)你”？

c:他們就是不應(yīng)該么！你是不是打算告訴我，他們批評(píng)我是對(duì)的，是件好事？

c:是的。

t:那讓我們做一個(gè)小的練習(xí)好不好？

c:可以。

c:我還是不喜歡這種情況。

t:當(dāng)然，你沒有理由喜歡這種情況，我猜你仍會(huì)覺得失望和受挫，但不再是憤怒或沮喪了。但是，當(dāng)你把希望你的家庭不去阻撓你的愛情變成他們必須不能阻撓你的愛情時(shí)，通常會(huì)感到憤怒、懊惱，而這些情緒又往往給你和家庭關(guān)系帶來更多的麻煩和沖突，還使你為此感到內(nèi)疚。

c:是的，每次我都特別煩，他們就把這作為進(jìn)一步的證據(jù)，說我不正常，說這就是為什么我要搞同性戀的原因。

c:很多人對(duì)很多問題都有偏見，我想沒有法律禁止偏見。但是偏見的確很可怕，它能使人非常痛苦！

c:也許換了您，可能不會(huì)象我一樣，但他們向我和阿紫施加壓力時(shí)我真的不能忍受了。

t:很自然，你不喜歡這樣，但是沒有理由說你應(yīng)該象現(xiàn)在這種樣子。而且你也正在忍受著你所謂不能忍受的事情，現(xiàn)在我們要做的，只是學(xué)會(huì)怎樣痛苦更小地忍受它。

c:可為什么非要我改變呢？是我們父母又固執(zhí)又煩人??！

c:能，太能了，這個(gè)場面跟昨天晚上發(fā)生的情況差不多，我非常沮喪、氣憤、心煩！

c:（大約兩分鐘后，睜開眼睛）這很難做，不過你說的情境我最后還是想象出來了。

t:好的，你做的很好，你是怎么想的？

c:我告訴自己，我不喜歡他們對(duì)待我的態(tài)度，但是他們非常困執(zhí)。不過，盡管我不喜歡，我覺得還是能夠忍受的。正如您上次的說的一樣，這情況對(duì)我只是個(gè)困難，但算不上災(zāi)難，現(xiàn)在我好像能體會(huì)到這句話的含義了！

c:理智上講是這樣的，但是從感情上說，如果受到父母或領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，我還是會(huì)感到相當(dāng)沮喪。

t:理智上的理解，只會(huì)讓我們短暫地明白：只是他們認(rèn)為我不好，并非我真的不好。但多數(shù)時(shí)間，我們還會(huì)覺得他們認(rèn)為我不好，我可能真的就是不好，我有缺陷，沒價(jià)值或不正常。

c:是的，我就是這么想的，我怎么才能改變這種想法呢？

t:軀體上的肌肉可以通過鍛煉變得有力，情緒的肌肉也是可以通過鍛煉增強(qiáng)的。關(guān)鍵在于：鍛煉！每次當(dāng)你因被否定被拒絕而感到憤怒、沮喪時(shí)，問自己以下幾個(gè)問題：第一，什么法律規(guī)定不能對(duì)同性戀有偏見？為什么我的所作所為別人必須贊同？第二，他們這樣對(duì)待我，真是這么可怕嗎？我真不能容忍嗎？第三，他們這樣對(duì)待我就說明他們是卑鄙的父母嗎？第四，他們的批評(píng)能降低我做人的價(jià)值嗎？此外，你也可以給自己一些正面的信息：“即使我同一般人的性取向不同，即使別人認(rèn)為那是病態(tài)，但這并沒什么，我有權(quán)選擇自己的性取向，我并沒有傷害別人。同樣道理，別人也有權(quán)選擇自己的好惡，有權(quán)不同意我的選擇，雖然我不希望這樣，但權(quán)力是別人的?！?/p>

c:我想在現(xiàn)實(shí)生活中能做到象您說得這樣太難了！

c:作業(yè)！怎么干什么都這么難呢？

c:是（求助者笑了），是有點(diǎn)像。

t:當(dāng)你那樣想的時(shí)候，你有什么感受？

c:非常著急、沮喪。

t:好的，你的第一個(gè)作業(yè)是認(rèn)知方面的，要和自己的這些信念辯論：“世界不應(yīng)該如此不公平，我不應(yīng)該為了高興這么費(fèi)力”；“我父母不應(yīng)該反對(duì)我與阿紫在一起”；“我不應(yīng)該非得來做心理咨詢”。第二個(gè)作業(yè)是行為方面的：你用一種自信的而不是攻擊性的態(tài)度讓父母知道：雖然理解他們拒絕接受你的同性戀及你和阿紫的關(guān)系，是對(duì)你的關(guān)心，但是你的確為此感到受挫和傷心。

討論：

當(dāng)阿蘭暴露出她的主要問題時(shí)（即：她的同性戀不被父母和社會(huì)所接受時(shí)，她感到極端的沮喪和憤怒），會(huì)談把注意力放在問題背后的不合理信念上，這些不合理信念不僅存在于這個(gè)問題之后，同樣存在于其它她認(rèn)為不公平、不合意和被批評(píng)的情形下。因此，咨詢的基本工作在于幫助病人提高挫折閾限。

在4次個(gè)別咨詢之后，阿蘭又參加了ret（合理情緒療法）的團(tuán)體咨詢。在第2至6次會(huì)談中，工作重點(diǎn)一直集中于提高她的挫折閾限和增強(qiáng)她的自我接受上。在自我接受方面，具體的工作是處理阿蘭因體重過重引起的自我貶低；為要到27歲才能得到本科文憑感到無能；以及為經(jīng)常缺課而感到焦慮。

提高挫折閾限的具體工作是：處理阿蘭每逢因作業(yè)、工作感到焦慮時(shí)就大吃大喝；每當(dāng)想到不能向同學(xué)、同事公開自己是同性戀者時(shí)就感到氣憤。

在每次會(huì)談中，我們都會(huì)討論位于她問題背后的信念，她比較典型的自我貶低的認(rèn)知如下：

1、由于現(xiàn)在的體重，我又胖又丑。

2、我又懶又笨。

3、我永遠(yuǎn)都不會(huì)快樂和成功。

按照ret的原則，我告訴阿蘭，人的任何一個(gè)單獨(dú)品質(zhì)或行為都不等同于這個(gè)人的全部價(jià)值。一個(gè)人過去的失敗并不意味著將來不能成功。在每次會(huì)談中，與這些不合理信念爭論的結(jié)果，是使阿蘭有了一些相對(duì)應(yīng)的合理信念，并要求她每天至少花10分鐘時(shí)間強(qiáng)化這些合理信念：

1、即使我有一些缺點(diǎn)，犯一些錯(cuò)誤，并不能說我不好，我有很好的品質(zhì)，是一個(gè)有價(jià)值的人。

2、體重超標(biāo)我不喜歡，但這并不會(huì)使我變得丑陋和令人厭惡。

3、盡管過去和現(xiàn)在表現(xiàn)得不好，但并不意味著我是傻瓜，永遠(yuǎn)不能完成學(xué)業(yè)做好工作。

咨詢中阿蘭逐漸識(shí)別出容易受挫和憤怒的不合理信念：

1、“我受不了這么繁重的工作，我的生活應(yīng)該是舒適的，所以即使變得更胖，我也要把這些巧克力全吃了?！?/p>

2、“我太可憐了，我的生活不應(yīng)該總是這么艱難。我的情人不應(yīng)該在我又忙又煩的時(shí)候抱怨我沒時(shí)間陪她?！?/p>

3、“做為同性戀者，不僅給我?guī)磉@么多麻煩，而且我不能像那些有丈夫的女人一樣可以依靠丈夫的收入辭掉工作專心完成我的學(xué)業(yè)?！?/p>

4、“在外面被男人糾纏真是太可怕了?！?/p>

在咨詢和家庭作業(yè)中，不斷地讓阿蘭自己對(duì)這些不合理的信念進(jìn)行辯論，逐漸得出以下建設(shè)性的態(tài)度。

1、“當(dāng)我筋疲力盡的時(shí)候，我不喜歡阿紫對(duì)我提出額外的要求，但對(duì)我來說這只是一個(gè)困難，并不是什么極端可怕的事。阿紫也只不過是向我表達(dá)她的要求而已。”

2、“盡管我不能得到作為異性戀夫妻中的某些好處，但我與阿紫在一起時(shí)畢竟有很多愉快的感受，能得到情感與性的滿足?！?/p>

3、“我不喜歡被男人們糾纏，但他們并不知道我是同性戀者，這個(gè)世界是復(fù)雜的，他們也和我一樣，有時(shí)會(huì)犯錯(cuò)誤。”

在第二次至第六次咨詢中總共給阿蘭布置了下面這些行為方面的作業(yè)：

1、和阿紫一起邀請(qǐng)你的姐妹和姐夫談一談你與阿紫的關(guān)系，爭取他們的理解，并建議他們幫你找個(gè)合適的場合，使父母和你們兩個(gè)有坐在一起溝通的機(jī)會(huì)。

2、當(dāng)父母指責(zé)你時(shí)，努力表現(xiàn)得自信一些，而不是顯示敵意。

3、每周為你父母做一件讓他們高興的事。

4、每天站在鏡子前想自己的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，多小的優(yōu)點(diǎn)都可以。

5、當(dāng)因?yàn)閷W(xué)習(xí)、工作感到焦慮時(shí)，做一些放松活動(dòng)（如聽聽音樂、散散步等）而不是一味地吃巧克力。

6、與阿紫手拉手外出，不要因?yàn)閯e人覺得惡心就自我貶低或認(rèn)為這是糟糕至極的事。

到第六次個(gè)別咨詢結(jié)束后阿蘭取得了很大進(jìn)步，已經(jīng)不為繁重的學(xué)業(yè)、工作和父母的批評(píng)感到過分的挫折和氣憤，也不再為不能完美地完成作業(yè)和達(dá)不到理想的體重而過分擔(dān)憂了。此外由于不再總是發(fā)脾氣，和父母的關(guān)系也有所改善。父母不再指責(zé)她“情緒不穩(wěn)定”，而且真的接受了她姐姐，姐夫的邀請(qǐng)和她與阿紫一起吃了頓飯。盡管父母仍然希望她能找一個(gè)男人過正常的生活，但是，也逐漸開始接受她與阿紫的關(guān)系，并且允許讓阿紫來家里做客，參與一些家庭活動(dòng)。

最后，她在完美主義方面的要求也大為降低，因此感覺很放松，這種放松的心情提高了她工作學(xué)習(xí)的效率，成績反而有所好轉(zhuǎn)，這種好轉(zhuǎn)又進(jìn)一步強(qiáng)化了她放松的心境。

在這樣的情況下，阿蘭轉(zhuǎn)到ret團(tuán)體咨詢中，一方面繼續(xù)鞏固強(qiáng)化以前取得的進(jìn)步，另一方面運(yùn)用團(tuán)體咨詢的特點(diǎn)對(duì)人際關(guān)系中的不合理信念予以糾正。

結(jié)論：

在這個(gè)個(gè)案中，咨詢師并沒有對(duì)阿蘭的同性戀問題給予糾正，因?yàn)閐smiv中不再把同性戀置于疾病分類中，更重要的是阿蘭并不認(rèn)為同性戀是變態(tài)的，她認(rèn)為自己有選擇同性戀的權(quán)力。注意到這一點(diǎn)很重要，它涉及了心理咨詢的基本原則。但是同性戀者在異性戀的人眼中仍然是異常的，由此帶來的諸多問題及阿蘭對(duì)此的非功能性認(rèn)知、情緒、行為模式成為了咨詢的重點(diǎn)。

在咨詢中，對(duì)于阿蘭的每個(gè)問題，首先要致力于減輕其面對(duì)具體情境產(chǎn)生的過度情緒反應(yīng)（如憤怒、內(nèi)疚、自我貶低、焦慮等），然后，再與她一起分析討論引起問題背后不合理信念的核心是什么，以擴(kuò)大咨詢的影響，使之能從更高更抽象的層面上理解情緒反應(yīng)的來由，有更多的機(jī)會(huì)確立建設(shè)性的適應(yīng)模式。

參考文獻(xiàn)：

1、錢銘怡北京大學(xué)出版社1999年第1版p89―94。

2、王登峰人民教育出版社1999年9月第1版p270―278。

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工廠案例報(bào)告范文匯總篇十一

二、報(bào)告內(nèi)容。

所有報(bào)告均應(yīng)為對(duì)實(shí)際案例的分析論證，包括以下幾方面內(nèi)容：

1.案由。

即對(duì)案例提供內(nèi)容的高度概括，

2.案情。

案情材料應(yīng)當(dāng)事實(shí)完整、要素齊備、行文簡潔、層次清晰、，涉及個(gè)人隱私的，須進(jìn)行必要的技術(shù)處理，不得使用與案件原始材料相同的當(dāng)事人名稱、地名等具有明確指向性的內(nèi)容(案件原始材料應(yīng)當(dāng)附隨報(bào)告提交，并注明案件來源或被調(diào)查的單位和個(gè)人)。

3.案件焦點(diǎn)。

應(yīng)當(dāng)根據(jù)案情歸納、提煉、列舉出案件焦點(diǎn)所在，如“本案焦點(diǎn)在于：1.關(guān)于合同的效力問題;關(guān)于合同的履行方式問題;3??”等。

4.爭議與分歧意見。

從學(xué)理和司法實(shí)踐的角度，提煉出法學(xué)理論研究的問題，應(yīng)當(dāng)至少具有兩種以上的觀點(diǎn)、主張或意見，并清晰、明了地?cái)⒚鞲髯缘睦碛杉捌湟罁?jù)。

5.研究結(jié)論。

應(yīng)當(dāng)明確表作者對(duì)于案件性質(zhì)或其處理意見的觀點(diǎn)和看法，并從法學(xué)理論和法律規(guī)定兩方面詳細(xì)闡明其理由和依據(jù)，使研究結(jié)論有助于解決案例本身，或者為解決類似案件提供有益幫助，或者提出理論上需要深化的問題。

一個(gè)完整的案例分析材料應(yīng)包括以下幾個(gè)基本要素：

摘要。

關(guān)鍵詞。

正文。

a)其中正文包括以下幾個(gè)部分。

i.

ii.緒論(包括研究背景，本行業(yè)情況，本公司概況)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況分析(包括公司取得的成績與存在的問題)。

iii.公司擬采取的解決問題的對(duì)策分析與相關(guān)文獻(xiàn)理論(即針對(duì)公司存在的問題現(xiàn)擬采取解決措施)。

iv.

v.

vi.基本結(jié)論與對(duì)策建議案例問題討論參考文獻(xiàn)資料。

尾頁要有參考文獻(xiàn)。

例，參考文獻(xiàn)：

[1]甘肅省統(tǒng)計(jì)局.甘肅年鑒2009[n].北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，2009.

(目錄)。

(正文)。

5號(hào)，宋體，三級(jí)標(biāo)題式，至少3000字。

文檔為doc格式。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇十二

工廠是現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要場所，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工廠的數(shù)量不斷增加，規(guī)模也不斷擴(kuò)大。因此，工廠經(jīng)營者面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和壓力。為了更好地了解工廠的運(yùn)營和管理，我參與了一個(gè)工廠案例研究。下面我將分享我在這個(gè)過程中的心得體會(huì)。

第二段：工廠管理的重要性。

在工廠案例研究中，我深刻地認(rèn)識(shí)到工廠管理對(duì)于企業(yè)的重要性。一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì)可以協(xié)調(diào)和調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，合理的工廠管理還可以提高員工的工作滿意度，促進(jìn)員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，工廠管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

通過參與工廠案例研究，我從中得到了許多有關(guān)工廠管理的啟示。首先，我了解到工廠需要建立科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和管理方案。生產(chǎn)計(jì)劃的制定要合理有效，充分考慮市場需求、資源利用和生產(chǎn)能力等因素。同時(shí)，工廠管理方案應(yīng)針對(duì)不同環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的措施和策略，確保工廠的順利運(yùn)營。其次，我認(rèn)識(shí)到員工素質(zhì)和技能的重要性。工廠需要擁有一支高素質(zhì)、高能力的團(tuán)隊(duì)，才能適應(yīng)市場的多變和競爭的激烈。因此，工廠管理者應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和提升，不斷提高員工素質(zhì)和技能。再次，我認(rèn)識(shí)到工廠需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。只有不斷引入新技術(shù)、新工藝，才能提高工廠的競爭力，適應(yīng)市場的需求變化。

第四段：工廠案例的啟示的應(yīng)用。

通過工廠案例研究得到的啟示也可以應(yīng)用到其他管理領(lǐng)域。首先，科學(xué)的規(guī)劃和管理方案也適用于其他企業(yè)或組織的管理中。無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，一個(gè)科學(xué)合理的管理方案都能幫助企業(yè)提高效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其次，注重員工素質(zhì)和技能的培養(yǎng)也適用于其他行業(yè)。優(yōu)秀的員工是企業(yè)成功的基石，他們的專業(yè)知識(shí)、技能和責(zé)任心決定著企業(yè)的競爭力和長遠(yuǎn)發(fā)展。最后，創(chuàng)新和改進(jìn)也是各行各業(yè)共同需要關(guān)注的問題。只有不斷創(chuàng)新和變革，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。

第五段：總結(jié)。

通過參與工廠案例研究，我深刻地認(rèn)識(shí)到工廠管理的重要性，并從中得到了許多有關(guān)工廠管理的啟示。合理的生產(chǎn)計(jì)劃和管理方案、注重員工培訓(xùn)和技能提升以及持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，這些都是工廠管理者需要關(guān)注和努力實(shí)踐的方向。同時(shí)，我們也可以將這些啟示應(yīng)用到其他管理領(lǐng)域，為企業(yè)的成功發(fā)展提供有力的支持和指導(dǎo)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提升工廠管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇十三

在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中，工廠是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要場所。通過參觀工廠案例，我們能夠深入了解工廠的生產(chǎn)流程、管理體系以及解決問題的方法。在參觀過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并對(duì)工廠的運(yùn)營方式有了更深入的了解。以下是我對(duì)工廠案例的心得體會(huì)。

二、生產(chǎn)流程的規(guī)范性和效率。

工廠的生產(chǎn)流程是整個(gè)生產(chǎn)過程的核心，其規(guī)范性和效率直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。通過參觀工廠案例，我深刻地認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)流程規(guī)范性和效率的重要性。工廠需要建立合理的生產(chǎn)流程、明確每個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)階段的工作能夠有序進(jìn)行。同時(shí)，工廠還需要使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)手段，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有保持流程的規(guī)范性和效率，工廠才能夠有效地滿足市場的需求。

三、管理體系的重要性和靈活性。

工廠的管理體系是工廠運(yùn)營的重要保障，是確保工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素。通過參觀工廠案例，我發(fā)現(xiàn)管理體系的建立與完善至關(guān)重要。工廠需要建立科學(xué)、合理的管理制度，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)也需要注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力。在管理體系中，靈活性也是不可或缺的。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，工廠需要隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)方式，靈活應(yīng)對(duì)各種變化，以適應(yīng)市場需求的變化。

四、解決問題的方法和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

在參觀工廠案例的過程中，我了解到解決問題的方法和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。工廠經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)，如設(shè)備故障、材料短缺等。通過參觀過程中的觀察，我發(fā)現(xiàn)工廠在解決問題時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，尊重每個(gè)人的意見和建議，形成有效的解決方案。同時(shí)，工廠還借鑒了現(xiàn)代管理理論和技術(shù)手段，運(yùn)用各種工具和方法解決問題，達(dá)到高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)目標(biāo)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我們也應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同解決問題，使工作更加高效。

五、個(gè)人成長與社會(huì)責(zé)任。

通過參觀工廠案例，我不僅學(xué)到了工廠管理和生產(chǎn)技能，也深刻意識(shí)到個(gè)人的成長與社會(huì)責(zé)任的緊密關(guān)系。工廠案例讓我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)工廠的興衰與每個(gè)員工的努力和責(zé)任感密不可分。作為一個(gè)員工，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，為工廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，一個(gè)成功的工廠也應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注員工福利、環(huán)境保護(hù)以及企業(yè)文化建設(shè)等方面。如此，工廠才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、健康的發(fā)展。

綜上所述，通過參觀工廠案例，我對(duì)工廠的生產(chǎn)流程和管理體系有了更深入的了解，同時(shí)也學(xué)到了解決問題的方法和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。工廠案例的參觀讓我認(rèn)識(shí)到個(gè)人成長與社會(huì)責(zé)任的緊密關(guān)系，引發(fā)了我對(duì)工廠運(yùn)營方式的思考。我相信，在未來的職業(yè)道路上，我會(huì)將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)應(yīng)用到自己的工作中，為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇十四

實(shí)踐目的：

主要是通過社會(huì)實(shí)踐來達(dá)到鍛煉自己的意志品質(zhì)，同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)為自己即將步入社會(huì)做好鋪墊。同時(shí)也是為了減輕父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，從而使自己的暑假生活過得更充實(shí)更有意義。

實(shí)踐內(nèi)容與經(jīng)歷：

其實(shí)整個(gè)暑假我在找工作的旅途當(dāng)中遇到了前所未有的挑戰(zhàn)與挫折記得當(dāng)時(shí)我和幾個(gè)同學(xué)來到一個(gè)陌生的城市，吃的住的都成了我們最大的問題，再加上我們都把錢幾乎都花光了，我在想現(xiàn)在就這么難找工作等畢業(yè)出來該怎么辦啊然后我們就咬緊牙關(guān)挺了過來，功夫不負(fù)有心人最后我們終于找到工作了。我的工作主要是做qc的就是產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，在廠里我看到了生產(chǎn)產(chǎn)品的主要全部控制產(chǎn)品的方法與手段，其實(shí)做很多事情都是需要把各種方法綜合在一起才能把事情做的更好更精，就比如當(dāng)時(shí)我在檢驗(yàn)時(shí)候就是總不能把產(chǎn)品檢驗(yàn)的很好老是存在漏洞檢驗(yàn)的數(shù)量與質(zhì)量總是不能齊頭并進(jìn)，就在這時(shí)我的領(lǐng)班走了過來她就告訴我說，做檢驗(yàn)的除了要全身心的投入以外還需足夠的耐心，足夠的細(xì)心，和掌握好的技術(shù)方法與手段，這樣才能把事情做的更好!!其實(shí)在當(dāng)中我也被批評(píng)過就是因?yàn)樽约鹤龅牟缓迷偌由瞎ぷ饔趾芾畚矣袔状味疾幌敫闪说罱K外還是堅(jiān)持下來了，認(rèn)認(rèn)真真做事。原來堅(jiān)持下去，生活可以變得更實(shí)，相信一定可以為即將步入社會(huì)做好足夠的準(zhǔn)備。

實(shí)踐感想與體會(huì)：在我的打工生活中，我也明白了許多責(zé)備也要用適當(dāng)?shù)姆绞阶屛颐靼椎絼e人批評(píng)你或是你聽取他人的意見時(shí)，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他說話。雖然被批評(píng)是很難受的，而且要明確表示你是真心在接受他們的批評(píng)。因?yàn)檫@樣才能在失敗中吸取教訓(xùn)，為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會(huì)從那里跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應(yīng)該做的。

我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中，我能看到自身的價(jià)值。人往往是很執(zhí)著的，可是如果你只問耕耘不問收獲，那么你一定會(huì)交得到很多朋友。對(duì)待朋友，切不可斤斤計(jì)較，不可強(qiáng)求對(duì)方付出與你對(duì)等的真情，要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情，都必須有主動(dòng)性和積極性，對(duì)成功要有信心，要學(xué)會(huì)和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。打工的日子，有喜有憂，有歡樂，也有苦累，也許這就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有過這種感覺，但總的來說，這次的打工生活是我人生中邁向社會(huì)的重要一步，是值得回憶的。

現(xiàn)在想來，暑假的打工生活，我收獲還是蠻大的。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無法體會(huì)的，這也算是我的一份財(cái)富吧。現(xiàn)今，在人才市場上大學(xué)生已不是什么“搶手貨”，而在每個(gè)用人單位的招聘條件中，幾乎都要求有工作經(jīng)驗(yàn)。所以，大學(xué)生不僅僅要有理論知識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)將來找工作也同樣重要。事情很簡單，同等學(xué)歷去應(yīng)聘一份工作，公司當(dāng)然更看重個(gè)人的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。就業(yè)環(huán)境的不容樂觀，競爭形式的日趨激烈，面對(duì)憂慮和壓力，于是就有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了暑期打工。暑期雖然只有短短的2個(gè)月，但是在這段時(shí)間里，我們卻可以體會(huì)一下工作的辛苦，鍛煉一下意志品質(zhì)，同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)大學(xué)生所擁有的“無形資產(chǎn)”，真正到了關(guān)鍵時(shí)刻，它們的作用就會(huì)顯現(xiàn)出來大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)，還需要參加社會(huì)實(shí)踐。因?yàn)楹芏嗟拇髮W(xué)生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會(huì)需要的人才。大學(xué)生要在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。通過參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論，增長一些書本上學(xué)不到的知識(shí)和技能。因?yàn)橹R(shí)要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會(huì)，我覺得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段，更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力?，F(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動(dòng)手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學(xué)生，只要是自己所能承受的，就應(yīng)該把握所有的機(jī)會(huì)，正確衡量自己，充分發(fā)揮所長，以便進(jìn)入社會(huì)后可以盡快走上軌道。在這次暑期的工作中，我懂得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，獲益良多，這對(duì)我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大程度上的啟發(fā)。這次的打工是一個(gè)開始，也是一個(gè)起點(diǎn)，我相信這個(gè)起點(diǎn)將會(huì)促使我逐步走向社會(huì)，慢慢走向成熟。

實(shí)踐總結(jié)：回想這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我學(xué)到了很多，從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，自己的能力也得到了提高，而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。

在社會(huì)上要善于與別人溝通。如何與別人溝通好，這門技術(shù)是需要長期的練習(xí)。以前沒有工作的機(jī)會(huì)，使我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)應(yīng)變，會(huì)使談話時(shí)有冷場，這是很尷尬的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見，你要聽取、耐心、虛心地接受。

實(shí)踐單位：廣州新樂電子科技有限公司;。

實(shí)踐時(shí)間：20xx年x月x日至20xx年x月x日。

一、前言。

二、我的找工作歷程。

這個(gè)暑假的找工作歷程可謂一波三折，在學(xué)期接近尾聲之時(shí)，一名大二師姐組織我們到深圳大運(yùn)會(huì)做安保，出于想要去見識(shí)見識(shí)外面的世界，我在征得家長同意的情況下決定前往深圳。但計(jì)劃趕不上變化,在等著的期間我們被告知深圳去不成了，由于之前想著說去深圳沒有去找其他暑期工了。無奈之下我回了廣州。

回家后經(jīng)一翻周折，最后父親幫我介紹到廣州新樂電子科技有限公司。

三、我的實(shí)踐內(nèi)容。

廣州新樂電子科技有限公司是一家屬于來料加工的企業(yè)，其主要產(chǎn)品為筆記本電腦電源。

我所做的工作是將電源裝上外盒，主要有以下幾點(diǎn)：

1)將電路板裝上機(jī)盒：2)檢查盒子表面：看是否有刮花，是否有水印等，燈片是否有脫落污染現(xiàn)象;3)通過壓機(jī)將盒子壓緊;4)檢查成品是否被壓壞。

在最先開始工作的幾天，對(duì)我來說簡直就是度日如年，由于新來咋到，對(duì)工作并不熟練，于是乎在我工位旁堆了一箱又一箱的板，仿佛每天都有做不完的事，而我的性格又是比較急躁的，弄得自己十分煩躁。但我知道，我的打工生活才剛剛開始，既然我選擇了這份工作，開始做了，就要做到最后。相對(duì)于我無法改變的工作，我選擇了改變自己的心態(tài)，我十分慶幸的是我做到了。我能夠十分平靜的做著那數(shù)不完的事，或許對(duì)我來說，學(xué)會(huì)適應(yīng)就是我最大的收獲。

四、我的實(shí)踐總結(jié)。

暑假社會(huì)這一游不僅僅帶給我的是金錢，更重要的是讓我對(duì)人生有了新的認(rèn)識(shí)，有了新的感悟。對(duì)社會(huì)我直接接觸了消除了先前的一些偏見，又從社會(huì)上認(rèn)識(shí)了自己在那些方面的不足自己還要努力的改進(jìn)。先前我想從此輟學(xué)到社會(huì)上漂泊闖蕩，至于社會(huì)的辛苦我早有耳聞了，但我想的是：“每年從各高校中走出一批又一批的學(xué)生，但對(duì)于他們其中又有多少學(xué)習(xí)到東西呢?又有多少可以在社會(huì)上立足呢?帶著夢想來到大學(xué)中最終自己的夢想也被彌腐的大學(xué)生活所吞噬，那與不來大學(xué)有何區(qū)別呢?社會(huì)不好生存，更別說是發(fā)展了，但我不會(huì)象那些自命為什么大學(xué)生的人而歧視職業(yè)的高低來過分的挑剔工作，我會(huì)從基層來做，從基層學(xué)習(xí)，辛苦對(duì)于我來說并不害怕。面對(duì)每年高校生失業(yè)情況，讓我不得不疑惑“知識(shí)改變命運(yùn)”是否對(duì)于每個(gè)人來講都是一條公平的`起跑線，疑惑的是為什么中國那么多的博士生沒有輝煌過;疑惑的是為什么每年有那么多的準(zhǔn)博士生走上自殺之路;疑惑為什么大學(xué)生失業(yè)率依舊那么高知識(shí)也許只是改變我們?nèi)松鷹l件之一，但對(duì)于每日在象牙塔里面渡過的學(xué)生來說他們又擁有社會(huì)社會(huì)對(duì)其經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的需求嗎?有多少人從大學(xué)走出來可以從事自己所學(xué)的專業(yè)工作呢?一腦的書本知識(shí);一身的書生氣質(zhì);一串的書本邏輯而未吸收社會(huì)實(shí)踐的過濾;而未經(jīng)歷顛簸命運(yùn)的沖洗，讓別人看起來十分的幼稚而待成長。再展望與社會(huì)上有多少人是通過社會(huì)勞動(dòng)實(shí)踐來選擇自己奮斗的目標(biāo)，最終有所成就，此刻我更加感覺到我們大學(xué)生目對(duì)如此競爭激烈的社會(huì)生存的危機(jī)。

對(duì)于我們大學(xué)生來講不應(yīng)該過分的相信“知識(shí)改變命運(yùn)”知識(shí)僅是其中的條件之一，沿著許多成功者足跡來勘察，我們可以看到成就夢想的路途知識(shí)可能是斬?cái)嗦吠局星G棘的刀但在前行的過程中更需要我們課堂上無法學(xué)習(xí)到的東西，也許我們從社會(huì)上吸取了這些知識(shí)才能真正改變我們的命運(yùn)。經(jīng)過這一個(gè)多月時(shí)間的社會(huì)實(shí)踐，通過自身的努力，無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上我都學(xué)會(huì)了很多，以下是我的幾點(diǎn)心得體會(huì)：

1)我懂得如何去適應(yīng)從學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境變化，身邊接觸的人完全換了角色，相處之道也完全不同;2)其次，我在就業(yè)心態(tài)上有了很大的士改變，以前總想著找一份適合自己愛好的、專業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在知道找工作不容易，很多事情只有走上社會(huì)才能接觸到。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待機(jī)會(huì)的到來，應(yīng)該盡快丟掉對(duì)學(xué)校等的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于與社會(huì)競爭，敢于承受社會(huì)壓力;3)我認(rèn)識(shí)到“團(tuán)隊(duì)精神、共同合作”在工作中的重要性，每個(gè)人對(duì)每件事的看法不會(huì)完全相同，但隨著相互的了解、包容合作分歧會(huì)減少，開展工作也會(huì)越來越順利;4)要善于與人交流，正確處理各方面的關(guān)系;遇事應(yīng)沉著應(yīng)對(duì)自己不會(huì)的事應(yīng)該多虛心請(qǐng)教他人;工作中不能總想著自己得到了多少，要問自己付出了多少，你做的事別人都看在眼里。

通過這次社會(huì)實(shí)踐，我得到了很多鍛煉，更新了觀念，吸收了新的思想與知識(shí)，為將來更加激烈的競爭打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我將擺正心態(tài)，正確定位，更加發(fā)奮學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的要求。

社會(huì)實(shí)踐是我們每個(gè)人從大學(xué)踏入社會(huì)的必經(jīng)之路，也是開啟我們踏入工作，適應(yīng)社會(huì)的鑰匙，是我們?nèi)松胁豢扇鄙俚囊徊糠?。?shí)踐與學(xué)習(xí)，我們每一天都在接觸不同的事物，每一天都在學(xué)習(xí)，同樣我們每一天都在做不同的事，每一天都在實(shí)踐。有哪件事不是從實(shí)踐開始認(rèn)識(shí)的呢?我們的第一次自己洗臉，第一次自己刷牙，第一次自己穿衣服等等，只因我們不斷的在學(xué)習(xí)，不斷的在實(shí)踐，所以我們?cè)诓粩喑砷L，不斷的將所學(xué)到的變成自己的。

作為一名大學(xué)生，社會(huì)實(shí)踐是我們?cè)诖髮W(xué)生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。今年暑假我跟隨同學(xué)一起來到廣東河源永勤實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行為期一月的社會(huì)實(shí)踐。

這里的環(huán)境算是良好，綠化做得蠻好的，員工宿舍樓也還行，跟學(xué)校差不多，飯?zhí)没锸骋彩呛蛯W(xué)校差不了多遠(yuǎn)，這讓第一次打工的我感覺不那么陌生，也沒有太過悲觀的一面感受。我的暑假工就在這拉開了序幕。

進(jìn)了工廠，首先要做的是跟隨人事部的工作人員進(jìn)行安排住宿，學(xué)習(xí)舍規(guī)，了解周圍的環(huán)境，登記配發(fā)廠牌，然后是為期一天的進(jìn)廠培訓(xùn)，所謂的培訓(xùn)，只不過是聽老員工給我們講工廠里的安全事宜，注意事項(xiàng)，體檢。讓我最好奇的是簽勞動(dòng)合同。沒進(jìn)過工廠，沒打過工的我，從來都不知還有勞動(dòng)合同這回事，還是一式兩份，還得按手指印，在按手指印時(shí)，我和我的同學(xué)都感覺像電視劇里簽賣身契一樣，總感覺自己把自己賣了。不過這讓我知道了工廠也要具備一定的法律規(guī)定，國有國法，家有家規(guī)，工廠也有屬于它的廠規(guī)和舍規(guī)?！盁o規(guī)矩不成方圓”這個(gè)至理名言再次讓我體會(huì)到規(guī)矩的重要性。

第二天晚上我們開始上夜班了，不知那個(gè)車間里有什么值得我發(fā)掘的呢?穿上了指定派發(fā)的廠服，工帽，一大群人馬到了車間，第一件事無疑還是聽講注意事項(xiàng)，然后跟老員工學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了，我們得自己做了，坐在工位上，有點(diǎn)緊張，有點(diǎn)茫然，因?yàn)槲覀冏龅氖峦婢邩?，我的工位是檢測，檢測一個(gè)小零件，然后再給零件涂潤滑油，一晚上下來弄得手上衣服上全是油。當(dāng)看到自動(dòng)顯示屏上的數(shù)字和拉上流動(dòng)的貨物就有一股小小的自豪感油然而生。

通過這次打工我也學(xué)到許多。在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我感受著工作的氛圍，體驗(yàn)著工作的辛苦與快樂。這些都是在學(xué)校里無法感受到的，在這里，沒有人會(huì)告訴你要做什么，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力!

一片葉子屬于一個(gè)季節(jié)，年輕的莘莘學(xué)子擁有絢麗的青春年華。誰說我們意氣風(fēng)發(fā)，年少輕狂，經(jīng)受不住暴雨的洗禮?誰說象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書?走出校園，踏上社會(huì)，我們書寫了一份滿意的答卷……通過社會(huì)實(shí)踐的磨練，我深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。在實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí)，它讓你開闊視野、了解社會(huì)、深入生活、回味無窮。課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識(shí)作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會(huì)呢?經(jīng)過這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部的同事相處好，那工作起來的效率才高，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次社會(huì)實(shí)踐的目的之一了。

我想我們的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就是這樣一座橋梁，它引導(dǎo)我們的學(xué)生去更多地認(rèn)識(shí)和接觸社會(huì)，幫助我們這些在校園中成長的大學(xué)生完成由校園走向社會(huì)，由書桌走向辦公臺(tái)的轉(zhuǎn)換，避免了大學(xué)生在初入社會(huì)時(shí)所發(fā)生不知所措，真正地把大學(xué)生的教育與社會(huì)的就業(yè)相結(jié)合，培養(yǎng)符合社會(huì)需求的高素質(zhì)人才。社會(huì)告訴我們：我們?cè)诮窈蟮娜甏髮W(xué)中，不僅要學(xué)習(xí)，而且要全面提高自己的能力!

通過一月的實(shí)踐，我也掙到了我人生中的第一桶金，這次社會(huì)實(shí)踐，是第一次，毋庸置疑，將是我一生寶貴記憶的財(cái)富。

工廠案例報(bào)告范文匯總篇十五

林先生原本是一家it公司高管，在成功賺到了人生的第一桶金后，開始把視線投向了傳統(tǒng)餐飲行業(yè)，雖說林先生對(duì)餐飲業(yè)有著極大的熱情，但由于林先生沒有行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在征詢了朋友的建議后決定加盟一家成熟的品牌，這樣借助別人的成熟品牌和管理可以讓他這個(gè)外行也能變內(nèi)行!

經(jīng)過一番選擇和比較，林先生最終選擇了一家在行業(yè)內(nèi)有極強(qiáng)品牌影響力的火鍋.同時(shí)，林先生的選址計(jì)劃也正在進(jìn)行.很快，一塊位于十字路口黃金碼頭的門面進(jìn)入了李先生的視線，林先生有個(gè)觀點(diǎn)：經(jīng)營餐飲店，地段很重要!貴一點(diǎn)不要緊，關(guān)鍵要看人氣!

這塊位置周邊就是幾家大的手機(jī)賣場，沒有同類火鍋店的競爭對(duì)手，林先生似乎看到了市場的藍(lán)海，按照總部對(duì)物業(yè)的要求，幾輪談判，場地很快就敲定了!

開業(yè)、促銷都按照計(jì)劃如期進(jìn)行著，但是生意卻不盡人意!即使是開業(yè)促銷，也是勉強(qiáng)坐滿，林先生開始有點(diǎn)不明白了，如此黃金位置，人流也不缺乏，可偏偏生意卻上不來呢?然而就在距離他店面不到一公里遠(yuǎn)的另外一條街上，7，8家火鍋店每日顧客盈門，排隊(duì)候餐的場景每天都在上演.前期的大手筆投入和現(xiàn)在不溫不火的現(xiàn)狀讓林先生陷入了困惑之中!

工廠案例報(bào)告范文匯總篇十六

“11月26日下午，在京舉行的“賽諾菲—安萬特在深圳建立流感疫苗生產(chǎn)工廠”的新聞發(fā)布會(huì)上，深圳市政府與賽諾菲—安萬特共同宣布：在中法兩國領(lǐng)導(dǎo)人的見證下，賽諾菲—安萬特與深圳市政府簽署了在深圳建立流感疫苗生產(chǎn)工廠的協(xié)議。這是迄今為止中國最大的外商投資生物制藥項(xiàng)目，一期投資達(dá)7億元人民幣。

對(duì)于選擇在深圳建立工廠，賽諾菲-安萬特首席執(zhí)行官雷福杰表示，‘這是公司的戰(zhàn)略選擇。深圳是中國最具活力的城市之一，公司與深圳已有十年的良好合作歷史，獲得了深圳的大力支持，特別是深圳市熟練的技術(shù)工人，良好的生產(chǎn)環(huán)境和深圳市政府對(duì)項(xiàng)目也十分感興趣，鼓勵(lì)這樣的高新技術(shù)項(xiàng)目在深圳落戶等因素最終促成了公司在深圳投資。

賽諾菲巴斯德(賽諾菲巴斯德是賽諾菲—安萬特集團(tuán)的疫苗事業(yè)部)——深圳流感疫苗項(xiàng)目的談判歷時(shí)3年，投資方曾對(duì)選址進(jìn)行過3輪評(píng)估。207月19日，雙方最終簽訂了項(xiàng)目投資協(xié)議準(zhǔn)備書，確定這家新的疫苗生產(chǎn)廠落戶深圳國家生物產(chǎn)業(yè)基地?！?/p>

工廠案例報(bào)告范文匯總篇十七

沃爾瑪在進(jìn)入中國之前，就對(duì)中國市場進(jìn)行了長達(dá)數(shù)年的深入細(xì)致的市場調(diào)查。其實(shí)早在1992年，沃爾瑪就已經(jīng)被獲準(zhǔn)進(jìn)入中國，但是沃爾瑪在才在深圳落戶，在進(jìn)入中國之前它一直在對(duì)當(dāng)?shù)厣倘Φ慕煌?、人口、競爭狀況和市場發(fā)展格局進(jìn)行考察，以便于選擇一個(gè)好的店址。

隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗(yàn)，并在新店的選址過程中遵循這些經(jīng)驗(yàn)。沃爾瑪設(shè)立門店要從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，通盤考慮連鎖發(fā)展計(jì)劃，以防設(shè)店選址太過分散。沃爾瑪門店分布有長遠(yuǎn)規(guī)劃，并且具有一定的集中度，這有利于總部實(shí)行更加精細(xì)科學(xué)的管理，節(jié)省人力、物力、財(cái)力，而且每一個(gè)門店的設(shè)立都為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。

1、選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)。2、選擇城鄉(xiāng)接合部。3、交通便利性。4、人口特征：人口的數(shù)量和密度;年齡分布;文化水平;職業(yè)分布;人口變化趨勢;人均可支配收入;消費(fèi)習(xí)慣。5、商業(yè)結(jié)構(gòu)：銷售動(dòng)態(tài);零售商店的種類和經(jīng)營方式;競爭的飽和度情況分析。

在每一個(gè)選址前的考察，是調(diào)研時(shí)選址的關(guān)鍵。這種詳盡的選址計(jì)劃使沃爾瑪擁有了大量的客流?？梢哉f，每一個(gè)選址的選擇，沃爾瑪都占盡了天時(shí)、地利、人和。