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增加營(yíng)業(yè)場(chǎng)所申請(qǐng)書(shū)模版通用 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所變更申請(qǐng)書(shū)模板(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 14:41:27 頁(yè)碼:7
增加營(yíng)業(yè)場(chǎng)所申請(qǐng)書(shū)模版通用 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所變更申請(qǐng)書(shū)模板(3篇)
2023-01-10 14:41:27    小編:ZTFB

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增加營(yíng)業(yè)場(chǎng)所申請(qǐng)書(shū)模版通用一

一. 工作中取得的收獲主要有:

1, 在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí).努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作.

2, 配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.

3, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

4, 與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

5, 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

二. 工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

1, 缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措

2, 對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

3, 對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

4, 工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏

5, 辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等

三. 堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:

營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

四, 加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

1, 針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

2, 對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī), 樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

3, 弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境 明年工作計(jì)劃:

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在xx年做出更好的工作成績(jī)。時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一. 工作中取得的收獲主要有:

1, 在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí).努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作.

2, 配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.

3, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

4, 與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

5, 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

二. 工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

1, 缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措

2, 對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

3, 對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

4, 工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏

5, 辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等

三. 堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:

營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

四, 加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

1, 針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

2, 對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī), 樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

3, 弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境 明年工作計(jì)劃:

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在xx年做出更好的工作成績(jī)。

增加營(yíng)業(yè)場(chǎng)所申請(qǐng)書(shū)模版通用二

立契約書(shū)人以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)孫李(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方),雙方茲就營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)讓事宜,訂立本契約,條件如下:

一、 轉(zhuǎn)讓標(biāo)的:甲方愿將獨(dú)資設(shè)立,坐落_ _市_路_號(hào)的興國(guó)商行,轉(zhuǎn)讓予乙方經(jīng)營(yíng)。

二、 本件轉(zhuǎn)讓價(jià)格及其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):

(一) 興國(guó)商行全部生財(cái)器具,存貨作價(jià)為人民幣_(tái) _萬(wàn)元。生財(cái)器具及存貨另列清冊(cè)交分別標(biāo)明價(jià)格。

(二) 上列生財(cái)器具,存貨經(jīng)盤(pán)點(diǎn)如有增減變化數(shù)量,則依清冊(cè)所記載價(jià)格,增減給付現(xiàn)金。

(三) 甲方應(yīng)收未收款約計(jì)_萬(wàn)元(詳移交清冊(cè)),悉數(shù)由乙方承受,不另計(jì)價(jià)。惟乙方應(yīng)承受甲方對(duì)外所欠一切債務(wù)(詳移交清冊(cè))。

三、 付款辦法:于簽訂本契約的同時(shí),乙方交付甲方_萬(wàn)元;其余款于點(diǎn)交完訖之日一次付清。

四、 點(diǎn)交日期及地點(diǎn):雙方訂定_ _ _ _年_月_日為點(diǎn)交日期,并定于商行現(xiàn)場(chǎng)為點(diǎn)交地點(diǎn)。

五、 特約事項(xiàng):

(一) 本件點(diǎn)交以前,所有甲方對(duì)外所欠一切債務(wù),概由乙方承受教育,并由乙方將營(yíng)業(yè)承受承擔(dān)債務(wù)的情況通知各債權(quán)人。點(diǎn)交前所積欠一切稅捐、水電費(fèi)用、房租、員工薪資亦同。

(二) 商號(hào)名稱(chēng)或延用原名稱(chēng),或變更名稱(chēng),悉依乙方自便,甲方不得置同。甲方并應(yīng)協(xié)同乙方辦理商號(hào)變更登記手續(xù),不得借故推辭。

(三) 商號(hào)現(xiàn)承租坐落_ _市_路_號(hào)的租賃權(quán),由甲方讓與乙方,并由甲方負(fù)責(zé)出租人與乙方辦理續(xù)租_年,與乙方另行換立租約,如出租人不允許續(xù)租或要求增加租金或提出其他條件,致乙方受害時(shí),甲方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

六、 違約處罰:任何一方違反本契所列各條情形之一,即視違約論,對(duì)方有權(quán)解除契約。如系乙方違約,愿將已付款項(xiàng),任由甲方?jīng)]收;若系甲方違約,則應(yīng)按所收的款項(xiàng)加倍返還以為違約處罰。若有其它損害,仍得請(qǐng)求賠償。

七、 甲乙雙方應(yīng)各覓保證人,對(duì)甲乙雙方的違約對(duì)他方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,愿各負(fù)連帶賠償之責(zé),并均拋棄先訴抗辯權(quán)。

八、 本契約一式四份,由甲乙雙方及保證人各執(zhí)一份為憑。

立契約書(shū)人

甲方:

保證人:

乙方:

保證人:

_ _ _ _年_月_日

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增加營(yíng)業(yè)場(chǎng)所申請(qǐng)書(shū)模版通用三

地區(qū)編制委員會(huì):

地區(qū)安監(jiān)局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,地區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了自治區(qū)人民政府的充分肯定,已連續(xù)6年獲得自治區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)。但隨著全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展,安全監(jiān)督監(jiān)管人員嚴(yán)重不足,地區(qū)安全生產(chǎn)工作壓力日益具增,已無(wú)法滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作的需要。

一是安全生產(chǎn)壓力逐年加大,事故控制指標(biāo)逐年減少,自治區(qū)人民政府下達(dá)的死亡控制指標(biāo)由x4年的157人下降到今年的93人,下降41%。全地區(qū)車(chē)輛飽有量由x4年的5萬(wàn)輛上升到去年的12.5萬(wàn)輛,上升150%。而隨著xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,工業(yè)企業(yè)迅速崛起,煤化工、煤電化基地、正負(fù)800超高壓輸變電等大企業(yè)進(jìn)一步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是礦山、化工等資源能源型企業(yè)發(fā)展迅猛,有逐年增加的態(tài)勢(shì)。加之地區(qū)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),交通不便,特別是礦山企業(yè)地處戈壁深處,距市區(qū)都在100公里以上,最遠(yuǎn)的礦山達(dá)到350公里,到企業(yè)檢查一次,往返需要2-3天時(shí)間。目前地區(qū)區(qū)域內(nèi)有礦山、化工企業(yè)280余家,工業(yè)企業(yè)500余家,其中礦山企業(yè)比重大,約占全疆井工礦山的1/3,安全監(jiān)管監(jiān)察任務(wù)極為繁重,人員短缺的矛盾更加突現(xiàn)。

二是按照自治區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)指標(biāo)要求,要求各地州市新增安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理科。而我局三定方案新核定編制中也已增加了這兩個(gè)科室。安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科的工作基本上屬于地區(qū)安委辦的日常工作,也是我局最為繁重的一項(xiàng)重大工作。目前因人員不到位而不能正常運(yùn)作。職業(yè)安全健康監(jiān)督管理這項(xiàng)職責(zé)在x1年機(jī)構(gòu)改革時(shí)由地區(qū)衛(wèi)生局劃轉(zhuǎn)至我局,而人員沒(méi)有調(diào)劑,迫使我局人員更加緊缺。以上兩個(gè)科室因人員不到位而一直未能成立。

鑒于以上原因,我局人員編制在地區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)xx地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(哈行辦發(fā)〔x1〕147號(hào))核定的14人的基礎(chǔ)上,特申請(qǐng)?jiān)黾訁⒐幹?名。

妥否,請(qǐng)批示。

附:新增科室工作職責(zé)

二○xx年五月三十日

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