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客服物業(yè)案例范文范本(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 03:25:39 頁碼:9
客服物業(yè)案例范文范本(優(yōu)質(zhì)13篇)
2023-11-20 03:25:39    小編:ZTFB

時(shí)刻保持積極的態(tài)度,才能在困難面前保持心態(tài)穩(wěn)定。怎樣提高自己的社交能力成為大家普遍關(guān)注的問題。掌握一些寫作范文和例句可以幫助我們提升寫作水平和思維方式。

客服物業(yè)案例范文范本篇一

學(xué)習(xí)是永無止境的,不要滿意于現(xiàn)狀,要不斷地進(jìn)取、學(xué)習(xí),勝利永久是屬于有預(yù)備的人!我盼望在公司連續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),提升自我,由于現(xiàn)在是一個(gè)競爭很強(qiáng)的社會(huì)!趁著自己還年輕,多學(xué)點(diǎn),當(dāng)今時(shí)代,世界在飛速進(jìn)展,學(xué)問更新的速度日益加快,人們要適應(yīng)變化的世界,就必需努力做到活到老、學(xué)到老,要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。youarenevertooldtolearn為了更好的進(jìn)展公司的業(yè)務(wù),以下是我自己對(duì)怎樣做好客服工作的一些想法與心得:

1.確定自己??头谧钪匾慕M成要素是客服員。客服員要承受自己,確定自己、喜愛自己。假如你連自己都嫌棄自己,卻希望業(yè)戶會(huì)喜愛你,那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員勝利的隱秘武器是,以最大的愛心去喜愛自己?!?/p>

3.有地工作。每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動(dòng)效勞為主并制作效勞預(yù)案,在給客戶效勞之前,要了解客戶需要什么,效勞的形式,承受程度等等,有針對(duì)性、特色的效勞。

4.要具備專業(yè)學(xué)問??头T要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的學(xué)問。比方“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費(fèi)用的狀況”“我們供應(yīng)的效勞是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對(duì)客戶這一連串的詢問而無法供應(yīng)完整或馬上的答復(fù),“我再回去查查看”、“這個(gè)問題我請(qǐng)經(jīng)理來跟你說明”、“這一點(diǎn)我不太清晰”這樣肯定不是個(gè)專業(yè)工的態(tài)度。于是你的價(jià)值立刻被打折扣?,F(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個(gè)客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任感。我們始終都堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到的觀念!

5.建立顧客群。在和老客戶建立好關(guān)系的同時(shí)也別忘了客戶的轉(zhuǎn)介紹。

6.堅(jiān)持不懈。短暫的失敗,我學(xué)會(huì)了更改的方法,促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開頭,便有了最終的美妙結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財(cái),心血不到財(cái)不來?!?/p>

8.樹立良好的個(gè)人形象。工作你給人的第一印象是什么?一個(gè)擁有干凈外貌的人簡單贏得別人的信任和好感。心理學(xué)家曾做過一個(gè)影響力的試驗(yàn),安排衣裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個(gè)人,分別在無紅燈無車時(shí)穿越公路。結(jié)果衣著筆挺的明顯地有較多的跟隨者,而著工作服的卻只有少數(shù)甚至沒有跟隨者。所以“人要衣裝”可是一點(diǎn)也不假。

客服物業(yè)案例范文范本篇二

1、員工在崗時(shí)應(yīng)精神飽滿,表情自然,面帶微笑。

2、說話時(shí)應(yīng)語氣平和,語調(diào)親切,不可過分夸張。

3、眼睛應(yīng)有神,體現(xiàn)出熱情、禮貌、友善、誠懇。

4、遇事從容大方、不卑不亢。

5、與來訪者交談時(shí),目光應(yīng)自然平視,不應(yīng)上下打量來訪者。

服飾。

1、物業(yè)公司全體員工按規(guī)定著統(tǒng)一制服,并穿戴整齊。

2、制服應(yīng)得體挺括,不應(yīng)有皺折、破損、污漬,領(lǐng)子、袖口、褲腳要保持清潔,不應(yīng)挽袖子或褲腿。

3、穿著工服時(shí),扣子應(yīng)齊全、無松動(dòng),風(fēng)紀(jì)扣必須扣上。

4、工號(hào)牌要佩戴在上衣的左胸上方,與第二??圩悠叫?不得遮住扣花或左右傾斜。

5、在非工作區(qū)域內(nèi)不帶帽子,都應(yīng)該將帽子在統(tǒng)一地方整齊擺放,或是將帽子拿在左手,帽頂向上。

6、不應(yīng)在服裝上佩戴與規(guī)定不符的飾品,如鑰匙鏈、小裝飾物等。

7、除制服配套用腰帶外,一律系黑色腰帶。

8、男員工著深色襪子、襪子不應(yīng)有破洞或抽絲,應(yīng)每天換洗。

9、鞋子應(yīng)保持干凈、不變形、無破損,不得有污點(diǎn)、灰塵;皮鞋每天要擦拭,保持光澤度,鞋帶要系好,不可拖拉于地面。

發(fā)式。

1、應(yīng)保持頭發(fā)的清潔、整齊,不得有頭垢、頭屑,發(fā)干應(yīng)光滑柔軟,要有光澤。

2、色澤統(tǒng)一,發(fā)干和發(fā)尾沒有出現(xiàn)兩截顏色,不得將頭發(fā)染成自然色黑色以外的顏色。

3、男員工發(fā)式標(biāo)準(zhǔn):分縫要齊,不得留大鬢角、前發(fā)不蓋額、側(cè)發(fā)不蓋耳、后發(fā)不蓋領(lǐng)。

修飾。

在工作崗位上的員工應(yīng)注意修飾,正確得當(dāng)?shù)男揎椖芙o人以愉悅,得到來訪業(yè)主的認(rèn)同,提升物業(yè)的層次與形象,提高員工的氣質(zhì)與修養(yǎng)。

修飾可分為:

1、面部:員工應(yīng)保持面容的整潔,上崗前應(yīng)做好面容檢查。男員工應(yīng)養(yǎng)成每天刮胡子的習(xí)慣,不得留有胡須。鼻毛、耳毛要經(jīng)常修剪不得外露。要保持口腔和牙齒的清潔與衛(wèi)生,不應(yīng)吃容易造成異味的食物(比如:大蒜、大蔥、洋蔥、臭豆腐等食品)。

2、手部:經(jīng)常保持手部干凈衛(wèi)生,常洗手,特別是指甲縫一定要清理干凈,不得有殘留物。不得留長指甲,指甲應(yīng)經(jīng)常修剪,以不過指尖為標(biāo)準(zhǔn),不得在崗上或客人面前修剪指甲。

3、首飾:不佩戴耳環(huán)、鼻環(huán)、手鐲、手鏈、腳鏈、別針等飾物,可佩戴一枚結(jié)婚戒指(戒面不應(yīng)超過5毫米,飾物高不應(yīng)超過5毫米)。佩戴項(xiàng)鏈或在脖子上掛飾品不得外露。佩戴手表要以正裝為主,不得戴過分張揚(yáng)的手表。

4、化妝:不得在皮膚外露處紋身。使用香水味道不宜刺鼻,要清新淡雅。

5、個(gè)人衛(wèi)生:每次上崗前都必須自行檢查一次,以樹立大方得體、干凈利落、溫文爾雅的物業(yè)服務(wù)人員良好的外部形象。應(yīng)經(jīng)常保持個(gè)人的清潔衛(wèi)生,要勤洗澡、勤換衣。

6、注意事項(xiàng):不應(yīng)在崗或客人面前打領(lǐng)帶、提褲子、整理內(nèi)衣。不可做檢查褲拉鏈?zhǔn)欠窭茫毕禄囊m子等不雅的.動(dòng)作。不應(yīng)在崗或客人面前摳鼻子、剪鼻毛、剔牙齒。在崗時(shí)不可打哈欠、打噴嚏、咳嗽,控制不住應(yīng)回避客人。

站姿。

1、站姿應(yīng)自然挺拔,頭部端正,下額微收,兩眼平視前方,面帶微笑。

2、身體直立,應(yīng)把重心放在兩腳中間,雙腳自然分開位置基本與肩同寬、不可出現(xiàn)內(nèi)八字或外八字,要挺胸收腹,兩肩放平。

3、雙臂自然下垂,雙手應(yīng)交叉于背后,左手輕握右手的手腕,右手成半握拳狀,力度適中,手臂放松、左手手背墊與臀部肌肉上方,兩腿應(yīng)繃直,如因長時(shí)間站立感覺疲勞時(shí),可左右調(diào)整身體重心,但上身應(yīng)保持直立。

4、當(dāng)與客人距離2米時(shí),就應(yīng)主動(dòng)鞠躬問好。與客人交流時(shí),應(yīng)與客人保持60公分-1米距離,目光應(yīng)注視在客人的三角區(qū)內(nèi),不可上下打量客人。若客人的身高較底或聲音較小,應(yīng)上前站在客人的左側(cè)仔細(xì)聆聽。

5、為客人指引方向時(shí),應(yīng)站在客人的一側(cè)用同側(cè)的手為客人指引,盡量引導(dǎo)客人正視其想要去的地方。

走姿。

1、行走時(shí)上體要保持正直,重心放準(zhǔn),身體重心可稍向前傾,頭部要端正,雙目平視,肩部放松。身體協(xié)調(diào),兩臂自然擺動(dòng),行走時(shí)步伐要穩(wěn)健。

2、方向明確;兩腳行走線跡應(yīng)相對(duì)為直線,不要內(nèi)八字走路,或者過分地外八字走路,足跡在前方一線兩側(cè)。

4、迎面遇見業(yè)主時(shí),員工應(yīng)主動(dòng)靠右邊行走,并向業(yè)主問候。

5、所有員工在轄區(qū)內(nèi)行走,一律靠右而行,兩人以上列隊(duì)行走,不得與業(yè)主搶道,絕不可氣喘吁吁或因動(dòng)作過急導(dǎo)致身體失衡沖撞了業(yè)主。

6、上下樓梯時(shí),腰要挺、背要直、頭要正、收腹挺胸、臀部微收,不要手扶樓梯扶手。

7、陪同引導(dǎo)中:本人所處的位置(位于業(yè)主的左前方1米左右);協(xié)調(diào)的速度(以業(yè)主的速度為標(biāo)準(zhǔn));及時(shí)的關(guān)照提醒(拐角、樓梯、或道路坎坷、照明不佳處);正確的體位(路途中回答、指引時(shí))。

客服物業(yè)案例范文范本篇三

在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,客戶服務(wù)對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。如何提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)成為了企業(yè)不可或缺的一個(gè)方面。本文將介紹個(gè)人在客服案例中所獲得的心得和體會(huì),以期能為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

近年來,許多企業(yè)為了提高客戶滿意度,開始將客戶服務(wù)提供給在線服務(wù)平臺(tái)。在一個(gè)類似的案例中,一位顧客詢問了一個(gè)公司的退貨政策,以及如何讓他的退款被處理。不幸的是,顧客遭遇到了一名客服代表,他一開始并不想處理該事宜。通過努力的協(xié)調(diào)和力爭,客戶支持服務(wù)代表最終承認(rèn)了他們的錯(cuò)誤,并為該顧客正常處理退款事宜。這個(gè)案例告訴我們,一個(gè)好的客服代表不能因?yàn)閭€(gè)人的情緒而影響客戶的利益,而應(yīng)該始終關(guān)注顧客的需要,并身體力行幫助他們解決問題,長期以來維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

還有一個(gè)常見的案例是針對(duì)網(wǎng)站的livechat與顧客交互。在此過程中,一位顧客遇到了從服務(wù)人員處得不到明確回答的情況,反復(fù)詢問同樣的問題,但仍然得到了相同的回答。這一情況通常會(huì)引起顧客的不滿,并導(dǎo)致顧客從網(wǎng)站離開,損失了企業(yè)的潛在利益。為了解決這個(gè)問題,客服代表應(yīng)當(dāng)深入了解客戶的需求,明確地回答每一個(gè)問題,并確保客戶感到滿意,使其從網(wǎng)站上愉快的購買客戶服務(wù)或產(chǎn)品。

在某些情況下,顧客可能會(huì)對(duì)客服代表不尊重的行為感到不滿。在這種情況下,客服代表必須保持冷靜,并盡力消除顧客的不滿。當(dāng)代表未能消除顧客的不滿時(shí),他們應(yīng)該尋求高層管理的幫助,以確保在客服交互中顧客的需求被滿足。

第五段:結(jié)論。

本文介紹了個(gè)人在客戶服務(wù)案例中獲取的心得和體會(huì)。這些案例的共同點(diǎn)是客戶體驗(yàn)和企業(yè)利益之間的相互作用。要讓客戶服務(wù)贏得長期的商業(yè)利益,企業(yè)必須維護(hù)客戶關(guān)系并不斷改進(jìn)其服務(wù),以確??蛻舻男枨蟮玫酵咨频臐M足。最后,企業(yè)應(yīng)該建立良好的品牌形象,以誠信為基礎(chǔ),為客戶提供良好的服務(wù)。

客服物業(yè)案例范文范本篇四

一、客服工作需要具備良好的心理素養(yǎng)??蛻粜诼殕T直接接觸用戶,為其供應(yīng)詢問效勞、承受用戶投訴等等,特別的工作性質(zhì)打算了客戶工作職員要有肯定的忍耐性,寬容對(duì)待用戶的不滿,能夠承受壓力,具備良好的心理素養(yǎng)。

二、嫻熟把握業(yè)務(wù)學(xué)問,了解產(chǎn)品及用戶需求。嫻熟把握業(yè)務(wù)學(xué)問是客服工作職員的根本素養(yǎng)之一,只有真正的了解產(chǎn)品及用戶的需求所在,嫻熟把握業(yè)務(wù)學(xué)問才能夠積極應(yīng)對(duì)客戶。

三、溝通及應(yīng)變力量。客服工作相比其他崗位工作在溝通及應(yīng)變力量上對(duì)從業(yè)職員提出了更高的要求??头殕T在承受用戶投訴時(shí)需要運(yùn)用肯定的溝通技巧,積極應(yīng)變,化解沖突爭端,解決沖突與對(duì)抗,從投訴流失中吸取教訓(xùn),維護(hù)企業(yè)形象并準(zhǔn)時(shí)為用戶解決題目。

四、高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感??头ぷ魇瞧髽I(yè)形象對(duì)外展現(xiàn)的窗口,客服工作的質(zhì)量,客服工作職員的素養(yǎng)直接影響著企業(yè)的形象。這就需要企業(yè)的客服工作職員具備高度的職業(yè)道德,做好本職工作,維護(hù)企業(yè)的形象。

總而言之,客戶效勞工作的好與壞代表著一個(gè)企業(yè)的'文化修養(yǎng)、整體形象和綜合素養(yǎng),與企業(yè)利益直接掛勾。能否贏得價(jià)值客戶,不僅是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品價(jià)格等方面的題目,客戶效勞也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

對(duì)于以后的客服工作還有許多需要不斷向同事學(xué)習(xí)的地方,在工作的同時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份氣力。

客服物業(yè)案例范文范本篇五

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《xx市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《xx工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們xx物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服物業(yè)案例范文范本篇六

1、員工在崗時(shí)應(yīng)精神飽滿,表情自然,面帶微笑。

2、說話時(shí)應(yīng)語氣平和,語調(diào)親切,不可過分夸張。

3、眼睛應(yīng)有神,體現(xiàn)出熱情、禮貌、友善、誠懇。

4、遇事從容大方、不卑不亢。

5、與來訪者交談時(shí),目光應(yīng)自然平視,不應(yīng)上下打量來訪者。

1、物業(yè)公司全體員工按規(guī)定著統(tǒng)一制服,并穿戴整齊。

2、制服應(yīng)得體挺括,不應(yīng)有皺折、破損、污漬,領(lǐng)子、袖口、褲腳要保持清潔,不應(yīng)挽袖子或褲腿。

3、穿著工服時(shí),扣子應(yīng)齊全、無松動(dòng),風(fēng)紀(jì)扣必須扣上。

4、工號(hào)牌要佩戴在上衣的左胸上方,與第二??圩悠叫校徊坏谜谧】刍ɑ蜃笥覂A斜。

5、在非工作區(qū)域內(nèi)不帶帽子,都應(yīng)該將帽子在統(tǒng)一地方整齊擺放,或是將帽子拿在左手,帽頂向上。

6、不應(yīng)在服裝上佩戴與規(guī)定不符的飾品,如鑰匙鏈、小裝飾物等。

7、除制服配套用腰帶外,一律系黑色腰帶。

8、男員工著深色襪子、襪子不應(yīng)有破洞或抽絲,應(yīng)每天換洗。

9、鞋子應(yīng)保持干凈、不變形、無破損,不得有污點(diǎn)、灰塵;皮鞋每天要擦拭,保持光澤度,鞋帶要系好,不可拖拉于地面。

1、應(yīng)保持頭發(fā)的清潔、整齊,不得有頭垢、頭屑,發(fā)干應(yīng)光滑柔軟,要有光澤。

2、色澤統(tǒng)一,發(fā)干和發(fā)尾沒有出現(xiàn)兩截顏色,不得將頭發(fā)染成自然色黑色以外的顏色。

3、男員工發(fā)式標(biāo)準(zhǔn):分縫要齊,不得留大鬢角、前發(fā)不蓋額、側(cè)發(fā)不蓋耳、后發(fā)不蓋領(lǐng)。

在工作崗位上的員工應(yīng)注意修飾,正確得當(dāng)?shù)男揎椖芙o人以愉悅,得到來訪業(yè)主的認(rèn)同,提升物業(yè)的層次與形象,提高員工的氣質(zhì)與修養(yǎng)。修飾可分為:

1、面部:員工應(yīng)保持面容的整潔,上崗前應(yīng)做好面容檢查。男員工應(yīng)養(yǎng)成每天刮胡子的習(xí)慣,不得留有胡須。鼻毛、耳毛要經(jīng)常修剪不得外露。要保持口腔和牙齒的清潔與衛(wèi)生,不應(yīng)吃容易造成異味的食物(比如:大蒜、大蔥、洋蔥、臭豆腐等食品)。

2、手部:經(jīng)常保持手部干凈衛(wèi)生,常洗手,特別是指甲縫一定要清理干凈,不得有殘留物。不得留長指甲,指甲應(yīng)經(jīng)常修剪,以不過指尖為標(biāo)準(zhǔn),不得在崗上或客人面前修剪指甲。

3、首飾:不佩戴耳環(huán)、鼻環(huán)、手鐲、手鏈、腳鏈、別針等飾物,可佩戴一枚結(jié)婚戒指(戒面不應(yīng)超過5毫米,飾物高不應(yīng)超過5毫米)。佩戴項(xiàng)鏈或在脖子上掛飾品不得外露。佩戴手表要以正裝為主,不得戴過分張揚(yáng)的'手表。

4、化妝:不得在皮膚外露處紋身。使用香水味道不宜刺鼻,要清新淡雅。

5、個(gè)人衛(wèi)生:每次上崗前都必須自行檢查一次,以樹立大方得體、干凈利落、溫文爾雅的物業(yè)服務(wù)人員良好的外部形象。應(yīng)經(jīng)常保持個(gè)人的清潔衛(wèi)生,要勤洗澡、勤換衣。

6、注意事項(xiàng):不應(yīng)在崗或客人面前打領(lǐng)帶、提褲子、整理內(nèi)衣。不可做檢查褲拉鏈?zhǔn)欠窭?,拉直下滑的襪子等不雅的動(dòng)作。不應(yīng)在崗或客人面前摳鼻子、剪鼻毛、剔牙齒。在崗時(shí)不可打哈欠、打噴嚏、咳嗽,控制不住應(yīng)回避客人。

1、站姿應(yīng)自然挺拔,頭部端正,下額微收,兩眼平視前方,面帶微笑。

2、身體直立,應(yīng)把重心放在兩腳中間,雙腳自然分開位置基本與肩同寬、不可出現(xiàn)內(nèi)八字或外八字,要挺胸收腹,兩肩放平。

3、雙臂自然下垂,雙手應(yīng)交叉于背后,左手輕握右手的手腕,右手成半握拳狀,力度適中,手臂放松、左手手背墊與臀部肌肉上方,兩腿應(yīng)繃直,如因長時(shí)間站立感覺疲勞時(shí),可左右調(diào)整身體重心,但上身應(yīng)保持直立。

4、當(dāng)與客人距離2米時(shí),就應(yīng)主動(dòng)鞠躬問好。與客人交流時(shí),應(yīng)與客人保持60公分—1米距離,目光應(yīng)注視在客人的三角區(qū)內(nèi),不可上下打量客人。若客人的身高較底或聲音較小,應(yīng)上前站在客人的左側(cè)仔細(xì)聆聽。

5、為客人指引方向時(shí),應(yīng)站在客人的一側(cè)用同側(cè)的手為客人指引,盡量引導(dǎo)客人正視其想要去的地方。

1、行走時(shí)上體要保持正直,重心放準(zhǔn),身體重心可稍向前傾,頭部要端正,雙目平視,肩部放松。身體協(xié)調(diào),兩臂自然擺動(dòng),行走時(shí)步伐要穩(wěn)健。

2、方向明確;兩腳行走線跡應(yīng)相對(duì)為直線,不要內(nèi)八字走路,或者過分地外八字走路,足跡在前方一線兩側(cè)。

3、步幅不要過大,步速不要過快。步幅適中(自己的腿長);速度均勻(60—100步每分鐘)。

4、迎面遇見業(yè)主時(shí),員工應(yīng)主動(dòng)靠右邊行走,并向業(yè)主問候。

5、所有員工在轄區(qū)內(nèi)行走,一律靠右而行,兩人以上列隊(duì)行走,不得與業(yè)主搶道,絕不可氣喘吁吁或因動(dòng)作過急導(dǎo)致身體失衡沖撞了業(yè)主。

6、上下樓梯時(shí),腰要挺、背要直、頭要正、收腹挺胸、臀部微收,不要手扶樓梯扶手。

7、陪同引導(dǎo)中:本人所處的位置(位于業(yè)主的左前方1米左右);協(xié)調(diào)的速度(以業(yè)主的速度為標(biāo)準(zhǔn));及時(shí)的關(guān)照提醒(拐角、樓梯、或道路坎坷、照明不佳處);正確的體位(路途中回答、指引時(shí))。

客服物業(yè)案例范文范本篇七

對(duì)于一個(gè)客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字:辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)特別有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長,在接近兩年的班長工作中,我就始終在不斷地探究,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是話務(wù)員心情治理。究竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的心情進(jìn)展治理、掌握和調(diào)整。

在每一個(gè)新員工上線之前,我會(huì)告知她們,一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的效勞技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點(diǎn)的根底上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng),要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對(duì)于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶供應(yīng)切實(shí)有效地詢問和幫忙,這是開心工作的前提之一。然后,在為用戶供應(yīng)詢問時(shí)要仔細(xì)傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶心情上的怒火,防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外,在尋常的話務(wù)治理中,我始終在人性化治理與制度化治理這兩種治理模式之間查找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受處處罰時(shí)心情波動(dòng),影響效勞態(tài)度,一種比擬有效的處理方式是在懲罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長起來的,一個(gè)人只要用肯定的心胸和氣勢英勇面對(duì)和擔(dān)當(dāng)自己因錯(cuò)誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯(cuò)能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長期的消沉和躲避,“風(fēng)物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會(huì)消退與前臺(tái)的隔膜,營造一種輕松的氣氛,穩(wěn)定員工心情及保持良好的效勞態(tài)度。

固然,在不斷地將自己以上的'閱歷和想法得以實(shí)施并取得肯定成效的同時(shí),我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺(tái)、后臺(tái)、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的協(xié)作,同時(shí)也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和溝通,將話務(wù)治理工作進(jìn)展得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特殊深刻。曾經(jīng)被這樣一個(gè)故事感動(dòng):

在洪水暴虐的時(shí)候,聚在堤壩上的人們凝視著兇狠的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來,大家正預(yù)備再靠近些時(shí)營救?!澳鞘窍伹?。”一位老者說;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個(gè)蟻球,有籃球那么大。洪水到來時(shí),螞蟻快速抱成團(tuán),隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會(huì)被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能遇到一個(gè)大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時(shí)間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地翻開,快速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的勇敢犧牲者。他們?cè)僖才啦簧习读耍麄兊氖w仍舊緊緊地抱在一起。那么安靜,那么悲壯------于是,我開頭為此而努力:一個(gè)有分散力的團(tuán)隊(duì),應(yīng)當(dāng)象在遇險(xiǎn)境時(shí)能快速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力氣而最終脫離險(xiǎn)境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團(tuán)結(jié)下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的奇怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!

很幸運(yùn)的是,我們呼叫中心本身就是一個(gè)布滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì),而且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立。在與另外一位班長良好而默契的協(xié)作下,我們彼此取長補(bǔ)短,查漏補(bǔ)缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團(tuán)結(jié)一心,尋求到行之有效的處理方法,渡過難關(guān),將話務(wù)治理工作日臻完善地進(jìn)展下去。眾所周知,公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點(diǎn),公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的緣由在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一局部壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時(shí)總是如履薄冰,當(dāng)心慎重,生怕因處理不好而引起越級(jí)投訴。而每每遇到難以打算或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和引導(dǎo),這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險(xiǎn),最終成為鍛造我們力量的經(jīng)受而不斷豐富著我們的客服生涯。

細(xì)細(xì)回憶這段時(shí)間以來的工作過程及目前公話組的整個(gè)狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有很多的缺點(diǎn)和缺乏等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在效勞質(zhì)量和效勞意識(shí)方面離省局的要求還存在較大差距,不管勝利與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關(guān)于效勞意識(shí)及心情治理方面的培訓(xùn)來激發(fā)前臺(tái)的工作積極性?;?yàn)榱颂岣哒Z音親和力,作語音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會(huì)的提倡和鼓舞下號(hào)召全話務(wù)中心參加詩歌朗讀大賽等嘗試,在培育聲音魅力過程中,讓電話溝通的載體更加生動(dòng),由此而產(chǎn)生一批更加精彩的客服代表。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動(dòng)態(tài)上將進(jìn)一步加大治理力度,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個(gè)組,對(duì)于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn)。

所以不管以后的工作將會(huì)發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的仔細(xì)地做好自己份內(nèi)的事,努力克制共性和年齡的弱點(diǎn),推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。我信任自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完善、永不言敗的共性永不會(huì)變。

我的信念是活到老,學(xué)到老,要自信一生,或許,只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加沉著一些吧。

客服物業(yè)案例范文范本篇八

物業(yè)客服的工作職責(zé)就是解決客戶問題,維護(hù)公司形象。一名客服人員只有在經(jīng)過物業(yè)客服禮儀培訓(xùn)以后,才能真正領(lǐng)悟物業(yè)客服的真諦,才能做好客服工作,才能稱得上是一名合格客服人員。

物業(yè)企業(yè),整個(gè)公司就是一個(gè)大的客服中心。物業(yè)公司的客服在解決遺留問題時(shí)受指責(zé)的不是責(zé)任部門而是客服,一些開發(fā)商想解決但又不愿意對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)的問題使客服夾在中間??蛻舨粌H是客服的客戶更是全體員工的客戶,因此,如果你不直接為客戶服務(wù),那么,你最好為那些直接給客戶提供服務(wù)的人提供服務(wù)。

你應(yīng)該將客戶的投訴視為一個(gè)改進(jìn)的機(jī)會(huì),通過客戶的觀點(diǎn)來檢視公司服務(wù)的得失,才能迎合客戶需求。

必須以最快的速度處理客戶的投訴,因?yàn)槟慵热粴g迎和鼓勵(lì)客戶的投訴,只有這樣,才能表達(dá)企業(yè)修復(fù)一個(gè)失敗服務(wù)的誠意。

先致謝再道歉,可同客戶建立更強(qiáng)有力的友好關(guān)系。

不要隨便承諾,承諾是一種服務(wù)工具,同時(shí)也是一種法律責(zé)任,也意味著把監(jiān)督權(quán)交給客戶。

客戶需要與人溝通,對(duì)于各種流程,服務(wù)宗旨,宣傳畫,不要讓客戶看資料,自己不加介紹??头藛T的介紹更容易感染客戶,與人溝通是一種心靈體驗(yàn)。

舉手之勞千萬不要錯(cuò)過,通過對(duì)員工的信任,客戶才能取得對(duì)公司的信任,信任是任何交易的基礎(chǔ)。

當(dāng)為客戶介紹新的延伸性服務(wù)時(shí),客服人員的身份只是參與不是主宰者,千萬不能讓客戶覺得你是在指揮,應(yīng)讓他們感到完全是自己的'由意愿去作出的明智決定。

與客戶交談時(shí)要重復(fù)客戶說話內(nèi)容的要點(diǎn),用”我們“加強(qiáng)參與感,避免使用“但是”,“但是”否定了前面說的話。

將精力集中在關(guān)注客戶需求,使客戶利益最大化上,而不是內(nèi)部行政事務(wù),否則,就容易陷入?yún)f(xié)議,表格和程序之中。

遇到問題就直接解決而不是推給直接負(fù)責(zé)人。

1、客戶服務(wù)部接到業(yè)主來電————值班人員登記————登記完開出工作維修單給到工程部————工程部接單,同時(shí)受理人通知貼心管家,處理完畢后由前臺(tái)值班人員做回訪。

2、返修問題及時(shí)通知x,由x負(fù)責(zé)與x公司工程部聯(lián)系問題,x提供一份返修進(jìn)度日?qǐng)?bào)表給客戶服務(wù)部門。貼心管家及時(shí)向x了解返修進(jìn)度。

1、有償服務(wù)維修前須和業(yè)主講明費(fèi)用,服務(wù)單開出并處理后必須及時(shí)返回。

2、無償服務(wù)單開出后統(tǒng)一于下班前返回。

3、受理人、貼心管家必須和相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)跟進(jìn)維修進(jìn)度。

4、如因特殊情況未處理好,不能及時(shí)返單必須在投訴本上詳細(xì)登記清楚。

客戶服務(wù)部接到投訴————把信息傳送給貼心管家————由貼心管家聯(lián)系相關(guān)部門處理————貼心管家4個(gè)小時(shí)回復(fù)前臺(tái)?!芾砣俗龌卦L。

1、受理人作好登記,處理完畢后由貼心管家在登記本上簽名確認(rèn)。

2、未能及時(shí)處理的由貼心管家回復(fù)前臺(tái),受理人和貼心管家一起跟進(jìn)。

3、貼心管家和前臺(tái)在上班前后進(jìn)行簡單的工作信息交流。

舊客戶由受理人逐次開單、由清潔部專人安排人員上門服務(wù)并在包月清潔登記本上作登記。

新客戶來電————受理人登記————聯(lián)系清潔組長現(xiàn)場鑒定————受理人開單————組長取單————服務(wù)完畢后由受理人回訪。

處理完畢的必須及時(shí)返單回前臺(tái),受理人跟進(jìn)處理結(jié)果并及時(shí)回訪。

開單前必須與客戶確認(rèn)服務(wù)時(shí)間。

包月服務(wù)當(dāng)月的分次派工單和有償服務(wù)單按客戶分類整理。

每月月末核對(duì)、整理、存檔一次派工單。

受理人開單————組長取單————服務(wù)完畢后由受理人回訪。

舊客戶由受理人逐次開單、由綠化部專人安排人員上門服務(wù)并在包月綠化登記本上作登記。

處理完畢的必須及時(shí)返單回前臺(tái),受理人跟進(jìn)處理結(jié)果并及時(shí)回訪。

開單前必須與客戶確認(rèn)服務(wù)時(shí)間。

包月服務(wù)當(dāng)月的分次派工單和有償服務(wù)單按客戶分類整理。

每月月末核對(duì)、整理、存檔一次派工單。

客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)客戶的服務(wù)和公共地方的管理工作,是物業(yè)服務(wù)公司的窗口部門,承擔(dān)著辦理客戶進(jìn)駐及二次裝修手續(xù)、進(jìn)行日常感情溝通與常規(guī)服務(wù)、收集反饋客戶意見與建議、督促與協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理客戶訴求、監(jiān)督稽核其他職能部門服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行物業(yè)服務(wù)公司各項(xiàng)管理方案等多項(xiàng)重要工作。

在客戶服務(wù)方面,首要任務(wù)是推動(dòng)客戶的教育,使他們進(jìn)駐廣場后明白要遵守公共規(guī)則、愛護(hù)公物、維護(hù)客戶合法權(quán)益、及促進(jìn)客戶彼此間之睦鄰關(guān)系。

作為客戶的代理人,有必要在客戶入住時(shí)向客戶解釋有關(guān)設(shè)備設(shè)施的能量配比情況及供應(yīng)情況,使客戶有所了解,讓客戶明白水電費(fèi)計(jì)算方法、電梯和手扶電梯的數(shù)量及使用方法、空調(diào)設(shè)備及其供應(yīng)時(shí)間,加班之空調(diào)費(fèi)及客戶提供的物業(yè)基本設(shè)施。

客戶服務(wù)部有關(guān)人員負(fù)責(zé)解釋有關(guān)簽署租用合同的條款后,應(yīng)將需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)及退租程序等,編制成用戶手冊(cè)、裝修手冊(cè)提供給客戶參考。

客戶服務(wù)部應(yīng)配合其他部門共同管理公共地方清潔、維護(hù)公共衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)公共設(shè)施,使管理能發(fā)揮其應(yīng)有之功能,從而達(dá)到為客戶提供舒適、優(yōu)雅、整潔、安全的生活、工作環(huán)境的最終目的。

保持物業(yè)服務(wù)公司同業(yè)戶的聯(lián)系,通過與客人接觸和定期用拜訪收集、整理業(yè)戶信息和需求,并及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)部門作為工作指導(dǎo)和決策依據(jù)。

安排新入駐的業(yè)戶辦理入駐手續(xù),領(lǐng)取鑰匙、核驗(yàn)?zāi)茉幢淼准疤顚憜卧O(shè)施交接單,協(xié)助業(yè)戶辦理裝修申請(qǐng),負(fù)責(zé)安排業(yè)戶的搬家事宜。在業(yè)戶配合下,作好身份登記及制證工作。

配合工程部、保安部對(duì)二次裝修進(jìn)行管理,及時(shí)糾正違章施工。

核發(fā)及催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)、能源費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。

擬訂部門總結(jié)、計(jì)劃、班次安排,部門文件整理及歸檔工作,建立客戶檔案和二裝施工管理檔案。

監(jiān)督和提高保安、工程、清潔等部門的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,并相應(yīng)提出合理化建議。

每日進(jìn)行多次大廈內(nèi)全方位巡視。

制作客戶水牌并根據(jù)實(shí)際變化及時(shí)更換。

為了確??蛻舴?wù)中心具有一定的資源調(diào)配權(quán),設(shè)專人分管客戶服務(wù)中心工作,這樣客戶服務(wù)中心就形成一個(gè)獨(dú)立的接受投訴、具體調(diào)度、分工作業(yè)、跟蹤檢查、統(tǒng)計(jì)分析等多功能于一體的快速反應(yīng)系統(tǒng)。

這個(gè)系統(tǒng)既是信息的匯集中心,也是信息的處理中心和信息的發(fā)射中心??蛻舴?wù)中心的指令可直接下達(dá)到各部門主管,再由部門主管分配工作,也可直接下達(dá)到各部門的工作人員。

在工作中不斷的培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)和閑熟的服務(wù)技能,客戶主管是一個(gè)新設(shè)的崗位,該崗位要求人員素質(zhì)高,只有具備了較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)的服務(wù)技能,才能更好的為業(yè)主服務(wù)。業(yè)主可以通過任何方式進(jìn)行投訴,也可向管理處任何工作人員進(jìn)行投訴。

接到投訴的人員應(yīng)立即將投訴人的所有信息,詳盡報(bào)到客戶服務(wù)中心,由客戶服務(wù)中心進(jìn)行及時(shí)處理、跟蹤、統(tǒng)計(jì)和回訪。

管理處把客戶服務(wù)中心作為對(duì)外聯(lián)系、溝通的重要窗口,所有事件都通過客戶服務(wù)中心內(nèi)部程序進(jìn)行處理,這樣既提高了工作效率,也可避免對(duì)外工作的多頭管理。

由專人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、散客、vip客人的檔案收集工作,每日即時(shí)錄入客人基本情況一覽表。團(tuán)隊(duì)、散客以客人以入住當(dāng)日日期加序列號(hào)為檔案編號(hào)客人以卡號(hào)為檔案編號(hào)。

服務(wù)中心應(yīng)廣為宣傳接待投訴的辦公地點(diǎn)、電話,以便于住戶投訴。

管理人員在遇到住戶來訪投訴時(shí),都應(yīng)給予熱情接待,主動(dòng)詢問,耐心細(xì)致地做好解釋工作,有客人不理解的規(guī)章制度時(shí),要曉之以理,動(dòng)之以情,讓客人理解并支持服務(wù)中心的工作。

對(duì)客人投訴、來訪中談到的問題,接待人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,并當(dāng)天進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),然后將處理結(jié)果匯報(bào)責(zé)任部門主任;實(shí)在不能解決的,要將問題和意見向有關(guān)部門匯報(bào),由服務(wù)中心經(jīng)理決定處理辦法。

在處理來訪、投訴時(shí),要熱情、主動(dòng)、及時(shí),要堅(jiān)持原則,突出服務(wù);不得推諉責(zé)任,為難客人,要處理完畢后將結(jié)果填寫客人投拆處理單,寫明時(shí)間、事由、接待人、處理結(jié)果等方便備案與回訪。

回訪要求:

客服中心把對(duì)客人的回訪列入職責(zé)范圍,并落實(shí)到每年的工作計(jì)劃和總結(jié)評(píng)比中。

客服中心對(duì)散客、團(tuán)隊(duì)客人等潛在顧客應(yīng)做到在客人離店第二日進(jìn)行回訪,回訪率達(dá),對(duì)于客人或進(jìn)行過投訴的客人三日內(nèi)回訪率達(dá)100。

回訪時(shí),虛心聽取意見,誠懇接受批評(píng),采納合理化建議,做好回訪記錄。

回訪中,對(duì)客人的詢問、意見,如不能當(dāng)即答復(fù),應(yīng)告知預(yù)約回復(fù)時(shí)間。

回訪后對(duì)客人再次提出的意見、要求、建議、投訴,及時(shí)逐條整理綜合、研究,與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,協(xié)商解決問題的辦法,由相關(guān)部門經(jīng)理反饋客人處理結(jié)果并在回訪單上簽字,防止出現(xiàn)類似的事件發(fā)生。

對(duì)于回訪中的散客應(yīng)及時(shí)告知客服電話,回訪人員的姓名,入店的優(yōu)惠,散客再次入住時(shí)的消費(fèi)算是客服人員的銷售,可以做為銷售員的本月的業(yè)績提成獎(jiǎng)。

做到事事有著落,件件有回音,不能推諉、扯皮、推卸責(zé)任。

主動(dòng)向來訪客人問好,待人彬彬有禮,笑容可掬,舉止文雅,講話清楚,用詞準(zhǔn)確,不含糊其詞,不用不雅之詞。

當(dāng)客人有無理言行時(shí)應(yīng)盡量容忍,耐心說服,曉之以理,動(dòng)之以情,不以惡言相待,更不允許與客人發(fā)生爭致。

客戶服務(wù)部人員增強(qiáng)凝聚力,樹立大型活動(dòng)與日?;顒?dòng)相結(jié)合,豐富業(yè)余文化生活,定期對(duì)在客人生日時(shí)寄送賀卡,加強(qiáng)與客人的交流,密切碧溪與客人的感情,爭取客人的參與與支持,促進(jìn)交流。

物業(yè)客服禮儀的體現(xiàn)點(diǎn)就在于對(duì)客戶服務(wù)的滿意度,客服的工作價(jià)值不僅通過客戶體現(xiàn),連企業(yè)本身的形象也會(huì)因?yàn)榭蛻舻男刨嚭蜐M意而被越來越多的客戶所知,所以在做客服工作時(shí)一定要本著客戶至上的原則,發(fā)揮自身的能力,更好的貢獻(xiàn)自己的力量。

客服物業(yè)案例范文范本篇九

客服主管重點(diǎn)檢查頭飾、工號(hào)牌、黑色皮鞋。

服務(wù)要點(diǎn):見面微笑、主動(dòng)問好、起身服務(wù)。

公司理念:xxx。

1、發(fā)現(xiàn)客人時(shí),前臺(tái)接待人員應(yīng)起身、微微鞠躬,面帶微笑注視對(duì)方。

2、當(dāng)客人走進(jìn)前臺(tái)是,接待人員微笑示意,收(五指并攏)指引方向,引導(dǎo)客戶落座。

3、與客人溝通時(shí)眼睛要看著對(duì)方,面帶微笑,耐心傾聽客人來意,根據(jù)客人需求予以安排。

4、對(duì)客人的咨詢,應(yīng)細(xì)心傾聽夠在做解答,解答問題要有耐心,不能準(zhǔn)確解答是應(yīng)表示歉意。

5、填寫文件時(shí),右手(五指并攏)引導(dǎo)客戶規(guī)范填寫。

6、離開時(shí),微笑示意,鞠躬15度,微笑送行,并使用規(guī)范用語。

遇到業(yè)戶要主動(dòng)與業(yè)互打招呼。

業(yè)戶如有不便時(shí),要主動(dòng)上前提供幫助。

2)環(huán)境管理:主動(dòng)監(jiān)督維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,保持小區(qū)的`干凈整潔。

3、同事關(guān)系禮儀。

看到同事,主動(dòng)交流,對(duì)同事的工作成果給予高度肯定,營造融洽的同事關(guān)系,也是客服禮儀的重要內(nèi)容之一。

客服物業(yè)案例范文范本篇十

我是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部的網(wǎng)絡(luò)客服。x年x月x公司很榮幸公司很榮幸成為xxx新成員?,F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)xxxxxx,我會(huì)盡力做好自己的工作。

作為網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的基本工作職責(zé):管理所有交易客戶,制定回訪計(jì)劃、客戶再開發(fā)、客戶更新、客戶文件管理、月度計(jì)劃、收集信息反饋技術(shù)部門,協(xié)助制定相應(yīng)計(jì)劃、客戶服務(wù)人員日常管理、安撫用戶情緒、查詢記錄、登記記錄、向相關(guān)人員發(fā)送故障等。

規(guī)劃未來工作流程:

1、回復(fù)信息。登錄帳戶后,您將看到客戶和潛在客戶的信息,并仔細(xì)回復(fù)此信息。如果是在線的`,則直接回復(fù)。回復(fù)應(yīng)及時(shí),爭取所有回復(fù),避免遺漏。

2、向客戶發(fā)送確認(rèn)信。與客戶達(dá)成意向后,應(yīng)及時(shí)發(fā)送確認(rèn)信,讓對(duì)方確認(rèn)。提前寫下確認(rèn)信并制作模板。隨時(shí)更新您的郵箱,以確保您能在第一時(shí)間看到客戶的答復(fù),以及信息是否成功發(fā)送。

3、及時(shí)發(fā)送提醒信。如果商品拍攝后三天內(nèi)沒有實(shí)際交易,應(yīng)及時(shí)提醒客戶進(jìn)行交易。記錄達(dá)成意向的客戶,并及時(shí)提醒客戶。一般郵箱中有交易提醒鏈接,可直接點(diǎn)擊發(fā)送。

4、發(fā)送交易警告信。如果您在七天內(nèi)沒有選擇交易,請(qǐng)向客戶發(fā)送警告信。發(fā)送前仔細(xì)檢查具體情況,但不缺貨或取消交易。

客服物業(yè)案例范文范本篇十一

先感謝公司給我這次機(jī)會(huì),讓我能成為這個(gè)大家庭的一員而倍感榮幸!我是xxx,于20xx年6月22日入職公司,根據(jù)公司安排,目前擔(dān)任xx家園項(xiàng)目客服主管一職,主要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作、物業(yè)費(fèi)催繳、員工培訓(xùn)等工作。

入職后,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,使我很快熟悉和掌握了xx項(xiàng)目的業(yè)務(wù)情況、在最短的時(shí)間進(jìn)入了工作狀態(tài),并完成了12號(hào)樓入注物業(yè)費(fèi)全面催繳、多項(xiàng)疑難及糾紛問題的處理工作。在入住辦理階段,我能夠有序得組織各項(xiàng)入住準(zhǔn)備工作,冷靜應(yīng)對(duì)和妥善處理業(yè)主質(zhì)疑及意見,準(zhǔn)確、快捷地完成了每一戶入住辦理手續(xù),并手把手教授部門員工入住服務(wù)和手續(xù)辦理技巧。在對(duì)客服務(wù)方面,我積極為客戶著想,及時(shí)、妥善得處理客戶提出及亟待解決的問題,如一期1號(hào)樓1單元xxx室客廳滲水事宜、二期17號(hào)樓5單元xx室客廳被泡向施工方索賠等事宜,并得到了業(yè)主好評(píng);加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通,客觀、全面的掌握了當(dāng)前服務(wù)存在的問題及業(yè)主需求,為下一步開展服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ);進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)客服務(wù)流程,強(qiáng)化了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并增強(qiáng)了員工服務(wù)意識(shí)。在收費(fèi)工作中,我能夠以身作則、身先士卒,組織部門員工認(rèn)真分析欠繳物業(yè)費(fèi)的原因,并針對(duì)性的'采取了相應(yīng)措施,引導(dǎo)和帶領(lǐng)部門員工全面鋪開物業(yè)費(fèi)催繳工作,使當(dāng)前物業(yè)費(fèi)收繳工作得到了提高。在日常管理工作中,加強(qiáng)了各項(xiàng)工作紀(jì)律及禮儀禮貌的管理,重點(diǎn)督導(dǎo)員工做好了回訪、接待和巡視工作,明確了各個(gè)員工的分工和責(zé)任,使部門員工由原來的“等、看、靠”,轉(zhuǎn)變成積極、主動(dòng)的落實(shí)自己的工作責(zé)任的態(tài)勢。

在短短一個(gè)月的工作時(shí)間里,我很快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),能夠和各部門負(fù)責(zé)人和睦相處,能夠正確的運(yùn)作客服部和領(lǐng)導(dǎo)部門員工,并能夠承擔(dān)部門管理責(zé)任及完成部門各項(xiàng)目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。本人認(rèn)同公司管理理念、企業(yè)文化,認(rèn)同并恪守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,愿意繼續(xù)做好本崗位工作,為公司發(fā)展積極貢獻(xiàn)自己的力量,為此,本人特提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。

客服物業(yè)案例范文范本篇十二

自我進(jìn)入xx物流,成為一名客服專員已經(jīng)xx個(gè)月有余,在新年到來之際,在此對(duì)我的20xx做個(gè)總結(jié),希望可以在xxxx年里有更大的進(jìn)步。

初進(jìn)xx因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗(yàn),很擔(dān)心無法融入到客服的工作中,但是從我進(jìn)入公司的第一天開始,公司一直強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力,志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及x經(jīng)理和客服部各位同事的.耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在客服部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心的向同事們學(xué)習(xí),借鑒她們?cè)S多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。公司注重時(shí)限和承諾,所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時(shí),要本著公司的這種精神,言語得體,有禮有節(jié),并且要非常的細(xì)心。我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高和充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,因此在處理各種問題時(shí)我會(huì)考慮得更全面,杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此,我要非常感謝x經(jīng)理和各位同事,感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予及時(shí)的提醒和改正。

轉(zhuǎn)正之后在成為xx的正式一分子后,我對(duì)客服的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí),在處理問題和突發(fā)事件上有了相對(duì)的提高。首先,我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的,比如在受理時(shí),要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運(yùn)部門登記和查詢時(shí),更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實(shí)況,并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況,在應(yīng)對(duì)客戶詢問時(shí)能夠簡言答之,令客戶滿意。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,找到解決問題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次,不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,要冷靜觀察,不可盲目去處理,認(rèn)真落實(shí)。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如受理時(shí)、回復(fù)客戶時(shí)、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡單的事情更要認(rèn)真對(duì)待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復(fù)做,當(dāng)成功來臨時(shí)擋也擋不住”。

客服物業(yè)案例范文范本篇十三

客服案例心得體會(huì)主題是指分析和總結(jié)客服案例后,從實(shí)踐角度出發(fā)提煉出的一系列心得和體會(huì)??头咐婕暗降念I(lǐng)域眾多,包括電子商務(wù)、金融、醫(yī)療等各行各業(yè)。通過深入挖掘和分析客戶服務(wù)案例,可以更好地幫助企業(yè)優(yōu)化服務(wù)流程和提升客戶滿意度。

第二段:分析客戶服務(wù)案例的重要性。

客戶服務(wù)是企業(yè)的重要組成部分,通常涉及到顧客的問題和需求。如果處理不當(dāng),可能會(huì)導(dǎo)致顧客不滿意,從而損害企業(yè)的聲譽(yù)。因此,學(xué)習(xí)和分析客戶服務(wù)案例對(duì)于企業(yè)來說非常重要。通過深入分析和研究客戶服務(wù)案例,企業(yè)可以更準(zhǔn)確地了解客戶的需求和期望,從而改進(jìn)服務(wù)流程和提升服務(wù)質(zhì)量,提供更好的服務(wù)和客戶體驗(yàn)。

在分析客戶服務(wù)案例的過程中,我們可以總結(jié)出一些心得和體會(huì)。例如,建立完善的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供專業(yè)的服務(wù),及時(shí)回復(fù)客戶問題和反饋,解決客戶問題和疑慮,可以提升客戶滿意度并增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任。此外,定期收集客戶反饋和建議,及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)流程,也是提升客戶滿意度的有效方法。

企業(yè)可以通過應(yīng)用客戶服務(wù)案例心得和體會(huì),來優(yōu)化服務(wù)流程和提升客戶滿意度。例如,在客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,企業(yè)可以優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和管理制度,培養(yǎng)專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì),并提供良好的工作環(huán)境和薪酬待遇,吸引優(yōu)質(zhì)人才。在服務(wù)質(zhì)量和效率方面,企業(yè)可以通過技術(shù)手段來改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量,例如建立自助服務(wù)平臺(tái)、智能客服機(jī)器人等。

第五段:結(jié)語。

通過客戶服務(wù)案例的分析和總結(jié),我們可以不斷提升客戶體驗(yàn)和信任度,加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶的共贏。因此,企業(yè)需要不斷完善服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量和效率,以客戶為中心,創(chuàng)造更好的客戶體驗(yàn)。

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