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人員調(diào)整任命通告范文通用 崗位任命通知(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 14:23:08 頁(yè)碼:13
人員調(diào)整任命通告范文通用 崗位任命通知(三篇)
2023-01-10 14:23:08    小編:ZTFB

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

關(guān)于人員調(diào)整任命通告范文通用一

一、認(rèn)真勤懇地做好本職工作,敬業(yè)愛(ài)崗,忠于職守,不徇私舞弊,不以權(quán)謀私,不損公肥私,加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)和嚴(yán)肅的工作作風(fēng),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,保證會(huì)計(jì)工作依法有序地進(jìn)行,保證提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

三、加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的建設(shè),進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,不做假帳,不設(shè)帳外帳和小金庫(kù),為改善公司的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

四、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)抓好本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,以身作則,廉潔自律,自覺(jué)接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)和職工的監(jiān)督。

五、誠(chéng)實(shí)守信,客觀公正,嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密,不私自向外界提供或者泄露公司的財(cái)務(wù)信息。

以上承諾請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)決做到有諾有踐,如有違諾行為,愿意接受組織依法依紀(jì)的處理。

簽名:

日期:年 月 日

關(guān)于人員調(diào)整任命通告范文通用二

各部門(mén):

公司-x年度出入口收費(fèi)與碼頭管理承包人員確定后,人事變動(dòng)較大?,F(xiàn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和管理需要,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究,報(bào)請(qǐng)管委會(huì)批準(zhǔn),決定對(duì)公司人事作如下調(diào)整:

一、調(diào)入行政辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)控室值班工作;

二、調(diào)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部;

三、調(diào)入物業(yè)管理部;

四、調(diào)入漁人碼頭管理辦公室側(cè)重水電設(shè)施維護(hù)管理工作;

五、派駐象山水產(chǎn)城物流有限公司協(xié)助工作;

六、等6位同志調(diào)入綜合治理辦公室,負(fù)責(zé)市場(chǎng)夜間治安巡邏工作。

上述人員調(diào)入時(shí)間從x年9月1日開(kāi)始算起。出入口收費(fèi)和碼頭管理承包人員按承包合同確定。公司其他人員崗位不作變動(dòng)。

特此公告

x年八月三十一日

關(guān)于人員調(diào)整任命通告范文通用三

同志們:

向社會(huì)各界人士通報(bào)干部調(diào)整情況,!既是縣委進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,全面落實(shí)群眾對(duì)干部工作的“四權(quán)”,提高干部調(diào)配工作的透明度的創(chuàng)新舉措;同時(shí)也是縣委開(kāi)門(mén)納諫,廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)干部工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)和完善干部選拔任用工作的現(xiàn)實(shí)需要。近年來(lái),縣委多次通過(guò)社會(huì)各界人士情況通報(bào)會(huì)這種形式,向社會(huì)各界公開(kāi)干部工作的相關(guān)情況,積極聽(tīng)取和采納各界人士對(duì)干部工作的意見(jiàn)和建議,大力推進(jìn)干部工作的民主化進(jìn)程,在全縣形成了群眾有序參與、大膽監(jiān)督和客觀評(píng)價(jià)的良好局面,使我縣干部工作水平得到了有力地提高。在此,我代表中共××縣委,向長(zhǎng)期以來(lái)積極參與、支持、配合干部工作,給我們的工作提出了許多寶貴的建議和意見(jiàn),為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心和高素質(zhì)的干部隊(duì)伍作出了積極的貢獻(xiàn)的社會(huì)各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!

下面,我將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆不再提名人員安置情況和部分縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況向各位,并通過(guò)你們向社會(huì)各界予以通報(bào):

一、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的背景

按照中央要求和省、市委的統(tǒng)一部署,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作從6月上旬開(kāi)始,到8月底已全面結(jié)束。由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制和個(gè)人年齡、身體狀況等原因,原鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中共有52名干部未被繼續(xù)提名為新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。除其中4名同志因工作需要已調(diào)回縣直部門(mén)安排工作外,還有48名不再提名干部未重新安排工作。同時(shí),由于部分縣直部門(mén)機(jī)構(gòu)的變化和人事的變更,有一部分班子出現(xiàn)缺額,已經(jīng)影響到正常工作的開(kāi)展。當(dāng)前正值全縣上下深入貫徹落實(shí)縣委十二屆六次全委會(huì)議精神,全面落實(shí)“一縣一業(yè)”發(fā)展思路,全力推進(jìn)新農(nóng)村突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重,迫切需要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配齊配強(qiáng),把干部的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),聚精會(huì)神地推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展。為此,縣委決定在安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部的同時(shí),根據(jù)縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要,對(duì)部分縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,對(duì)空缺的領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行補(bǔ)配,對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)干部隊(duì)伍進(jìn)行充實(shí),從而進(jìn)一步優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能,提高執(zhí)政能力。

二、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的指導(dǎo)思想和基本原則

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和市委有關(guān)規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和縣委十二屆六次全委會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),堅(jiān)持黨的干部工作的各項(xiàng)路線(xiàn)方針政策,堅(jiān)持干部“四化”方針和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)工作為重點(diǎn),解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),廣泛發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持走群眾路線(xiàn),堅(jiān)持視能力給位置、憑實(shí)績(jī)用干部,注重在基層單位和經(jīng)濟(jì)工作一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)干部,注重在工作成績(jī)突出的單位選拔干部,注重根據(jù)各部門(mén)的工作需要調(diào)整干部,充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)干部積極性,積極解決一些班子和個(gè)人的問(wèn)題和困難,努力把全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)決踐行“三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為全縣順利實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

這次干部調(diào)整主要遵循了以下幾個(gè)原則:黨管干部原則;干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t;注重群眾公認(rèn)度和工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t;民主集中制原則;到齡不提名原則;不超編制配備原則。同時(shí)注意合理搭配班子年齡、文化、氣質(zhì)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),注意調(diào)動(dòng)各層次干部的工作積極性。同時(shí),未提名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員安置工作還遵循了以下原則:一是逐層逐級(jí)安置原則。根據(jù)縣直部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位空缺現(xiàn)狀,優(yōu)先安排未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)主席;未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職先妥善安排黨委副書(shū)記、黨委副書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記,副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席團(tuán)副主席次之。二是基層一線(xiàn)安置為主原則。適當(dāng)控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部調(diào)回縣直部門(mén)數(shù)量,副職一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和調(diào)任其他相當(dāng)職務(wù)崗位工作。對(duì)家庭困難較大和身體等原因不再提名干部,工作能力和成績(jī)特別突出、群眾公認(rèn)度高的安排為部門(mén)副職,其余人員均轉(zhuǎn)任副主任科員。三是兼顧個(gè)人困難原則。堅(jiān)持以人為本,盡最大可能解決不再繼續(xù)提名干部的實(shí)際困難。對(duì)存在長(zhǎng)期患病、家庭特別困難、多年在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作等困難的干部,盡可能調(diào)整到條件比較好、離家較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門(mén)工作。

三、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的主要工作情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作,既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部調(diào)整工作的延續(xù),又是縣委從不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的角度出發(fā),慎重作出的決定。調(diào)整方案合理運(yùn)用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部考察考核結(jié)果及近幾年年度考核結(jié)果,充分尊重了各部門(mén)及方方面面的意見(jiàn),尤其是注重把握了以下幾點(diǎn):

一是堅(jiān)持從工作需要出發(fā)。近年來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的;包括不再提名干部在內(nèi),廣大干部都能夠自覺(jué)主動(dòng)地講政治、講大局、講奉獻(xiàn),勤懇敬業(yè),扎實(shí)工作,做出了比較突出的工作成績(jī)。但是也有一些縣直部門(mén)班子不健全,出現(xiàn)缺職;個(gè)別班子整體效能發(fā)揮不夠,有的班子結(jié)構(gòu)不盡合理,活力不足。為此,縣委在穩(wěn)妥安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未提名干部的同時(shí),從有利于調(diào)動(dòng)各層次干部的積極性和創(chuàng)造性,有利于工作,有利于發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)出發(fā),按照《干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,從縣紀(jì)委、縣委組織部、政法委、縣直機(jī)關(guān)工委等部門(mén)抽調(diào)36名干部,先后組成13個(gè)考察組,對(duì)縣直部門(mén)58個(gè)職位進(jìn)行了民主推薦擬人人選,并依據(jù)被推薦對(duì)象德才表現(xiàn)、年齡、學(xué)歷、推薦得票情況及近三年年度考核情況,由縣委研究決定,將32名民主推薦得票率在50%以上、群眾綜合評(píng)價(jià)高的干部作為擬任人選考察對(duì)象,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序,進(jìn)行了深入全面的考察,并充分征求了有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),經(jīng)組織部部務(wù)會(huì)、縣委書(shū)記辦公會(huì)研究,全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面發(fā)表意見(jiàn),縣委會(huì)決定,將其中的26名同志提拔充實(shí)到縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子。這26名同志中,有2名同志來(lái)自于多年未提拔干部的單位,有3名同志是為新設(shè)立單位而配備的,有10名同志是部門(mén)急需熟悉業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),有11名是單位培養(yǎng)多年的后備干部。從而進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和執(zhí)政能力,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性和創(chuàng)造性。

二是突出實(shí)績(jī),注重公論。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部、憑發(fā)展論英雄,這是近年來(lái)縣委一再?gòu)?qiáng)調(diào)、反復(fù)申明并且一貫堅(jiān)持的干部工作原則和用人導(dǎo)向。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作,縣委始終堅(jiān)持嚴(yán)把思想政治素質(zhì)關(guān),堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把黨管干部的原則同干部工作走群眾路線(xiàn)相結(jié)合,個(gè)人愿望與整體布局相結(jié)合,現(xiàn)實(shí)需要與中期發(fā)展相結(jié)合,既重能力又重德行,既重實(shí)績(jī)又看潛力,特別重視在群眾中的口碑。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、換屆民主測(cè)評(píng)和推薦、實(shí)績(jī)考核及全面考察談話(huà)情況作為重要依據(jù),有意識(shí)地將德才素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jī)明顯、群眾公認(rèn)度高的干部安排在重要崗位。在確定縣直部門(mén)新提拔人選時(shí),采取民主推薦、談話(huà)推薦、民主測(cè)評(píng)、征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)等方式方法,多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績(jī)、廉和群眾公認(rèn)程度,對(duì)民主推薦得票率在50%以下,多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部,堅(jiān)決不予考察和提拔使用;對(duì)在考察中有實(shí)名舉報(bào)問(wèn)題且有線(xiàn)索的,不予使用。

三是反復(fù)醞釀,嚴(yán)格程序。這次縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備人選的產(chǎn)生和確定過(guò)程中,縣委自始至終貫徹了《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件和程序,按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公論的要求,對(duì)提拔使用的每名干部,都經(jīng)過(guò)了民主推薦,民主測(cè)評(píng),全面考察,廉政、綜治、計(jì)生鑒定,生活圈、社交圈考察,充分醞釀,會(huì)議討論,組織決定等程序,實(shí)行了考察預(yù)告、差額考察,并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),充分征求縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部調(diào)整方案的意見(jiàn),全面落實(shí)干部群眾在干部工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。所提人選都是自下而上,自上而下,反復(fù)醞釀,充分征求有關(guān)方面意見(jiàn),各方面達(dá)成共識(shí),意見(jiàn)一致后,由縣委慎重研究確定的。

四是重視基層,關(guān)注一線(xiàn)。針對(duì)基層各種矛盾集中、工作任務(wù)繁重、群眾要求發(fā)展的愿望強(qiáng)烈的實(shí)際,縣委著眼于充實(shí)和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)力量,將因職數(shù)限制未繼續(xù)提名的15名工作實(shí)績(jī)突出、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、在群眾中有較好口碑的優(yōu)秀干部,兼顧其個(gè)人困難,安排在條件較好、離家近、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任同級(jí)相當(dāng)職務(wù),繼續(xù)為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)而建功立業(yè)。同時(shí),在縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職位資源緊缺的情況下,根據(jù)個(gè)人要求,將35名家庭困難大、或因身體等原因不適宜在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,在基層埋頭苦干多年并取得顯著成績(jī)的干部調(diào)回縣直部門(mén)任職,并根據(jù)年齡、經(jīng)歷、能力及特長(zhǎng),將其中27名同志安排在重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這充分體現(xiàn)了縣委對(duì)基層干部的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和重視。這就是要向基層干部傳遞一個(gè)導(dǎo)向,對(duì)那些默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)、在條件艱苦的地方、在改革發(fā)展的一線(xiàn)干出成績(jī)的干部,組織上始終是關(guān)心和重視的。!

這次干部調(diào)整配備共涉及141人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職調(diào)回縣直部門(mén)任職18人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職調(diào)回縣直部門(mén)任職17人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職交流輪崗和轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人,縣直部門(mén)、事業(yè)單位輪崗交流28人,縣直部門(mén)新提拔31人,縣直部門(mén)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)19人,工作需要兼職5人,單位更名重新任職5人,解決待遇3人。涉及調(diào)整的干部將由縣委組織部派員在9月12日前全部派送到位。

縣委認(rèn)為,以上人事安排方案都是依照有關(guān)法律法規(guī)確定,符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定,班子的年齡、性別、黨派、民族結(jié)構(gòu)是比較恰當(dāng)、合理的,提拔人選符合任職資格、條件,符合××發(fā)展的需要。

同志們,“為政之要,惟在得人,用非其才,必難致治”。干部選得準(zhǔn)不準(zhǔn),用得好不好,歷來(lái)是個(gè)大問(wèn)題,它不僅直接關(guān)乎××發(fā)展的大局,關(guān)乎到一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,關(guān)乎用人導(dǎo)向,還關(guān)乎著大家的切身利益。為此,我們殷切希望,在今后的工作中能夠得到社會(huì)各界一如既往的支持和關(guān)心,積極為選拔、培養(yǎng)、使用人才建言獻(xiàn)策,齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)我縣人才濟(jì)濟(jì)、群賢畢至的大好局面,為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

謝謝大家!

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