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項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 08:04:33 頁碼:11
項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本(優(yōu)秀12篇)
2023-11-20 08:04:33    小編:ZTFB

報(bào)告可以通過數(shù)據(jù)、圖表、實(shí)例等方式提供詳細(xì)的信息,并分析和解釋這些信息。報(bào)告的結(jié)構(gòu)和布局應(yīng)該合理,便于讀者理解和閱讀。在編寫報(bào)告過程中,參考這些范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用相關(guān)理論和方法。

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇一

尊敬的蔡總、各位專家:請(qǐng)?jiān)试S我代表__*油田地調(diào)處新疆項(xiàng)目前線指揮部以及228-2163聯(lián)隊(duì)全體員工,向各位領(lǐng)導(dǎo)來我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作,表示最衷心的感謝!我們將把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)化為工作的動(dòng)力,在二期項(xiàng)目上再創(chuàng)佳績(jī)。

從3月19日進(jìn)疆以來,我們始終遵循“質(zhì)量第一、甲方至上”的宗旨,嚴(yán)格按照甲方的要求組織施工,在技術(shù)上攻克了一道道難關(guān),在管理上處處體現(xiàn)了__*地調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作作風(fēng),通過艱苦的努力、扎實(shí)的工作取得了第一期138公里試驗(yàn)工作的成功,在獲得經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可進(jìn)入二期生產(chǎn)后,我處在最短的時(shí)間內(nèi)擺脫了三維競(jìng)標(biāo)失利的陰影,以更強(qiáng)烈的激情、更高昂的斗志迎接新的挑戰(zhàn)!目前,228-2163聯(lián)隊(duì)全體將士正以飽滿的熱情奮戰(zhàn)在古爾班通古特沙漠上,大家只有一個(gè)想法:要以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)項(xiàng)目組和經(jīng)理部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我處的關(guān)心、支持和厚愛!

二期項(xiàng)目施工以來,我們牢記蔡總:“成績(jī)只能代表過去,不能代表現(xiàn)在,更不能代表將來,要以更高的要求,更高的奮斗目標(biāo)和更大的努力加緊工作”的諄諄教誨,從嚴(yán)治隊(duì)、從嚴(yán)生產(chǎn),揚(yáng)正氣、樹新風(fēng),尤其是對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量更是狠抓嚴(yán)管、絲毫不敢懈怠,從生產(chǎn)計(jì)劃到組織管理、從隊(duì)伍管理到兩個(gè)文明建設(shè)都同步地向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

下面我將項(xiàng)目各項(xiàng)工作情況,向蔡總以及各位專家進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

截止到7月25日,共生產(chǎn)炮,其中一級(jí)品炮,一級(jí)品率,完成條測(cè)線;試驗(yàn)5項(xiàng):檢波器對(duì)比試驗(yàn)2炮,串聯(lián)并聯(lián)對(duì)比試驗(yàn)2炮,長(zhǎng)短尾錐對(duì)比試驗(yàn)2炮,串聯(lián)試驗(yàn)143炮,組合井試驗(yàn)26炮(包含在生產(chǎn)炮中),共計(jì)149炮。(時(shí)效分析)。

二、前期準(zhǔn)備情況。

根據(jù)經(jīng)理部部署安排,我處組建了228-2163聯(lián)隊(duì)。為保證聯(lián)隊(duì)能夠及時(shí)投入生產(chǎn),在前期準(zhǔn)備階段,我們?nèi)幧舷慢R動(dòng)員,全力支援新疆項(xiàng)目。處有關(guān)部門先后三次組織人員日夜兼程,把原本需要七天的時(shí)間壓縮到了4天,從洪澤基地把急需的儀器、檢波器、車輛等設(shè)備和施工材料送到施工現(xiàn)場(chǎng)。并且在多方努力下,從新疆地調(diào)處、物探局、遼河油田、吐哈油田等單位租用了生產(chǎn)用的車輛37輛、推土機(jī)6臺(tái)。在較短時(shí)間內(nèi)做好了充分的準(zhǔn)備,為項(xiàng)目的按期完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(設(shè)備配備表附后)。

在人員調(diào)配上,我處抽調(diào)了精兵強(qiáng)將,充實(shí)到聯(lián)隊(duì)。其中:有兩人參加海南項(xiàng)目施工,一人是從新疆地調(diào)處調(diào)入的有多年沙漠工作經(jīng)驗(yàn)的基層管理干部;有15名多次參與復(fù)雜地區(qū)施工的具有強(qiáng)烈責(zé)任心和事業(yè)心的技術(shù)人員、班組骨干。10日,所有人員到隊(duì)后,在較短快的時(shí)間內(nèi)完成了角色的轉(zhuǎn)變,以高昂的斗志、飽滿的工作熱情投入各自崗位工作中。從而保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。(主要人員配備表附后)。

為保證項(xiàng)目施工任務(wù)能夠按期保質(zhì)、保量地完成。我們?cè)谳^為充分的設(shè)備、人員等準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)工區(qū)地表及測(cè)線長(zhǎng)度等實(shí)際情況,本著先易后難、先緊后松的原則,計(jì)劃228隊(duì)和216聯(lián)隊(duì)合計(jì)日生產(chǎn)能力在400炮以上,在7月20日前完成13條測(cè)線11000炮左右的工作量。

通過我們?nèi)幧舷碌墓餐?、周密?jì)劃,聯(lián)隊(duì)在較短時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃投入生產(chǎn)。

6月9日228隊(duì)box生產(chǎn)線投入生產(chǎn);

6月20日2163隊(duì)g-4生產(chǎn)線通過開工驗(yàn)收投入生產(chǎn)。

三、試驗(yàn)情況。

根據(jù)蔡總“爭(zhēng)取更高目標(biāo),向45hz奮斗”的指示精神,在總結(jié)前一階段方法攻關(guān)的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了室內(nèi)資料分析工作,同時(shí)進(jìn)一步在采集方法上下功夫,努力提高主頻、拓寬頻寬。為此,我們又作了以下幾項(xiàng)實(shí)驗(yàn):

1、檢波器串、并聯(lián)對(duì)比試驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)表明:

通過試驗(yàn)可以得出,串聯(lián)雖然能提高檢波器靈敏度,但它對(duì)信號(hào)和噪聲是同等對(duì)待的,在背景噪聲較大時(shí),串聯(lián)剖面信噪比下降比并聯(lián)剖面明顯,串聯(lián)對(duì)剖面分辨率并沒有實(shí)質(zhì)性的提高。(見附圖)。

2、長(zhǎng)尾錐檢波器對(duì)比試驗(yàn):

我們使用16cm長(zhǎng)度的尾錐和普通的進(jìn)行對(duì)比,通過分析:只要耦合條件好,檢波器長(zhǎng)尾錐和短尾錐在頻譜上沒有明顯的差異,關(guān)于“尾陷波”并非每道都相同,也并非每道都存在。(見附圖)。

3、28hz和35hz檢波器對(duì)比試驗(yàn):

(1)通過單炮記錄分析:28hz和35hz檢波器的記錄在目的層沒有明顯的差別;

(2)通過在各個(gè)頻段的掃描,兩種檢波器基本上沒有明顯的差別;

(3)35hz檢波器頻譜形態(tài)比28hz稍好,而且高頻部分能量衰減比28hz慢,即35hz檢波器對(duì)高頻部分提升作用比28hz檢波器械明顯。(見附圖)。

4、單炮f-x頻譜定量定性分析:

通過對(duì)單炮不同炮檢距的頻譜分析,可以看出,遠(yuǎn)道高頻部分衰減速度快,有效頻帶較窄;中炮檢距的道頻帶較寬,主頻最高;近炮檢波距的道由于受面波的影響嚴(yán)重,低頻部分能量過強(qiáng),相對(duì)壓制了高頻能量。總體比較:隨著炮檢距的減小,有效頻帶變寬。(見附圖)。

5、針對(duì)大沙丘能弱的試驗(yàn):

針對(duì)大沙丘區(qū)資料難得的特點(diǎn),我們采取單深井、雙井、4井組合對(duì)比試驗(yàn),結(jié)果表明單深井效果較好,加上適當(dāng)增加覆蓋次數(shù)、精細(xì)靜校正處理,能夠基本滿足地質(zhì)任務(wù)的要求。

6、排列長(zhǎng)度對(duì)比試驗(yàn):

目的:分析排列長(zhǎng)度對(duì)資料品質(zhì)的影響,選擇較佳的排列長(zhǎng)度。

通過對(duì)120道30次覆蓋剖面,最大炮檢距4035米,和240道30次覆蓋剖面,最大炮檢距7635米對(duì)比,可以看出無論是深層還是淺層,無論是在信躁比還是在分辨率上,120道剖面都明顯比240道剖面好。甚至比240道60次覆蓋剖面品質(zhì)好,可見過長(zhǎng)的排列對(duì)高分辨采集不利。(見附圖)。

四、質(zhì)量管理。

在施工過程中,我隊(duì)堅(jiān)持“甲方至上,質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)格野外施工管理。在質(zhì)量管理上做到認(rèn)識(shí)和措施兩個(gè)“到位”。在質(zhì)量控制上認(rèn)真把好施工設(shè)計(jì)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)、室內(nèi)資料整理關(guān)等“三個(gè)關(guān)口”。在具體實(shí)施過程中,我們針對(duì)生產(chǎn)各階段的實(shí)際情況,不斷調(diào)整質(zhì)量控制的側(cè)重點(diǎn),使制定的施工方法、質(zhì)量控制措施更具操作性、可行性和針對(duì)性。同時(shí),我們對(duì)甲方提出的各項(xiàng)工作及技術(shù)要求,都能傾盡全力,認(rèn)真地進(jìn)行組織和落實(shí),從而有效地保證了地震采集質(zhì)量。

1、建立健全了質(zhì)量保障體系。

為了確保本期項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo),我們成立從前線指揮部到集體的施工班崗位,由專(兼)職質(zhì)檢員構(gòu)成的的自上而下、貫穿各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的四級(jí)質(zhì)量保障體系。具體為:

四級(jí)保障由各施工班組的專(兼)職質(zhì)檢員構(gòu)成,對(duì)班組長(zhǎng)、施工組、生產(chǎn)副職負(fù)責(zé)。

為保證施工質(zhì)量能夠始終保持在全過程的受控狀態(tài),聯(lián)隊(duì)在各主要生產(chǎn)班組和關(guān)鍵崗位設(shè)立專(兼)職質(zhì)量監(jiān)督員72名。其中:測(cè)量組5人,鉆井、下藥43人,放線21人,專職質(zhì)檢員3人。所有質(zhì)量監(jiān)督員都相應(yīng)地簽定了《質(zhì)量責(zé)任書》或《228-2163聯(lián)隊(duì)鉆井監(jiān)督責(zé)任狀》。做到了責(zé)任到人,從而有效地控制各生產(chǎn)工序的施工質(zhì)量,確保采集全過程都在質(zhì)量保障體系的監(jiān)控之中,體現(xiàn)了聯(lián)隊(duì)制定的“全員參與、全過程控制”的質(zhì)量管理思路,也為采集質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

2、開展持之以恒的質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

“質(zhì)量第一,甲方至上”是__*地調(diào)處的宗旨,也是聯(lián)隊(duì)在新疆項(xiàng)目施工中嚴(yán)格遵循的行動(dòng)準(zhǔn)則。在質(zhì)量管理工作中,我們首先以人為本,積極開展技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,并把質(zhì)量教育培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,把質(zhì)量教育視為一項(xiàng)持續(xù)性的重要活動(dòng)。在培訓(xùn)時(shí),我們側(cè)重于崗位技術(shù)、基本技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn),開展崗位練兵和施工設(shè)計(jì)交底工作,通過教育培訓(xùn),提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和技能,形成了人人重視質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量、為質(zhì)量努力的良好氛圍。

3、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工,抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

首先,狠抓測(cè)量質(zhì)量,嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范布設(shè)測(cè)線,做到每個(gè)物理點(diǎn)都選擇合理,對(duì)復(fù)雜地段,做到現(xiàn)場(chǎng)定炮點(diǎn)和檢波點(diǎn),保證觀測(cè)系統(tǒng)的完整性和連續(xù)性。對(duì)于樁號(hào)的破壞,我們做到及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)測(cè)量,測(cè)量草圖做到準(zhǔn)確無誤。

其次,對(duì)鉆井質(zhì)量,我們采用合格單制度,即由下道工序――下藥人員(井監(jiān))監(jiān)督并負(fù)責(zé)簽發(fā)鉆井合格單。對(duì)下藥深度不夠,偏移不當(dāng),一律按不合格井處理,有權(quán)責(zé)令重新打井,否則不予簽發(fā)鉆井合格單。對(duì)凡簽發(fā)合格單的單井,如發(fā)現(xiàn)下藥深度不夠,偏移不當(dāng),責(zé)任由簽發(fā)人承擔(dān)。7月15日前指執(zhí)行小組在檢查中發(fā)現(xiàn)三口井不合格,當(dāng)即向聯(lián)隊(duì)發(fā)出了檢查通知單,聯(lián)隊(duì)依據(jù)《鉆井監(jiān)督責(zé)任狀》對(duì)四名責(zé)任人做出了罰款、書面檢查和提出警告的處理,并以《通報(bào)》的形式在各生產(chǎn)線上進(jìn)行了傳達(dá)。這項(xiàng)制度的落實(shí),有力地加強(qiáng)了鉆井質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制,有效地保證了鉆井質(zhì)量。

第三,放線質(zhì)量是保證野外采集質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們?cè)诜啪€質(zhì)量管理上認(rèn)真做好以下五項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)放線設(shè)備的管理,按標(biāo)準(zhǔn)做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保采集設(shè)備的正常工作。二是在施工中,必須保證檢波器組合中心對(duì)準(zhǔn)樁號(hào),嚴(yán)格按組合圖形擺放,不允許隨意變動(dòng)位置。三是認(rèn)真選擇檢波器埋置條件,努力保證檢波器的耦合效果,做到“平、穩(wěn)、準(zhǔn)、直、緊”。遇特殊情況記入班報(bào)。四是針對(duì)工區(qū)地表為沙漠、沙丘、鹽堿地、農(nóng)田區(qū)的特點(diǎn),結(jié)合高分辨率勘探要求挖深坑埋置的需要,給放線班配備鐵鍬、洛陽鏟、鋼釬,確??由睿啪€人員放每個(gè)檢波器時(shí)都要趴在地上插。五是放炮時(shí)加強(qiáng)對(duì)排列的警戒工作,對(duì)各路口、農(nóng)田區(qū)等關(guān)鍵點(diǎn),都安排專人嚴(yán)守崗位,負(fù)責(zé)警戒。

放線班還明確了組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任,帶班(放線監(jiān)督)、放線工、挖坑組一級(jí)監(jiān)督一級(jí),上一道工序向下一道工序負(fù)責(zé),坑深不合格不放線,圖形不合格重來。

第四,施工組是野外施工的最關(guān)鍵班組。面對(duì)復(fù)雜的地表?xiàng)l件,連綿起伏的沙丘,施工組根據(jù)測(cè)量資料和小折射、微測(cè)井資料逐點(diǎn)設(shè)計(jì)井深和藥量并及時(shí)分析資料,適時(shí)調(diào)整試驗(yàn)、生產(chǎn)因素。沙丘區(qū)的井深經(jīng)試驗(yàn)后在原來設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)普遍加深,藥量進(jìn)一步加大,確保了高分辨率資料的品質(zhì)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)控,確保質(zhì)量措施的落實(shí)。

首先,甲方質(zhì)量監(jiān)督、前指野外執(zhí)行小組、聯(lián)隊(duì)質(zhì)量管理小組成員和班組兼職質(zhì)量監(jiān)督員,每天在野外進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)檢查出的問題,做到及時(shí)記錄、及時(shí)處理、及時(shí)整改、及時(shí)反饋,不徹底整改,決不放炮。

其次,明確獎(jiǎng)懲制度,聯(lián)隊(duì)設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)質(zhì)量管理水平的不斷提高。同時(shí),采取質(zhì)量獎(jiǎng)罰通知單制度,用于日常施工管理,以激勵(lì)和教育他人。自開工以來,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任人員,按照《聯(lián)隊(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例》,罰款3600多元,獎(jiǎng)勵(lì)1450元,對(duì)兩名職工提出了嚴(yán)重警告,并進(jìn)行書面檢查的處理,開除違反質(zhì)量規(guī)定責(zé)任民工11人。

6、廣泛開展圍繞地震生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽。

我們結(jié)合沙漠地震生產(chǎn)特點(diǎn),采取各種形式開展比質(zhì)量、比安全、比生產(chǎn)進(jìn)度的勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)地震生產(chǎn)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。例如為進(jìn)一步提高聯(lián)隊(duì)各項(xiàng)工作管理水平的不斷提高和充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,我們?cè)趦申?duì)的生產(chǎn)線間開展了以“比安全、比質(zhì)量、賽管理、賽效益”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。在前指的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)野外執(zhí)行小組對(duì)兩條生產(chǎn)線的巡回檢查情況,以半個(gè)月為周期,進(jìn)行一次綜合評(píng)比,評(píng)出優(yōu)勝生產(chǎn)線、戰(zhàn)地明星一名,對(duì)獲勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以文件的形式下達(dá)到聯(lián)隊(duì),并在聯(lián)隊(duì)進(jìn)行公示。在7月15日的評(píng)比中228隊(duì)獲勝。這一激勵(lì)措施的實(shí)施,在聯(lián)隊(duì)的員工中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍,激勵(lì)全體參戰(zhàn)員工充分發(fā)揮主人翁精神和主觀能動(dòng)性,全身心投入工作,從而安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成該期施工項(xiàng)目。

7、加強(qiáng)資料分析,不斷完善高分辨率勘探的野外采集方法。

首先,加強(qiáng)儀器操作員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的責(zé)任,每天在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每炮記錄認(rèn)真分析,對(duì)記錄出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)查找原因并指導(dǎo)相關(guān)班組及時(shí)排除存在問題。

其次,發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)處理和靜校正人員的監(jiān)控作用和反饋職能,當(dāng)天的資料及時(shí)處理、及時(shí)分析。對(duì)影響資料質(zhì)量的原因提出合理的野外施工意見。

第三,及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)采集過程中易出現(xiàn)的問題、施工中的難點(diǎn)和測(cè)線的關(guān)鍵段,認(rèn)真進(jìn)行分析,指導(dǎo)野外生產(chǎn)。

從一期的試驗(yàn)到現(xiàn)在的生產(chǎn),經(jīng)過4個(gè)月的奮戰(zhàn),經(jīng)過不斷的試驗(yàn),不斷的探索,使我處在高分辨率勘探、沙漠區(qū)的高分辨率勘探都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,從技術(shù)水平到施工經(jīng)驗(yàn)都有了很大的提高。

8、針對(duì)施工難點(diǎn)采取相應(yīng)措施。

為了得好大沙丘區(qū)的資料,選擇具有典型性的點(diǎn)進(jìn)行單深井、組合井、增加藥量試驗(yàn)對(duì)比;最終選擇單深井進(jìn)行激發(fā):適當(dāng)加大激發(fā)井深(潛水面以下9-11米)和激發(fā)藥量(高能tnt5-10kg);同時(shí)按照“避高就低、避陡就緩”的原則布設(shè)激發(fā)點(diǎn)。另外按照“避干就濕”的原則,加強(qiáng)檢波器的埋置工作,從而提高耦合效果,減少松沙對(duì)地震波的衰減吸收作用;其三加強(qiáng)單炮靜校正工作。

以上各項(xiàng)措施和手段的落實(shí),有效地保證了施工質(zhì)量,較好地落實(shí)了蔡總為我們聯(lián)隊(duì)提出的“以地質(zhì)目標(biāo)為目的,一切服從地質(zhì)目標(biāo)”的質(zhì)量管理思路,收到了較為顯著的成效。

五、強(qiáng)化管理、堅(jiān)持特色,努力實(shí)現(xiàn)hse管理目標(biāo)。

我處在1993年為殼牌公司服務(wù)期間,在全國(guó)石油行業(yè)率先引進(jìn)了殼牌先進(jìn)的hse管理體系,并在各地震隊(duì)大力進(jìn)行推廣,取得了良好的效果,多年來我處在油田及全國(guó)同行業(yè)一直保持著先進(jìn)的安全生產(chǎn)記錄。在集團(tuán)公司組織的一年一度安全生產(chǎn)大檢查中,我們的hse管理連續(xù)多次得到檢查組的充分肯定。在承擔(dān)本工程過程中,我們繼續(xù)強(qiáng)化hse管理,嚴(yán)格執(zhí)行iagc和cc、sinopec的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照本項(xiàng)目hse計(jì)劃方案的要求來運(yùn)作hse管理事務(wù),努力實(shí)現(xiàn)我們提出的“不發(fā)生喪失工時(shí)事故;不對(duì)環(huán)境造成永久的破壞和建立一個(gè)健康、文明的地震隊(duì)”的hse管理目標(biāo)。主要做法有:

1、建立完善的hse管理組織,保證hse管理體系有效運(yùn)作。

hse管理體系的有效運(yùn)作,首先要從組織上保證。在開工之初,我們就建立了完善的hse管理組織系統(tǒng),聯(lián)隊(duì)成立了以隊(duì)經(jīng)理為組長(zhǎng)的hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并在兩條生產(chǎn)線上分別設(shè)立了專職安全員,班組設(shè)有兼職的hse管理員。其結(jié)構(gòu)模式,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制的管理模式,全體員工都清楚自已所處的位置,知道“向上對(duì)誰負(fù)責(zé)、向下對(duì)誰負(fù)責(zé)、具體負(fù)責(zé)什么”。

為了加大hse管理力度,保證監(jiān)督更為有效,我們實(shí)行監(jiān)督與管理相對(duì)分離,hse監(jiān)督由處hse管理委員會(huì)直接委派常駐地震隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)地震隊(duì)的hse管理工作實(shí)行指導(dǎo)和監(jiān)控。hse監(jiān)督在現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題以備忘錄的形式向隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)整改指令,對(duì)存在于地震作業(yè)中一些普遍影響人身健康、安全的潛在隱患,hse監(jiān)督則以意見書的形式提醒地震隊(duì)必須引起足夠的重視。同時(shí)為了提高聯(lián)隊(duì)兩條生產(chǎn)線安全生產(chǎn)積極性,我們根據(jù)實(shí)際情況定了hse管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),由前指每半個(gè)月對(duì)兩條生產(chǎn)線綜合考評(píng)一次,并給予一定的獎(jiǎng)懲。

2、編制詳盡的“hse計(jì)劃”,滿足沙漠地區(qū)地震作業(yè)hse管理的需要。

在開工前,我們就組織有關(guān)人員對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地踏勘,并且走訪了有關(guān)部門和單位,了解本工區(qū)作業(yè)環(huán)境特點(diǎn),力求使編寫出來的hse計(jì)劃既符合hse管理體系要素的通行的原則,更突出滿足沙漠地區(qū)地震作業(yè)hse管理和控制的需要。其中對(duì)沙漠地區(qū)作業(yè)人身安全、行車安全作了比較詳細(xì)的規(guī)定,補(bǔ)充識(shí)別了在沙漠地區(qū)工作可能遇到的潛在風(fēng)險(xiǎn),并都制定了相應(yīng)的對(duì)策措施。例如,夏季在沙漠地區(qū)施工,防暑工作是影響地震生產(chǎn)最突出的因素之一,為此我們對(duì)不同程度的中暑癥狀進(jìn)行了描述,幫助員工識(shí)別中暑病人,而且還明確不同求治辦法,在制定對(duì)應(yīng)措施時(shí),我們加大防暑藥品的采購(gòu)數(shù)量和發(fā)放范圍,保證野外現(xiàn)場(chǎng)每位員工都能隨身攜帶防暑。同時(shí),我們還就其中潛在危害比較大的,諸如人員迷路/失蹤,制定了應(yīng)急救援計(jì)劃。該計(jì)劃對(duì)應(yīng)急組織成員的職責(zé),啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃的條件,搜尋救援程序及遇險(xiǎn)人員/車輛應(yīng)該采取的措施,都做了明確的規(guī)定,并極力進(jìn)行宣傳,使所有相關(guān)人員都清楚一旦發(fā)生應(yīng)急事件知道怎樣做,才能把風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。

3、積極進(jìn)行隱患治理,努力為員工創(chuàng)造安全的工作、生活條件。

進(jìn)行隱患治理,是hse管理重要內(nèi)容之一。要消除存在于作業(yè)中的各種隱患,首先就要查找、發(fā)現(xiàn)隱患。為此,我們除了依靠利用管理層不同的檢查形式發(fā)現(xiàn)隱患外,還統(tǒng)一印制隱患報(bào)告單發(fā)到員工手中,鼓勵(lì)他們積極報(bào)告各種隱患和差一點(diǎn)發(fā)生的事故。真正實(shí)現(xiàn)hse管理“全員參與,人人有責(zé)”的指導(dǎo)思想。自出工以來,我們共查找各類隱患48個(gè),對(duì)這些隱患,我們根據(jù)隱患潛在危害性,分輕、重、緩、急,積極籌措資金進(jìn)行隱患治理。例如,為了保證野外現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急需要,我們給每輛車上配備了滅火器、鐵鍬、墊木、急救包、指南針、救援信號(hào)燈及飲水桶等,統(tǒng)一裝配了大功率車載電臺(tái)。為了解決野外現(xiàn)場(chǎng)84#、85#管理,我們訂做了84#、85#專用運(yùn)輸、儲(chǔ)存箱,并且做到了接觸84#、85#的人員全部為持證的正式職工。

在搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患治理的同時(shí),我們積極加強(qiáng)營(yíng)地建設(shè),消除營(yíng)地中存在的各種隱患。努力為員工創(chuàng)造安全的工作條件和舒適的生活環(huán)境,保證他們能以積極姿態(tài)投入到地震生產(chǎn)中。

4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保證hse管理制度、程序的有效實(shí)施。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們,大部分的事故及隱患來自于施工現(xiàn)場(chǎng)。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的hse管理,嚴(yán)格執(zhí)行hse管理制度及相關(guān)作業(yè)程序,是實(shí)現(xiàn)hse管理目標(biāo)的重要條件。在加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)hse管理方面我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是抓規(guī)范操作。二是抓制度落實(shí)。三是抓責(zé)任到人。

通過上述措施的落實(shí),我們hse管理工作受到了一定的成效。從長(zhǎng)途搬遷和自進(jìn)疆以來的項(xiàng)目施工中,我們沒有發(fā)生一例喪失工時(shí)的事故;廣大員工在極其惡劣的環(huán)境下身、心健康得到了有效的保護(hù),生產(chǎn)積極性高漲;野外現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也得到了及時(shí)恢復(fù)和最大可能的保護(hù)。

雖然我們摸索了一些hse管理經(jīng)驗(yàn),但與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及兄弟單位相比,還存有差距。我們將再接再厲、不驕不躁,為努力實(shí)現(xiàn)我們的承諾而勇于實(shí)踐。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇二

從20__年7月份從教以來,工作至今已近兩年年,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我受益匪淺。在這里我鑒定一下近一年的得與失,發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。

一、做一個(gè)富有愛心的教師。

愛學(xué)生,就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界,就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機(jī),給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。作為班主任,我主動(dòng)做好學(xué)生的思想工作,經(jīng)常找一些不同層次的學(xué)生談心,努力進(jìn)入每個(gè)學(xué)生的內(nèi)心世界,了解他們真正需要的是什么。其次,我和家長(zhǎng)也積極共同探討教育孩子的方法,或上門家訪或主動(dòng)打電話給家長(zhǎng),使家長(zhǎng)的教育更具理性。

二、做一個(gè)學(xué)習(xí)型教師。

教師的從教之日,正是重新學(xué)習(xí)之時(shí)。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,積極投身于教科研工作,大膽進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)與數(shù)學(xué)教學(xué)整合的教改嘗試。通過參加“四位一體”教學(xué)法的研究,不斷改進(jìn)自己的.課堂教學(xué)水平。在每上完一篇課文后,我都會(huì)寫下自己的反思,以不斷督促自己進(jìn)步。工作之余,我盡量每天擠一點(diǎn)時(shí)間閱讀專業(yè)類的書籍,不斷給自己充電,努力豐富自己的文學(xué)內(nèi)涵。

三、做一個(gè)理念新的教師。

目前,新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)全面推開,在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法。在英語課上,我把英語知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流,提高學(xué)習(xí)能力。使學(xué)生的知識(shí)來源不只是老師,更多的是來自對(duì)書本的理解和與同伴的交流,促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

四、做一個(gè)信息時(shí)代的教師。

以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù),正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。我能把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具,積極進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合的教改嘗試。

在平時(shí)的工作中,我能和同事友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原則?!叭诵斜赜形?guī)煛?,積極向每一位老師學(xué)習(xí),努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

回顧兩年來的工作,在得與失中思索,自己一直奉行踏實(shí)工作、虛心學(xué)習(xí)的原則,而這或喜或憂、或得或失的點(diǎn)點(diǎn)滴滴必將成為我生命中的絢麗色彩,點(diǎn)綴著我的人生,在今后的工作中我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取百尺竿頭更進(jìn)一步!

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇三

1引言。

我們所說的工程設(shè)計(jì)是為達(dá)到工程的預(yù)期目的由專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供的實(shí)現(xiàn)方案,實(shí)現(xiàn)方案有多種多樣,因此需進(jìn)行評(píng)審,以期通過評(píng)審提供一個(gè)最優(yōu)方案。在實(shí)際應(yīng)用過程中,由于設(shè)計(jì)評(píng)審具有不確定性,參加評(píng)審的人員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目了解不透徹,不能提出針對(duì)性的有效意見且評(píng)審意見發(fā)散,甚至出現(xiàn)相左的情況,使設(shè)計(jì)師陷入兩難境地,故而會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)師不愿評(píng)審甚至對(duì)評(píng)審抱有怨言的情況。如何提高設(shè)計(jì)評(píng)審的有效性,通過評(píng)審讓設(shè)計(jì)師體會(huì)到他的設(shè)計(jì)方案得到優(yōu)化提升,這就是技術(shù)質(zhì)量管理人員需要研究解決的問題,要想解決這些問題首先要回到起點(diǎn),明確設(shè)計(jì)評(píng)審的定義以及設(shè)計(jì)評(píng)審的作用,找到提高評(píng)審有效性的關(guān)鍵點(diǎn),圍繞關(guān)鍵點(diǎn)研究制定相應(yīng)控制措施。

2設(shè)計(jì)評(píng)審的定義和作用。

設(shè)計(jì)評(píng)審是為確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動(dòng)。根據(jù)需要一個(gè)項(xiàng)目可進(jìn)行多次設(shè)計(jì)評(píng)審。設(shè)計(jì)評(píng)審作用是通過評(píng)審確定設(shè)計(jì)方案是否能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo);幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的不足和需要各專業(yè)間協(xié)調(diào)解決的潛在問題;幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)挖掘方案中可以優(yōu)化的潛力,使設(shè)計(jì)得到進(jìn)一步完善,保證顧客所要求的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)保證期內(nèi)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3影響評(píng)審有效性的關(guān)鍵點(diǎn)。

從評(píng)審定義和作用可知,設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)以滿足顧客要求為前提,在顧客有限資源與資金限制條件下,使國(guó)家的法律、法規(guī)和國(guó)家與地方的標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境規(guī)定得以執(zhí)行,使產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障,最大限度地滿足顧客對(duì)產(chǎn)品的要求。評(píng)審活動(dòng)的重心是要圍繞設(shè)計(jì)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性而進(jìn)行,實(shí)際運(yùn)行過程中評(píng)審面臨的主要問題以下幾個(gè)方面。1)受評(píng)審時(shí)間限制,參加評(píng)審的人員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,常常會(huì)因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目了解不透徹未能發(fā)現(xiàn)及提出有效問題。關(guān)鍵點(diǎn)是:設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)控制評(píng)審的時(shí)機(jī),按工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不同設(shè)計(jì)階段有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地進(jìn)行評(píng)審。2)工程設(shè)計(jì)中由于設(shè)計(jì)產(chǎn)品的復(fù)雜程度和技術(shù)難易程度不同,對(duì)有些技術(shù)成熟的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)評(píng)審常常無法提出建設(shè)性意見和建議,使設(shè)計(jì)師和參加評(píng)審人員感到評(píng)審無意義。關(guān)鍵點(diǎn)是:應(yīng)避免無實(shí)質(zhì)意義的評(píng)審會(huì),制定多種形式的設(shè)計(jì)評(píng)審,根據(jù)項(xiàng)目情況,選擇合適的設(shè)計(jì)評(píng)審形式。3)由于評(píng)審會(huì)參加人員多,設(shè)計(jì)師在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)時(shí)抓不住匯報(bào)要點(diǎn),致使評(píng)審人員不能夠?qū)?xiàng)目有更深入的了解;有些評(píng)審人員受個(gè)人專業(yè)及經(jīng)驗(yàn)限制或過度關(guān)注自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域,導(dǎo)致評(píng)審時(shí)不能發(fā)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)問題,或者提出一些不符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的意見,使評(píng)審意見無法落實(shí)。需要注意的是,工程項(xiàng)目評(píng)審會(huì)不是科研研發(fā),評(píng)審的目的是要幫助設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方案,使設(shè)計(jì)成果更加符合產(chǎn)品目標(biāo),所以評(píng)審必須對(duì)那些不確定性、無法落實(shí)的意見進(jìn)行控制。關(guān)鍵點(diǎn)是:控制評(píng)審的重心,幫助設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效匯報(bào),使設(shè)計(jì)評(píng)審根據(jù)產(chǎn)品的具體特點(diǎn),圍繞議題進(jìn)行評(píng)審;控制評(píng)審的人員組成,明確責(zé)任主體,防止產(chǎn)生錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和偏見。

4提高評(píng)審有效性的控制措施。

控制評(píng)審的時(shí)機(jī)。

設(shè)計(jì)評(píng)審按階段進(jìn)行。

無論是民用項(xiàng)目還是工業(yè)項(xiàng)目都是按階段進(jìn)行設(shè)計(jì)的。民用項(xiàng)目分方案階段、總體設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段;工業(yè)項(xiàng)目分項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。由于每個(gè)設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)深度要求不同,設(shè)計(jì)評(píng)審首先按項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,保證評(píng)審能有針對(duì)性地進(jìn)行,使設(shè)計(jì)成果滿足業(yè)主要求并符合不同階段設(shè)計(jì)深度要求。

評(píng)審有準(zhǔn)備、有計(jì)劃進(jìn)行。

若評(píng)審會(huì)開得過早,設(shè)計(jì)方案未成型或無主要圖紙,則評(píng)審人員無法對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià);若評(píng)審會(huì)開得過晚,則會(huì)造成評(píng)審意見來不及修改落實(shí),以上情況都會(huì)使評(píng)審流于形式。為提高評(píng)審有效性,評(píng)審組織者需有計(jì)劃,合理控制評(píng)審會(huì)召開的時(shí)機(jī),即在各專業(yè)已具備主要圖紙及其他關(guān)鍵性設(shè)計(jì)文稿時(shí)即可組織開展設(shè)計(jì)評(píng)審。組織者需進(jìn)行必要準(zhǔn)備。為提高評(píng)審有效性,設(shè)計(jì)基本資料需提早交到評(píng)審人員手中,盡可能使參加評(píng)審的人員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目有更多更深的了解,以減少或避免評(píng)審人員對(duì)項(xiàng)目了解不透徹,未能發(fā)現(xiàn)及提出有效問題。評(píng)審組織者要有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地確保評(píng)審順利進(jìn)行。

選擇合適的評(píng)審形式。

設(shè)計(jì)評(píng)審,習(xí)慣性泛指組織會(huì)議的設(shè)計(jì)評(píng)審形式,但是工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域,設(shè)計(jì)單位承接的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù),規(guī)模小到數(shù)百萬元,大到數(shù)億元不同;項(xiàng)目難易不同,有的涉及技術(shù)領(lǐng)域攻堅(jiān)問題,有的是常規(guī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目;涉及的專業(yè)不同,有的項(xiàng)目?jī)H涉及一個(gè)專業(yè),有的項(xiàng)目要涉及多個(gè)專業(yè),所以評(píng)審形式的選擇,對(duì)評(píng)審的有效性起舉足輕重的作用,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行選擇。對(duì)一些技術(shù)成熟的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)評(píng)審常常無法提出建設(shè)性的意見和建議,使設(shè)計(jì)師和參加評(píng)審人員感到如同走過場(chǎng)一般,為減少和避免對(duì)設(shè)計(jì)師和評(píng)審人員造成評(píng)審無意義的錯(cuò)覺,可采用閱讀文件和圖紙的評(píng)審形式。為避免閱讀文件和圖紙的評(píng)審形式被不合理亂用,需制定約束條件。對(duì)投資較小、規(guī)模不大的項(xiàng)目;或技術(shù)難度不高的項(xiàng)目;或技術(shù)成熟的項(xiàng)目;或基本無風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,符合以上一項(xiàng)或幾項(xiàng)的方可選擇閱讀文件和圖紙的評(píng)審形式。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)常常涉及多個(gè)專業(yè)或多領(lǐng)域,不管是項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理或是評(píng)審會(huì)主持人(專家組長(zhǎng))都受自身專業(yè)限制,對(duì)其他專業(yè)甚至跨領(lǐng)域?qū)I(yè)不甚了解,項(xiàng)目設(shè)計(jì)中只要有一個(gè)專業(yè)有欠缺出現(xiàn)短板,整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)在符合產(chǎn)品目標(biāo)上就大打折扣。為了保證評(píng)審的有效性和針對(duì)性,在項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審前,可根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審。專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審形式及閱讀文件及圖紙?jiān)u審形式,彌補(bǔ)了單一的設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議形式的不足,提高了設(shè)計(jì)評(píng)審的有效性。

進(jìn)行有效的匯報(bào)。

評(píng)審是在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,設(shè)計(jì)師的有效匯報(bào)有助于參加會(huì)議的評(píng)審人員了解項(xiàng)目總體情況,特別是設(shè)計(jì)師有關(guān)設(shè)計(jì)中尚未解決的問題的匯報(bào),更能使評(píng)審人員有針對(duì)性地幫助設(shè)計(jì)師解決設(shè)計(jì)難題。所以評(píng)審會(huì)組織者可對(duì)設(shè)計(jì)師的匯報(bào)作提示性建議,幫助設(shè)計(jì)師抓住匯報(bào)重點(diǎn)。由于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及專業(yè)較多,本文僅對(duì)總圖及運(yùn)輸專業(yè)、水工結(jié)構(gòu)專業(yè)匯報(bào)要點(diǎn)作概要介紹。

總圖及運(yùn)輸專業(yè)匯報(bào)要點(diǎn)。

可提醒設(shè)計(jì)師圍繞生產(chǎn)及人流、物流組織;總平面布置及出入口設(shè)置;特殊有要求的建筑物的布置;豎向、堡坎布置及土、石方平衡;貫徹城市控制要求;設(shè)計(jì)尚存在的主要問題與建議進(jìn)行匯報(bào)。

水工結(jié)構(gòu)專業(yè)匯報(bào)要點(diǎn)。

設(shè)計(jì)師圍繞項(xiàng)目概況、要點(diǎn)和設(shè)計(jì)概況、要點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)。項(xiàng)目概況及要點(diǎn):水工構(gòu)筑物組成及設(shè)計(jì)范圍;對(duì)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的分析及結(jié)論意見。設(shè)計(jì)概況及要點(diǎn):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)使用年限、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、荷載取值與計(jì)算,以及抗震設(shè)防等級(jí)等;方案比較、結(jié)構(gòu)選型及成果;施工條件和質(zhì)量控制指標(biāo);采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝;涉及安全的技術(shù)節(jié)點(diǎn)及分析、論證意見重點(diǎn);尚存在的主要問題與建議。

控制評(píng)審的人員組成及明確責(zé)任主體。

要想在評(píng)審中聽取更多合理建議,減少不符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的意見或無法落實(shí)的意見發(fā)生,對(duì)組成評(píng)審的人員選擇非常重要。在條件許可情況下,為保證評(píng)審的公正性和客觀性,邀請(qǐng)具備一定資格且不直接參加設(shè)計(jì)的人員作為評(píng)審人員;評(píng)審人員需具有本專業(yè)知識(shí)和技能,擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅于發(fā)現(xiàn)問題并能夠根據(jù)問題提出建設(shè)性指導(dǎo)意見和建議。評(píng)審還需要邀請(qǐng)與主要議題有直接關(guān)系的設(shè)計(jì)師參加會(huì)議。建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審主持人一般是由公司總工程師擔(dān)任,或委托有相應(yīng)資格的人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)從總體上進(jìn)行綜合全面的評(píng)價(jià),需對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的跨專業(yè)的技術(shù)問題和各專業(yè)間的協(xié)調(diào)問題提出處理、指導(dǎo)意見。專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審主持人由專業(yè)總工程師或領(lǐng)銜人擔(dān)任,負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性做出綜合評(píng)價(jià),需對(duì)專業(yè)優(yōu)化及發(fā)現(xiàn)的重要問題提出指導(dǎo)、處理意見。

控制評(píng)審的重心。

為防止不必要的發(fā)散,在有限的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的評(píng)審,控制評(píng)審的重心至關(guān)重要。由于顧客的產(chǎn)品不同,設(shè)計(jì)評(píng)審的重心也不同,本文僅圍繞工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審重心進(jìn)行論述。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審重心是圍繞產(chǎn)品目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審,包括符合性審查評(píng)審、技術(shù)協(xié)調(diào)和優(yōu)化性評(píng)審。符合性審查評(píng)審重心包括:設(shè)計(jì)是否滿足顧客要求,即是否滿足建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求;是否貫徹了國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的法令、法規(guī)和規(guī)定;設(shè)計(jì)是否滿足地方主管部門的控制要求;設(shè)計(jì)是否滿足上級(jí)批復(fù)和指示的要求。技術(shù)協(xié)調(diào)和優(yōu)化性評(píng)審重心包括:設(shè)計(jì)是否滿足產(chǎn)品的使用要求;設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求;設(shè)計(jì)的內(nèi)容與深度是否符合行業(yè)、地方規(guī)定要求;是否有可以優(yōu)化提升的地方,是否有需要專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)的問題。評(píng)審需對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的跨專業(yè)的技術(shù)問題提出處理指導(dǎo)意見。設(shè)計(jì)評(píng)審主持人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)從總體上進(jìn)行綜合全面的評(píng)審評(píng)價(jià)。設(shè)計(jì)評(píng)審是在本專業(yè)內(nèi)進(jìn)行,參加人員交流暢通,可以根據(jù)需要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行多次設(shè)計(jì)評(píng)審,評(píng)審的重心需根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行區(qū)分。項(xiàng)目前期,即民用項(xiàng)目的方案階段、工業(yè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書階段和可行性研究階段,評(píng)審應(yīng)關(guān)注設(shè)計(jì)依據(jù)的有效性及適用性是否正確,評(píng)審重心以開拓設(shè)計(jì)視野為宜,圍繞建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求幫助設(shè)計(jì)師尋找更多可行的設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目中期,即民用項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)階段、工業(yè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段,評(píng)審以討論各方案的優(yōu)劣勢(shì)比較,幫助設(shè)計(jì)師盡可能挖掘方案中的優(yōu)勢(shì),減少劣勢(shì),經(jīng)過比較選擇推薦方案,并對(duì)推薦方案進(jìn)行方案深化討論,為后續(xù)設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。項(xiàng)目后期,即施工圖設(shè)計(jì)階段,評(píng)審以討論方案細(xì)節(jié),確保方案能有效實(shí)施,此時(shí)評(píng)審的重心是專業(yè)設(shè)計(jì)是否貫徹了國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的法令、法規(guī)和規(guī)定;設(shè)計(jì)是否滿足地方主管部門的控制要求及相關(guān)規(guī)范強(qiáng)制性條文的規(guī)定;設(shè)計(jì)是否滿足綱領(lǐng)產(chǎn)品的使用要求;設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求;設(shè)計(jì)的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定要求;是否有需要專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)的問題。專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審需對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的重要問題提出指導(dǎo)、處理意見。專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審主持人對(duì)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性做出綜合評(píng)價(jià)。

5結(jié)語。

在工程設(shè)計(jì)中注重設(shè)計(jì)評(píng)審,對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找出影響評(píng)審有效性的關(guān)鍵點(diǎn),圍繞關(guān)鍵點(diǎn)研究制定相應(yīng)的控制措施,根據(jù)項(xiàng)目情況合理選擇評(píng)審形式,在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)從控制評(píng)審的時(shí)機(jī)、選擇合適的評(píng)審形式、進(jìn)行有效的匯報(bào)、控制評(píng)審的人員組成及明確責(zé)任主體、控制評(píng)審的重心等方面進(jìn)行控制,提高了設(shè)計(jì)評(píng)審的有效性,保證了設(shè)計(jì)質(zhì)量,為向國(guó)際市場(chǎng)開拓提供有效的技術(shù)支持和質(zhì)量保障.

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇四

校外實(shí)習(xí)基地是學(xué)生鞏固理論知識(shí)、增強(qiáng)勞動(dòng)觀念、練就實(shí)踐能力、實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換、培養(yǎng)綜合職業(yè)素質(zhì)的實(shí)踐性學(xué)習(xí)與訓(xùn)練場(chǎng)所。建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地是職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的基本內(nèi)容。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力,同時(shí)也解決學(xué)校的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地不足與學(xué)生數(shù)量逐漸增多的矛盾,建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地已經(jīng)是事在必行,為了規(guī)范校外實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的建設(shè)與管理,特制定此規(guī)劃。

根據(jù)×××專業(yè)設(shè)置及課程教學(xué)的需要,有計(jì)劃、有步驟地選擇能滿足教學(xué)實(shí)習(xí)要求的各類單位,建立校外教學(xué)實(shí)習(xí)基地,其類型可分為:

(一)課程教學(xué)需要的教學(xué)實(shí)習(xí)基地;

(二)專業(yè)教學(xué)需要的生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地;

(三)其它短期、分散的實(shí)習(xí)單位(點(diǎn))。

(一)校外實(shí)習(xí)基地的建立應(yīng)有利于促進(jìn)學(xué)校與基地資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。

(二)校外實(shí)習(xí)基地的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視實(shí)習(xí)基地建設(shè)。實(shí)習(xí)基地具備實(shí)習(xí)條件和管理環(huán)境;能幫助解決實(shí)習(xí)學(xué)生所需的食宿、勞動(dòng)保護(hù)、安全和衛(wèi)生等條件。

(三)校外實(shí)習(xí)基地能夠選派具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的指導(dǎo)教師(師傅)對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),使學(xué)生能有效地參與實(shí)踐活動(dòng),順利完成教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃。

(四)校外實(shí)習(xí)基地要求相對(duì)穩(wěn)定,每學(xué)期或每學(xué)年有固定專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)。

(五)校外實(shí)習(xí)基地是正式的法人單位或職能齊全的二級(jí)單位;

(六)校外實(shí)習(xí)組織機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員素質(zhì)高,管理規(guī)范,發(fā)展前景好;

(七)校外實(shí)習(xí)基地所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)和承擔(dān)的職能與相應(yīng)專業(yè)對(duì)口;

(八)校外實(shí)習(xí)基地在本地區(qū)的本行業(yè)有一定知名度,社會(huì)形象較好;

(九)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),該校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地應(yīng)予撤消:

1.嚴(yán)重違背合作協(xié)議或兩次違背合作協(xié)議;

2.業(yè)務(wù)或職能發(fā)生重大變化,以致與協(xié)議專業(yè)不再對(duì)口;

4.破產(chǎn)、解散、合并、停業(yè)整頓或者被兼并、注銷。

校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的撤消由專業(yè)教師提出建議,系專業(yè)共建委員會(huì)核實(shí)情況,報(bào)學(xué)校辦公會(huì)議決定。

校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地被撤消的,本系應(yīng)作出書面決定,并書面通知被撤消的單位;掛有牌子的,有分校和撤消單位共同拆除所掛牌子。

(一)滿足教學(xué)需要的原則。根據(jù)學(xué)院“節(jié)能、安全的”的×××專業(yè)建設(shè)理念,按專業(yè)“一體化、三遞進(jìn)、三融合”人才培養(yǎng)模式,為滿足工學(xué)結(jié)合教學(xué)的要求,實(shí)現(xiàn)做中學(xué)、學(xué)中做的培養(yǎng)方式,逐步形成“化工龍頭企業(yè)-骨干企業(yè)-中小企業(yè)合作體系”,將×××專業(yè)校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成國(guó)內(nèi)一流、特色鮮明、示范性突出的職業(yè)教育人才培養(yǎng)基地。

(二)堅(jiān)持“互惠互利,雙方受益”的原則。學(xué)校在與校外實(shí)習(xí)基地的合作過程中,學(xué)校可以利用基地的條件培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新精神,基地可以從實(shí)習(xí)生中優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的用工需求,達(dá)到“雙贏”的效果。

(三)動(dòng)態(tài)合作發(fā)展的原則。由于行(企)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整,行(企)業(yè)始終處于動(dòng)態(tài)發(fā)展之中,因此,對(duì)校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)將實(shí)行動(dòng)態(tài)的合作與發(fā)展。對(duì)于一些條件好、發(fā)展穩(wěn)定并具有積極合作意向的行(企)業(yè)可以建立相對(duì)固定的基地,有的實(shí)習(xí)基地則需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量和實(shí)習(xí)基地使用效果。

(一)校外實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師具體負(fù)責(zé)學(xué)生校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)的管理工作。學(xué)院就業(yè)部門主要負(fù)責(zé)與實(shí)習(xí)基地的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)及生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程的檢查、督促。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的第一責(zé)任人,直接負(fù)責(zé)管理該班學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的一切事務(wù)。

(二)學(xué)生到實(shí)習(xí)基地頂崗實(shí)習(xí)后,由實(shí)習(xí)基地領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)師傅、實(shí)。

習(xí)指導(dǎo)教師等組成實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組,幫助實(shí)習(xí)生制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí),組織管理實(shí)習(xí)過程,負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)的鑒定。

(三)參加校外實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,應(yīng)自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,服從校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的管理。根據(jù)實(shí)踐教學(xué)要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)實(shí)訓(xùn),不得無故缺勤。

(四)學(xué)生在校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地實(shí)踐完畢,必須按規(guī)定完成實(shí)訓(xùn)報(bào)告,實(shí)訓(xùn)報(bào)告必須有實(shí)訓(xùn)基地意見和公章。實(shí)訓(xùn)報(bào)告由專業(yè)管理教師收集初審,然后由專業(yè)指導(dǎo)教師組織人員終審,并評(píng)定成績(jī),及格及以上的,方能獲得相應(yīng)學(xué)分。

(五)實(shí)訓(xùn)報(bào)告要放入學(xué)生檔案,由本系在學(xué)生畢業(yè)前統(tǒng)一保管。

(六)本系每學(xué)期要對(duì)各校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并寫出總結(jié)報(bào)告,對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理??偨Y(jié)匯報(bào)材料要在每年的年報(bào)年檢時(shí)予以上報(bào)。

五、校外實(shí)習(xí)基地協(xié)議書的簽訂與掛牌。

(二)校外實(shí)習(xí)基地協(xié)議合作年限根據(jù)雙方意向確定,一般不少于3年;

(三)協(xié)議書應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、雙方合作目的;

2、基地建設(shè)目標(biāo)與受益范圍;

3、雙方權(quán)利和義務(wù);

4、實(shí)習(xí)師生的住宿、生活、學(xué)習(xí)等安排;

5、實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的工作待遇;

6、實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的安全責(zé)任;

7、協(xié)議合作年限;

8、其它。

(四)雙方商定掛牌后,牌面內(nèi)容為“×××學(xué)院×××專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地”,有關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)由雙方商定。

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇五

2016年5月13日,北師大高參小項(xiàng)目組在八里莊中心小學(xué)組織“全員運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng),以展示北師大“高參小”半年多來體育、藝術(shù)教學(xué)及班主任育人項(xiàng)目融合的階段性成果,促進(jìn)北京市“高參小”單位間的交流與經(jīng)驗(yàn)分享。

“全員運(yùn)動(dòng)會(huì)”是北師大“高參小”項(xiàng)目體育組首席專家毛振明教授帶領(lǐng)的全國(guó)學(xué)校體育聯(lián)盟(教學(xué)改革)的“10+1學(xué)校體育促進(jìn)工程”中一項(xiàng)非常重要的工程,也是最能反映全國(guó)學(xué)校體育聯(lián)盟(教學(xué)改革)在學(xué)校體育教學(xué)改革思想方面的一項(xiàng)標(biāo)志性的改革工程?!叭珕T運(yùn)動(dòng)會(huì)”是針對(duì)傳統(tǒng)的中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)“極少數(shù)人在跑,大多數(shù)人在曬太陽”“一年一度的校運(yùn)動(dòng)會(huì)與日常的體育教學(xué)和平時(shí)鍛煉脫節(jié)”“學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)只是學(xué)校內(nèi)部的活動(dòng),與學(xué)生家長(zhǎng)、與家庭教育、與社會(huì)教育無關(guān)”“學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)與校園文化建設(shè)脫節(jié)”“學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)與學(xué)生品行養(yǎng)成教育脫節(jié)”“學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)與學(xué)生的身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)脫節(jié)”等諸多弊病而進(jìn)行的“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的根本性體育改革工作。

學(xué)校把德育、美育、體育融于一體,以“全員運(yùn)動(dòng)會(huì)”為載體,讓全校所有的師生、家長(zhǎng)參與到其中,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。在運(yùn)動(dòng)會(huì)上,每一個(gè)學(xué)生要參加2~3個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目;師生共同完成一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目;家長(zhǎng)和孩子共同參與比賽。教師和家長(zhǎng)既是裁判員,又是運(yùn)動(dòng)員。運(yùn)動(dòng)會(huì)搭建起學(xué)生之間、師生之間和親子之間交流的平臺(tái)。通過參與運(yùn)動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目,學(xué)生將學(xué)會(huì)與人合作、欣賞他人,并將在這個(gè)過程中體驗(yàn)到堅(jiān)毅、吃苦、為集體服務(wù)和集體榮譽(yù)感等。

項(xiàng)目組希望通過此次八里莊中心小學(xué)“全員運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng),能幫助更多的中小學(xué)校長(zhǎng)和體育教師認(rèn)識(shí)到“全員運(yùn)動(dòng)會(huì)”的重要意義和價(jià)值,能夠快速地掌握“全員運(yùn)動(dòng)會(huì)”的組織形式、組織方法、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、場(chǎng)地器材準(zhǔn)備等方面的技術(shù),迅速地在自己的學(xué)校里開展“全員運(yùn)動(dòng)會(huì)”,讓那些好玩的、“有玩無類”的,能與同學(xué)、與家長(zhǎng)、與老師甚至是與校長(zhǎng)一起享受運(yùn)動(dòng)、享受競(jìng)爭(zhēng)、享受陽光、享受友情、享受合作、享受勝利的比賽,能更快地走到學(xué)生們的面前,讓更多學(xué)校的學(xué)生都能有歡快和難忘的一天。

體育組為10所項(xiàng)目校自主研發(fā)了“少兒趣味健身操”“安全教育”“跳繩”及“花毽”4門課程,為學(xué)校引進(jìn)新興運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,以豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,提高學(xué)生參與運(yùn)動(dòng)的興趣,也為學(xué)校今后學(xué)校體育特色的形成奠定基礎(chǔ)。

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇六

2013年即將過去,又到了寫服裝銷售工作總結(jié)時(shí)候,這是我做營(yíng)業(yè)員幾個(gè)月以來第一次寫服裝銷售工作總結(jié),也是因?yàn)閷懥诉@一份服裝銷售工作總結(jié)我很多的感觸,針對(duì)這幾個(gè)月的服裝銷售情況,我現(xiàn)在將我的銷售心得和工作情況總結(jié)如下:

在服裝銷售過程中,作為一個(gè)營(yíng)業(yè)員必須掌握很好的服裝銷售技巧,工作中除了將服裝展示給顧客,和詳細(xì)描述之外,推薦是不可少的。既然是推薦服裝,那么就必須以引起顧客購(gòu)買的興趣為目的。所以我在推薦服裝時(shí),總結(jié)了以下方法:

1、要贏得顧客對(duì)服裝的信任感,就必須讓自己有信心。

2、根據(jù)顧客的客觀條件,展示服裝和解說,推薦的服裝要是真的適合顧客的。

3,手勢(shì)很重要,配合手勢(shì)也是一種方法。

4、無論是功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)每件商品都有自己的特征,向顧客強(qiáng)調(diào)服裝的不同很重要。

5、注意觀察顧客的反應(yīng),然后在適當(dāng)時(shí)機(jī),適時(shí)地促成銷售。

6、準(zhǔn)確的說出不同類型服裝的不同優(yōu)點(diǎn)。

重點(diǎn)就是銷售技巧,這是我在服裝銷售工作總結(jié)中的領(lǐng)悟到的,好的服裝銷售技巧是獲取成功的關(guān)鍵。銷售是針對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量,價(jià)格等因素,根據(jù)不同的消費(fèi)人群,讓顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最后銷售成功。銷售中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是在短時(shí)間內(nèi)讓顧客有購(gòu)買的信念。那么銷售有以下原則:

1、對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要言簡(jiǎn)意賅,突出服裝商品最重要的特點(diǎn)。

2、隨即應(yīng)變是營(yíng)業(yè)員必備的素質(zhì),根據(jù)顧客的情況而制定推銷語言,不可千篇一律。

以上就是我的個(gè)人服裝銷售工作總結(jié),雖不夠完善,但卻是這幾個(gè)月通過自己的認(rèn)真觀察所得來的。在以后的銷售過程中,為有更好的營(yíng)業(yè)效果,我將做更好,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足,然后完成一份出色的服裝銷售工作總結(jié),讓自己有更多的收獲。

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇七

黨委以打造模范政治機(jī)關(guān)為目標(biāo),把方向、管大局、保落實(shí),對(duì)標(biāo)對(duì)表、看齊跟緊上級(jí)黨委政府的決策部署,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于黨的政治建設(shè)自查自評(píng)報(bào)告范文,希望大家喜歡。

根據(jù)《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于印發(fā)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)管理綜合考評(píng)辦法(試行)的通知》(x發(fā)〔20xx〕xx號(hào))要求,xx黨委高度重視,對(duì)照“七項(xiàng)政治”內(nèi)容、“xx個(gè)是否”評(píng)價(jià)要點(diǎn),認(rèn)真自查自評(píng)?,F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下。

一、政治建設(shè)開展情況。

市xx局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,不斷提升黨的建設(shè)工作水平,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全力推進(jìn)“三個(gè)表率”模范機(jī)關(guān)建設(shè)(在深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率;在始終同黨中央保持高度一致上作表率;在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署上作表率;建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)),推進(jìn)全市xx工作高質(zhì)量發(fā)展。

(一)把準(zhǔn)政治方向,站穩(wěn)政治立場(chǎng)。

一是深化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育,圍繞提升政治能力開展培訓(xùn)。積極邀請(qǐng)市直工委常務(wù)副書記xxx以《努力提高機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平》為主題,為全市xx局系統(tǒng)開展黨課培訓(xùn);定期開展專題黨課宣講活動(dòng),黨組書記、主席xxx帶頭講黨課,以講促學(xué),不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)性和規(guī)范性。截至目前,共開展黨課宣講4次,其中領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課3次。二是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,政治屬性更加鮮明。聚焦學(xué)懂弄通做實(shí),落實(shí)好黨組中心組和黨支部學(xué)習(xí)制度,將黨史學(xué)習(xí)教育融入黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),把“研討交流”作為中心組學(xué)習(xí)和“第一議題”的主要方式,堅(jiān)持“五種學(xué)習(xí)方式”,舉辦市xx局專題讀書班和黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)交流研討會(huì),用好《習(xí)近平論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》等權(quán)威讀本,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一講話”“關(guān)于黨的建設(shè)重要指示批示”等最新講話精神和論述,并邀請(qǐng)xxx書記對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、做表率進(jìn)行闡釋解讀。截止目前,我們共組織開展黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)20次(“第一議題”學(xué)習(xí)16次),集體學(xué)習(xí)26次,研討交流7次,專題讀書班7次。

(二)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo),提升發(fā)展后勁。

強(qiáng)化執(zhí)行力。黨委以打造模范政治機(jī)關(guān)為目標(biāo),把方向、管大局、保落實(shí),對(duì)標(biāo)對(duì)表、看齊跟緊上級(jí)黨委政府的決策部署,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高效率推進(jìn)各項(xiàng)工作,不折不扣落實(shí)部署、執(zhí)行政策。強(qiáng)化組織力。持續(xù)推進(jìn)支部“五化”建設(shè),強(qiáng)化黨組織的政治屬性和政治功能。今年,黨委根據(jù)xx實(shí)際,在x個(gè)部分別成立黨支部,另設(shè)老干支部,總共x個(gè)支部,部分支部還增設(shè)一名副書記,與以前的聯(lián)合支部相比,黨的組織力量更強(qiáng)、基礎(chǔ)更牢,黨建活動(dòng)更方便。強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。將黨的政治建設(shè)貫穿于整體業(yè)務(wù)工作,切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工圍繞xx、服務(wù)大局、加壓奮進(jìn),全省去年超額完成向中央承諾的生豬生產(chǎn)任務(wù),年出欄量排名由全國(guó)第x位上升到第x位,今年上半年繼續(xù)保持全國(guó)第x,現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。

(三)踐行服務(wù)宗旨,夯實(shí)政治根基。

堅(jiān)持人民為xx。近兩年,我們將生豬穩(wěn)產(chǎn)保供作為首要民生民心工程。面對(duì)新冠肺炎疫情,xx黨委急養(yǎng)戶所急,超前謀劃、提請(qǐng)省防控領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)多項(xiàng)應(yīng)急保障措施,快速恢復(fù)飼料運(yùn)輸通道、活禽市場(chǎng)等,支持涉養(yǎng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn);實(shí)行班子成員聯(lián)系市州、重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)機(jī)制;主動(dòng)與省建行建立長(zhǎng)期支持生豬業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作機(jī)制,全力幫助企業(yè)解決用地審批難、融資貸款難等問題。堅(jiān)持群眾工作路線。推動(dòng)解決了原xx培訓(xùn)部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)院內(nèi)原集資建房房產(chǎn)證辦理等歷史遺留問題。真誠(chéng)面對(duì)群眾信訪,耐心答疑釋惑。班子成員帶頭赴一線走訪養(yǎng)戶、漁民和基層人員,圍繞生豬養(yǎng)殖、湖區(qū)生態(tài)種養(yǎng)、動(dòng)物防疫、禁捕退捕、xxx大鯢轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等重點(diǎn)課題,深入調(diào)查研究,及時(shí)向廳黨組、省政府提出建設(shè)性意見。抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。馳而不息抓“四風(fēng)”問題整治,深入開展“民生領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治”等四個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng),班子成員率先垂范、嚴(yán)守紀(jì)律,沒有參與違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)和謀取不當(dāng)利益。鞏固辦公用房超標(biāo)整治成果,對(duì)因單位撤并、人員調(diào)整而騰出的辦公用房,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)封存。

(四)涵養(yǎng)政治生態(tài),營(yíng)造清朗政治環(huán)境。

堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,在選人用人、評(píng)先評(píng)優(yōu)上,嚴(yán)格組織程序,突出政治標(biāo)準(zhǔn)和工作實(shí)績(jī),職級(jí)套轉(zhuǎn)、職務(wù)晉升xx人次。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。黨委和支部認(rèn)真召開高質(zhì)量的民主生活會(huì)、組織生活會(huì)。班子成員主動(dòng)參加所在支部活動(dòng),自覺接受黨組織雙重管理和黨員民主監(jiān)督。堅(jiān)決貫徹民主集中制,凡“三重一大”事項(xiàng)、必經(jīng)集體研究決定,凡事按程序守規(guī)矩,黨委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。純潔黨內(nèi)政治文化。積極開展黨員民主評(píng)議、談心交心活動(dòng),營(yíng)造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。組織黨員到紅色教育基地開展主題黨日活動(dòng);扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建,開展“兩優(yōu)一先”和文明職工、五好家庭、優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng),形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。

(五)防范政治風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)政治安全。

增強(qiáng)憂患意識(shí)。堅(jiān)持把增強(qiáng)班子政治敏銳性和政治鑒別力,防范化解政治風(fēng)險(xiǎn)隱患作為重要工作,時(shí)刻保持對(duì)政治敏感性問題的高度警惕。深刻把握總書記“百年未有之大變局”的精準(zhǔn)判斷,增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加大肉食品生產(chǎn)供給,全力維護(hù)國(guó)家“大糧食”安全。發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神。面對(duì)重大挑戰(zhàn)、重大困難,黨委統(tǒng)籌推進(jìn)、出拳亮劍,深入部署開展全省養(yǎng)殖行業(yè)掃黑除惡行動(dòng)、生豬屠宰掃雷行動(dòng)、漁業(yè)打非治違行動(dòng),嚴(yán)查嚴(yán)打漁霸、豬霸、肉霸等欺行霸市行為,促進(jìn)了畜牧水產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。黨委高度重視意識(shí)形態(tài)安全建設(shè),牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán),正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。教育廣大黨員干部審慎甄別各類信息,去偽存真、謹(jǐn)口慎言,自覺堅(jiān)決抵制不良言論。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè),辦好“xxxx”微信公眾號(hào),宣傳國(guó)家惠養(yǎng)政策、講好養(yǎng)殖業(yè)故事。

(六)從嚴(yán)管黨治黨,永葆政治本色。

一是認(rèn)真履行黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,深入貫徹落實(shí)一把手“第一責(zé)任人”職責(zé),以及班子成員“一崗雙責(zé)”職責(zé),突出“全面”,強(qiáng)化“從嚴(yán)”。今年以來,黨組領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次。二是年初,主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子與xxx部長(zhǎng),主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員,班子成員與分管部室負(fù)責(zé)人分別簽訂了《市xx局黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。三是充分運(yùn)用正反兩方面的典型,組織黨員干部觀看《變味的擔(dān)保失信的誠(chéng)信——小官巨貪韓青杉》案件警示錄和廉政教育片《“四知先生”楊震》《擲豆自省》等專題片,不斷強(qiáng)化警示教育效果;組織開展線上“廉政書畫展”、拍攝廉政微視頻,撰寫廉政心得體會(huì),引導(dǎo)黨員干部向善向上、廉潔修身、廉潔齊家。

(七)提高政治能力,推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

從政治的高度抓落實(shí)。深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)xx工作和“三農(nóng)”工作等系列重要指示精神,落實(shí)到行動(dòng)上,特別是對(duì)養(yǎng)殖污染、矮圍網(wǎng)圍等多年沉積的頑疾痼疾,勇于擔(dān)當(dāng)、出戰(zhàn)必勝。黨委精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧,一方面科學(xué)部署全省養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧;一方面扎實(shí)推進(jìn)鄧家坪村駐點(diǎn)幫扶,20xx年該村整體退出國(guó)家級(jí)深度貧困村序列,近期順利通過脫貧攻堅(jiān)省檢。從發(fā)展的角度謀產(chǎn)業(yè)。黨委緊緊圍繞“著力打造以精細(xì)農(nóng)業(yè)為特色的鮮活農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地”目標(biāo),科學(xué)謀篇布局,確立了養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展思路,先后組織制訂《水產(chǎn)千億產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行動(dòng)方案》《優(yōu)質(zhì)湘豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等,加快xx由養(yǎng)殖業(yè)大省向強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。從創(chuàng)新的維度促工作。積極探索、總結(jié)推廣適宜全省的先進(jìn)模式。近兩年,xx主抓的非瘟防控、資源化利用、生豬穩(wěn)產(chǎn)保供、生豬新增產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作,多次在部、局相關(guān)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。

二、存在的問題與不足。

對(duì)照考察要求,經(jīng)認(rèn)真自查,xx黨委在政治建設(shè)工作上還存在以下不足。

(一)把握政治方向方面。

一是經(jīng)常性學(xué)習(xí)抓得不夠緊。因日常工作繁雜,黨委理論學(xué)習(xí)xx組很難開展封閉式集中學(xué)習(xí),通常以個(gè)人自學(xué)為主。自學(xué)也多瀏覽手機(jī)和網(wǎng)站、批閱文件,靜心讀原著、學(xué)原文、悟原理的不多,缺乏全面系統(tǒng)學(xué)、持之以恒學(xué)。二是在學(xué)深悟透上存在差距。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)要義,把握得還不深刻。比如下塞湖矮圍整治標(biāo)準(zhǔn)不高、拆除不到位,沒有深刻領(lǐng)悟習(xí)近平生態(tài)文明思想。三是在工作推進(jìn)上心有顧慮。由于機(jī)構(gòu)改革后體制機(jī)制方面的原因,《三定方案》規(guī)定xx承擔(dān)的是事務(wù)性工作,對(duì)一些涉及行政方面的工作心有顧慮,擔(dān)心越權(quán)越位或行政違法,導(dǎo)致主動(dòng)入位補(bǔ)臺(tái)意識(shí)還不強(qiáng)、放不開手腳。

(二)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)方面。

一是對(duì)基層指導(dǎo)力嚴(yán)重削弱。機(jī)構(gòu)改革后,原機(jī)構(gòu)和職能發(fā)生了重大變化,原有的省、市、縣、鄉(xiāng)、村“縱向五級(jí)工作機(jī)制”尚未重新建立,新的畜牧水產(chǎn)機(jī)構(gòu)在思想上還不能形成上下高度統(tǒng)一,導(dǎo)致一些工作有效對(duì)接難、延伸難,不能“一竿子插到底”“全省一盤棋”。二是在落實(shí)上須再加大力度。比如,部分同志對(duì)協(xié)助配合廳機(jī)關(guān)開展的一些工作,只是簡(jiǎn)單地把單位和自己擺到協(xié)助配合的位置,在主動(dòng)抓落實(shí)、一抓到底上還有欠缺。三是在政治與業(yè)務(wù)工作深度融合上有待提高。一定程度上還存在厚此薄彼、發(fā)展不平衡問題,表現(xiàn)在:對(duì)政治工作部署要求得多、指導(dǎo)督促檢查的少;業(yè)務(wù)培訓(xùn)多、黨建工作培訓(xùn)比較少;對(duì)黨員干部整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平關(guān)注多,對(duì)少數(shù)個(gè)別人的思想動(dòng)態(tài)、心理變化了解不夠深入細(xì)致。

(三)夯實(shí)政治根基方面。

一是宗旨意識(shí)還可以更強(qiáng)。在抓工作、謀發(fā)展時(shí),站在最最廣大人民群眾的立場(chǎng)去思考還不全面,某些方面存在顧此失彼。比如抓生豬穩(wěn)產(chǎn)保供,當(dāng)前更注重的是大干快上新增產(chǎn)能,盡快填補(bǔ)市場(chǎng)空缺、滿足群眾的肉食品需要,雖然對(duì)今后可能因生產(chǎn)過剩、造成養(yǎng)戶受損的情形作了預(yù)判,但仍抱有“市場(chǎng)調(diào)節(jié)”“到時(shí)再說”的心態(tài);在推進(jìn)復(fù)產(chǎn)保供和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,更注重鼓勵(lì)大公司發(fā)展規(guī)?;B(yǎng)殖,“公司+農(nóng)戶”利益緊密聯(lián)結(jié)型的養(yǎng)殖模式發(fā)展不充分,不利于廣大中小養(yǎng)戶的利益發(fā)展。二是調(diào)查研究還有待深入。存在為調(diào)研而調(diào)研現(xiàn)象,有時(shí)單純就某課題和目的地開展調(diào)查,缺乏對(duì)“三農(nóng)”深層次問題的通盤思考,不利科學(xué)決策。比如,在協(xié)助配合禁捕退捕行動(dòng)中,雖多次組織調(diào)研,但還是不夠充分,特別是對(duì)漁民群體的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)、對(duì)新困難新矛盾估計(jì)不足。三是服務(wù)群眾不夠到位。限于國(guó)家政策的原因,對(duì)群眾信訪反映強(qiáng)烈的訴求,如鄉(xiāng)村老獸醫(yī)養(yǎng)老、非瘟撲殺、禁養(yǎng)區(qū)退養(yǎng)、漁民退捕等補(bǔ)貼問題,特別是每年接待的數(shù)十批鄉(xiāng)村老獸醫(yī),請(qǐng)求國(guó)家參照赤腳醫(yī)生、代課教師給予相應(yīng)待遇,我們除了人文關(guān)懷、做好政策解讀和勸返外,尚未找到更好的解決辦法,與群眾的要求和期盼還有差距。

(四)涵養(yǎng)政治生態(tài)方面。

一是黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量須進(jìn)一步提高。突出表現(xiàn)在民主生活會(huì)的“四性”要求還不夠嚴(yán),個(gè)人自我批評(píng)可以“入木三分”、毫不保留,相互批評(píng)卻“蜻蜓點(diǎn)水”、不敢深入、辣味不足;對(duì)所分管部門的關(guān)心、指導(dǎo)、支持多,但對(duì)其他同志分管的工作,在研究或討論時(shí)謹(jǐn)小慎微,怕關(guān)注過多引發(fā)誤會(huì),不利于工作上的相互補(bǔ)臺(tái)。二是干部激勵(lì)機(jī)制須進(jìn)一步完善。黨委始終堅(jiān)持突出政治標(biāo)準(zhǔn)、以德為先的用人原則。但限于職數(shù),加上機(jī)構(gòu)改革人事凍結(jié),編制長(zhǎng)期空缺不能進(jìn)人,一些多年的優(yōu)秀科干尚未晉升晉級(jí);干部職工中論資排輩思想一定程度存在。在干部激勵(lì)方面,嚴(yán)管與厚愛、剛?cè)嵯酀?jì)做得還不夠,黨委大膽“正激勵(lì)”獎(jiǎng)優(yōu),客觀公正評(píng)先評(píng)優(yōu);但在“負(fù)激勵(lì)”罰劣上,除非觸碰底線、違背原則的,缺少剛性措施和手段。三是單位的文化氛圍須進(jìn)一步提升。除開會(huì)、黨日活動(dòng)等規(guī)定動(dòng)作外,鮮有組織開展特色主題活動(dòng),黨員干部的精神面貌和模范帶頭作用表現(xiàn)不充分、不突出。雖然機(jī)關(guān)建設(shè)了一批文體設(shè)施,但文化宣傳設(shè)施還不夠、文化軟實(shí)力還不強(qiáng),特別是在提煉培育“工作服務(wù)品牌”上發(fā)力不足,在文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建上還要下力。

(五)防范政治風(fēng)險(xiǎn)方面。

一是政治敏銳性和政治鑒別力需再增強(qiáng)。個(gè)別同志遇事不善于從政治的角度去深思細(xì)慮,對(duì)一些問題不能從政治的角度去宏觀把握,滿足于管住自己,不該說、不該做的堅(jiān)決不說、不做,對(duì)其他黨員干部執(zhí)行政治紀(jì)律講多抓少,把行動(dòng)上不出格等同于政治上合格,對(duì)社會(huì)上的一些歪風(fēng)邪氣不敢當(dāng)面指出和糾正,堅(jiān)決抵制不夠。二是駕馭意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域復(fù)雜局面的能力需再提高。特別是在統(tǒng)籌做好養(yǎng)殖業(yè)信息化建設(shè)與加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全方面,在社會(huì)輿情科學(xué)應(yīng)對(duì)、及時(shí)引導(dǎo)、有效控制方面,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作話語權(quán)的方法不多,對(duì)涉及行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情認(rèn)識(shí)不高、反應(yīng)不快、被動(dòng)應(yīng)對(duì)的多。

(六)永葆政治本色方面。

一是黨風(fēng)廉政教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。平時(shí)多注重講廉政黨課,或組織到廉政教育基地以案說法,但對(duì)黨員干部在聽后、看后的“復(fù)習(xí)”“回味”要求不嚴(yán),少有開展心得體會(huì)交流;廉政文化建設(shè)還有欠缺,不能發(fā)揮潛移默化、春風(fēng)化雨的作用。二是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的艱巨性持久性認(rèn)識(shí)不足。個(gè)別黨員干部缺乏對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神的艱巨性、長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí),思想仍停留在“不敢”的層面,還沒有達(dá)到“不想”的自覺。比如,有的干部沒有如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),存在漏報(bào)現(xiàn)象等。

(七)提高政治能力方面。

一是工作創(chuàng)新有待提升。機(jī)構(gòu)改革后,單位性質(zhì)、工作職能發(fā)生了變化,新形勢(shì)下養(yǎng)殖業(yè)工作任務(wù)更重、要求更高,但部分同志的思想仍然停留在改革之前,對(duì)如何打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展,想的不多、步子不寬,搞工作依賴經(jīng)驗(yàn)、靠老套路。二是進(jìn)取精神有待提振。有的害怕?lián)?zé),有“做得越多錯(cuò)得越多”的思想;有的政績(jī)觀不端正,認(rèn)為“xx”協(xié)助配合干不出顯績(jī),做好了是別人的成績(jī)、干不好還要受牽連;有的缺乏內(nèi)生動(dòng)力,認(rèn)為職務(wù)職級(jí)已到“天花板”,年齡不小、資格蠻老,過幾天安穩(wěn)日子就算了。

三、下一步努力方向。

針對(duì)前面查擺出的問題,xx黨委將大力發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,決心從以下方面努力。

(一)持之以恒深化理論武裝,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)深悟透。

黨的十九屆六中全會(huì)全面總結(jié)中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn),審議通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》,深刻揭示了“過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未來我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功”。

一要進(jìn)一步拓展深化黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)成效,推動(dòng)全會(huì)精神學(xué)習(xí)走深走實(shí)。以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神為重點(diǎn),引導(dǎo)黨員干部把黨的創(chuàng)新理論學(xué)深悟透,同時(shí),及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話重要論述重要指示精神,在對(duì)標(biāo)對(duì)表中不斷更新理論知識(shí)、提升理論素養(yǎng),把黨的創(chuàng)新理論與發(fā)展實(shí)踐緊密結(jié)合起來,切實(shí)掌握用好蘊(yùn)含其中的馬克思主義認(rèn)識(shí)論和方法論,引導(dǎo)廣大黨員、干部深刻領(lǐng)悟中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國(guó)特色社會(huì)主義為什么好,把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為砥礪奮進(jìn)“十四五”的強(qiáng)大動(dòng)力,奮力開創(chuàng)全市社科工作新局面。

二要始終堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨,常態(tài)化學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。堅(jiān)持抓好理論武裝不放松,黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、帶頭踐行,把理論學(xué)習(xí)作為終身課題常抓不懈,不斷把學(xué)習(xí)教育引向深入,繼續(xù)采取理論中心組學(xué)習(xí)、讀書班、專題研討,紅色基地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)等方式,通過讀原著、學(xué)原文、悟原理,集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解,加深對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育重要論述的領(lǐng)悟,增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同,提高真信篤行、知行合一的意識(shí)和能力,在保持絕對(duì)忠誠(chéng)和高度一致上做到認(rèn)識(shí)更加深刻、態(tài)度更加堅(jiān)決、行動(dòng)更加自覺。

(二)堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的政治建設(shè),始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),決定黨的建設(shè)方向和效果,在全黨進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要任務(wù),是提高全黨思想政治素質(zhì)、堅(jiān)定黨員理想信念的重要途徑。作為馬克思主義政黨,我們必須把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》,把旗幟鮮明講政治貫穿于全市社科工作全過程全方面,教育引導(dǎo)黨員干部把準(zhǔn)政治方向、堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風(fēng)險(xiǎn)、永葆政治本色、提高政治能力。始終堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本方略,切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到崗位工作中,自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

開展黨史學(xué)習(xí)教育歸根結(jié)底要落腳在學(xué)史力行上,踏上實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新的趕考路,共產(chǎn)黨人使命在肩,要在黨史中汲取前行力量,把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來,同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,緊緊圍繞“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo),“五位一體”總體布局,“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局謀劃思路、推進(jìn)工作,把黨史學(xué)習(xí)教育新成果轉(zhuǎn)化為繼續(xù)前進(jìn)的勇氣,轉(zhuǎn)化為做好工作、開創(chuàng)新局的動(dòng)力,確保中央各項(xiàng)決策部署在市社科聯(lián)不折不扣落實(shí)到位,以強(qiáng)烈的歷史主動(dòng)精神奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代,作出無愧于黨和人民、無愧于歷史和時(shí)代的新業(yè)績(jī)。

(三)矢志不渝增進(jìn)民生福祉,切實(shí)把以人民為中心的發(fā)展思想落到實(shí)處。

帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活,是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)。我們要深刻理解和把握習(xí)總書記在南陽考察時(shí)重要講話的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì),要進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí),堅(jiān)持以“群眾需求”為第一位,大力弘揚(yáng)“為民服務(wù)勤務(wù)員”精神,通過走一線、跑基層,聽民聲、匯民意、知民情,把增進(jìn)民生福祉抓在手上,抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,既立足眼前,解決廣大社科工作者急難愁盼的具體問題,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),完善解決民生問題的體制機(jī)制,走好新時(shí)代群眾路線,把社科工作者對(duì)美好生活的向往作為單位發(fā)展的根本目標(biāo),不斷增強(qiáng)廣大社科工作者獲得感幸福感安全感。

(四)刀刃向內(nèi)推進(jìn)自我革命,堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入。

勇于自我革命,是我們黨最鮮明的品格。新時(shí)代,我們要興黨強(qiáng)黨,必須要有刀刃向內(nèi)的勇氣、自我革命的擔(dān)當(dāng),深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義對(duì)我們黨自身建設(shè)提出的新要求,一刻不停歇地推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,進(jìn)一步以勇于自我革命精神鍛造自己,不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力,把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力,確保我們黨永葆旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

一要始終居安思危、保持清醒頭腦,增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺。堅(jiān)持以強(qiáng)烈憂患意識(shí)警醒自己,突出問題導(dǎo)向,保持戰(zhàn)略定力;以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和全面從嚴(yán)治黨的決心正風(fēng)肅紀(jì),以正視問題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺推進(jìn)自我革命,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)制度,持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮,堅(jiān)決清除損害黨的先進(jìn)性和純潔性的一切因素,不斷實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。通過黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從黨的自身建設(shè)史中汲取解決問題的經(jīng)驗(yàn)和智慧,時(shí)刻保持“趕考”的清醒和堅(jiān)定,不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,更好地繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持自我革命的勇氣和決心,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,把黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨,為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保障。

二要旗幟鮮明講政治,嚴(yán)肅認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活,增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。廣大黨員干部要以刀刃向內(nèi)的精神開展批評(píng)與自我批評(píng),深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員及黨員干部個(gè)人的差距與不足,制定有針對(duì)性的整改措施,形成問題清單、整改方案,進(jìn)一步提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。自覺把黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為案頭卷、工具書、座右銘,加大黨的十九屆六中全會(huì)精神專題宣講和日常教育的力度,強(qiáng)化“坐不住,等不起、慢不得”的緊迫感,持續(xù)鞏固好黨史學(xué)習(xí)教育成果,教育引導(dǎo)全體黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),以上率下,把干實(shí)事、求實(shí)效、抓落實(shí)作為檢驗(yàn)黨性的根本標(biāo)尺,堅(jiān)定黨員干部的理想信念。

(五)持續(xù)深入抓好鞏固深化,推動(dòng)建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制。

認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會(huì)上關(guān)于認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗(yàn),建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制,不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果的重要指示精神,堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,把鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果作為重要政治任務(wù),持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化,加快推動(dòng)全市社科工作高質(zhì)量發(fā)展。

一要梳理工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),歸納成效提煉亮點(diǎn)。各基層黨組織要把不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果作為一項(xiàng)重要任務(wù),擔(dān)起主體責(zé)任、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,形成層層負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)互動(dòng)的工作格局。認(rèn)真總結(jié)這次黨史學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗(yàn),把典型經(jīng)驗(yàn)、成熟做法、有效措施、特色亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)提煉,把經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、證明行之有效的好做法以制度形式固定下來,著力構(gòu)建富有針對(duì)性、科學(xué)性的學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制。要不斷創(chuàng)新黨史學(xué)習(xí)教育方式方法、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、活化學(xué)習(xí)載體,結(jié)合最新形勢(shì)任務(wù),明確學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)任務(wù),推進(jìn)內(nèi)容、形式、方法的創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

二要探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固拓展學(xué)習(xí)成效。要探索建立解難題、辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制,讓服務(wù)貼近民心、對(duì)接民意,緊盯“我為群眾辦實(shí)事”中沒有解決和尚未完全解決的問題,以推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”為抓手,找準(zhǔn)群眾的難點(diǎn)堵點(diǎn),提出優(yōu)化提升的措施辦法,狠抓推進(jìn)落實(shí),對(duì)群眾反映的問題形成清單并進(jìn)行閉環(huán)管理,確保件件有落實(shí)、事事有回應(yīng)。要推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效常態(tài),不斷織密織牢制度的籠子,規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行,確保用制度管權(quán)管事管人,形成促進(jìn)廣大黨員干部忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇八

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,是以一定的項(xiàng)目或工作為對(duì)象,依據(jù)某種目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)或手段,對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析、研究,判斷出工作的效果和價(jià)值而形成的書面材料。評(píng)估報(bào)告用來作為政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化、教育、工程項(xiàng)目等各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)進(jìn)行決策和優(yōu)化工作的根據(jù),國(guó)家、地區(qū)、部門都可以使用。評(píng)估報(bào)告在寫法上有報(bào)告性的特點(diǎn),它要向上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào),為上級(jí)決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù);在評(píng)估上有科學(xué)性的特點(diǎn),評(píng)估的目標(biāo)要明確,評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)要正確,評(píng)估的方法要得當(dāng),評(píng)估的判斷要公正。

評(píng)估報(bào)告的結(jié)構(gòu),由標(biāo)題、正文和落款三個(gè)部分組成。

標(biāo)題。有兩種方法,一是公文標(biāo)題法,或由被評(píng)估單位名稱、適用年度、評(píng)估內(nèi)容和文種組成;或由被評(píng)估單位名稱、評(píng)估內(nèi)容和文種組成;或由評(píng)估內(nèi)容和文種組成。二是普通文章標(biāo)題法。

正文。正文由前言、主體和結(jié)語組成。

前言寫進(jìn)行評(píng)估的起因、目的、人員組成、時(shí)間安排、工作步驟,評(píng)估目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法等,并用“現(xiàn)作評(píng)估如下”承上啟下。

主體。是評(píng)估報(bào)告的核心部分。一般寫被評(píng)估項(xiàng)目的基本情況;分項(xiàng)評(píng)估意見;總體評(píng)估結(jié)論;今后工作意見等。結(jié)語可寫“以上報(bào)告請(qǐng)批示”等習(xí)慣用語。有的無結(jié)束語。

落款。寫評(píng)估人的姓名、或評(píng)估組織、注明評(píng)估報(bào)告完成的時(shí)間。

撰寫評(píng)估報(bào)告,要明確評(píng)估的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),使評(píng)估有的放矢;對(duì)評(píng)估對(duì)象的各種信息搜集要齊全,分析要科學(xué);撰寫者要實(shí)地參與評(píng)估的各項(xiàng)活動(dòng),把握評(píng)估的整體情況。

對(duì)農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競(jìng)賽的評(píng)估報(bào)告從19××年×月到19××年9月的兩年中,全省農(nóng)村進(jìn)行了大規(guī)模農(nóng)田建設(shè)。連續(xù)兩屆農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競(jìng)賽,是在一家一戶生產(chǎn)條件下,全省××××農(nóng)民的一次社會(huì)主義集體力量顯示。

嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)果斷的決策。

改革,使全省的農(nóng)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。但是,農(nóng)業(yè)發(fā)展也存在著不容回避的問題。一家一戶的作業(yè)方式,使農(nóng)田基本建設(shè)一直處于吃老本的狀態(tài)。農(nóng)田工程舊的年久失修,新的無力上馬,每年平均遞減80萬畝地的灌溉能力。洪澇干旱,水土流失,以及水資源匱乏、污染,使徘徊的遼寧農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)滑坡、萎縮趨勢(shì)。1985年和1986年兩年間的小水大災(zāi),曾使我省40%的水利工程毀于一旦,65億公斤的糧食付之東流,全省經(jīng)濟(jì)損失達(dá)60億元。

如何鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,使整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?全省上上下下都在考慮這個(gè)問題。19××年末,省委、省政府在總結(jié)兩年洪水災(zāi)害教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,果斷地決定:在全省范圍內(nèi)開展大規(guī)模的農(nóng)田基本建設(shè),并以此作為農(nóng)村壓倒一切的中心工作。

正在這時(shí),出現(xiàn)了“××經(jīng)驗(yàn)”。這個(gè)縣大禹治水三過家門而不入的精神,最先開展起“大禹杯”賽。省政府不失時(shí)機(jī)地總結(jié)推廣鳳城滿族自治縣的經(jīng)驗(yàn)。19××年10月,省政府在鳳城召開了由省、市、縣(區(qū))政府“一把手”參加的“三長(zhǎng)”會(huì)議,并拉練到××等地學(xué)習(xí)。在這次會(huì)議上,省長(zhǎng)×××把××的經(jīng)驗(yàn)高度概括為“政治動(dòng)員、群眾路線、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、行政干預(yù)”16個(gè)字,特別強(qiáng)調(diào)要把自力更生、艱苦奮頭作為這場(chǎng)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大的精神支柱。全省農(nóng)田建設(shè)“大禹杯”競(jìng)賽的序幕就這樣拉開了。隨后,省里成立了以省長(zhǎng)×××任組長(zhǎng)的杯賽領(lǐng)導(dǎo)小組,××個(gè)市、××個(gè)縣(區(qū))及××××多個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相繼成立了由黨委或政府“一把手”擔(dān)任總指揮的農(nóng)建指揮部。一個(gè)擁有近千萬人參加的農(nóng)建競(jìng)賽活動(dòng),以排山倒海之勢(shì)在××省的山川平原上展開。

尊重科學(xué)勇于實(shí)踐。

19××年秋,××大地沸騰了。

防洪治澇,水土保持,建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的這一農(nóng)建總體目標(biāo)一經(jīng)確立,各地因地制宜,立即打響了農(nóng)田基本建設(shè)這一仗?!痢恋戎胁堪舜蟪鞘袑?duì)××、××、×××展開了大規(guī)模防洪抗旱工程整治;××、××、××對(duì)中小河流域展開了區(qū)域化綜合治理;××、××治山治水同步進(jìn)行。兩年來,全省共投工億個(gè)工日,每個(gè)農(nóng)村勞力平均投工個(gè),任務(wù)重的地區(qū)每人投工達(dá)50來個(gè),兩年共集資億元,其中鄉(xiāng)村投入億元,群眾集資億元。完成土方量8億立方米,相當(dāng)“六五”期間5年完成工程量的2倍多。規(guī)模之大、措施之好,前所未有。

——競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制第一次行之有效地運(yùn)用到全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子之中。責(zé)任制、責(zé)任狀層層落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的頭上,一改過去“領(lǐng)導(dǎo)摳人、群眾摳泥”的瞎指揮的狀況。各級(jí)干部敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),與群眾同甘共苦干農(nóng)建。

——第一次靠政策引導(dǎo),配合以政治工作,處理好“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系,挖掘出人民群眾內(nèi)在的強(qiáng)大潛力。實(shí)行嚴(yán)格的積累工制度和“誰投入誰受益”的集資辦法,以及改水利“大鍋飯”為以獎(jiǎng)代補(bǔ)的投入辦法,使廣大群眾迸發(fā)出極大的農(nóng)建熱忱。

——第一次真正做到了重科學(xué)、講實(shí)效。在杯賽中,真正抓住農(nóng)民普遍關(guān)心,生產(chǎn)急需解決的矛盾,以骨干工程為突破口,統(tǒng)一規(guī)劃,綜合治理,以達(dá)到工程措施和生物措施,溝渠清淤與建筑物配套,治山與治水的完美結(jié)合。

寶貴的財(cái)富合格的答卷。

兩屆杯賽,使困惑的××省農(nóng)業(yè)再現(xiàn)生機(jī)。全省改善易澇面積938萬畝,新增灌溉面積140萬畝,新增加改善水土保持面積490萬畝,河道堤防保護(hù)面積800萬畝,治理河道4000多條段,總長(zhǎng)6000多公里,治理大小灌溉排水渠道40多萬條,新建橋、涵、閘配套建筑物萬座,新打機(jī)井萬眼,修土井方塘萬個(gè)。

這一宏偉工程發(fā)揮了巨大的整體效益。今春發(fā)生了幾十年不遇的特大干旱,無水可灌的200多萬畝水田即適時(shí)插上秧,干旱的1000多萬畝大田及時(shí)播上了種。1985年8月,遼河鐵嶺站洪峰流量?jī)H1710秒立方米,結(jié)果下游險(xiǎn)象環(huán)生,八方告急。今年這里洪峰流量達(dá)1890秒立方米,下游安然無事。1985年7月營(yíng)口市“大旱河”一帶3天降雨150毫米,結(jié)果10萬畝地被淹絕收,長(zhǎng)大鐵路中斷5個(gè)多小時(shí)。今年7月18日,這里一個(gè)半小時(shí)連降暴雨161毫米,僅有少量土地過水,無任何災(zāi)害。

兩屆杯賽,全省廣大農(nóng)民群眾是真正的主力軍,他們以極大的承受力,做出無私的奉獻(xiàn)。兩屆杯賽在農(nóng)村精神文明建設(shè)上同樣取得巨大成就。這里,不能不把我省各級(jí)黨員干部們的先鋒模范作用大書一筆,尤其是那些常年累月、風(fēng)來雨去奔波在農(nóng)建第一線的基層干部,他們每個(gè)人都用自己的行動(dòng),向人民遞交了一份合格的答卷。大連市金州區(qū)的萬名黨員,有80%常年奮戰(zhàn)在農(nóng)建第一線。這個(gè)區(qū)的杏樹屯鎮(zhèn)在治理桃園河時(shí),勞力緊張,鎮(zhèn)里組織千名黨員大會(huì)戰(zhàn),僅7天就拿下了工程。

岫巖滿族自治縣財(cái)政緊張,縣委書記和縣長(zhǎng)率先拿出自己的部分工資作為農(nóng)建基金,帶動(dòng)全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位職工投入資金30多萬元,本溪市南芬區(qū)整治河堤錢不夠,區(qū)政府把蓋家屬樓的30多萬元全部投了上去……正是靠榜樣的力量,使農(nóng)建熱潮從來沒有像今天這樣高漲。

前兩屆杯賽以及正在進(jìn)行的第三屆杯賽,所興建的宏偉工程,標(biāo)志著我省農(nóng)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期,隨著這一工程的完善,我們將更加清晰地看到它的巨大功能和給整個(gè)社會(huì)帶來的巨大效益。

評(píng)估單位:×××農(nóng)村工作委員會(huì)。

19××年×月×日。

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇九

如在招商引資中,全局謀劃、通盤考慮利用留用地招商,既招引了項(xiàng)目又解決了群眾的后顧之憂。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼漠a(chǎn)業(yè)園區(qū)黨支部書記工作表現(xiàn)年度自評(píng)報(bào)告,希望大家喜歡。

今年來,在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊盯省委省政府工作部署,貫徹市委市政府中心工作安排,立足園區(qū)定位及實(shí)際,把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,全力以赴推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程,夯實(shí)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的思想政治基礎(chǔ),凝聚園區(qū)上下?lián)?dāng)作為、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大精神力量,賦能園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅(jiān)定理想信念,始終做到“一心向黨”。

將黨工委會(huì)議第一議題固定為學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,確保在政治上、思想上、行動(dòng)上始終同以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,保障中央、省、市各項(xiàng)決策部署在園區(qū)落地落實(shí)。二是以“講黨課”、“專題宣講”、“支部學(xué)習(xí)”等多種方式組織全體黨員干部學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及省委、市委有關(guān)會(huì)議精神,不斷增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等著作,持續(xù)增強(qiáng)理論水平、宗旨意識(shí)和履職本領(lǐng),為履職盡責(zé)夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),始終做到“一刻不松”。

履行黨建第一責(zé)任人責(zé)任,推動(dòng)黨建工作責(zé)任制全面落實(shí)到位。堅(jiān)持定期開展意識(shí)形態(tài)專題研討,查擺園區(qū)意識(shí)形態(tài)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,落實(shí)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域各項(xiàng)工作。持續(xù)有力抓班子、帶隊(duì)伍,提升班子綜合能力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事、齊心辦事、合力成事的工作氛圍。堅(jiān)持正確選人用人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選人用人流程,形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)”的鮮明導(dǎo)向。扎實(shí)組織開展“三會(huì)一課”、思想政治學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和黨員日常教育管理、發(fā)展黨員等各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育,砥礪初心使命、振奮園區(qū)上下團(tuán)結(jié)奮斗的精氣神。主動(dòng)配合巡察工作,組織成立園區(qū)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組并擔(dān)任組長(zhǎng),對(duì)巡察組反饋的意見和問題,不講條件、不打折扣、照單全收、即知即改,努力以巡察整改為契機(jī)推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

三、聚力經(jīng)濟(jì)發(fā)展,始終做到“一往無前”。

充分發(fā)揮黨統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,取得階段性成效。

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有新氣象。

今年來,園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元,增長(zhǎng)x%,其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額x億元,其中工業(yè)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資x億元;全口徑稅收x億元。順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(二)招商引資有新突破。

今年來,園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目x個(gè),計(jì)劃總投資x億元,其中x個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),3各項(xiàng)目正積極籌備開工。同時(shí)儲(chǔ)備有較強(qiáng)投資落戶意向項(xiàng)目x個(gè),為后續(xù)招引更多項(xiàng)目落地打下基礎(chǔ)。

(三)項(xiàng)目建設(shè)有新速度。

20xx年,園區(qū)共有x個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資x億元,共完成投資x億元,超額完成年度建設(shè)任務(wù)。

(四)企業(yè)發(fā)展有新跨越。

aa公司連續(xù)四年業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率排名第一,是產(chǎn)業(yè)鏈上重要“鏈主”企業(yè),。該企業(yè)正推進(jìn)上市ipo,已完成第一輪10億元增資擴(kuò)股和兩輪員工股權(quán)激勵(lì),力爭(zhēng)在明年發(fā)行上市,上市后市場(chǎng)估值將達(dá)到300-500億元。bb公司是行業(yè)“龍頭”企業(yè),全自助知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)產(chǎn)品正批量上市,搶占新的賽道和發(fā)展風(fēng)口。

四、涵養(yǎng)為民初心,始終做到“一切為民”。

始終把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨,堅(jiān)守人民立場(chǎng),以“百姓心為心”。如在招商引資中,全局謀劃、通盤考慮利用留用地招商,既招引了項(xiàng)目又解決了群眾的后顧之憂。今年來,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,全力推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),圍繞園區(qū)企業(yè)和群眾“急難愁盼”問題梳理出18項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事,逐一落實(shí)責(zé)任單位,明確工作目標(biāo)和時(shí)間坐標(biāo),確保把實(shí)事辦成、辦好。目前18項(xiàng)實(shí)事已完成12項(xiàng),剩余6項(xiàng)正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),當(dāng)?shù)厝罕娍吹搅俗兓?、得到了?shí)惠,給予本人及園區(qū)更高的評(píng)價(jià)和更大的支持。

五、嚴(yán)密疫情防控,始終做到“一以貫之”。

嚴(yán)格落實(shí)好中央、省、市關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)部署要求,緊繃思想之弦,落實(shí)嚴(yán)密之策,慎終如始抓好疫情防控各項(xiàng)工作,筑牢疫情防控銅墻鐵壁,不斷鞏固園區(qū)良好防疫態(tài)勢(shì),營(yíng)造安全發(fā)展的良好環(huán)境。

六、永葆黨員本色,始終做到“一身正氣”。

按要求定期研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,堅(jiān)持與中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,扎實(shí)組織開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),提高黨員干部遵規(guī)守紀(jì)的思想自覺和行動(dòng)自律。同時(shí)嚴(yán)格遵守黨章和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神,心存敬畏、秉公用權(quán),嚴(yán)格約束言行,做政治上的明白人。真誠(chéng)為企業(yè)服務(wù),助企業(yè)發(fā)展,帶頭構(gòu)建“親”上加“清”政商生態(tài)。

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇十

1.項(xiàng)目單位基本情況:

單位名稱:某單位。

地址及郵編:某市某地點(diǎn)某動(dòng)物某園區(qū)某號(hào)。

法人代表姓名:某領(lǐng)導(dǎo)。

某單位是直屬于某上級(jí)單位的某性質(zhì)事業(yè)單位。地處某市南郊的某地點(diǎn)某動(dòng)物某園區(qū),由某單位管理,并建立某市生物多樣性保護(hù)研究某場(chǎng)館和某市某動(dòng)物某園區(qū)某場(chǎng)館性質(zhì),占地近千畝,現(xiàn)有國(guó)家一級(jí)珍稀某動(dòng)物以及其他瀕危物種300余只。某動(dòng)物某園區(qū)既是某場(chǎng)館性質(zhì)性質(zhì)的環(huán)境保護(hù)科普單位,又是生物多樣性保護(hù)和物種保護(hù)的科研單位,它不僅具有保護(hù)瀕危野生動(dòng)物及其棲息環(huán)境(濕地生態(tài)系統(tǒng)),開展生物多樣性保護(hù)研究及提高公眾自然保護(hù)意識(shí)等功能;而且還是某市對(duì)外合作進(jìn)行環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目和學(xué)術(shù)交流的重要窗口。某動(dòng)物某園區(qū)作為目前某市市的大型戶外某場(chǎng)館性質(zhì),在某市甚至全國(guó)享有相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度,慕名而來的游人和大中小學(xué)生絡(luò)繹不絕。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況。

3.項(xiàng)目基本情況:

項(xiàng)目名稱:某建筑裝修改造工程項(xiàng)目類型:專項(xiàng)資金類項(xiàng)目屬性:新增項(xiàng)目。

4、主要工作內(nèi)容:

(1)、某建筑的內(nèi)外裝修。

經(jīng)過十三年的使用,某建筑建筑外墻破損嚴(yán)重,,室內(nèi)墻皮大面積的脫落,門窗里外漏風(fēng),地面大面積開裂,這種狀況一方面存在著安全隱患,另一方面某動(dòng)物某場(chǎng)館作為一個(gè)某性質(zhì)單位,承擔(dān)著大量的科研項(xiàng)目,承擔(dān)著全國(guó)各地和世界各國(guó)科研人員的接待任務(wù),目前的現(xiàn)狀,必須進(jìn)行裝修,以展示首都某性質(zhì)單位的良好形象。

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇十一

(三)工作中的不足與改進(jìn)。

3.開發(fā)新客戶太少,借不到力!

4.缺法創(chuàng)新,知識(shí)跟不上時(shí)代的進(jìn)步!

針對(duì)以上不足,我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn):

4、休息時(shí)間多學(xué)習(xí),看一些專業(yè)書籍,增長(zhǎng)自己的知識(shí)面!

當(dāng)然,在新的一年中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方,我將不斷總結(jié)和反省自己,努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)更大的突破。

項(xiàng)目階段收益報(bào)告范文范本篇十二

某單位地處某市某區(qū)某地點(diǎn)某動(dòng)物某園區(qū)。該某場(chǎng)館既是某場(chǎng)館性質(zhì)性質(zhì)的環(huán)境保護(hù)科普單位,又是生物多樣性保護(hù)和物種保護(hù)的科研單位,而且還是某市市對(duì)外合作進(jìn)行環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目、學(xué)術(shù)交流的重要窗口。

隨著我某場(chǎng)館國(guó)際合作的進(jìn)一步深化,某性質(zhì)工作的深入開展,以及對(duì)公眾開放深度的增加,某建筑現(xiàn)狀難以滿足工作的需要。因此,我某場(chǎng)館申報(bào)對(duì)某建筑進(jìn)行裝修改造。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

1、某建筑主樓裝修改造。

2、某建筑配套設(shè)施改造。

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