意見(jiàn)回復(fù)范文模板怎么寫(xiě) 答復(fù)意見(jiàn)書(shū)模板(7篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于意見(jiàn)回復(fù)范文模板怎么寫(xiě)一

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念。

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂(yōu)患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、參與營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，發(fā)揮大家的客戶(hù)關(guān)系或營(yíng)銷(xiāo)手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶(hù)。

三、樹(shù)立員工節(jié)約的觀(guān)念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來(lái)可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的公司都這么要求員工)。

四、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹(shù)立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行，讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的工作，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此，在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成?這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒(méi)有達(dá)成公司將采取什么措施?以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而形成一種惡性循環(huán)。

如果責(zé)任的氛圍不夠濃，大家遇到問(wèn)題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底應(yīng)該負(fù)有多大的責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么，有什么補(bǔ)救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以責(zé)任者的心態(tài)對(duì)待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口，這樣造成員工責(zé)任意識(shí)的淡薄。

六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒(méi)有生命力的，也不會(huì)被員工接受并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門(mén)甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價(jià)值觀(guān)(簡(jiǎn)單到幾句話(huà))、企業(yè)精神(簡(jiǎn)單到幾條)，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準(zhǔn)則的綜合， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

關(guān)于意見(jiàn)回復(fù)范文模板怎么寫(xiě)二

1、嚴(yán)格管理，狠抓校風(fēng)校紀(jì)。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為。

2、建議初三每日增加30分鐘的輔導(dǎo)課，針對(duì)學(xué)生的弱勢(shì)學(xué)科查缺補(bǔ)漏。

3、加強(qiáng)放學(xué)時(shí)北大門(mén)口秩序的管理，既管三尺門(mén)里，也察三尺門(mén)外?？梢园l(fā)動(dòng)家長(zhǎng)協(xié)助。

4、嚴(yán)格管理學(xué)生在校期間的行為，對(duì)校外不良人員的干擾要有切實(shí)可行的措施，對(duì)本校的個(gè)別與社會(huì)青年經(jīng)常接觸的學(xué)生加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)制止歪風(fēng)邪氣在學(xué)校的傳播、泛濫。杜絕學(xué)生打架斗毆欺凌弱小等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范教育，提高安全意識(shí)。重視學(xué)校治安管理。

6、減少史地生政的作業(yè)量。

7、對(duì)家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)建議及時(shí)反饋。

8、豐富學(xué)生課余生活，組織好課外興趣小組、課外活動(dòng)小組，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。多組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

9、教學(xué)設(shè)施維護(hù)維修要及時(shí)。重視非文化課的教育效果。

10、嚴(yán)格要求學(xué)生的儀容儀表加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)班主任培訓(xùn)。

11、讓教師有尊嚴(yán)感、幸福感。

12、讓家長(zhǎng)了解任課教師的基本情況及聯(lián)系方式。家長(zhǎng)會(huì)共性情況講的多，個(gè)性情況講的少，缺少成效。

13、重視對(duì)孩子的體驗(yàn)教育，讓孩子在體驗(yàn)中成長(zhǎng)(走出學(xué)校，做義工，走進(jìn)需要幫助的家庭，體驗(yàn)社會(huì)多種角色等)。

14、組織主題豐富的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)孩子們的社會(huì)責(zé)任感和愛(ài)心(關(guān)愛(ài)孤寡老人、失學(xué)兒童、弱勢(shì)群體、社會(huì)調(diào)查、下鄉(xiāng)體驗(yàn)、結(jié)對(duì)幫扶等等)。

15、建立現(xiàn)代化的學(xué)校與家長(zhǎng)溝通的平臺(tái)，便于老師與家長(zhǎng)及時(shí)交流溝通。

16、學(xué)生的溝通能力、自理能力、社會(huì)公德意識(shí)、理想信念缺失，建議請(qǐng)心理學(xué)專(zhuān)家給學(xué)生搞講座。

17、班級(jí)要多開(kāi)展學(xué)法交流。

關(guān)于意見(jiàn)回復(fù)范文模板怎么寫(xiě)三

1、老師多與家長(zhǎng)溝通交流。

2、多開(kāi)展各種安全紀(jì)律教育活動(dòng)

3、多開(kāi)展一些有益于學(xué)生的文體活動(dòng)，注意學(xué)生的全面發(fā)展?！獙?duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議

4、對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理。

5、教師應(yīng)多做耐心教育，多表?yè)P(yáng)學(xué)生。

6、不亂訂書(shū)刊，不亂收費(fèi)，收費(fèi)制度應(yīng)透明。

7、教師要掌握學(xué)生的實(shí)際情況，以便于因材施教，不要歧視差生。

8、教師要注意身心健康。

9、多組織軍訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力。優(yōu)化育人環(huán)境，排除社會(huì)不良青年到校擾亂。

10、教師要多關(guān)心體貼學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

11、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的品德教育，有部分學(xué)生在路上違反群眾紀(jì)律。

12、讓學(xué)生多實(shí)踐學(xué)到的知識(shí)。

13、現(xiàn)在部分學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力太輕。

14、孩子們的作業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督，盡量杜絕抄襲。

15、孩子們已經(jīng)進(jìn)入初三了，我覺(jué)得應(yīng)該恢復(fù)早晚自習(xí)，以便更好的迎接中考。

關(guān)于意見(jiàn)回復(fù)范文模板怎么寫(xiě)四

甲某因非法侵入住宅罪被予以起訴，現(xiàn)上海律師事務(wù)所總結(jié)辦案思路。

貴院審查起訴的嫌疑人甲某非法侵入住宅一案，律師接受犯罪嫌疑人嫌疑人甲某的委托，擔(dān)任其辯護(hù)人，經(jīng)過(guò)約見(jiàn)犯罪嫌疑人和了解案情，現(xiàn)就本案發(fā)表如下法律意見(jiàn)，懇請(qǐng)公訴機(jī)關(guān)依法予以采納：

貴院審查起訴的嫌疑人甲某非法侵入住宅一案，河南正商律師事務(wù)所王麗、王衛(wèi)華律師，接受犯罪嫌疑人嫌疑人甲某的委托，擔(dān)任其辯護(hù)人，經(jīng)過(guò)約見(jiàn)犯罪嫌疑人和了解案情，現(xiàn)就本案發(fā)表如下法律意見(jiàn)，懇請(qǐng)公訴機(jī)關(guān)依法予以采納：

請(qǐng)求對(duì)甲某涉嫌非法侵入住宅案作出不予起訴的決定。

事實(shí)和理由：

一、被害人乙某具有明顯過(guò)錯(cuò)，可以減少基準(zhǔn)刑的20%。

本案發(fā)生的起因是受害人欠錢(qián)未還，嫌疑人甲某多次找其要錢(qián)未果，后來(lái)被受害人乙某拉黑qq等聯(lián)系方式，打電話(huà)不接，導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)系上受害人乙某，才一時(shí)沖動(dòng)犯錯(cuò)。

依河南省高級(jí)人民法院《關(guān)于常見(jiàn)犯罪的量刑指導(dǎo)意見(jiàn)》實(shí)施細(xì)則(20xx年6月20日實(shí)施)常見(jiàn)量刑情節(jié)的適用

(1)被害人具有明顯過(guò)錯(cuò)的，可以減少基準(zhǔn)刑的20%以下;

二、嫌疑人甲某是拿著受害人乙某門(mén)口掛在鞋柜上的鑰匙打開(kāi)了受害人甲某家的門(mén)，如果不是受害人乙某自己疏忽大意，則嫌疑人甲某是不可能進(jìn)入受害人乙某家中。

三、由于受害人乙某無(wú)法提供被破壞物品的維修單，因此，鄭州市價(jià)格認(rèn)證中心認(rèn)為本案犯罪數(shù)額無(wú)法確定。

四、嫌疑人甲某已經(jīng)賠償了受害人乙某35000元，取得了受害人乙某的諒解，受害人乙某表示不再追究嫌疑人甲某的任何刑事和民事責(zé)任。依法可以減少基準(zhǔn)刑的40%以下

依河南省高級(jí)人民法院《關(guān)于常見(jiàn)犯罪的量刑指導(dǎo)意見(jiàn)》實(shí)施細(xì)則(20xx年6月20日實(shí)施)19、1積極賠償被害人經(jīng)濟(jì)損失并取得諒解的，可以減少基準(zhǔn)刑的40%以下;

五、甲某是初犯，此前從無(wú)劣跡前科，積極配合偵查機(jī)關(guān)辦案，悔罪態(tài)度非常明顯。

我國(guó)刑法的基本原則，“教育為主，懲罰為輔”，嫌疑人甲某是初犯，取得受害人諒解，對(duì)受害人賠償?shù)轿?，社?huì)危害性不大。

上海律師認(rèn)為：綜上所述，依據(jù)《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》第173條第2款、最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》的解釋第505條、《人民檢察院刑事訴訟規(guī)則(試行)》第286條、第406條的規(guī)定，法院應(yīng)對(duì)甲某涉嫌非法侵入住宅案作出不予起訴的決定。

關(guān)于意見(jiàn)回復(fù)范文模板怎么寫(xiě)五

一、**對(duì)**同志的意見(jiàn)

1、你工作不實(shí)，落實(shí)不力。作為分管收費(fèi)的副大隊(duì)長(zhǎng)，單位各項(xiàng)任務(wù)也下達(dá)了，但你帶領(lǐng)的班組沒(méi)有按進(jìn)度跟上，對(duì)任務(wù)完成的情況了解不詳實(shí)，實(shí)質(zhì)性工作安排不到位。

2、你勤儉節(jié)約上把關(guān)不嚴(yán)。在接待工作上存在好面子，在相互接待方面抵制不夠好，有時(shí)認(rèn)為吃吃喝喝是小事，不傷大雅，人情觀(guān)念上重了一點(diǎn)，存在接待超標(biāo)的現(xiàn)象。在打造自己成為全能型的參謀、助手方面做得還不夠。

二、**對(duì)**同志的意見(jiàn)

1、你的進(jìn)取心不足，你工作缺乏主動(dòng)性。對(duì)于不屬于自己分管的事情，很少了解和關(guān)心;對(duì)工作也存在著惰性，認(rèn)為只要做好自己的分內(nèi)事，其他的事與自己無(wú)關(guān)，多一事不如少一事。

2、你創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在今年分管***工作方面，目標(biāo)只停留在，大隊(duì)下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上，對(duì)我縣陳舊征收辦法沒(méi)有更好的創(chuàng)新辦法，按部就班完成征收任務(wù)。

三、***對(duì)***同志的意見(jiàn)

1、你沒(méi)有合理安排收費(fèi)人員分工。停留在大隊(duì)下達(dá)任務(wù)基礎(chǔ)上，缺少積極超越完成收費(fèi)任務(wù)的思想;

2、你對(duì)請(qǐng)客接待抵制得不夠嚴(yán)。認(rèn)為吃吃喝喝是小事、無(wú)傷大雅。如省市領(lǐng)導(dǎo)檢查較多，接待是在所難免的，但有時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量減少開(kāi)支，堅(jiān)持節(jié)約原則。

四、***對(duì)***同志的意見(jiàn)

1、你為民意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)事關(guān)百姓民生的工作缺乏重視，對(duì)群眾需求了解不夠，你分管收費(fèi)工作和辦公室，對(duì)一線(xiàn)執(zhí)法者的民生了解掌握不夠。

2、你安排部署工作多，自己親自抓落實(shí)少。你把工作都交給辦公室***同志去處理，你督促的少。

五、***對(duì)***同志的意見(jiàn)

1、你有安逸享樂(lè)思想，進(jìn)取精神不足。工作中滿(mǎn)足現(xiàn)狀，滿(mǎn)足于工作中已取得的成績(jī)，缺乏進(jìn)取精神。

2、你政治理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性不高，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象。

關(guān)于意見(jiàn)回復(fù)范文模板怎么寫(xiě)六

一、對(duì)飯?zhí)?/p>

1、 多點(diǎn)煲涼茶

2、 飯?zhí)檬蹨碧幍姆l態(tài)度太差，不能時(shí)時(shí)買(mǎi)到湯票

3、 菜湯多蟲(chóng)子、不夠干凈

4、 糯米雞太少，早餐種類(lèi)太少,質(zhì)量差，量不夠，最好有當(dāng)湯粉、牛奶之類(lèi)的。

5、 飯?zhí)玫娘埛旁谇舆?，有異味多蚊?/p>

6、 平時(shí)去堂吃飯排隊(duì)要很長(zhǎng)時(shí)間，望能分配好食飯時(shí)間。

7、 菜太單調(diào)。工作人員不足，分菜的速度太慢，態(tài)度較差。

8、 夜宵種類(lèi)太少、份量太小，能否做糖水。

9、 飯?zhí)糜腥瞬尻?duì)，飯?zhí)玫男l(wèi)生太差

10、 希望能有課間餐

11、 派湯時(shí)阿姨盛湯時(shí)，直接將學(xué)生的飯盒放在湯罐上，常溢出回到到罐里，不衛(wèi)生。

二、對(duì)宿舍的意見(jiàn)

1、 有些宿舍對(duì)裝在門(mén)口的電話(huà)據(jù)為己有，

2、 冬天快黑，宿舍廁所燈早點(diǎn)開(kāi)，

3、 高一a、b座、職工宿舍、車(chē)庫(kù)宿舍的老鼠很多，鼠害嚴(yán)重，望學(xué)校能盡快滅鼠

4、 掛衣服的地方太少，掛得滿(mǎn)滿(mǎn)的，望多拉一條鐵線(xiàn)。

5、 為什么男女生宿舍無(wú)熱水供應(yīng)?舊宿舍須加裝太陽(yáng)能熱水器，

6、 公寓電話(huà)太少，應(yīng)多加裝，

7、 公寓的熱水不夠，陰天常無(wú)熱水沖涼，

8、 公寓的紀(jì)律不好，望能?chē)?yán)抓

三、對(duì)早上跑步的意見(jiàn)

1、 早上跑三圈太多，跑完后滿(mǎn)身是汗，比較累，然后去吃早餐，很難吃得下。有些勤奮同學(xué)吃完早餐再去跑步，影響身體健康。跑步能否安排在下午5:00之后。

2、 早上別太早起床。

四、午休的意見(jiàn)

1、 中午休息時(shí)間可否推遲十分鐘，飯后不能做什么了。

2、 午休和晚休時(shí)間抓得不夠緊，

3、 中午飯時(shí)間太短。

五、對(duì)補(bǔ)課和收費(fèi)的意見(jiàn)

1、 補(bǔ)課太多，沒(méi)假放，太令人討厭了，

2、 補(bǔ)課一周后，應(yīng)放一個(gè)大禮拜(二天)

3、 經(jīng)常收費(fèi)，收費(fèi)太多，不常放假

六、對(duì)圖書(shū)館、電子閱覽室的意見(jiàn)

1、 是否可以在圖書(shū)館借1-2本書(shū)，

2、 閱覽室的圖書(shū)更換太慢，應(yīng)多購(gòu)新書(shū)，擴(kuò)大同學(xué)們的視野。

3、 周末能否開(kāi)放閱覽室(圖書(shū)館二樓周日下午)

4、 增加圖書(shū)館的開(kāi)放時(shí)間

5、 電子閱覽室可否每天下午放學(xué)后到6:30分開(kāi)放

七、對(duì)值周班的意見(jiàn)

1、 值日生的扣分有點(diǎn)不分黑白，看見(jiàn)稍有違紀(jì)，不問(wèn)原因，不作提醒警告直接扣分，太不負(fù)責(zé)任。

2、 應(yīng)停止值周班的工作。

3、 值周班“警-察”太嚴(yán)格了，常常恨恨地毫無(wú)良心地在罰單上記上一個(gè)，可否恰當(dāng)?shù)亍八梢稽c(diǎn)”。不要做得太絕了。學(xué)校應(yīng)以扣分為主，而不是以扣分為主。

4、 加強(qiáng)值周班的管理，規(guī)范其扣分行為

5、 如果值周班出現(xiàn)公報(bào)私仇的情況，學(xué)校怎樣辦?

八、對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)

1、 應(yīng)加派值日輔導(dǎo)老師，一周一晚數(shù)學(xué)輔導(dǎo)太少，

2、 第二課堂搞得太多了。社團(tuán)占太多時(shí)間，有些人參加三四個(gè)社團(tuán)，

3、 課外活動(dòng)太多了

4、 有些老師下班輔導(dǎo)太少，不能問(wèn)問(wèn)題，

5、 不什么沒(méi)有月考?

6、 近來(lái)到校參觀(guān)的人太多，影響同學(xué)們的注意力，影響學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)校影響學(xué)校又不是供人參觀(guān)的地方，

7、 很多方面做得很好，但學(xué)習(xí)抓得不夠嚴(yán)，不夠緊，

8、 補(bǔ)課期間，多搞專(zhuān)題活動(dòng)，讓大家都參加小型比賽。

9、 開(kāi)多一些心理講座，

10、 應(yīng)嚴(yán)抓晚修紀(jì)律

11、 晚聽(tīng)可否打兩次鐘，這樣可能少人遲到，一次為預(yù)備，一次為正式，相隔三分鐘，

12、 有些老師聲音太小，有些老師喉嚨有問(wèn)題，希望學(xué)校配置一些器材給老師，好方便講課。

九、其它

1、 周日早上10:00后是否可以再運(yùn)動(dòng)，而不是下午才可以。

2、 學(xué)校應(yīng)選一個(gè)專(zhuān)門(mén)的時(shí)間播通知，現(xiàn)在廣播很亂。

3、 為什么公寓的同學(xué)不給打電筒看書(shū)，而非公寓則可以。

4、 是否可以將沒(méi)吃完的飯票退回?

5、 學(xué)校已經(jīng)做得不錯(cuò)了，但希望學(xué)校能與宿舍樓外的工廠(chǎng)談?wù)?，午睡時(shí)常敲鐵器，令人難以入睡

6、 加強(qiáng)對(duì)流感的預(yù)防。

關(guān)于意見(jiàn)回復(fù)范文模板怎么寫(xiě)七

進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念。

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂(yōu)患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、參與營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，發(fā)揮大家的客戶(hù)關(guān)系或營(yíng)銷(xiāo)手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶(hù)。

三、樹(shù)立員工節(jié)約的觀(guān)念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來(lái)可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的公司都這么要求員工)。

四、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹(shù)立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行，讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的工作，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此，在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成?這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒(méi)有達(dá)成公司將采取什么措施?以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而形成一種惡性循環(huán)。

如果責(zé)任的氛圍不夠濃，大家遇到問(wèn)題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底應(yīng)該負(fù)有多大的責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么，有什么補(bǔ)救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以責(zé)任者的心態(tài)對(duì)待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口，這樣造成員工責(zé)任意識(shí)的淡薄。

六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒(méi)有生命力的，也不會(huì)被員工接受并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門(mén)甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價(jià)值觀(guān)(簡(jiǎn)單到幾句話(huà))、企業(yè)精神(簡(jiǎn)單到幾條)，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準(zhǔn)則的綜合， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。