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2023年調(diào)研工會(huì)方案范文(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 14:44:31 頁(yè)碼:8
2023年調(diào)研工會(huì)方案范文(優(yōu)質(zhì)10篇)
2023-11-12 14:44:31    小編:ZTFB

方案能夠幫助我們規(guī)劃好時(shí)間和資源的利用。要制定一個(gè)完美的方案,需要及時(shí)對(duì)進(jìn)展和問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考和借鑒。

調(diào)研工會(huì)方案篇一

現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅集中行動(dòng)的統(tǒng)一部署,結(jié)合質(zhì)監(jiān)實(shí)際,以“走進(jìn)項(xiàng)目、走進(jìn)矛盾、走進(jìn)村企”為主題,內(nèi)外結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),左右銜接,入基層、接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)。面對(duì)面與會(huì)員交流,傾聽(tīng)大家呼聲;心貼心做思想工作,了解思想動(dòng)態(tài);實(shí)打?qū)崬闀?huì)員服務(wù),解決實(shí)際困難。進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐,不斷創(chuàng)新工會(huì)工作載體,努力發(fā)揮質(zhì)監(jiān)基層工會(huì)作用,著力促進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)。

一、基本情況和調(diào)研工作。

衢州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)關(guān)工會(huì),2012年底進(jìn)行了換屆選舉,建立了新一屆工會(huì)委員會(huì)。目前擁有工會(huì)會(huì)員68名,下設(shè)6個(gè)工會(huì)小組,其中包括市局機(jī)關(guān)4個(gè)工會(huì)小組、開(kāi)發(fā)區(qū)和柯城分局各1個(gè)工會(huì)小組。按照新的“三定”規(guī)定,目前質(zhì)監(jiān)部門(mén)的職責(zé)職能是貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的方針、政策及有關(guān)法律法規(guī);肩負(fù)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)產(chǎn)品、特種設(shè)備的監(jiān)管責(zé)任,確保食品、重要工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備的安全,做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳服務(wù)咨詢培訓(xùn)等工作,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,質(zhì)監(jiān)工作責(zé)任重大。

在本次“三走進(jìn)”工會(huì)調(diào)研活動(dòng)中,我們的主要做法是:

一是用腳步丈量基層實(shí)情。在本次“三走進(jìn)”活動(dòng)中,按照“走出去、沉下去、鉆進(jìn)去”的要求,我局開(kāi)展了“問(wèn)計(jì)于企共謀發(fā)展”專項(xiàng)調(diào)研。這次調(diào)研,采取統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)企業(yè)、走向基層的方法,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“走”字,落到一個(gè)“實(shí)”字,突出一個(gè)“效”字。“走進(jìn)項(xiàng)目”方面,一是確立了“特種設(shè)備安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)調(diào)研”等12個(gè)課題,建立了“圍繞我市4+4產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善品牌培育機(jī)制”21項(xiàng)重點(diǎn)工作抓落實(shí)課題組。每個(gè)課題組都做到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、完成時(shí)限、調(diào)研要求“四確定”,目前各項(xiàng)調(diào)研都在按計(jì)劃要求進(jìn)行。在“走進(jìn)矛盾”方面,特別是深化行政審批制度改革方面,集中力量解決企業(yè)反映較大的“特種設(shè)備作業(yè)人員證考證發(fā)證”時(shí)限冗長(zhǎng)與企業(yè)急需的矛盾問(wèn)題,“不破法規(guī)破常規(guī)”,實(shí)行以“減少環(huán)節(jié)、減少時(shí)限、減少前置,合并申請(qǐng)、合并審核、優(yōu)化服務(wù)”為主要內(nèi)容的“三減二并一優(yōu)”服務(wù),使平均辦證時(shí)間縮短了55個(gè)工作日,做到“即考即辦”,打造辦事最快部門(mén),深受企業(yè)歡迎。在“走進(jìn)村企”方面,工會(huì)黨員干部根據(jù)各自分工和“問(wèn)計(jì)于企共謀發(fā)展”專項(xiàng)調(diào)研計(jì)劃安排確定與本人分管業(yè)務(wù)聯(lián)系較多的企業(yè),開(kāi)展上門(mén)調(diào)研服務(wù),了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,幫助解決實(shí)際困難,幫助解決制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年我局機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員,共走進(jìn)企業(yè)100余家,幫助解決具體問(wèn)題200多個(gè),發(fā)放服務(wù)手冊(cè)1000份。還組織發(fā)動(dòng)全體會(huì)員走進(jìn)聯(lián)系村和聯(lián)系社區(qū),爭(zhēng)做公益慈善義工,黨員會(huì)員參加社區(qū)志愿者活動(dòng),參與環(huán)境衛(wèi)生清理;女工會(huì)員到聯(lián)系村進(jìn)行義工活動(dòng),慰問(wèn)村中老人,幫助清理村容村貌,助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。組織送質(zhì)監(jiān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)到社區(qū),認(rèn)領(lǐng)多個(gè)“微心愿”、開(kāi)展多項(xiàng)“微服務(wù)”,扶助困難民眾,解決實(shí)際問(wèn)題。

二是用真心傾聽(tīng)會(huì)員呼聲。在本次“三走進(jìn)”活動(dòng)中,我局工會(huì)的一個(gè)重要活動(dòng),就是結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神和認(rèn)真謀劃2013年工作思路,局工會(huì)在市局機(jī)關(guān)內(nèi)部用重獎(jiǎng)的方式開(kāi)展了“‘金點(diǎn)子’活動(dòng)---我為2013年衢州質(zhì)監(jiān)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”征集評(píng)選,懇請(qǐng)全局干部職工為我局質(zhì)監(jiān)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。目的就是“走進(jìn)會(huì)員,傾聽(tīng)呼聲,廣聚民智”,發(fā)揮干部職工主人翁意識(shí),傾聽(tīng)干部職工的要求建議,集中全體干部職工的智慧才能。真心聽(tīng)到了真聲,這次活動(dòng)受到了廣大干部職工歡迎,大家積極踴躍參加,在一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),市局工會(huì)共收到‘金點(diǎn)子’41個(gè),內(nèi)容涉及文化建設(shè)、職工生活、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)管執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、社會(huì)服務(wù)六大方面方面。局黨委和工會(huì)根據(jù)“新穎、適用、可行”的原則,組織專題研究,對(duì)參選“金點(diǎn)子”進(jìn)行甄選,最終確定9個(gè)入選“金點(diǎn)子”,分獲一二三等獎(jiǎng)。對(duì)會(huì)員提出的意見(jiàn)和建議,大多數(shù)都已經(jīng)采納,并付諸實(shí)施;對(duì)暫時(shí)還具備條件的,正在積極創(chuàng)造條件。與此同時(shí),局里召開(kāi)隆重的表彰大會(huì),對(duì)“金點(diǎn)子”進(jìn)行大力度獎(jiǎng)勵(lì),由局領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎(jiǎng),號(hào)召全體會(huì)員學(xué)習(xí)他們的主人翁精神。

工的文化生活,促進(jìn)干部職工的身心健康,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),營(yíng)造和諧機(jī)關(guān)氛圍,樹(shù)立良好的質(zhì)監(jiān)形象,局機(jī)關(guān)工會(huì)制訂下發(fā)《成立興趣活動(dòng)小組促進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的方案》,一季集中開(kāi)展一次較大活動(dòng)。廣泛征求意見(jiàn),結(jié)合質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)實(shí)際,成立義工、登山、球類、棋牌、攝影、舞操等六個(gè)公益文體活動(dòng)興趣小組,90%以上會(huì)員踴躍報(bào)名參加,各活動(dòng)興趣小組均已積極開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。組織“慶元旦、迎新年”活動(dòng),組織“五人足球隊(duì)”參加全市體育大會(huì),組隊(duì)參加市級(jí)機(jī)關(guān)第九套廣播操比賽。在加強(qiáng)關(guān)愛(ài)制度建設(shè)方面,通過(guò)廣泛征求意見(jiàn),制訂完善了《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)干部職工療休養(yǎng)暫行辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)干部職工生病探望暫行辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)干部職工喜慶致賀辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局“三八”婦女節(jié)活動(dòng)辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)工會(huì)關(guān)于成立興趣活動(dòng)小組促進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的總體方案及細(xì)則》、《工會(huì)走訪慰問(wèn)關(guān)愛(ài)制度》等。

二、主要問(wèn)題和對(duì)策建議。

通過(guò)調(diào)研,當(dāng)前質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)及工會(huì)存在的主要問(wèn)題是:

就質(zhì)監(jiān)整個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),主要有,一是任務(wù)重,表現(xiàn)在職能多,人手少,肩負(fù)著食品、工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備的“三大安全”的監(jiān)管服務(wù),不容有絲毫的懈怠。二是要求高,監(jiān)管的內(nèi)容與人民群眾的身體健康和生命安全息息相關(guān),黨委政府和人民群眾高度關(guān)注,不容有絲毫的馬虎。三是壓力大,隨著監(jiān)管和問(wèn)責(zé)力度的加大,許多同志履職誠(chéng)惶誠(chéng)恐,不容有絲毫的疏漏;食品、特種設(shè)備監(jiān)管崗位望而生畏,整日提心吊膽。

就質(zhì)監(jiān)工會(huì)組織來(lái)說(shuō),主要有,一是工會(huì)干部兼職多,表現(xiàn)在當(dāng)前工會(huì)干部個(gè)個(gè)兼職,平常都擔(dān)任繁重的業(yè)務(wù)工作。二是工會(huì)工作手段少,表現(xiàn)在新形勢(shì)下,抓好工會(huì)工作招數(shù)不多,手段缺乏,難以創(chuàng)新出彩。三是工會(huì)活動(dòng)制約大,工會(huì)活動(dòng)與時(shí)間精力、經(jīng)費(fèi)支出、組織能力、興趣愛(ài)好等方面,眾口難調(diào),需求不一,或多或少受到牽制。

就基層工會(huì)建設(shè)來(lái)說(shuō),主要有:一是工作目標(biāo)有待于提高,雖然各工會(huì)組織都有近期目標(biāo)和階段工作目標(biāo),但是與今年4月28日習(xí)_在同全國(guó)勞動(dòng)模范代表座談時(shí)要求的“讓職工群眾真正感受到工會(huì)是‘職工之家’,工會(huì)干部是最可信賴的‘娘家人’”和前不久結(jié)束的浙江省工會(huì)第十四次代表大會(huì)提出“建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)力型工會(huì)”的目標(biāo)要求,還有相當(dāng)?shù)木嚯x,基層工會(huì)任重道遠(yuǎn)。二是工作創(chuàng)新有待于突出,雖然近年來(lái)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)取得了良好的成效,但是時(shí)代在發(fā)展,事業(yè)在創(chuàng)新,工會(huì)工作離開(kāi)發(fā)展創(chuàng)新,工會(huì)組織就會(huì)無(wú)為無(wú)位。三是工作成效有待于提升,雖然近年來(lái)工會(huì)工作取得良好效果,但是黨對(duì)工會(huì)寄予厚望,職工群眾對(duì)工會(huì)充滿期待,工會(huì)工作必須順應(yīng)時(shí)代要求、適應(yīng)社會(huì)變化,善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法,努力在直接服務(wù)職工群眾上想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有作用。

加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)、發(fā)揮工會(huì)作用的對(duì)策建議:

一、確立“雙建目標(biāo)”,凝基層工會(huì)聚力。

通過(guò)這次“三走進(jìn)”調(diào)研,針對(duì)上述存在的問(wèn)題,為了更好地發(fā)揮基層工會(huì)作用,加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),今年和今后一個(gè)時(shí)期我局工會(huì)工作目標(biāo)就是“建好職工之家,建設(shè)和諧機(jī)關(guān)”。

一是建好職工之家。按高標(biāo)準(zhǔn)要求建好基層工會(huì)職工之家,是加強(qiáng)新形勢(shì)下工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容。依據(jù)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)力型工會(huì)的要求,我局機(jī)關(guān)工會(huì)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),廣泛收集意見(jiàn)建議,借力借鑒,創(chuàng)新發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求制訂下發(fā)《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)工會(huì)“職工之家”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,從“工會(huì)組織健全、創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)、工作關(guān)系和諧、積極開(kāi)展活動(dòng)、推進(jìn)民主管理、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)”等六大方面制訂了65項(xiàng)具體執(zhí)行落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),并明確責(zé)任單位、責(zé)任人員和完成時(shí)限。樹(shù)立“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的使命意識(shí)和進(jìn)取精神,努力把我局職工之家建成創(chuàng)業(yè)之家、規(guī)范之家、文明之家、溫暖之家,邁出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)力型”工會(huì)的堅(jiān)實(shí)步伐。

二是建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。共創(chuàng)共圓共享中國(guó)夢(mèng),建設(shè)和諧機(jī)關(guān)是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)建設(shè)的要求,更是工會(huì)工作的重點(diǎn)。工會(huì)要在團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾上下功夫,引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)會(huì)員把實(shí)現(xiàn)共同夢(mèng)想和個(gè)人夢(mèng)想有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)辛勤勞動(dòng)、實(shí)干苦干,實(shí)現(xiàn)人生出彩、夢(mèng)想成真。要注重調(diào)查研究,傾聽(tīng)大家意見(jiàn),多說(shuō)團(tuán)結(jié)鼓勁之言,多做雪中送炭之事,多行錦上添花之為,及時(shí)向局黨委和行政反映干部職工的意見(jiàn)和呼聲,配合黨政做好干部職工的思想政治工作,全方位、多角度、經(jīng)常性為會(huì)員辦實(shí)事、解難事、做好事,在全心全意為會(huì)員服務(wù)中,努力創(chuàng)造心情舒暢、生動(dòng)活潑的局面,營(yíng)造良好的和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)工作氛圍,提高工會(huì)組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,正確履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能,全面完成市委市政府交給質(zhì)監(jiān)部門(mén)的工作目標(biāo)任務(wù)。

二、實(shí)現(xiàn)“三心合一”,強(qiáng)基層工會(huì)給力。

基層工會(huì)作用如何,取決于定位如何;基層工會(huì)地位如何,取決于作用發(fā)揮如何。工會(huì)“始終做好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶”的組織性質(zhì)決定了要將“工會(huì)凝聚人心”的作用與“行政工作中心、黨委領(lǐng)導(dǎo)核心”有機(jī)結(jié)合,“三心合一”齊給力,找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”,唱響“主旋律”,傳遞“正能量”,擰成“一股繩”。

一是始終圍繞質(zhì)監(jiān)工作中心。就質(zhì)監(jiān)工會(huì)來(lái)說(shuō),工會(huì)活動(dòng)要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)攸h委政府要求和質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,服從工作大局,貼緊中心工作、重點(diǎn)工作、熱點(diǎn)工作,絕不游離于質(zhì)監(jiān)中心。要圍繞質(zhì)監(jiān)確保“食品、重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備”三大安全方面的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),引導(dǎo)和帶領(lǐng)干部職工在力往一處用、勁往一處使,始終圍繞質(zhì)監(jiān)重點(diǎn)工作不放松,著力找準(zhǔn)服務(wù)衢州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的切入點(diǎn),以“質(zhì)量”為抓手服務(wù)“工業(yè)立市”,以“標(biāo)準(zhǔn)”為抓手服務(wù)“兩大戰(zhàn)役”,以“品牌”為抓手服務(wù)“一村一品”,以“計(jì)量”為載體服務(wù)“節(jié)能減排”,以“監(jiān)管”為手段確?!懊裆癜病?,以“技術(shù)”為支撐服務(wù)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,全面做好質(zhì)監(jiān)工作,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展作出質(zhì)監(jiān)部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是堅(jiān)決服從黨委領(lǐng)導(dǎo)核心。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)的性質(zhì)決定了工會(huì)必須黨領(lǐng)導(dǎo)下工作?;鶎庸?huì)的指導(dǎo)思想必須服從黨的領(lǐng)導(dǎo),工建服從黨建,絕不可以自行其是。今年我局工會(huì)就是緊緊圍繞局黨委提出的“質(zhì)量建設(shè)增活力、轉(zhuǎn)型發(fā)展添動(dòng)力、民生安全筑屏障、事業(yè)發(fā)展強(qiáng)后勁”的總體工作目標(biāo),根據(jù)工會(huì)組織的特點(diǎn),發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),在促轉(zhuǎn)型升級(jí)、保民生民安、強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面,著力加強(qiáng)“職工之家”的“硬實(shí)力”,努力提升隊(duì)伍建設(shè)的“軟實(shí)力”,打造“實(shí)力工會(huì)”。

三、組織“多彩活動(dòng)”,激基層工會(huì)活力。

建立和諧機(jī)關(guān),活動(dòng)是最好的交流形式和途徑。組織好廣大會(huì)員所盼、職能工作所需、工會(huì)自身所能的活動(dòng),基層工會(huì)責(zé)無(wú)旁貸。通過(guò)組織豐富多彩的工會(huì)活動(dòng),既能使廣大會(huì)員在各種有益的活動(dòng)中滿足個(gè)人的興趣和愛(ài)好,更能彰顯基層工會(huì)組織的作用和活力,從而贏得會(huì)員的認(rèn)可和支持,獲得會(huì)員的信賴和擁護(hù)。

一是工會(huì)組織活動(dòng)要做好結(jié)合文章。善用資源,巧用載體,借力于上級(jí)和本單位組織開(kāi)展的政治學(xué)習(xí)教育和各類主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員積極投身“百千萬(wàn)先鋒行動(dòng)”、“三走進(jìn)”、“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”、“結(jié)對(duì)幫扶”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守紀(jì)律、優(yōu)服務(wù)、干實(shí)事”等主題教育,在深入基層、服務(wù)群眾、發(fā)揮作用中尋找共同點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),建功立業(yè),爭(zhēng)當(dāng)先鋒。今年我局結(jié)合“質(zhì)量強(qiáng)市”推進(jìn)工作,與衢州市總工會(huì)聯(lián)合“開(kāi)展衢州市職工質(zhì)量創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”,組織全市企業(yè)職工立足本職崗位,開(kāi)展“查找一項(xiàng)質(zhì)量安全隱患、提一項(xiàng)質(zhì)量創(chuàng)新合理化建議、解決一項(xiàng)質(zhì)量創(chuàng)新難題、組織一次產(chǎn)量質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展一次技能競(jìng)賽”為主題的活動(dòng)。結(jié)合“五一”勞動(dòng)節(jié),我們?cè)谑芯謾C(jī)關(guān)專題組織一次主題為“慶祝五一,展現(xiàn)技能”無(wú)紙化辦公技能勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分檢驗(yàn)機(jī)關(guān)會(huì)員“工具下載、字符輸入、排版設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程傳輸”的現(xiàn)代無(wú)紙化辦公的操作能力,具有實(shí)用性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、操作性強(qiáng)的特點(diǎn),深受機(jī)關(guān)工作會(huì)員的歡迎。

二是工會(huì)組織活動(dòng)要奏好工會(huì)樂(lè)章。良好的機(jī)關(guān)職工文化能正確引領(lǐng)和有效推動(dòng)機(jī)關(guān)和諧建設(shè)?;鶎庸?huì)要努力把會(huì)員需求作為第一信號(hào),把會(huì)員滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),把會(huì)員評(píng)價(jià)作為第一選擇,根據(jù)“經(jīng)常、有度、量力而行”的原則,竭基層工會(huì)之所能,經(jīng)常組織會(huì)員喜聞樂(lè)見(jiàn)、強(qiáng)身健體、陶冶情操的活動(dòng),在工會(huì)這個(gè)大家庭中,讓會(huì)員普遍滿足精神文化之需求。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文娛公益活動(dòng),以時(shí)代精神感召人,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新培育人、以鼓勵(lì)機(jī)制激勵(lì)人、以組織活動(dòng)凝聚人,寓教于樂(lè),讓機(jī)關(guān)基層工會(huì)充滿樸實(shí)莊重、文明有序、團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的文化氣息,潛移默化地培養(yǎng)機(jī)關(guān)廣大干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、進(jìn)取精神、職業(yè)道德和社會(huì)公德,提高干部職工素質(zhì),提升干部職工能力,調(diào)動(dòng)干部職工積極性,發(fā)揮干部職工作用,把會(huì)員的工作激情煥發(fā)出來(lái),把會(huì)員的聰明才智激發(fā)出來(lái),把會(huì)員的作用能力發(fā)揮出來(lái),充分發(fā)揮基層工會(huì)的服務(wù)功能和作用。

調(diào)研工會(huì)方案篇二

為了摸清當(dāng)前基層工會(huì)組織建設(shè)中面臨的新情況、新問(wèn)題,總結(jié)各級(jí)工會(huì)在加強(qiáng)組織建設(shè)、發(fā)揮基層作用等方面積累的經(jīng)驗(yàn)做法,提出進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)、增強(qiáng)基層工會(huì)活力的對(duì)策建議,省總組織部按照省總統(tǒng)一部署,在冀主席的帶領(lǐng)下,于9月11日至9月30日赴武漢、孝感、天門(mén)等地就全省基層工會(huì)組織建設(shè)難點(diǎn)問(wèn)題與解決辦法開(kāi)展調(diào)研,并面向17個(gè)市州下發(fā)了調(diào)研通知。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

近年來(lái),全省各級(jí)工會(huì)按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的要求,堅(jiān)持建會(huì)、建制、建家并重,注重抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力,取得點(diǎn)上突破、量上增加、質(zhì)上提升,工會(huì)基層組織建設(shè)工作成效明顯,基層工會(huì)活力不斷增強(qiáng)。

(一)工會(huì)組織覆蓋面不斷擴(kuò)大。各級(jí)工會(huì)按照“哪里有企業(yè),哪里有職工,哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則,把工會(huì)組建工作擺上重要議事日程。截至20xx年9月底,全省建立工會(huì)組織130513個(gè),涵蓋單位278580個(gè)。按單位類型劃分,機(jī)關(guān)工會(huì)6912個(gè),涵蓋單位9365個(gè);事業(yè)單位工會(huì)16037個(gè),涵蓋單位24885個(gè);企業(yè)工會(huì)97069個(gè),涵蓋單位200703個(gè),其他基層工會(huì)10495個(gè),涵蓋單位43627個(gè)。全省企業(yè)中,按經(jīng)濟(jì)類型劃分,國(guó)有集體企業(yè)工會(huì)13057個(gè),涵蓋單位25187個(gè);有限責(zé)任公司、股份有限公司工會(huì)7861個(gè),涵蓋單位11064個(gè);私營(yíng)企業(yè)工會(huì)74518個(gè),涵蓋單位160357個(gè);外商、港澳臺(tái)商企業(yè)工會(huì)981個(gè),涵蓋單位1833個(gè);其他內(nèi)資企業(yè)工會(huì)652個(gè),涵蓋單位2262個(gè)。全省世界500強(qiáng)等跨國(guó)公司在鄂企業(yè)建會(huì)率達(dá)到100%;有縣以上人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委等政治安排和榮譽(yù)稱號(hào)的經(jīng)營(yíng)者所在企業(yè)已建會(huì)4421家;省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)企業(yè)已建會(huì)19793家。

(三)工會(huì)組建程序不斷規(guī)范。各級(jí)工會(huì)按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范建會(huì)程序。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有集體企業(yè)和規(guī)模較大的非公企業(yè)工會(huì),基本上都嚴(yán)格按照建立籌備組、宣傳發(fā)動(dòng)入會(huì)、上報(bào)建會(huì)請(qǐng)示、召開(kāi)會(huì)員(代表)大會(huì)民主選舉、上報(bào)選舉結(jié)果的程序進(jìn)行建會(huì)。上級(jí)工會(huì)批復(fù)之后,能夠制作并懸掛工會(huì)牌子、登記會(huì)員信息、辦理社團(tuán)法人資格及開(kāi)設(shè)工會(huì)賬戶。同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較小、職工人數(shù)較少且流動(dòng)性大的小微非公企業(yè)工會(huì),采取靈活的方式,邊組建、邊充實(shí)、邊完善、邊規(guī)范。

(四)工會(huì)干部配備不斷加強(qiáng)。截至20xx年9月底,全省基層專兼職工會(huì)干部308939人,其中,專職工會(huì)干部63628人,兼職工會(huì)干部245311人。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)工會(huì)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)、國(guó)有集體企業(yè)和職工200人以上的非公企業(yè)工會(huì)配備了專職工會(huì)干部。各地工會(huì)按照全總《企業(yè)工會(huì)主席產(chǎn)生辦法(試行)》和省總《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)主席直接選舉工作的意見(jiàn)》、《湖北省基層工會(huì)主席直接選舉試行辦法》,積極穩(wěn)妥地推行企業(yè)工會(huì)主席直選,并向機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會(huì)延伸,不斷擴(kuò)大規(guī)范基層工會(huì)主席候選人的來(lái)源渠道,規(guī)范選舉程序,落實(shí)工會(huì)主席的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。截至20xx年9月底,全省開(kāi)展工會(huì)主席直選的基層工會(huì)達(dá)到5。68萬(wàn)家,80%以上事業(yè)單位和規(guī)模以上企業(yè)工會(huì)主席按同級(jí)副職配備,享受同級(jí)副職待遇。

(六)工會(huì)組織體制不斷理順。全省1232個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合實(shí)際分別設(shè)立了總工會(huì)、工會(huì)工作委員會(huì)、工會(huì)聯(lián)合會(huì)和工會(huì)委員會(huì),指導(dǎo)所屬村(社區(qū))、企業(yè)工會(huì)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)主席(主任)全部由黨委委員擔(dān)任或兼任;村(社區(qū))工會(huì)普遍建立工會(huì)組織,工會(huì)主席由書(shū)記或副書(shū)記兼任,小三級(jí)工會(huì)體系不斷健全。市、縣兩級(jí)有一定規(guī)模的局系統(tǒng)都建立了系統(tǒng)工會(huì)(產(chǎn)業(yè)工會(huì)或行業(yè)工會(huì)),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)直屬企事業(yè)單位的工會(huì)工作,工會(huì)主任一般按同級(jí)副職配備。對(duì)于各地所轄的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)工會(huì),在開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內(nèi)注冊(cè)登記、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),其工會(huì)工作接受開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

(一)堅(jiān)持集中內(nèi)力與巧借外力相結(jié)合。各級(jí)工會(huì)始終將工會(huì)基層組織建設(shè)工作作為重點(diǎn)基礎(chǔ)工作,市州、縣(市、區(qū))工會(huì)均成立推進(jìn)工會(huì)組建工作的專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),一些地方的常委主席還親自抓工會(huì)組建工作;建立目標(biāo)責(zé)任制,下達(dá)量化工作目標(biāo),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),把組建目標(biāo)納入工會(huì)重點(diǎn)工作考核體系,對(duì)未能完成工會(huì)組建任務(wù)的,年終實(shí)行一票否決;建立領(lǐng)導(dǎo)和部室責(zé)任區(qū)聯(lián)系點(diǎn)制度,集中職能部室力量推進(jìn)工會(huì)組建工作。同時(shí),積極爭(zhēng)取各界支持建會(huì),形成黨委重視、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、社會(huì)配合的良好氛圍。近年來(lái),各級(jí)黨委、政府先后制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)工會(huì)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織“黨建帶工建”工作的意見(jiàn)》等系列文件,將工會(huì)組建工作納入黨建總體規(guī)劃和基層黨組織的目標(biāo)考核,強(qiáng)化了各級(jí)黨委政府和有關(guān)部門(mén)的責(zé)任。堅(jiān)持和完善與同級(jí)政府聯(lián)席會(huì)議制度,借助各職能部門(mén)力量推進(jìn)基層工會(huì)組建,研究解決非公企業(yè)工會(huì)組建、發(fā)展會(huì)員中的困難和問(wèn)題。爭(zhēng)取人大、政協(xié)開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)法檢查和視察,著力推動(dòng)《湖北省企業(yè)工會(huì)條例》貫徹落實(shí)。聯(lián)合工商聯(lián)督促非公經(jīng)濟(jì)代表人士所在企業(yè)建會(huì);聯(lián)合國(guó)稅系統(tǒng)依法代收工會(huì)籌備金,在辦稅大廳設(shè)立“建會(huì)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)建會(huì)”服務(wù)窗口;聯(lián)合工商部門(mén)開(kāi)展《組建工會(huì)承諾書(shū)》活動(dòng);聯(lián)合省商務(wù)廳將是否具有工會(huì)條款納入外商投資企業(yè)章程的審查范圍;爭(zhēng)取司法、財(cái)政、衛(wèi)生、教育等部門(mén)支持,推動(dòng)律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、民辦醫(yī)院、民辦學(xué)校等社會(huì)組織建會(huì)。

調(diào)研工會(huì)方案篇三

局領(lǐng)導(dǎo):

10月26日上午,縣教育工會(huì)主席洪軍、青菏教委主任王宏偉,教育核算中心朱國(guó)棟,曹縣第一初級(jí)中學(xué)潘崇峰四人到單縣教育局進(jìn)行了基層工會(huì)組織的建立及運(yùn)行情況的調(diào)研。單縣教育工會(huì)主席、工會(huì)干事、核算中心負(fù)責(zé)人等介紹了單縣基層工會(huì)組織建設(shè)及運(yùn)行情況。

現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:一、單縣基層工會(huì)運(yùn)行現(xiàn)現(xiàn)狀。

現(xiàn)在單縣教育局共成立了多個(gè)基層工會(huì)組織,分別有教育局機(jī)關(guān)工會(huì)、教育研究室工會(huì)、各縣直學(xué)校工會(huì),各學(xué)區(qū)(同我縣教委)工會(huì)等。

每個(gè)工會(huì)設(shè)立工會(huì)主席1人,副主席1-2人,會(huì)計(jì)1人,設(shè)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任1人,女工委員會(huì)1人,工會(huì)委員3-5人,經(jīng)審委員2人,女工委員2人等。

工會(huì)主席具有獨(dú)立的法人資格,工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算。二、單縣基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源:

1、會(huì)費(fèi):參加工會(huì)的教職工按本人工資收入的5‰交納會(huì)費(fèi),單縣實(shí)際執(zhí)行為高級(jí)教師200元,中級(jí)150元,初級(jí)100元(也有單位統(tǒng)一收200元)。

2、撥繳經(jīng)費(fèi)收入:?jiǎn)挝话磪⒓庸?huì)全部職工工資總額的2%撥付。有其它收入的單位可從其它收入中撥付,沒(méi)有其它收入的從公用辦公經(jīng)費(fèi)中撥付。三、單縣基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用:1、職工文體活動(dòng)支出:

2、集體福利支出:?jiǎn)慰h教育局及縣城內(nèi)學(xué)校已發(fā)了2-3次職工福利(以米面油為主),3、生日禮物(生日蛋糕),4、職工住院慰問(wèn)等。

單縣基層工會(huì)運(yùn)行良好,得到了廣大工會(huì)會(huì)員的支持,為廣大教職工謀取了福利,使廣大教職工體會(huì)到了集體的溫暖,提高了廣大教師的工作積極性。

2018年10月26日。

調(diào)研工會(huì)方案篇四

按照省總工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)問(wèn)題調(diào)研活動(dòng)的通知》要求,市總宣教部結(jié)合工作實(shí)際,近期,深入到長(zhǎng)春建工集團(tuán)、長(zhǎng)春市軌道交通有限公司和長(zhǎng)春世界雕塑公園等市內(nèi)多家企事業(yè)單位和請(qǐng)吉林亞泰集團(tuán)、長(zhǎng)春公交集團(tuán)、吉林省送變電公司和東北電力設(shè)計(jì)院等單位工會(huì)干部上來(lái)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)問(wèn)卷等形式,就基層工會(huì)建設(shè)有關(guān)課題進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

在調(diào)研中了解到,基層工會(huì)對(duì)開(kāi)展形勢(shì)政策任務(wù)宣傳教育比較重視,始終把握培育職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主旋律,很多單位尤其是國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位,把此項(xiàng)工作納入經(jīng)常性工作來(lái)抓,作為新職工入職的第一課和必修課,其主要做法是:

一是舉辦各類形勢(shì)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、形勢(shì)發(fā)展論壇和班前會(huì),及時(shí)宣講形勢(shì)政策任務(wù),做到讓職工入耳入腦入心,培養(yǎng)職工理性平和的社會(huì)心態(tài)。

二是開(kāi)設(shè)“職工道德講堂”、“職工文化大講堂”,為職工授課輔導(dǎo),占領(lǐng)職工思想政治工作領(lǐng)域陣地,培育引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,樹(shù)立共同理想、信念,為建設(shè)幸福長(zhǎng)春建功立業(yè)。

三是選樹(shù)職工先進(jìn)典型,用先進(jìn)職工事跡激勵(lì)引領(lǐng)廣大職工樹(shù)立新風(fēng)尚,凝聚感召職工愛(ài)崗敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī),培育保持工人階級(jí)的先進(jìn)性。

四是建立“職工書(shū)屋”,為職工提高思想道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)搭建平臺(tái),目前,全市共有“職工書(shū)屋”、“流動(dòng)職工書(shū)箱”、“農(nóng)民工書(shū)屋”、“職工讀書(shū)而”和“閱讀吧”2900多個(gè),共有書(shū)籍160多萬(wàn)冊(cè)。

五是通過(guò)多種形式和途徑開(kāi)展豐富多彩、主題鮮明、喜聞樂(lè)見(jiàn)的職工文體活動(dòng),寓教于樂(lè),滿足廣大職工精神文化的需求,提高職工精神追求和文化品位。

七是開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做知識(shí)型、技能型職工”活動(dòng),引導(dǎo)職工樹(shù)立共同理想信念,提高職工綜合素質(zhì)。

通過(guò)調(diào)研看出,我市基層工會(huì)組織逐漸形成了自覺(jué)作為、典型引領(lǐng)、職工參與、搭建平臺(tái)、運(yùn)用載體、形成制度的工會(huì)宣傳教育格局,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀成為職工思想的先導(dǎo),融入工作的點(diǎn)滴。

在調(diào)查中還了解到,國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)和較大的股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)工會(huì)對(duì)開(kāi)展形勢(shì)政策任務(wù)宣傳教育工作比較重視,工作思路明確,方式方法多樣,全員全程參與,而一些非公企業(yè)、小企業(yè)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,工作緩慢甚至停滯。

20xx年1月,全總十五屆六次執(zhí)委會(huì)通過(guò)了《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》,這個(gè)《決議》的形成,表明全總非常重視學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路這個(gè)理論體系和工作實(shí)踐的。從調(diào)研情況來(lái)看,基層工會(huì)干部大多數(shù)人對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路是知曉的,能夠按照中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路自覺(jué)指導(dǎo)本單位工會(huì)實(shí)踐,開(kāi)展工會(huì)工作、檢驗(yàn)工作成果。一些基層工會(huì)干部還結(jié)合本單位實(shí)際,創(chuàng)新工作方法,撰寫(xiě)了走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路實(shí)踐的論文和文章?;鶎庸?huì)干部認(rèn)為,中國(guó)工會(huì)在鞏固工人階級(jí)政黨的執(zhí)政地位、維護(hù)社會(huì)主義國(guó)家_方面具有不可替代的作用,必須認(rèn)清中國(guó)工會(huì)與西方國(guó)家工會(huì)的本質(zhì)區(qū)別,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,保持清醒頭腦和政治方向,只有這樣,中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路越走越寬廣,中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,有些基層工會(huì)干部對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路了解不多、認(rèn)識(shí)不夠,開(kāi)展工作隨大幫、盲目性、隨意性、應(yīng)付性多,缺乏規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)?;痛蟊娀?。

建議:一要進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路學(xué)習(xí)宣傳力度。二要選樹(shù)推廣自覺(jué)踐行中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路先進(jìn)工會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。三要編寫(xiě)出版中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路書(shū)籍和讀本。四要加強(qiáng)基層工會(huì)干部教育培訓(xùn)力度。五要理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合基層工會(huì)組織工作實(shí)際,靈活、多樣、扎實(shí)地開(kāi)展工作。

在調(diào)研中了解到,各基層工會(huì)組織對(duì)開(kāi)展職工思想政治工作高度重視,尤其是當(dāng)前全面深化改革之中,工會(huì)組織積極探索工作規(guī)律,大膽創(chuàng)新方法,打造特色工作品牌,解疑釋惑、化解矛盾,增強(qiáng)了職工思想政治工作的感召力和滲透力,使其具有廣泛性和包容性,為保持職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定提供了思想保證和精神支撐。

一是經(jīng)常開(kāi)展職工主題思想政治教育實(shí)踐活動(dòng),傳播正能量,發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用。

二是以開(kāi)展職工職業(yè)道德建設(shè)為抓手,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,培養(yǎng)職工高尚道德情操和行為規(guī)范,做道德建設(shè)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。

三是堅(jiān)持以文化人、以文育人,廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化,努力營(yíng)造書(shū)香長(zhǎng)春氛圍。

四是暢通職工訴求表達(dá)渠道,積極疏導(dǎo)職工情緒,化解矛盾,全市企事業(yè)單位工會(huì)普遍建立了“員工訴求中心”,為職工表達(dá)思想和訴求多元化架設(shè)了橋梁。

五是加強(qiáng)輿情信息收集研判,把握職工思想狀況和趨勢(shì),關(guān)注職工多元需求,回應(yīng)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),引導(dǎo)職工的正確輿論。

六是弘揚(yáng)宣傳職工先進(jìn)典型事跡,堅(jiān)持用真人實(shí)事、真情實(shí)感體現(xiàn)導(dǎo)向、引領(lǐng)方向,在職工中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好向上氛圍。

七是加強(qiáng)職工文化建設(shè),開(kāi)展職工演講、征文、知識(shí)競(jìng)賽、歌手大賽和書(shū)法繪畫(huà)攝影等活動(dòng),培養(yǎng)職工文明健康生活情趣,讓職工在文化活動(dòng)中體驗(yàn)快樂(lè)、豐富精神、提升素養(yǎng)、形成共識(shí)。

八是建立職工文體活動(dòng)中心、職工活動(dòng)室和職工拓展訓(xùn)練等陣地,為職工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、健身和休閑創(chuàng)造條件。

九是建立各種職工興趣愛(ài)好協(xié)會(huì),發(fā)揮陶冶情操、提升情趣、凝聚人心的功能。

十是把人文關(guān)懷元素融入職工思想政治工作之中,關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工,為職工排憂解難,使職工思想政治工作接力氣、易于受用,更加具有針對(duì)性和實(shí)效性。

在調(diào)研中同時(shí)了解到,職工對(duì)當(dāng)前我市職工思想政治工作基本滿意,通過(guò)多種形式和途徑職工基本能接受新形勢(shì)下職工思想政治工作。

在調(diào)研中了解到,職工感到競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,工作生產(chǎn)壓力較大,對(duì)提升自身素質(zhì)有強(qiáng)烈愿望和緊迫感,求知求能求新明顯增強(qiáng)。很多職工除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高技能本領(lǐng),對(duì)基層工會(huì)組織也抱有很大期盼。

一是期盼加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn),盡量做到按需施教、分層次施教,有的放矢,做到學(xué)以致用。

二是期盼多選樹(shù)基層一線身邊的職工先進(jìn)典型,讓職工可信可服可親可學(xué)。

三是期盼開(kāi)展經(jīng)常性職工勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),為職工多搭建展示技能、提升技術(shù)技能的平臺(tái),以賽促練、以賽促學(xué)。

四是期盼帶領(lǐng)職工到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),交流先進(jìn)技術(shù)技能,開(kāi)闊發(fā)明創(chuàng)新視野和思路。

五是期盼擴(kuò)大勞模技能傳承活動(dòng)范圍,讓職工拜高技能勞模為師,讓更多的職工成為一專多能和多面手。

六是期盼建立學(xué)習(xí)增智、技能提升的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和工作動(dòng)力,提高職工自身素質(zhì)和本領(lǐng),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。

調(diào)研工會(huì)方案篇五

按照高密市教育局《關(guān)于開(kāi)展基層教育工會(huì)建設(shè)情況調(diào)研的通知》精神的要求,現(xiàn)將學(xué)校工會(huì)工作的調(diào)研情況匯報(bào)如下:

學(xué)校工會(huì)工作開(kāi)展時(shí),緊密?chē)@改革發(fā)展主題和創(chuàng)建和諧校園這個(gè)中心,以維護(hù)教職工根本利益為著力點(diǎn),以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為重點(diǎn),以推行校務(wù)公開(kāi)為切入點(diǎn),以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn),以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,注重工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),為全面完成學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用。

一、工會(huì)建設(shè)的基本情況:

態(tài),以教學(xué)改革和發(fā)展為基本內(nèi)容,有針對(duì)性開(kāi)展好引導(dǎo)教育。二是做好走訪、慰問(wèn)工作,以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容,有重點(diǎn)地開(kāi)展好個(gè)別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的教教職工作為重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的教職工,及時(shí)走訪、慰問(wèn),積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使教職工感受到了組織的溫暖。

2、圍繞中心,開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:緊緊圍繞學(xué)校改革發(fā)展這個(gè)中心,精心組織各項(xiàng)活動(dòng),是工會(huì)履行維護(hù)職能的基本形式,是充分調(diào)動(dòng)全體教職工積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,既推動(dòng)了學(xué)?!皟蓚€(gè)文明”建設(shè)任務(wù)的完成,又充分地展示出了工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)與作用。在精心組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),只有這樣才能使活動(dòng)組織得力、成效顯著。

一定要討論,該有教職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有教職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位、多部門(mén)的參與。這樣比較好的保護(hù)了教職工的積極性,維護(hù)了教職工的利益,增強(qiáng)了工會(huì)組織的影響力與凝聚力。

二、工會(huì)開(kāi)展工作的基本情況:

1、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。工會(huì)與學(xué)校行政部門(mén)一起,組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)方針,路線,法律法規(guī),積極配合學(xué)校開(kāi)展教研教學(xué)活動(dòng)和加強(qiáng)“名師工程”建設(shè),加大對(duì)骨干教師的培養(yǎng),關(guān)注青年教師的成長(zhǎng),積極參與學(xué)?!犊?jī)效考核方案》、《教職工全員聘任方案》、《師德建設(shè)活動(dòng)月實(shí)施方案》、《干部教師讀書(shū)工程實(shí)施方案》等政策的制定,在制定政策的過(guò)程中,工會(huì)所出的合理建議全部被采納。

2、推進(jìn)學(xué)校民主管理工作,維護(hù)教職工合法權(quán)益。在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)積極協(xié)助學(xué)校進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理和體制改革,對(duì)學(xué)校試行的方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見(jiàn),不斷修改完善。同時(shí),在每年定期召開(kāi)的教職工大會(huì)上,積極聽(tīng)取各方意見(jiàn),切實(shí)維護(hù)好教職工的合法權(quán)益。

生活,做教職員工的貼心人。我校教職工生病住院,工會(huì)派人前往慰問(wèn);我校教職工結(jié)婚、生育,工會(huì)都會(huì)送去一份祝福;利用節(jié)假日慰問(wèn)退休和經(jīng)濟(jì)困難的教職工。真正把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處。

三、存在的不足:

1、目前教職工思想情緒在社會(huì)環(huán)境的影響下有所變化。隨著學(xué)校改革與發(fā)展的不斷深入,教職工的思想十分活躍,特別是在當(dāng)前物價(jià)漲幅較高,而收入并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)很大的變化的情況下,教職工的議論增多,埋怨情緒有所體現(xiàn),思想政治工作遇到了新的難點(diǎn),黨政組織壓力巨大。

2、工會(huì)工作面臨新挑戰(zhàn)。如何處理好發(fā)揮教職工積極性與保護(hù)教職工積極性的關(guān)系,如何掌握新時(shí)期教職工的思想動(dòng)態(tài)成為新問(wèn)題。

四、對(duì)加強(qiáng)工會(huì)工作的幾點(diǎn)建議:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。

2、加強(qiáng)工會(huì)組織上下間的溝通。特別上級(jí)工會(huì)組織多到基層工會(huì)組織走一走、看一看,積極指導(dǎo)、幫助基層工會(huì)組織解決遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。

總之,學(xué)校工會(huì)工作的開(kāi)展將涉及到廣大教職工的切身利益,是廣大教職工思想動(dòng)態(tài)最直接的收集者,是處理好學(xué)校和諧健康發(fā)展強(qiáng)有力的橋梁和紐帶,所以作為我們基層工會(huì)組織將在不斷的學(xué)習(xí)和更加仔細(xì)的調(diào)研工作中努力提升和完善自己,使我們的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

調(diào)研工會(huì)方案篇六

近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,社會(huì)結(jié)構(gòu)、組織形式和社會(huì)利益格局發(fā)生了深刻變化,職工隊(duì)伍的群體結(jié)構(gòu)、職工隊(duì)伍的分布流向也發(fā)生了新變化,勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜化,各種利益群體之間的矛盾不斷增多。在新形勢(shì)下,公用局工會(huì)作為職工的代言人,在工作實(shí)踐中不斷探索,不斷創(chuàng)新工作思路和工作手段,努力增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。針對(duì)我局國(guó)有企事業(yè)單位面臨改革改制的新情況,我們深入基層,掌握情況,及時(shí)抓好基層工會(huì)組織建設(shè)工作,把著重點(diǎn)放在新建和改制后的民營(yíng)企業(yè)的建會(huì)工作上,取得了一些成效。現(xiàn)將我局基層工會(huì)組織建設(shè)的調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、工會(huì)組織建設(shè)的基本情況及發(fā)展趨勢(shì)。

目前,我局直屬8個(gè)基層單位都成立了工會(huì),有會(huì)員1880人。工會(huì)工作已形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的工作格局。在已建的8家基層工會(huì)中,有一家民營(yíng)企業(yè),一家私營(yíng)企業(yè),有兩家國(guó)有企事業(yè)單位正在改制階段。從我局基層工會(huì)的基本情況可以看出,工會(huì)組織呈現(xiàn)出兩種發(fā)展趨勢(shì)。一是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國(guó)有企事業(yè)單位改制步伐加快,私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等非公有制企業(yè)發(fā)展迅速,非公有制企業(yè)中的職工將成為職工隊(duì)伍中的新鮮成分。面對(duì)這種職工隊(duì)伍不斷壯大,職工人數(shù)不斷增多的新形勢(shì),工會(huì)如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作思路、工作方式,不斷提高工會(huì)組織的覆蓋面,最大限度的把廣大職工團(tuán)結(jié)和凝聚到黨的周?chē)?,是工?huì)在新形勢(shì)下一項(xiàng)十分緊迫的政治任務(wù)和新課題。二是農(nóng)民工大量入會(huì)的趨勢(shì)。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐的加快,農(nóng)民工已成為各個(gè)領(lǐng)域的主要力量,可以說(shuō)農(nóng)民工已成為當(dāng)前工會(huì)工作的重要對(duì)象,我們必須以寬闊的視野了解和認(rèn)識(shí)農(nóng)民工狀況,努力提高農(nóng)民工工作水平。

二、工會(huì)組織建設(shè)的主要成效與做法。

針對(duì)我局工會(huì)組織建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),局工會(huì)積極應(yīng)對(duì),強(qiáng)化基層工會(huì)組建的力度和廣度,取得了良好的成效,其主要做法是:

1、高位推動(dòng)、多方配合,為工會(huì)組建工作提供了根本保證。一是基層各單位成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的工會(huì)基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了黨政工各部門(mén)的具體職責(zé)任務(wù)。二是堅(jiān)持“黨建帶工建,工建促黨建”的雙帶雙促方針,在部署黨建工作時(shí),同步部署、檢查、考核、評(píng)比工會(huì)工作,做到了黨建帶工建、工建促黨建;三是在市總工會(huì)的支持和推動(dòng)下,工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行地稅代征和財(cái)政代扣,也促進(jìn)了企事業(yè)單位,特別是非公企業(yè)的建會(huì)積極性和熱情。通過(guò)這些措施和辦法,進(jìn)一步在全局上下形成了黨建工建互帶互促,部門(mén)多方配合的工作局面。也進(jìn)一步有力地推動(dòng)了我局工會(huì)組織建設(shè)工作的開(kāi)展。

3、配齊配強(qiáng)和培訓(xùn)好工會(huì)干部,為工會(huì)組建工作提供了人才保證,這是完成工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)和前提條件。連年來(lái),針對(duì)公用系統(tǒng)工會(huì)干部新、流動(dòng)性大的特點(diǎn),按照年度工作計(jì)劃,局工會(huì)每年都要采取不同形式的授課方式對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行集中培訓(xùn),以此提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平,使他們都能安心做、懂得做和積極做好工會(huì)工作,真正發(fā)揮各級(jí)工會(huì)在組織、管理、維權(quán)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)有作用。除此之外,基層各工會(huì)結(jié)合單位實(shí)際,每年對(duì)本單位職工也要進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)技能培訓(xùn),收到了很好的效果。

三、當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)中存在的問(wèn)題與不足。

回顧近幾年來(lái)的工作,我局工會(huì)組織建設(shè)雖取得了很大的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要是:

1、企業(yè)農(nóng)民工入會(huì)率還比較低。農(nóng)民工流動(dòng)性大,工會(huì)意識(shí)淡薄。

2、一些基層工會(huì)活力不強(qiáng),工會(huì)基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望差距較大的問(wèn)題普遍存在。

3、部分工會(huì)干部滿足于過(guò)去取得的成績(jī),看成績(jī)多、看問(wèn)題少,存在“差不多”的思想。有的單純?yōu)榱送瓿缮霞?jí)下達(dá)的工會(huì)任務(wù),不推不動(dòng),缺乏積極進(jìn)取精神。

4、對(duì)工會(huì)工作遇到的新情況、新問(wèn)題研究解決不夠,創(chuàng)新思維、手段不強(qiáng)等等。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)組織建設(shè)工作的建議。

1、深化對(duì)新時(shí)期工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí),不斷提高緊迫感。工會(huì)組織應(yīng)從全局的高度,對(duì)工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新特點(diǎn)以及加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的重要性、緊迫性有一個(gè)清醒而深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)工作,更好地發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用、職工利益代表者和維護(hù)者的作用,發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。

2、繼續(xù)加大組建力度,不斷擴(kuò)大工會(huì)組建工作的覆蓋面。目前,隨著公用事業(yè)改制步伐的加快,民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,建會(huì)工作任務(wù)很重,尤其是在民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)組建工會(huì)仍有不少認(rèn)識(shí)誤區(qū),還會(huì)遇到不少阻力。對(duì)此,應(yīng)把自上而下推動(dòng)建會(huì)與自下而上發(fā)動(dòng)建會(huì)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行,積極推進(jìn)黨工共建工作深入開(kāi)展,努力做到黨建帶工建,黨建工建雙豐收;強(qiáng)力推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代征制度,通過(guò)地稅代征工作的不斷深入和完善,促進(jìn)非公企業(yè)單位盡快建會(huì),夯實(shí)工會(huì)組建工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、切實(shí)履行基本職責(zé),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。要進(jìn)一步推動(dòng)和完善工會(huì)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以職工為本、依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),完善維權(quán)機(jī)制,提高維權(quán)水平,增強(qiáng)維權(quán)效果;加大源頭參與力度,表達(dá)好職工合法權(quán)益,充分反映職工群眾的意愿,建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度,完善困難職工幫扶體系,發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,不斷增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)。

4、創(chuàng)新工會(huì)組建方式,不斷提升工會(huì)組建工作水平。針對(duì)工會(huì)工作的對(duì)象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境的新變化,積極研究新情況、解決新問(wèn)題,不斷總結(jié)新時(shí)期工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),探索新時(shí)期工會(huì)工作理論,加大組建工會(huì)工作的力度,力爭(zhēng)在組建的思路、方式等方面有所創(chuàng)新,取得更大突破??傊?,只要是能把職工吸納到工會(huì)中來(lái)的做法,都是可行的,都是應(yīng)該鼓勵(lì)提倡的。

調(diào)研工會(huì)方案篇七

當(dāng)前,隨著農(nóng)村信用合作社改革的不斷深入,農(nóng)信社合作金融組織體系正向商業(yè)化轉(zhuǎn)軌前行,組織形式的變化和經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,員工思想意識(shí)和薪酬機(jī)制的隨流等帶來(lái)的多樣化,使工會(huì)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;鶎庸?huì)要適應(yīng)形勢(shì),發(fā)揮作用,理清思路,找準(zhǔn)位置,把握方向,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,服務(wù)農(nóng)信社改革發(fā)展。

為了充分發(fā)揮基層工會(huì)的職能作用,有效地服務(wù)信用社穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的大局,天門(mén)市聯(lián)社工會(huì)九月份開(kāi)展了基層信用社工會(huì)工作調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“聽(tīng)、看、論”,即:聽(tīng)取基層信用社干部職工對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議;實(shí)地查看基層干部職工所要求的可實(shí)施服務(wù)的基礎(chǔ)情況;與基層社干部職工討論如何開(kāi)展工會(huì)工作,改善職工生活環(huán)境,維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益等方式,了解到基層職工群眾經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂、社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂及加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),改善員工生活環(huán)境和業(yè)余文化生活所需求。筆者認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)方面抓好基層工會(huì)工作:

一、貫穿一條主線,全面貫徹服務(wù)思想。

基層工會(huì)是工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作落腳點(diǎn),是把服務(wù)思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此,一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來(lái)抓,在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在求真務(wù)實(shí)上下功夫,肥服務(wù)思想貫穿到工作的全過(guò)程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢(shì)的特點(diǎn)給工會(huì)工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題,把握基層工會(huì)組織變化和工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上,不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內(nèi)容,拓寬工作領(lǐng)域,改進(jìn)工作方式。上級(jí)組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),使其在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中拓展新局面,在各項(xiàng)具體工作實(shí)踐中體現(xiàn)新舉措,做到與時(shí)俱進(jìn)抓好服務(wù)。

二、加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織體系。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工會(huì)組織建設(shè)形成上緊下松的局面,出現(xiàn)組織建設(shè)、服務(wù)機(jī)制、工作實(shí)踐、連心工程相離間。上級(jí)工會(huì)組織要加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)體系,依照工會(huì)法配備專兼職工會(huì)工作人員,進(jìn)一步完善落實(shí)工會(huì)工作職能職責(zé)。在加強(qiáng)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,以基層工會(huì)開(kāi)展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識(shí)武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng),深入開(kāi)展多層次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動(dòng),在工會(huì)系統(tǒng)掀起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮?;鶎庸?huì)組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,它是讓全體成員體會(huì)到工作中生命意義的組織。通過(guò)學(xué)習(xí),創(chuàng)造自我,擴(kuò)大和創(chuàng)造未來(lái)能量。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平,需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃,制定規(guī)劃和目標(biāo)。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作大盤(pán)子中來(lái)思考,工會(huì)是絕對(duì)承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任的,基層工會(huì)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位。

三、把握一個(gè)根本任務(wù),為農(nóng)信社改革發(fā)展而奮斗。

基層工會(huì)工作在農(nóng)村合作金融企業(yè),是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為全面深化改革發(fā)展目標(biāo)而奮斗的直接組織者。在農(nóng)信社全面深化改革的新時(shí)期,要把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來(lái),充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,積極為改革發(fā)展服務(wù),緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)工作大局以及工會(huì)工作的全局,以振興發(fā)展信合事業(yè)為目標(biāo),廣泛發(fā)動(dòng)和組織干部職工群眾,開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到改革可持續(xù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)上來(lái),聚精會(huì)神搞建設(shè),更好地履行工人階級(jí)的歷史使命,為信合事業(yè)同舟共濟(jì)齊上戰(zhàn)車(chē)。

四、依靠廣大職工群眾,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位。

基層工會(huì)與職工群眾緊密相連,保持職工群眾和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,是新世紀(jì)、新階段各級(jí)工會(huì)組織的重要政治任務(wù)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織、工會(huì)基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ),其工作開(kāi)展得如何,直接關(guān)系到工會(huì)橋梁紐帶作用的發(fā)揮。搞活企事業(yè),搞活工會(huì)整個(gè)工作,都要抓住依靠職工群眾這個(gè)主題來(lái)開(kāi)展。要進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善社務(wù)公開(kāi)制度,最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一。在當(dāng)前形勢(shì)下,由于收入分配差距較大,不完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一些不平衡的社會(huì)矛盾,如何解決這些矛盾和問(wèn)題,歷史賦予了基層工會(huì)組織的時(shí)代任務(wù),就應(yīng)推動(dòng)“依靠”方針的落實(shí)和保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的推進(jìn)。充分發(fā)揮好基層工會(huì)的橋梁紐帶作用,基層工會(huì)組織就應(yīng)該用服務(wù)關(guān)心,以心連心,融化解凍,消除員工與領(lǐng)導(dǎo)干部的矛盾,上下一心謀發(fā)展,保持黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位。

五、凸顯一個(gè)基本職責(zé),代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。

基層工會(huì)根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者。當(dāng)前,職工最大擔(dān)憂是經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂,社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此,基層工會(huì)組織要以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為重要思想武器,以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份,把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來(lái)履行,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持原則、敢于為職工群眾說(shuō)話辦事;二是要強(qiáng)化維權(quán)手段,在職工工資分配、勞動(dòng)安全、社會(huì)保障等方面增大維護(hù)的力度,特別是對(duì)生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護(hù),充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用;三要實(shí)事求是,講究藝術(shù),善于維護(hù),只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試、大膽地闖,達(dá)到適應(yīng)維權(quán)的需要。

六、弘揚(yáng)企業(yè)文化,切實(shí)為基層職工辦實(shí)事。

基層工會(huì)實(shí)踐在工會(huì)運(yùn)動(dòng)的第一線,是“職工之家”的主要?jiǎng)?chuàng)建者,是豐富職工業(yè)余文化生活的有力推動(dòng)者?;鶎庸?huì)要充分利用建設(shè)職工之家這個(gè)開(kāi)展工作的有效載體,把基層工會(huì)工作全面帶動(dòng)起來(lái)。更要把建會(huì)、建制、建家有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面推動(dòng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)基層工會(huì),要切合實(shí)際,因地制宜,爭(zhēng)取政策,創(chuàng)造條件,多辦實(shí)事。一要加強(qiáng)縣(市)級(jí)行社基層工會(huì)組織建設(shè),讓空壇子裝上米,發(fā)揮其實(shí)質(zhì)作用。二要加強(qiáng)分、支行(社)工會(huì)小組建設(shè),使其在主抓經(jīng)營(yíng)、發(fā)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上抽出時(shí)間代負(fù)基層工會(huì)職責(zé)。三要深入第一線調(diào)查了解情況,看職工群眾在想什么、在干什么,弄清他們的需求是什么?四要根據(jù)職工群眾的實(shí)際需求和急愿,爭(zhēng)取解決實(shí)際問(wèn)題。如基層行社職工安身問(wèn)題、生活問(wèn)題、業(yè)余文化問(wèn)題、福利待遇等問(wèn)題。一是建議縣市支行和聯(lián)社相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決現(xiàn)有住房的清理和維修問(wèn)題,盡可能解決新員工的安身問(wèn)題。二是對(duì)有條件的基層行社批撥經(jīng)費(fèi),解決職工食堂和職工之家的問(wèn)題。三是對(duì)有條件的地方集體采購(gòu),為第一線職工解決業(yè)余文化生活問(wèn)題,如乒乓球桌、羽毛球等設(shè)施問(wèn)題。四是根據(jù)基層需求,完善“五小”建設(shè)相關(guān)配套,即:生活用具桌椅、電冰箱、微波爐、液化氣灶、抽油煙機(jī)、熱水器、電視機(jī)、空調(diào)、洗衣機(jī)等。讓基層工會(huì)工作在“新”字上求突破,在“深”字上求發(fā)展,在“實(shí)”字上求效果,改進(jìn)作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)求效,以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。從生活所事抓起、做起,用關(guān)心服務(wù)有效地將上下干部職工群眾的心紐在一起,為全面推進(jìn)農(nóng)信社改革可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

調(diào)研工會(huì)方案篇八

企業(yè)基層工會(huì)組織是工會(huì)工作的基礎(chǔ),是工會(huì)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),也是工會(huì)工作活力的源泉,更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分。基層工會(huì)組織是黨政組織聯(lián)系群眾、依靠群眾的橋梁和紐帶。激發(fā)企業(yè)基層工會(huì)活力,發(fā)揮工會(huì)職能作用是集團(tuán)公司實(shí)行國(guó)際化和現(xiàn)代化管理模式的有力保證。因此,一個(gè)企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)的好壞與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。

根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一安排,3月份,對(duì)銅冠黃獅澇公司基層工會(huì)進(jìn)行了工作調(diào)研。按照集團(tuán)公司“三礦合一”改革的總體要求和部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“三礦合一”各項(xiàng)改革工作順利展開(kāi),該公司各基層單位的分工會(huì)組織機(jī)構(gòu)保持原有職能?,F(xiàn)有6個(gè)基層分工會(huì)?,F(xiàn)將基層工會(huì)現(xiàn)狀調(diào)研以及存在的主要問(wèn)題匯報(bào)如下:

在當(dāng)前形勢(shì)下,發(fā)揮好工會(huì)職能,加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)自身建設(shè),正視基層工會(huì)工作面臨的難題,實(shí)事求是地解決問(wèn)題,才能從根本上促進(jìn)基層工會(huì)的健康發(fā)展。目前基層工會(huì)能夠加強(qiáng)自身建設(shè),在凝聚員工、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但也存在著很多工作難點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

公司層面上負(fù)責(zé)工會(huì)具體工作由一名中層管理人員兼職,同時(shí)也沒(méi)有專門(mén)的工會(huì)工作人員,而是由綜合辦公室人員兼職,部分工作人員對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為工會(huì)工作和生產(chǎn)脫節(jié),不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。工作中存在著“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的情況,導(dǎo)致工會(huì)工作按部就班、停留在表面。甚至相當(dāng)一部分干部、員工對(duì)工會(huì)的職能、地位和作用認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為工會(huì)就是一個(gè)“擺設(shè)”、一塊牌子,是企業(yè)的“附屬物”,認(rèn)識(shí)上的缺失,導(dǎo)致思想上不能高度重視,使工會(huì)工作往往流于形式處于走過(guò)場(chǎng)、擺樣子、無(wú)足輕重的狀態(tài)。

工會(huì)工作人員埋頭于日常事務(wù)性工作,深入到基層一線和員工群眾中調(diào)研不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)形勢(shì)不了解或了解不夠,不能根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)地變化,及時(shí)調(diào)整工會(huì)工作,發(fā)揮其對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用。

由于企業(yè)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),基層單位的工會(huì)主席基本由基層單位班子成員或黨支部書(shū)記兼任,這種情況的好處是能提高對(duì)工會(huì)工作支持的力度。劣勢(shì)是兼職的分工會(huì)主席因其本身的繁重工作,常常分身乏術(shù),無(wú)法兼顧好工會(huì)工作,甚至個(gè)別人會(huì)存在敷衍了事的心理。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,員工更看重的是物質(zhì)利益,對(duì)表面看來(lái)無(wú)收益的工會(huì)工作缺乏正確認(rèn)識(shí),存在著工會(huì)工作可有可無(wú)的思想,不能正確評(píng)價(jià)工會(huì)干部的工作,給工會(huì)工作帶來(lái)不利的影響。同時(shí)員工之家建設(shè)工作與“組織健全、機(jī)制完善、維權(quán)到位、工作活躍、員工滿意”的總要求還存在差距。今年,集團(tuán)公司確定了“快速建成國(guó)際化多金屬資源型企業(yè)集團(tuán),建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。打造百年有色、構(gòu)建和諧企業(yè),關(guān)心職工生活,努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,把工會(huì)建設(shè)成為員工信賴的“職工之家”作為工會(huì)工作目標(biāo),這對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求,也對(duì)基層工會(huì)提出了更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。

因此,圍繞集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,履行工會(huì)各項(xiàng)職能。我們必須以“六大工程”為基準(zhǔn)點(diǎn)、以增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)活力工作為著力點(diǎn),更好的發(fā)揮工會(huì)組織的作用。個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:

第一,堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)基層工會(huì)工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,通過(guò)工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),服務(wù)好生產(chǎn)一線,發(fā)揮對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大促進(jìn)作用,展示工會(huì)的感召力。

一是企業(yè)在改善硬件條件的同時(shí),還應(yīng)加大對(duì)職工的精神投入。通過(guò)工會(huì)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)理論知識(shí)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高職工的思想政治素質(zhì)。目的在于提高職工綜合素質(zhì),為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展積累后勁和內(nèi)功。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,提高崗位人員的工作能力。作為素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容?;顒?dòng)中,應(yīng)圍繞各部門(mén)的工作需要,定期進(jìn)行有組織的業(yè)務(wù)技能交流。同時(shí),各部門(mén)結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn),不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,從而提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓(xùn),提高技術(shù)工人的操作水平。在基層生產(chǎn)單位(選礦車(chē)間)中,往往一個(gè)流程(如浮選、氰化流程)有四班制,班與班之間操作技能、手法都不一樣。這對(duì)于安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、指標(biāo)控制都起到很大的影響。因此,有必要在一線工人中開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)。如:舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,組織技術(shù)高超的能手現(xiàn)場(chǎng)展示絕招特技、進(jìn)行技術(shù)觀摩活動(dòng),開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),舉辦以各技術(shù)工種為比賽主體的技能大賽,選派一些素質(zhì)高、有悟性的青工,安排有經(jīng)驗(yàn)的老師傅以傳、幫、帶的形式開(kāi)展一對(duì)一的技術(shù)傳授活動(dòng),與集團(tuán)公司內(nèi)部的兄弟單位進(jìn)行橫向聯(lián)合,有針對(duì)性的進(jìn)行崗位互學(xué)等。通過(guò)各種手段提高員工的崗位技術(shù)水平,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)得以完成。

第二、開(kāi)展載體活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)工會(huì)組織的親和力載體活動(dòng)的主體是企業(yè)職工,工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展載體活動(dòng),進(jìn)一步增進(jìn)員工之間的感情,實(shí)現(xiàn)交流,體現(xiàn)互助,成為企業(yè)離不開(kāi)、職工信得過(guò)的組織。

一是以完成生產(chǎn)任務(wù)為目的。面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),開(kāi)展“獻(xiàn)建議、展技能,現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)擂臺(tái)賽”活動(dòng)。對(duì)完成任務(wù)有影響的項(xiàng)目,號(hào)召有專長(zhǎng)技能的能工巧匠現(xiàn)場(chǎng)打擂,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、指標(biāo)、質(zhì)量等問(wèn)題,獻(xiàn)絕招、展特技,以豐富的經(jīng)驗(yàn)、高超的技術(shù),攻克生產(chǎn)上的關(guān)鍵。在完成生產(chǎn)任務(wù)的大目標(biāo)下,進(jìn)行跨部門(mén)、跨工種的技術(shù)服務(wù)。

二是以創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的主要方式為重點(diǎn)。勞動(dòng)競(jìng)賽方案的創(chuàng)新要從調(diào)動(dòng)員工的積極性和科學(xué)性兩個(gè)方面進(jìn)行。想要有效的激發(fā)員工的積極性就要不斷的對(duì)競(jìng)賽的內(nèi)容和形式進(jìn)行改革。而方案的科學(xué)性則是創(chuàng)新的重點(diǎn),即確定合適的競(jìng)賽目標(biāo)、制定合理的競(jìng)賽方式、開(kāi)展有序的競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)還要設(shè)定明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度等等。三是以營(yíng)造和諧為目標(biāo)。在企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)緊、任務(wù)急的情況下,開(kāi)展“溫暖工程”活動(dòng)。在生產(chǎn)工段、班組設(shè)立服務(wù)站,選派具有思想先進(jìn)、技能優(yōu)秀的黨員、先進(jìn)人物、工作骨干,在服務(wù)站為完成任務(wù)有困難的員工提供生產(chǎn)扶持,進(jìn)行技術(shù)幫助。同時(shí),對(duì)職工工作有情緒、鬧矛盾,個(gè)人有想法、心情不愉快的職工,幫助他們打通心結(jié),增強(qiáng)信心,安心生產(chǎn),快樂(lè)工作。既溫暖了群眾,又完成了任務(wù)。

調(diào)研工會(huì)方案篇九

為進(jìn)一步了解基層工會(huì)工作運(yùn)行狀況,幫助各工委、基層工會(huì)解決實(shí)際困難,科學(xué)安排下半年全市工會(huì)工作,經(jīng)市總工會(huì)黨組研究決定,由市總工會(huì)主席、副主席同志為組長(zhǎng),分成三個(gè)調(diào)研工作組利用3個(gè)工作日的時(shí)間帶領(lǐng)工作人員深入全市對(duì)12個(gè)基層工委進(jìn)行調(diào)研。主要調(diào)研對(duì)象為:全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會(huì)。調(diào)研內(nèi)容有兩項(xiàng):

一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會(huì)工作運(yùn)行情況;二是基層工委、基層工會(huì)實(shí)際工作中遇到的困難。

以副主席閆榮君為組長(zhǎng)的第三調(diào)研工作小組對(duì)農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個(gè)工委進(jìn)行調(diào)研。此次調(diào)研,采用聽(tīng)匯報(bào)、看檔案資料、邊看邊問(wèn)的形式開(kāi)展。所到之處,調(diào)研小組都認(rèn)真聽(tīng)取了各基層工會(huì)主席及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動(dòng)的開(kāi)展、工會(huì)信息報(bào)道、報(bào)刊征訂任務(wù)及安康保險(xiǎn)的介紹,同時(shí),調(diào)研小組還聽(tīng)取了各基層工會(huì)存在的困難和問(wèn)題,對(duì)各基層工會(huì)中因患大病致使生活困難的職工情況進(jìn)行調(diào)查了解,下面將調(diào)研情況做以下匯報(bào):

這次,第3調(diào)研小組共走訪了3個(gè)工委、17個(gè)基層工會(huì),涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面,涉及面廣、存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和所面臨的困難也各有不同,總的來(lái)說(shuō),在各個(gè)工委主任的重視下和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各個(gè)基層工會(huì)組織建設(shè)基本達(dá)到要求,各項(xiàng)工作進(jìn)展也在穩(wěn)定有序地進(jìn)行,詳情如下:

農(nóng)業(yè)工委及基層工會(huì)上半年工作情況在所走訪的6個(gè)基層工會(huì)中,50%的基層工會(huì)都能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè),文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為33%。廠務(wù)公開(kāi)民主管理典型單位達(dá)標(biāo)率為100%,林業(yè)局上報(bào)信息。

綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會(huì)上半年工作情況。

在所走訪的7個(gè)基層工會(huì)中,所有的基層工會(huì)都沒(méi)能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè),工會(huì)工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為100%。

阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會(huì)上半年工作情況。

在所走訪的3個(gè)基層工會(huì)中,職工之家建設(shè)率達(dá)67%,工會(huì)工作信息為0,報(bào)刊的征訂、國(guó)壽安康保險(xiǎn)、幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為100%。教育工委及基層工會(huì)上半年工作情況在所走訪的4個(gè)基層工會(huì)中,75%的基層工會(huì)都能按照市總工會(huì)的要求完職工之家的建設(shè),工會(huì)工作信息局機(jī)關(guān)工委為2篇,第三小學(xué)為1篇。報(bào)刊的征訂為100%,國(guó)壽安康保險(xiǎn)參保為75%,幫扶工作站以及文體活動(dòng)達(dá)標(biāo)率分別為100%。

通過(guò)這次走訪調(diào)研,各個(gè)基層工會(huì)都面臨著或多或少的困難,從大的方面講有些困難不是工會(huì)能力范圍之內(nèi)所能解決的問(wèn)題,如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理,每年水費(fèi)的收取收不夠支,轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位,職工工資都成問(wèn)題也只能開(kāi)70%,工會(huì)會(huì)費(fèi)自然有困難。從小的方面來(lái)講,各基層工會(huì)還是有些不同程度的困難,詳細(xì)內(nèi)容如下:

農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況。

局機(jī)關(guān)工委日子過(guò)的也比較省,主要還是資金問(wèn)題,活動(dòng)場(chǎng)所小,現(xiàn)有的文體活動(dòng)也只限于傳統(tǒng)項(xiàng)目,所以大型項(xiàng)目開(kāi)展不起來(lái)。氣象局和水產(chǎn)局建會(huì)意愿不強(qiáng),氣象局共8人,工作性質(zhì)原因,需全天值班,因?qū)僦兄眴挝?,中央拔款到建行,?jīng)費(fèi)審批制,故不愿建會(huì)。水產(chǎn)局正式職工3人,小工2人,共5人,也不愿建會(huì)。農(nóng)機(jī)局活動(dòng)場(chǎng)所不錯(cuò),困難倒沒(méi)有,只是希望在市總工會(huì)的攜助下能建立“職工書(shū)屋”。因?yàn)檗r(nóng)機(jī)局屬涉農(nóng)單位,市里不夠重視,現(xiàn)在機(jī)械化程度越來(lái)越高,農(nóng)民渴求技術(shù),渴求知識(shí),以后會(huì)利用好現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)校資源,對(duì)農(nóng)民及農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。水務(wù)局因?yàn)檗D(zhuǎn)制后,三權(quán)在上,有些工作開(kāi)展不起來(lái),心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場(chǎng)是局場(chǎng)合一,在召開(kāi)職工代表大會(huì)時(shí)人不全,有較好的活動(dòng)場(chǎng)所和會(huì)議場(chǎng)所,能按照總工會(huì)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成相應(yīng)工作,同時(shí),希望市總工會(huì)能提供專業(yè)方面的書(shū)籍,以便更好的豐富職工和會(huì)員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會(huì)梁主席年齡偏大無(wú)這方面工作經(jīng)驗(yàn),還有不到1年的時(shí)間退休,平日工作多由劉同啟局長(zhǎng)和張立國(guó)副局長(zhǎng)來(lái)做,能按總工會(huì)的要求完成各項(xiàng)工作。只是有一個(gè)特別困難職工名字叫:任增祥,40多歲,結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴(yán)重,也不敢要孩子,單位對(duì)其也很照顧,同時(shí)單位領(lǐng)也希望能得到市總工會(huì)的幫助。綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會(huì),相對(duì)比其他基層工會(huì)而言,無(wú)論從硬件設(shè)施上,還是從人員配置方面相對(duì)比其它基層工會(huì)而言更具有優(yōu)越性,通過(guò)走訪這7家社區(qū),可以說(shuō)這7家社區(qū)工會(huì)組織制度建設(shè)比較完整,都有專人負(fù)責(zé)。之所以有些工作沒(méi)有開(kāi)展,是因?yàn)殒?zhèn)里工作實(shí)在太多,在接下來(lái)的半年里會(huì)陸續(xù)開(kāi)展工會(huì)。

阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況。

阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問(wèn)題主要是職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開(kāi)資,所以工會(huì)會(huì)費(fèi)有困難,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也比較少,又因?yàn)獒t(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開(kāi)展有些文體活動(dòng)時(shí),技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會(huì)的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯(cuò),因?yàn)樯婕俺青l(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少,財(cái)政又不提供資金,故有些活動(dòng)實(shí)在難以開(kāi)展。教育工委面臨困難情況總的來(lái)說(shuō),教育系統(tǒng)政府重視,資金充足,困難相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛(ài)萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛(ài)人是高中教師也做過(guò)腎移植手術(shù),可以說(shuō)為了治病兩個(gè)家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補(bǔ)不了高額的醫(yī)藥費(fèi),生活非常艱難,單位對(duì)兩個(gè)職工都很照顧,同時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會(huì)的照顧。

能過(guò)這次走訪調(diào)查,感觸很深,收獲頗多,可以說(shuō)各基層工會(huì)是工會(huì)的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級(jí)工會(huì)的要求“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”,以“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”為著力點(diǎn),不斷推進(jìn)各基層工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。以維護(hù)職工權(quán)益為工作原則,獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,努力把各基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會(huì)會(huì)員都為有一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠可依賴的娘家而自豪。

當(dāng)前,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,各種個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等企業(yè)的增加,帶來(lái)工會(huì)組織形式的多樣化,工會(huì)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;鶎庸?huì)要適應(yīng)形勢(shì)、發(fā)揮作用,就要明確應(yīng)該重點(diǎn)干什么和怎么干的問(wèn)題,理清思路,找準(zhǔn)位置,服務(wù)大局,把握方向,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。

基層工會(huì)是工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此,一定要把全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來(lái)抓,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫,在推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在務(wù)求實(shí)效上下功夫,把“三個(gè)代表”重要思想貫穿到工作的全過(guò)程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢(shì)的特點(diǎn)給工會(huì)工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題,把握基層工會(huì)組織變化規(guī)律,把握基層工會(huì)工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上;要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內(nèi)容,拓寬工作領(lǐng)域,改進(jìn)工作方式,在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中開(kāi)創(chuàng)新局面,在各項(xiàng)具體工作中體現(xiàn)新舉措。

基層工會(huì)組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多縣市工會(huì)以及基層工會(huì)開(kāi)展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識(shí)武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng),對(duì)推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程起到了重要作用。開(kāi)展了多次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動(dòng),在工會(huì)系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下,基層工會(huì)還不知學(xué)習(xí)型組織是怎么回事,也上行下效地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),大有一轟而起之勢(shì)。

基層工會(huì)組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,它是讓全體成員體會(huì)到工作中生命意義的組織。是通過(guò)學(xué)習(xí),創(chuàng)造自我,擴(kuò)大創(chuàng)造未來(lái)能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來(lái)看,這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進(jìn)的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平,是企業(yè)管理水平的升華,需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃,制定規(guī)劃和目標(biāo)?;鶎庸?huì)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位,如果基層工會(huì)大包大攬,一方面是不可能的,另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過(guò)場(chǎng)。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤(pán)子中來(lái)思考,工會(huì)是絕對(duì)承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任的。

基層工會(huì)工作在企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位,是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)而奮斗的直接組織者。黨的_提出了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),這是黨和國(guó)家在新世紀(jì)、新階段的目標(biāo)任務(wù)。因此,把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來(lái),充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,積極為全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量,就成為新世紀(jì)、新階段各級(jí)工會(huì)組織的根本任務(wù)?;鶎庸?huì)一定要立足于黨和國(guó)家工作的大局以及工會(huì)工作的全局,緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)中心,來(lái)思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容。以振興發(fā)展企事業(yè)為目標(biāo),廣泛發(fā)動(dòng)和組織干部職工群眾,開(kāi)展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),持續(xù)形成學(xué)趕先進(jìn)的熱潮,最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)上來(lái),聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,更好地履行工人階級(jí)的歷史使命。

基層工會(huì)與職工群眾緊密相連,是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的重要推動(dòng)者。堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位,始終保持工人階級(jí)隊(duì)伍和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,是新世紀(jì)、新階段各級(jí)工會(huì)組織的重要政治責(zé)任。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織。工會(huì)基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ),其工作開(kāi)展得如何,直接關(guān)系到工會(huì)橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),始終是工會(huì)建設(shè)中的一個(gè)重要的也是根本性的問(wèn)題,也是十分重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。搞活企事業(yè),搞活工會(huì)整個(gè)工作,都要抓住全心全意依靠工人階級(jí)這個(gè)主題來(lái)展開(kāi)?;鶎庸?huì)一定要認(rèn)清所肩負(fù)的歷史責(zé)任,堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的落實(shí)。要進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善公開(kāi)辦事制度,最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),維護(hù)工人階級(jí)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一,采取有力措施,推動(dòng)“依靠”方針的落實(shí)。

提高基層工會(huì)組織人員的決策能力,管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務(wù)。基層工會(huì)工作人員要學(xué)以致用,把所學(xué)理論知識(shí)融入,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中去,不斷提高自身的綜合素質(zhì),同時(shí)也提高了基層員工的技能水平、技能素質(zhì),基層工會(huì)組織應(yīng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),組織好基層工會(huì)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)基層工會(huì)工作的新局面。通過(guò)送培及定期的各種學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高基層工會(huì)組織的業(yè)務(wù)水平,使基層工會(huì)組織得到長(zhǎng)足發(fā)展。

基層工會(huì)根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者。工會(huì)突出維護(hù)職能是工會(huì)性質(zhì)所決定的。當(dāng)前,職工最大的擔(dān)憂是經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂、就業(yè)上的擔(dān)憂、社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此,我們一要以“三個(gè)代表”重要思想為武器,以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份,把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來(lái)履行,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持原則,敢于為職工群眾說(shuō)話辦事;二要強(qiáng)化維權(quán)手段,運(yùn)用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會(huì)兩個(gè)機(jī)制的有效手段,在職工就業(yè)、工資分配、勞動(dòng)安全、社會(huì)保障等方面增大維護(hù)的力度,特別是對(duì)生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護(hù)。要建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)并充分發(fā)揮其作用;三要講究藝術(shù),善于維護(hù),只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試,大膽地闖,適應(yīng)維權(quán)的需要。

基層工會(huì)實(shí)踐在工會(huì)運(yùn)動(dòng)的第一線,是“職工之家”的主要?jiǎng)?chuàng)建者?;鶎庸?huì)一定要充分利用建設(shè)職工之家這個(gè)開(kāi)展工作的有效載體,把基層工會(huì)工作全面帶動(dòng)起來(lái)。一要抓住根本,立足于企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,找準(zhǔn)建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),這樣才有地位、有作為;二要抓住中心,著眼于全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)。發(fā)展,包括工會(huì)運(yùn)動(dòng)的`發(fā)展,是第一要?jiǎng)?wù)。從基層工會(huì)來(lái)說(shuō),要把推動(dòng)基層組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務(wù)來(lái)抓,把建會(huì)、建制、建家結(jié)合起來(lái),全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè),努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績(jī),推動(dòng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展;三要抓住核心,密切與職工群眾的聯(lián)系,不斷增強(qiáng)凝聚力和吸引力;四要抓住本質(zhì),實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的群眾化、民主化;五要抓。住關(guān)鍵,致力于提高工會(huì)工作整體水平。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作,在基層工會(huì)各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破,努力做到內(nèi)容新,隨著時(shí)代的發(fā)展不斷充實(shí)新內(nèi)容,保證工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí);形式新,適合基層的實(shí)際和會(huì)員的意愿,不斷創(chuàng)造新形式,為建家注入活力;領(lǐng)域新,把建家拓展到各類企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位,當(dāng)前主要是把非公有制企業(yè)工會(huì)、街道工會(huì)的建家工作抓好,以規(guī)范、提高這些工會(huì)組織的工作水平;在“深”字上求發(fā)展,站在更高的起點(diǎn)上,加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作理論和建家理論的研究,用發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐,推動(dòng)建家更有深度,更深入人心;在“實(shí)”字上求效果,改進(jìn)作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。

調(diào)研工會(huì)方案篇十

加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作是工會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要著力點(diǎn),是工會(huì)應(yīng)對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的新情況、解決新問(wèn)題的迫切需要。當(dāng)前,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,新生企業(yè)如雨后春筍,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,人力資源緊缺且工資和保險(xiǎn)福利要求較高,原材料能源價(jià)格也不斷上漲,為加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作,進(jìn)一步探討新形勢(shì)工會(huì)工作的思路方法和途徑,深入了解了情況,摸清底數(shù),特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動(dòng)態(tài),關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及工會(huì)工作中存在的問(wèn)題和不足,分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要,成為奠定今后工會(huì)工作的基礎(chǔ)。近期,我就推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

鎮(zhèn)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)新組建工會(huì)組織9家,完成任務(wù)的90%,發(fā)展會(huì)員1080人,完成任務(wù)的150%。現(xiàn)在,街道轄區(qū)共組建有工會(huì)47家,其中,單獨(dú)建會(huì)的39家,區(qū)域性聯(lián)合工會(huì)6家,行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家,區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家,共涵蓋非公企業(yè)和個(gè)體戶327戶,占應(yīng)建會(huì)單位總數(shù)的96%,會(huì)員總數(shù)為人,占職工總數(shù)的96%。本次調(diào)研活動(dòng)中,我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的重點(diǎn)非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。200份調(diào)查問(wèn)卷顯示:70%的職工愿意加入工會(huì)組織,有5%職工持不愿意或無(wú)所謂態(tài)度;職工對(duì)本企業(yè)工會(huì)評(píng)價(jià)滿意的占10%,比較滿意占35%,一般化不滿意占55%;希望工會(huì)組織為職工維護(hù)權(quán)益,替職工說(shuō)話辦實(shí)事的占60%,組織開(kāi)展文體活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽的各占5%。在簽訂勞動(dòng)合同方面40%職工認(rèn)為只簽訂了工集體勞動(dòng)合同,60%職工表示不清楚。工資是否正常增長(zhǎng)85%認(rèn)為不定期增長(zhǎng),50%認(rèn)為增長(zhǎng)幅度太?。粰?quán)益方面95%認(rèn)為工資能夠按時(shí)足額發(fā)放,60%認(rèn)為按照法律規(guī)定時(shí)間工作,10%認(rèn)為經(jīng)常加班,10%認(rèn)為嚴(yán)重超時(shí)工作;針對(duì)權(quán)益受到侵害時(shí)首先找誰(shuí)調(diào)查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),5%職工表示先找單位工會(huì),3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動(dòng),70%職工表示文體娛樂(lè)活動(dòng)開(kāi)展得少。

調(diào)查表明:

五是非公企業(yè)職工對(duì)其工會(huì)還寄予更多愿望,非公企業(yè)工會(huì)必須要有所作為才能滿足職工群眾需求。

近年來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》,本著“先組建、后規(guī)范”的工會(huì)組建工作辦法,對(duì)新建非公企業(yè)及時(shí)組建了工會(huì)組織。由于一味的追求完成工會(huì)組建任務(wù),重組建,輕管理,造成一些非公企業(yè)工會(huì)組織不健全、制度不完善,成為名副其實(shí)的“牌子”工會(huì);還一些非公企業(yè)工會(huì)班子的產(chǎn)生缺少民主程序,職工知曉率低,使一些職工對(duì)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)模糊;一些企業(yè)工會(huì)有牌子,有人員,但沒(méi)有具體辦公地點(diǎn)和工會(huì)經(jīng)費(fèi),使工會(huì)干部難以開(kāi)展工作;非公企業(yè)工會(huì)主席普遍由企業(yè)行政人員兼任,工會(huì)工作行政上以包代攬,使職工很少聽(tīng)到工會(huì)的聲音。

目前非公企業(yè)工會(huì)主席具有兩重身份。一種是員工身份,與企業(yè)主存在租傭關(guān)系,端著老板的“碗”;一種是發(fā)言人身份,是職工群眾的代言者,替職工說(shuō)話;身份尷尬是目前這種機(jī)制產(chǎn)生的工會(huì)主席無(wú)法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作提供必要條件,造成非公企業(yè)工會(huì)主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會(huì)主席無(wú)報(bào)酬,參與維權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大,企業(yè)工會(huì)受企業(yè)行政或企業(yè)主左右,工會(huì)工作缺乏主動(dòng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),維護(hù)職工合法權(quán)益”是企業(yè)業(yè)主、工會(huì)組織和以及員工應(yīng)當(dāng)共同樹(shù)立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),追求利潤(rùn),對(duì)員工的一些權(quán)益沒(méi)有給予保障,甚至認(rèn)為工會(huì)是組織員工和自己搞對(duì)立,開(kāi)展工會(huì)工作增大企業(yè)成本,影響企業(yè)生產(chǎn),對(duì)工會(huì)工作采取推拖甚至阻止;另一方面企業(yè)工會(huì)和員工往往只考慮滿足自身的要求和權(quán)益,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生死存亡認(rèn)為是企業(yè)主個(gè)人的事,與已無(wú)關(guān),表現(xiàn)在不履行合同、不愿參加保險(xiǎn)、不自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等廠規(guī)廠紀(jì)。同時(shí),大部分非企業(yè)工會(huì)干部任職前沒(méi)有工會(huì)工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓(xùn),缺乏政策法律知識(shí),缺乏方法和技巧,缺乏解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾,工作有顧慮,工會(huì)作用難以發(fā)揮。

當(dāng)前非公制企業(yè)工會(huì)大多數(shù)是按照“先組建,后規(guī)范”而成立起來(lái)的,作用發(fā)揮與職工期望還不相適應(yīng),因此加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)性保障。

一是要有具體辦公地點(diǎn)。非公企業(yè)要為企業(yè)工會(huì)干部提供必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)備,有條件的企業(yè)要為工會(huì)配置職工信訪接待室和調(diào)解室,便于企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作。

二是要有“獨(dú)立”的工會(huì)主席和民主產(chǎn)生的工會(huì)班子,確保有人員依法開(kāi)展工會(huì)工作。

三是要有工會(huì)經(jīng)費(fèi),單獨(dú)設(shè)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)帳戶,采用先征后返辦法,依據(jù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳有關(guān)規(guī)定,由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi),將收繳經(jīng)費(fèi)總額60%返非公企業(yè)工會(huì),保證非公企業(yè)工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是要有一套管用的工會(huì)工作制度,使企業(yè)工會(huì)工作有章可循;通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)使非公企業(yè)工會(huì)達(dá)到“四有”,最終實(shí)現(xiàn)“有人辦事、有錢(qián)辦事、按章理事”。

選聘專職工會(huì)干部派駐到非公企業(yè)開(kāi)展工作,這是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會(huì)化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式,從社會(huì)招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗(yàn)和工會(huì)工作知識(shí),能夠勝任企業(yè)工會(huì)工作人員。通過(guò)先培訓(xùn),后派駐到非公企業(yè)工會(huì)或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會(huì)開(kāi)展工作。也可聯(lián)合組織部門(mén)選聘專職人員“一肩挑”企業(yè)工會(huì)主席和黨組織書(shū)記,派駐企業(yè)開(kāi)展黨建和工會(huì)工作,真正實(shí)現(xiàn)“黨工共建”。工資報(bào)酬采用企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)拿一點(diǎn),上級(jí)黨工組織補(bǔ)一點(diǎn),本級(jí)財(cái)政撥一點(diǎn)“多個(gè)一點(diǎn)”方式予以解決,使企業(yè)工會(huì)專職干部工資不再依附企業(yè)。實(shí)行雙重管理,以聘任方垂直管理為主,明確工作職責(zé),按照“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),維護(hù)職工合法權(quán)益”工作原則,建立派駐工會(huì)干部量化考評(píng)機(jī)制。采用選聘派駐非公企業(yè)專職工會(huì)干部做法,將有力解決目前非公企業(yè)工會(huì)主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為;兼職沒(méi)報(bào)酬,出力不討好,兩頭受氣,不愿作為;沒(méi)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),工會(huì)知識(shí)匱乏,開(kāi)展工作辦法少,不會(huì)作為的尷尬局面。

非公企業(yè)工會(huì)要緊扣新時(shí)代工運(yùn)工作主題,發(fā)揮職能,找準(zhǔn)切一點(diǎn),積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”文章,多做一些鼓勁的事,凝聚職工人心的事,堅(jiān)決杜絕企業(yè)工會(huì)組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對(duì)立。企業(yè)工會(huì)組織既要做企業(yè)職工“維護(hù)者”,也要做企業(yè)與職工矛盾的“調(diào)解員”;既要替職工說(shuō)話辦事,又要幫助企業(yè)參與職工管理;既要維護(hù)職工勞動(dòng)生活工資基本權(quán)益,又要教育職工愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧,一個(gè)都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展,共促發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果。

落實(shí)集體協(xié)商維權(quán)機(jī)制是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會(huì)必須強(qiáng)化源頭參與,就職工工資,勞動(dòng)時(shí)間、福利待遇等方面與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商后達(dá)成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時(shí),非公企業(yè)工會(huì)要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見(jiàn)或建議基礎(chǔ)上,與雙方反復(fù)協(xié)商后,擬定協(xié)商議題和合同草案??赏菩芯C合性集體合同,也可推行專項(xiàng)集體協(xié)議;上級(jí)工會(huì)組織要聯(lián)合勞動(dòng)、社保、安監(jiān)部門(mén)開(kāi)展集體合同簽訂及履約情況檢查,對(duì)沒(méi)簽訂集體合同的企業(yè)要責(zé)令要及時(shí)簽訂;對(duì)照合同條款落實(shí)不到位的,運(yùn)用勞動(dòng)法律監(jiān)督整改意見(jiàn)書(shū)、勞動(dòng)法律監(jiān)督處理建議書(shū)制度,對(duì)不履行合同的行為,及時(shí)督促糾正。組織開(kāi)展“要約承諾活動(dòng)”企業(yè)方就保障職工合法權(quán)益進(jìn)行承諾,企業(yè)職工就遵守企業(yè)規(guī)章制度,超額完成工作任務(wù)進(jìn)行承諾。

非公企業(yè)工會(huì)要以“建家”活動(dòng)為載體,積極為職工群眾辦實(shí)事辦好事,為企業(yè)打造先進(jìn)企業(yè)文化。當(dāng)前新生代農(nóng)民工不再光是為了掙錢(qián),還追求精神文化生活,根據(jù)這一特點(diǎn),非公企業(yè)工會(huì)要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)備,開(kāi)展豐富多采的群眾活動(dòng)。以活動(dòng)增強(qiáng)活力,以活動(dòng)促進(jìn)維護(hù),以活動(dòng)擴(kuò)大影響,在營(yíng)造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,激發(fā)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職工的能動(dòng)精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會(huì)要把建家與開(kāi)展“雙愛(ài)雙評(píng)”、“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷豐富建家內(nèi)容,拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況,建立困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案,積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困、結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會(huì)送溫暖活動(dòng);加強(qiáng)與地方政府和工會(huì)的聯(lián)系,協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫(yī)療救助、困難職工子女上學(xué)等工作,幫助他們渡過(guò)生活難關(guān),當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會(huì)建成職工“溫暖之家”。

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