產(chǎn)品商務(wù)文案范文 商品文案寫作范本(6篇)

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產(chǎn)品商務(wù)文案范文(精)一

1、負責客戶開發(fā)與合作、激活和維護，拓展及維護新老商戶，與各客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;

2、不斷開拓業(yè)務(wù)渠道，積極利用公司資源，幫助客戶運營活動;

3、挖掘業(yè)務(wù)需求，整合外部資源，為公司的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的合作增長點;

4、負責直營店鋪的選址評估，為公司直營店拓展市場提供決策依據(jù);

5、負責從開發(fā)新址、物業(yè)談判、租約簽訂、交付店面完成等系列工作。

崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，3年以上零售行業(yè)連鎖門店開發(fā)工作經(jīng)驗，擔任商場，賣場招商單位、或者地產(chǎn)開發(fā)等專業(yè)背景;

2、樂觀自信，積極向上，熱愛市場工作，有團隊合作精神，精通excel、word、powerpoint等辦公軟件;

3、文字能力佳，口頭表達流暢，拖長于人際溝通。有較好的商務(wù)拓展及組織協(xié)調(diào)能力。

產(chǎn)品商務(wù)文案范文(精)二

甲方：

乙方：

為擴大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的積極性，公司特擬訂如下銷售提成方案。

一、銷售人員對外必須樹立公司形象，維護公司利益，代表公司與客戶進行商務(wù)洽談，并完善公司與各客戶間的銷售合同，銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。

1.嚴格按照規(guī)定的銷售區(qū)域及產(chǎn)品銷售價格銷售產(chǎn)品。執(zhí)行公司銷售計劃、拓展公司在當?shù)氐臉I(yè)務(wù);

2.在負責的區(qū)域內(nèi)，建立良好的分銷渠道，并與主要經(jīng)銷商和客戶保持良好關(guān)系，完成銷售回款任務(wù);

3.負責接待客戶，簽定訂貨合同。建立客戶網(wǎng)絡(luò)信息檔案，并交公司備案;

4.負責做好已簽(合同)訂單的變更等有關(guān)工作;

5.調(diào)查、監(jiān)控市場信息，與相關(guān)部門合作進行市場分析;

6.拜訪養(yǎng)殖單位，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，應(yīng)經(jīng)常關(guān)心獸藥銷售出去的單位使用情況有利促銷。

二、銷售人員的收入為：基本工資(基本銷售額______________提成率___%)+銷售提成(銷售額_______提成率____%)+超額銷售提成(超額度_______提成率)+津貼+獎金(全體銷售人員年度總銷售額_______提成率____%)

超額提成：完成銷售額_______萬元以上,提成按____%計算。

超額提成：完成銷售額_______萬元以上,提成按____%計算。

超額提成：完成銷售額________萬元以及以上,提成按_____%計算。

三、公司交于銷售人員的原固定客戶，必須保持長期、穩(wěn)定的合作，如因銷售人員個人因素造成公司業(yè)務(wù)流失，甚至造成經(jīng)濟損失的，公司將根據(jù)情況予以處罰，并追究經(jīng)濟損失，后果嚴重者移交司法機關(guān)。

四、公司所定產(chǎn)品單價，如遇市場因素成本上升或下降，公司有權(quán)調(diào)整產(chǎn)品單價。

五、為了提高公司的凝聚力，提倡公司員工互相幫助的精神。

公司每年評出一名金牌銷售。公司除在年會上表彰金牌銷售、請金牌銷售給其它銷售人員講業(yè)務(wù)心得外，金牌銷售可直接再次享受總公司年度總銷售額的___%提成。

六、金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求：

1.敬業(yè)愛崗，對本職工作有強烈的責任心。

2.自身業(yè)務(wù)能力強，并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力。

3.認真遵守公司制定的各項制度，維護公司形象。

4.必須完成銷售額______及以上，回款率達____%及以上。

七、工資發(fā)放準則：

1.基本工資、銷售提成及超額銷售提成，均按當月銷售額度的'____%結(jié)算，若該訂單當月完全回款完畢，即按全額結(jié)算提成。其余當回款完畢當月結(jié)清。津貼每月固定不變進行按時發(fā)放。

2.若當月銷售額度未達到基本銷售額，則按未完成額度的____%從當月中的基本工資中扣除。

八、其它補充：

離職管理：若15天內(nèi)有回款照樣給予提成，超過15天則不給予提成。

甲方：(簽章)

乙方：(簽章)

簽訂日期：

產(chǎn)品商務(wù)文案范文(精)三

合同編號：____________

供方：___________________________

需方：___________________________

分配號：_________________________

簽訂地點：_______________________

簽訂時間：_______________________

一、產(chǎn)品名稱、質(zhì)量、數(shù)量、供貨時間

產(chǎn)品名稱

質(zhì)量（％）

數(shù)量（噸）

單價

金額

二、計量標準：需方有軌道衡，以軌道衡為準，途耗______％，無軌道衡則按供方礦石比重劃線裝車為準，其損耗不負責任。 ?三、驗收標準方法及提出異議期限：按雙方約定的質(zhì)量為準，允許錳品位誤差為1％，允許含水份6％。若超差，由需方保留原礦并電告供方，在______日內(nèi)到需方，以共同取樣化驗為準；但過期以需方復(fù)驗為準；若需方______日內(nèi)未電告供方或需方未保留原礦或動用了礦石的，以供方原化驗數(shù)據(jù)為準。

四、運輸方式及其費用負擔：運輸由供方代辦到需方指定火車站。發(fā)車后，在______小時內(nèi)電告需方；貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量（錳、鐵、磷）車號、發(fā)車日期等。短途運雜費每噸______元，火車運雜費憑鐵路運單結(jié)算，并按（86）______物價字第______號文件規(guī)定，每噸收服務(wù)費____________元（交省錳礦公司）以上費用均由需方負擔。

五、價格：錳礦石按國家物價局、冶金工業(yè)部〔1991〕價重字28號文件規(guī)定執(zhí)行，富錳渣按（90）____________冶財字第______號文件規(guī)定執(zhí)行，若國家價格變動，按新文件規(guī)定執(zhí)行。

六、結(jié)算方式及期限：供方托收承付，貨到需方15天內(nèi)付款，（包括其他幾項承付費用）。

七、違約責任：供方如有特殊原因不能及時供貨，必須提前一個半月通知需方，否則按未發(fā)部分貨款總額的1％承付違約金，需方不按時付款，按每日萬分之五承付滯納金。

八、解決合同糾紛的方式：雙方發(fā)生糾紛，協(xié)商解決。協(xié)調(diào)不成，向_____________合同_____機關(guān)申請_____（ ）或向人民法院起訴（ ）。

九、其他約定事項：______________________________________________________

供 方

單位名稱（章）

單位地址：

法定代表人：

委托代理人：

電 話：

電報掛號：

開戶銀行：

帳 號：

編碼：

需 方

單位名稱（章）

單位地址：

法定代表人：

委托代理人：

電 話：

電報掛號：

開戶銀行：

帳 號：

編碼：

錳產(chǎn)品主

管部門意見：

（單）

代表：

鑒（公）證意見：

經(jīng) 辦 人：

鑒（公）證機關(guān)（章）

年 月 日

（注：除國家另有規(guī)定外，鑒（公）證實行自愿原則）

產(chǎn)品商務(wù)文案范文(精)四

商務(wù)談判是在經(jīng)濟活動中，談判雙方通過協(xié)商來確定與交換有關(guān)的各種條件的一項必不可少的活動，它可以促進雙方達成協(xié)議，是雙方洽談的一項重要環(huán)節(jié)。商務(wù)談判是人們相互調(diào)整利益，減少分歧，并最終確立共同利益的行為過程。我們就是以這種形式來進行模擬商務(wù)談判，在談判過程中充分利用課程所學(xué)的方案策略，同時也結(jié)合營銷手段，達到談判的最佳效果。

一、 職責與履行情況

此次談判我們小組是代表tcl一方，談判標的物是tcl臺式電腦，主要圍繞價格談判。于是我們便開始了分工，我在此次任務(wù)中主要擔任的是決策者與主談的角色，同時也是整個小組的組長。圍繞著我們的工作和談判任務(wù)，我們開始了一系列的準備。

1.組織小組成員開會并主持討論，協(xié)調(diào)組員之間的溝通。

作為小組組長，首要的工作就是組織小組的工作準備流程。我們整個談判的準備的時間是兩個星期，在兩個星期中，開了三次討論會議，每次的討論都有著不同的目的，第一次會議是小組成員的初次交流，先建立團隊熟悉感，還有問題的初步認知，初步確定我們談判的方向。二次會議則是確定談判主題，談判細則，談判條款，然后進行明確的分工。三次會議是談判前的熱身和細節(jié)補充，就準備好了的談判方案和合同進行修改和完善，并初步練習(xí)談判時的情景。就這樣我們的準備階段經(jīng)過了三次會議的討論，每次的會議通知和組員關(guān)系協(xié)調(diào)工作都由我來做。

2.談判技巧與策略的商定、資料的查找與溫習(xí)

作為主談，要與其他輔談商定談判時使用的談判策略，定好談判方案，確定談判策略后要知道在什么時候利用此策略，在什么情況下利用該策略能發(fā)揮更好的效果。同時，想要在談判時占據(jù)有利地位，必須對我方的產(chǎn)品有足夠的認識，并且要找一些實證資料來作支撐，也要了解談判對手的弱勢，這樣在談判時才能進行有利的論證和反駁。因此在談判中，我們能夠很好地運用我們之前準備的策略，一步步地按我們的方案走下去，雖然最后雙方?jīng)]有達成一致，沒有交易成功，但是我們的策略運用、快速反應(yīng)能力得到了很好的效果。

二、 認識與體會

1.準備階段的體會

模擬商務(wù)談判的準備時間是兩個星期，兩個星期的時間雖然有點短，但是我們的小組成員做到了高效率，高效果。每次小組討論，大家都能各抒己見，將自己所了解到的情況和組員們分享，并及時提出自己的疑惑，讓我們每次都發(fā)現(xiàn)問題，有所進步。雖然在討論的過程中很多時候表現(xiàn)出激烈過度的情景，爭得面紅耳赤，但是我們討論后又是一群其樂融融的人了，這就是我們團隊的閃光之處，工作起來就認真，但是工作下很和諧。所以我們在兩個星期的合作與磨合中不但學(xué)會了怎樣在團隊中實現(xiàn)自己的價值，還學(xué)會了怎樣與團隊成員相

處，構(gòu)建一個和諧的團隊。

2.談判時的體會

談判時的表現(xiàn)是我們此次模擬談判最核心的部分。談判開始時的氣氛顯得有些緊張，因為我方采用的是謹慎型開局策略，一開始的態(tài)度就有點強硬。后來談著談著我們的氣氛顯得不那么緊張了，我方先報價，對方卻遲遲沒有回價，有點爭執(zhí)不下，后來慢慢雙方開始讓步，最后對方的讓價到了我方的價格底線，但我方認為還可以在價格上提高一點，最后就沒有談下來。結(jié)果有點遺憾，但是我們充分利用了己方的優(yōu)勢，對方的劣勢達到了談判的效果。令本人最深刻的是想讓談判結(jié)果滿意的話必須做好充分的準備，無論是對方的背景、近況，還是我方的產(chǎn)品、銷售情況，這些都必須了如指掌，只有這樣才能在談判桌上令對方信服。此外，談判時態(tài)度也很重要，該強硬時一定要強硬，否則會讓對方占據(jù)上風;該讓步時要讓步，否則讓對方感到我方?jīng)]有誠意，以后合作的機會也沒有了。最后，說話的技巧在談判中也起了很關(guān)鍵的作用，如何敘述自己的觀點才能夠讓對方更容易接受、更快地做出回應(yīng)，至關(guān)重要。所以在談判中說話要盡可能簡潔明了，并且讓人家容易作答。

3.反思與收獲

在此次模擬談判中，雖然整個談判的效果良好，也鍛煉了談判能力、團隊合作能力、認識和了解事物的能力，但是也存在很多反思的地方。結(jié)合老師給我們小組的點評，我認為我們可以從以下方面進行改進：用詞應(yīng)該更加豐富，表達更加靈活;團隊;增加證據(jù)，以便增加說服力;要注意回答對方提出的問題，不要總是強調(diào)自己的優(yōu)勢而忘了回答問題;要注意情緒表達，該表達出強硬態(tài)度時要表示出強硬態(tài)度。

每次實踐都可以讓人從不同角度看待問題，商務(wù)談判也是如此，我相信這次的模擬談判會在我以后的商務(wù)生涯中發(fā)揮強大作用。

產(chǎn)品商務(wù)文案范文(精)五

中國上海迅通電梯有限公司和美國達貝爾公司的合資設(shè)廠談判

談判甲方：中國上海迅通電梯有限公司

談判乙方：美國達貝爾公司

一、基本情況

1、中國上海迅通電梯有限公司電梯產(chǎn)品占國內(nèi)產(chǎn)量的50%，是國內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者。當該公司與美國合資興建有限公司一事一經(jīng)立項，即預(yù)先做好了充分的準備工作。首先，上海迅通電梯有限公司派人赴美國實地考察，在綜合評判的基礎(chǔ)上，共同編制了可行性研究報告?；貒螅謱ｉT挑選和組織了一個談判班子，包括從上級部門請來參與談判的參謀和從律師事務(wù)所聘來的項目法律顧問，為該項目的談判奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

2、美國達貝爾公司是美國電梯行業(yè)的第一大公司，是享有盛名的大公司，在世界上有100多個分公司，他們的電梯產(chǎn)品行銷全世界。在談判之前，美方對國際、國內(nèi)的市場做了充分的調(diào)查了解，進行了全面深入的可行性研究。他們還特別對中方的合作伙伴做了詳細的分析和了解，全面掌握了與談判有關(guān)的各種信息和資料，并在此基礎(chǔ)上，組織了一個精干的談判班子，該班子由公司董事長兼首席法律顧問充當主談人。

3、此次項目投資大，且達貝爾公司是享有盛名的大公司，對中方的意義非同小可。另外美國達貝爾公司的目光是長遠的，此次來中國談判，事先做過充分的可行性調(diào)查研究，此項目旨在打開中國市場，并且在合資企業(yè)的股份多于中方。中國上海迅通電梯有限公司是其最合適的合作伙伴，因為無論從技術(shù)到產(chǎn)品都是國內(nèi)第一流的，如果美方在中國的第一個合作項目失敗，再想在中國投資合辦企業(yè)就比較困難了。

二、談判問題：

1、在中美合資談判中，首先遇到的就是合資企業(yè)的名稱問題，美方建議定名為“達貝爾電梯中國有限公司”，但遭到中方的反對。請陳述反對理由，并商討一個兼顧雙方利益而且對雙方都最為有利的一個名稱。

2、關(guān)于產(chǎn)品銷售問題，在該項目的可行性研究中曾有兩處提到：一是“美方負責包銷出口量的25%，其余75%在國內(nèi)銷售”;二是“合資公司出口渠道為達貝爾公司、合資公司和中國外貿(mào)公司”。雙方在這一表述的理解上產(chǎn)生了分歧。這種理解上的分歧，構(gòu)成了談判的嚴重障礙。美方對此表述的理解是：許可產(chǎn)品(用外方技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品)只能由達貝爾獨家出口25%，一點也不能多，而其他的兩個渠道，是為出口合資企業(yè)的其他產(chǎn)品留的。而中方的理解是：許可產(chǎn)品25%由達貝爾公司出口，其余75%的產(chǎn)品，有可能的話，通過另外兩條渠道出口。雙方為此互不相讓。如何體面、務(wù)實的解決這次爭端成了擺在雙方談判小組面前的問題。

請通過此次商務(wù)談判重點解決以上兩問題。

產(chǎn)品商務(wù)文案范文(精)六

特 許 人：(甲方)

專利權(quán)人：

地址： 電話：傳真：

受 許 人：(乙方)

法人代表： 身份證號碼：

地址： 電話：

甲乙雙方為各自獨立的經(jīng)營者，雙方之間不具有投資、代理、雇傭、承包關(guān)系，雙方獨立承擔法律責任，自負盈虧。乙方認可甲方是專利系列產(chǎn)品，知識產(chǎn)權(quán)及相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營模式的合法所有者。在此前提下達成如下協(xié)議：

1.甲方特許乙方在 省 市 地區(qū)縣(區(qū))，經(jīng)營專利產(chǎn)品，以本合同簽訂為標志，授權(quán)乙方在此區(qū)域內(nèi)合法銷售甲方的專利產(chǎn)品，合理使用相關(guān)技術(shù)及經(jīng)營模式，合同期暫定為年。

2.甲方授予乙方在此區(qū)域內(nèi)，不僅有本專利產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)，還具有代表甲方保護市場，打擊盜版、盜銷的權(quán)力，除甲方因全國性系統(tǒng)運作而統(tǒng)一經(jīng)營的產(chǎn)品涉及到本區(qū)域外，任何其它方不具有該區(qū)域的本產(chǎn)品的特許經(jīng)銷權(quán)。

3.甲方在授權(quán)期內(nèi)，有義務(wù)對乙方進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并將該區(qū)域內(nèi)有愿望經(jīng)營本產(chǎn)品的個人或企業(yè)介紹給乙方。

4.甲方在經(jīng)營期間將不斷地推出新產(chǎn)品，以利于乙方更好地保持市場運營活力和增加銷售額。

5.乙方在簽訂本合同前，同意加盟甲方的連鎖經(jīng)營，執(zhí)行甲方管理規(guī)范，一次性將現(xiàn)金或匯票向甲方賬戶支付特許加盟費人民幣元。合同保證金人民幣元。保證金不計息。

6.乙方執(zhí)行甲方產(chǎn)品的統(tǒng)一定價，并按定價的%，支付甲方的產(chǎn)品費，乙方的銷售量，每月(季度)不低于元。每月(季度)在上個月的基礎(chǔ)上增長%。

7.乙應(yīng)具有 名以上辦公聯(lián)絡(luò)人員，名懂得專業(yè)技術(shù)的銷售人員， 臺以上聯(lián)網(wǎng)電腦，加盟前對業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的學(xué)校、幼兒園、社會力量辦學(xué)的書法寫字班、書店、超市、文具店等數(shù)量和客力狀況做好調(diào)查。

8.加盟后的乙方每月 日，向甲方通報一次真實銷售及客戶名單(零購消費者除外)乙方不得自行翻印產(chǎn)品或隱瞞銷量。隨時接受甲方市場督導(dǎo)員的經(jīng)營檢查和市場調(diào)查，如有違約行為甲方可單方解除合同。

9.甲乙雙方有義務(wù)互通有利于本產(chǎn)品銷售的方式方法，各類榮譽證書及宣傳品的復(fù)印件等等。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方獲得最新市場信息，以利于產(chǎn)品研制。

10.本合同未盡事宜可另行商議，其協(xié)議做為本合同附件具有同等法律效力，本合一式兩份，雙方各執(zhí)一份，本合同簽約地為甲方所在地。

簽約人：

甲方：

乙方：

時間：