公廁調(diào)研總結(jié)范文通用(通用9篇)

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的方法和策略?？偨Y(jié)要真實(shí)客觀，避免夸大和虛假。在這里，我整理了一些精選的總結(jié)范例，供大家參考。

公廁調(diào)研總結(jié)范文通用篇一

今年暑假，村里又有好幾戶農(nóng)民建立起了新瓦房，這對世代“土房子，石桌子，籬笆墻”的山村來說但是件新鮮事，于是，今年暑假對村里經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了一番實(shí)踐調(diào)查。

安家莊村位于沂蒙山區(qū)北部，南靠群山，北臨彌河，交通不便，長期閉塞，使當(dāng)?shù)赜忻母F山村。自改革開放，個(gè)性是進(jìn)入90年代山村有了變化，尤其最近幾年發(fā)展迅速。春，村里透過全民選舉選出了自己的領(lǐng)導(dǎo)班子，他們也不負(fù)眾望使山村在幾年里便換新顏。

首先，利用村里山地多的特點(diǎn)搞了果樹種植：山下葡萄，山腰蘋果，山頂種山楂。又組織村里的女勞力搞起了桑蠶養(yǎng)殖，其成本低，見效快，很快就調(diào)動(dòng)起了大家的用心性。桑樹種植面積猛增，村黨委的領(lǐng)導(dǎo)便專門到縣里請來了桑蠶技術(shù)員指導(dǎo)大家科學(xué)養(yǎng)殖。同時(shí)與縣繭站建立合同，做起了蠶種的養(yǎng)殖，為全縣帶給部分蠶種，這一次收入又增加不少。前年蠶繭不景氣，絲綢出口下降，村黨委便與縣外貿(mào)聯(lián)系，在山村建大棚搞肉雞養(yǎng)殖，肉雞產(chǎn)量增加，而需求不穩(wěn)，黨支部一班人發(fā)動(dòng)群眾透過各種渠道籌措資金，建立了村的冷凍冷藏廠。自從冷藏廠建立后，養(yǎng)殖業(yè)得到了迅速的發(fā)展：鴨、魚、蝦都有了養(yǎng)殖戶。春黨委與鄰近村莊聯(lián)合辦起了“生豬養(yǎng)殖基地”計(jì)劃年出生豬一萬頭;蘆筍種植基地“蘆筍是一種高營養(yǎng)蔬菜，充分利用其抗旱、喜光的特點(diǎn)在山坡上大面積種植。

新的村黨委班子建立四年來，山村人均收入從原先不足500元到此刻的1500元，建立各式大棚150多間，果樹種植200多畝。中秋共養(yǎng)蠶233張，其中蠶種213張。經(jīng)調(diào)查分析：在山村脫貧種，黨委的領(lǐng)導(dǎo)班子起了重要作用。

第二、有發(fā)展的眼光領(lǐng)導(dǎo)群眾走先進(jìn)的路子。針對近年來人們生活水平不斷提高對花卉需求量不斷增加的現(xiàn)狀，從起村黨委便鼓勵(lì)大家高大棚花卉。青州萬紅花卉市場建立后，村即便很快于之建立了產(chǎn)銷關(guān)系這使得山村花卉生產(chǎn)走在了山區(qū)的前列.支書說時(shí)代在發(fā)展黨員不能落后，這樣才能領(lǐng)著大家向前走.

第三、調(diào)動(dòng)群眾的用心性。只要群眾的用心性調(diào)動(dòng)起來什么事情都能夠做到。黨委一建立就實(shí)施了一整套禮貌戶評定標(biāo)準(zhǔn)。每到年底就舉辦一次文民戶頒獎(jiǎng)大會，禮貌戶發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀可風(fēng)光了。山村里迷信活動(dòng)多，”拜神敬鬼"勞民傷財(cái)，村黨委便組織起了村里的呂劇團(tuán)，逢年過節(jié)就在村里唱上一臺，這樣一來，村里的風(fēng)氣也好了。閑著沒事幾個(gè)人聚一齊拉個(gè)二胡唱兩句，自娛自樂，改變了山村迷信的風(fēng)氣。

自從江澤民三個(gè)代表提出后，村支部對自己的行為有了新的要求，就是努力實(shí)踐三個(gè)代表，過去做的是也有了新的理論依據(jù)，一個(gè)山村黨支部為群眾辦實(shí)事。小山村便脫貧;每個(gè)黨員都去實(shí)踐三個(gè)代表，便可富民強(qiáng)國。

公廁調(diào)研總結(jié)范文通用篇二

這一年來，xxx朝陽市城市公廁管理大隊(duì)黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為重點(diǎn)，不斷提高黨員的整體素質(zhì)，為完成各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保障。現(xiàn)將一年來的黨建工作總結(jié)如下：

xxx論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，特別是對xxxxxx提出的“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”以及三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述等內(nèi)容進(jìn)行了精研細(xì)讀，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。通過學(xué)習(xí)，使大家政策理論水平大幅提高，為政清廉意識更加堅(jiān)定，政治方向更加明確，處理問題和分析問題的能力不斷增強(qiáng)。

用，較好的起到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、凝聚力量、促進(jìn)工作的效果。

1。根據(jù)宣武區(qū)廉政建設(shè)要求和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的安排，認(rèn)真開展廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。制定廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案。通過多種方式及時(shí)收集、準(zhǔn)確分析單位的廉政情況信息，排查單位和每個(gè)黨員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行溝通解決。

2。明確職責(zé)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)。一年來，黨支部始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，作為一項(xiàng)政治紀(jì)律認(rèn)真執(zhí)行。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做反腐倡廉的表率，帶頭述職述廉。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位。

1。堅(jiān)持落實(shí)好“三會一課”制度。圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，采取理論學(xué)習(xí)、上黨課、組織專題研討等多種形式，有計(jì)劃的組織黨員集中學(xué)習(xí)，讓廣大黨員在學(xué)習(xí)中更新觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、黨員觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平，提高人生境界。

2。堅(jiān)持開好民主生活會。及時(shí)召開民主生活會，在民主生活會前，領(lǐng)導(dǎo)分別與同志們進(jìn)行了交心談心，相互指出思想、工作、生活中存在的不足，找出差距，制定了整改方案和措施。

3。堅(jiān)持做好黨務(wù)公開，遵循注重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)支部黨務(wù)公開工作，自覺接受黨員群眾的監(jiān)督。

4。實(shí)行黨組織黨員“承諾制”。年初，黨支部就職責(zé)承諾和踐行標(biāo)準(zhǔn)向機(jī)關(guān)工委做出承諾。每位黨員也都與支部簽訂了《宣武區(qū)政府外事辦公室黨員承諾書》。經(jīng)過一年來的工作，大家都圓滿完成了承諾的工作事項(xiàng)，承諾制取得良好的效果。

1。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在活動(dòng)開展期間認(rèn)真做好每個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)，通過學(xué)習(xí)，自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，工作水平有了提升，執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

2。開展建國60周年主題黨日活動(dòng)。2009年9月12日至13日，外辦黨支部組織全體黨員和退休老黨員一起召開建國60年座談會并到天津參觀學(xué)習(xí)。此次紅色之行，黨員同志們接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育。大家紛紛表示，這是一次主題鮮明、內(nèi)容生動(dòng)的黨日活動(dòng)，我們要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，使外事工作更好的為宣武區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。

市委、市政府的規(guī)定，既嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)，又要加強(qiáng)服務(wù)、講求實(shí)效，通過成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是開展友城工作，加強(qiáng)對外交流。擬與澳大利亞首海文市、波蘭華沙地區(qū)、俄羅斯莫斯科東北區(qū)、德國魏瑪市、英國劍橋地區(qū)加強(qiáng)溝通，逐步建立友城關(guān)系；與已結(jié)好的美國麗浪多市、日本東京都北區(qū)、韓國首爾市龍山區(qū)鞏固友好關(guān)系，加強(qiáng)交流，促進(jìn)雙方經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目。四是做好境外記者管理服務(wù)工作。通過做好境外記者采訪工作，引導(dǎo)其正面宣傳宣武區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的狀況和各種優(yōu)惠政策，為優(yōu)化涉外環(huán)境和招商引資服務(wù)。

4。在應(yīng)對“甲型h1n1流感”期間，我辦黨員領(lǐng)導(dǎo)和干部迎難而上，積極發(fā)揮作用。在甲流初期，積極配合區(qū)衛(wèi)生局對在宣武區(qū)居住的與甲流確診病例有接觸的境外游客進(jìn)行說服，勸其配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要隔離。

5。積極參加直屬機(jī)關(guān)工委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。組織黨員積極參加機(jī)關(guān)工委組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，如征文活動(dòng)、乒乓球比賽、臺球比賽、工間操等，通過參與各項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)了黨員對組織的歸屬感，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變，不但圓滿完成任務(wù)更要開拓創(chuàng)新；工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，不但抓落實(shí)更要講實(shí)效。

公廁調(diào)研總結(jié)范文通用篇三

按照兩級公司黨委的要求，我嚴(yán)格遵循自己制定并通過公司黨委工作科審核的工作計(jì)劃表，開始了連續(xù)十天的下基層工作。十天過去了，我基本上完成了計(jì)劃內(nèi)的任務(wù)，對基層工作有了更深一步的了解和理解，收獲非常大。10天來的主要工作任務(wù)完成情況如下：

一、承包一臺車組。二中隊(duì)共有臺車組，我選擇了基礎(chǔ)工作在隊(duì)內(nèi)排名比較落后的吉j11472車組，作為隊(duì)長，我想通過親自跟車，發(fā)現(xiàn)相對比較落后車組的工作情況、人員思想動(dòng)態(tài)和其他存在問題。通過一連3天的跟車上路執(zhí)行任務(wù)，發(fā)現(xiàn)本車組的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法都很好，跟乘客之間的關(guān)系非常融洽，用戶好評度很高，而且，運(yùn)行過程中始終遵章守紀(jì)，正點(diǎn)運(yùn)行，在服務(wù)客戶上，吉j11472車組是符合公司和隊(duì)里的制度要求的。通過停車入庫后的檢查發(fā)現(xiàn)，吉j11472車組排名落后的原因在于其各項(xiàng)基礎(chǔ)資料比較差，只要狠抓資料的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該班組三基工作整體排名應(yīng)該有較大上升。

二、開展一次路檢。我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)里的安全員，通過隨機(jī)到某路面抽查的方法，對全部路客車的運(yùn)行進(jìn)行了檢查，本次路檢涵蓋所有車組，運(yùn)行范圍涵蓋全市主要路面和路線。整體來看，我隊(duì)各車組車況良好，未發(fā)現(xiàn)異常，都能做到不違背六大禁令，超速行駛、習(xí)慣性違章和跑私車的現(xiàn)象沒有發(fā)現(xiàn)，相比之前是個(gè)比較大的進(jìn)步。

三、組織一次培訓(xùn)。在征得全員同意后，在我隊(duì)會議室里，全隊(duì)員工利用午休時(shí)間開了一次培訓(xùn)會，我就如何做一名合法、合格的客運(yùn)人，從法律、法規(guī)和吉林油田兩級公司的制度層面，對全員進(jìn)行了一次簡單但實(shí)用的培訓(xùn)，算是一次小規(guī)模的普法和形勢任務(wù)宣傳培訓(xùn)。員工紛紛說，通過這堂課，今后哪些該做、哪些不該做、哪些方面應(yīng)大力宣傳或加以勸阻，心里更加有數(shù)了。

四、進(jìn)行一次走訪。十天里，我共走訪了五名員工家庭。之所以挑選這5名同志進(jìn)行走訪，是因?yàn)樗麄兏骶咭欢ǖ拇硇裕热?，和家庭比較困難，通過走訪，隊(duì)里幫他解決了一些實(shí)際上的生活問題，的心變得更加安穩(wěn)，有利于工作方面不分心；主要是孩子學(xué)習(xí)不努力，屬于所謂的劣等生，父母為他很操心，通過走訪，我們一起研究了如何喚起孩子好學(xué)上進(jìn)心，這同樣有利于日常工作中的穩(wěn)定性發(fā)揮；喜歡喝酒，偶爾還打點(diǎn)小麻將，通過走訪，加強(qiáng)了對工作的認(rèn)知度和認(rèn)可度。

五、結(jié)成一個(gè)幫扶對子。通過幾天來的走訪，確定了與技術(shù)水平相對較差的同志結(jié)為幫扶對子，同志技術(shù)較為落后，但他本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心，表示只要給他時(shí)間，一定能達(dá)到并超過很多技術(shù)能手，基于此，我和他一起制定了技術(shù)提供計(jì)劃，并鄭重其事在計(jì)劃書上簽了字。

六、撰寫一篇調(diào)研報(bào)告。十天來，通過多次到承包車組及其他車組調(diào)研走訪，發(fā)現(xiàn)了很多從前有些忽略的問題，并通過同員工的促膝交談，掌握了很多從前不曾知曉的員工情況和員工心聲，以及很多非常有價(jià)值的意見和建議，在此基礎(chǔ)上，完成了本次基層調(diào)研總結(jié)報(bào)告一篇。

文檔為doc格式。

公廁調(diào)研總結(jié)范文通用篇四

1)高端技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，對國內(nèi)手機(jī)廠商而言，高端手機(jī)能否救局，能否再創(chuàng)輝煌，市場仍然充滿著變數(shù)。

2)庫存問題，20xx年，國內(nèi)需求僅為6000萬部，加上出口總量，總數(shù)也不會超過2億部，而庫存已高達(dá)20xx萬部。照這樣看來，國產(chǎn)手機(jī)庫存明顯偏高，產(chǎn)量過剩。

3)出口限制，國產(chǎn)手機(jī)的出口存在很大的制約。雖然tcl，波導(dǎo)等國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商在積極地開拓海外市場，但出口方面仍然很薄弱。

4)渠道壓力，隨著終端為王時(shí)代的來臨以及城鎮(zhèn)市場的凸顯，改進(jìn)營銷流程，調(diào)整模式已成為市場發(fā)展的必然選擇。

5)信任危機(jī)，如何建立健全售前，售中，售后的服務(wù)體系，解決信任危機(jī)是目前國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)商需要處理的重要問題。

七、我國手機(jī)行業(yè)存在的主要問題的解決方案：

1)手機(jī)生產(chǎn)技術(shù)水平。如今進(jìn)入3g時(shí)代，國產(chǎn)手機(jī)廠商必須掌握關(guān)鍵技術(shù)才提高能在長期競爭中獲勝。

2)開拓新興市場，農(nóng)村市場的`潛力不容忽視，開拓農(nóng)村新市場是削減庫存的重要手段。

3)尋求差異化優(yōu)勢促出口，國產(chǎn)手機(jī)廠商可以借鑒日韓企業(yè)進(jìn)入國際市場的經(jīng)驗(yàn)，采用差異化戰(zhàn)略，即通過差異化產(chǎn)品取勝。

4)打造高效的營銷渠道，如“一站式”的服務(wù)，“扁平化”的營銷模式。營銷渠道建設(shè)的好，也可以在一定程度上彌補(bǔ)與國外品牌的質(zhì)量差異，有利于國產(chǎn)品牌競爭力的增強(qiáng)。

5)加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，對于自行營銷的手機(jī)產(chǎn)商來說，應(yīng)該建立完善的服務(wù)體系，以售后服務(wù)為基礎(chǔ)，增值服務(wù)為補(bǔ)充，并配備專業(yè)人才，才能鞏固客戶群。

公廁調(diào)研總結(jié)范文通用篇五

根據(jù)《xx區(qū)人大會20xx年工作要點(diǎn)》的安排，在分管主任的帶領(lǐng)下，城建與環(huán)保工委組織部分人大代表和工委委員于3月份開始，采取到區(qū)城管局調(diào)研、聽取匯報(bào)、實(shí)地檢查、網(wǎng)上發(fā)布通告(征求意見)、召開部分街道和社區(qū)座談會等形式，對我區(qū)公共廁所管理情況進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、主要成績。

近幾年來，區(qū)城管局在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一直將公廁的建設(shè)和管理作為全局的重要工作來抓，區(qū)城管局作為xx區(qū)公廁的管理行政部門，認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞“以人為本”的基本要求，更新管理理念，高度重視，精心組織，科學(xué)管理，合理安排資金，較好地提升了我區(qū)公廁檔次，為市民和游客提供良好、便捷的如廁環(huán)境，提升我區(qū)市容水平，為改善我區(qū)城市環(huán)境面貌作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，形成合力。

區(qū)政府成立了以分管區(qū)長李記澤為組長，區(qū)財(cái)政局、武昌規(guī)劃分局、區(qū)城管局等部門為成員單位的公廁建設(shè)工作專班，具體由區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)管理科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、施工管理等工作，同時(shí)積極爭取市城管局在政策和資金上對我區(qū)公廁建設(shè)的支持。20xx、20xx年區(qū)城管局共完成38座公廁的建設(shè)任務(wù)并維修了一批公廁，提高了我區(qū)公廁的整體水平，使之成為武昌地區(qū)新的景觀和城市文明窗口。

2、籌措資金，狠抓質(zhì)量，加強(qiáng)管理。

區(qū)城管局積極爭取市區(qū)財(cái)政和其他建設(shè)資金的投入，20xx年全區(qū)公廁建設(shè)投入資金約700萬元。區(qū)城管局能嚴(yán)把公廁建設(shè)的設(shè)計(jì)和質(zhì)量關(guān)，新建、重建公廁由市局統(tǒng)一在市環(huán)衛(wèi)科研設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。在建設(shè)施工上，區(qū)城管局擇優(yōu)選擇建設(shè)單位，保證了施工的進(jìn)度和質(zhì)量。在管理上，區(qū)城管局廁管站根據(jù)我區(qū)公廁分布點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，將其劃片管理。每天上、下午及晚上定時(shí)清掃沖洗，其他時(shí)間保潔。公廁管理質(zhì)量按市、區(qū)、站三級考核要求進(jìn)行達(dá)標(biāo)。廁管站每日派出專職管理人員對轄區(qū)公廁進(jìn)行衛(wèi)生督查，并按照公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)每月對公廁進(jìn)行不定期的2—3次綜合抽查。通過以上日常管理工作，區(qū)城管局為轄區(qū)廣大市民創(chuàng)造了良好的如廁環(huán)境。

3、上門發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)開放，方便市民。

在20xx年，區(qū)城管局按照市局有關(guān)要求，積極上門宣傳發(fā)動(dòng)社會單位對外開放廁所，免費(fèi)方便市民如廁，如開放了小東門加油站、中石油梅嶺加油站、中南商業(yè)大樓、徐東平價(jià)廣場等5個(gè)單位的內(nèi)部廁所，在一定程度上緩解了如廁難的問題，受到市民的歡迎。

二、存在問題:。

在建設(shè)和日常管理上，區(qū)城管局做了許多卓有成效的工作，公廁建設(shè)的提檔升級和新建工作走在全市前列，但離區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)江南金融商務(wù)中心和歷史文化名城的要求還有差距。由于歷史和現(xiàn)實(shí)原因，公廁建設(shè)欠帳較多，要達(dá)到宜居城市和和諧城市，還存在著一些亟待解決的問題。

1、建設(shè)和改造、維護(hù)及管理資金缺乏。一是公廁建設(shè)欠帳較多。我區(qū)除一類和少數(shù)二類公廁是近五年新建和改造外，其它公廁均為上世紀(jì)九十年代修建的，經(jīng)過十余年的使用，大多數(shù)公廁已出現(xiàn)不同程度的老化，與建設(shè)部頒布的一二類公廁標(biāo)準(zhǔn)有較大的距離，上述情況已影響到xx區(qū)公廁的整體形象及正常的使用管理。我區(qū)部分公廁硬件條件較差，有的公廁無下水管道，糞便經(jīng)常性的漫溢，每天需大量的人力和車輛投入到清運(yùn)工作中來。二是公廁水、電費(fèi)支出問題較大。全區(qū)公廁如果全部交納水費(fèi)，每年的水費(fèi)支出需70萬元左右;電費(fèi)支出方面，現(xiàn)使用的電源大都是公用路燈電，已安裝電表的公廁只有28座，部分公廁因沒有報(bào)裝電表有時(shí)被有關(guān)部門掐斷電源，影響公廁的正常使用。三是管理經(jīng)費(fèi)缺乏。目前，區(qū)城管局廁管站負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)公廁管理，但其為自收自支單位，除負(fù)擔(dān)自身的百名工人工資外，還要承擔(dān)公廁水電費(fèi)支出，加上管理和保潔人員的工資也在逐年增長，公廁的日常管理和保潔開支有一定差距。

2、公廁建設(shè)未納入城市建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃。一是隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展，xx區(qū)開發(fā)了許多新的道路和居民區(qū)，城市用地出現(xiàn)“寸土寸金”的現(xiàn)象，但公廁建設(shè)未納入城市建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃，有些道路已經(jīng)沒有可用公廁建設(shè)的用地。二是公廁拆多建少。隨著xx區(qū)舊城改造及眾多城市建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行，公廁被拆后不還建、不補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)象比較突出，使得公廁數(shù)目呈逐年下降趨勢(據(jù)統(tǒng)計(jì)，90年代初，我區(qū)擁有公廁231座，現(xiàn)在實(shí)際只有192座)。三是公廁分布不均。有些居民區(qū)分布較密，但有些繁華地帶卻無公廁或數(shù)目稀少。近年來不斷有市民通過有關(guān)媒體投訴公廁少如廁難(如中南路、中北路、徐東路、八一路等主干道)，但由于目前在公廁建設(shè)中尚無具體規(guī)劃及存在選址難等問題(目前市局委托我區(qū)尋找合適地點(diǎn)新建公廁工作正在進(jìn)行中，但還需要協(xié)調(diào)規(guī)劃部門)，公廁建設(shè)仍有很大難度。

3、民廁問題較為突出。一是需要改造或重建的多。全區(qū)87座民廁中，社區(qū)建議需重建或改建的較多。二是產(chǎn)權(quán)不明。隨著武車、武重等大型企業(yè)的外遷，又有相當(dāng)一部分的單位民廁移交我區(qū)管理，但城管部門又不擁有社會單位民廁的產(chǎn)權(quán)，對其管理主要以協(xié)助這些單位開展衛(wèi)生監(jiān)督工作為主，宣傳環(huán)衛(wèi)政策法規(guī)，開展廁所消毒、清掏化糞池等有償服務(wù)。雖然區(qū)城管局在民廁衛(wèi)生、糞便漫溢等問題上做了很多工作，受到群眾的好評，但是產(chǎn)權(quán)未明晰，給建設(shè)和管理造成一定困難。三是對收費(fèi)意見大。大部分民廁位于xx區(qū)，上民廁的絕大多數(shù)是家中無廁和其他群體，對硬件條件及衛(wèi)生狀況差且擅自收費(fèi)的現(xiàn)象，群眾意見較大。

4、建設(shè)、管理理念和相關(guān)人員素質(zhì)提高不快。一是目前我區(qū)公廁收費(fèi)管理人員大部分50歲以上。素質(zhì)一般，有的服務(wù)態(tài)度一般，給如廁人員印象較差。二是在相關(guān)道路的公廁指示和導(dǎo)向牌的設(shè)置上，有的不顯目，如廁人員尋找困難。三是公廁設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重。

三、幾點(diǎn)建議。

1、增加公廁建設(shè)和管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入。政府雖然在最近幾年加大了對公廁建設(shè)的投入，但從總體上來看，投入力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。公廁建設(shè)、民廁改造問題要引起政府部門進(jìn)一步的關(guān)注，給與足夠的重視，應(yīng)將公廁建設(shè)、民廁改造列入重要議事日程，并在政府財(cái)政預(yù)算中，安排穩(wěn)定的、充足的公廁建設(shè)、民廁改造資金。要拓寬融資渠道，積極爭取市局加大對我區(qū)公廁建設(shè)的資金以及社會資金的投入，加大對公廁建設(shè)投入的比重，確保城市公廁與城市其它基礎(chǔ)設(shè)施同步發(fā)展，提升城市整體環(huán)境水平。要在加大公廁建設(shè)力度的同時(shí)，切實(shí)重視公廁的維護(hù)和管理，不斷加大公廁管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入。

2、切實(shí)將公廁建設(shè)納入城市總體規(guī)劃。政府要把公廁建設(shè)作為完善城市功能、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展、方便人民群眾的重要基礎(chǔ)工作來抓。一是積極爭取市有關(guān)部門的支持，將公廁建設(shè)納入城市整體詳細(xì)規(guī)劃之中，確保公廁新建，以實(shí)現(xiàn)公廁布局合理。二是在目前公廁建設(shè)和改造過程中，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，克服選址難、定點(diǎn)難等困難，努力改善主干道公廁不足，行人和游人“方便難”的問題。三是相關(guān)部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)公廁用地和公廁拆建的規(guī)劃和控制，從源頭上把好公廁建設(shè)關(guān)口。四是拿出切實(shí)可行的民廁改造總體安排和年度計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。

3、加強(qiáng)公廁的日常管理。圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)，強(qiáng)化公廁日常管理，使之成為展示江城環(huán)衛(wèi)工作的“窗口”。一是建立長效管理機(jī)制，堅(jiān)持規(guī)范化管理。制定和完善有關(guān)規(guī)章制度，向社會公布，自覺接受監(jiān)督。二是嚴(yán)格錄用公廁管理員和保潔員，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，明確職責(zé)，嚴(yán)格考核制度。三是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真查處擅自收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)的問題。四是將民廁納入日常管理范圍，充分調(diào)動(dòng)區(qū)局、街道、社區(qū)各方的積極性，加強(qiáng)民廁日常管理的指導(dǎo)、檢查、督促工作，加大管理與保潔的力度，為居民提供潔凈的如廁環(huán)境。

4、提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳，共創(chuàng)重視公廁建設(shè)和管理的良性格局。一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育力度，宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目的和重大意義。要不斷提高群眾素質(zhì)，營造共同愛護(hù)、保護(hù)城市公共設(shè)施和環(huán)境的氛圍。二是繼續(xù)大力宣傳、倡導(dǎo)、鼓勵(lì)更多的社會單位廁所向群眾免費(fèi)開放，政府可采取一些鼓勵(lì)措施，如對其給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)該單位的積極性，對成績突出者，可通過各種形式宣傳表彰。三是學(xué)習(xí)、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)。如學(xué)習(xí)一些城市公廁實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開放，進(jìn)一步加大公廁免費(fèi)開放的力度;學(xué)習(xí)河南、上海統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置公廁標(biāo)志和公廁導(dǎo)向標(biāo)志，為進(jìn)城務(wù)工人員和觀光游客提供更貼心的服務(wù);學(xué)習(xí)山東由政府統(tǒng)一部署，公廁建設(shè)一路綠燈，確保公廁建設(shè)用地的權(quán)威性;學(xué)習(xí)外省市一些先進(jìn)管理理念和人性化管理辦法。四是向上反映修改90年頒布的《xx市城市公廁管理辦法》、建立城市廁所網(wǎng)和成立廁所協(xié)會?？傊?，要不斷創(chuàng)新機(jī)制，動(dòng)員社會各單位廣泛參與，為塑造城市形象、提升城市品位、打造城市品牌等方面采取新舉措，最終形成全民共建共享的格局。

公廁調(diào)研總結(jié)范文通用篇六

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的西冷公廁竣工總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、工程名稱：西冷公廁提升改造工程

工程地點(diǎn)：孤山西泠橋東南側(cè)

2.工程類別：公廁提升改造

3.工程內(nèi)容：工程內(nèi)容為設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的建筑、裝飾及與之相配套的安裝工程。

二、本工程施工組織設(shè)計(jì)方案

是按照杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)岳廟管理處提供的招標(biāo)文件，國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和浙江省的有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場實(shí)際情況和周邊環(huán)境、地質(zhì)條件和杭州市的氣候特點(diǎn)；國家、浙江省及杭州市的有關(guān)安全、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

三．工程概況

四.施工過程

1.在建設(shè)單位的大力支持下本工程日順利完工，整個(gè)施工過程有效工期為65天。

2.由于本工程現(xiàn)場位于旅游景區(qū)游客較多，工程施工人員的安全施工及文明施工方面的要求也更為突出，在施工時(shí)強(qiáng)調(diào)施工人員的安全，做好安全教育工作。我們按照建設(shè)單位的統(tǒng)一布置，在施工現(xiàn)場設(shè)置圍護(hù)，在醒目位置張貼安全告示，做好文明、安全的宣傳工作，安排專職人員在現(xiàn)場巡視檢查，杜絕違章作業(yè)、安全隱患的出現(xiàn)；并在認(rèn)真翻閱施工圖后，對廁所原有隔斷、吊頂、墻面粉刷、局部結(jié)構(gòu)、原有潔具及地面進(jìn)行拆除，并同時(shí)對新增部位進(jìn)行施工。

3.我公司在施工工程中嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工，所用材料嚴(yán)格按照招投標(biāo)所指定的產(chǎn)品進(jìn)行施工。地磚與墻面磚均采用斯米克品牌；外墻采用超級外墻涂料；門窗采用鋼化玻璃鋁合金門窗，門套采用青石門套；室內(nèi)吊頂采用金屬扣板吊頂；室內(nèi)隔斷采用抗貝特成品隔斷。

4.本工程共安裝了15套高級蹲式大便器（其中男衛(wèi)5套，女衛(wèi)10套）；8套小便器及殘疾人專用器具一套（包括高級馬桶、殘疾人小便斗及洗手盆）。

5.對于殘疾人專用器具，我方嚴(yán)格按照新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。五.質(zhì)量評定

經(jīng)過我公司內(nèi)部人員的檢驗(yàn)，我公司對本工程的質(zhì)量評定為：合格。在整個(gè)西冷公廁提升改造工程的過程中，通過各方的共同努力，我方圓滿的'完成了該工程建設(shè)任務(wù)，在我們的施工過程里，建設(shè)單位和監(jiān)理單位工作人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高超的專業(yè)技術(shù)、樸實(shí)、和藹的待人、遇到問題共同協(xié)商的民主意識都給我們留下了深刻印象，在這里我代表我公司向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家表示忠心的感謝，感謝在施工過程中給予我們的工作支持、關(guān)心和理解。同時(shí)也希望通過這次工程驗(yàn)收給我們指出施工中的不足之處，以激勵(lì)我們做到工程中精益求精。

公廁調(diào)研總結(jié)范文通用篇七

差異化競爭是手機(jī)連鎖的發(fā)展方向。手機(jī)廠商應(yīng)追求內(nèi)“憂”外“煥”。差異化競爭不僅深化了買斷、包銷的力度，也豐富了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu);同時(shí)，促進(jìn)了門店服務(wù)水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量的提升，令企業(yè)與消費(fèi)者的距離拉得更近，產(chǎn)品和服務(wù)更貼近消費(fèi)者需求?！安町惢偁帯钡年P(guān)鍵是細(xì)分市場，針對一定的消費(fèi)群體采取特定的營銷策略。隨著手機(jī)市場競爭的加劇，單個(gè)企業(yè)銷量逐漸走低的情況下，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，手機(jī)零售利潤一路下降。在這樣的背景下，必須創(chuàng)新營銷模式，走“差異化”競爭之路才能贏得新的利潤空間，這是大勢所趨。如果繼續(xù)一味降價(jià)，損害的不僅是整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，也很容易把企業(yè)引向滅亡之路。分析人士認(rèn)為，進(jìn)入20xx年，3g的步伐越來越近，手機(jī)渠道出現(xiàn)明顯的轉(zhuǎn)型。幾大運(yùn)營商與廠家合作采取的捆綁銷售模式逐漸流行，而單純的銷售模式已經(jīng)無法適應(yīng)新的市場環(huán)境。如果不積極主動(dòng)地調(diào)整營銷策略，就必然會被市場所淘汰。在這一市場環(huán)境下，專業(yè)的手機(jī)零售企業(yè)必須及時(shí)創(chuàng)新，尋找到適合自身發(fā)展的新模式，才能持續(xù)發(fā)展下去。而調(diào)整自身資源，充分利用外部資源，推行“差異化競爭”，細(xì)分市場，使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近消費(fèi)者需求，無疑是最好的出路。

公廁調(diào)研總結(jié)范文通用篇八

通過本次調(diào)研自己對客車的了解更進(jìn)了一步，通過對數(shù)據(jù)的整理總結(jié)，我們了解到西安現(xiàn)在客車營運(yùn)中的主要品牌、車型。同時(shí)也了解到宇通市場的絕對優(yōu)勢份額，是客車市場中的龍頭。而且也了解到其他品牌的發(fā)展?jié)摿?。如金龍、青年、中通等品脾都有著自己較為突出的優(yōu)勢點(diǎn)。比如其在質(zhì)量、動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、操穩(wěn)性以及舒適性等方面的優(yōu)勢，是極具競爭力的!

本次調(diào)研的積極意義。

通過這次實(shí)訓(xùn)，我深深的認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，絕對不能把自己簡單的看成某個(gè)個(gè)體。很多事情的圓滿完成都是需要大家的精誠合作的。在實(shí)訓(xùn)期間我們組的11個(gè)人相互學(xué)習(xí)，相互幫助，共同努力共同和進(jìn)步。除此課本上的知識畢竟有限，通過實(shí)訓(xùn)，我們都有這樣一個(gè)感覺，課本上的理論知識與實(shí)際工作有很大差距，只有知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，專業(yè)技能急需提高。從最初的不知從何下手，到后來可以提出合理的調(diào)研計(jì)劃以及實(shí)施方案和熟練填寫問卷、熟練操作分析軟件，這與我們組的每個(gè)人的泥里都是離不開的。十多天的實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)會了很多東西，同時(shí)也鍛煉了大家踏實(shí)、穩(wěn)重的能力。另外，我們深刻的體會到作為一個(gè)調(diào)研人員還要具備忍耐、堅(jiān)持不懈和不恥下問的精神。在實(shí)際工作中經(jīng)常會和不同的人打交道，然而他們的態(tài)度是不可恭維的。你會感覺他們的不耐煩以及高傲，所以這就是我們注意自己的溝通方式和說話技巧。

對于在這次調(diào)研中的不足有以下幾點(diǎn)：

1.正在對本次的調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)上理想因素較多。導(dǎo)致在調(diào)研過程中出現(xiàn)有些數(shù)據(jù)采集不到，或者采集的數(shù)據(jù)不具有代表性，沒有得到自己想要的數(shù)據(jù)。

2.對于調(diào)研的對象不明確，方向存在問題。這主要是因?yàn)閷瓦\(yùn)公司的經(jīng)營模式不了解，以自己認(rèn)為的情況來看待其運(yùn)營模式。

3.在調(diào)研前期準(zhǔn)備中不足，沒有把西安城市客運(yùn)和長征公司兩者區(qū)別開來。

4.把調(diào)研過程理想化，直到實(shí)施時(shí)才發(fā)現(xiàn)這里面有很多東西需要準(zhǔn)備。

5.后期處理數(shù)據(jù)時(shí)因?yàn)閿?shù)據(jù)采集的主觀性比較強(qiáng)，在對其量化分析時(shí)出現(xiàn)了數(shù)據(jù)較散亂，對于數(shù)據(jù)的處理大家各有各的看法。當(dāng)然在本次的調(diào)研過程中收獲還是很大的，對于日后工作有一定幫助。

總的來說，這次的調(diào)查問卷不僅是我們的一次鍛煉機(jī)會，更是一份細(xì)心、一份耐心、一份責(zé)任心的培養(yǎng)。即將走向工作的我們更要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識，更加要加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)，只有這樣社會上才會有我們的位置。在以后的日子里我將會繼續(xù)努力、不斷積攢經(jīng)驗(yàn)、不斷磨礪自己、早日走向工作崗位。

公廁調(diào)研總結(jié)范文通用篇九

公廁是一項(xiàng)十分重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施，是城市現(xiàn)代化水平和文明程度的重要標(biāo)志，與廣大市民的工作、生活息息相關(guān)。搞好公廁建設(shè)，對于方便群眾生活，完善城市功能，構(gòu)建和諧社會，具有重要意義。近年來，我們在全面抓好各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本的思想，努力抓好公廁的建設(shè)和管理工作，盡可能為市民提供良好的如廁環(huán)境。但總的看來，我市公廁建設(shè)數(shù)量和布局等諸多方面還存在許多問題，迫切需要解決。有關(guān)調(diào)研情況如下：

近年來，盡管我們在公廁建設(shè)上不斷加大力度，但從總的情況來看，我市公廁建設(shè)與城市建設(shè)的快速發(fā)展不相適應(yīng)，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和人口膨脹，市民如廁難的問題不斷加劇。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)數(shù)量嚴(yán)重不足。按照部頒標(biāo)準(zhǔn)，我市建成區(qū)30多平方公里應(yīng)設(shè)置公廁至少60座(部頒標(biāo)準(zhǔn)公廁設(shè)置密度為：居住用地3～5座/平方公里，公共設(shè)施用地4～11座/平方公里)，而實(shí)際只有33座，缺口20多座，離標(biāo)準(zhǔn)要求有相當(dāng)大的差距，不能滿足市民如廁的需求。

(二)布局不夠合理。部分繁華街道缺少公廁，如旌旗路東方紅商城周邊，清水南路水果批發(fā)市場周邊，昌山路維客商場、中心醫(yī)院周邊，富水路佳樂家、盛龍裝飾城周邊。新開發(fā)區(qū)域未充分考慮公廁建設(shè)，并且未預(yù)留公廁建設(shè)用地，如鶴山東路陽光城周邊區(qū)域，富水南路及富山路全線，市民入廁非常不便。

(三)設(shè)施檔次不高。主要街道兩側(cè)的公廁多為樓宇附屬式公廁，缺少景觀小品式公廁，建筑風(fēng)格和品位沒有特色。部分公廁建設(shè)年代久遠(yuǎn)，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，這部分公廁的外觀設(shè)計(jì)與設(shè)施條件與目前的城市環(huán)境不相協(xié)調(diào)。

(四)開放時(shí)間不夠。按公益服務(wù)性特點(diǎn)的要求，公廁應(yīng)該24小時(shí)開放，但我市目前僅9座不需專人全天值守的三類公廁可以做到，其它24座二類公廁(獨(dú)立式便器)側(cè)達(dá)不到這個(gè)要求。這部分二類公廁需要專人管理、保潔，若要24小時(shí)開放，則每座公廁至少需要2人輪班值守，而目前的公廁維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)完全不能滿足這種要求。

一是公廁建設(shè)投入機(jī)制存在弊病。城市公廁屬于公益服務(wù)類設(shè)施，它是通常意義上的“公共產(chǎn)品”，其建設(shè)、運(yùn)行投入是具有無償性的，因此理應(yīng)由政府投資建設(shè)。但因我市財(cái)力緊張，一部分公廁建設(shè)不得不“借雞生蛋”，政府利用城市規(guī)劃建設(shè)的獨(dú)有管理權(quán)，在城市新區(qū)開發(fā)和舊城改造時(shí)安排開發(fā)商投資承建公廁。這種做法在法律上缺乏依據(jù)，造成了后來公廁產(chǎn)權(quán)糾紛和移交困難等諸多隱患。舊公廁的改建，多數(shù)也是隨著舊城改造由開發(fā)建設(shè)單位拆除重建的，同樣也存在著移交困難等諸多問題。我市2000年前后相當(dāng)一部分公廁都是采用以上這兩種方式建設(shè)的。受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，開發(fā)商在辦理建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批、開工手續(xù)時(shí)按照政府的指令辦，而在辦理好手續(xù)開工后則不按設(shè)計(jì)施工，暗地里“偷梁換柱”，將公廁挪作他用，如旌旗廣場公廁被改成門面房出售，造成該區(qū)域至今缺少公廁。有的雖然按設(shè)計(jì)進(jìn)行了施工，但開發(fā)商要么拖延工期，要么偷工減料，或以種種理由推遲移交，致使公廁設(shè)施條件較差，不能按期開放。

二是對公廁建設(shè)規(guī)劃重視程度不夠。我市至今沒有一個(gè)符合市情的公廁建設(shè)專業(yè)規(guī)劃，公廁建設(shè)布局缺乏依據(jù)，客觀上造成了公廁選址難、布局不合理等問題。新區(qū)開發(fā)和舊城改造過程中，公廁建設(shè)滯后于道路建設(shè)和商業(yè)區(qū)、居民區(qū)開發(fā)，也未預(yù)留公廁建設(shè)用地，如鶴山東路陽光城周邊，富水路、五龍路富水小區(qū)周邊，富山路電視臺、國稅局周邊，旌旗東路盛隆廣場以東區(qū)域，均屬于這種情況，未配套規(guī)劃建設(shè)公廁，而且今后若要補(bǔ)建公廁也無處落腳。

三是部分公廁規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念滯后，前瞻性不夠。這是造成我市公廁檔次較低、缺乏建筑風(fēng)格的主要原因。

四是公廁管理經(jīng)費(fèi)緊張。尤其是20xx年取消公廁收費(fèi)后使得這個(gè)問題更加突出。財(cái)政撥付的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)僅能維持工資發(fā)放和街道清掃、垃圾清運(yùn)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)支出，在這種情況下不得不壓縮各項(xiàng)開支，因此造成公廁維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)捉襟見肘，非常困難。

為切實(shí)解決公廁建設(shè)中的實(shí)際問題，加快公廁建設(shè)步伐，完善城市服務(wù)功能，結(jié)合我市實(shí)際情況，提出以下幾點(diǎn)建議：

(一)加強(qiáng)公廁統(tǒng)一規(guī)劃。建議制定城市公廁建設(shè)專業(yè)規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際情況和國家有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行科學(xué)、合理的布局，并將其納入我市城市總體規(guī)劃體系。要逐步增加獨(dú)立式、景觀小品式公廁數(shù)量，減少樓宇附屬式公廁。凡新區(qū)開發(fā)和舊城改造必須嚴(yán)格執(zhí)行公廁專業(yè)規(guī)劃，對暫無力量投資建設(shè)的公廁也要預(yù)留土地位置。在辦理建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批手續(xù)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不符合公廁建設(shè)規(guī)劃的不予辦理有關(guān)手續(xù)。

(二)提高公廁設(shè)計(jì)水平。公廁設(shè)計(jì)要因地制宜，力求與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，造型美觀大方;突出公廁的功能化和人性化，方便入廁者;突出前瞻性，增加城市亮點(diǎn)，美化城市建筑風(fēng)格;要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并充分考慮我市的氣候、人文等有關(guān)因素，提高公廁設(shè)施的適用性。建議公廁設(shè)計(jì)圖紙審查由環(huán)衛(wèi)部門參與，并注重環(huán)衛(wèi)部門的意見和建議，為公廁將來的運(yùn)行管理創(chuàng)造有利條件。

(三)嚴(yán)格公廁施工監(jiān)管。凡由開發(fā)商投資承建的公廁，要在施工過程中提前介入，跟蹤督辦，防止開發(fā)商在建設(shè)過程中不按施工圖施工，將公廁挪作他用。督促協(xié)調(diào)建設(shè)、施工單位按期完成施工，并辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，按期移交管理單位，盡快對外開放。

(四)加大公廁建設(shè)投入。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會參與”的原則，進(jìn)一步完善公廁建設(shè)多元化投入機(jī)制，多渠道籌措建設(shè)資金。一是建議政府在財(cái)政資金安排上加大對公廁建設(shè)的投入，增加部分財(cái)政預(yù)算。二是本著“誰投資，誰受益”的原則和經(jīng)營城市的理念，鼓勵(lì)社會投資建設(shè)公廁，對投資者給予相關(guān)優(yōu)惠政策，補(bǔ)償公廁建設(shè)投入。

(五)開放沿街單位廁所。開放沿街單位廁所，是充分利用社會資源，優(yōu)化公共服務(wù)，短期內(nèi)緩解我市建成區(qū)公廁數(shù)量偏少、布局不合理問題的有效措施。建議對城區(qū)有條件對外開放的沿街單位廁所進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，先行試點(diǎn)，分批開放。對對外開放內(nèi)部廁所的單位，根據(jù)廁所設(shè)施條件和對外服務(wù)人流量，適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

(六)增加公廁運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。建議市政府增加環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，解決公廁設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，增加部分保潔人員，以改善如廁環(huán)境，延長開放時(shí)間，提高公廁服務(wù)水平。