最新教代會(huì)行政報(bào)告范文范本(大全18篇)

通過報(bào)告，我們可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶匯報(bào)工作進(jìn)展或研究成果。在撰寫報(bào)告之前，應(yīng)該充分了解讀者的需求和背景知識(shí)?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇一

回顧自己在公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，心中有很多體會(huì)。通過實(shí)習(xí)讓我增長(zhǎng)了見識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，在觀念上更加明確了自己的定位，更重要的是通過實(shí)踐提高了解決實(shí)際問題的潛力。在實(shí)習(xí)過程中我遵守紀(jì)律，服從安排，用心完成經(jīng)理交辦的工作，學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識(shí)，從而更高更遠(yuǎn)的看待問題。

作為一名實(shí)習(xí)生我進(jìn)入了公司，擔(dān)任其一部門經(jīng)理的助理。作為經(jīng)理助理，我主要負(fù)責(zé)的職務(wù)是公文的寫作、復(fù)印、理解、傳達(dá)、對(duì)一些相關(guān)客訴的安排處理及經(jīng)理指示的傳達(dá)，因此我接觸了一些辦公用品，如傳真機(jī)、打印機(jī)等掌握了這些機(jī)器的基本操作，了解了公司辦公的基本狀況，同時(shí)也學(xué)到了更多有用的東西。開始實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境，難免會(huì)有些緊張，不明白該怎樣辦，是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝，對(duì)于我這個(gè)很少跟生人打交道的學(xué)生來說，是給我上了一堂禮儀課。

助理的工作性質(zhì)雜亂、繁多，工作強(qiáng)度很大，有時(shí)候我會(huì)整個(gè)上、下午都在應(yīng)對(duì)著電腦打著似乎永遠(yuǎn)打不完的文件直到累得腰酸痛。有時(shí)侯對(duì)于客戶電話投訴的一些簡(jiǎn)單問題的解答，我也是要盡量負(fù)責(zé)。有時(shí)來找經(jīng)理談工作的客戶，由于當(dāng)時(shí)經(jīng)理不在而辦公室只有我一個(gè)人的狀況下，我只得自己接待他，并且盡量于電話中來解答他對(duì)于我公司工作的問題及一些相關(guān)留言，這就要求應(yīng)變潛力也要高。由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜，所以做事情要分主次、有條理。說著容易，做著難，每一天要發(fā)傳真、收信件、復(fù)印等，手頭有許多事情需要完成。當(dāng)然這時(shí)侯就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會(huì)亂。實(shí)習(xí)期間，正好趕上公司要培訓(xùn)，需要復(fù)印資料，一共16份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁(yè)。這時(shí)侯就需要有條理，每份資料分別印刷，清點(diǎn)數(shù)量，一張都不能錯(cuò)漏。這時(shí)候就要慢慢來，一點(diǎn)點(diǎn)完成，保證每份資料的完整和質(zhì)量。

剛開始進(jìn)入辦公室工作學(xué)習(xí)的時(shí)侯，其實(shí)就應(yīng)說是學(xué)習(xí)的成分更大一些，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作我總是手忙腳亂的完成，并且很多都還是要重新再返工才能算真正完成。所以我時(shí)常會(huì)感到沮喪，會(huì)覺得沒有信心，常常錯(cuò)誤百，尤其是在電話中接觸到客戶投訴時(shí)，電話中的我支支吾吾，成了詞窮一族不敢接聽電話怕會(huì)出錯(cuò)，一向都是叫別的同事接聽。從參加工作到兩三個(gè)星期后，這種狀況還是在不斷發(fā)生，我開始對(duì)自己的潛力產(chǎn)生了懷疑。并且一開始那種朝氣蓬勃的勁兒也漸漸被我混亂失敗的工作打消了。在工作中我變得沉默沮喪起來，但幸好周圍的同事長(zhǎng)輩們的真誠(chéng)關(guān)心，他們不但沒有嘲笑我的錯(cuò)誤還用心幫忙我，指我工作中錯(cuò)誤的同時(shí)還耐心的教會(huì)我解決問題的方法，有時(shí)他們還會(huì)傳授他們的工作經(jīng)驗(yàn)給我，所有他們教會(huì)我的將使我一生受用。作為長(zhǎng)輩他們真誠(chéng)的關(guān)心我的情緒，主動(dòng)幫我分擔(dān)消極的情緒開導(dǎo)我，教給我生活總有解決不完的困難事要快樂的應(yīng)對(duì)直到解決。有時(shí)他們會(huì)把我當(dāng)孩子一樣疼愛，但更多時(shí)候他們會(huì)把我當(dāng)同事一樣對(duì)待，讓我這個(gè)初出茅廬的大學(xué)生深深感到了我在工作團(tuán)隊(duì)那種平等與融洽的工作氛圍。在同事的悉心幫忙、教導(dǎo)下，我重拾信心，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。漸漸的，我感覺到工作沒有那么吃力了，工作也游刃有余，并且逐漸的簡(jiǎn)單快樂了起來。經(jīng)理對(duì)我的夸獎(jiǎng)也漸漸的多了起來。我感到了前所未有的踏實(shí)與自信。

在這2個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多知識(shí)，這以后在我的工作中都會(huì)起到很大的指導(dǎo)作用的。助理工作要求有很強(qiáng)的文字表達(dá)潛力和邏輯思維潛力。為了提高自己的寫作潛力，我從研究已成的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫變改，并請(qǐng)周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和推薦，然后再進(jìn)行深入加工，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。對(duì)工作中存在的問題，我用心動(dòng)腦，想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策充分發(fā)揮了助手和參謀作用。公司上級(jí)對(duì)下級(jí)公文具有很高的嚴(yán)肅性和性，出現(xiàn)任何差錯(cuò)都會(huì)影響公司工作的正常進(jìn)行。對(duì)于要印發(fā)的文件，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì)，至少三遍以上，并請(qǐng)其他同事幫忙把關(guān)，減少了出錯(cuò)的幾率，保證了文件準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。實(shí)習(xí)期間復(fù)印、傳真、公文、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練。在各種文件中，大部分有不同程度的保密性，而且各級(jí)助理人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參加一些重要會(huì)議。所以在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對(duì)什么就應(yīng)說什么不就應(yīng)說要心中有數(shù)，明白助理的職責(zé)是協(xié)助上司做好工作的重要前提。在公司里，我們始終要持續(xù)精神飽滿，以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰(zhàn)。猶豫不決的工作作風(fēng)是就應(yīng)堅(jiān)決反對(duì)的。即使是常規(guī)的機(jī)械的事務(wù)性工作，也就應(yīng)一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)地做好。在助理這個(gè)職位上技術(shù)性的勞動(dòng)并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，看似容易，其實(shí)難，需要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待才行。

實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)的第一課，它教會(huì)了我怎樣待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的兩個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對(duì)于我是十分重要的。這次實(shí)習(xí)還告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事，走好每一步。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇二

尊敬的xxx：

您好!

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。

來到廣告中心也快兩個(gè)月了，開始感覺中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。

在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，中心正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號(hào)—8月7號(hào))的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。

離開這個(gè)中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開。

祝愿中心蒸蒸日上!

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：大家好！光陰似箭，匆匆之間。xx年在緊張的工作中匆忙的度過，結(jié)合本年度的工作本人做出如下的工作總結(jié)及匯報(bào)，為了公司整體的發(fā)展及本部門整體工作的提升，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事多提寶貴建議，我將感激不盡。

結(jié)合公司xx年整體的發(fā)展及建設(shè)，我部門的全體員工都能夠積極響應(yīng)，全力以赴的盡獻(xiàn)一己之力做好本部門的工作，并且都能夠服從工作安排，不怕臟、不怕累、不管什么時(shí)候發(fā)生緊急事件，大家都不顧一切的實(shí)行搶修，確保企業(yè)利益不受損失，為企業(yè)的安全建設(shè)實(shí)行保駕護(hù)航，他們的付出、他們的辛苦、他們的汗水、他們執(zhí)著、他們的認(rèn)真及他們的負(fù)責(zé)讓我無時(shí)無刻都感覺到他們是那么的無私、是那么的偉大、是那么的純樸，是那么的可愛，讓我不止一次的為他們感到驕傲和自豪，你們的默默付出，默默奉獻(xiàn)卻保證了企業(yè)能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不但保證了企業(yè)利益，更重要的也保證了社會(huì)利益，員工利益，安全無小事，安全保障重于泰山。再此我身為行政部的負(fù)責(zé)人，向部門員工表示深深的感謝，感謝你們的我的支持。大家辛苦了！下面就xx年的工作做出相對(duì)應(yīng)的總結(jié)及匯報(bào)。

一、籌備了中央大街餐廳建設(shè)工作，中央大街餐廳的發(fā)展建設(shè)也企業(yè)發(fā)展的里程碑，我們實(shí)行了商場(chǎng)模式的經(jīng)營(yíng)與管理，不但要充分的體現(xiàn)企業(yè)的文化與管理模式，還要符合商場(chǎng)的管理。在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中，從我們的裝修風(fēng)格及運(yùn)營(yíng)模式對(duì)于我們來講都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

1、建立良好的人際關(guān)系，與商場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員實(shí)行了良好溝通。

為前期整體施工及運(yùn)營(yíng)不受防礙做了良好鋪墊工作。

2、做好工程的監(jiān)理工作，對(duì)于工程前期建設(shè)做好把關(guān)工作，從原料的進(jìn)購(gòu)到質(zhì)量的驗(yàn)收實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)工作，對(duì)于設(shè)計(jì)方案實(shí)用性實(shí)行反復(fù)推敲，保證運(yùn)營(yíng)時(shí)更加便利，多次與設(shè)計(jì)方交流整改方案，拿出整改意見，做到不影響風(fēng)格，建設(shè)實(shí)用性和實(shí)效性。

3、很好的完成了中央大街餐廳五項(xiàng)隱蔽工程的定位工作，分別為：水點(diǎn)的合理定位、電點(diǎn)的定位與布局、煤氣管線的合理定位、防噴淋的合理調(diào)整、煙感的合理調(diào)整等。

以上隱蔽工程經(jīng)合理調(diào)整后既符合商廈的整體要求，又適合我們內(nèi)部的合理使用。

二、籌備了中央廚房建設(shè)工作，中央廚房是標(biāo)志著我們企業(yè)走向規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體現(xiàn)，它的的成立能夠使我們的出品更加的統(tǒng)一、提升了我們出品速度，解決了多年的頑疾。同時(shí)也能夠很好的降低原料成本和人工成本，同時(shí)也是公司發(fā)展至今的另一個(gè)里程碑，我為之驕傲和自豪，參與著企業(yè)重要發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)，增長(zhǎng)自我知識(shí)而感到榮幸。具體工作有：完成了中央廚房相關(guān)整體買賣合同訂立，分期付款的洽談工作；參與整體施工計(jì)劃工程設(shè)計(jì)工作；完成各項(xiàng)施工工程進(jìn)度等各項(xiàng)監(jiān)理工作；督促并溝通各個(gè)職能部門各項(xiàng)手續(xù)的審批辦理工作；陽(yáng)光棚制作中各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。三、其它常規(guī)的展開：

1、全年各店聯(lián)合安檢次數(shù)56次，存有安全隱患的既時(shí)整改，均符合公司標(biāo)準(zhǔn)，保證全年各店均無安全事故。。

2、全年大型設(shè)備檢修范圍：冷庫(kù)、空調(diào)、供排風(fēng)，地?zé)?、熱風(fēng)幕、電熱板、制冰機(jī)、灶具、冰箱、冰柜等。

3、夜值全年安全巡查7200次，確保了全年各店夜值無責(zé)任事故。4、全年各店夜值人員無一例脫崗、漏崗現(xiàn)象。5、全年更換滅火器材：118個(gè)，新增：29個(gè)。四、各店新增設(shè)備及大修設(shè)備1、中央大街店冷面機(jī)大修一次。2、新陽(yáng)店供暖鍋爐大修一次。

3、全年實(shí)行大型清掏下水干線及馬葫蘆二次。

4、春季各店實(shí)行空調(diào)、供排風(fēng)外機(jī)清洗，除塵工作，各店共計(jì)60臺(tái)。5、秋季各店實(shí)行了供暖設(shè)施的全面檢查。

6、常規(guī)維修各店年平均維修量1080次各店總計(jì)5400次。五、公司相關(guān)外聯(lián)項(xiàng)目完成了以下幾項(xiàng)：

1、新陽(yáng)店因電業(yè)局查處混用電量罰款二次，通過有效的協(xié)調(diào)得到圓滿的解決。

2、宣化店、大成店、西大直街店辦理燃?xì)夤久簹夂灦ê贤?、宣化店、新陽(yáng)店、西大直街店大成店牌匾執(zhí)照更換。4、中央大街店更換燃?xì)夤芫€外聯(lián)工作。5、中央大街店更改消防噴淋管線外聯(lián)工作。6、更換中央大街餐廳寢室一處。7、西大直街店更換寢室二處。8、新陽(yáng)店調(diào)換寢室二處9、公司培訓(xùn)室的租賃一次。10、中央廚房工商執(zhí)照的辦理。11、中央廚房辦稅務(wù)登記（稅務(wù)證）。12、中央大街店工商執(zhí)照的協(xié)助辦理。13、中央廚房靠山屯動(dòng)力電租借外聯(lián)協(xié)調(diào)工作。14、各店寢室續(xù)租的外聯(lián)事宜。

15、以上是全年來自各方面的外聯(lián)工作，較好的完成。以上是我xx年的工作總結(jié)與匯報(bào)。通過全年的工作實(shí)行總結(jié)不足：

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇四

時(shí)間如流水轉(zhuǎn)瞬即逝，我在山西彤輝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司三個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)在忙碌的生活中悄然而去，回首那些與同事相處的日子真是令人難忘，雖然有過彷徨與失落但當(dāng)我要離開他們的時(shí)候內(nèi)心又是那么地不舍，在公司實(shí)習(xí)的這三個(gè)月將會(huì)成為我人生中最有收獲的歲月。不知道頂崗的生活會(huì)是怎樣，公司怎么樣，同事好不好相處，會(huì)是收獲滿滿還是不如不曾經(jīng)歷過，一切都充滿疑惑。問了一下師姐師哥，答案卻是相差甚大，一切都是未知數(shù)。雖然對(duì)自己不是很有信心，但我相信應(yīng)該有所收獲，想鍛煉一下自己，早晚都要面對(duì)就業(yè)還不如盡早地適應(yīng)環(huán)境，有什么不足的地方還有辦法彌補(bǔ)。

回顧三個(gè)月以來，作為公司的行政專員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我順利地完成了頂崗實(shí)習(xí)，也順利完成了實(shí)習(xí)期間的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。在學(xué)校時(shí)，老師總強(qiáng)調(diào)我們要培養(yǎng)自己的自學(xué)能力，參加工作后才能深刻體會(huì)到老師的良苦用心。我擔(dān)任的是行政專員一職，平時(shí)在工作只是打打電話處理文件。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的的。所以必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。由于自己是實(shí)習(xí)生,所以要早早的到辦公室打掃衛(wèi)生,所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。雖說是實(shí)習(xí)也不能隨心所欲地不想上班就不來，每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著接電話發(fā)發(fā)傳真什么的，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干。

主要工作內(nèi)容如下：

（1）日常文件、材料的收拾整頓、歸檔、保密；

（2）坐班接待來訪、對(duì)來訪者進(jìn)行指引、疏浚溝通；

（3）電話接聽、記實(shí)，重要信息的轉(zhuǎn)達(dá)；

（4）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的使用、維護(hù)、電子信息的查收；

（5）辦公耗材的保管、使用、發(fā)放、登記存案；

（6）證照印契的使用及治理；

（7）員工考勤、及考勤設(shè)備的維護(hù)、治理、使用；

（8）對(duì)本職工作泛起的題目，提出公道化建議，進(jìn)行修正；

（9）案牘工作、部門后勤工作；

（10）會(huì)務(wù)鋪排、籌備，部分溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)；

（12）公司和直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)、配合其他部分工作等。三個(gè)月以來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜：

（1）每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障部門工作的正常開展。

（2）日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

（3）建立當(dāng)日備忘錄，我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

盡心盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

（1）日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

（2）物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

（3）文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

（4）招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面。

試以及總經(jīng)理復(fù)試。

（5）商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

（6）財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

（7）快遞工作：做好寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（1）學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

（2）學(xué)習(xí)基本的知識(shí)、快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

（3）英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

（4）photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

（5）學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。

（6）費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

（7）整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。

（8）internet的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。

（9）認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。

人生難免會(huì)遇到挫折，沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生。在行政專員這個(gè)職位上，技術(shù)性的勞動(dòng)并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，因而在工作中所會(huì)遇到的挫折主要可能發(fā)生在：與上司溝通不好；上司給的某份工作感覺吃力，難以勝任；對(duì)瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩；與上司發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；情感方面。

正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。

善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭(zhēng)取成功，從而讓目光面向未來。復(fù)印、傳真、公文處理等工作我都基本熟練。要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參加一些重要會(huì)議，所以，行政人員在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對(duì)什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)。準(zhǔn)確，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。行政管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。行政管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡(jiǎn)要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實(shí)，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要準(zhǔn)確，材料要真實(shí)，抄寫要認(rèn)真，校對(duì)要仔細(xì)，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。

先就業(yè)，后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好鍛煉自己。再好好學(xué)習(xí)，之后相信自己通過努力一定會(huì)找個(gè)好工作來回報(bào)父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的，現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位，更何況現(xiàn)在的待遇還不錯(cuò)。在這三個(gè)多月中，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，即使都明白的事，可是剛開始有時(shí)還做不好?，F(xiàn)在做事，不僅要持有需心求教的態(tài)度，還要懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短，最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅(jiān)持不懈。但是在這些環(huán)節(jié)上把握的不是很準(zhǔn)確，需要繼續(xù)改善和領(lǐng)悟?，F(xiàn)在，我工作的時(shí)間雖然不久，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點(diǎn)，會(huì)比以前為人處事了。

通過這次的實(shí)習(xí)，我對(duì)自己有了更為詳盡而深刻的了解，面對(duì)許多非常棘手又無奈的問題，通過過去大學(xué)里所積累的知識(shí)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)槟侵皇抢碚摱?，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與所學(xué)知識(shí)是有一定距離的，與應(yīng)用知識(shí)的距離就更為遙遠(yuǎn)。今后需要針對(duì)處于實(shí)際環(huán)境進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)。特別關(guān)注現(xiàn)在的趨勢(shì)，也許別人機(jī)會(huì)當(dāng)作陷阱，但是自己一定要理智。我感到對(duì)自己感觸最深的是，提高自己交際能力，跟別人合作。一支真正的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)能夠真正為他人付出汗水的而不是虛偽在表面上做功夫。交往的目的是得到他們的認(rèn)可與他們的信任。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇五

我自2013年2月份入職以來，擔(dān)任行政文員一職，在這一個(gè)多月的工作中，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將本人自入職以來的工作情況匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)概述作為行政文員，我的工作職責(zé)是：

1、執(zhí)行行政人員的日常工作。.2、協(xié)助經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)與后勤總務(wù)的其它支持工作。

3、協(xié)助部門經(jīng)理完成基礎(chǔ)的人事工作。

我的工作重點(diǎn)是：

1、接聽、轉(zhuǎn)接電話，記錄水媒體來電咨詢電話并及時(shí)轉(zhuǎn)交給郭總，接待來訪客戶；

2、每天辦公室衛(wèi)生的打掃，保持辦公環(huán)境的干凈整潔；

4、收發(fā)公司郵件、報(bào)刊，及時(shí)的轉(zhuǎn)交到同事手中；

5、及時(shí)采購(gòu)辦公用品、生活用品；

6、收集更新簡(jiǎn)歷庫(kù)，預(yù)約所需崗位合適人選來公司面試；

7、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：a、了解行業(yè)知識(shí)和公司各部門的工作內(nèi)容，有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，能準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另外當(dāng)某部門無人應(yīng)答時(shí)在我力所能及范圍內(nèi)，能簡(jiǎn)要回答好客戶的問題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司做宣傳。做好公司和客戶溝通的橋梁。b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。行政工作是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了行政工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。c、工作中雖然能做到盡職盡責(zé)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向各位同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。e、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

2、工作收獲：

三、工作中存在的不足：

1、客戶來訪接待工作，我認(rèn)為最重要的是對(duì)客戶的尊重和熱情周到的禮儀。從細(xì)節(jié)處著手，讓對(duì)方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視，給對(duì)方留下好印象。在這方面我還有很多要學(xué)習(xí)的地方，需要今后繼續(xù)加強(qiáng)。

3、對(duì)衛(wèi)生打掃的監(jiān)督不夠及時(shí)，在以后的工作中，我一定嚴(yán)格注意這一點(diǎn)，及時(shí)監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況，以保證工作環(huán)境的干凈整潔，為同事提供良好的辦公環(huán)境，主動(dòng)和大家配合，把工作做好。

四、接下來的工作計(jì)劃：我會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

通過這段時(shí)間的工作我體會(huì)到，每項(xiàng)工作都是我們整個(gè)工作鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，有不可替代的重要性。行政工作紛繁蕪雜，我的工作思路是：不輕視、不怠慢；分出輕重急緩；想辦法將雜亂的工作整理歸類，根據(jù)實(shí)際合理設(shè)置工作程序；多思考總結(jié)，處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r(shí)的改正，努力不犯同樣錯(cuò)誤！自我評(píng)價(jià)：我工作態(tài)度積極、認(rèn)真，有團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)待工作有熱情，能立刻響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技能，需要好好學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)技能，努力提升自身素質(zhì)！我在今后的工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)禮儀、注重自身言行舉止，做好客戶的接待工作。

2、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，掌握技能，提高自身素質(zhì)，更好完成工作。

3、做好公司的后勤保障，為大家提供一個(gè)穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境。

4、認(rèn)真細(xì)致做好本職工作，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

五、歸屬感：我認(rèn)為，衡量一份工作適合自己與否最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自我滿足和自我提升。我所理解的，自我滿足是說工作讓我拿到自己勞動(dòng)所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿足感，自我提升是指在做好自己本職工作的同時(shí)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)水平得到提高。在***雖然我進(jìn)入公司的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我能做到和同事和睦相處，積極配合工作，與大家一起為公司獻(xiàn)力。每天可以開心的工作，在保持自己工作上的愉快心情的同時(shí)，把快樂的正能量傳遞并感染給身邊的每一個(gè)人；并在工作上能夠?qū)W習(xí)到更多，不斷提升自己。

xxxxx公司行政部xxx2013年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我在2013年的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個(gè)月來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平。

深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真履行職責(zé)1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。

五、存在的不足。

在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

六、行政部2014年工作綱要2014年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展2014年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在工作計(jì)劃中，每月都突出－個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。以上是本人在2013年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

時(shí)間轉(zhuǎn)眼飛逝，進(jìn)入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：

一、主要工作回顧：

下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政管理課的工作千頭萬緒，有現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤管理、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報(bào)下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)。

新工作方法。通過兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié)，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這兩個(gè)月，我始終以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。8）做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。

2、自身加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

隨時(shí)隨地向財(cái)務(wù)管理部人員請(qǐng)教財(cái)務(wù)知識(shí)。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政專員，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承。

上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著公司大發(fā)展和新形勢(shì)的需要，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和。

閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

回顧這兩個(gè)月的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：1）面對(duì)以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境，我花費(fèi)了較多時(shí)間去適應(yīng)和了解。2）行政管理的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作，但我個(gè)人有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。、對(duì)其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平。

三、2011年下半年工作計(jì)劃。

充滿希望的2011年下半年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)。我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工。

作水平，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解個(gè)人的工作進(jìn)度和問題反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予行政管理工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政管理對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)，因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。5）全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

下半年的到來意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2011年上半年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，并爭(zhēng)取在2012年到來之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。

最后，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見。

（討論稿）。

十六屆一次職代會(huì)。

大水頭煤礦2015年工作會(huì)材料。

創(chuàng)建文明礦表彰會(huì)堅(jiān)守紅線安全發(fā)展。

依法運(yùn)營(yíng)奮力攻堅(jiān)。

為全面構(gòu)建幸福美好新靖煤再做新貢獻(xiàn)。

——礦十六屆一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)報(bào)告（2015年1月16日）。

各位代表、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

第一部分2014年工作總結(jié)2014年，我礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹“安全攻堅(jiān)年”各項(xiàng)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅責(zé)任追究，全力抓好“保安全、促生產(chǎn)、抓煤質(zhì)、增效益”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，在全礦上下的共同努力下，各項(xiàng)安全目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成，全礦保持了發(fā)展穩(wěn)定局面。全年主要完成了以下工作：

噸，完成227.5萬噸（含調(diào)入煤7.67萬噸）；掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃7000米，完成7000米；瓦斯抽采計(jì)劃1630萬立方米，完成1632.7萬立方米；儲(chǔ)備物資占用額計(jì)劃677萬元，完成595.63萬元；成本計(jì)劃199.61元/噸，實(shí)際193.28元/噸；回采率計(jì)劃76.55%，實(shí)際76.55%；煤質(zhì)計(jì)劃熱值5320大卡/千克、塊煤率9.5%，實(shí)際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。

二、求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難，礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

緊盯安全目標(biāo)，堅(jiān)持“精于崗位、忠于己任，履職盡責(zé)、全力以赴，堅(jiān)守紅線、守住底線”的要求，穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全發(fā)展。

（一）確定目標(biāo)、理念引領(lǐng)，提升意識(shí)保安全。按照公司“安全攻堅(jiān)年”總體工作要求，我礦緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持“四個(gè)一切”的工作原則，時(shí)刻保持“半夜警醒”的警覺性，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)把安全工作擺在一切工作的首位，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，嚴(yán)把制度責(zé)任落實(shí)關(guān)，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)，保證礦井安全生產(chǎn)。

（二）創(chuàng)新管理、超前出擊，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控抓防范。通過嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、落實(shí)安全防范措施、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制等，實(shí)現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風(fēng)險(xiǎn)超前防范。重點(diǎn)以不安全行為管控為重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全工作重點(diǎn)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和崗位紅線管理制度，著力增強(qiáng)管理和考核力度，做到了安全隱患閉環(huán)管理，提高了安全生產(chǎn)的超前性和預(yù)見性。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任，注重現(xiàn)場(chǎng)查隱患。通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，確保了管理人員對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)管全覆蓋。通過嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，杜絕了空班、漏班、遲下、早上現(xiàn)象的發(fā)生。通過狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保了班組安全運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。通過加強(qiáng)重點(diǎn)難點(diǎn)工程管理、職工安全行為規(guī)范專項(xiàng)整治、隱患排查整改掛牌督辦等，實(shí)現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改、驗(yàn)收、復(fù)核的閉環(huán)管理模式，有效提高了隱患排查整改工作實(shí)效。

（四）群策群力、安全聯(lián)保，整治工作全覆蓋。通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯(lián)?！比灰惑w的安全管理格局、開展“三不放心”、一對(duì)一談心對(duì)話活動(dòng)等，充分發(fā)揮“互相幫助、互相提醒、互相制約、互相監(jiān)督、互相管理”的約束作用，對(duì)不放心地點(diǎn)、不放心崗位、不放心人員進(jìn)行了重點(diǎn)管理，杜絕了“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了“四不傷害”目標(biāo)。通過開展“家庭聯(lián)保、親情互保、安全聯(lián)?！?、“情系安全手拉手”結(jié)對(duì)幫扶互助、不安全身心因素排查疏導(dǎo)、親情感召等活動(dòng)，并簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

（五）提升標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)管理，狠抓質(zhì)量強(qiáng)基礎(chǔ)。按照“突出亮點(diǎn)，整體推進(jìn)”的思路，全面實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全結(jié)構(gòu)工資的20%掛鉤，全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核218567元，安全結(jié)構(gòu)工資考核77710元，有效提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。堅(jiān)持每月進(jìn)行6次專項(xiàng)檢查、召開專題會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行全過程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，全年共計(jì)檢查72次，解決各類問題7533條，在公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中均達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，保持了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)，全年生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)2014年，我礦嚴(yán)格按照采掘接續(xù)計(jì)劃，精心組織生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)工藝水平，有效提高回采率和原煤質(zhì)量，在確保礦井安全的前提下順利實(shí)現(xiàn)了原煤生產(chǎn)目標(biāo)。

9、西20。

1、東109工作面掘進(jìn)等重點(diǎn)工程。統(tǒng)籌兼顧，順利完成了西1120運(yùn)輸大巷等系統(tǒng)巷道的維修加固工作。積極開展地測(cè)工作，揭露大小斷層10余條，為原煤安全順利回采提供了合理指導(dǎo)。

（二）產(chǎn)研結(jié)合、技術(shù)攻關(guān)，科技興煤促生產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”合作模式，探索研究各類技術(shù)理論課題，為礦井科學(xué)發(fā)展提供了保障。加強(qiáng)巖移觀測(cè)，確保了西202水體下安全回采?！稁r巷綜合機(jī)械化快速掘進(jìn)及綜合防塵技術(shù)研究》項(xiàng)目獲2014年度甘肅省煤炭工業(yè)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《高瓦斯三軟厚煤層煤與瓦斯安全共采研究》項(xiàng)目獲得甘肅省科技廳科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、獲煤炭工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)?？茖W(xué)合理的制定礦井采掘接續(xù)計(jì)劃，確保了采掘接續(xù)正常、合理。依據(jù)礦井地質(zhì)條件及煤層賦存，制定和實(shí)施薄煤層開采規(guī)劃方案，確保了薄煤層的順利回采。優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù)，繼續(xù)向“兩高一低”支護(hù)方向發(fā)展，提高了成巷質(zhì)量。開展技術(shù)練兵活動(dòng)，加強(qiáng)qc管理，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，為原煤生產(chǎn)提供了技術(shù)支持。

（三）突出重點(diǎn)、嚴(yán)格管理，“一通三防”穩(wěn)運(yùn)行。認(rèn)真開展巷道貫通工作，及時(shí)調(diào)整貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全。維護(hù)西1120大巷等井下通風(fēng)巷道，保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)高位鉆孔參數(shù)，提高抽采力度，確保了東108工作面回采期間瓦斯治理安全。強(qiáng)化防突預(yù)測(cè)管理工作，在巷道掘進(jìn)期間施工走向條帶長(zhǎng)距離瓦斯釋放鉆孔，確保了工作面的安全順利掘進(jìn)。對(duì)采掘巷道的重點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的瓦斯進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，全面保證了瓦斯易積聚地點(diǎn)的安全治理工作。積極開展瓦斯等級(jí)鑒定，完成了2014年礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。

（四）完善系統(tǒng)、全員管理，重視機(jī)運(yùn)筑保障。落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)，提升了機(jī)電設(shè)備管理水平。完成了農(nóng)場(chǎng)、東109掘進(jìn)工作面、西三采區(qū)等區(qū)域供電系統(tǒng)改造、調(diào)整和35kv、6kv變電所及其附屬供電系統(tǒng)的電氣設(shè)備春季檢查檢驗(yàn)工作。全程參與相關(guān)作業(yè)規(guī)程的審查、復(fù)審及貫徹工作，及時(shí)編制各采掘工作面的供電設(shè)計(jì)、更新各類機(jī)電圖紙，保證了井下供電安全。建立完善機(jī)運(yùn)技術(shù)資料庫(kù)，提高技術(shù)服務(wù)管控能力，開展了機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量專項(xiàng)整治和設(shè)備“零”影響活動(dòng)，為礦內(nèi)實(shí)施4s設(shè)備管理提供了硬件支撐和技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到定人、定機(jī)、憑證操作，定期開展維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗(yàn)，建立定期設(shè)備強(qiáng)制檢測(cè)、檢驗(yàn)的跟蹤臺(tái)帳，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

（五）靠前指揮、靈敏調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧總協(xié)調(diào)。通過工業(yè)電視、監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等對(duì)井下進(jìn)行了全面實(shí)時(shí)在線監(jiān)控，保證了指揮得力。完善監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)，在重點(diǎn)區(qū)域及要害場(chǎng)所增設(shè)監(jiān)控視頻裝臵，為適時(shí)監(jiān)控提供了保障。堅(jiān)持每天召開晨會(huì)或調(diào)度會(huì)，為生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。通過上級(jí)安監(jiān)部門的檢查和驗(yàn)收，進(jìn)一步完善了“六大系統(tǒng)”建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)度信息化、數(shù)字化建設(shè)，增強(qiáng)了調(diào)度工作的靈敏性、科學(xué)性、及時(shí)性。

四、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，降耗增效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提升按照公司整體上市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)要求，結(jié)合我礦生產(chǎn)接續(xù)狀況及實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真開展各項(xiàng)節(jié)支降耗工作，全面降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，努力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報(bào)告工作。轉(zhuǎn)眼間，來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經(jīng)歷著因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來的負(fù)面影響，也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴！

在過往的200多個(gè)日子里，感謝在座各位對(duì)我工作的支持、理解、指引與鼓勵(lì)。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我在此回顧前段時(shí)間工作，請(qǐng)各位批評(píng)、指正。

一、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：1服從安排，執(zhí)行到底。

堅(jiān)決服從部門工作安排，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí)，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。

2積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng)。

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能及時(shí)、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展。

3擬定計(jì)劃、及時(shí)反饋。

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此，對(duì)于文案，擬定實(shí)施計(jì)劃、及時(shí)反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中，個(gè)人計(jì)劃的擬定，除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng)，還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng)，無論大小，都是第一時(shí)間向上匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4、心態(tài)積極，保障服務(wù)。

“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個(gè)人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體?！盁崆榉?wù)、效率第一、堅(jiān)持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作，有序進(jìn)行。

二、前期工作總結(jié)。

回顧半年來的工作，主要有以下兩個(gè)方面：

1、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞。

文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對(duì)全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn)。公司工作計(jì)劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作健康發(fā)展。

2、突出重點(diǎn)，有力確保文案工作。

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性和信息有效利用性，對(duì)計(jì)劃管理、文控管理、會(huì)議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績(jī)效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績(jī)效考核的透明公開化。

三、存在的問題及解決方案。

1、工作漏洞、健全制度。

舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一。

2、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng)，就目前而言、計(jì)劃管理、會(huì)議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用，使之成為更有價(jià)值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”。

四、下一步工作規(guī)劃。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量。

跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高，將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用于文案工作中，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識(shí)，完善專業(yè)技能。從而提高面對(duì)全公司服務(wù)的水平。

2、加強(qiáng)監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。

下幾方面：

（1）缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法；

（2）沒有有效的監(jiān)督點(diǎn)；

（3）內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來的工作中，及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng)，將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)事件完成，注重實(shí)際效果回報(bào)。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。

3、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會(huì)有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作?！跋蛳路从承穆?、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位經(jīng)理審核、指正。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的職工代表，我作為車間的行政一把手，按照礦組織部對(duì)中中層干部考核的要求，下面我作xx年行政工作述職報(bào)告：

排尾車間在xx年的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹局礦年初年中工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“科技增效年”開展工作，促進(jìn)了車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康順利發(fā)展，現(xiàn)將xx年車間開展各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況（1至11月份）：（剛才班子述職報(bào)告中已提到，這里我就不再重復(fù)了）。

鐵精粉全年預(yù)算76萬噸，1至10月份實(shí)際完成？萬噸；

3＃皮帶鐵礦石入選量全年預(yù)算194萬噸，1至11月份實(shí)際完成？萬噸；

職工收入（1至10月份）：工資總額為？萬元，人均？元/人，比去年同期有所提高；

內(nèi)部利潤(rùn)（1至10月份）：預(yù)算為0，實(shí)際完成了？萬元，超預(yù)算？萬元；

二、xx年車間所開展的各項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)車間日常安全工作的監(jiān)督和管理，促進(jìn)了車間xx年安全文明生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)礦xx年1號(hào)文件的會(huì)議精神，年初召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)上與車間2個(gè)工段和11個(gè)班組的段班長(zhǎng)簽訂了xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在安全生產(chǎn)中實(shí)行一票否決制，從而提高了車間段班長(zhǎng)管理安全的意識(shí)，杜絕了生產(chǎn)中人身設(shè)備等重大事故的發(fā)生。二是制訂了車間內(nèi)部文明考核辦法，促使車間文明生產(chǎn)得到了改善。成立了由車間領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng)、調(diào)度、安全員和各段長(zhǎng)班長(zhǎng)組成的綜合檢查小組，每周的一、三、五對(duì)車間的安全、衛(wèi)生、設(shè)備等方面進(jìn)行巡檢，狠抓了車間的文明生產(chǎn)和違章作業(yè)現(xiàn)象，特別是狠抓了春節(jié)及重大節(jié)假日期間勞動(dòng)紀(jì)律管理，實(shí)現(xiàn)了車間安全生產(chǎn)。三是加大隱患排查治理力度，努力為職工創(chuàng)造良好的工作場(chǎng)所。在隱患排查治理工作中，建立健全了隱患定期排查制度、隱患整改責(zé)任制度、隱患排查公示等制度。1至11月份，車間共排查出大小安全和設(shè)備隱患40多起，對(duì)排查出的隱患，都做到了限期整改。

2、制定出臺(tái)了事故分析制度，為車間實(shí)現(xiàn)健康生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

今年以來，為了確保系統(tǒng)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)泵轉(zhuǎn)管通，車間成立了以職能組為主、多班組參與的事故分析制度。對(duì)車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的大小人身設(shè)備事故組織分析，不論事故大小，都認(rèn)真遵循安全生產(chǎn)規(guī)定的“四不放過”原則進(jìn)行認(rèn)真分析。對(duì)發(fā)生的事故原因責(zé)任做到了分析明確，做出處理，并對(duì)發(fā)生的事故在車間各班組進(jìn)行了舉一反三的事故教訓(xùn)，使全車間的職工從事故中受到教育，杜絕了生產(chǎn)中類似事故的發(fā)生。

3、采取多種措施，確保了車間隔膜泵的安全運(yùn)行。

車間從加強(qiáng)3臺(tái)油隔膜泵和1臺(tái)油離泵的維護(hù)、保養(yǎng)和管理入手，制定出了相關(guān)的規(guī)章制度，在工作中，加強(qiáng)了段長(zhǎng)職工的崗位責(zé)任意識(shí)教育，嚴(yán)格了操作規(guī)程，落實(shí)了每個(gè)班次對(duì)運(yùn)行的隔膜泵點(diǎn)巡檢制度，并在生產(chǎn)過程中做到了預(yù)知維修。實(shí)行了看護(hù)人每半個(gè)小時(shí)對(duì)運(yùn)行的隔膜泵進(jìn)行巡檢，當(dāng)班班長(zhǎng)每2個(gè)小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢點(diǎn)，對(duì)長(zhǎng)期發(fā)生的電氣事故，采取了車間職工自學(xué)、外請(qǐng)師傅講座等形式，進(jìn)行了徹底的處理，減少了運(yùn)行中的電氣設(shè)備事故發(fā)生的次數(shù)，目前，車間4臺(tái)泵運(yùn)行良好。

4、尾礦管道實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行。

一是強(qiáng)化了車間步行巡管制度和巡管質(zhì)量，做到了早發(fā)現(xiàn)、早處理，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在巡管中做到了“誰巡管、誰負(fù)責(zé)”，巡管有記錄，堅(jiān)持了每星期段長(zhǎng)巡管一次、每半個(gè)月車間主任巡管一次的制度。二是從加強(qiáng)日常維護(hù)入手，增加巡管的密度和質(zhì)量，及時(shí)處理隱患，1至10月份，車間通過步行巡管和日常管理，共處理沿途管口大小隱患112處，檢修隔膜泵大小隱患23處。截止11月底，共發(fā)生沿途跑尾現(xiàn)象15次，其中人為破壞3次。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇七

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委九屆三次會(huì)議和全市司法行政工作會(huì)議精神，緊扣中心，強(qiáng)化重點(diǎn)，立足本職，熱情服務(wù)，為全縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的法律服務(wù)和法律保障。現(xiàn)將工作的具體開展情況匯報(bào)如下：

為使08年的工作做到有的放矢，目的明確，我們摒棄陳舊觀念，創(chuàng)新工作思維，立足“四個(gè)到位”，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)部署迅速，實(shí)施有力。一是安排部署到位。繼全市司法行政工作會(huì)議和全縣政法工作會(huì)議之后，我局根據(jù)上級(jí)部門的精神要求，緊密結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，及時(shí)召開黨組會(huì)議，研究制定我縣司法行政系統(tǒng)08年的具體工作任務(wù)，在黨組成員達(dá)成一致共識(shí)的基礎(chǔ)上，于3月26日召開了由全系統(tǒng)廣大司法行政干警和法律工作者全員參加的部門工作會(huì)議，全面進(jìn)行通盤部署，為全年的工作確立了整體工作方向。二是目標(biāo)分解到位。根據(jù)市局責(zé)任狀的內(nèi)容，我局在認(rèn)真篩選和填充基礎(chǔ)上，本著針對(duì)性強(qiáng)、操作性活、效果性好的原則，將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行逐一分解和細(xì)化，全部落實(shí)到基層，明確到個(gè)人，進(jìn)一步強(qiáng)化了全系統(tǒng)抓工作的責(zé)任意識(shí)。三是工作指導(dǎo)到位。除在對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題給予及時(shí)指導(dǎo)外，我們還通過“以片聯(lián)查”的方式，分四個(gè)片對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所的工作進(jìn)行了整體檢查，現(xiàn)場(chǎng)研究工作中存在的實(shí)際問題，一線給予正確指導(dǎo)，對(duì)工作的深入開展起到了積極的推動(dòng)作用。四是工作實(shí)績(jī)到位。由于部署迅速，責(zé)任明確，指導(dǎo)有力，全縣各項(xiàng)司法行政工作沿著既定的方向健康發(fā)展。以“法律八進(jìn)”為主要內(nèi)容正深入實(shí)施，通過送法下鄉(xiāng)、以案說法、主題宣傳等系列活動(dòng)的開展，法制宣傳教育工作呈現(xiàn)出內(nèi)容具體化、形式多樣化和教育經(jīng)?；男戮跋?；以司法所建設(shè)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)建設(shè)業(yè)已全面完成，18個(gè)司法所全部達(dá)到了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)；以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主要內(nèi)容的法律服務(wù)多彩紛呈，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

眾所周知，舉世矚目的奧運(yùn)盛會(huì)將在今年的8月8日在北京如期舉辦，作為北京周邊地區(qū)的張北，確保北京奧運(yùn)會(huì)的順利成功舉辦，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。有鑒于此，我們緊緊圍繞“迎奧運(yùn)、保平安、促發(fā)展、辦實(shí)事”這個(gè)主題，全身心地維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。一是積極參加縣委“迎奧運(yùn)、保平安、促發(fā)展、辦實(shí)事”活動(dòng)。在我局人手少、工作任務(wù)繁重的情況下，仍選派三名得力干警參加全縣的“迎奧運(yùn)、保平安、促發(fā)展、辦實(shí)事”活動(dòng)，被選派出去的同志不講條件，不計(jì)報(bào)酬，從竭盡全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā)，心懷大局，忘我工作，不僅為我局贏得了榮譽(yù)，更為重要的是為全縣構(gòu)建起一道堅(jiān)強(qiáng)有力安全屏障。二是積極開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。結(jié)合全縣“迎奧運(yùn)、保平安、促發(fā)展、辦實(shí)事”活動(dòng)的全面開展，我局于5月初在全縣范圍內(nèi)開展了拉網(wǎng)式的矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，依托司法所、人民調(diào)解委員會(huì)等基層組織，逐戶排查，不留死角，做到了隱患早排查，苗頭早發(fā)現(xiàn)，矛盾早化解，問題早解決。期間共深入住戶163857人次，排查出各類矛盾隱患17件，化解矛盾糾紛16件，把大部分矛盾糾紛全部解決在了基層，消滅在了萌芽狀態(tài)。三是扎實(shí)開展刑釋解教人員的安置幫教工作。在進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化各級(jí)安置幫教組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，一方面，我們按照管理信息化的原則，積極加強(qiáng)了與公安、監(jiān)獄、勞教等部門的溝通和聯(lián)系，將07年下半年以來的18名刑釋解教人員全部納入微機(jī)管理，從而進(jìn)一步提高了銜接率，最大限度地預(yù)防和減少了脫管失控現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面，一手抓安置幫教，一手抓跟蹤管理，在加強(qiáng)教育管理，疏通安置渠道的基礎(chǔ)上，對(duì)個(gè)別有犯罪或滋事的刑釋解教對(duì)象實(shí)行專人管理，及時(shí)打壓思想苗頭，全程跟蹤教育，有效地促進(jìn)了這些人員的思想轉(zhuǎn)化。四是迅速營(yíng)造夏季嚴(yán)打整治攻勢(shì)氛圍。全縣夏季嚴(yán)打整治攻勢(shì)動(dòng)員之后，我局不推不靠，主動(dòng)參戰(zhàn)，在全縣夏季嚴(yán)打整治攻勢(shì)開展伊始，便組織和引導(dǎo)全縣法制宣傳隊(duì)伍積極參與到全縣夏季嚴(yán)打整治攻勢(shì)工作中來，共散發(fā)嚴(yán)打宣傳資料3000余份，開展專題宣傳活動(dòng)200余次，全面營(yíng)造了嚴(yán)打聲勢(shì)，烘托了嚴(yán)打氛圍，為全縣的社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的法制輿論氛圍。

在開展“兩提一優(yōu)”、民主評(píng)議及機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，我局立足去年行風(fēng)建設(shè)的成果和不足，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，并不斷改進(jìn)措施，使得我局的行風(fēng)建設(shè)水平百尺竿頭，不斷提升。一是完善制度建設(shè)。針對(duì)去年工作中暴露出來的問題，我們?cè)谕晟圃袡C(jī)關(guān)規(guī)范化制度、會(huì)議制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財(cái)務(wù)制度、固定資產(chǎn)管理制度、公文審批制度等11項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又建立健全了六項(xiàng)工作制度，全面實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)由“領(lǐng)導(dǎo)要求”向“制度約束”的轉(zhuǎn)變。如科室工作評(píng)價(jià)制度的建立，不僅彰顯了“效率與責(zé)任”一致性的原則，而且凸現(xiàn)了量化考核指標(biāo)，切實(shí)起到了相得益彰、共同提高的作用；崗位責(zé)任制度的建立，嚴(yán)格了每個(gè)人身上的工作任務(wù)，做到了人人肩上有責(zé)，個(gè)個(gè)謀事干事。二是強(qiáng)化工作措施。在完善建章建設(shè)的同時(shí)，我們還結(jié)合解放思想大討論活動(dòng)的開展，認(rèn)真強(qiáng)化措施，全面開展“三查、三糾、三提高”活動(dòng)，一查思想解放程度，糾正思想保守、安于現(xiàn)狀觀念，提高思想創(chuàng)新意識(shí)；二查組織紀(jì)律執(zhí)行情況，糾正違紀(jì)違規(guī)行為，提高隊(duì)伍的純潔性；三查主觀服務(wù)意識(shí)，糾正意識(shí)形態(tài)偏差，提高服務(wù)質(zhì)量。三是疏通監(jiān)督渠道。我們除向全社會(huì)做出明確承諾，自覺接受社會(huì)監(jiān)督外，還結(jié)合政府信息公開工作的開展，將單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、辦理相關(guān)事項(xiàng)流程圖及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一并在政府指定的網(wǎng)上公布，進(jìn)一步拓展了社會(huì)監(jiān)督面。

存在的問題及下步打算：

在今年的工作中，盡管我們做了大量卓有成效的工作，但距縣委、縣政府和市局的要求，尚有一定的差距，主要必須在：一是思想解放不徹底，進(jìn)取意識(shí)不堅(jiān)強(qiáng)，仍不同程度地存在著思想相對(duì)保守的問題；二是個(gè)別人員業(yè)務(wù)能力與工作需求失衡，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；三是受機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)的制約，一些本可以閃光的工作難以得到持續(xù)升華和拓展，這就有必要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?duì)照上述存在的問題，認(rèn)真研究對(duì)策，逐一加以解決，進(jìn)而推動(dòng)全年的司法行政工作再上新臺(tái)階。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇八

根據(jù)縣政法委《關(guān)于進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)行政調(diào)解工作的通知》文件精神，并以9月17日，全縣舉辦的行政調(diào)解知識(shí)講座為引領(lǐng)，縣旅游局積極開展旅游系統(tǒng)行政調(diào)解工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

縣旅游局積極行動(dòng)，迅速貫徹落實(shí)行政調(diào)解工作。一是及時(shí)召開局支部會(huì)。副局長(zhǎng)在傳達(dá)學(xué)習(xí)精神之后，班子成員進(jìn)行了熱烈的討論并形成共識(shí)：充分認(rèn)識(shí)到行政調(diào)解工作的重要性和緊迫性，全系統(tǒng)一定要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。二是召開局機(jī)關(guān)全體成員會(huì)議。9月18日上午，縣旅游局組織召開了局機(jī)關(guān)、旅游企業(yè)全體工作成員會(huì)議。會(huì)議要求全體工作人員要進(jìn)一步明確所擔(dān)負(fù)的.責(zé)任，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)敏感性，要熟悉和掌握與本部門、本系統(tǒng)相關(guān)的行政調(diào)解法律、法規(guī)、規(guī)章和政策依據(jù)，結(jié)合旅游實(shí)際，全面推動(dòng)本單位行政調(diào)解工作。以行政調(diào)解工作為著力點(diǎn)，在各自的工作崗位上為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作作出自己的貢獻(xiàn)。

為切實(shí)把行政調(diào)解工作落到實(shí)處，縣旅游局就當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面工作的落實(shí)。

1、要切實(shí)做好旅游法宣傳工作。為認(rèn)真貫徹實(shí)施《旅游法》，進(jìn)一步規(guī)范全縣旅游市場(chǎng)秩序，不斷提升旅游服務(wù)質(zhì)量和游客滿意度，切實(shí)保障旅游者和旅游企業(yè)的合法權(quán)益，我局定于xx年9月15日至9月30日開展旅游市場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，使旅游違法違規(guī)行為得到有效遏制，旅游環(huán)境不斷優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量普遍提升，旅游市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，游客滿意度不斷提升，旅游監(jiān)督管理的制度化、法制化和規(guī)范化水平不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)全縣旅游業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

2、要建立機(jī)制，完善管理。繼續(xù)建立和完善行政調(diào)解工作機(jī)制，以9月17日，全縣舉辦的行政調(diào)解知識(shí)講座為契機(jī)，積極擔(dān)負(fù)起行政調(diào)解工作組織管理職責(zé)，真正做到矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早處置;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)三送幫扶對(duì)象、重點(diǎn)工程的創(chuàng)新管理，進(jìn)一步抓實(shí)土坯房重點(diǎn)戶和重點(diǎn)工程安置地的基地建設(shè)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《旅游法》，加強(qiáng)宣傳教育工作，提高旅游從業(yè)人員的法律意識(shí)，切實(shí)解決旅游者反映最強(qiáng)烈的、最突出的實(shí)際問題。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇九

案由：**有限公司減少有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證規(guī)則規(guī)定的程序一案當(dāng)事人：**有限公司。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：***。

組織機(jī)構(gòu)代碼：***。

住所：***；郵編：***；

法定代表人：***；身份證號(hào)碼：***；聯(lián)系電話：***。

違法事實(shí)：根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一部署，2013年7月18日，**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法人員依法對(duì)**水產(chǎn)有限公司進(jìn)行執(zhí)法檢查。執(zhí)法人員查閱了該公司有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證的有關(guān)資料，并對(duì)該公司經(jīng)辦有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證事務(wù)的工作人員進(jìn)行了詢問調(diào)查。通過檢查和調(diào)查，執(zhí)法人員獲悉為該公司提供有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證的系當(dāng)事人，且當(dāng)事人涉嫌減少有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證規(guī)則規(guī)定程序，2013年8月8日本局決定立案查處（立案號(hào)（*）質(zhì)監(jiān)立字〔2013〕189號(hào)）。執(zhí)法人員隨后對(duì)當(dāng)事人的委托代理人**進(jìn)行了調(diào)查詢問，了解了當(dāng)事人為**公司提供有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證服務(wù)的具體細(xì)節(jié)并提取了相關(guān)證據(jù)。執(zhí)法人員隨后還對(duì)當(dāng)事人服務(wù)的另一家公司**食品科技有限公司進(jìn)行了調(diào)查詢問，再次證實(shí)當(dāng)事人存在減少有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證規(guī)則規(guī)定程序的違法行為，并進(jìn)一步提取了相關(guān)證據(jù)。

經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)已查明：

1、當(dāng)事人成立于20**年*月*日，20**共5頁(yè)第1頁(yè)。

共5頁(yè)第2頁(yè)。

4、當(dāng)事人在為**食品科技有限公司提供有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證服務(wù)的過程中，在2012年和2013年的現(xiàn)場(chǎng)檢查中均存在未全部檢查該公司委托**公司簽約并集中采購(gòu)的所有種植農(nóng)戶的違法行為。

以上事實(shí)主要有以下證據(jù)證明：

共5頁(yè)第3頁(yè)。

4、2013年8月8日本局執(zhí)法人員對(duì)**食品科技有限公司員工**進(jìn)行調(diào)查詢問時(shí)制作的調(diào)查筆錄1份以及該公司提供的當(dāng)事人為該公司提供認(rèn)證服務(wù)的資料（包括認(rèn)證協(xié)議、檢查計(jì)劃、檢查記錄表、檢查報(bào)告等），證明當(dāng)事人自2008年開始為該公司提供認(rèn)證服務(wù)至今、當(dāng)事人在2012年和2013年的認(rèn)證檢查中未檢查全部農(nóng)戶的事實(shí)。

共5頁(yè)第4頁(yè)。

案件性質(zhì)：國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)2011年12月2日第34號(hào)公告、自2012年3月1日起實(shí)施的《有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則》第5.3.4.2條規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)安排在生產(chǎn)、加工的高風(fēng)險(xiǎn)階段；第5.3.4.3條規(guī)定，多個(gè)農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織應(yīng)檢查全部農(nóng)戶；第5.3.7條規(guī)定，委托人應(yīng)出具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行的檢測(cè)報(bào)告以證明其產(chǎn)地的環(huán)境質(zhì)量狀況符合gb/t19630《有機(jī)產(chǎn)品》規(guī)定的要求。當(dāng)事人在為**水產(chǎn)有限公司提供有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證服務(wù)的過程中，2012年和2013年的檢查時(shí)間均非生產(chǎn)、加工的高風(fēng)險(xiǎn)階段、未檢查全部農(nóng)戶、未要求委托人提供生產(chǎn)水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告，在為**食品科技有限公司提供有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證服務(wù)的過程中未檢查全部農(nóng)戶，有違上述認(rèn)證規(guī)則規(guī)定程序，屬減少認(rèn)證規(guī)則規(guī)定程序的違法行為，已違反《中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》第二十二條第一款規(guī)定，依法應(yīng)予行政處罰。

共5頁(yè)第5頁(yè)。

核心程序，依法應(yīng)予處罰。鑒于當(dāng)事人之前未曾發(fā)生過相同違法行為，根據(jù)《****》第十一條第（三）項(xiàng)規(guī)定，依法應(yīng)予從輕處罰。

處罰依據(jù)及建議：根據(jù)《中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》第六十條第一款第（二）項(xiàng)規(guī)定，建議給予當(dāng)事人從輕處罰如下：

1、責(zé)令改正減少有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證規(guī)則規(guī)定的程序的違法行為；

2、處罰款80000元整。

案件承辦人：

承辦部門負(fù)責(zé)人：

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇十

黑龍江省五常市糧食綜合生產(chǎn)能力連續(xù)多年居黑龍江省各縣（市）首位，列全國(guó)百個(gè)產(chǎn)糧大縣（市）前10名。2000年全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值40。5億元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到27。6億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的63。5%，“九五”期間年均增長(zhǎng)10。8%；農(nóng)民人均收入2459元，其中通過產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)的人均收入占63。9%，五年間提高了31個(gè)百分點(diǎn)。五常市通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，正在由農(nóng)業(yè)大市向畜牧業(yè)大市、加工業(yè)大市和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。

一、現(xiàn)狀與成效。

五常市把加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的戰(zhàn)略措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)初具規(guī)模，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。一是形成了奶牛、雞蛋和生豬三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。奶牛業(yè)在十年間登上三個(gè)臺(tái)階，奶牛從1991年的2。2萬頭，到目前奶牛存欄達(dá)13萬頭，戶均1。09頭。肉牛飼養(yǎng)量20萬頭，生豬飼養(yǎng)量51萬頭，家禽飼養(yǎng)量1054萬只。全市現(xiàn)已具備年提供15億公斤糧食、8萬噸肉、32萬噸鮮奶、10萬噸鮮蛋、7億公斤瓜采的綜合生產(chǎn)能力。

二是增加了農(nóng)民和財(cái)政收入。全市農(nóng)民通過養(yǎng)奶牛人均增收480元，通過飼養(yǎng)家禽人均增收190元，通過養(yǎng)豬人均增收140元，通過釀酒、飼料加工人均增收330元，通過農(nóng)民在龍頭企業(yè)和市場(chǎng)就業(yè)人均增收80元。2000年畜牧業(yè)過腹轉(zhuǎn)化農(nóng)作物秸桿90萬噸，占秸桿總量的65%，僅此一項(xiàng)農(nóng)民增收8000多萬元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展使農(nóng)民增收有了穩(wěn)定的渠道，為市財(cái)政培植了新的財(cái)源。2000年僅雀巢公司一家就上繳稅金1。2億元，占全市財(cái)政收入的42%，成為市財(cái)政的支柱。

三是推進(jìn)了糧食轉(zhuǎn)化增值。糧食的過腹轉(zhuǎn)化和加工轉(zhuǎn)化，改變了農(nóng)民過去賣原糧的低效循環(huán)狀態(tài)，有效地緩解了農(nóng)民賣糧難。2000年畜牧業(yè)轉(zhuǎn)化糧食6億公斤，轉(zhuǎn)化增值5億元，加工轉(zhuǎn)化1億公斤，轉(zhuǎn)化增值0。5億元，轉(zhuǎn)化糧食占總產(chǎn)量的46。7%。

四是吸納了大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。全市專兼職從事畜牧養(yǎng)殖業(yè)的勞動(dòng)力16。8萬人，占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的60%，農(nóng)民離土創(chuàng)業(yè)人員14萬人，占農(nóng)村總勞動(dòng)力的51%。

二、經(jīng)驗(yàn)與做法。

1．把資源優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)需求結(jié)合起來。五常盛產(chǎn)玉米、水稻、高粱和瓜菜、烤煙等作物，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)蓄產(chǎn)品質(zhì)量好。近年來，五常市立足資源優(yōu)勢(shì)，把資源優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)需求結(jié)合起來，以加快畜牧業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，確立了由產(chǎn)糧大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo)。他們反彈琵琶，抓市場(chǎng)、上加工業(yè)，帶產(chǎn)業(yè)、促養(yǎng)殖，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時(shí)，通過加快發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)。糧食過腹增值；通過招商引資建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)加工增值；通過建設(shè)城市市場(chǎng)，培育發(fā)展中介組織，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通增殖。通過梯次、多次增值，增加了農(nóng)業(yè)綜合效益，拓寬了農(nóng)民增收的渠道。

持企業(yè)發(fā)展，幫助解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，做大做強(qiáng)這個(gè)龍頭企業(yè)。該公司已三次增資擴(kuò)產(chǎn)改造，總投資由初建時(shí)的2。6億元增加到了6億元，鮮奶日加工能力由150噸增加到700噸，2001年又啟動(dòng)了四期擴(kuò)建工程，建成投產(chǎn)后，日加工能力將達(dá)到1350噸?，F(xiàn)在五常農(nóng)民每天供應(yīng)雀巢公司700噸鮮奶，收入130萬元。在玉米產(chǎn)業(yè)上，引進(jìn)了黑龍江綠色食品集團(tuán)公司等7家企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化玉米605萬噸。在小米產(chǎn)業(yè)上，引進(jìn)黑龍江焦氏集團(tuán)建設(shè)萬噸小米加工企業(yè)，帶動(dòng)全市發(fā)展無公害谷子0。33萬公頃。

3．把完善市場(chǎng)體系與強(qiáng)化流通帶動(dòng)功能緊密結(jié)合起來。五常市加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理，建成了新勝蛋禽等一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，初步形成了以全國(guó)性批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，以區(qū)域性專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)為骨干，以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，市場(chǎng)年交易額達(dá)15億元。新勝蛋禽批發(fā)市場(chǎng)已與全國(guó)13個(gè)大中城市的30多家公司建立了穩(wěn)定的供銷關(guān)系，日銷售鮮蛋600噸以上，日交易額220萬元，帶動(dòng)全市飼養(yǎng)蛋雞1000萬只。鮮蛋收購(gòu)覆蓋黑龍江、吉林兩省10多個(gè)縣（市），遠(yuǎn)銷到廣州、上海、江蘇、福建、安徽等省市，每天銷往俄羅斯鮮蛋有70噸。市場(chǎng)各環(huán)節(jié)吸納從業(yè)人員2300多人，年創(chuàng)收2800多萬元，養(yǎng)雞戶年收入1億多元，經(jīng)銷戶收入600多萬元，帶動(dòng)相關(guān)加工和服務(wù)業(yè)增加產(chǎn)值1億多元，實(shí)現(xiàn)利稅800多萬元。另外，全市流通經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到200多個(gè)，流通大戶300余戶，從事農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的經(jīng)紀(jì)人達(dá)2400余人，市場(chǎng)和流通中介組織已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要牽動(dòng)力量。

4．把依靠科技進(jìn)步與加強(qiáng)基地建設(shè)緊密結(jié)合起來。基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的第一車間。五常市把依靠科技進(jìn)步與加強(qiáng)基地建設(shè)緊密結(jié)合起來，用先進(jìn)技術(shù)裝備基地，圍繞龍頭企業(yè)和市場(chǎng)對(duì)基地進(jìn)行合理布局，培育典型，發(fā)揮示范作用，推進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前專業(yè)戶發(fā)展到5。6萬戶，專業(yè)村256個(gè)，專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）9個(gè)，分別占戶、村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）總數(shù)的42%、66%和30%。涌現(xiàn)出了一批奶牛生產(chǎn)萬頭鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、千頭村、百頭大戶和蛋雞生產(chǎn)的百萬只鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、十萬只村、萬只大戶。大力推廣普及先進(jìn)適用技術(shù)和綜合配套的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)模式，奶牛生產(chǎn)全部推廣“凍精配種、配合飼料、秸桿三化、暖舍飼養(yǎng)、防疫滅病”的高產(chǎn)模式。雞蛋生產(chǎn)普遍推廣“純化良種、配合飼料、密集飼養(yǎng)、科學(xué)防病”的高產(chǎn)模式。2000年推廣先進(jìn)技術(shù)60多項(xiàng)，先進(jìn)技術(shù)覆蓋率達(dá)到96%。

5．把創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境與促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來。不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)龍頭企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，派駐專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)檢查、收費(fèi)等問題。對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行集中清理，印制收費(fèi)項(xiàng)目目錄，給企業(yè)發(fā)放收費(fèi)項(xiàng)目“明白卡”，取消和緩收收費(fèi)項(xiàng)目83項(xiàng)，合并92項(xiàng)，下調(diào)44項(xiàng)，一年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000多萬元。同時(shí)，出臺(tái)了鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛業(yè)的政策，新增奶源增加稅收的地方留成部分，市鄉(xiāng)兩級(jí)五五分成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每增加1噸鮮奶，可增加稅收60元，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛生產(chǎn)，擴(kuò)大基地規(guī)模的積極性。發(fā)揮政府的宏觀控制作用，調(diào)整龍頭企業(yè)和農(nóng)戶間的利益關(guān)系，讓利于民，雀巢公司在兩年內(nèi)七次提高鮮奶價(jià)格，鮮奶價(jià)格由每公斤0。78元上調(diào)到1。60元。在鮮蛋銷售上，每天都由市場(chǎng)主管部門首先定出鮮蛋參考價(jià)，防止蛋價(jià)大起大落，保護(hù)養(yǎng)殖戶和營(yíng)銷戶雙方利益。強(qiáng)化環(huán)境治理，打擊偷、盜、毒害奶牛犯罪活動(dòng)，嚴(yán)肅查處個(gè)別奶站投機(jī)倒把、克扣奶戶的違法違紀(jì)行為，保護(hù)養(yǎng)牛戶的切身利益，維護(hù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

三、啟示與建議。

五常市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和調(diào)整優(yōu)。

化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)選擇，帶給我們一些重要啟示：

1．推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須把壯大龍頭企業(yè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。搞好龍頭企業(yè)建設(shè)，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有通過招商引資、政策扶持、促進(jìn)聯(lián)合等多種渠道和手段，陪強(qiáng)陪壯一批產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，為農(nóng)戶提供系列服務(wù)、與農(nóng)戶利益關(guān)系密切、牽動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，把龍頭舞起來，才能把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)起來。

2．推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須大力推行集約化經(jīng)營(yíng)。推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向更高層次發(fā)展的必然要求。建立農(nóng)村集體土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加快建設(shè)專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)模化的商品生產(chǎn)基地，把基地規(guī)模和產(chǎn)業(yè)做大了，農(nóng)民收入才能提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能保持快速發(fā)展。

3．推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須處理好各方面的利益關(guān)系。利益機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的原動(dòng)力。沒有利益驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)脫節(jié)。只有加強(qiáng)政府宏觀控制，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則正確處理農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中公司和農(nóng)戶的利益關(guān)系，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的機(jī)制，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)納入市場(chǎng)化、法制化軌道，才能實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶、市場(chǎng)的一體化發(fā)展，增加農(nóng)民收入，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化鏈條的凝聚力。

4．推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須選擇好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須立足發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出本地特色，因地制宜確定發(fā)展模式，選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。五常市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成了牛、雞、豬三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主要是因?yàn)樵谥鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇上，充分考慮了本地的資源優(yōu)勢(shì)、農(nóng)民的基本素質(zhì)和市場(chǎng)的有效需求。這三個(gè)產(chǎn)業(yè)都屬農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民有基本的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，而且市場(chǎng)容量大，技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小。

4．推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須大力提高市場(chǎng)化程度。市場(chǎng)化程度直接影響著農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的速度，影響農(nóng)民收入增長(zhǎng)的速度。培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)體系，搞活流通，是加快農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的有效手段。只有采取政策扶持、效益吸引、典型引路等辦法活躍市場(chǎng)主體，建設(shè)和完善市場(chǎng)體系，從根本上架起小生產(chǎn)通向大市場(chǎng)的橋梁，才能使廣大農(nóng)民通過進(jìn)入市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)收入的增加。

6．推進(jìn)農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境較差，這既是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的制約因素，也是農(nóng)村市場(chǎng)啟而不動(dòng)的重要原因。只有加強(qiáng)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，真正啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)，提高農(nóng)民消費(fèi)水平。建議國(guó)家采取加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，加快農(nóng)村電力、道路、水利、教育、文化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大對(duì)農(nóng)業(yè)科研與推廣服務(wù)、農(nóng)村教育、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)等方面的投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)農(nóng)村抗御自然災(zāi)害、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇十一

行政辭職報(bào)告《行政辭職報(bào)告》由為您整理，希望對(duì)您能有所幫助，若是覺得合適，懇請(qǐng)收錄本。

行政人員主要從事的是辦公室里的各項(xiàng)基礎(chǔ)事務(wù)，因此對(duì)公司非常的重要，這類人員要辭職最起碼要提前半個(gè)月向公司申請(qǐng)，因?yàn)橹挥羞@樣，公司才能有充裕的時(shí)間來尋找合適的接替人員，何況，新員工的培訓(xùn)也需要一段時(shí)間。

就算是辭職，也沒必要與老東家發(fā)生不愉快，因此，本站的特意為行政人員整理出兩篇行政辭職報(bào)告，希望能給您予參考。

一：

尊敬的總經(jīng)理：

情，雖然我從來沒有抱怨過我的工作太多但是這并不表示我的工作量小。而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個(gè)新的工作即將來臨。有時(shí)候就覺得自己是個(gè)高級(jí)打雜工，真的太雜了，雜到我現(xiàn)在已經(jīng)搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我現(xiàn)在對(duì)自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以，我現(xiàn)在想休息一下，為自己的將來好好打算一下，重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生。

記得年前已經(jīng)跟你談過一次，談過我的想法，所以想必我的辭職對(duì)你來說應(yīng)該不會(huì)太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創(chuàng)業(yè)了，到現(xiàn)在為止已經(jīng)做了快3年多了，看著公司一天天成長(zhǎng)壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。老實(shí)說離開公司多少還是有些不舍。我知道你的想法點(diǎn)子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會(huì)全心全意按著你的想法去做事。公司出現(xiàn)了什么問題，我都會(huì)盡我最大的努力去幫你處理好。因?yàn)槲液苤爻兄Z，我答應(yīng)的事情一定會(huì)做到?，F(xiàn)在公司已經(jīng)走上正軌而且新鮮血液不斷供給，我想我可以激流勇退了，也請(qǐng)你給我一次機(jī)會(huì)，一次讓我實(shí)現(xiàn)自己想法的機(jī)會(huì)。

望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng)書，在此非常感謝!此致敬禮!申請(qǐng)人：本站

年6月1日二：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!這半年來，在公司我一直過得很好，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助，但是由于薪酬和工作時(shí)間問題，我很抱歉我決定辭職。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別，工資上也是如此。

我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制，郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回，各類辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù)，保證帳實(shí)相符，完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多，而且每周工作6天，我覺得我的付出跟收獲不對(duì)等，我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么，因此我選擇辭職。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求，在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。

此致敬禮!

辭職申請(qǐng)人：本站年4月2日。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

今天的日子非常特別，記得五年前的這一天，我國(guó)正式舉辦全球矚目的奧運(yùn)會(huì)，那一天是開幕的日子;五年后的今天，卻是我人生中最最難忘的一天，這一天，是我職場(chǎng)第一站即將謝幕的日子。

今天，經(jīng)過深思熟慮，我特提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在上海環(huán)境xx投資有限公司的一切工作。

我自20xx年5月17日進(jìn)入xxxx能源投資有限公司任前臺(tái)兼行政助理，到現(xiàn)在已是兩年有余的時(shí)間，正是在這里，我完成了一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。

要說辭職，我的情況大家都應(yīng)該清楚，一是因?yàn)槠陂g結(jié)婚懷孕，前3個(gè)月妊娠反應(yīng)大，經(jīng)常請(qǐng)假，讓領(lǐng)導(dǎo)不滿;二是周一、二請(qǐng)了兩天事假，因?yàn)槟_扭傷，因?yàn)橹坝羞^骨折經(jīng)歷，提前發(fā)郵件給北京北京的人事部經(jīng)理，但是直到周三下午3點(diǎn)才回復(fù)不批假，算曠工，我沒有辦法接受領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)決定，也更不愿意看到一個(gè)公司沒有人性化的管理方式。我也并不想請(qǐng)假，醫(yī)院也開出過證明，我的腳傷嚴(yán)重，曾經(jīng)是骨折，必須休息。請(qǐng)假不但扣了我的工資，還讓我在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象大打折扣，這不愿意從此留給別人不好的印象。因此。我決定辭職。

在過去的兩年多時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和其他同事們的傾心指導(dǎo)和熱情幫助。在工作上，我學(xué)到了不少業(yè)務(wù)知識(shí)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);在思想上，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，也形成了更加成熟和深刻的人生觀。這兩年多的工作經(jīng)歷尤其是如何面對(duì)職場(chǎng)面對(duì)形形色色的.人將是我今后學(xué)習(xí)工作中的一筆寶貴財(cái)富。

在這里，特別感謝已經(jīng)離開公司財(cái)務(wù)部門的小孫，還有技術(shù)部門的小何、小陸，在過去兩年多的時(shí)間里，對(duì)我的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

最后，感謝單位對(duì)我的培養(yǎng)和照顧，將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是上海環(huán)境xx投資有限公司的一員而感到榮幸。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

xx.10.20。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！自20xx年2月加入公司以來，我一直擔(dān)任行政文員。在這一個(gè)多月的工作中，我努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，虛心學(xué)習(xí)，努力工作，盡職盡責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我將自己入職以來的工作匯報(bào)如下：

1.執(zhí)行行政人員的日常工作。

2.協(xié)助經(jīng)理安排和實(shí)施行政服務(wù)和后勤總務(wù)的其他支持工作。

3.協(xié)助部門經(jīng)理完成基本的人事工作。

我的工作重點(diǎn)是：

1.接聽和轉(zhuǎn)接電話，記錄來自水媒的電話，并及時(shí)轉(zhuǎn)給總經(jīng)理郭，以接待來訪客戶；

2.每天打掃辦公室，保持辦公環(huán)境整潔；

4.收發(fā)公司郵件、報(bào)紙和期刊，并及時(shí)轉(zhuǎn)交給同事；

5.及時(shí)采購(gòu)辦公用品和日常用品；

6.收集和更新簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)，為所需職位的合適人選預(yù)約來公司面試；

7.及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1.工作表現(xiàn)：

a、了解行業(yè)知識(shí)和公司各部門的工作內(nèi)容，有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，能夠準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接電話。另外，在某個(gè)部門沒人回答的時(shí)候，我可以在力所能及的范圍內(nèi)對(duì)客戶的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的回答，同時(shí)也可以抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)宣傳公司。成為公司和客戶之間的橋梁。

b、知道事情的輕重緩急，做事更有條理。行政管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一個(gè)重要的樞紐部門。它與企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，以便根據(jù)情況發(fā)號(hào)施令，這就決定了行政工作復(fù)雜的特點(diǎn)。每天除了自己的本職工作之外，還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要臨時(shí)處理，而且一般都比較緊急，讓人不得不放心，先把手頭的工作解決掉。

c.雖然我在工作中能盡職盡責(zé)，但難免會(huì)出錯(cuò)。為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，我在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。

d、大家在同一家公司工作不容易。在日常工作中，能與同事相處融洽，同時(shí)能積極配合并協(xié)助其他部門完成工作。

e.嚴(yán)于律己，用制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)地完成工作。

2.工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能主動(dòng)向上級(jí)主管和經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展和結(jié)果；

b、工作適應(yīng)能力逐漸增強(qiáng)，我現(xiàn)在對(duì)后期安排的工作比較適應(yīng)；

1.我認(rèn)為接待客戶最重要的是對(duì)客戶的尊重和熱情周到的舉止。從細(xì)節(jié)入手，讓對(duì)方真誠(chéng)地感受到我們受到了足夠的重視，給對(duì)方留下了好印象。這方面我還有很多要學(xué)的，需要在以后繼續(xù)加強(qiáng)。

2.工作關(guān)懷還欠缺；在日常工作中，有些工作往往因?yàn)椴粔蚣?xì)心而浪費(fèi)掉或者重新做。我相信在接下來的工作中，我會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)、再仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。

3.清潔監(jiān)督不夠及時(shí)。在以后的工作中，我會(huì)嚴(yán)格注意這一點(diǎn)，及時(shí)監(jiān)督打掃衛(wèi)生，保證工作環(huán)境整潔，為同事提供良好的辦公環(huán)境，積極配合大家做好工作。

我會(huì)根據(jù)以上工作中的不足不斷改進(jìn)，提高自己的工作意識(shí)和工作效率，努力做好工作中的每一件事！

通過這一段時(shí)間的工作，我意識(shí)到每一項(xiàng)工作都是我們整個(gè)工作鏈條中的一環(huán)，具有不可替代的重要性。行政工作比較復(fù)雜，我的工作思路是：不要輕視，不要忽視；區(qū)分輕重；盡量把亂七八糟的工作整理歸類，根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)置工序；多思考多總結(jié)，不當(dāng)?shù)氖虑榧皶r(shí)改正，盡量不要犯同樣的錯(cuò)誤！自我評(píng)價(jià)：本人工作態(tài)度積極認(rèn)真，有團(tuán)隊(duì)精神，工作熱情，能立即響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示。但是我缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技能，所以我需要努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)技能，努力提高自身素質(zhì)！

我未來的工作計(jì)劃：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)一切禮儀，注意自己的言行舉止，做好客戶接待工作。

2.努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，掌握技能，提高自身素質(zhì)，更好的完成工作。

3.做好公司的后勤保障工作，為大家提供穩(wěn)定良好的辦公環(huán)境。

4.認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

動(dòng)詞 （verb的縮寫）歸屬感：我認(rèn)為衡量一份工作是否適合自己最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自我滿足和自我提升。按照我的理解，自我滿足是指工作讓我拿到工資，以及做好工作的滿足感。自我提升，就是在做好本職工作的同時(shí)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平。雖然我在公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我能和同事相處的很好，積極配合工作，和大家一起為公司做貢獻(xiàn)。你可以快樂的工作每一天，在工作中保持自己快樂的心情的同時(shí)，傳遞快樂的正能量，感染身邊的每一個(gè)人；并且可以在工作中多學(xué)習(xí)，不斷提升自己。

不及物動(dòng)詞對(duì)公司發(fā)展的合理化建議希望加強(qiáng)同事之間、部門之間的溝通與合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作方面的培訓(xùn)，共同努力營(yíng)造和諧的工作氛圍，打造高效的團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

謝謝大家！

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表，同志們：

自上一次教代會(huì)召開以來，學(xué)校堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、***精神，深入學(xué)習(xí)貫徹******“七一”重要講話精神，全面貫徹黨的教育方針，在市委、市政府和市教衛(wèi)工作黨委、市教委的親切關(guān)懷和大力支持下，在校黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過全校師生員工的接續(xù)奮斗，事業(yè)發(fā)展取得突出成績(jī)，全校上下意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，朝著建設(shè)世界知名、國(guó)內(nèi)一流、特色鮮明的高水平財(cái)經(jīng)類大學(xué)目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

行政工作報(bào)告分三個(gè)部分。第一部分，20**年以來事業(yè)發(fā)展情況；第二部分，2022年主要工作的思考和建議；第三部分，維護(hù)師生權(quán)益的主要舉措和未來思路。

20**年以來，學(xué)校堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和改革導(dǎo)向相結(jié)合，整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相統(tǒng)一，鞏固優(yōu)勢(shì)與補(bǔ)齊短板兩手抓，攻堅(jiān)克難成效顯著，長(zhǎng)期制約事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸取得重大突破，核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力得到顯著提升，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.突出頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化戰(zhàn)略牽引。成功召開更名大學(xué)后的第一次黨代會(huì)，在科學(xué)研判世情、國(guó)情、市情和校情基礎(chǔ)上，提出建設(shè)世界知名、國(guó)內(nèi)一流、特色鮮明的高水平財(cái)經(jīng)類大學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)，起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用。完成“十三五”規(guī)劃終期評(píng)估和綜合改革驗(yàn)收，編制完成“十四五”整體規(guī)劃及分規(guī)劃、**高水平地方高校建設(shè)項(xiàng)目方案，戰(zhàn)略牽引作用進(jìn)一步凸顯。

2.推進(jìn)分類評(píng)價(jià)，排名穩(wěn)中有升。深度挖掘辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和特色，高質(zhì)量報(bào)送高校分類評(píng)價(jià)材料，短板指標(biāo)明顯改進(jìn)，優(yōu)勢(shì)指標(biāo)進(jìn)一步鞏固，在**應(yīng)用研究型高校中的排名從第三梯隊(duì)躍居第二梯隊(duì)，連續(xù)兩年位列第7位，其中本年度的效益評(píng)價(jià)位次上升，與優(yōu)勢(shì)高校的差距不斷縮小。

3.推進(jìn)依法治校，完善內(nèi)部治理。落實(shí)深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革要求，開展貫徹落實(shí)黨的教育方針專項(xiàng)行動(dòng)，制定落實(shí)改革工作方案、任務(wù)清單、負(fù)面清單，全面梳理制度，開展自查自糾，形成規(guī)章制度全面梳理計(jì)劃**項(xiàng)，廢止制度**項(xiàng)、修訂制度**項(xiàng)。檢視校院兩級(jí)現(xiàn)行制度和校園網(wǎng)站群，做好排查整改。完善學(xué)術(shù)治理，成立專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任委員會(huì)并制定規(guī)程。推進(jìn)依法治校示范校建設(shè)，獲**市高校依法治校創(chuàng)建成果案例二等獎(jiǎng)。成功舉辦**周校慶，成為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和發(fā)展引擎，內(nèi)部凝聚力和外部影響力大幅提升。完善內(nèi)控機(jī)制，修訂招投標(biāo)和采購(gòu)管理辦法，加強(qiáng)全過程預(yù)算績(jī)效管理，連續(xù)**年在市屬高校內(nèi)部審計(jì)狀況評(píng)價(jià)中排名第一。優(yōu)化校區(qū)資源配置，完成**校區(qū)專碩搬遷入住和有關(guān)智庫(kù)入駐。獲評(píng)**市文明單位、**市依法治校示范校和**市安全文明校園。

1.強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)，為學(xué)生筑魂塑形。強(qiáng)化實(shí)踐育人，開展“走老區(qū)，看發(fā)展”和“訪萬企，讀中國(guó)”等一系列實(shí)踐活動(dòng)，與龍華烈士紀(jì)念館共建研學(xué)育人基地，與中共一大紀(jì)念館共建紅色新青年講堂，打造紅色育人課堂、行走大地課堂和感恩踐行課堂，推動(dòng)學(xué)?！靶≌n堂”與社會(huì)“大課堂”深度融合。強(qiáng)化環(huán)境育人，《學(xué)生社區(qū)“**+**+**”文化育人體系的實(shí)踐與探索》入選教育部“高校思想政治工作精品項(xiàng)目”。加強(qiáng)思政課程建設(shè)，**門課程入選國(guó)家級(jí)一流本科課程，**名教師分別入選**思政理論課教學(xué)名師、**市馬克思主義理論教學(xué)研究“中青年拔尖人才”。

2.深化“三全育人”綜合改革，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。深化“一二三四五”三全育人工作體系內(nèi)涵，推進(jìn)**市“三全育人”示范校建設(shè)。參展第**屆**教育博覽會(huì)并獲“風(fēng)采展示獎(jiǎng)”，學(xué)生志愿者小提琴獨(dú)奏獲“舞臺(tái)演藝獎(jiǎng)”。深入開展勞動(dòng)教育，開設(shè)**門勞動(dòng)教育實(shí)踐課并被“秒搶”，受到媒體關(guān)注。加強(qiáng)體育教學(xué)，承辦中國(guó)大學(xué)生射箭錦標(biāo)賽。加強(qiáng)美育工作，大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)舉行專場(chǎng)演出并開設(shè)藝術(shù)公開課，在全國(guó)第**屆大學(xué)生藝術(shù)展演**市活動(dòng)中獲獎(jiǎng)**項(xiàng)。

3.深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強(qiáng)化創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。推進(jìn)主修加輔修加微專業(yè)“**+**+**”人才培養(yǎng)模式改革，著力培養(yǎng)新型復(fù)合型人才。依托wto亞太培訓(xùn)中心、教育部基地深。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看耕國(guó)際組織人才培養(yǎng)，新設(shè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織人才實(shí)驗(yàn)班和國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作專業(yè)，選派學(xué)生進(jìn)入中國(guó)青年志愿者海外服務(wù)計(jì)劃和國(guó)際組織實(shí)習(xí)，推動(dòng)國(guó)際組織人才培養(yǎng)項(xiàng)目落地。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)革命和技術(shù)變革，成立數(shù)字金融產(chǎn)業(yè)學(xué)院，申報(bào)人工智能專業(yè)。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)資源供給，新增國(guó)家級(jí)一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)**個(gè)、國(guó)家級(jí)一流本科課程**門。**個(gè)專業(yè)全部通過**市評(píng)審，被推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，新增**個(gè)專業(yè)申報(bào)**市一流本科專業(yè)點(diǎn)，**門課程申報(bào)國(guó)家級(jí)一流本科課程，**門課程獲批**市一流本科課程，**人獲全國(guó)教材建設(shè)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，**本教材入選首批**高等教育精品教材。申報(bào)新專業(yè)**個(gè)，開設(shè)微專業(yè)**個(gè)，新建實(shí)驗(yàn)班**個(gè)，獲批**市重點(diǎn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院**個(gè)。強(qiáng)化創(chuàng)新能力建設(shè)，研究生成果發(fā)表取得突破，本年度發(fā)表a類論文成果**篇、b類**篇、c類**篇，較上年度實(shí)現(xiàn)翻番。

4.深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，賦能國(guó)際化商科人才培養(yǎng)。著力打造“四位一體”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系。開發(fā)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造：職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力密鑰”慕課及教材。面向國(guó)內(nèi)外高校，舉辦“博實(shí)”國(guó)際商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英人才特訓(xùn)班。舉辦**大學(xué)園區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽，參與“挑戰(zhàn)杯”“創(chuàng)青春”等各類大賽并獲獎(jiǎng)。指導(dǎo)孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目**個(gè)。獲批20**-2021**高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作示范基地，連續(xù)三年獲評(píng)**市a級(jí)高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站，**人入選中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。在第七屆中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲國(guó)家級(jí)銅獎(jiǎng)**項(xiàng)，推薦國(guó)際項(xiàng)目獲國(guó)家級(jí)銅獎(jiǎng)**項(xiàng)，獲**市金獎(jiǎng)**項(xiàng)、銀獎(jiǎng)**項(xiàng)、銅獎(jiǎng)**項(xiàng)。

5.打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，招生就業(yè)工作保持良好勢(shì)頭。完善紙媒招生宣傳，向生源地**多所重點(diǎn)中學(xué)發(fā)放宣傳材料，在權(quán)威期刊刊登招生廣告。加強(qiáng)新媒體招生宣傳，拍攝并發(fā)布校長(zhǎng)專訪、學(xué)院和一流本科專業(yè)宣傳視頻**個(gè)，開展網(wǎng)絡(luò)直播**場(chǎng)，參加線上線下咨詢會(huì)**余場(chǎng)。分類施策，組建學(xué)生生涯發(fā)展咨詢師團(tuán)隊(duì)，全力做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。精準(zhǔn)管理，設(shè)計(jì)“三庫(kù)兩表”，對(duì)學(xué)生就業(yè)進(jìn)行分類和條目式管理，精準(zhǔn)把握學(xué)生就業(yè)動(dòng)態(tài)。主動(dòng)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略，與海南自貿(mào)港、粵港澳大灣區(qū)、g**科創(chuàng)走廊等開展合作，通過“就業(yè)援助計(jì)劃”和“一對(duì)一”就業(yè)幫扶等多措并舉，確保畢業(yè)生平穩(wěn)就業(yè)。在2021年中國(guó)高校畢業(yè)生薪酬指數(shù)排行榜中，位列全國(guó)高校第**名、市屬高校第**名。

1.獲批博士學(xué)位授予單位，學(xué)科建設(shè)成果豐碩。全力以赴開展博士點(diǎn)申報(bào)工作，獲批博士學(xué)位授予單位和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，躋身**高水平地方高校建設(shè)行列。聚焦下一輪博士點(diǎn)申報(bào)，對(duì)**個(gè)一級(jí)學(xué)科開展博士點(diǎn)建設(shè)培育工作，統(tǒng)計(jì)學(xué)和外國(guó)語言文學(xué)獲批博士點(diǎn)培育項(xiàng)目，新增保險(xiǎn)、公共管理、旅游管理、資產(chǎn)評(píng)估、國(guó)際漢語教育和新聞與傳播等**個(gè)碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)并入選碩士點(diǎn)培優(yōu)項(xiàng)目，申報(bào)管理科學(xué)與工程、公共管理**個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)。扎實(shí)推進(jìn)“高原”學(xué)科績(jī)效評(píng)價(jià)和第五輪學(xué)科評(píng)估工作，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)在第五輪學(xué)科評(píng)估中有望取得更好成績(jī)。在教育部學(xué)位授權(quán)點(diǎn)專項(xiàng)評(píng)估中，金融專碩名列**年度參評(píng)高校第一。

2.加強(qiáng)科研能力建設(shè)，標(biāo)志性成果不斷涌現(xiàn)。推進(jìn)國(guó)家重大課題創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展省部級(jí)以上科研成果培育和申報(bào)，科研項(xiàng)目申報(bào)數(shù)量、a類論文和國(guó)際高水平論文發(fā)表數(shù)量創(chuàng)歷史新高，青年教師在國(guó)際頂級(jí)期刊《美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》《會(huì)計(jì)研究》發(fā)表成果。獲省部級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)**項(xiàng)，其中教育部人文社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)**項(xiàng)。近兩年獲國(guó)家級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)**項(xiàng)，其中國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目**項(xiàng)、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目**項(xiàng)；獲省部級(jí)項(xiàng)目**項(xiàng)，其中省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目**項(xiàng)。加強(qiáng)學(xué)術(shù)期刊建設(shè)，《**對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào)》入選北大中文核心期刊目錄和人大復(fù)印資料重要轉(zhuǎn)載來源期刊，《國(guó)際商務(wù)研究》入選cssci擴(kuò)展版來源期刊。

3.強(qiáng)化智庫(kù)研究?jī)?yōu)勢(shì)，服務(wù)能級(jí)顯著提升。完善智庫(kù)管理體制機(jī)制，成立國(guó)際經(jīng)貿(mào)創(chuàng)新與治理研究院（智庫(kù)中心）。加強(qiáng)智庫(kù)平臺(tái)建設(shè)，成立**家科研機(jī)構(gòu)，**家智庫(kù)入選國(guó)家國(guó)際發(fā)展合作署核心智庫(kù)單位，**市開源數(shù)字“一帶一路”協(xié)同創(chuàng)新中心獲市教委培育。服務(wù)進(jìn)博會(huì)，參與虹橋國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇主題設(shè)計(jì)，開展決策咨詢研究并報(bào)送專報(bào)，形成智庫(kù)領(lǐng)域“進(jìn)博效應(yīng)”。開展疫情防控應(yīng)急科研攻關(guān)，獲批國(guó)家自科基金專項(xiàng)**項(xiàng)并結(jié)項(xiàng)，多篇專報(bào)被采用。服務(wù)黨的治國(guó)理政成績(jī)突出，決策咨詢研究水平位居**高校前列，近兩年蟬聯(lián)市屬高校第一名。

4.展現(xiàn)新?lián)?dāng)，服務(wù)國(guó)家和區(qū)域戰(zhàn)略成效顯著。派遣志愿者服務(wù)進(jìn)博會(huì)，**名學(xué)生擔(dān)任專題展講解員，志愿者服務(wù)獲市級(jí)表彰。承辦商務(wù)部rcep專題培訓(xùn)和對(duì)接高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則、wto改革座談會(huì)，完成cptpp研究報(bào)告并獲高度評(píng)價(jià)，沖擊市決策咨詢研究成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。承辦商務(wù)部“apec支持wto電子商務(wù)談判”研討會(huì)，舉辦**國(guó)際經(jīng)貿(mào)治理論壇、入世**周年與中國(guó)制度型開放高級(jí)論壇，與wto等共同發(fā)布《**年世界貿(mào)易報(bào)告》。與市科創(chuàng)辦聯(lián)合成立**科技創(chuàng)新與開放經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究院，相關(guān)成果被納入**科學(xué)城“十四五”規(guī)劃。服務(wù)**開發(fā)開放，與**區(qū)合作推動(dòng)北外灘建設(shè)。參與自貿(mào)區(qū)新片區(qū)和**、**、**自貿(mào)區(qū)以及**自貿(mào)港建設(shè)，承擔(dān)g**科創(chuàng)走廊專項(xiàng)研究。與市委組織部、市委黨校聯(lián)合主辦“**市領(lǐng)導(dǎo)干部參與全球經(jīng)濟(jì)治理能力提升”專題研討班。派遣干部援疆，獲自治區(qū)優(yōu)秀***員等稱號(hào)。通過國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)東西部聯(lián)合教研室和“雨課堂”等平臺(tái)，加強(qiáng)與**、**高校共享優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源。完成**內(nèi)高班和預(yù)科生招生錄取工作。強(qiáng)化新時(shí)代使命擔(dān)當(dāng)，在《**日?qǐng)?bào)》《**日?qǐng)?bào)》等主流媒體刊發(fā)《在貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)中展現(xiàn)新?lián)?dāng)》《**對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)與中國(guó)“入世”**周年》等**篇理論文章。

1.深化教師分類管理與考核評(píng)價(jià)改革，激發(fā)教師活力。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，以落實(shí)深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革要求為契機(jī)，以師德師風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為引領(lǐng)，加快推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)綜合改革，推出并完善《教師崗位分類管理辦法》《教師工作量管理辦法》等制度，建立教師隊(duì)伍分類管理評(píng)價(jià)的“四梁八柱”，明確科研為主型、教學(xué)科研型和教學(xué)為主型教師崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)各類教師各盡所長(zhǎng)、各盡其才。嚴(yán)格聘期考核、合同期滿考核，有效激發(fā)教師教學(xué)科研活力。

2.加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，打造人才高地。貫徹落實(shí)***人才工作會(huì)議精神，明確人才工作戰(zhàn)略地位和引擎作用，通過聯(lián)組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)和工作推進(jìn)會(huì)，落實(shí)引才工作“一把手”工程，書記校長(zhǎng)親自招攬人才，實(shí)行“一人一策”。壓緊壓實(shí)二級(jí)單位一把手主體責(zé)任，把落實(shí)人才攬蓄計(jì)劃情況與二級(jí)單位班子成員績(jī)效掛鉤。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，出臺(tái)《青年拔尖人才崗位聘任實(shí)施方案》，推動(dòng)青年教師職業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新“引才”機(jī)制，出臺(tái)《擬引進(jìn)人才晉升正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘實(shí)施細(xì)則》，對(duì)擬引進(jìn)的優(yōu)秀人才晉升正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)開通“綠色通道”。

3.久久為功，師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。師德師風(fēng)建設(shè)成效顯著，師德考核已落實(shí)到教師錄用、聘任、晉升和評(píng)優(yōu)全過程。注重教師專業(yè)發(fā)展，開辟教職工職業(yè)發(fā)展新通道，開通黨務(wù)工作系列高級(jí)職稱晉升通道，設(shè)置馬克思主義理論學(xué)科領(lǐng)軍人才崗位，實(shí)施直聘高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)制度，大批中青年教師呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，一批青年教師入選“科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃”揚(yáng)帆計(jì)劃、“曙光計(jì)劃”項(xiàng)目和“晨光計(jì)劃”項(xiàng)目等。教師干事創(chuàng)業(yè)成績(jī)突出，獲**市優(yōu)秀***員、**市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?*市助力脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人、**市事業(yè)單位脫貧攻堅(jiān)嘉獎(jiǎng)、**市教衛(wèi)工作黨委系統(tǒng)優(yōu)秀***員師德標(biāo)兵、**市“四有”好教師（教書育人楷模）提名獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。師資隊(duì)伍總體規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，本年度18名教師晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

1.克服疫情困難，國(guó)際交流合作保持平穩(wěn)。完成三所孔子學(xué)院轉(zhuǎn)隸工作，與捷克布杰約維采商業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建立一所孔子課堂。成為中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)引智分會(huì)副理事長(zhǎng)單位。加強(qiáng)國(guó)際認(rèn)證工作，旅游管理專業(yè)通過聯(lián)合國(guó)世界旅游組織專業(yè)認(rèn)證。與教育部中外語言交流合作中心共建克羅地亞、斯洛文尼亞中文教育研究中心。

2.強(qiáng)化外部治理，大力推進(jìn)對(duì)外交流合作。廣泛開展對(duì)外交流合作，推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用深度融合。加強(qiáng)政校合作，與市商委、市科創(chuàng)辦、**法院、**區(qū)、蕪湖市等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，深度服務(wù)國(guó)家和區(qū)域戰(zhàn)略。加強(qiáng)銀校合作，與**銀行、**銀行、**銀行和農(nóng)業(yè)銀行**市分行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，深入推進(jìn)校企合作辦學(xué)。加強(qiáng)校友工作，成功舉辦**周年校慶，校友愛校榮校情懷得到激發(fā)，社會(huì)捐贈(zèng)實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)；召開校友會(huì)第一屆第一次會(huì)員大會(huì)，制定校友會(huì)章程，選舉產(chǎn)生理事會(huì)成員，推出《貿(mào)大校友》。

以上成績(jī)的取得，離不開學(xué)校全體師生員工的共同努力和耕耘奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向在座各位代表，向長(zhǎng)期以來辛勤工作在一線的全體教職員工，致以最衷心的感謝和最誠(chéng)摯的敬意！

“十四五”時(shí)期是我國(guó)開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年，也是**在新起點(diǎn)上全面深化“五個(gè)中心”建設(shè)、加快建設(shè)具有世界影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市的關(guān)鍵五年。新的環(huán)境和形勢(shì)，對(duì)增強(qiáng)**高等教育的服務(wù)能級(jí)和貢獻(xiàn)水平提出新要求。

當(dāng)前，**正在加快推進(jìn)國(guó)家教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)和“雙一流”建設(shè)，以進(jìn)一步鞏固和提升在全國(guó)高等教育體系中第一方陣的位置。其中，2025年**高等教育的發(fā)展目標(biāo)是：若干所高校進(jìn)入世界一流行列，**個(gè)左右的學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)入世界一流行列或國(guó)內(nèi)一流前列，更多地方高校和學(xué)科進(jìn)入國(guó)家“雙一流”建設(shè)行列，更多學(xué)科進(jìn)入國(guó)內(nèi)學(xué)科前**%，更多專業(yè)和課程入選國(guó)家級(jí)一流專業(yè)點(diǎn)和課程。

對(duì)學(xué)校而言，今年至少有三件大事喜事：一是勝利召開更名大學(xué)后的第一次黨代會(huì)，明確了戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)高水平財(cái)經(jīng)類大學(xué)已經(jīng)深入人心；二是成功申報(bào)博士學(xué)位授予單位和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，打破了制約學(xué)校發(fā)展最關(guān)鍵的瓶頸；三是躋身**市重點(diǎn)建設(shè)的高水平地方高校行列，為接下來推進(jìn)的部市共建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。毫無疑問，學(xué)校事業(yè)發(fā)展已經(jīng)邁上大臺(tái)階、踏上新征程。

接下來，要站在更高起點(diǎn)、以更高標(biāo)準(zhǔn)謀劃學(xué)校事業(yè)發(fā)展，圍繞2035年建成高水平財(cái)經(jīng)類大學(xué)奮斗目標(biāo)，面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)和國(guó)家重大需求，堅(jiān)持以重點(diǎn)突破為主兼顧整體發(fā)展的原則，堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭，在進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)科專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)到2025年把應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)打造成為國(guó)家一流學(xué)科，打造一批國(guó)家級(jí)一流本科專業(yè)點(diǎn)和課程，帶動(dòng)學(xué)校進(jìn)入國(guó)家“雙一流”建設(shè)行列，躋身全國(guó)財(cái)經(jīng)類高校和**地方高校的第一方陣，為教育強(qiáng)國(guó)、貿(mào)易強(qiáng)國(guó)和**“五個(gè)中心”建設(shè)提供更加有力的人才支撐和智力支持。

基于對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的思考，下面著重從行政的角度，談?wù)?022年學(xué)校將重點(diǎn)開展的幾個(gè)方面工作：

以管理重心下移、深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革、高水平學(xué)科建設(shè)和卓越人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。全面修訂管理制度，完善以章程為統(tǒng)領(lǐng)的制度體系。全面修訂教學(xué)管理制度，改革教學(xué)評(píng)價(jià)體系。建立健全學(xué)科建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)制度，健全綜合性學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系。建立學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，圍繞重大任務(wù)開展協(xié)同創(chuàng)新，開展跨系統(tǒng)人員流動(dòng)的體制機(jī)制改革。圍繞學(xué)科建設(shè)需要，推動(dòng)院系結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)布局。建立健全教師評(píng)價(jià)體系，激發(fā)教師活力。深化校院兩級(jí)管理體制改革，完善二級(jí)單位和部門績(jī)效評(píng)價(jià)，提升管理效能，引導(dǎo)學(xué)院和職能部門創(chuàng)新發(fā)展。優(yōu)化資源投入結(jié)構(gòu)與資源配置方式，完善內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量建設(shè)，抓好校內(nèi)巡察工作，有效提高管理水平和辦學(xué)效益。

服務(wù)國(guó)家參與全球經(jīng)濟(jì)治理需要，構(gòu)建本碩博一體化的人才培養(yǎng)體系，依托教育部“高層次國(guó)際化人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)踐基地”，著力培養(yǎng)全球經(jīng)濟(jì)治理專業(yè)人才。遴選培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)、法與經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際法與國(guó)際政治等若干交叉、特色學(xué)科及方向，打造新時(shí)代交叉學(xué)科人才培養(yǎng)基地。實(shí)施新文科人才培養(yǎng)計(jì)劃，推進(jìn)主修加輔修加微專業(yè)“1+1+**”人才培養(yǎng)模式改革，實(shí)現(xiàn)學(xué)科專業(yè)體系與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和人才鏈相銜接。優(yōu)化培養(yǎng)模式改革計(jì)劃，構(gòu)建學(xué)術(shù)型拔尖人才培養(yǎng)體系。建設(shè)博士生聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目，建立高層次人才培養(yǎng)平臺(tái)。擴(kuò)大研究生招生規(guī)模，大力發(fā)展專業(yè)學(xué)位研究生教育。堅(jiān)持科教產(chǎn)教融合，強(qiáng)化協(xié)同育人。推進(jìn)**市級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)，力爭(zhēng)獲得特等獎(jiǎng)，為沖擊國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)打好基礎(chǔ)。

全面優(yōu)化學(xué)位點(diǎn)布局，大力推進(jìn)新的博士點(diǎn)建設(shè)，積極培育5個(gè)一級(jí)學(xué)科申報(bào)新一輪博士點(diǎn)，針對(duì)薄弱項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)龍頭地位，進(jìn)一步聚焦學(xué)科方向，以“國(guó)際貿(mào)易-國(guó)際金融-國(guó)際投資-國(guó)際合作-國(guó)際治理”為主線，在貿(mào)易理論與強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、服務(wù)貿(mào)易與數(shù)字貿(mào)易、多邊貿(mào)易體制與國(guó)際發(fā)展合作等領(lǐng)域形成鮮明特色和突出優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)與國(guó)際法和統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科的交叉融合，建設(shè)“中國(guó)參與國(guó)際大循環(huán)的國(guó)際法律保障制度”“大數(shù)據(jù)賦能的貿(mào)易與金融統(tǒng)計(jì)”等交叉學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目。

圍繞標(biāo)志性科研成果、重大重點(diǎn)項(xiàng)目、高層次科研獲獎(jiǎng)，不斷完善科研管理工作。開展有組織的科研，通過強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，整合全校優(yōu)秀科研資源，突出科研的質(zhì)量、特色和不可替代性。培育濃厚科研氛圍，發(fā)揮教研單位主觀能動(dòng)性，分層分類調(diào)動(dòng)教師科研積極性，挖掘教師科研潛力，杜絕“躺平”現(xiàn)象。緊盯科研薄弱環(huán)節(jié)和堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，細(xì)化工作舉措，加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，營(yíng)造寬松科研環(huán)境，為事業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。

長(zhǎng)效推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，把師德師風(fēng)“第一標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)到教師職業(yè)生涯全過程。引流入渠，主動(dòng)對(duì)接政府人才計(jì)劃，大力加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施人才攬蓄工程，圍繞學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究需要，精準(zhǔn)引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科領(lǐng)軍人才和青年骨干人才。以“高峰人才工程”培育校內(nèi)優(yōu)秀師資，助力優(yōu)秀青年英才成長(zhǎng)。瞄準(zhǔn)國(guó)家和**重大戰(zhàn)略需求，圍繞學(xué)科建設(shè)，精心打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建靈活多樣的青年教師選聘培養(yǎng)機(jī)制，確保學(xué)科后備力量和人才儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)充足。深入推進(jìn)教師分類管理與考核評(píng)價(jià)改革，同步推進(jìn)定崗定編工作，充分激發(fā)教師隊(duì)伍活力。

做精做強(qiáng)wto亞太培訓(xùn)中心，打造研究、培訓(xùn)、談判、育才、智庫(kù)等五大平臺(tái)。與wto共建世界貿(mào)易組織研究中心等研究平臺(tái)，開展高水平合作。加強(qiáng)“全球經(jīng)貿(mào)治理研究網(wǎng)絡(luò)——**對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)研究院”建設(shè)，構(gòu)建形成由各國(guó)大使、外交官、國(guó)際一流學(xué)者組成的頂級(jí)研究平臺(tái)，增強(qiáng)我國(guó)國(guó)際規(guī)則制定話語權(quán)。與wto聯(lián)合舉辦“2022國(guó)際經(jīng)貿(mào)治理論壇”和《2022年世界貿(mào)易報(bào)告》中國(guó)發(fā)布儀式，舉辦全球大使級(jí)50人經(jīng)貿(mào)論壇和中國(guó)大使級(jí)30人經(jīng)貿(mào)論壇，配合商務(wù)部進(jìn)口博覽局做好“虹橋國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇”。加強(qiáng)智庫(kù)中心建設(shè)，著力打造“**重點(diǎn)智庫(kù)-**高校智庫(kù)-校級(jí)特色智庫(kù)”三級(jí)智庫(kù)體系。深入推進(jìn)與政府部門、銀行和企業(yè)等單位的戰(zhàn)略合作，在服務(wù)國(guó)家開放戰(zhàn)略和**“五個(gè)中心”建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

進(jìn)一步豐富校友會(huì)工作內(nèi)涵，廣泛凝聚校友、積蓄力量，為推進(jìn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。將校友日常聯(lián)絡(luò)工作做實(shí)做細(xì)，統(tǒng)籌好校友分會(huì)工作，暢通信息渠道，為校友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。向校友宣傳好母校，傳遞正能量，激發(fā)校友愛校榮校感情。充分發(fā)揮學(xué)院在校友工作方面的積極作用，增強(qiáng)主動(dòng)性，壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)校友走訪聯(lián)絡(luò)和關(guān)心關(guān)愛。

在此基礎(chǔ)上，2022年學(xué)校將緊緊圍繞建設(shè)高水平財(cái)經(jīng)類大學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)，搶抓新一輪博士點(diǎn)申報(bào)的機(jī)遇，以高水平地方高校建設(shè)為契機(jī)，加快推進(jìn)部市共建工作，拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、鍛造新板、補(bǔ)齊短板、加固底板，爭(zhēng)取在更高起點(diǎn)、更高層次、更大平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)事業(yè)新的騰飛。

江山就是人民，人民就是江山。廣大師生員工是學(xué)校發(fā)展的根本依靠，學(xué)校也始終把服務(wù)廣大師生員工作為工作的重中之重。下面，我報(bào)告一下學(xué)校在維護(hù)師生權(quán)益方面的主要舉措和未來思路。

學(xué)校堅(jiān)持發(fā)展為了廣大師生員工、發(fā)展成果由廣大師生員工共享的理念，自上一次教代會(huì)召開以來，努力在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過程中辦好各項(xiàng)民生事業(yè)，不斷補(bǔ)齊民生領(lǐng)域短板，不斷改善廣大師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，切實(shí)提高廣大師生員工的獲得感、幸福感和滿意度。

學(xué)校把為師生員工辦實(shí)事作為民心工程，把為師生員工謀幸福作為根本追求，有針對(duì)性地解決好廣大師生員工的“急難愁盼”問題，解決好學(xué)校事業(yè)改革發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，在服務(wù)廣大師生員工過程中開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

堅(jiān)持人物同防、多病共防，科學(xué)精準(zhǔn)做好常態(tài)化疫情防控工作。從嚴(yán)從緊抓好校園疫情防控，做好離滬返滬師生員工臺(tái)賬管理、分類管理和進(jìn)校審批工作，嚴(yán)格校門進(jìn)出查證測(cè)溫，嚴(yán)格控制大型聚集性活動(dòng)的審批和管理。堅(jiān)持“全口徑”人員管理，分層分類動(dòng)態(tài)落實(shí)師生防控措施。持續(xù)推進(jìn)師生員工新冠病毒疫苗接種工作，接種率超90%，切實(shí)織牢織密疫情防控工作網(wǎng)，做到師生零感染。強(qiáng)化應(yīng)急工作預(yù)案，制定《疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案》，明確應(yīng)急指揮體系和工作流程，切實(shí)強(qiáng)化師生健康突發(fā)狀況應(yīng)急處置，本年度開展疫情排摸86萬人次。做好師生關(guān)心關(guān)愛，及時(shí)梳理、動(dòng)態(tài)掌握校外師生員工動(dòng)向及健康情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)做好人文關(guān)懷和心理援助工作，持續(xù)開展專項(xiàng)補(bǔ)助。

出版《**對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)校史（1960-20**）》和《**對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)口述史》，推出《**對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)校歌》并廣泛傳唱，推出《裘劭恒》和《汪堯田》兩部大師劇并進(jìn)行演出，有效激發(fā)廣大師生員工的愛國(guó)榮校情懷，產(chǎn)生積極反響。思政影視教育基地暨思源影院揭牌開映，《我和我的家鄉(xiāng)》等思政教育影片廣受歡迎。開展口述檔案采集，推進(jìn)歷史文脈傳承。推進(jìn)檔案數(shù)字化，完成館藏檔案數(shù)字化第一期工作，提升檔案信息化水平。啟動(dòng)博物館籌建工作，打造文化育人新陣地。

進(jìn)一步健全關(guān)懷慰問體系，關(guān)心關(guān)注幫助困難、重大疾病及特殊教師群體。做好五一、端午、中秋、國(guó)慶等節(jié)日慰問品采購(gòu)工作，不斷增強(qiáng)教職工獲得感，近兩年發(fā)放節(jié)日慰問品和生日蛋糕券等價(jià)值**余萬元。千方百計(jì)提高教職工收入水平，開設(shè)補(bǔ)充公積金賬戶，按照政策上限**%的比例為教職工繳納補(bǔ)充公積金。為教職工定制辦理落戶及積分個(gè)性化服務(wù)方案，幫助解決居轉(zhuǎn)戶、配偶隨調(diào)和子女隨遷等問題。舉辦合唱比賽、乒乓球和籃球比賽等各類比賽項(xiàng)目，豐富廣大教職員工生活。保障教職工休養(yǎng)權(quán)，本年度組織**名教職工參加**條線路的療休養(yǎng)活動(dòng)。保護(hù)婦女權(quán)益，建成婦女小家和媽咪小屋各**個(gè)。完成**臺(tái)充電樁安裝和路燈亮化工程，食堂菜品質(zhì)量得到提升。

打造教職工“三大活動(dòng)中心”：建成黨建服務(wù)中心并投入使用；建成新的老干部活動(dòng)中心，成為退休老同志的溫馨之家；建成并開放教職工活動(dòng)中心–教工之家，成為廣大教職工的熱門“打卡地”。打造**學(xué)生社區(qū)和**社區(qū)青年中心等“兩個(gè)活動(dòng)陣地”，為學(xué)生提供全新的學(xué)習(xí)、休閑和活動(dòng)場(chǎng)所。大力推進(jìn)“灰色空間”改造項(xiàng)目，完成**平方米“灰色空間”改造，校園基礎(chǔ)設(shè)施和配套環(huán)境明顯完善，廣大師生員工獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。

上線“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)和“督查督辦”等應(yīng)用服務(wù)程序**余項(xiàng)，推出智能報(bào)銷系統(tǒng)和校園支付平臺(tái)，著力打造服務(wù)師生的一站式在線服務(wù)窗口，入選**市教育信息化應(yīng)用標(biāo)桿培育校。豐富文獻(xiàn)信息資源，采購(gòu)中外文數(shù)據(jù)庫(kù)**個(gè)和電子圖書**萬余冊(cè)，采購(gòu)并加工中外文新書**萬余種**.**萬冊(cè)，訂購(gòu)中外文報(bào)刊**種**份。對(duì)接師生需求，延長(zhǎng)圖書館開放時(shí)間，通過推出《財(cái)經(jīng)參考》等提供深度學(xué)科情報(bào)服務(wù)。

加強(qiáng)分類指導(dǎo)，推動(dòng)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)全面深入落實(shí)，切實(shí)保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。落實(shí)教代會(huì)代表提案，征集提案**件并立案**項(xiàng)，推動(dòng)有關(guān)部門對(duì)提案進(jìn)行落實(shí)，教職工對(duì)提案落實(shí)滿意度為**%。

發(fā)揮資源溢出效應(yīng)，組建專家團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、志愿者團(tuán)隊(duì)和思政教育一體化團(tuán)隊(duì)，深入推進(jìn)與**的共建工作，為師生提供實(shí)踐平臺(tái)。推進(jìn)大中小思政課一體化，參與**思源講壇、啟航講堂和培優(yōu)助學(xué)項(xiàng)目，與**花園分校共建育人基地。參與**強(qiáng)基培優(yōu)特色課程建設(shè)，開展“春風(fēng)育苗”課后服務(wù)，助力射藝和手風(fēng)琴等文體項(xiàng)目建設(shè)，合作開發(fā)“生活中的金融”課程并由學(xué)生志愿者授課。與**協(xié)同發(fā)展效應(yīng)彰顯，本年度**名教職工子女在**就學(xué)、**名畢業(yè)生進(jìn)入**工作。

在2022年工作中，學(xué)校將圍繞發(fā)展大局、突出重點(diǎn)群體、聚焦民生領(lǐng)域，切實(shí)了解師生困難和需求，辦好“暖心實(shí)事”，做實(shí)“民心工程”，不斷滿足廣大師生員工對(duì)美好生活的向往。下一階段重點(diǎn)工作包括：

堅(jiān)決把廣大師生員工生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)持全校上下一盤棋思維，毫不松懈抓好疫情防控工作，持續(xù)深入做好疫苗接種工作，做好輿情引導(dǎo)工作，切實(shí)守牢疫情防控底線，保障師生員工安全。

扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)“十四五”校園文化建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌協(xié)同，建立聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制，深耕文化品牌項(xiàng)目和特色活動(dòng)。加強(qiáng)校史學(xué)習(xí)教育，傳承弘揚(yáng)大師精神，轉(zhuǎn)化應(yīng)用好大師劇《裘劭恒》《汪堯田》創(chuàng)作成果。組織開展好2022年校園文化創(chuàng)新發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化“博文講堂”建設(shè)機(jī)制，充分發(fā)揮和挖掘“鐘書閣”實(shí)體書店育人功能，強(qiáng)化易班線上線下互動(dòng)延伸。積極推進(jìn)中華射藝數(shù)字博物館和冰壺展覽館建設(shè)，完成博物館建設(shè)前期工作。

積極推進(jìn)**校區(qū)功能性補(bǔ)缺工程、功能性調(diào)整與內(nèi)涵提升工程建設(shè)，申報(bào)建設(shè)學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、國(guó)際經(jīng)貿(mào)與國(guó)際組織人才培養(yǎng)大樓、綜合樓和冰壺館等項(xiàng)目。完成“**校區(qū)學(xué)生餐廳維修工程”施工，完成市教委儲(chǔ)備庫(kù)“**校區(qū)信息樓、行知樓維修工程”“**校區(qū)學(xué)院樓維修工程”“**校區(qū)貿(mào)源樓、博觀樓維修工程”等項(xiàng)目出庫(kù)及實(shí)施。繼續(xù)推進(jìn)“灰色空間”改造，盤活空間資源。實(shí)施景觀提升計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)劃校園文化環(huán)境總體布局。加強(qiáng)平安校園建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)附屬學(xué)校共建工作。

基本建成“人工智能+大數(shù)據(jù)+教育”的智慧校園支撐體系，全力推進(jìn)數(shù)字化智慧校園建設(shè)。建設(shè)5g融合校園網(wǎng)環(huán)境服務(wù)與教師教育智慧教學(xué)，提升網(wǎng)絡(luò)出口帶寬，建成云網(wǎng)融合一體化的校園網(wǎng)基礎(chǔ)環(huán)境。構(gòu)建“智慧大腦”中心，深化數(shù)據(jù)服務(wù)與數(shù)據(jù)應(yīng)用，為教學(xué)、科研和管理提供多層次、多維度的數(shù)據(jù)服務(wù)。全面推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)建設(shè)，提升公共數(shù)據(jù)資源管理與服務(wù)能力。推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，加強(qiáng)智慧教室建設(shè)，完成學(xué)思樓31間智慧教室及1間教學(xué)監(jiān)控指揮中心建設(shè)，為推動(dòng)課堂革命和人才培養(yǎng)模式改革奠定基礎(chǔ)。

持續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)特色文獻(xiàn)資源建設(shè)和保障力度，持續(xù)跟蹤采集學(xué)科和教學(xué)科研相關(guān)數(shù)據(jù)，推進(jìn)績(jī)效數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)，為教學(xué)科研和管理決策提供支持服務(wù)。持續(xù)開展空間優(yōu)化更新，繼續(xù)做好智慧圖書館建設(shè)，推動(dòng)圖書館智慧化服務(wù)轉(zhuǎn)型，提升圖書情報(bào)工作精細(xì)化、智能化管理水平，保障教學(xué)科研活動(dòng)和學(xué)科發(fā)展需要。

各位代表、同志們：

當(dāng)前，學(xué)校正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，特別需要聽取各位教職工的意見和建議，群策群力，共謀發(fā)展。學(xué)校與廣大師生員工既是情感共同體、價(jià)值共同體，更是發(fā)展共同體，學(xué)校事業(yè)的發(fā)展與廣大教職工的作為密切相關(guān)。

即將到來的2022年，是學(xué)校站在更高起點(diǎn)、更高層次謀劃更大發(fā)展的關(guān)鍵一年。行百里者半九十，越是到了關(guān)鍵時(shí)刻,越是不能有停一停、歇一歇的懈怠，越是需要有咬定青山不放松的韌勁和干事創(chuàng)業(yè)的拼勁、闖勁。只要全體上經(jīng)貿(mào)大人心往一處想、力往一處使，科學(xué)謀劃、奮發(fā)進(jìn)取，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)必然能夠百尺竿頭、更上一層樓。

衷心希望各位干部教師在2022年，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，勿忘昨天的苦難輝煌，無愧今天的使命擔(dān)當(dāng)，不負(fù)明天的偉大夢(mèng)想，在新時(shí)代新征程上埋頭苦干、勇毅前行，跑好歷史的接力賽，緊緊圍繞學(xué)校黨代會(huì)確立的戰(zhàn)略目標(biāo)，奮發(fā)有為，再創(chuàng)輝煌，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！

謝謝大家！

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇十五

行政管理調(diào)查報(bào)告3篇在財(cái)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)帳單和憑證的核對(duì)，對(duì)***財(cái)務(wù)系統(tǒng)也有一定的接觸。采購(gòu)部方面，負(fù)責(zé)iso環(huán)境認(rèn)證體系的建立。主要跟公司的供應(yīng)商進(jìn)行溝通，調(diào)查了解他們提供的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)環(huán)保協(xié)議的簽訂。工作表現(xiàn)與收獲在實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，積極投入到工作中，做到了自覺、自律、自學(xué)、自新。自己雖是實(shí)習(xí)，但我以對(duì)正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅(jiān)守奎奎人守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴(yán)于律己。我不是學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的，在財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)有一定的困難。但我做到了“心態(tài)歸零”，通過自學(xué)、請(qǐng)教等方式努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，提高了自己的工作能力和服務(wù)水平，養(yǎng)成了持續(xù)“工作+學(xué)習(xí)”的意識(shí)。在**的最大收獲在于體驗(yàn)到了其獨(dú)特的企業(yè)文化。**那種“創(chuàng)造顧客、貼近顧客、服務(wù)顧客、感動(dòng)顧客”的經(jīng)營(yíng)思想，那種“先學(xué)做人，后學(xué)做事”的理念，使我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理不僅是一門科學(xué)，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。自身存在問題第一、自己的財(cái)務(wù)知識(shí)有限，而同事們的工作繁忙。不能經(jīng)常請(qǐng)教他們，以至很難對(duì)公司作出較大的貢獻(xiàn)。第二、自己身兼兩職，隸屬于兩個(gè)部門。有時(shí)不能很好的區(qū)分工作的主次輕牛牛文庫(kù)海量資料分享重，工作效率不是特別高。第三、缺乏協(xié)調(diào)的技巧。因?yàn)樯硎堋半p重領(lǐng)導(dǎo)”，財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部同時(shí)需要我的情況時(shí)有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。第四、未能積極地與公司高層溝通。常務(wù)副總曾對(duì)我----一個(gè)行政管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生到財(cái)務(wù)部工作表示關(guān)注，“雙重領(lǐng)導(dǎo)”也不時(shí)發(fā)生小矛盾。但自己沒有主動(dòng)地與公司高層接觸溝通，解決存在的實(shí)際問題。存在的一些不足第一、招聘錄用不是非常規(guī)范。在體育中心的招聘現(xiàn)場(chǎng)，我遞交簡(jiǎn)歷說明應(yīng)聘人力資源職位后，招聘人員互相交流“素質(zhì)不錯(cuò)，不能做人力資源管理，其他職位也行?！倍磫栁沂欠裨敢夥恼{(diào)配，感覺自己沒受到尊重。一百多人參加了復(fù)試，復(fù)試很簡(jiǎn)單就是“一分鐘自我介紹”，然后追問一兩個(gè)問題。這樣很可能導(dǎo)致能力強(qiáng)但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒能力但熟練掌握面試技巧者進(jìn)入公司。不管出現(xiàn)哪種情況，對(duì)公司來說都是個(gè)損失。我曾參加過國(guó)家公務(wù)員面試，雖未能成功，但我比較心服，我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公平有效的。第二、培訓(xùn)機(jī)制有待完善。為期一個(gè)星期的封閉式培訓(xùn)，感覺就像是在渡假。培訓(xùn)講師大多是市場(chǎng)上很出色的人員，但上起課來明顯力不從心。紀(jì)律比較松散，缺少激勵(lì)士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓(xùn)體系。我曾經(jīng)在某保險(xiǎn)公司接受兩個(gè)月的培訓(xùn)，覺得保險(xiǎn)公司培訓(xùn)課程的設(shè)置，培訓(xùn)的方法都值得其他公司其是銷售服務(wù)型的公司)效仿。

(尤第三、人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念。奎奎每個(gè)月都開一個(gè)培訓(xùn)班，牛牛文庫(kù)。

海量資料分享招聘大量的人員。與此同時(shí)，每個(gè)月都有大量的員工流失。我深信留住一個(gè)老員工的成本要比招聘一個(gè)新員工的成本低的多。不斷地補(bǔ)充人員。

企業(yè)應(yīng)該想辦法留住人才，而不是第四、對(duì)新進(jìn)員工的分配不盡合理。就拿我自身來說。我是學(xué)行政管理的，應(yīng)聘時(shí)也說明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財(cái)務(wù)工作。

對(duì)公司而言，是人力資源的浪費(fèi);對(duì)我而言，是自己的選擇得不到尊重。我首先接受了公司的安排，并在財(cái)務(wù)部努力工作、勤奮學(xué)習(xí)。但財(cái)務(wù)畢竟不是自己的專業(yè)特長(zhǎng)、興趣所在。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后，最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，結(jié)束了我在奎奎的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。行政管理專業(yè)社會(huì)優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告范例行政管理調(diào)查報(bào)告（一、調(diào)查的原因及目的2）|返回目錄百年大計(jì)，以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)代社會(huì)，面對(duì)日新月異的發(fā)展和進(jìn)步，學(xué)習(xí)速度和培訓(xùn)速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓(xùn)則常常是提供信息、知識(shí)及相關(guān)技能的重要途徑，有時(shí)甚至是唯一途徑。在當(dāng)今市場(chǎng)上，立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。

這意味著，企業(yè)員工必須接受培訓(xùn)作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種手段，員工培訓(xùn)在幫助公司迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。員工培訓(xùn)可以有效地幫助公司創(chuàng)造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)工作的公司會(huì)比他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),重視員工培訓(xùn),更有信心迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。故有人說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。

企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會(huì)和。

并通過途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實(shí)施培訓(xùn)，牛牛文庫(kù)。

海量資料分享培訓(xùn)溝通上下級(jí)的聯(lián)系，掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r，達(dá)成相互理解與支持，共同不斷提高工作績(jī)效。為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀，了解公司對(duì)員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃，建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，共發(fā)出問卷36份，回收問卷35份，其中有效問卷34份，中層管理人員問卷4份，主管級(jí)及員工級(jí)30份，現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)問卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、方法1．調(diào)查時(shí)間：xx.08.2、調(diào)查地點(diǎn)：xx制藥有限公司3、調(diào)查方法：采取問卷式調(diào)查三、調(diào)查內(nèi)容及分析xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家，藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題，尤為重要，因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作十分必要。

海量資料分享。

95％左右的員工認(rèn)。

這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作目標(biāo)有關(guān)，但剩余的5％左右員工表示了困惑，這必然會(huì)造成實(shí)際工作缺乏目標(biāo)，或者人力資源的較大浪費(fèi)。2、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價(jià)值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進(jìn)取，永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工，可見企業(yè)文化對(duì)員工的敬業(yè)度和忠誠(chéng)度起到了較大的凝聚作用。3、企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司有一個(gè)非常健康文化的比例達(dá)到員工對(duì)此表示反對(duì)。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，認(rèn)可。

85％，而15％左右員工則認(rèn)為一般，沒有。

海量資料分享徑，有時(shí)甚至是唯一途徑。在當(dāng)今市場(chǎng)上，立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。

更有信心迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。故有人說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。

企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會(huì)和。

海量資料分享三、調(diào)查內(nèi)容及分析xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家，藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題，尤為重要，因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作十分必要。

這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)。

5％左右員工表示了困惑，這必然會(huì)造成實(shí)際工作缺乏目標(biāo)，或者人力資源的較大浪費(fèi)。2、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價(jià)值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進(jìn)取，永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工，可見企業(yè)文化對(duì)員工的敬業(yè)度和忠誠(chéng)度起到了較大的凝聚作用。3、企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司有一個(gè)非常健康文化的比例達(dá)到員工對(duì)此表示反對(duì)。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，認(rèn)可。

85％，而15％左右員工則認(rèn)為一般，沒有。

海量資料分享。

25％認(rèn)為略差，15％認(rèn)為較差。在員工與團(tuán)隊(duì)合作的信心方面，30％員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)正向有利方向發(fā)展，35%認(rèn)為沒有變化，20％保持觀望狀態(tài)。在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升方面，工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)步，表示不認(rèn)同。

40％員。

海量資料分享。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇十六

（一）職責(zé)明確，主題合法。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《中華人民共和國(guó)行政處罰法》規(guī)定的程序進(jìn)行管理和執(zhí)法，所辦理的案件均屬規(guī)劃行政執(zhí)法的職權(quán)范圍，無越權(quán)管理、越權(quán)處罰、濫用職權(quán)的行為；所有辦案執(zhí)法人員均取得行政執(zhí)法資格，都做到持證上崗。

（二）程序到位，手續(xù)完備。執(zhí)法辦案均嚴(yán)格按照立案、調(diào)查取證、事先告知、審查決定、送達(dá)和執(zhí)行等法定程序依次進(jìn)行，依法告知當(dāng)事人的陳述、申辯和聽證的權(quán)利，充分保障當(dāng)事人的合法權(quán)益；執(zhí)法辦案的每個(gè)步驟都嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，每個(gè)環(huán)節(jié)，每道手續(xù)都有相應(yīng)責(zé)任人員簽字認(rèn)可，每個(gè)案件都由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽批。

（三）事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿。行政處罰案件所認(rèn)定的違法事實(shí)既有合法有效的當(dāng)事人詢問筆錄、書證材料、視聽資料，還有相關(guān)職能部門的相關(guān)材料，較多種類證據(jù)的關(guān)聯(lián)性、證明力較強(qiáng)，對(duì)當(dāng)事人違法事實(shí)認(rèn)定比較清楚。

（四）裁量合理，處罰適當(dāng)。辦理違法建設(shè)案件嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第43條和64條的規(guī)定執(zhí)行，按照法定程序，充分聽取當(dāng)事人的陳述和申辯，客觀分析當(dāng)事人違法行為的具體情節(jié)、性質(zhì)、主客觀原因、社會(huì)危害程度等，重大案件集體討論決定，適用法律依據(jù)正確，適用法律條款準(zhǔn)確，作出的處罰決定合法合理。

（五）制作規(guī)范、歸檔及時(shí)。按照《行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，行政處罰案卷文書制作比較規(guī)范，案件卷宗整理做到一案一卷，且格式統(tǒng)一、目錄清晰、排序一致、材料齊全、裝訂整齊，案卷比較整潔，并及時(shí)進(jìn)行歸檔保存。

（六）辦案嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任明確。按照《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究規(guī)定》、《行政執(zhí)法人員及工作人員紀(jì)律處分規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法責(zé)任制，單位分4個(gè)中隊(duì)，地段分片負(fù)責(zé)，將工作職責(zé)明確到崗、落實(shí)到人，截止目前，還未出現(xiàn)因執(zhí)法程序過錯(cuò)而被提起行政訴訟的情況。

二、存在不足。

1、調(diào)查取證方面。調(diào)查取證能力需進(jìn)一步加強(qiáng)，行政處罰所收集的證據(jù)材料基本是證明違法行為發(fā)生的證據(jù)，對(duì)反應(yīng)當(dāng)事人違法行為的具體情節(jié)、主客觀原因、社會(huì)危害程度等證據(jù)材料收集較少。

2、筆錄制作方面。部分案卷的詢問筆錄忠，執(zhí)法人員的詢問不夠全面、具體，內(nèi)容表述不夠規(guī)范、準(zhǔn)確，邏輯關(guān)系不強(qiáng)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)筆錄，勘驗(yàn)筆錄不夠規(guī)范。

3、案卷整理方面。行政執(zhí)法案卷制作、歸檔需進(jìn)一步規(guī)范，部分案卷存在材料大小不。

一、取證材料復(fù)印件應(yīng)加蓋與原件相符印章等問題。

三、整改措施。

針對(duì)存在的問題和不足，下一步我們將采取得力措施，集中精力抓好落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法案卷工作。提高執(zhí)法人員的調(diào)查取證能力。對(duì)案件認(rèn)定的違法事實(shí)、調(diào)查的證據(jù)、適用的依據(jù)、辦案的程序、作出的決定、執(zhí)行的結(jié)果、卷宗的整理等，進(jìn)行評(píng)議分析，擺出問題、指出不足、找出差距，明確完善的目標(biāo)，使行政處罰案件的辦理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

二〇一六年四月二十九日。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇十七

尊敬的總經(jīng)理：

你好!

我已決定于20xx年6月15日正式離職，所以特提前半月向您提交這份辭職申請(qǐng)。還請(qǐng)留意一下簡(jiǎn)歷中是否有適合接替我工作的人選，感謝你這幾年對(duì)我的照顧和幫助，非常感謝!

最近在整理自己的簡(jiǎn)歷，突然發(fā)覺這幾年我在公司做的工種實(shí)在太多了，細(xì)數(shù)一下，有不下十種，先是20xx年3月從前臺(tái)開始做起，然后是人事，行政，市場(chǎng)開拓，婚慶，護(hù)膚品牌信息收集，再到后來的外貿(mào)。還有兼職文案，校對(duì)，送貨，以及各種各樣的手工。而且大多數(shù)時(shí)候我同時(shí)在做好幾件事情，雖然我從來沒有抱怨過我的工作太多但是這并不表示我的工作量小。而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個(gè)新的工作即將來臨。有時(shí)候就覺得自己是個(gè)高級(jí)打雜工，真的太雜了，雜到我現(xiàn)在已經(jīng)搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我現(xiàn)在對(duì)自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以，我現(xiàn)在想休息一下，為自己的將來好好打算一下，重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生。

記得年前已經(jīng)跟你談過一次，談過我的想法，所以想必我的辭職對(duì)你來說應(yīng)該不會(huì)太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創(chuàng)業(yè)了，到現(xiàn)在為止已經(jīng)做了快3年多了，看著公司一天天成長(zhǎng)壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。老實(shí)說離開公司多少還是有些不舍。我知道你的想法點(diǎn)子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會(huì)全心全意按著你的想法去做事。公司出現(xiàn)了什么問題，我都會(huì)盡我最大的努力去幫你處理好。因?yàn)槲液苤爻兄Z，我答應(yīng)的事情一定會(huì)做到?，F(xiàn)在公司已經(jīng)走上正軌而且新鮮血液不斷供給，我想我可以激流勇退了，也請(qǐng)你給我一次機(jī)會(huì)，一次讓我實(shí)現(xiàn)自己想法的機(jī)會(huì)。

望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng)書，在此非常感謝!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20xx年6月1日。

教代會(huì)行政報(bào)告范文范本篇十八

通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，我們可以把理論和實(shí)踐更好地結(jié)合在一起，加深對(duì)理論知識(shí)的理解，并鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力，加強(qiáng)與人溝通交流的能力，為今后走向社會(huì)、服務(wù)社會(huì)做好心理準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，做好從一個(gè)在校學(xué)生過渡到社會(huì)工作者的蛻變。在xx公司的實(shí)習(xí)，我大致了解了整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)過程，對(duì)于一些崗位的工作職責(zé)有了更深入的理解而不是僅停留在表面，做事情時(shí)學(xué)會(huì)與人溝通合作，能夠利用各種資源來解決問題，豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度，為即將要步入社會(huì)做好準(zhǔn)備。

xxx有限公司。

在xxx公司的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。在這段時(shí)間里，我體會(huì)到了自信拼搏的重要性。在實(shí)習(xí)期間，我接觸了一些辦公用品，如傳真機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等，掌握了這些機(jī)器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。在指導(dǎo)老師和同事的幫助下，我學(xué)會(huì)了怎樣接人待物，如何處理事務(wù)，達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

1、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。

在此次的實(shí)習(xí)中公司根據(jù)我的情況把我分配到行政人事專員一職，在實(shí)習(xí)過程中了解到行政人事專員的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘信息的發(fā)布，員工入職辭職手續(xù)的辦理，收集員工資料并保管好員工檔案。在實(shí)習(xí)初期，我的工作主要是整理和收集員工資料，其中涉及到員工照片的采集，公司通訊錄的更新。隨著實(shí)習(xí)的深入，我開始在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，通知合適人員來面試，這期間遇到了很多問題，在經(jīng)理和同事的幫助下，都能得到解決。

（1）整理和收集員工資料。

實(shí)習(xí)初期，同事給我介紹了公司的基本情況。我對(duì)我即將實(shí)習(xí)的公司有了更深刻的理解，該公司提倡“品質(zhì)優(yōu)良，持續(xù)改善，客戶滿意，永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的理念，堅(jiān)持“開拓創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能”的宗旨，走持續(xù)發(fā)展、生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的道路，不斷提升公司整體素質(zhì)。年初，公司員工流動(dòng)較大，員工電話號(hào)碼也有更新。經(jīng)理讓我整理和收集員工資料，通訊錄也要及時(shí)更新。這些事情雖然比較簡(jiǎn)單，但需要細(xì)心及與各部門的溝通、協(xié)作。在更新通訊錄時(shí)，我就充分感受到溝通合作的重要性。起初，我是一個(gè)個(gè)問同事的電話號(hào)碼，由于我是新來的，人又都還不認(rèn)識(shí)，有時(shí)都會(huì)重復(fù)問，公司里跑來跑去也才記錄幾個(gè)人的電話，后來在各部長(zhǎng)和車間主任地幫助下，不到10分鐘，各個(gè)部門各個(gè)車間的電話號(hào)碼都匯總了。從中我深刻體會(huì)到做事情要找對(duì)方法，找對(duì)人，懂得獲取有效資源。

（2）辦理員工入職、離職手續(xù)。

每一位新員工來公司上班，我們都需要為其辦理入職手續(xù)，復(fù)印身份證，并讓其填寫入職登記表及上交一寸證件照2張。在此期間，我接觸到了復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)，學(xué)會(huì)了怎樣操作這些辦公設(shè)備。第一次為新員工辦理入職手續(xù)時(shí)，我很緊張，復(fù)印機(jī)也不會(huì)用，還是同事在旁邊教我如何操作復(fù)印機(jī)，也忘了詢問新員工是否在食堂就餐，顯得很毛毛躁躁，不過慢慢地也就駕輕就熟了。員工離職時(shí)，需要核對(duì)辭職員工上交的辭職申請(qǐng)表及移交清單是否有主管的簽字，如有部門主管簽字，則收回該員工的員工證，辦理員工退宿，并統(tǒng)計(jì)該員工的出勤時(shí)間及其他相關(guān)事項(xiàng)，上報(bào)財(cái)務(wù)部，給予結(jié)算工資。

（3）網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷，通知合適的人來面試。

還沒開始接觸這項(xiàng)工作時(shí)，我一直覺得網(wǎng)上發(fā)布招聘信息是項(xiàng)很簡(jiǎn)單的事情，結(jié)果沒有我想象中的容易。發(fā)布一個(gè)新的招聘職位，要對(duì)該職位有一定地了解，職位描述、工作職責(zé)要準(zhǔn)確、詳細(xì)，否則求職人員根本不了解你所缺崗位具體是做什么的。篩選簡(jiǎn)歷也是個(gè)頭痛的過程，首先我要了解我們公司所需要的是哪類型的人才，是要經(jīng)驗(yàn)豐富的能獨(dú)當(dāng)一面的求職者，還是要優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，公司給予內(nèi)部培訓(xùn)，一開始我都無法判斷。在通知合適的人來面試時(shí)，我需要清楚可以到達(dá)我們公司的所有公交車，以便提供給求職者最好的乘車路線，清楚經(jīng)理的日程時(shí)間表，以確定最佳的面試時(shí)間。

（4）iso質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。

在學(xué)校里，我從未接觸過iso質(zhì)量管理體系，也不知道這個(gè)體系的內(nèi)涵。通過一段時(shí)間的培訓(xùn)，我對(duì)iso質(zhì)量管理體系才有了深刻的了解。質(zhì)量管理體系，即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。一個(gè)公司要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。這期間我主要是根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)流程，做出程序文件。程序文件初稿寫好后，要拿給各部門主管審閱，直至修改完畢后，蓋上受控章存檔。著手編寫程序文件，需要做很多準(zhǔn)備工作，要到各個(gè)部門去了解他們的工作流程，做好記錄。確定程序文件內(nèi)容時(shí)，還需要各方面的溝通交流。

1、公司規(guī)章制度不夠完善。

公司在規(guī)章制度方面有嚴(yán)重的不足，考勤制度、加班制度、工資制度、部門工作職責(zé)等都沒有成型的文件，還處于較原始的狀態(tài)。請(qǐng)假條、加班單都沒有及時(shí)匯總上交，以致每月的工資計(jì)算總是會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，降低了工作效率，增加了財(cái)務(wù)部的工作。各部門的工作職責(zé)沒有明確，往往事情都不能落實(shí)到個(gè)人，出現(xiàn)了事情項(xiàng)目沒有人負(fù)責(zé)的情況，當(dāng)有突發(fā)現(xiàn)狀時(shí)，往往都不能找到負(fù)責(zé)的人處理事情，只能臨時(shí)抽調(diào)員工處理。

2、員工培訓(xùn)制度缺失。

公司缺乏有效的員工培訓(xùn)制度，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)方式只有在崗培訓(xùn)，由老前輩手把手指導(dǎo)教會(huì)新員工。這種方式雖然在一定程度上可以培養(yǎng)新員工，但是長(zhǎng)期如此，缺乏多形式的培訓(xùn)方式，員工的技能、管理思想跟不上時(shí)代的步伐。有些老員工的管理思想還停留在上個(gè)世紀(jì)，辦公軟件不熟悉，應(yīng)用不熟練，這將使公司的競(jìng)爭(zhēng)力下降，最終可能被市場(chǎng)淘汰。新進(jìn)的年輕員工又因缺乏有效培訓(xùn)看不到個(gè)人發(fā)展的前景，不能進(jìn)一步提高自己，而往往在公司里呆了一年就辭職了。員工流動(dòng)性強(qiáng)。這些都不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3、員工激勵(lì)機(jī)制不完善。

xxxxx公司的員工激勵(lì)機(jī)制無非是工資加獎(jiǎng)金，輔之以各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了精神激勵(lì)對(duì)員上的激勵(lì)作用，同時(shí)，員工的晉升空間也小，在一定程度上壓抑了員工的積極性。公司沒有傾聽員工的心聲，不了解員工的需要，沒有通過真實(shí)的問卷調(diào)查結(jié)合科學(xué)的需求分析員工的需求，以此來制定適合公司自身特點(diǎn)的激勵(lì)政策和措施。單一的獎(jiǎng)金激勵(lì)只能對(duì)一小部分員工產(chǎn)生激勵(lì)，對(duì)絕大多數(shù)員工已經(jīng)起不了激發(fā)其努力工作的作用，如有些員工希望能通過自身的優(yōu)秀工作表現(xiàn)晉升職位，但公司就是沒有這個(gè)激勵(lì)機(jī)制，員工看不到晉升的希望，做與不做、完不完成任務(wù)，得到的結(jié)果都是一樣，員工工作就沒有干勁了。

1、完善公司的規(guī)章制度。

公司應(yīng)著手制定完善的考勤制度、工資制度，分清各部門員工的工作職責(zé)?？记谥贫纫敿?xì)，要包含工作時(shí)間、遲到早退、事病假，曠工等內(nèi)容的詳細(xì)說明及負(fù)責(zé)部門，出勤統(tǒng)計(jì)人員，考勤依據(jù)，這些方面都要在考勤制度里詳細(xì)規(guī)定。制定公司各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程，每個(gè)流程落實(shí)到部門負(fù)責(zé)，各部門部長(zhǎng)再把工作落實(shí)到部門內(nèi)員工。完善公司的規(guī)章制度，使公司管理有序化，工作職責(zé)明確。

2、建立完善的員工培訓(xùn)制度。

xxxx公司是私營(yíng)小企業(yè)，不容易招聘到特別有經(jīng)驗(yàn)的人，基于人力成本的考慮及公司本身沒有吸引力，員工培訓(xùn)更為重要。公司要制定良好的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃要與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)匹配，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高增加組織的核心能力與創(chuàng)造力。有了良好的培訓(xùn)計(jì)劃，公司還需要撥出?？钜宰髋嘤?xùn)專項(xiàng)資金，加大對(duì)員工培訓(xùn)的投入。提高員工培訓(xùn)意識(shí)，企業(yè)受訓(xùn)員工可以與其他員工分享培訓(xùn)結(jié)果而且可以帶動(dòng)一種學(xué)習(xí)氣氛，員工認(rèn)真接受培訓(xùn)將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用的工作中，并帶動(dòng)其他員工。甚至可以間接地產(chǎn)生激烈的晉升競(jìng)爭(zhēng)，以提高工作效率，帶動(dòng)工作氣氛。用長(zhǎng)期培訓(xùn)戰(zhàn)略計(jì)劃去引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，去轉(zhuǎn)變企業(yè)存在的培訓(xùn)無計(jì)劃，憑經(jīng)驗(yàn)、趕時(shí)髦的做法，讓培訓(xùn)去促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、建立多形式的員工激勵(lì)機(jī)制。

公司要建立經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并重的多形式、多層次的激勵(lì)機(jī)制體系。以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，建立薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求，設(shè)計(jì)薪酬體系，做到尊重人力資本價(jià)值、體現(xiàn)績(jī)效差異、反映勞動(dòng)成果，與企業(yè)效益掛鉤，與市場(chǎng)價(jià)格相適，與勞動(dòng)成果相應(yīng)，效率優(yōu)先、兼顧公平。以目標(biāo)管理為核心，建立績(jī)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，部門和員工根據(jù)kpi來做年度工作計(jì)劃與月工作計(jì)劃，并據(jù)此開展工作，公司根據(jù)kpi結(jié)合部門和員工的工作計(jì)劃完成情況，分層次進(jìn)行績(jī)效考評(píng)工作。以企業(yè)需要與個(gè)人需要相結(jié)合為原則，建立工作設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制。在員工的使用上做到量才使用、用人所長(zhǎng)，在目標(biāo)的設(shè)置上做到工作的要求和目標(biāo)富有一定的挑戰(zhàn)性，激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情。

實(shí)習(xí)是一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，是展示自己能力的舞臺(tái)。通過實(shí)習(xí)，我感悟到不少。“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。實(shí)習(xí)時(shí)更深刻地體會(huì)了這句話的含義。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手，而且認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)。任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的人事部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。行政人事專員崗位需要經(jīng)常與物質(zhì)方面，人事方面打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，大量資料和文件，這些都要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。其實(shí)不光是在人事部，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。講究分工合作，分工合理，工作程序詳細(xì)具體，講究條理。各項(xiàng)工作互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是搞平均主義，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。這其實(shí)也是人力資源管理人崗匹配原則的最佳體現(xiàn)。

總之，這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事，走好每一步。