最新綜合績效考評范文通用(通用18篇)

總結(jié)可以幫助我們反思并總結(jié)過去的經(jīng)驗，為以后的發(fā)展提供指導(dǎo)和參考。寫總結(jié)時要盡量客觀公正，對自己的優(yōu)點和缺點都要有清醒的認識。結(jié)合個人實際情況，我們可以通過參考總結(jié)范文的寫作技巧和表達方式，逐步提高自身的寫作水平和總結(jié)能力。

綜合績效考評范文通用篇一

為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據(jù)可依，有張可循，根據(jù)公司《關(guān)于落實績效考核工作意見的通知》的文件精神，特制定本考核方案。

本考核方案適用用生產(chǎn)一、二車間。

以扣分考核為基本形式，扣分與考核工資掛鉤。每月匯總評比一次，普通員工的考核工資為200元，考核結(jié)果處理按照《記分方案》執(zhí)行，40分以上進行末位淘汰。

本考核方案從20xx年2月份開始執(zhí)行。

本考核方案分為5部分：工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為。每部分的具體內(nèi)容如下：

1.上班遲到、早退扣2分/次；

3.串崗、脫崗、離崗超過20分鐘，扣4分/次；

4.在崗位上睡崗扣6分/次；脫離崗位睡崗扣10分/次；

5.上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產(chǎn)無關(guān)的事情扣4分/次；

6.除取樣外，無故呆在車間分析室扣4分/次；

7.在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣5分/次；

8.不寫請假條，無故曠工扣6分/次；

9.對本崗位的設(shè)備及生產(chǎn)情況不按時巡查扣4分/次；

10.做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣6分/次。

1.不按規(guī)定擺放物料扣2分/次；

2.對本崗位的設(shè)備不熟悉扣3分/次；

3.對本崗位的原材料性質(zhì)不熟悉扣3分/次；

4.對本崗位的消防器材不會使用扣3分/次；

5.對本崗位桶裝物料的碼放位置不清楚扣2分/次；

6.公司和車間組織的考試不合格扣6分/次；

7.因操作失誤造成物料損失扣8分/次；

8.對本崗位的操作法不熟悉扣6分/次；

1.不按操作法操作，違反工藝指標或自行更改工藝條件扣6分/次；

2.存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象扣2分/次；

4.動火、登高、入罐作業(yè)時未經(jīng)批準而作業(yè)扣3分/次；

5.在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣6分/次；酗酒的扣8分/次；

6.易燃易爆物品未按規(guī)定擺放扣4分/次；

7.拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環(huán)保學(xué)習及培訓(xùn)扣4分/次；

8.私自帶兒童及外人進入生產(chǎn)區(qū)扣6分/次；

9.交接班不清楚扣6分/次。

11.向公司推薦員工而被開除、辭退的，扣推薦人10分/次。

1.無顧拖延物料反應(yīng)時間扣7分/次；

3.物料泄漏未及時阻止扣4分/次；

5.不服從公司和車間領(lǐng)導(dǎo)指揮扣10分/次（例如不服從工作安排、臨時安排等）；

6.本崗位發(fā)生事故時該崗位操作工不參加搶救扣10分/次；

7.與同事之間打架、斗毆扣40分/次；

8.破壞、損壞廠房、機器設(shè)備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次。

9.泄露公司機密、經(jīng)營機密扣40分/次；

10.無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結(jié)扣20分/次。

1.衣著不整，上班期間穿拖鞋扣2分/次；

2.不戴上崗證，不穿工作服扣3分/次；

3.故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；

4.故意阻擾或妨礙安全保衛(wèi)值班人員執(zhí)行任務(wù)扣10分/次；

5.沒有出門證或主管領(lǐng)導(dǎo)未簽字就私自外出扣4分/次；

6.撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；

7.對同事及家屬實施恐嚇、威脅、侮辱扣40分/次；

8.損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。

9.本崗位衛(wèi)生不干凈扣4分/次。

綜合績效考評范文通用篇二

除了掌握有效的履行之外，績效考評的效果與整個績效考評體制的設(shè)計有相稱的關(guān)聯(lián)?？冃Э荚u的功效與否直接取決于全部績效考評系統(tǒng)的設(shè)計與運作是否形成一個內(nèi)在的體系，而不是孤立的各個環(huán)節(jié)的組合;同時，績效考評還必須成為考評者與被考評者獨特合作性的運動，而不是考評者強加給被考評者的主觀志愿;此外，績效考評還應(yīng)隨同著績效的反饋與提升，并成為一項持續(xù)性的活動，而不是在一年內(nèi)只進行若干次就高枕無憂?？冃Э荚u剖析就是要分析影響績效考評后果的各項因素，以能對績效考評有更有效的`掌握，從而進步績效考評的績效。

pdca分析

圖1績效考評的pdca過程

績效管理周期分析

績效考評在企業(yè)發(fā)展中表演的價值以及推進績效晉升的有效性還與績效考評是否保持了戰(zhàn)略導(dǎo)向有關(guān)，這需要自上而下的目的設(shè)破必須從企業(yè)組織的戰(zhàn)略動身,人力資源六大模塊，明白地轉(zhuǎn)達企業(yè)的主旨與使命。傳統(tǒng)的人事考評為什么不被器重而被淪入情勢主義，重要就在于考評不實現(xiàn)與企業(yè)策略的整合，沒能有效支持企業(yè)戰(zhàn)略。當初績效考評有一種發(fā)展趨勢，即戰(zhàn)略位置在回升，績效考評越來越須要同企業(yè)的戰(zhàn)略嚴密聯(lián)合，考評指標、內(nèi)容、尺度必需從支撐企業(yè)戰(zhàn)略的角度來抉擇;還有就是治理責任的下移，績效考評與每一個管理者有關(guān),口試技能 自我先容,從績效治理系統(tǒng)來看日本企業(yè)的成敗，與每一位員工有關(guān)，每一位管理者都要承當起對下屬績效考評與輔導(dǎo)培育的義務(wù)。

戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效考評循環(huán)還包含績效考評應(yīng)同報酬體系的計劃(如績效工資的開發(fā))等其余人力資源戰(zhàn)略有機接洽起來。

從必定意思上講，績效考評循環(huán)是一個對目標達成的管理過程，是從組織目標與標準出發(fā)，一直打算績效、管理績效與評估績效的輪回進程。其中，對每一過程中的分析能夠依照以下內(nèi)容進行：(詳細參見圖2)

方案績效：與雇員一起確立績效目標，發(fā)展目標跟舉動規(guī)劃。

管理績效：察看和總結(jié)成績，供給反愧就問題向雇員提供領(lǐng)導(dǎo)、倡議。

評估績效：評價雇員的造詣和技巧，與雇員一起探討如何進行評價。并將對雇員的評價構(gòu)成歷史記載。

績效分析框架

咱們同時設(shè)計了可以在組織、程序和個體三個檔次上提出的問題(詳見表1)。這些框架闡明，在對現(xiàn)有前提進行評估時，要對很多因素進行分析，比方：

?組織的宗旨等;

?組織的目標是什么，整個組織的職員是否都懂得這些目標，組織事跡是如何懂得的;

?組織現(xiàn)有的風尚和文明,績效考核與績效管理;。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核與績效考評。

綜合績效考評范文通用篇三

20xx年，我辦在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在財政部門的指導(dǎo)下積極推進預(yù)算績效管理工作。我單位以實現(xiàn)績效目標為導(dǎo)向，以財政支出績效評價為手段，以評價結(jié)果應(yīng)用為保障，提高財政資金使用效益，扎實有效推進了我辦預(yù)算績效管理工作，預(yù)算績效管理工作取得了一定的成效。主要做法是：一是健全績效管理工作機制，明確職責分工。二是做好事前目標績效編制并及時報送。三是加強事中績效跟蹤監(jiān)控，深入開展支出績效評價，對項目資金實施自評和核查。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進。

通過自查自評，20xx年度我辦預(yù)算績效管理工作自評得分97.35分，具體為：組織保障體系4分，過程管控體系81.85分，基礎(chǔ)支撐體系4.5分，考評監(jiān)督體系2分，其他考評事項5分。具體分值及得分依據(jù)如下：

（一）組織保障體系（4分）。

根據(jù)市政府辦公室內(nèi)設(shè)機構(gòu)、直屬事業(yè)單位職責及分工，我辦預(yù)算績效管理工作由辦公室副主任王興全分管，行政科具體辦理。四級調(diào)研員王平負責日常業(yè)務(wù)管理，邱強、黃智慧負責日常業(yè)務(wù)辦理。

（二）過程管控體系（81.85分）。

一是年初預(yù)算申報各類項目時，提前做好調(diào)研，精準測算，科學(xué)合理進行績效評估，據(jù)實申報。二是項目實施時，逐項落實到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強調(diào)時間節(jié)點，強化項目管理，對項目推進情況進行督促，確保按進度完成。三是實時進行績效監(jiān)控管理，以設(shè)定的績效目標為核心，認真收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)信息背后所反映出來的情況和問題進行全面、真實、準確地梳理，對項目運行進行全面監(jiān)控。對項目實施情況進行全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，從而提高了預(yù)算績效評價的準確性和有效。四是科學(xué)應(yīng)用績效評價結(jié)果。將績效評價結(jié)果向社會公開，根據(jù)評價結(jié)果進一步完善管理制度，改進管理措施，提高財政資金使用效率。

（三）基礎(chǔ)支撐體系（4.5分）。

我辦一直高度重視制度建設(shè)，相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標績效考核辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》《巴中市人民政府辦公室財務(wù)管理制度》《巴中市人民政府資產(chǎn)管理制度》《巴中市人民政府辦公室機構(gòu)汽車使用與安全管理制度》等相關(guān)制度，為績效管理工作提供了制度保障。

（四）考評監(jiān)督體系（2分）。

我辦堅持以《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標績效考核辦法》以及相關(guān)財務(wù)制度來考核監(jiān)督內(nèi)部科室，但預(yù)算績效管理工作考核監(jiān)督還需進一步加強。

（五）其他考評事項（5分）。

我辦一直積極支持并配合績效評價工作，及時提供相關(guān)材料并做好相關(guān)保障工作，按規(guī)定時間報送自查報告及相關(guān)材料。

預(yù)算績效管理工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，一是全過程預(yù)算績效管理制度體系不健全，工作流程和操作細節(jié)需進一步規(guī)范。二是全面推進預(yù)算績效管理工作貫徹落實不夠到位。三是有效進行項目績效跟蹤、績效評價、績效評價結(jié)果應(yīng)用等工作有待加強。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，實現(xiàn)預(yù)算績效目標全覆蓋。二是積極開展績效跟蹤監(jiān)控，及時糾偏，確?？冃繕藢崿F(xiàn)。三是積極開展績效自評工作，積極運用評價結(jié)果，提高資金使用效率。四是進一步修訂完善相關(guān)制度，推進制度落實。五是積極同財政部門溝通，尋求預(yù)算績效管理工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支撐。

綜合績效考評范文通用篇四

根據(jù)績效工資的有關(guān)文件精神和校園實際，在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，以實行聘任制和崗位管理為重點，維護教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵機制，規(guī)范校園內(nèi)部分配辦法，探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機制，充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用，以職責和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，用心主動完成各項工作任務(wù)，推動教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

1、堅持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，兼顧公平”的原則，津補貼發(fā)放以工作績效考評結(jié)果（教師量化積分）作為主要分配依據(jù)，適當拉開分配距離，向一線教師，骨干教師和成績突出的教師傾斜。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與獎勵性績效。

2、根據(jù)崗位職責科學(xué)分配，實行相應(yīng)職稱就近分配。

3、堅持“公正、公平、公開”的原則，實行陽光操作，分配方案經(jīng)教師大會或教代會透過后實施。校園對教職工的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)潛力、履行職責、工作成績等，每月進行一次考核，考核分德、能、勤、績四部分，總分為100分（不包括加減分）考核后及時公示，確保教職工有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、實行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌，兼顧各校實際的原則，統(tǒng)籌部分適當向薄弱校園傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。

1、每月結(jié)束，由校行政組織教導(dǎo)處、教研組相關(guān)人員組成考評小組，按考評細則，對照過程進行檢查評估，綜合考評，實行量化積分，然后將考評結(jié)果進行公示，無異議后累計分配一學(xué)期績效工資。

2、中心小學(xué)組織考評小組對轄區(qū)內(nèi)的村級完小、教學(xué)點，依照考評辦法進行抽查復(fù)評，對各校教職工的工作績效進行評定，進行津貼發(fā)放.3、中心完小副校長和各村小校長由中心完小校長考核，中心完小教師由教學(xué)副校長按照方案組織考核，各村小教師由各村小校長以學(xué)區(qū)為單位，參照本《績效考核方案》，結(jié)合各自實際。制定本?？己思殑t量化考核本校教師，然后把考核結(jié)果報中心小學(xué)審查。

1、績效工資總額的70%分別按對應(yīng)檔次按月打入工資帳戶。

2、績效工資總額的30%，由校園統(tǒng)籌整體安排，不屬于任何個人，校園按教師績效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責對應(yīng)量化分配。

凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定，受到主管部門通報批評、警告、記過、開除留用察看處分的，或是受到公安機關(guān)刑事處罰的，不參與考評，不享受所有績效工資，70%部分列入校園30%部分總額一同考核。

3、績效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次（即每年的1一6月在六月底結(jié)算，7—12月12月底結(jié)算）。其中假期的一月份、七月份考核的成績列入上年12月份和當年的6月份計算套發(fā)，元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分外按本人的績效津貼全部發(fā)放，二月份、八月份按本人上撥績效津貼足額發(fā)放。

4、凡是教育局認可的借調(diào)人員，減除教育局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放；

5、由縣以上醫(yī)院鑒定無法正常上班的精神病人，癌癥病人及其他特殊病人，減出統(tǒng)籌部分外全額發(fā)放，在職人員在法定休假期內(nèi)、公傷治療期間，績效工資全額發(fā)放，一學(xué)期病事假累計在一個月以內(nèi)的基礎(chǔ)績效工資照發(fā)，病事假累計超過一個月的，從超假之日起，扣一月基礎(chǔ)績效的10，累計超過兩個月的（含兩個月），扣兩個月基礎(chǔ)績效的15，累計超過三個月（含三個月）以上五個月以下（含五個月）扣25；六個月及以上的，基礎(chǔ)性績效每月只發(fā)50。連續(xù)請病假一月及以上的，其獎勵性績效工資均納入所在校園統(tǒng)籌，按績效工資分配辦法執(zhí)行。6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放，不足20人的按每月20元發(fā)放，班主任津貼每學(xué)期按五個月計算，依據(jù)班主任考核細則實行每月量化，期末累計結(jié)算。

8、正在立案審查或停職的人員，停發(fā)審查停職期間的獎勵性績效工資，基礎(chǔ)性績效按第2款執(zhí)行。

1、從全體教師獎勵績效總額中提留10？用作期末教學(xué)質(zhì)量獎懲，每月從總津貼中扣除就應(yīng)支付的班主任津貼，教研組長津貼，代課金等相關(guān)津貼外，以上合稱公共金。期末結(jié)算時按相應(yīng)職級依照必須的方式分攤公共金，根據(jù)量化積分累計計算兌現(xiàn)教師每月績效工資。

2、根據(jù)我校實際，本年度教師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行，沒有超工作量。

3、本方案中沒有涉及的資料在具體量化過程時由考核小組參照有關(guān)條款和文件會議決定。

綜合績效考評范文通用篇五

為全面落實好殘疾人兩項補貼政策，改善殘疾人生活狀況，保障殘疾人基本生活權(quán)益，依據(jù)國發(fā)〔__〕52號《國務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的意見》及省、市《殘疾人生活和護理補貼實施辦法》要求和具體部署，現(xiàn)將__年我縣殘疾人兩項補貼工作情況匯報如下：

一、實施情況。

__年未我縣殘疾人兩項補貼8108人，年度發(fā)放資金541.4853萬元，其中重度殘疾人護理補貼3740人、265.644萬元，困難殘疾人生活補貼4368人、284.8413萬元，全年動態(tài)調(diào)整新增享受兩項補貼777人、退出417人。全年撥付殘疾人兩項補貼541.4853萬元，其中中央、省下?lián)苜Y金171.2萬元，縣財政安排383萬元，__年“兩項補貼”資金全部通過金融機構(gòu)發(fā)放到位。

二、工作做法。

（一）健全管理制度。為確保殘疾人兩項補貼制度落到實處，我縣民政、財政、殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《__縣__年度困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼實施辦法》的通知，明確我縣兩項殘疾人補貼發(fā)放的范圍、標準和程序，對此兩項工作進行了提前謀劃和部署。

（二）嚴格審核審批程序。各級部門嚴格按照文件規(guī)定進行申請、審核和審批。按照本人或者委托法定監(jiān)護人向村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府初審并公示、縣級殘聯(lián)審核、縣級民政審批、財政部門打卡發(fā)放的程序規(guī)范化管理，確保城鄉(xiāng)殘疾人兩項補貼制度全覆蓋。

（三）公開公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每月將審定合格名單在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公示欄和申請人所在村（居）委員會、村民小組、社區(qū)醒目位置公示7天以上。同時公示殘疾人兩項補貼的宣傳單（補貼對象、補貼標準、申請所需材料和申請審核審批程序）?？h級民政局及時將補貼資金發(fā)放情況公示在本級網(wǎng)站上?？ㄘ毨丝跀?shù)據(jù)于兩殘系統(tǒng)未能實現(xiàn)對接，如能有效銜接，各級審核部門就能節(jié)約部分審批時間。

（二）進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員力量，明確民政、殘聯(lián)、財政等部門具體的職責分工，力爭縮短審批時間，確保資金及時撥付到賬。

（三）加強政策宣傳通過民生工程信息網(wǎng)、政府信息公開網(wǎng)、村(居)公開欄、入戶宣傳等多種渠道，加強殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼政策的宣傳，讓補貼政策家喻戶曉。確?！皟身椦a貼”政策落實到位，讓“兩項補貼”民生工程惠及更多符合條件的殘疾人，切實改善他們的生活狀況。

綜合績效考評范文通用篇六

人力資源管理的核心是績效管理,績效管理的關(guān)鍵在于績效考核，當進行績效考核之后就需要將情況進行通報，下面本站小編給大家?guī)砜冃Э荚u情況通報范文，供大家參考!

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下：

一、主要成績。

1、組織、黨建黨風、行風政風建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實領(lǐng)導(dǎo)分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實黨風廉政建設(shè)和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務(wù)核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題。

1、組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會、院務(wù)會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風廉政建設(shè)及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的。

工作計劃。

要加強綜治、安全教育定期自查排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)強化人員培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力擴大服務(wù)人群提高服務(wù)水平確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

x年xx月xx日。

在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務(wù)指標同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時未考慮個人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

x年xx月xx日。

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財務(wù)財產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實際，制定考核細則，認真實施考核。現(xiàn)將第三季度考核情況通報如下：

一、考核結(jié)果。

經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報未單獨反饋)。具體結(jié)果見附表。

二、存在問題。

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財務(wù)財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習并嚴格執(zhí)行，不按月及時進賬等。

(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求。

(一)提高認識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項工作檢查。

(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

x年xx月xx日。

綜合績效考評范文通用篇七

為了做好道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核自評工作，臨江市交通運輸局成立了以黨組書記、局長趙辰為組長，副局長為副組長，各業(yè)務(wù)科室負責人為成員的《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，辦公室設(shè)在局運輸科，負責組織、協(xié)調(diào)和自評工作，本著積極、認真、真實的原則，認真開展各項指標考核工作。

（一）制定本地推進道路客運高質(zhì)量發(fā)展實施方案情況，自評分為滿分30分。

1.臨江市人民政府辦公室于2021年10月28日下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔2021〕9號）文件，圍繞保障和改善民生，構(gòu)建人民滿意的道路客運出行服務(wù)體系，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，逐步提升城市綜合競爭力。（附：文件1）。

2.臨江市交通局、臨江市發(fā)展和改革局、臨江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、臨江市商務(wù)局、臨江市供銷合作社于2021年9月16日印發(fā)了《關(guān)于深入推進農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作實施方案的通知》（臨交運聯(lián)發(fā)〔2021〕4號）文件，逐步健全完善我市農(nóng)村物流體系，推動各行各業(yè)融合發(fā)展，提高農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，全面推進我市農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展。（附：文件2）。

3.建立了由市政府市委副書記、市長王大泉為組長，主管副市長張繼華為副組長，市政府交通運輸局局長、財政局局長、住建局局長、城市執(zhí)法局局長、發(fā)展和改革局局長、自然資源局局長、公安局政委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”書記為成員的臨江市推進實施道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在臨江市交通運輸局，主任由趙辰局長擔任，綜合組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門配合解決推進實施道路運輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作中出行的重大問題。（附：文件1）。

4.按照省政府《實施意見》制定了《臨江市道路客運行業(yè)“全域公交”實施方案》（臨交運發(fā)〔2021〕90號文件），明確了2021年至2024年總體目標，填寫了《客運班線公交化改造情況調(diào)度表》，2021年計劃完成3條改造，實際完成了4條客運班線改造，即臨江至白山，樺樹至白山，大湖至白山，臨江至賈家營。（附：文件3，附調(diào)度表、線路備案表、線路許可）。

（二）出臺農(nóng)村客運和客運站財政支持政策情況，自評分為滿分20分。

臨江市人民政府辦公室印發(fā)了《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔2021〕9號）文件，在文件工作要求中，按照“社會可承受，企業(yè)可承載，財政可承擔”的原則，在充分考慮城市公共交通運營成本的基礎(chǔ)上，進一步明確了客運站和農(nóng)村客運公益屬性，建立財政兜底保障機制，推動客運站由經(jīng)營服務(wù)向“經(jīng)營服務(wù)+公益性服務(wù)”轉(zhuǎn)變。臨江市交通運輸局、臨江市財政局聯(lián)合印發(fā)了《臨江市2019年度成品油價格補貼調(diào)減后的漲價補助資金統(tǒng)籌補貼實施方案的通知》（臨交運聯(lián)發(fā)〔2021〕2號）文件，在文件中確定了7個方面退坡資金使用項目，即一是客運站和運輸企業(yè)安全生產(chǎn)補貼項目；二是用于客運信息化、智能化建設(shè)補貼項目；三是用于農(nóng)村客運冷僻線路補貼項目；四是用于城市公交車信息化、智能化建設(shè)補貼項目；五是用于建制村“村村通”線路補貼項目；六是用于營運車輛智能視頻監(jiān)控終端項目；七是用于農(nóng)村客運線路許可未到期“全域公交”改造和支持春耕秋收等特殊時期的運輸服務(wù)保障工作運營補貼項目。（附：文件1、文件4）。

（三）道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展督導(dǎo)考核情況，自評分為滿分15分。

1.將道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作納入到《臨江市2021年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)“聚焦雙提十攻堅抓落實”季考實施辦法》。（附：文件5）。

2.臨江市考核督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《臨江市2021年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）目標責任制考核實施的通知》（臨考督辦發(fā)〔2021〕3號）文件，建立了督導(dǎo)機制。

3.從2021年11月15日開始按照《吉林省道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核標準》逐項進行自評，形成自評報告上報白山市交通運輸局。

4.臨江市交通運輸局先后2次召集全交通改造相關(guān)單位，督導(dǎo)本地道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作。（附；會議記錄、照片）。

（四）政策解讀情況，自評分為滿分5分。

1.以臨江市交通運輸局名義制定了《道路運輸行業(yè)維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案》（臨交運發(fā)〔2021〕89號）文件，以解決在道路客運改造過程中發(fā)生的非正常群體上訪、停線、越級上訪事件。（附：文件6）。

2.臨江市交通運輸局先后3次組織運輸企業(yè)及相關(guān)科室對《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于促進吉林省道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（吉政辦發(fā)﹝2021﹞23號）和《吉林省交通運輸廳關(guān)于明確道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作有關(guān)問題的通知》（吉交運發(fā)﹝2021﹞249號）文件精神進行宣傳培訓(xùn)。

3.到目前為止沒有發(fā)生任何群體性信訪事件。

（五）推進公交化改造情況，自評分為滿分30分。

1.2021年6月份對臨江市客運班線進行系統(tǒng)統(tǒng)計，即省際客運班線1條，市際客運班線5條，縣際客運班線8條，縣內(nèi)客運班線11條。

2.制定了公交化改造計劃。臨江市交通運輸局出臺了《臨江市道路客運行業(yè)“全域公交”實施方案》（臨交運發(fā)﹝2021﹞90號）文件，從2021年11月開始，對賈家營的1條縣內(nèi)農(nóng)村客運班線進行公交化改造，預(yù)計2022年改造5條，2023年改造2條，2024年改造3條，最終實現(xiàn)“全域公交”的目標。（附：文件3）。

（六）推進定制客運服務(wù)情況，自評分為滿分20分。

按照《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于促進吉林省道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（吉政辦發(fā)﹝2021﹞23號）文件要求，臨江市政府印發(fā)了《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)﹝2021﹞9號）文件，在《方案》中統(tǒng)籌推進定制客運服務(wù)工作，2021年實現(xiàn)臨江至長春定制客運服務(wù)，從2022年開始逐步推動實施。（附：文件1、線路備案表、線路許可、道路運輸證復(fù)印件及相關(guān)照片）。

（七）村村通客車情況，自評分為滿分10分。

臨江市轄區(qū)內(nèi)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，70個建制村，現(xiàn)已100%實現(xiàn)通客車。

（八）加快推動客貨郵融合發(fā)展，自評分滿分30分。

臨江市交通運輸局6月份深入葦沙河鎮(zhèn)對農(nóng)村物流需求進行摸底調(diào)查，聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深入推進農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作實施方案的通知》（臨交運聯(lián)發(fā)〔2021〕4號）文件，臨江市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街（大栗子、花山、六道溝）28個建制村利用現(xiàn)存的班車、公交車和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站開通了客貨郵融合發(fā)展。臨江市吉龍公司制作了“暢暢行”軟件，為響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興政策，全面惠及臨江轄區(qū)內(nèi)村民的生活，解決鄉(xiāng)村公路、運輸工具、通訊網(wǎng)絡(luò)、商品儲存及保管技術(shù)落后的問題，特開設(shè)農(nóng)村客運物流。貨物由村民放在每個村設(shè)定的代收點，由本村公交車前往收取，根據(jù)貨物送達地點，車輛到達臨江后，交付給公司中轉(zhuǎn)人員，分揀完成后送至相應(yīng)的長途客車上（根據(jù)實際情況，當日無法發(fā)走的，于次日送出）。長途客車將貨物送達至終點站配送員處，配送員收取到貨物后，當日將貨物送至客戶手中。

農(nóng)村客運物流不僅方便了村民的貨物流通，解決了農(nóng)村季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品保鮮短、運輸難、流通慢等問題，帶動了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的技術(shù)水平，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)；還可以促進和提高農(nóng)村的信息化水平，使廣大農(nóng)民能夠像城市的人們一樣，通過網(wǎng)絡(luò)及時獲取農(nóng)用物資、農(nóng)產(chǎn)品的市場信息等；還能讓原本運營難以為繼的農(nóng)村客運車輛，增加新的'效益點，重新煥發(fā)出活力。（附：文件2、相關(guān)照片、記錄）。

（九）新能源車輛推廣應(yīng)用情況，自評分滿分5分。

臨江市公交行業(yè)到目前為止共更新車輛3輛，全部為新能源純電動宇通牌電動公交車，到12月末即將更新14輛公交車，其中新能源純電動宇通牌電動公交車14輛，更新新能源公交車比例達到100%。（附：行車證、營運證復(fù)印件）。

（十）政務(wù)服務(wù)效率情況，自評分為滿分5分。

臨江市道路客運業(yè)務(wù)今年共辦理換發(fā)《道路運輸證》6個，報停車輛數(shù)量10輛，復(fù)駛車輛數(shù)量9輛，年審車輛數(shù)量67輛，全部網(wǎng)上辦理，且在“互聯(lián)網(wǎng)+道路運政服務(wù)”系統(tǒng)中政務(wù)服務(wù)事項按期辦結(jié)率達到100%，在政務(wù)大廳交通窗口不存在業(yè)務(wù)拖延不辦，更不存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。（附：政務(wù)大廳業(yè)務(wù)辦理截圖）。

（十一）合理規(guī)劃客運停靠站點網(wǎng)絡(luò)布局，自評分為滿分5分。

臨江市交通運輸局于2021年6月3日向臨江自然資源局提交了《臨江市國土空間總體規(guī)劃的請示》，根據(jù)《吉林省城市公共客運管理條例》提出公交化改造首末站提供?？繄鏊?，改造首末站場地。（附：上報申請）。

（十二）安全生產(chǎn)情況，自評分為滿分6分。

臨江市吉龍公司設(shè)置了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)，建立各項安全生產(chǎn)制度，并配備專職安全管理人員王蕭龍定期召開安全生產(chǎn)工作會議和例會，定期對客運駕駛員開展安全教育培訓(xùn)和考試，定期開展安全生產(chǎn)隱患排查11次，按規(guī)定填寫監(jiān)控日志，發(fā)現(xiàn)違章和問題及時處理、限期整改，和復(fù)檢形成閉環(huán)管理。按規(guī)定為公交化改造車輛和定制客運車輛配備安檢、防疫設(shè)備，2021年客運企業(yè)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。（附：企業(yè)文件封皮照片）。

（十三）動態(tài)監(jiān)控情況，自評分為滿分5分。

將以前城鄉(xiāng)一體化13輛車和定制客運12輛車納入企業(yè)動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控和臨江市交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊監(jiān)管平臺。（附：監(jiān)控截圖）。

（十四）分級分類監(jiān)管情況，自評分為滿分4分。

在2021年度，臨江市交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊3次分別對臨江市勝境國旅和臨江市吉龍公司進行“黑紅黃綠”精準分類管理，到目前為止，所屬道路客運企業(yè)處于“綠色”狀態(tài)。（附：監(jiān)控截圖及說明）。

（十五）電子客票應(yīng)用情況，自評分為1分。

臨江市口岸客運站目前采取線上和線下售票，定制客運12輛客車實現(xiàn)電子發(fā)票。

（十六）便利老人、殘疾人等特殊群體出行情況，自評分為滿分5分。

臨江市口岸客運站通過設(shè)立老年人和殘疾人專用通道、服務(wù)窗口等方式為特殊群體提供便利化服務(wù)。（附：圖片）。

（一）全域公交建設(shè)情況，自評分為加5分。

臨江市交通運輸局根據(jù)《臨江市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔2021〕9號）文件精神，制定了《臨江市道路客運行業(yè)“全域公交”實施方案》（臨交運發(fā)﹝2021﹞90號）文件，確定了臨江市2021年至2024年“全域公交”發(fā)展目標?！栋咨绞腥嗣裾k公室印發(fā)關(guān)于促進白山市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（白山政辦發(fā)〔2021〕10號）文件中，確實以渾江區(qū)、臨江市作為“全域公交”試點單位。（附：文件3、文件7）。

（二）先行先試開展定制客運服務(wù)和公交化改造情況，自評分為加8分。

臨江市已于9月28日開通了臨江至長春客運站、臨江至長春火車站、臨江至醫(yī)大一院、臨江至龍嘉機場4條定制客運。擬在12月份時臨江至白山、樺樹至白山、大湖至白山、臨江至賈家營4條線路實行公交化改造。（附：行車證、營運證復(fù)印件）。

（三）農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點建設(shè)情況，自評分為加10分。

臨江市農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點建設(shè)工作從2018年開始隨著“四好農(nóng)村路”工作同步進行，到目前為止已建成縣級物流中心1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級物流節(jié)點7個，建制村物流網(wǎng)點70個，建設(shè)比例達到臨江市行政區(qū)域市、鄉(xiāng)、村占比100%。（附：節(jié)點臺賬）。

（四）智慧客運體系建設(shè)情況，自評分加分為1分。

臨江市吉龍公司開發(fā)了“暢暢行”微信小程序，建立了公眾號（changchangxing）向社會提供客運車輛、線路旅游、到站預(yù)測、購票等出行信息。

綜合績效考評范文通用篇八

20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號文件精神，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推進醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：

一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方草案，經(jīng)院委會、各科室主任護士長多次修改，職代會討論全體通過方案。

二、組織全院職工學(xué)習了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標準。

三、考核分定期考核與平時考核、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負責對各線的考核，科主任、護士長負責對本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結(jié)果與獎金掛勾。

四、加強了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進行了盤底建賬，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定。

五、對全院成本進行了分項分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項成本費用開支情況，各科室成本節(jié)約意識大大增強，杜絕了長明燈、長流水。

六、通過績效考核大大調(diào)動了員工的工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強，病人滿意度達98%，杜絕了醫(yī)療護理投訴。

一、有的干職工對績效考核的目的意義認識不夠。對成本核算難以接受。

二、績效考核工作經(jīng)驗不足。

一、加強對管理人員的績效考核培訓(xùn)。

二、每季對醫(yī)院成本進行分析，掌握成本數(shù)據(jù)。

綜合績效考評范文通用篇九

為確保完成集團公司的經(jīng)濟指標，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，也為我社的發(fā)展提供強有力的保證，我社擬在xx年起試行新的績效考評制度。把員工的工資收入與個人業(yè)績掛鉤，以充分體現(xiàn)多勞多得，能者多得的經(jīng)營理念。通過對員工的績效考評，并以此作為獎優(yōu)罰劣的依據(jù)，可以鼓勵績效突出的員工，鞭策績效不良的員工，從而提高工作效率。并為員工調(diào)動、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好風氣，激發(fā)起員工良好的工作動機，鼓勵員工創(chuàng)造優(yōu)秀績效，使員工愿意在本企業(yè)努力工作。

對于自愿入股的員工，報經(jīng)江西南昌旅游集團有限公司同意后，可出讓一定比例的股份給員工，即每股人民幣1000元，集團公司將按出資額1：1的比例配置相應(yīng)的責任股，所配責任股僅有分紅權(quán)，沒有所有權(quán)，且不得轉(zhuǎn)讓。但集團公司配股金額不超過10萬元，按先后順序配股，配完為止。

凡是應(yīng)聘到旅行社工作的人員均為旅行社員工，其工資將由兩部分組成：基本工資+績效工資?；竟べY因崗位而不同，績效工資：按照所做的業(yè)務(wù)（以資金到帳為準），扣除經(jīng)營成本和必須繳納的稅款之后，計提其中的30%，每季結(jié)算一次。

1、應(yīng)聘員工的個人收入組成：xx元/月/人的基本工資（由旅行社統(tǒng)一交納社保金）+績效工資。

2、在編員工的個人收入組成：現(xiàn)有的檔案基本工資+績效工資。

a、聘用員工半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門副經(jīng)理（業(yè)務(wù)副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理），同時開始享受新的工資待遇，基本工資xx元+崗位工資xx元+電話費補貼xx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

b、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理），同時開始享受新的工資待遇，基本工資xx元+崗位工資xx元+電話費補貼xx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

c、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān)，同時開始享受副總經(jīng)理的工資待遇，基本工資xx元+崗位工資xx元+電話費補貼xx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

d、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為副總經(jīng)理，同時開始享受新的工資待遇，基本工資xx元+崗位工資xx元+電話費補貼xx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

e、旅行社計調(diào)人員的個人收入xx元/月/人，為保證工作順利進行，努力降低成本，確保工作準確無誤并贏得時間，成績優(yōu)異者給予獎勵，每人計提作業(yè)費xx元/人，待團隊行程結(jié)束后計提獎勵。如因計調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟損失，損失費由計調(diào)全部承擔。

f、經(jīng)過年終測評，聘用員工在測評結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。

在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務(wù)，又無正當理由（正當理由包括：因病住院一個月以上、外出帶團累計xx天以上、專職財務(wù)人員除外），經(jīng)過年終測評，在編員工下崗，社保金由個人繳納。如本人又要求重新上崗的，需寫書面申請，經(jīng)社辦公會討論決定。

為吸納社會及民間資本支持我社的發(fā)展，允許旅行社以外的自然人持有本社的股份，但所持股份集團暫不配股。對于支持與關(guān)心本旅行社業(yè)務(wù)的編外人員，按事先約定的辦法一團一議進行獎勵。

此方案從批準之日開始施行，試行一年。

綜合績效考評范文通用篇十

績效考評是組織中的一項重要管理工具，通過對員工工作表現(xiàn)進行評估，促進員工與組織的發(fā)展。在我參與的績效考評中，我深刻體會到了其意義和運作機制。下面我將從反思目標設(shè)定、有效溝通、公正評估、激勵機制以及自我成長等幾個方面，分享一下我在績效考評中的心得體會。

首先，目標設(shè)定是績效考評的重要環(huán)節(jié)。在績效考評中，明確的目標設(shè)定對于員工的工作動力、奮斗方向以及后續(xù)發(fā)展有著重要影響?；仡欀暗囊淮慰冃Э荚u，我意識到自己沒有將個人目標與組織目標完全對接，導(dǎo)致工作成果與期望目標存在一定差距。這么一來，不僅影響了我的個人績效評估，也限制了我在組織中的發(fā)展空間。所以，我認識到下次考評時，我需要更加準確地設(shè)定目標，并與組織進行充分的溝通，以充分發(fā)揮個人價值。

其次，績效考評中的有效溝通也至關(guān)重要。在考評過程中，與上級和同事之間的有效溝通能夠及時了解工作情況、理解雙方期望、解決問題，從而提升工作效率和質(zhì)量。在過去的考評中，我體會到了信息傳遞的重要性。有時候，因為溝通不暢，我沒能清晰地了解上級的期望和要求，未能按時完成任務(wù)，降低了績效評估的得分。所以，為了提升溝通效果，我下次考評時將主動與上級進行交流，明確任務(wù)要求，減少溝通誤差，以更好地完成工作任務(wù)。

第三，公正評估是績效考評的核心?？冃Э荚u的公正性對于員工的工作動機和認同感起著決定性作用。在我所參與的績效考評中，我觀察到有些員工因為個人關(guān)系或其他因素而得到不公正的評價，這種情況不僅會對員工的積極性產(chǎn)生負面影響，也會擾亂組織的正常運轉(zhuǎn)。作為一個員工，我認為要避免這種情況的發(fā)生，需要建立公平、公正的評估體系，確保每個人都能夠公平地獲得評價和回饋。

第四，激勵機制在績效考評中有著重要作用。在績效考評之后，及時有效的激勵可以激發(fā)員工的積極性，增強其動力，促進組織發(fā)展。我在一次績效考評之后，因為工作成績表現(xiàn)突出，得到了一定的獎勵和晉升機會。這種激勵不僅讓我感受到組織對我的認可和支持，也進一步激發(fā)了我繼續(xù)努力的熱情。因此，作為管理者，要善于發(fā)現(xiàn)和激勵員工的潛能，給予他們合理的獎勵和晉升機會，從而提升績效考評的有效性。

最后，績效考評對于個人的成長是一次寶貴的機會。通過對自己工作表現(xiàn)的評估，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，意識到了自己需要提升的方面。比如，在過去的考評中，我意識到自己的時間管理和團隊合作能力有待改善。因此，我通過參加相關(guān)培訓(xùn)和積極參與項目合作，提升了自己在這些方面的能力。績效考評不僅是一次對員工工作成果的檢驗，也是一個讓個人不斷成長的機會，只有持續(xù)反思和自我進步，才能在考評中獲得更好的發(fā)展機會和評價。

綜上所述，績效考評在組織中具有非常重要的地位和作用。通過反思目標設(shè)定、有效溝通、公正評估、激勵機制以及自我成長等方面，我體會到了績效考評的意義和運作機制。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強對績效考評的認識和理解，積極應(yīng)對考評，以實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。

綜合績效考評范文通用篇十一

根據(jù)《安徽省省級部門預(yù)算管理工作績效考核暫行辦法》（皖財預(yù)〔20xx〕452號）的要求，我單位在全面總結(jié)預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)上，對照預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)督、預(yù)算績效等多方面內(nèi)容進行檢查，實事求是地開展自評，現(xiàn)報告如下：

一、嚴控一般性支出，科學(xué)編制預(yù)算。為規(guī)范預(yù)算編制科學(xué)化、精細化管理，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開預(yù)算編制協(xié)調(diào)工作會議，結(jié)合本部門工作要求及時布置、精心實施；牢固樹立過“苦日子”思想，嚴控一般性支出，加強全口徑預(yù)算管理，部門所有收入和支出全部納入預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排?；局С霭凑呔幹?，項目支出預(yù)算在辦公室與業(yè)務(wù)處室反復(fù)會商的基礎(chǔ)上科學(xué)編制，符合項目儲備機制要求。預(yù)算編制過程中，嚴格按照政府采購目錄及省級資產(chǎn)管理有關(guān)要求，編制政府集中采購預(yù)算、新增資產(chǎn)配置預(yù)算、政府購買服務(wù)預(yù)算。改進各項工作，提高預(yù)算編制質(zhì)量，按要求編寫報送部門預(yù)算草案文本，文本規(guī)范、內(nèi)容詳實、完整。

二、嚴格管理，預(yù)算執(zhí)行穩(wěn)定有序。年初制定詳細的用款執(zhí)行計劃，執(zhí)行過程中本著“以收定支，量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則，總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本年預(yù)算支付的各種因素，適時調(diào)整，按工作進度執(zhí)行預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行做到基本支出按序時計劃執(zhí)行，項目支出按工作進度或合同約定支付，及時申報采購預(yù)算，并按要求執(zhí)行完畢。

三、強化責任意識，接受預(yù)算監(jiān)督。主動接受人大、審計和財政部門監(jiān)督檢查，認真落實人大審查和審計監(jiān)督意見。規(guī)范財務(wù)管理,完善內(nèi)控體系,嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度，強化研究經(jīng)費監(jiān)管和單位預(yù)算管理的監(jiān)督檢查。

四、完善預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益。按照省財政廳預(yù)算支出績效考核的相關(guān)要求，我中心堅持全覆蓋納入、全過程管理、全方位評價，扎實推進項目預(yù)算績效評價工作，切實提高財政資金使用效率和單位財務(wù)管理水平。由辦公室牽頭成立項目自評及整體績效自評工作組織和相關(guān)聯(lián)系人；制定評價及監(jiān)督工作實施方案；設(shè)計符合本部門項目特點的科學(xué)、準確的評價指標,形成自評工作報告；下一步我們將繼續(xù)強化績效自評結(jié)果應(yīng)用，把績效自評結(jié)果作為改進預(yù)算管理的重要依據(jù)，真正讓財政資金發(fā)揮最大經(jīng)濟社會效益。

五、加強決算管理，提高決算數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)《安徽省財政廳關(guān)于做好20xx年度部門決算工作的通知》(皖財庫〔20xx〕1638號)要求，認真組織決算編報工作，按時審核和匯總報送本部門決算，決算數(shù)據(jù)真實、準確和完整；組織開展決算數(shù)據(jù)質(zhì)量核查，并形成核查報告，提高決算數(shù)據(jù)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行財政財務(wù)管理各項規(guī)定，真實反映預(yù)算資金執(zhí)行結(jié)果,加強決算管理，強化數(shù)據(jù)分析，發(fā)揮決算功能作用，將發(fā)現(xiàn)的問題反映到預(yù)算編制、執(zhí)行、會計核算等環(huán)節(jié)中，發(fā)揮決算促進預(yù)算管理的作用，促進財務(wù)管理工作規(guī)范有效。

六、依法規(guī)范，適時公開預(yù)決算。按照《中華人民共和國預(yù)算法》《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《中華人民共和國政府信息公開條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認真履行預(yù)決算公開責任主體的職責，依法、規(guī)范、按時在安徽省政務(wù)公開網(wǎng)站和省政府發(fā)展研究中心門戶網(wǎng)站上公開部門預(yù)決算。

七、預(yù)算管理工作績效自評結(jié)果。對照《安徽省省級部門預(yù)算管理工作績效考核暫行辦法》（皖財預(yù)[20xx]452號），我中心20xx年預(yù)算管理綜合考評自評得分為97分。其中，預(yù)算編制30分，預(yù)算執(zhí)行28分，預(yù)算監(jiān)督10分，預(yù)算績效管理9分，決算編制10分，預(yù)算公開10分。為了充分發(fā)揮財政資金績效作用，今后，我們將進一步增強預(yù)算管理責任和預(yù)算績效意識，切實提高預(yù)算管理的科學(xué)化精細化水平。

綜合績效考評范文通用篇十二

為保障生產(chǎn)車間安全穩(wěn)定的持續(xù)運營，高效完成公司生產(chǎn)任務(wù)，完善生產(chǎn)車間管理制度，全面評價車間主任的工作績效。同時，此考核方案的結(jié)果為員工薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等的重要依據(jù)。

（一）公平公開原則。

1.考評標準、考評程序和考評責任人都應(yīng)有明確的規(guī)定。

2.考評結(jié)果應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部全體員工公布。

3.考評應(yīng)建立在客觀事實的基礎(chǔ)之上，避免摻入個人感情色彩。

4.公司生產(chǎn)車間主任都應(yīng)接受考核，同一崗位考核應(yīng)執(zhí)行同一標準。

（二）定量化與制度化。

1.考評標準應(yīng)在可操作的基礎(chǔ)上盡量量化。同時，考核小組應(yīng)依據(jù)量化的考評標準對受考評人進行考評。

2.績效考核作為員工能力與素質(zhì)的體現(xiàn)，重要的人事參考依據(jù)，應(yīng)形成制度并定時執(zhí)行。

（三）溝通與反饋。

1.考評對象應(yīng)參與考評過程，并有權(quán)知悉考評結(jié)果。

2.考評對象如果對考評結(jié)果有疑問，可向考評責任人提出問詢?？荚u責任人應(yīng)予以答復(fù)。如若仍有分歧并無法解決，考評對象可向人事經(jīng)理或更高一級領(lǐng)導(dǎo)反映溝通。

3.參照考評結(jié)果，考評責任人可對考評對象提出改進建議。

4.考評對象應(yīng)參照考評結(jié)果完善下一步工作計劃。

1.此項考核應(yīng)每日執(zhí)行。

2.考評應(yīng)對象應(yīng)對考評結(jié)果作季度、年度總結(jié)。季度總結(jié)應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)理匯報，年度總結(jié)應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)理匯報并遞交總經(jīng)理。

1.人事部全面負責績效考評工作。

2.主要成員應(yīng)包括：人事部績效考核專員、生產(chǎn)部經(jīng)理等。

詳情見“附表一”：（生產(chǎn)車間主任績效考核表）。

（一）7s管理。

7s管理分四項，現(xiàn)場整潔（30分）、物料分類和保存（30分）、設(shè)備維護（20分）與電力控制（20分），合計100分。

1.現(xiàn)場整潔（30分）。現(xiàn)場整潔分衛(wèi)生情況（6分）、工件放置（6分）、工具放置（6分）、通道暢順（6分）、分管區(qū)域地臺板歸位（6分）五項，每項六分。每項評分分好中差三類，得分分別為6分、4分、1分?，F(xiàn)場整潔得分為五項實際得分之和。

2.物料分類保存（30分）。物料分類和保存分為鋼板原料分類（5分）、木料分類（5分）、螺釘分類（5分）、紙箱分類（5分）、產(chǎn)品和半成品分類（5分）、產(chǎn)品防潮防濕（5分）六項，每項五分。每項評分分好中差三類，得分分別為5分、3分、1分。物料分類保存得分為六項實際得分之和。

3.設(shè)備維護（20分）。設(shè)備維護分為機床加油（5分）、機床清潔（5分）、放假對設(shè)備的一般維護（5分）、測量工具的清理（5分）、測量工具的回放（5分）五項。每項必做，若沒做則扣除相應(yīng)分數(shù)。設(shè)備維護得分為5項實際得分之和。

4.電力控制（20分）。電力控制是要求車間主任對生產(chǎn)車間及本車間員工的宿舍所有用電設(shè)備進行管控。下班期間，所有用電設(shè)備，如電燈、風扇、設(shè)備等必須停止運行。上班期間，所有員工宿舍的用電設(shè)備必須停運（有家屬在家的除外）。若出現(xiàn)一次違規(guī)，則扣除3分，直至扣完為止。

（二）內(nèi)部管理。

內(nèi)部管理分3項，員工培訓(xùn)（25分）、員工流動（25分）與制度執(zhí)行（50分），合計100分。

1.員工培訓(xùn)（25分）。員工培訓(xùn)分員工上崗安全培訓(xùn)（10分）、技能培訓(xùn)（10分）、工廠基本制度（5分）三項。每項分好中差三等，等分分別為10分（5分）、6分（3分）、1分，若未執(zhí)行，則為0分。員工培訓(xùn)得分為三項實際得分之和。

2.員工流動（25分）。員工流動是必然現(xiàn)象。公司允許每月有10%的員工流動。每超過百分之五，則扣除10分。直至扣完為止。

3.制度執(zhí)行（50分）。車間主任的下屬員工每出現(xiàn)一次違反廠規(guī)的行為，此項扣除5分。直至扣完為止。

（三）宏觀管理。

宏觀管理分3項，交期控制（35分）、質(zhì)量控制（35分）與生產(chǎn)全（30分），合計100分。

1.交期控制（35分）。交期控制即車間能有效完成按計劃部下達的、每天車間主任作出的生產(chǎn)進度計劃。若有一單未能按時完成，則扣除5分，直至扣完為止。

2.質(zhì)量控制（35分）。依照公司要求，產(chǎn)品合格率應(yīng)為96%以上。每低一個百分點則扣除5分，直至扣完為止。

3.生產(chǎn)安全（30分）。依照公司要求，每車間應(yīng)保證無重大事故，每月小事故不得多于兩次。

綜合績效考評范文通用篇十三

第一條為了全面實施義務(wù)教育校園教師績效工資分配制度，切實加強教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育校園教師激勵長效機制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本試行辦法。

第二條績效考核的范圍及對象是按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效弄資制度的義務(wù)教育校園正式教師。

第三條實施義務(wù)教育校園教師績效考核工作，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以促進教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建貼合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻力量。

第四條績效考核的基本原則：尊重規(guī)律，以人為本的原則。尊重教育教學(xué)規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。以德為先，注重實績的原則。完善績效考核的資料，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)。激勵先進，促進發(fā)展的原則。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)潛力。客觀公正，簡便易行的原則。堅持實事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。

第五條教師績效考核的資料主要是教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責，以及完成校園規(guī)定的崗位職責和工作任務(wù)的實績，主要包括德、能、勤、績等方面。

(1)對教師“德”的考核資料包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》和校園規(guī)章制度的狀況。

(2）對教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學(xué)潛力、教育科研潛力、教師專業(yè)發(fā)展等方面。教育潛力主要考核教師組織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科資料在課堂教學(xué)中實施德育的潛力；教學(xué)潛力主要考核教師鉆研課程標準和教材、設(shè)計和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的潛力；教育科研潛力主要考核教師開展教育教學(xué)研究與改革、撰寫教育科研論文、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗等方面的潛力；教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識、提高專業(yè)素養(yǎng)等方面的潛力。

(3)對教師“勤”的考核資料包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤和校園兼職等方面的狀況。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課和擔任班主任工作的狀況；教學(xué)常規(guī)主要考核教師“教學(xué)六認真”狀況；出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況；校園兼職主要考核教師擔任中層以上干部以及校園其它工作履行職責的狀況。

(4）對教師“績”的考核資料包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績和專業(yè)發(fā)展等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級的班風學(xué)風，學(xué)生學(xué)習和行為習慣等方面的狀況；教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù)，所教學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)、創(chuàng)新潛力發(fā)展，學(xué)科班級合格率、鞏固率，以及幫忙學(xué)困生等方面的狀況；教研業(yè)績主要考核教師教育教學(xué)研究與改革、教學(xué)競賽、論文撰寫等方面的狀況；專業(yè)發(fā)展主要考核教師專業(yè)水平提高、學(xué)歷提升等繼續(xù)教育方面的狀況。

第六條班主任是義務(wù)教育校園教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師工作量的重要組成部分。要強化對班主任工作的考核，重點考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級管理、組織班群眾和團隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況。

第七條對義務(wù)教育校園校長的績效考核資料包括德、能、勤、績、廉等五個方面?！暗隆敝饕己诵ｉL的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的狀況?！澳堋敝饕己诵ｉL的辦學(xué)理念和教育思想，以及科學(xué)決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調(diào)和引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展等方面的潛力?！扒凇敝饕己诵ｉL的工作作風和履行職責等方面的狀況?！翱儭敝饕己诵ｉL全面貫徹黨的教育方針、實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、引領(lǐng)校園師生發(fā)展等方面的實績。“廉”主要考核校長校務(wù)公開、經(jīng)費使用、人事管理等方面廉潔自律的狀況。

第九條教師績效考核實行平時考核與定期考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，教師自評與學(xué)科組評議、年級組評議、考核組評議相結(jié)合。

第十條教師平時考核由義務(wù)教育校園職能科室依據(jù)校園績效考核實施細則對被考核人進行考核。定期考核分為學(xué)年度或自然年度考核，由校園績效考核小組依據(jù)校園績效考核實施細則對被考核人進行考核。

第十一條考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。教師師德考核不合格者，其績效考核直接確定為不合格等次。

第十二條教師定期考核的基本程序：

(1)教師填寫《績效考核評價表》，進行個人總結(jié)和述職；

(2）組織民主測評或民主評議；

(4)校園績效考核委員會群眾研究確定教師考核等次；

(6）校園將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報校園主管部門備案。

第十三條績效考核爭議的處理。教師對考核結(jié)果有異議，首先需要書面向覺?？冃Э己宋瘑T會提出復(fù)核申請，校園績效考核委員會受理后進行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認；如果教師對校園績效考核委員會復(fù)核和再次確認的考核結(jié)果仍有異議，能夠向校園主管部門提出再次復(fù)核的書面申請，校園主管部門受理后進行復(fù)核和考核結(jié)果的最后確認。

第十五條義務(wù)教育校園設(shè)立績效考核委員會和考核小組?？冃Э己宋瘑T會由黨支部、校園行政、工會、教師等方面的代表組成，績效考核委員會主任由校長擔任?？己诵〗M組長和成員由績效考核委員會確定。

第十六條績效考核委員會的職責是依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本校教師績效考核實施細則，領(lǐng)導(dǎo)和組織本?？冃Э己斯ぷ?，確定教師績效考核等次，對有異議的考核結(jié)果進行復(fù)核和確認。考核小組在績效考核委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責實施對教職工的考核工作，并根據(jù)考核狀況提出績效考核的等次推薦意見。

第十七條義務(wù)教育校園教師績效考核實施細則，要廣泛征求教師的意見和推薦，并經(jīng)教職工代表大會審議透過后報校園主管部門備案。

第十八條績效考核委員會和績效考核小組，務(wù)必按照教師績效考核實施細則，實事求是、認真負責地進行考核。對績效考核過程中拘私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假的，務(wù)必嚴肅處理。

第十九條建立學(xué)年度或自然年度績效考核審核備案制度。學(xué)年度或自然年度績效考核結(jié)束后，校園務(wù)必將績效考核工作總結(jié)、《績效考核統(tǒng)計表》等材料報主管部門備案。

第二十條教育行政部門負責轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育校園教師績效考核工作的綜合管理和監(jiān)督指導(dǎo)。

第二十一條義務(wù)教育校園要建立健全教師績效考核檔案，并落實專人負責檔案管理。

第二十二條績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。

第二十三條校園在制定獎勵性績效工資分配辦法時，應(yīng)根據(jù)績效考核結(jié)果，合理確定獎勵性績效工資分配等次，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，堅持向骨干教師和考核為優(yōu)秀的教師傾斜，合理拉開分配差距。對學(xué)年度或自然年度績效考核為不合格等次的，不發(fā)放相應(yīng)的獎勵性績效工資。

第二十四條績效考核結(jié)果也要作為教師資格認定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。

第二十五條教師專業(yè)技術(shù)年度考核能夠與教師績效考核合并進行。

第二十六條義務(wù)教育校園其它正式工作人員的績效考核參照本試行辦法執(zhí)行。

第二十七條本試行辦法由四川省教育廳負責解釋。

第二十八條本試行辦法自發(fā)布之日起施行。

綜合績效考評范文通用篇十四

績效考評是一種常見的員工考核方式，其主要目的是評估員工的工作表現(xiàn)和貢獻。在現(xiàn)代企業(yè)中，績效考評已經(jīng)成為了員工晉升和評定薪資的主要參考依據(jù)。在我之前任職的公司中，每年也都會進行績效考評，進而對員工進行評優(yōu)和晉升。在這個過程中，我認為總結(jié)出一些心得和體會是非常重要的。

第二段：績效考評需要主動溝通和協(xié)調(diào)。

在績效考評過程中，有時候不同團隊之間的工作環(huán)境和職責并不相同，即使是相同的工作任務(wù)，也可能會因為業(yè)務(wù)上的差異而產(chǎn)生不同的貢獻點。因此，在績效考評之前，我們需要進行主動的溝通和協(xié)調(diào)，搞清楚不同團隊之間的工作真實情況和具體貢獻點，從而做出更加公正和合理的評價。

在績效考評的過程中，我們要聚焦于具體的工作結(jié)果，看重員工所做出的實際貢獻。換句話說，我們要對于員工的具體能力，而非員工的短時行為做出評價。在做出評判之前，我更傾向于觀察員工在過去一年中的工作產(chǎn)出結(jié)果，這也是對于員工工作價值的最真實反映。

第四段：及時反饋可以幫助員工成長。

及時反饋也是績效考評過程中的一項重要任務(wù)。時常地跟員工進行反饋，無論是負面的還是正面的，都是有利于讓員工不斷成長和進步的。尤其是在績效考評之后，我們要及時地反饋，告訴員工有哪些需要改進的地方，這可以幫助員工更好地調(diào)整并持續(xù)改善自己的工作表現(xiàn)。

第五段：績效考評要求同時考慮個人及團隊。

在績效考評過程中，我們要求員工在團隊中發(fā)揮重要作用，并要求成員在個人層面上做出一定的成績。在一些情況下，可能僅依靠個人的表現(xiàn)很難達到團隊的目標，這就需要員工們通過合作、協(xié)調(diào)和幫助來實現(xiàn)更好的工作效果。因此，在績效考評中，我們要同時考慮到個人和團隊，從而更好地反映員工的綜合貢獻。

結(jié)論。

總之，在績效管理的過程中，我們要主動溝通和協(xié)調(diào)，關(guān)注于工作結(jié)果，時常跟員工進行反饋，同時需要考慮到個人和團隊等多方面因素，從而更好地實現(xiàn)優(yōu)秀員工的評定和晉升。在管理員工的過程中，我們要重視績效考評，把它作為一種必要的工具和剛性要求，從而營造一個高效、有序、和諧的工作氛圍，也更能夠?qū)T工的工作愿景和職業(yè)規(guī)劃進行指導(dǎo)和引領(lǐng)。

綜合績效考評范文通用篇十五

為進一步加強城市管理工作，改善城市面貌，優(yōu)化城市環(huán)境，提升城市形象，建立條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的考核機制，做細、做優(yōu)、做靚后亞運城市管理工作，依據(jù)《廣州市城市管理綜合提升考評試行方案》和后創(chuàng)文時期城市管理工作的要求，制定我區(qū)城市管理工作績效綜合考評方案。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)、嚴格、精細、長效的方針，遵循公開、公平、公正的原則，整合資源、健全機制，按照“誰主管、誰負責”的原則，通過對各鎮(zhèn)、街城市管理工作的定性定量考核，推動區(qū)各職能部門強化城市管理工作，科學(xué)合理評價城市管理績效，形成權(quán)責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明、運轉(zhuǎn)高效的管理體制，全面提升城市環(huán)境秩序和市容市貌水平，做細、做優(yōu)、做靚后創(chuàng)文時期城市管理工作，加快實現(xiàn)城市管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化、精細化和長效化轉(zhuǎn)變。

各鎮(zhèn)、街。

區(qū)城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)城市管理工作績效綜合考評工作進行全面領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)區(qū)城市管理工作績效綜合考評辦公室（以下簡稱區(qū)考評辦），與區(qū)城管辦合署辦公。主要負責：制定檢查考評辦法、規(guī)則和標準；對各鎮(zhèn)、街城市管理工作績效實施檢查考核；公示、通報檢查考核結(jié)果；督促各鎮(zhèn)、街及時解決檢查考評中發(fā)現(xiàn)的問題；對城市管理工作績效綜合考評工作中的重大問題進行協(xié)調(diào)、督辦。

區(qū)考評辦根據(jù)工作需要，統(tǒng)籌組織區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)城管執(zhí)法分局等部門，組成10個專項考評組，對各鎮(zhèn)、街城市管理工作績效進行考評。

城市管理工作績效綜合考評工作依據(jù)《廣州市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《廣州市城市管理綜合執(zhí)法條例》、《廣州市鞏固國家衛(wèi)生城市實施辦法》、《廣州市文明城市考核標準》、《廣州市城市管理綜合提升考評標準》、《廣州市市容環(huán)境雙競賽考核辦法》等法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合我區(qū)實際情況及后創(chuàng)文城市精細化管理工作需求，確定10個方面的考評內(nèi)容，并根據(jù)以下內(nèi)容分別制定南沙區(qū)城市管理工作績效綜合考評明檢表和暗檢表，逐一進行考核。

（一）組織管理。

各鎮(zhèn)、街認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)城市管理工作的統(tǒng)籌部署,把城市管理工作納入政府議事日程,列入轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；有組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，鎮(zhèn)、街主要領(lǐng)導(dǎo)重視，親自抓，建立城市管理工作定期研究例會制度；城市管理有全年、半年工作計劃和總結(jié)，各部門管理責任落實，定期開展專項治理活動；鎮(zhèn)(街）明確安排落實城市管理工作經(jīng)費，并逐年增加投入；鎮(zhèn)（街)配備專職城市管理人員。

本項考評工作由區(qū)考評辦牽頭負責，僅限于明檢考核。

（二）市容景觀管理。

轄區(qū)內(nèi)道路可視范圍內(nèi)建（構(gòu)）筑物（含立交橋）外立面整潔，無明顯污跡、銹跡、脫落和嚴重變色現(xiàn)象；無亂張貼、亂涂寫、亂拉掛現(xiàn)象；市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度落實到位，市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)告知率及知曉率達到90%；鎮(zhèn)、街“三線”專項整治工作執(zhí)行情況，包括：年度整治計劃、年度資金投入和整治工作效果，轄區(qū)范圍內(nèi)每年有2個以上試點社區(qū)（村居）開展“三線”整治工作，試點社區(qū)（村居）內(nèi)“三線”整齊規(guī)范，廢舊線路及時剪除清理?；üさ貒鷫?、廣告、宣傳畫整潔完好，無污染、破損的現(xiàn)象；戶外廣告、牌匾符合設(shè)置規(guī)劃和標準，要牢固、整潔、美觀。

本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。

（三）環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。

嚴格按照規(guī)定時間落實清掃保潔。道路（含主干道、一級道路、二級道路）、商業(yè)街、廣場、內(nèi)街巷、小區(qū)等公共區(qū)域?qū)嵤┛焖俦崣C制，按照標準清掃保潔，巡回保潔頻率高。城區(qū)道路清掃保潔達到要求的機械化作業(yè)程度。水域（包括本市行政區(qū)域范圍內(nèi)的江河、河涌、湖泊、水庫等）按照標準保潔。建筑廢棄物按照標準排放、收運、處置。公廁配置合理，管養(yǎng)有制度、有管理辦法、有專人管理，確保正常使用。生活垃圾收集運輸采取密閉方式，轉(zhuǎn)運過程不占道、無污染、不妨礙交通。垃圾日產(chǎn)日清，不滿溢、不灑漏、無積壓。城市道路果皮箱（垃圾桶）專人負責，清掏及時。環(huán)衛(wèi)工具房美觀整潔，定點規(guī)范設(shè)置。開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員清掃保潔業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，崗位標準、規(guī)范明確，環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益落實。推行城區(qū)道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化清掃、沖洗為主、人工保潔為輔的道路清掃作業(yè)新模式力度大。水域（包括本市行政區(qū)域范圍內(nèi)的江河、河涌、湖泊、水庫等）環(huán)境衛(wèi)生管理良好。

本項考評工作由區(qū)城管局、區(qū)水務(wù)局按照工作職能分別組織實施。

（四）城市環(huán)境秩序管理。

主要道路、重點地區(qū)及嚴禁亂擺賣區(qū)域無“六亂”。重大節(jié)日、活動期間市容環(huán)境服務(wù)保障良好。違法建設(shè)得到有效控制，未出現(xiàn)大規(guī)模的違法搶建行為。主要道路和重點地區(qū)基本無新增違法戶外廣告（招牌）；區(qū)下達的違法戶外廣告（招牌）清拆任務(wù)全面完成。在建工地無證施工、夜間超時施工、揚塵污染等行為得到及時查處；出泥工地源頭監(jiān)管到位，“一不準進，三不準出”落到實處；定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，從嚴打擊無證運輸、余泥灑漏、偷排偷倒等行為，建筑廢棄物排放運輸秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。

本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。

（五）園林綠化管理。

公共綠地綠化項目景觀效果好，植物種類豐富，景觀點與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，園林藝術(shù)品味高。綠化園林養(yǎng)護修剪及時，花草樹木無缺株、無枯萎，植物生長良好，無因綠化修剪不及時而遮擋交通標志、燈號、信號，影響車行道行車安全。綠地內(nèi)園林設(shè)施建設(shè)保持完好，無懸掛物，護欄、花基側(cè)石、園路等園林設(shè)施修繕良好，無缺損，無黃土裸露。綠地內(nèi)排水通暢，無積水，無污水溢流，環(huán)境衛(wèi)生整潔，基本無煙頭、紙屑、果皮等雜物。落葉枯枝等綠化垃圾清理及時。植物枝干無刻劃、無懸掛物品；無擅自占用公共綠地；綠地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生良好。

本項考評工作由區(qū)農(nóng)林局組織實施。

（六）市政設(shè)施管理。

鎮(zhèn)、街井蓋設(shè)施監(jiān)管履責好。管理機構(gòu)、管理人員和管理經(jīng)費到位；能夠及時發(fā)現(xiàn)和處置井蓋設(shè)施破損問題。發(fā)現(xiàn)或接到缺損信息后能夠督促責任單位在規(guī)定期限內(nèi)處置完畢；對于暫時未能明確井蓋權(quán)屬單位的，鎮(zhèn)、街監(jiān)管部門及時設(shè)置警示標志并進行應(yīng)急處置，確保安全。

轄區(qū)內(nèi)城市道路、橋梁、隧道按照國家、省、市和行業(yè)有關(guān)規(guī)定和規(guī)范進行養(yǎng)護維修；轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施包括路名牌、坐椅、報刊亭、電話亭、候車亭、報（宣傳）欄等設(shè)置規(guī)范，維護管理好。

本項考評工作由區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局按照工作職能分別組織實施。

（七）生活垃圾分類管理。

鎮(zhèn)、街組織貫徹落實《廣州市城市生活垃圾分類管理暫行規(guī)定》，建立完善的生活垃圾分類管理體系和運行體系（掛牌公示）。機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實，規(guī)劃、計劃、制度完善；鎮(zhèn)、街成立兩支隊伍（垃圾分類指導(dǎo)員隊伍和垃圾分類志愿者隊伍）、開展三個活動（垃圾分類宣傳推廣進學(xué)校、進單位、進社區(qū)、進家庭的“四進宣傳推廣活動”、“垃圾分類全民行動日活動”和“環(huán)境友好家庭創(chuàng)建活動”）；積極做好設(shè)施建設(shè)和配套工作，不斷優(yōu)化生活垃圾分類收集點、線和作業(yè)方式；加強日常檢查監(jiān)督，做好獎勵先進、文明執(zhí)法工作。生活垃圾分類推廣實施區(qū)域居民知曉率達90%，居民參與率達80%，投放準確率達60%。鎮(zhèn)、街資源化利用比例達30%（逐年提高，至20xx年達50%），年度減量率達3%（至20xx年，在20xx年的基礎(chǔ)上減量10%，各鎮(zhèn)、街年度具體指標由區(qū)城管局按照市下達的工作指標于每年年初制定發(fā)布）。

本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。

（八）愛國衛(wèi)生管理。

把愛國衛(wèi)生工作納入鎮(zhèn)、街議事日程，列入社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。鎮(zhèn)、街主要領(lǐng)導(dǎo)重視，親自抓落實，各部門、各單位和廣大群眾積極參與愛國衛(wèi)生運動；愛衛(wèi)機構(gòu)組織健全，在愛國衛(wèi)生工作中發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)作用。愛衛(wèi)辦事機構(gòu)具備與所承擔的工作任務(wù)相適應(yīng)的編制、人員、經(jīng)費和工作條件，鎮(zhèn)、街配備專職工作人員，社區(qū)（村居）等基層單位有兼職愛國衛(wèi)生工作人員；愛國衛(wèi)生工作每年有計劃、有部署、有總結(jié)，并納入政府目標管理。堅持開展病媒生物防制、控煙等多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動；有關(guān)部門認真辦理群眾衛(wèi)生投訴，群眾對全市衛(wèi)生狀況滿意率大于等于90%。

本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。

（九）城管信訪投訴處理。

城管信訪投訴機構(gòu)健全、人員落實、制度完善、程序規(guī)范、受理及時、限時辦理、整改到位，城管工作交辦、督辦事項及時辦理、回復(fù)，辦復(fù)率、群眾滿意率均達到90%以上；對新聞媒體曝光具有影響較大負面影響的事件，迅速處理，及時消除社會影響。

本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。

（十）建筑廢棄物（余泥渣土）管理。

建立無主建筑廢棄物堆放的巡檢、執(zhí)法、清理機制，轄區(qū)市政道路、內(nèi)街內(nèi)巷沒有亂堆亂放的無主建筑廢棄物，及時清理建筑廢棄物污染馬路。

本項考評工作由區(qū)城管局組織實施。

城市管理工作績效綜合考評采取月度暗檢與季度明檢相結(jié)合、綜合考核與專業(yè)考核相結(jié)合的方式，注重經(jīng)常性暗檢。

（一）考評形式。

分類實施、分組考評，突出重點、統(tǒng)一規(guī)范，明暗結(jié)合、綜合評定，定期公布、獎罰分明。

1.月度暗檢。各專項考評組按照職責分工，每月不定期、不定點自行組織對各鎮(zhèn)、街進行專項暗檢考評。月度暗檢依據(jù)暗檢表采用百分制進行打分，考評得分由各專項考評組報區(qū)考評辦匯總，由區(qū)考評辦按照各專項考評項目所占的權(quán)重，綜合評定各鎮(zhèn)、街月度總分，每月定期在全區(qū)通報。

2.季度明檢。明檢每季度進行一次，由區(qū)考評辦牽頭組織、各相關(guān)業(yè)務(wù)對口職能部門參與，組成聯(lián)合明檢考評組。明檢著重于鎮(zhèn)、街城市管理工作整體情況的檢查考核，主要檢查鎮(zhèn)、街重點區(qū)域（含示范點所在區(qū)域）的管理升級和建設(shè)改造情況。季度明檢內(nèi)容包括三個方面：資料審查（占20%）、現(xiàn)場明檢（30%）、示范點建設(shè)驗收（占50%），每個單項均采取百分制打分。區(qū)考評辦按照各專項考評項目所占的權(quán)重，綜合評定各鎮(zhèn)、街季度明檢總分，分別于每個季度在全區(qū)通報，并按權(quán)重納入年度綜合考評總分。

各專項考評以及各鎮(zhèn)、街的月度、季度、年度考評分數(shù)按百分制計算。其中，年度考核總分由月度暗檢、季度明檢（4次）等加權(quán)累積形成。

1.月度專項考評總分：由各專項考評得分乘以該項目所占的權(quán)重后累計得出。

2.季度綜合考評總分由二部分組成：一是每季度的月度暗檢考評總分的平均分，各占季度總分的60%；二是季度明檢綜合考評得分，占總分的40%。

3.年度綜合考評總分由二部分組成：一是1－12月份月度暗檢考評總分的平均分，占總分的60%；二是每季度明檢綜合考評得分，各占總分10%，共占總分的40%。

各鎮(zhèn)、街城市管理工作績效年度考評結(jié)果，作為年度“南沙區(qū)城市管理工作先進單位”評比的依據(jù)，也作為各鎮(zhèn)、街年度工作績效考核中“城市管理工作”項目的分數(shù)，直接與各鎮(zhèn)、街績效考核獎金掛鉤。

綜合績效考評范文通用篇十六

（一）質(zhì)量強縣辦工作推進情況。

1.質(zhì)量強縣建設(shè)有效推進。以提高發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心，堅持質(zhì)量發(fā)展為建設(shè)的核心，成立質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定質(zhì)量工作目標措施，不斷加強對質(zhì)量工作的投入，大力實施品牌、標準化戰(zhàn)略，加強檢驗檢測能力建設(shè)，推動質(zhì)量工作發(fā)展。

2.質(zhì)量監(jiān)管機制逐步健全。由政府主導(dǎo)，部門主抓，社會共同參與的質(zhì)量安全監(jiān)管機制逐步形成，市場準入、監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、質(zhì)量誠信等一系列工作制度逐步建立，各職能部門根據(jù)自身職責制定了工作計劃、方案，明確質(zhì)量工作目標、主要措施和組織保障，質(zhì)量工作得到有效保障，確保全縣質(zhì)量工作得到大幅度提升。

3.切實加強正面宣傳引導(dǎo)。堅持貼近實際、貼近基層、貼近群眾，健全質(zhì)量管理機制，完善質(zhì)量考核機制、質(zhì)量強縣推進機制、計量基礎(chǔ)發(fā)展機制，多渠道、多角度、多層次開展質(zhì)量工作教育，利用消息、通訊、評論、圖片、案例分析等多種報道形式，結(jié)合“315”、“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”等活動節(jié)點，不繼創(chuàng)新宣傳方式方法，工程、環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量提升機制方面取得較好成效。

（二）質(zhì)量工作總體情況。

1.產(chǎn)品質(zhì)量完成情況。

（1）嚴抓疫情防控，聚焦民生保障，全力維護市場秩序平穩(wěn)有序。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，按照省、州疫情防控工作統(tǒng)一部署，迅速應(yīng)對，重點對經(jīng)營場所疫情防控措施、口罩、消毒液、醫(yī)用防護用品進行監(jiān)管，同時保障市場生活必需品供應(yīng)安全穩(wěn)定，嚴厲打擊哄抬物價、以次充好行為，確保全縣疫情防控期間市場秩序的安全穩(wěn)定。

（2）食品安全檢測情況。完成農(nóng)產(chǎn)品抽檢任務(wù)80批次，對不合格批次產(chǎn)品，履行告知、確認、復(fù)檢程序并進行核查處置。

（3）扎實推進特種設(shè)備安全監(jiān)管。積極督促企業(yè)嚴格落實主體責任，加強風險分級管控和隱患排查治理，進一步壓實部門主管和行業(yè)監(jiān)管責任。按照2021年特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查計劃和生產(chǎn)單位監(jiān)督檢查計劃，加強重大活動和重點區(qū)域、重點時段特種設(shè)備安全保障和大檢查工作，強化對人員密集場所使用的電梯、鍋爐、壓力容器等重點特種設(shè)備監(jiān)督檢查，目前已圓滿完成日常檢查任務(wù)，共檢查78家次使用單位，特種設(shè)備189臺次，檢查期間發(fā)現(xiàn)問題4處，下達監(jiān)察指令4份，截至目前已整改完畢。

（4）推進產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。聚焦兒童用品、裝飾材料等重點行業(yè)和消費品，強化風險監(jiān)控和監(jiān)管，做好民用煤、車用汽油、柴油質(zhì)量監(jiān)管，目前已抽檢混開關(guān)、插座、成品油等品種。通過“質(zhì)量月”宣傳活動，利用led屏、微信、公共媒介等形式，進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)，累計發(fā)放宣傳資料700余份，開展對縣內(nèi)經(jīng)銷的電動車、玩具、消防器材及家用電器等“ccc”強制認證檢查，共檢查電動車經(jīng)銷戶28家次、玩具經(jīng)銷商戶10家次、電器經(jīng)銷戶20家次，對商戶經(jīng)銷商品標注的“ccc”工廠編號進行了核對，確保產(chǎn)品來源可溯，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責任落實到位。

（5）深入推進標準化工作，提高標準計量認證意識。對全縣15家加油站、53臺加油機進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，檢查過程中，未發(fā)現(xiàn)加油站有超檢定周期使用的情況，未發(fā)現(xiàn)作弊行為，沒有私換加油機編碼器、流量測量變換器、計控主板的情況發(fā)生。同時，積極開展民生計量工作，建立完善各類計量器具管理檔案，對眼鏡配制場所、電子計價器、加油機等計量器具登記造冊。

（6）完善提升“12315”投訴舉報服務(wù)能力。完善投訴受理制度，進一步程序化、制度化、規(guī)范化。目前，共受理投訴3起，辦結(jié)率達100%，消費者和經(jīng)營者均表示滿意。

（7）強化執(zhí)法檢查、加大執(zhí)法力度，深入貫徹落實“鐵拳”行動。今年，辦理食品、藥品、特種設(shè)備、質(zhì)量等案件21件，罰沒款10.64萬元。

（8）嚴格貫徹反不正當競爭，落實公平競爭審查制度。重點宣傳新法中強化經(jīng)營者義務(wù)和責任有關(guān)內(nèi)容，組織相關(guān)部門的專業(yè)人員深入到企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力宣傳《反不正當競爭法》《反壟斷法》，向社會發(fā)放各種宣傳材料200余份，并向前來咨詢的群眾提供普法咨詢服務(wù)，以增強經(jīng)營者自律意識，營造知法守法、懂法用法的良好社會氛圍。

2.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量完成情況。

（1）嚴格按照《甘孜州試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度實施方案》的要求，成立我縣試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度領(lǐng)導(dǎo)小組。一是逐一確定各項職責的責任人，保障實施方案的試行，制定并下發(fā)文件至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）負責人及培訓(xùn)農(nóng)技員告知本鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的生產(chǎn)經(jīng)營主體并實施宣傳、培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任書，符合文件要求的生產(chǎn)經(jīng)營主體要簽訂試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度告知書；二是組織執(zhí)法及相關(guān)人員在超市、農(nóng)貿(mào)市場等重點區(qū)域開展食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度、追溯系統(tǒng)、“三品一標”、農(nóng)資打假、“兩名單制度”宣傳活動；三是開展2021年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作，圍繞農(nóng)資打假、食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度認真開展以生產(chǎn)基地、種養(yǎng)殖合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營門店等開展農(nóng)殘檢測抽樣、對檢出的不合格產(chǎn)品追根溯源，對產(chǎn)出不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)（合作社、家庭農(nóng)場）下發(fā)責令整改通知書和“兩名單制度”通知書，責令整改，停止銷售，集中無害化處理，并要求生產(chǎn)企業(yè)簽訂安全使用農(nóng)藥承諾書。

（2）截至2021年11月9日，全縣共納入追溯體系企業(yè)7家，納入實施食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度的生產(chǎn)經(jīng)營主體1家，共開具合格證120張（其中由生產(chǎn)者自主打印、印刷的有115張，由部門印制發(fā)放的5張），附帶合格證上市的農(nóng)產(chǎn)品200噸，完成農(nóng)安案件3起、農(nóng)產(chǎn)品追溯管理監(jiān)管批次300批次、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體銷售600批次。

3.工程質(zhì)量完成情況。

（1）工程監(jiān)督。2021年全年石渠縣工程項目各方責任主體及相關(guān)機構(gòu)有資格人員未出現(xiàn)不良記錄，在歷次工程質(zhì)量抽查中各責任主體及相關(guān)機構(gòu)基本能按規(guī)定履行質(zhì)量責任，無違規(guī)行為，施工質(zhì)量基本滿足設(shè)計圖紙要求及國家相關(guān)規(guī)范要求，對發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題及時下發(fā)整改通知，全年共計下發(fā)99份整改通知單，積極整改質(zhì)量問題，確保石渠縣項目工程質(zhì)量。

（2）監(jiān)理企業(yè)動態(tài)核查。2021年11月，采用“雙隨機、一公開”原則對縣域內(nèi)執(zhí)業(yè)的13家工程監(jiān)理單位進行動態(tài)核查，根據(jù)《建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評分表》打分結(jié)果，石渠縣13家工程監(jiān)理單位均符合相關(guān)要求，同時，要求監(jiān)理單位對存在的問題及時整改，積極履行監(jiān)理相關(guān)職責，確保石渠縣工程項目質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

（3）商混質(zhì)量監(jiān)督。2021年7月對全縣商混站進行專項督查，對未取得相關(guān)資質(zhì)的5家商混站進行了拆除，對甘孜州世杰建筑工程有限公司商混站的資質(zhì)、環(huán)境保護、原材料管理、試驗管理等進行了全方位檢查，并對存在的問題下發(fā)整改通知，要求企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)，確保商品混凝土出廠質(zhì)量。

（4）檢測報告質(zhì)量監(jiān)督。2021年4月對縣域內(nèi)檢測機構(gòu)進行專項檢查及開展檢測機構(gòu)能力驗證工作。目前，現(xiàn)存一家檢測機構(gòu)“甘孜州昌祿建設(shè)工程檢測有限公司（甘孜州分公司石渠縣實驗室）”，對工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的人員、設(shè)備、檢測數(shù)據(jù)真實性等進行全方位核查，嚴禁出現(xiàn)檢測機構(gòu)弄虛作假等違法違規(guī)行為，確保檢測報告的科學(xué)性、準確性、真實性。

（5）目前全年受監(jiān)工程35個，新建項目22個，續(xù)建項目13個，工程面積20.47萬平方米，其中住宅工程2個，工程面積5.67萬平方米，公共建筑29個，工程面積14.79萬平方米，市政工程4個，工程規(guī)模14339.24萬元；竣工17個工程項目，涉及工程面積4.61萬平方米，完成竣工驗收手續(xù)9個，工程受監(jiān)督率100%，工程受監(jiān)理率100%；共組織質(zhì)量安全大檢查4次，監(jiān)理督查1次，下發(fā)隱患整改通知書99份，消除質(zhì)量安全隱患200余起。全縣工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，全年無質(zhì)量投訴事件，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

4.服務(wù)質(zhì)量完成情況。

（1）在2020年底我縣啟動嘛呢石刻群申報世界文化遺產(chǎn)工作，目前已完成項目招投標，正在有序開展；在2021年初啟動太陽湖創(chuàng)省級生態(tài)旅游示范區(qū)和居·麥旁文化園創(chuàng)3a級景區(qū)工作，目前正在有序開展；為迎檢復(fù)核5個aaaa級旅游景區(qū)，完成5個4a旅游景區(qū)游客中心設(shè)施設(shè)備采購，2021年3月啟動全域旅游創(chuàng)建工作，10月完成全域旅游招投標工作，目前正在有序推進。

（2）全方位加強文化旅游市場監(jiān)管。堅持日常監(jiān)管與專項整治并舉，技術(shù)監(jiān)控與實地巡查齊抓，教育引導(dǎo)與嚴格執(zhí)法并重，營造健康向上的文化環(huán)境，取得明顯成效。2021年3月至12月共出動執(zhí)法檢查360余人次、檢查經(jīng)營單位560余家、共下發(fā)了疫情緊急通知8次、發(fā)放了防疫防火宣傳資料180余份、指導(dǎo)整改疫情防控措施落實不到位問題62處、約談12家、關(guān)停期限整改1家。

5.環(huán)境質(zhì)量完成情況。

（1）持續(xù)推進大氣污染防治。2021年我縣空氣質(zhì)量為優(yōu)良，優(yōu)良率為100%，區(qū)域空氣質(zhì)量持續(xù)保持良好狀態(tài)強化工地治理，查處違規(guī)運渣車8臺，查處環(huán)保措施落實不到位工地5個；強化砂場監(jiān)管，聯(lián)合水利國資公司對全縣砂場開展兩斷三清工作，責令全縣6家砂場停業(yè)整改，優(yōu)化重組重新規(guī)劃采砂點位，將點位減至4個，發(fā)放非道路機械環(huán)保標志105張，檢查36個在建工地項目105臺非道路移動機械環(huán)保標志的情況備案。

（2）持續(xù)推進水污染防治工作。2021年1至11月底，洛須鎮(zhèn)溫拖村金沙江、長須干瑪鄉(xiāng)雅礱江國控斷面水質(zhì)達標率為100%；羊涌河、口馬木考河、鄂涌河、勞協(xié)曲河、各曲河省控斷面水質(zhì)均達到ii類，達標率為100%；縣城集中式飲用水水源地水質(zhì)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水監(jiān)測點位均達到ii類，達標率均為100%。

（3）持續(xù)推進土壤污染防治工作。對全縣汽修行業(yè)開展防滲措施及危廢暫存間專項檢查18次，責令8家汽修店完成車間及危廢暫存間防滲整改，編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案；協(xié)同第三方公司完成2個土壤監(jiān)測點位的核定工作；與辦理建設(shè)用地手續(xù)的同時與辦理單位和個人簽訂承諾書，確保全年未出現(xiàn)過土壤污染情況。

（4）推進高質(zhì)量國土綠化。投入資金1106.3萬元，實施石渠縣建筑用砂廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工程，治理任務(wù)49.26公頃，提升森林質(zhì)量。

一是整體質(zhì)量意識不強，“大協(xié)同”觀念薄弱，經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)模、水平不高，對質(zhì)量的理解片面，把“質(zhì)量”片面地定義在工業(yè)品、藥品、食品等行業(yè)范疇；二是石渠縣地勢偏遠，海拔高，工作條件艱苦，專業(yè)人才嚴重缺乏，執(zhí)法隊伍制度不完善、機構(gòu)不健全，導(dǎo)致基層質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升等工作缺乏經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)工作開展緩慢；三是檢驗檢測基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)嚴重滯后，部分生產(chǎn)經(jīng)營主體設(shè)施不夠完備，利用追溯系統(tǒng)開具農(nóng)產(chǎn)品合格證難度較大；四是地勢偏遠，海拔高不利于石渠縣工程項目質(zhì)量控制可持續(xù)發(fā)展，每年建設(shè)時間短，建設(shè)單位和施工單位注重工期、搶工期，導(dǎo)致工程項目偶爾存在質(zhì)量瑕疵問題；五是質(zhì)量教育、宣傳力度不夠，質(zhì)量知識進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能很好地落實，質(zhì)量宣傳存在盲區(qū)和死角，“陣風”特點比較突出，宣傳區(qū)域多以縣城為主，農(nóng)村較少涉及。

（一）強化組織保障，建立質(zhì)量工作新格局。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)議事功能，建立健全政府質(zhì)量工作機制和政策支持體系，推動建立政府質(zhì)量安全績效考核指標體系，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)量工作考核，將質(zhì)量安全統(tǒng)計指標納入政府績效考核體系，將質(zhì)量強縣戰(zhàn)略引向深入。

（二）抓好食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品和重要消費品質(zhì)量安全監(jiān)管。將涉及民生安全的食品藥品、工程質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品和重要消費品質(zhì)量監(jiān)管放在重中之重的位置，深入調(diào)查研究，對企業(yè)情況、主要特點、監(jiān)管的重點難點，進行分類梳理，提高工作針對性，同時，開展風險研判、風險監(jiān)測和風險預(yù)警，堅持風險排查常態(tài)化，并及時收集質(zhì)量輿情，注重從監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查、巡查回訪、群眾投訴舉報、新聞媒體反映的質(zhì)量安全信息研判質(zhì)量風險爆發(fā)點，細化風險應(yīng)急處置機制和預(yù)案，加強應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力，提高風險處置的科學(xué)化水平和實戰(zhàn)能力。

（三）抓好質(zhì)量、標準、計量等基礎(chǔ)性工作。推動標準化技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，發(fā)揮計量、認證認可作用，結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際、企業(yè)提高質(zhì)量的需要、企業(yè)檢測手段的提升和計量標準檢定或校準工作的需要，建立社會公用計量標準，完善量傳溯源體系，幫助企業(yè)完善計量檢測體系，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提供計量技術(shù)。

綜合績效考評范文通用篇十七

4.1工作表現(xiàn)(扣分共30分、獎勵共5分)。

4.1.1上班遲到、早退扣3分/次；

4.1.3脫崗、離崗超過10分鐘，扣3分/次；

4.1.4上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產(chǎn)無關(guān)的事情扣3分/次；

4.1.5在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人的工作扣3分/次；

4.1.6不寫請假條，無故曠工扣5分/次；

4.1.7對本崗位的設(shè)備及生產(chǎn)情況不按時制作及檢查、不保養(yǎng)扣3分/次；

4.1.8做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。

4.1.9工作認真仔細，及時發(fā)現(xiàn)不良品，并得以控制，獎5分/次。

4.2工作技能（扣分共22分、獎勵共10分）。

4.2.1不按規(guī)定擺放物料扣2分/次；

4.2.2對本崗位的設(shè)備不熟悉扣3分/次；

4.2.3公司和車間組織的培訓(xùn)考試不合格扣4分/次；

4.2.4因操作失誤造成物料損失扣8分/次；

4.2.5對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次；

4.2.6熟練本崗位操作，并能帶領(lǐng)新進員工及時掌握相應(yīng)技能的獎5分/次。

4.2.7生產(chǎn)現(xiàn)場8s做得好，工裝設(shè)備保養(yǎng)到位的獎5分/次。

4.3執(zhí)行制度（扣分共33分、獎勵共15分）。

4.3.1不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次；

4.3.2存在跑、冒、漏檢現(xiàn)象扣2分/次；

4.3.4在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣5分/次；酗酒的扣7分/次；

4.3.5拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環(huán)保等學(xué)習及培訓(xùn)扣4分/次；

4.3.6未經(jīng)允許私自帶外人進入生產(chǎn)車間的扣5分/次；

4.3.7對生產(chǎn)工藝提出合理建議，并行之有效，獎5分/次。

4.3.8對生產(chǎn)過程中檢舉某些崗位漏檢的獎5分/次。

4.3.9參加公司或車間組織的相關(guān)培訓(xùn)考試優(yōu)秀（超過90分）的獎5分/次。

4.4敬業(yè)與合作（共77分）。

4.4.1物料浪費未及時阻止扣4分/次；

4.4.4本崗位發(fā)生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次；

4.4.5與同事之間打架、斗毆扣10分/次；

4.4.6破壞、損壞廠房、機器設(shè)備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次。

4.4.7泄露公司機密、經(jīng)營機密扣10分/次；

4.4.8無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結(jié)扣10分/次。

4.5日常行為（共38分）。

4.5.1上班衣著不整，不穿工作服扣3分/次；（沒有發(fā)服裝的除外）。

4.5.2故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；

4.5.3未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意就私自外出扣3分/次；

4.5.4撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；

4.5.5對同事及家屬實施恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次；

4.5.6損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。

4.5.7本崗位衛(wèi)生不干凈扣3分/次。

5.1員工請假（事假）超過1天，次數(shù)超過1次/月的無績效工資（獎金）。

5.3按200分數(shù)計算扣分在80分以上的進行淘汰（無績效工資）。

5.4每天的績效考核表、由部門主管統(tǒng)計后，每日上交副總核實，弄虛作假、不交或涂改扣主管全分，無績效工資。

5.5員工績效考核獎勵得分的就是嘉獎（1分就是1元錢）。

6.1部門員工每日績效考核登記表。

綜合績效考評范文通用篇十八

為確保完成集團公司的經(jīng)濟指標，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，也為我社的發(fā)展提供強有力的保證，我社擬在20xx年起試行新的績效考評制度。把員工的工資收入與個人業(yè)績掛鉤，以充分體現(xiàn)多勞多得，能者多得的經(jīng)營理念。通過對員工的績效考評，并以此作為獎優(yōu)罰劣的依據(jù)，可以鼓勵績效突出的員工，鞭策績效不良的員工，從而提高工作效率。并為員工調(diào)動、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好風氣，激發(fā)起員工良好的工作動機，鼓勵員工創(chuàng)造優(yōu)秀績效，使員工愿意在本企業(yè)努力工作。

對于自愿入股的員工，報經(jīng)江西南昌旅游集團有限公司同意后，可出讓一定比例的股份給員工，即每股人民幣1000元，集團公司將按出資額1：1的比例配置相應(yīng)的責任股，所配責任股僅有分紅權(quán)，沒有所有權(quán)，且不得轉(zhuǎn)讓。但集團公司配股金額不超過10萬元，按先后順序配股，配完為止。

凡是應(yīng)聘到旅行社工作的人員均為旅行社員工，其工資將由兩部分組成：基本工資+績效工資?；竟べY因崗位而不同，績效工資：按照所做的業(yè)務(wù)（以資金到帳為準），扣除經(jīng)營成本和必須繳納的稅款之后，計提其中的30%，每季結(jié)算一次。

1、應(yīng)聘員工的個人收入組成：xxx元/月/人的'基本工資（由旅行社統(tǒng)一交納社保金）+績效工資。

2、在編員工的個人收入組成：現(xiàn)有的檔案基本工資+績效工資。

1、應(yīng)聘員工。

a、聘用員工半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門副經(jīng)理（業(yè)務(wù)副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理），同時開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xx元+電話費補貼xx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

b、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理），同時開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費補貼xxx元。如第二年半年考核未完成xxx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

c、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān)，同時開始享受副總經(jīng)理的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費補貼xxx元。如第二年半年考核未完成x萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

d、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為副總經(jīng)理，同時開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費補貼xxx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

e、旅行社計調(diào)人員的個人收入xxx元/月/人，為保證工作順利進行，努力降低成本，確保工作準確無誤并贏得時間，成績優(yōu)異者給予獎勵，每人計提作業(yè)費x元/人，待團隊行程結(jié)束后計提獎勵。如因計調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟損失，損失費由計調(diào)全部承擔。

f、經(jīng)過年終測評，聘用員工在測評結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。

2、在編員工。

在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務(wù)，又無正當理由（正當理由包括：因病住院一個月以上、外出帶團累計xxx天以上、專職財務(wù)人員除外），經(jīng)過年終測評，在編員工下崗，社保金由個人繳納。如本人又要求重新上崗的，需寫書面申請，經(jīng)社辦公會討論決定。

四、為吸納社會及民間資本支持我社的發(fā)展，允許旅行社以外的自然人持有本社的股份，但所持股份集團暫不配股。對于支持與關(guān)心本旅行社業(yè)務(wù)的編外人員，按事先約定的辦法一團一議進行獎勵。

五、此方案從批準之日開始施行，試行一年。