農(nóng)戶自行更換土地協(xié)議書匯總 農(nóng)村土地更換協(xié)議書(4篇)

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2023年農(nóng)戶自行更換土地協(xié)議書匯總一

（一）農(nóng)戶的組織形式

在參加調(diào)查的20戶農(nóng)戶中，有5戶是養(yǎng)魚協(xié)會或養(yǎng)雞合作社的會員，其余的15戶都是一般農(nóng)戶。據(jù)這5戶協(xié)會會員反映，協(xié)會在提供技術(shù)支持、購買藥品、銷售等方面起了較明顯的作用，克服了單戶農(nóng)戶生產(chǎn)抗風(fēng)險能力弱和銷售渠道窄等種種弊端，極大程度的解決了農(nóng)戶的技術(shù)、銷售等多方面問題，確保了農(nóng)戶收入的實現(xiàn)。

（二）農(nóng)戶的生產(chǎn)項目和資金需求狀況

農(nóng)戶的生產(chǎn)項目中，有5戶從事農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)養(yǎng)殖，其中的大部分農(nóng)戶目前在種植養(yǎng)殖方面是沒有資金需求的，但是在去年或前年在種植養(yǎng)殖方面有過少量的資金需求，只有1戶在過去和目前都存在其它方面資金需求，主要是用于修房。目前存在養(yǎng)殖方面的資金需求自有1戶，主要是為了投資奶牛養(yǎng)殖。

另外有5戶是從事規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)，主要生產(chǎn)魚苗、水花或雞。這5戶的資金需求主要是在養(yǎng)殖方面，希望擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。

調(diào)查的農(nóng)戶中有4戶是在煤廠上班，同時從事少量的種植養(yǎng)殖活動。在養(yǎng)殖方面有資金需求的有3戶，其中有2戶是計劃投資奶牛養(yǎng)殖，另一戶打算擴(kuò)大羊的養(yǎng)殖規(guī)模。另一戶主要在其它方面有資金需求，主要想投入鉛礦廠。

未從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)養(yǎng)殖的農(nóng)戶有6戶，包括開片石廠、鉛礦廠、鞋材加工廠以及從事運(yùn)輸業(yè)的。這些農(nóng)戶在其它方面都存在較大的資金需求，希望增加投入，擴(kuò)大其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。

總之，從農(nóng)戶經(jīng)營項目、資金需求來看，一般從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖種植的農(nóng)戶，在種植養(yǎng)殖方面的資金需求比較小或基本沒有，只在修房等其它方面存在著資金需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沒有從事規(guī)?；N植的農(nóng)戶，從事規(guī)?；B(yǎng)殖的農(nóng)戶在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模方面存在較大的資金需求。在工廠上班兼顧農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖種植的農(nóng)戶的資金需求主要集中在養(yǎng)殖方面，也有極少數(shù)在投入廠礦方面存在資金需求。另外，從事副業(yè)的農(nóng)戶在資金需求方面較大，普遍存在投入經(jīng)營項目的資金需求。

（三）資金需求額與授信額

從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖種植的農(nóng)戶，在種植養(yǎng)殖方面的資金需求較少并且額度較小，一般在3000-5000之間，只在修房等其它方面存在著資金需求，這方面的資金需求相對大些，大多集中在10000左右。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沒有從事規(guī)?；N植的農(nóng)戶，而從事規(guī)?；B(yǎng)殖的農(nóng)戶在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模方面存在較大的資金需求，資金需求視其自有資金和養(yǎng)殖規(guī)模從幾萬到幾百萬不等，需求額在5-10萬的占大部分，僅2戶的資金需求額在200萬左右，而這兩戶的自有資金投入是100多萬。在工廠上班兼顧農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖種植的農(nóng)戶的資金需求主要集中在養(yǎng)殖方面，在養(yǎng)殖方面的需求主要集中在7-10萬元，也有極少數(shù)在投入廠礦方面存在資金需求，其資金需求在10萬元左右。另外，從事副業(yè)的農(nóng)戶在資金需求方面較大，普遍存在投入經(jīng)營項目的資金需求，這方面的需求從6、7萬到20、30萬不等，需求額6-10萬的占部分，需求額20多萬的僅有一戶。

作為信用村的村民，信用社對農(nóng)戶的授信額一般是3萬元，只有一戶是1萬元。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從事農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)養(yǎng)殖以外的農(nóng)戶普遍覺得授信額相對較小，不能滿足其全部資金需求。

（四）農(nóng)戶用信和資金缺口情況

從農(nóng)戶用信額來看，只有從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶用信頻率和額度較小，其余的農(nóng)戶的用信都比較頻繁，額度上基本都為2-3萬元。農(nóng)戶資金充足，目前不需要貸款的有3戶；農(nóng)戶用信后資金充足的有4戶；農(nóng)戶用信后仍然存在資金缺口的有13戶。

通過此次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在農(nóng)戶授信方面存在的普遍問題：對從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶而言，信用社的授信金額已能足夠滿足其資金需求；但對其他農(nóng)戶來說，信用社的授信額度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其全部資金需求。

2023年農(nóng)戶自行更換土地協(xié)議書匯總二

甲方：

乙方：

甲方為推動散養(yǎng)商品肉豬循環(huán)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特在**縣及周邊地區(qū)培育有志于推廣和發(fā)展商品肉豬散養(yǎng)循環(huán)養(yǎng)殖的專業(yè)合作社，以示范并帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶通過散養(yǎng)商品肉豬養(yǎng)殖脫貧致富。經(jīng)甲方考察，乙方已具備發(fā)展專業(yè)合作社的條件，甲方將予以重點扶持。本著互惠互利的原則，為明確雙方的責(zé)權(quán)利，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

公司+合作社+農(nóng)戶。即由公司統(tǒng)一供應(yīng)豬苗、統(tǒng)一發(fā)放價格、統(tǒng)一養(yǎng)殖流程、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一供應(yīng)藥品、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一回收成肉豬、統(tǒng)一品牌銷售；合作社負(fù)責(zé)發(fā)展農(nóng)戶，并嚴(yán)格按照公司制定的養(yǎng)殖流程即時跟蹤指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)；農(nóng)戶嚴(yán)格按照公司和合作社的要求和指導(dǎo)進(jìn)行養(yǎng)殖。

1、甲方向乙方生豬養(yǎng)殖的合作委托書，并協(xié)助乙方進(jìn)行工商注冊。

2、甲方按與乙方簽訂的《養(yǎng)殖合同》規(guī)定的價格供給乙方優(yōu)良豬苗、疫苗獸藥、飼料、養(yǎng)殖技術(shù)等，并指派專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助乙方對養(yǎng)殖戶的豬欄建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

3、甲方免費對乙方以及農(nóng)戶進(jìn)行生豬養(yǎng)殖管理、飼養(yǎng)、防疫等技術(shù)培訓(xùn)。并定期或不定期地組織乙方以及農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)的專家講座和現(xiàn)場指導(dǎo)。

4、甲方為鼓勵乙方積極發(fā)展養(yǎng)殖戶，給予乙方一定的扶持政策：

①乙方向自己發(fā)展的養(yǎng)殖戶提供豬苗，甲方將給予相應(yīng)返利，即每只豬苗返利15元，并在當(dāng)月底按返利款的80%進(jìn)行兌付。

②乙方在甲方購買獸藥的，甲方給乙方購買總額的12%的返利；乙方在甲方購買飼料的，甲方給乙方購買總額的4、2%的返利，并于當(dāng)月底按返利款的80%進(jìn)行兌付。

5、甲方將根據(jù)當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖環(huán)境和技術(shù)要求，制定嚴(yán)格的養(yǎng)殖流程，其中包括防疫流程、飼養(yǎng)流程等，從而確保養(yǎng)殖的質(zhì)量。甲方將安排專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照流程及時通知乙方，由乙方督促每個養(yǎng)殖戶認(rèn)真按流程規(guī)定用藥、用料和防疫。

6、為了保證農(nóng)戶的養(yǎng)殖安全和質(zhì)量，甲方將根據(jù)乙方所屬養(yǎng)殖戶購買豬苗的數(shù)量，按照甲方制定的流程進(jìn)行疾病防疫和飼料投放的配比統(tǒng)計，并進(jìn)行合理分析，如出現(xiàn)用藥用料數(shù)據(jù)配比偏差太大而造成的養(yǎng)殖損失，甲方概不負(fù)責(zé)。

7、甲方為保障乙方和養(yǎng)殖戶的利益，甲方將逐年與乙方簽訂《養(yǎng)殖合同》，并確定肉豬的當(dāng)年回收價格（此價格將根據(jù)市場價格的波動而隨時調(diào)整），同時也制定出市場最低保護(hù)價。

8、回收指標(biāo)：以乙方所購豬苗為基數(shù)，回收比例不低于95%。

1、乙方所建立的養(yǎng)殖基地，將做為其所在片區(qū)的示范養(yǎng)殖基地，從而帶動該區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖。

2、乙方要做好所屬農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。在農(nóng)戶養(yǎng)殖期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方制定的養(yǎng)殖流程及時跟蹤服務(wù)。乙方解決不了的技術(shù)難題，應(yīng)及時向甲方匯報，并由甲方派專業(yè)技術(shù)人員上門協(xié)助處理。

3、乙方在甲方的指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)養(yǎng)殖，充分發(fā)揮專業(yè)合作社的示范帶頭作用，積極發(fā)展養(yǎng)殖戶，完成甲方下達(dá)的發(fā)展養(yǎng)殖戶任務(wù)和養(yǎng)殖指標(biāo)，其中：

①合同簽訂第一年，發(fā)展養(yǎng)殖戶不得低于20戶，養(yǎng)殖數(shù)量不得低于100頭（如果乙方如期完成任務(wù)，本合同自動轉(zhuǎn)入下一年）；

②合同簽訂第二年，發(fā)展養(yǎng)殖戶不得低于50戶，養(yǎng)殖數(shù)量不得低于300頭；

甲方將對乙方發(fā)展的養(yǎng)殖指標(biāo)進(jìn)行階段性考核，如乙方能夠完成上述任務(wù)指標(biāo)，甲方在年底一次性向乙方支付剩余20%返利款的一半。如乙方不能按甲方要求完成養(yǎng)殖指標(biāo)，前述應(yīng)付返利款將不再支付；第二年仍未完成當(dāng)年指標(biāo)的，甲方有權(quán)中止與乙方的合作協(xié)議。

4、乙方向所屬養(yǎng)殖戶提供豬苗時，應(yīng)按甲方合同約定的統(tǒng)一價格進(jìn)行發(fā)放，不得私自漲價。否則，乙方除向養(yǎng)殖戶退還多收的價款外，甲方還將扣除剩余的返利款，同時乙方還應(yīng)向甲方支付超出合同價格部分的雙倍罰款。

5、乙方要確保按照甲方規(guī)定的回收比例完成回收任務(wù)。當(dāng)年乙方完養(yǎng)殖商品肉豬回收任務(wù)的，甲方將在年底兌付剩余10%的返利款。

6、乙方應(yīng)認(rèn)真督促農(nóng)戶按養(yǎng)殖流程進(jìn)行喂養(yǎng)，否則，出現(xiàn)任何養(yǎng)殖事故，均由乙方和養(yǎng)殖戶自行承擔(dān)。

7、本協(xié)議簽訂后，乙方即為甲方確認(rèn)的養(yǎng)殖專業(yè)合作社，乙方所在片區(qū)有直接找甲方聯(lián)系養(yǎng)殖事宜的，甲方本著自愿的原則，可根據(jù)養(yǎng)殖戶的意愿介紹給乙方做為乙方的發(fā)展對象。

本協(xié)議自雙方簽字確認(rèn)后生效，希望雙方共同遵守。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方簽章：乙方簽章：

2023年農(nóng)戶自行更換土地協(xié)議書匯總?cè)?/h3>

我叫，19xx年*年*日出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，畢業(yè)于北京金融學(xué)專業(yè)，金融工作年限22年。于19xx年7月在北京市某某區(qū)參加工作，先后從事過儲蓄、人事勞資、科技、信貸、公存、營業(yè)部主任、基建、保衛(wèi)、綜合管理等工作，于20xx年1月到北京農(nóng)村商業(yè)銀行某某支行，主持非管轄支行某某支行工作。

從20xx年1月到這天已在北京農(nóng)村商業(yè)銀行某某支行工作近一年了。在這一年的時間里我?guī)ьI(lǐng)支行干部職工以奮發(fā)向上的工作作風(fēng)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作和忘我工作的精神，克服各種困難，在逐步摸清、理順支行的各項工作的基礎(chǔ)上，努力完成管轄行下達(dá)的各項計劃指標(biāo)，使支行在組織管理方面實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時，支行各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，新老客戶群體穩(wěn)定，持續(xù)了良好的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年的主要工作述職如下：

一、主要經(jīng)營考核指標(biāo)完成狀況匯報

截止到20xx年末，某某支行考核利潤實現(xiàn)......

二、主要工作狀況匯報

1、多聽、多看、多分析，摸清狀況，為開展工作打好基礎(chǔ)。

到任之初，為了在短時間內(nèi)盡快了解掌握支行的各項業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、管理水平和人員素質(zhì)等狀況，克服困難，平時經(jīng)常找干部職工談話，并深入到科室、網(wǎng)點，用心與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系和支持，掌握第一手資料，迅速了解支行各個方面的狀況。白天走訪村鎮(zhèn)和農(nóng)戶，晚上利用休息時間處理支行事務(wù)。

根據(jù)某某地區(qū)的特點，我及時走訪鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門，了解某某開發(fā)區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和思路，走訪稅務(wù)、工商、農(nóng)辦等部門和企業(yè)，了解某某地區(qū)的金融市場狀況，了解企業(yè)客戶的經(jīng)營狀況和需求，為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步了解支行干部職工的真實想法，加強(qiáng)支行的經(jīng)營管理水平，我在3月初透過找員工談話、召開部門負(fù)責(zé)人座談會、各種小型會議和支行工作會等形式，及時了解員工思想狀況，并對員工提出的意見和推薦認(rèn)真分析研究，對合理推薦及時采納和總結(jié)，并對一些職工普遍關(guān)注的問題給予了答復(fù)和解決。使職工看到了我誠懇的工作態(tài)度，激發(fā)了廣大員工對管理的參與意識，提高了工作用心性和主動性，構(gòu)成了職工之間談?wù)撊绾喂ぷ鳎绾闻⒐ぷ鞲珊玫牧己蔑L(fēng)氣。同時也使我基本摸清了支行的整體狀況，為盡快融入到一個新的工作環(huán)境并盡快使工作打開局面奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、規(guī)劃某某支行未來幾年發(fā)展方向

根據(jù)某某地區(qū)未來幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展“以工業(yè)強(qiáng)區(qū)、旅游富民為主導(dǎo)、以加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口、以招商引資為重點，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和資源的協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，結(jié)合管轄行關(guān)于某某支行發(fā)展的指導(dǎo)意見，規(guī)劃出了某某支行未來幾年的發(fā)展方向。同時，透過發(fā)展規(guī)劃，充分了解了宏觀、區(qū)域經(jīng)濟(jì)走勢，市場變化、同業(yè)競爭手段等資料，把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。

“以強(qiáng)化服務(wù)提升農(nóng)商行形象，以加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，以內(nèi)控建設(shè)提升經(jīng)營潛力，以調(diào)整資產(chǎn)質(zhì)量提升支行盈利水平”，并根據(jù)支行人員現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀逐步制定相應(yīng)的制度規(guī)定，如支行網(wǎng)點和部室服務(wù)工作檢查制度、支行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量考核制度等，用制度手段確保支行近期目標(biāo)的實行。

3、明確中層干部工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

我清楚地明白，一個支行的發(fā)展不僅僅要依靠高管人員的科學(xué)決策和有效管理，還要培養(yǎng)鍛煉出一支過得硬的中層管理干部隊伍，只有這樣才能構(gòu)成工作合力，才能使總行、管轄行的政策、經(jīng)營理念和相關(guān)規(guī)章制度得以準(zhǔn)確有效的貫徹落實。

我感到，某某支行干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)還是不錯的，但也有落后的思想意識和行為習(xí)慣嚴(yán)重影響著支行業(yè)務(wù)發(fā)展，如認(rèn)為某某支行歷各項業(yè)務(wù)指標(biāo)就完成不好，努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢思想;自己的業(yè)務(wù)和水平比以前強(qiáng)多了，沒有必要再努力學(xué)習(xí)的自滿自足的思想;大家在一齊工作很不容易，能干的就干點不能干的就不干的懶惰思想。

針對某某支行部分干部跟不上目前農(nóng)商行快速發(fā)展形勢的現(xiàn)實，提出了衡量中層領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的“十條標(biāo)準(zhǔn)”。這十條標(biāo)準(zhǔn)是：一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信心;二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三、要善于從習(xí)慣的工作模式中發(fā)現(xiàn)問題，并能提出改善推薦;四、要言行一致、表里如一，言必行、行必果;五、要正確處理好“發(fā)動大家干”與“自己帶頭干”的關(guān)系，正確處理好工作中的用心主動與被動應(yīng)付之間的關(guān)系，力求在分工上人盡其才、才盡其用;六、要有全行一盤棋意識，正確處理好個人、局部、整體之間的關(guān)系;七、要正確處理好上下級之間、人情與制度之間的關(guān)系，不能因人情放松制度;八、要有逐級負(fù)責(zé)意識，各級干部都要種好自己的田、看好自己的門、管好自己的人;九、要能夠客觀真實地反映狀況，為上級決策帶給可靠依據(jù);十、要正確處理好開展工作與承擔(dān)職責(zé)之間的關(guān)系，不能因噎廢食。

“十條標(biāo)準(zhǔn)”的提出，期望使中層管理人員對照標(biāo)準(zhǔn)找到了自身的差距，明確改善目標(biāo)，也讓一些普通員工看到自身發(fā)展和努力的方向，為提高干部員工的素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

4、抓禮貌規(guī)范服務(wù)，樹農(nóng)商行形象

銀行的服務(wù)形象在很大程度上是決定著銀行整體形象，我們的一言一行，一舉一動都代表著北京農(nóng)商行的服務(wù)形象，能否為客戶帶給周到的服務(wù)會直接影響我行的聲譽(yù)，因此支行班子組建后用心研究如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率，制定了服務(wù)質(zhì)量考核制度，將員工儀容儀表、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)事故等服務(wù)工作細(xì)化到27小項，并細(xì)化每一小項檢查原則和獎罰標(biāo)準(zhǔn)，力求使員工找出自己的差距，逐步養(yǎng)成良好的禮貌服務(wù)習(xí)慣。

同時充分利用中國銀行業(yè)協(xié)會倡導(dǎo)的銀行業(yè)禮貌規(guī)范服務(wù)活動，根據(jù)管轄行要求精心組織，扎實推進(jìn)，初步實現(xiàn)了提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大社會影響力、創(chuàng)造良好聲譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)，某某支行的禮貌規(guī)范服務(wù)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，所轄某某分理處被總行授予“禮貌規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

5、梳理業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)

在抓服務(wù)質(zhì)量的同時，支行領(lǐng)導(dǎo)班子將業(yè)務(wù)流程梳理和內(nèi)控建設(shè)放在了同等重要的地位，結(jié)合管轄行案件專項治理工作精神深入、細(xì)致、全面的開展支行案件專項治理工作，分別制定了《某某支行20xx年案件專項治理工作實施方案》和《某某支行案件專項治理工作自查小組分工》，詳細(xì)明確了案件專項治理工作的范圍、具體時間、各層次的職責(zé)分工，檢查的方法等，逐級簽定職責(zé)書，落實職責(zé)，確保了案件專項治理工作的統(tǒng)一開展，全面梳理了支行的各項制度規(guī)定，將各項規(guī)章制度力爭作到有的放矢并易于操作，有效的避免了制度形式化，盡量避免有章不循、有章難循的尷尬境界，維護(hù)各項規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。

透過案件專項治理，支行加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，監(jiān)督檢查制度得以細(xì)化，違規(guī)處罰力度得以強(qiáng)化，內(nèi)控制度體系得以健全，員工風(fēng)險意識得以提高。員工進(jìn)一步提高了對案件專項治理工作重要性及好處的認(rèn)識，使員工在思想上增強(qiáng)了風(fēng)險防范和遵章守紀(jì)的意識。支行案件專項治理工作受到管轄行好評，并將某某支行作為某某支行試點單位。員工的風(fēng)險意識和內(nèi)控意識得到進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，為案件防控打下了良好的人文基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)信貸管理指導(dǎo)，注重貸款營銷

為了對支行的貸款質(zhì)量狀況有一個整體了解，以防范信貸工作中的潛在風(fēng)險，我多次聽取信貸部門的匯報，對存量貸款企業(yè)進(jìn)行摸底，并對主要的貸款客戶逐戶走訪，了解企業(yè)經(jīng)營狀況，進(jìn)行認(rèn)真分析、考察，分析其貸款風(fēng)險點，決定其是否為真正就應(yīng)支持的貸款客戶，是否存在潛在的風(fēng)險，以確保我行信貸資金的安全。如某家貸款客戶過去一向是我行支持的客戶，在走訪時發(fā)現(xiàn)其存在很大的風(fēng)險因素，我及時與信貸員進(jìn)行了狀況溝通，同時要求制定了貼合實際的、切實有效的逐步退出的計劃并實施，以防范信貸風(fēng)險的發(fā)生。

根據(jù)支行貸款營銷成效不明顯，客戶經(jīng)理貸款有畏難情緒，有嚴(yán)肅處理不良貸款職責(zé)人的心理包袱的狀況，組織全體信貸人員認(rèn)真學(xué)習(xí)總行和管轄行相關(guān)文件精神，充分理解在處理營銷和風(fēng)險的關(guān)系上，要堅持盡職原則，即：營銷人員只要做到盡職盡責(zé)，依法合規(guī)、出現(xiàn)風(fēng)險，不予追究。要求信貸客戶經(jīng)理，不要被總行嚴(yán)肅處理不良貸款職責(zé)人所嚇倒，因為他們都是沒有依法合規(guī)做貸款，沒有盡職盡責(zé)。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)歷現(xiàn)身說法，指出：“工作二十多年來，有我簽字的貸款還沒有一筆發(fā)生不良，說明信貸風(fēng)險在必須程度上是能夠防范的。同時也強(qiáng)調(diào)并不是貼合銀行貸款條件的貸款就沒有風(fēng)險，只有把銀行的貸款真正當(dāng)成自己的錢借給別人那樣來琢磨，你才能把所有的風(fēng)險點都思考到，才能真正的防范住貸款風(fēng)險?！?/p>

在解決了貸款營銷人員的思想問題以后，我?guī)ьI(lǐng)營銷人員走訪鎮(zhèn)政府、某某開發(fā)區(qū)，了解政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃，新入?yún)^(qū)的企業(yè)、高科技集團(tuán)公司，如*有限公司、*廠、等，為今后儲備新的存貸款資源打下了基礎(chǔ)。同時帶領(lǐng)大家走出區(qū)外，對區(qū)外的優(yōu)質(zhì)存、貸款客戶，用心主動營銷。我深切的感受到某某地區(qū)的金融資源有限，要求大家要走出去，要放眼整個某某市場乃至北京市場，要求大家要解放思想、提高素質(zhì)、敢于競爭、善于營銷、同心協(xié)力、扎實奮斗，使某某支行在較短的時間里取得較大發(fā)展。

8、培養(yǎng)存貸款工作“四營銷”機(jī)制

存貸款工作是當(dāng)前我行重點工作，培養(yǎng)一支營銷團(tuán)隊和營銷手段是取得成績的關(guān)鍵，到任之初，我就結(jié)合支行和地區(qū)特點，構(gòu)建存貸款工作“四營銷機(jī)制”建設(shè)，力圖帶領(lǐng)大家逐步建立一套貼合實際的營銷體系，從而培養(yǎng)一支能打硬仗的客戶經(jīng)理隊伍。“四營銷機(jī)制”即：

一是立體營銷，以“抓大不放小，關(guān)鍵在于優(yōu)”的宗旨，按存款規(guī)模大小，實行客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理、行長差別營銷。堅持上、下聯(lián)動，各部門協(xié)同公關(guān)，不拘一格抓存貸款。

二是連環(huán)營銷，定期走訪政府職能部門掌握新入資項目第一手信息，摸準(zhǔn)牽頭部門和承辦部門，從龍頭抓起，實行連環(huán)式營銷，收到很好的效果。

三是感情營銷，對公、儲蓄個網(wǎng)點建立大戶檔案，幫忙解決他們的工作、生活中的實際問題，增加感情投資，來有效地穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。

四是關(guān)系營銷，利用郊區(qū)注重社會關(guān)系、人情關(guān)系的特點，利用行內(nèi)職工與客戶、政府職能部門的社會關(guān)系進(jìn)行資源競爭。

三、明年工作設(shè)想和經(jīng)營思路

1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)。支行干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)是不錯的，但也存在不求上進(jìn)、自滿自足、違反紀(jì)律的思想意識和行為，違反勞動紀(jì)律、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程、違反工作制度現(xiàn)象時有發(fā)生。這些現(xiàn)象雖然是個別現(xiàn)象，但也嚴(yán)重影響著支行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。所以強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設(shè)、禮貌規(guī)范服務(wù)制度建設(shè)、結(jié)算制度建設(shè)、貸款管理制度建設(shè)等多方面。

2、努力改善貸款質(zhì)量。目前支行各項貸款質(zhì)量十分嚴(yán)峻，企業(yè)貸款時常出現(xiàn)欠息和逾期現(xiàn)象，常常需要用借新還舊方式化解不良，企業(yè)還款意識淡薄，我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后，不能適應(yīng)日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和總行要求。小額農(nóng)戶貸款也存在同樣問題，農(nóng)戶貸款本金不能到期收回，需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態(tài)，同時還存在原農(nóng)戶貸款手續(xù)不正規(guī)甚至違規(guī)現(xiàn)象。所以改善貸款質(zhì)量是支行能否健康發(fā)展的保證。

改善貸款質(zhì)量需要從兩個方面入手，一是透過新增優(yōu)質(zhì)貸款來稀釋原有不良。二是透過各種手段化解、消化現(xiàn)有不良。說白了就是加大管理和營銷力度。從管理和營銷制度入手，合理制定獎懲辦法促進(jìn)工作執(zhí)行力。

3、充分利用某某開發(fā)區(qū)發(fā)展契機(jī)，抓住入?yún)^(qū)企業(yè)，營銷存貸款業(yè)務(wù)。及時與鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門聯(lián)系溝通，了解某某開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)狀況，從源頭抓住客戶資源，了解掌握入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)營狀況和需求，為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

四、存在的不足和需要改善的地方

1、經(jīng)過半年的農(nóng)商行工作也發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，如自身業(yè)務(wù)潛力有待加強(qiáng)。初來北京農(nóng)村商業(yè)銀行，對農(nóng)商行的很多制度、人文環(huán)境、業(yè)務(wù)都不了解，需要我不斷努力，盡早融入到農(nóng)商行新的群眾中，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理理念、處事習(xí)慣上在以后的工作中都需要加強(qiáng)。。。。。。。

2、在今后的工作中，我要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入開展調(diào)查研究，更加全面、準(zhǔn)確地掌握和分析支行工作，提高工作水平，為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職人：

20xx年xx月xx日

2023年農(nóng)戶自行更換土地協(xié)議書匯總四

一、實踐目的：

“迎龍年”，豐富寒假生活 2.提升自我與鄰里的溝通能力，加深對家鄉(xiāng)變化的了解 3.增添實踐經(jīng)歷，充實學(xué)習(xí)成長生涯。

二、實踐內(nèi)容：新年前的幾天主要是通過父母以及合同單初步了解村里承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的相關(guān)問題，比如這次土地租賃的起始時間，每畝土地的獲益，村里鄰里的自愿傾向，租賃后土地的使用方向，租賃方的態(tài)度等并以此初步制定實踐計劃以及欲調(diào)查的問卷；新年后主要是通過先前的了解信息以及網(wǎng)上搜集的關(guān)于農(nóng)戶承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定制定好的問卷并對相關(guān)鄰里鄉(xiāng)親進(jìn)行調(diào)查，并詳細(xì)深入地了解本次土地租賃情況，調(diào)查后做好整理統(tǒng)計并做出報告。

在著手這項實踐之前，或者說在簽訂相關(guān)合同書之前，我就已從父母口中聽過些關(guān)于村里土地出租的消息，當(dāng)時家里還挺后悔我把戶口簽到了南通，以為會因此少得不少錢，以為土地承包是以人口計算，但事實證明土地租賃只是以畝計算的，因而少了些許擔(dān)心。去年我做過關(guān)于拆遷方面的調(diào)查，其中也涉及了很多土地方面的流轉(zhuǎn)問題，據(jù)我了解那些是與戶口相關(guān)的，難怪村里的人都對那些頗有關(guān)注。在這之前的一年，村里所有的地必須按要求全部種上水稻，雖然因為父母身體不好家里已經(jīng)兩三年沒種水稻了，但這次也不得不聽村干的安排，當(dāng)然，這也是有好處的，農(nóng)藥化肥灌水都實行了統(tǒng)一分派管理，并且買一送一，給鄉(xiāng)里人減輕了不少負(fù)擔(dān)，那時便也知道，以后要好久都沒得田種了。

經(jīng)過年前幾天從父母以及合同書的了解，我知道了這次租賃的目的：在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，為了優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素配置，規(guī)范農(nóng)村承包土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)行為，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。流轉(zhuǎn)期限從20xx年10月30日起至20xx年10月30日止。租賃方給對方的流轉(zhuǎn)補(bǔ)償費用為900元每畝，據(jù)說，有別的村想漲補(bǔ)償費鬧事，結(jié)果沒成功，補(bǔ)償費原本也沒我們村高，這個原因嘛，我們村屬于鎮(zhèn)邊緣區(qū)，說不定哪天就被開發(fā)了，到時候地價瘋漲也是說不定的。依據(jù)合同所說，補(bǔ)償費會增幅按農(nóng)民人均純收入增長幅度做相應(yīng)調(diào)整。就這份合同而言，也有相關(guān)的規(guī)定。

這些都是合同書上明文寫得很清楚的，但據(jù)我調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多地方因為承包地的使用權(quán)流轉(zhuǎn)問題出現(xiàn)了很多矛盾。鑒于一些先例，我覺得就我們村此次的變化，我也有必要就一些實際的問題展開簡單的調(diào)查，因此，我做了份簡單的調(diào)查問卷，包括家庭人口數(shù)，土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)地畝數(shù)等，其中的主要調(diào)查問題包括：請問您家是自愿將土地租賃給別人的么？請問您覺得租出土地獲得的補(bǔ)償能滿足您的要求么？這些補(bǔ)償與您平日使用這些土地獲得的收入有多少落差；請問，您覺得這樣做會給我們農(nóng)民帶來好處么？您對此次參與承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的相關(guān)政府信任么？當(dāng)然，涉及隱私不愿意透露的我也就不強(qiáng)求。

三、實踐結(jié)果：我共上門發(fā)放調(diào)查問卷22份，因有些鄰里長時間不在家，或者有些沒有、少有田地，有些因是爺爺奶奶管，不太熟悉情況，實際僅拿到16份有結(jié)果的問卷，包括我家。經(jīng)過整理分析后，有12家是很情愿加入到承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)這個項目中的，其原因我想應(yīng)該是由于他們的子女都已在外面的城市里有了立足之地，自己到了一定的年齡，身體不太好，繼續(xù)種地也確實挺累的，如果在不用種地的情況下還能獲得一定的補(bǔ)償收入，對于他們而言，是個不錯的選擇。而對于另外4家，可能是因為害怕孤單無聊，子女不在身邊，不再種地對他們而言等于讓他們失去了打發(fā)時間的機(jī)會，生活也會變得更無趣；有11家認(rèn)為租賃后獲得的補(bǔ)償是滿意的，跟平日里的收入差距不大，能夠滿足自身的需求。對于他們，生活本來就不愁，沒必要在這些方面計較錢，反而落得輕松自在。但對那些生活不怎么容易，原本就靠種地維持生活的人而言，不僅生活失去了動力，最大的經(jīng)濟(jì)來源也失去了，田地本來就多，補(bǔ)償并不能滿足他們的生活需求；有9家確定的認(rèn)為這次的承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)會給他們農(nóng)民帶來好處，生活壓力小了，輕松了這些就不多說，關(guān)鍵這也是新時期農(nóng)村發(fā)展的結(jié)果，順應(yīng)時代變化，新的制度體制必然是以一定的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為依托，必然代表著大多數(shù)人的利益，在他們眼里，這次的做法必定會給自己帶來大的利益。有4家是反對這種做法的，就是不情愿的那4家，他們認(rèn)為我們村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件還不足，村里大多以父母輩為主，不種地又沒有別的主要工作，這種做法是跟著別的村學(xué)，跟風(fēng)的做法必定不會給自己村帶來大的收益。還有3家持觀望態(tài)度，他們認(rèn)為凡是都有嘗試，既然政府認(rèn)為我們村可以，肯定是做過相關(guān)調(diào)查的，當(dāng)然政府也會犯錯，好與不好，都要經(jīng)過實踐的檢驗，他們對這種做法的后果不是太關(guān)注，大家都一樣，他們無所謂；對政府的信任這個問題，通過統(tǒng)計，16家都是認(rèn)同的，他們都是信任政府的，盡管有不情愿的，反對這種做法的，但既然簽訂了合同，他們對政府的認(rèn)可程度還是很高的，在他們看來，政府不會有強(qiáng)行將農(nóng)戶的承包地延長時間、大面積轉(zhuǎn)租給企業(yè)經(jīng)營，或者是借土地流轉(zhuǎn)之名，隨意改變土地農(nóng)業(yè)用途、拖欠補(bǔ)償款等違反合同的作為。從這點可以看出，我們村的干部平日里的所作所為還是能夠被村民認(rèn)可接受的，這樣的政府必定也是可信的。

四、實踐總結(jié)體會：在這段時間里，我每家每戶的走，接觸各種各樣的人和事，這些都是在學(xué)校里無法感受到的，在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不會有人告訴你這些，你必須要知道做什么，要自己去做，并且要盡自己的努力做到最好。比如了解相關(guān)資料情況，制定調(diào)查問卷，整理分析結(jié)果。而在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所。但不管怎樣，無論是學(xué)習(xí)還是實踐，都存在著競爭，在競爭中就必須要提高自己的能力。在與鄰里溝通的過程中，我覺得可能平時在校接觸的人太少，有些需要理解的問題我解釋的不是很好，還有，有些鄰里，自己竟然連稱呼都搞錯，在對那些爺爺奶奶，我也沒有拿出自己的專業(yè)特長，多關(guān)注下他們，我想這些都是我需要長期練習(xí)的。但有一點，我覺得做得還挺不錯的，那就是自信，在社會上生存，自信很重要，它不是麻木的自夸，而是對自己的能力作出肯定。社會經(jīng)驗缺乏，學(xué)歷專業(yè)不足等種種原因會使自己缺乏自信。

通過這為期半個多月的實踐，從另一個側(cè)面檢驗了自己的學(xué)習(xí)情況，培養(yǎng)了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；讓我受益匪淺。盡管寒假很冷，但實踐活動給了我們這些生活在象牙塔中的大學(xué)生們提供了一個很好的接觸基層，深入基層，深入農(nóng)村，深入國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)會，讓我們真實的理解了“從群眾中來，到群眾中去”的真正含義。實踐讓我認(rèn)清了自己的定位，發(fā)現(xiàn)了不足，無形中增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。思想理論的知識其實也沒白學(xué)，理論與實踐相結(jié)合告訴了我大學(xué)生也是要與時俱進(jìn)的，現(xiàn)在的農(nóng)村已經(jīng)不再是面朝黃土背朝天，新時代的農(nóng)民是幸福的！