正規(guī)的聘用合同協(xié)議書樣本怎么寫 單位聘用合同書怎么寫(七篇)

隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，關于合同的利益糾紛越來越多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊?。下面是小編為大家整理的合同范本，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選正規(guī)的聘用合同協(xié)議書樣本怎么寫一

供方： (以下簡稱乙方) 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。

一、工程名稱、地點：

1、工程名稱：

2、工程地點：

二、產(chǎn)品名稱、商標、數(shù)量、單價

1、商品砼強度等級及單價

三、質量和重量驗收標準、方法及提出異議期限：

1、質量驗收標準：按國家gb/t14902---20xx標準執(zhí)行，由乙方按車次向甲方交送商品砼出廠合格證及質檢報告;

1.1強度：混凝土坑壓及抗折強度試驗應按gb/t50081的有關規(guī)定進行;

1.2坍落度、含氣量、混凝土拌合物表觀密度：混凝土坍落度、含氣量、混凝土拌合物表觀密度試驗應按gb/t50080的有關規(guī)定進行;

1.3混凝土抗?jié)B性能，抗凍性能：混凝土抗?jié)B性能、抗凍性能試驗應按gbj82的有關規(guī)定進行;

1.4氯離子總含量：混凝土拌合物氯離子總含量可根據(jù)混凝土各組成材料的氯離子含量計算求得;

1.5放射性核素放射性比活度：混凝土放射性比活度試驗應按gb6566有關規(guī)定進行;

1.6特殊要求項目：對合同中有特殊要求的檢驗項目，應按國家現(xiàn)行有關標準要求進行，沒有相應標準的應按合同規(guī)定進行。

2、質量復檢：按每批產(chǎn)品甲、乙方取樣封存并送檢，乙方不參與取樣，視認同甲方取樣封存樣品。

3、質量異議處理方式：當甲方對乙供貨品質量有異議時，雙方共同取樣封存，并于兩個工作日內(nèi)共同委托政府質量監(jiān)督管理部門按本合同約定的質量驗收標準進行鑒定，以鑒定質量報告作為判定依據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，一律都不予結算，如產(chǎn)品已經(jīng)使用并給甲方造成損失的，由乙方賠償給甲方造成的全部損失。

4、未經(jīng)甲方同意發(fā)現(xiàn)所送貨品中有不是甲方指定品牌一律都不予結算，且由此給甲方造成的的損失由乙方承擔。

5、由乙供商混的質量問題均由乙方負責。

6、數(shù)量、重量的計取方法：貨到工地后由甲乙雙方共同監(jiān)督協(xié)助過磅計量驗收(如過磅重量未達到相應強度等級商品砼所應有的重量范圍的按比例予以扣除混凝土數(shù)量)，磅差允許在百分之一以內(nèi)，百分之一以內(nèi)(含百分之一)的由甲方承擔，超出百分之一的部分由乙方承擔)。計量完成后甲乙雙方應在入庫單及送貨單上簽字，入庫單及送貨單上應明確收貨日期、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位、收貨人姓名、單位等，交貨數(shù)量以甲乙雙方共同簽字認可為準，乙方所供應的貨物由甲方指定專人驗收才能作為結算憑證，

甲方指定驗收人為：

姓名： 聯(lián)系方式：

姓名： 聯(lián)系方式：

四、交貨地點及方式

1.交貨地點：甲方指定位置，乙方負責運輸并承擔運雜費及相關所需的一切費用。

2.交貨方式：乙方負責送貨至甲方工地，卸至甲方指定的卸貨地點，并承擔裝、運

五、付款方式

1、主體封頂付至已完工程的60%，余款主體封頂后一年內(nèi)付清;

2、室外附屬工程全部完工半年后付已完工程的60%，余款室外工程完工后一年內(nèi)付清。

3、貨款支付必須憑蓋乙方公司財務專用章的收據(jù)，否則乙方公司不予認可;

4開戶行： ;賬號： ;

5、因乙方未及時提供合格的入庫單及送貨單而導致貨款支付遲延，由乙方承擔責任，并不得影響后續(xù)商品砼的供應。

6、質量、交貨期限達不到約定要求的，在處理完成之前乙方無權要求支付任何款項，如因質量、交貨期限達不到約定要求而解除合同的，已履約貨款在處理完成后在合同付款的前提下支付。

7、乙方應在每次申請付款前出具“對賬單”，與甲方經(jīng)辦人員核對供貨的規(guī)格型號、數(shù)量、單價等信息，雙方對賬核對無誤后，再按甲方要求提交“項目部工程、材料款付款審批表”，并同時提交與申請付款金額同等金額的正規(guī)稅務發(fā)票，甲方在付款審批流程完成后三個工作日內(nèi)支付相應的貨款。

六、違約責任及其他約定事項：

1、乙方保證各種工作人員帶證上崗、遵紀守法，在裝、運、卸貨過程中發(fā)生的安全事故、交通事故以及其他責任均由乙方自行承擔，并承擔因此造成的全部損失，甲方有權從乙方任何一筆應付貨款中扣除。

2、乙方車輛、人員和設備到達施工現(xiàn)場后，應聽從甲方指揮，乙方產(chǎn)品達到甲方指定地點后，應按甲方要求配合甲方做好工地周邊環(huán)境衛(wèi)生保護，如不服從甲方管理給甲方工地所在地環(huán)境衛(wèi)生保護等造成影響的，乙方除承擔政府相關職能部門對其處罰外還應承擔給甲方造成的全部損失。

3、本合同一經(jīng)簽訂，乙方必須保證材料及時供應，且按甲方要求運貨到指定地點。乙方必須在甲方訂單通知的時間到貨，除不可抗力外，每延誤壹天，乙方應按4000元/天的標準向甲方支付違約賠償金，甲方可在乙方貨款中直接扣除;如單次延期達到 五 天，甲方有權解除雙方合同，乙方按甲方外購商品砼總貨款的10%承擔違約損失。

4、乙方負責做好群眾工作，協(xié)調地方關系，維持進料秩序，防止和解決因送料問

5、由乙方提供的商品砼的水泥必須是為甲方指定品牌(南方、中材、牛力)，若因乙方的水泥為其它品牌而給甲方造成的一切損失由乙方負責。

6、乙方負責免費提供現(xiàn)場技術服務和指導。

7、本工程的混凝土資料均由乙方負責免費提供合格的商品混凝土資料。

8、若乙方所提供的材料不能保供，需在30天前提出，提出不及時造成甲方損失由乙方負責。

9、因非甲方原因，乙方在供應商品砼過程中出現(xiàn)的中斷、不及時現(xiàn)象，給甲方的工程實體帶來質量事故或不能正常施工，甲方按相關規(guī)范要求處理產(chǎn)生的費用由乙方全部承擔。

七、解決合同糾紛的方式：雙方友好協(xié)商或由甲方所在地人民法院裁定。因甲方違約致使乙方采取訴訟或仲裁方式實現(xiàn)債權的，甲方承擔乙方為此支付的訴訟費、執(zhí)行費。

八、本合同一式肆份，甲方雙方各執(zhí)貳份，自合同雙方簽字蓋章日起生效，各合同條款執(zhí)行完畢后自動失效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字)：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

年 月 日 年 月 日

精選正規(guī)的聘用合同協(xié)議書樣本怎么寫二

正規(guī)的借款合同

甲方：_________________，身份證號碼為__________________，現(xiàn)住_____________;

乙方：_________________，身份證號碼為__________________，現(xiàn)住_____________;

法定代表人(單位)：_________________

甲方等人因購買房屋，資金不足，特向乙方請求借款。經(jīng)雙方協(xié)商，自愿達成如下協(xié)議：_________________

一、乙方借給甲方人民幣______元(大寫：______________元整)，甲方應于年月日前歸還完畢。

二、甲方同意乙方扣除其在______年______月______日至______年______月______日期間在乙方享有的股份分紅_______________元作為還款。在此期間，若甲方的股份分紅總額不足捌萬元的，甲方需將不足部分補齊還給乙方。

三、甲方等人對第一項的借款_______________元整承擔連帶償還責任。

四、本協(xié)議書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：_________________乙方：_________________

________年____月____日

精選正規(guī)的聘用合同協(xié)議書樣本怎么寫三

一、-年度員工在職率一覽表

★離職率是衡量企業(yè)內(nèi)部人力資源流動狀況的一個重要指標，通過對離職率的考察，可以了解企業(yè)對員工的吸引和滿意情況。

★離職率=[當期離職總人數(shù)/(期初人數(shù)+當期新進總人數(shù))]×100%

二、離職原因

公司員工離職理由多樣化(由多到低)：

①個人原因;

②工資低;

③工作能力不足;

④對公司發(fā)展前景不看好等。

(一)企業(yè)管理方面的原因：

1、企業(yè)整體組織架構、管理制度、管理辦法：

(1)縱向崗位的：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理(總助)、各部主任、中級助理、初級助理。而橫向級別并未設置，讓員工認為晉升事時間跨度太大，發(fā)展受限。

(2)企業(yè)是否有發(fā)展前景：此點，公司并沒有長期進行培訓、宣講等，讓員工對公司未來發(fā)展的前景有特別強的感官認識，從而形成沒有團隊存在感和團隊認同感。

(3)缺少人才發(fā)展計劃。

2、管理者的工作情緒、管理水平、管理策略：

企業(yè)的管理者，主要是最高管理者、間接管理者、直接管理者的一個言行、一個思路，都是企業(yè)文化底蘊的體現(xiàn)，人文關愛的體現(xiàn)，企業(yè)素質的體現(xiàn)。即管理者的一言一行，都會對企業(yè)的當事人(指員工)產(chǎn)生影響。而公司本年度的現(xiàn)狀是：

(1)各級管理者職責不夠明確;

(2)不夠注重細節(jié)，比如員工情緒、心理等;

(3)管理者本身不注重與員工的互動，多以命令口吻，在人文關懷上沒有足夠體現(xiàn)。

3、企業(yè)整體工資水平、工資收入、福利待遇：

(1)本公司員工工資主要包括：基礎工資、考核工資、崗位工資、職務補貼、加班費、值班費、年終考核獎等組成。當然，每一個員工，因各自崗位、職業(yè)的不同，其工資收入是不同的。但對最容易流失的初級崗位來說，工資并不具有太多吸引力。

(2)現(xiàn)在社會上流行一種說法：工資收入高是留住人的好辦法，是基礎; 福利待遇好是留住人心的好辦法，這也是員工的最高境界。在公司總體工資差不多的情況下，福利待遇如何、企業(yè)文化氛圍的狀況是影響、決定一個員工去留的非常關鍵的因素。而公司目前在企業(yè)內(nèi)部文化建設上不太重視，導致企業(yè)沒有核心主導思想，下層無法領會上層指導工作的精神所在，沒有形成共同的戰(zhàn)略目標。

4、企業(yè)的文化氛圍、人性化管理、人文關愛：

(1)文化氛圍：作為一個新的公司，“學習與創(chuàng)新”應該是公司培訓的主基調，也是很多懷抱夢想剛進公司員工的選擇本公司的初衷，而在這一點上，公司本年度并沒有高度重視，幾次提出改善，卻從未真正采取措施營造出這樣的氛圍。

(2)人性化管理、人文關懷：公司幾乎沒有對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行公開表揚等褒獎案例存在，這對公司員工的積極性也存在一定的打擊。

三、員工自身的原因：

1、員工的工作方面：吃苦耐勞精神、員工的工作表現(xiàn)、適應工作的能力：

(1)員工是管理型，還是實干型?是從事管理崗位，還是操作性崗位?是善于管理，還是被管理?這些都是在根據(jù)公司當下需求設定崗位和招聘時就應該斟酌的，而公司現(xiàn)狀是：對于招聘，并沒有明確目標。對于招聘管理，常常倉促卻不謹慎，顯得“饑不擇食”事后發(fā)現(xiàn)并無大用，這樣無論是在公司成本上亦或是在員工培訓時間上都是很大的浪費。

(2)員工的吃苦耐勞方面如何?對于新工作，其適應性如何?也是員工選擇留在公司的原因之一，而在本年度招聘的工作中，傾向于容易理想化的大學畢業(yè)生群體，而他們在吃苦耐勞方面也并未很好地展現(xiàn)，甚至出現(xiàn)排斥現(xiàn)象。這樣，不僅讓其他新員工對新環(huán)境、新公司、新同事有排斥心理，對老員工也是一種心理動搖暗示。

2、員工對企業(yè)文化的吸納性，對企業(yè)福利的接受程度、吸引力和信賴度：

(1)員工對企業(yè)文化有否感想，是否有抵觸情緒?這點上應該是很明顯的，公司企業(yè)文化并未極力宣導深入人心，員工又何嘗談到感想;而對于一直貫徹的“潛移默化”理念宣導，很多新老員工也漸漸表現(xiàn)出了排斥心理。

(2)本年度，員工對公司的福利待遇雖然還算滿意，但與其他公司相比，并未出現(xiàn)特別吸引人的政策，長期以往，也終將成為一種形式主義。因此，福利不該只是針對員工本人，而應將公司的人文關懷體現(xiàn)到員工的生活環(huán)境中去。

3、其他：

公司員工來源分兩類，一類是紹興本地員工，一類是外地員工。 就本地員工而言，多顯嬌氣，且有家庭背景作支撐，對于工作選擇有恃無恐。有些認為公司路程較遠，有些認為有相處不融洽等問題，使得員工不愿意繼續(xù)在公司工作。

對于外地人員，多沖著公司的發(fā)展前景而來，在公司招聘指出，秉徹公司宗旨宣導培訓等前景，而進入公司后與現(xiàn)實相比較，會因為公司在文化和氛圍上的長期缺失而存在疑慮，容易讓員工漸漸產(chǎn)生落差感，出現(xiàn)排斥心理。

四、20-年度招聘計劃

(一)招聘計劃 表二 分公司所需員工

表三 “20-年月招聘計劃表

1、招聘規(guī)模。 目前來看，公司明年有新的項目――深圳要投入，只是在用人轉型上有一些改良，但整體上不會對用人需求造成太大影響，即基本不會出現(xiàn)突然增加或減少用人需求，基本保持今年需求情況，同樣呈現(xiàn)出春節(jié)前、夏季前后二個用人高峰期，公司總用人需求接近15人左右。

從季節(jié)性來看，估計春節(jié)前將招聘4人左右，主要是彌補節(jié)后可能流失的人員;夏季前后8人左右，平時3人左右。從招聘崗位來看，70%以上是做市場營銷的員工，其余是技術、管理等職位。

2、招聘渠道。

在市場營銷員工招聘上，我們已經(jīng)將明年的招聘規(guī)模和季節(jié)分布情況做好計劃和安排(見表三);同時，我們將利用各節(jié)假日到各大人群聚集處進行招聘宣傳;在公司內(nèi)部實施推薦獎勵政策(成功推薦以為正式員工，可獲獎勵100元);加大本地及校園現(xiàn)場招聘工作。

其他職位的招聘我們也能夠通過網(wǎng)站招聘或推薦的形式滿足，只有個別專業(yè)崗位(培訓分析師)由于專業(yè)比較偏、人才可選擇性較少，本部門已進行了協(xié)商，如果有相關需求，至少需要提前2個月通知，目前我們已經(jīng)將相關招聘信息掛在網(wǎng)上進行著招聘。

3、計劃分解。

詳見表三。

當然，根據(jù)當月的實際用人變化，可以進行適當調整。在實施招聘計劃的過程中，每月、每周都要跟進用人部門訂單及用人需求變化，只有這樣，招聘才能更為準確，才能保證人員不富余不緊缺。

4、費用計劃。

由于今年我們對招聘費用控制較好，明年保持今年的費用，不增加也不減少，如果出現(xiàn)突發(fā)情況(如新增項目等)再臨時申請相關費用。費用主要分布在春節(jié)前、夏季前后、網(wǎng)絡招聘、校招及派遣費用上。

5、網(wǎng)站更新。

這主要是招聘職位增加、更新，根據(jù)今年招聘效果看，紹興人才網(wǎng)招聘效果和性價比好，在此基礎上，通過在自家網(wǎng)站、一些知名貼吧發(fā)布招聘廣告也是不錯的選擇。

6、資料準備。

招聘所需的招聘簡章、ppt材料、碟片內(nèi)容、易拉寶、宣傳傳單、名片等將進行統(tǒng)一審核、更改。

7、質量控制。

今年我們在招聘過程中，出現(xiàn)過少數(shù)幾個職位因為一時難以招聘到合適的'人員，就會降低招聘要求，雖然招聘到了員工，但綜合素質的下降必定對今后的勝任情況造成一定影響，這是不合適的。所以，年底，我們將重點針對這些崗位與部門負責人進行討論，再細化崗位素質要求，以更加切合實際工作需要，同時能夠滿足目前人才市場人才供給情況，并與公司提供的薪資福利等相協(xié)調。

除以上幾個主要方面是我們應當重點考慮的以外，還會有許多細節(jié)方面也應當注意，比如：現(xiàn)場招聘展位的選擇、招聘人員的禮貌服飾、招聘宣傳的真實不夸大、招聘人員的適當培訓、招聘政策的答疑咨詢等?？傊?，年度招聘計劃是戰(zhàn)略部署，月度、周招聘計劃是戰(zhàn)術，具體的招聘項目和工作就是實施階段，其后的總結、反思也將會改善做好，這樣才可以在下一步工作中進行改善。

(二)改善計劃

1、源于招聘―――識人有術、自知之明：

(1)、識人有術：

從招聘開始，不要求最優(yōu)秀的，只要求最合適的。做好充足的預算和準備工作，不能因為時間緊或者任務重等種種理由，隨機點選。就算是營銷人員，基本的門檻還是需要能達到的。杜絕本年度因為時間緊迫而降低門檻的情況出現(xiàn)。

(2)、自知之明：

這里所說的自知之明，是指公司的，目光要放長遠。公司的相關狀況，在招聘的時候，合理的揚長避短、避重就輕是可以的。但是千萬不能夸張事實、坑蒙拐騙。比如崗位職責前后說明不一致的、臨時調換崗位的、合同與實際不一致的、薪酬虛夸等等情況是要避忌的。這樣的情況下，就算招聘進來的人，留不住的可能性大，反而雙方都浪費時間精力，還是得重新招。

2、起于培訓―――玉不琢不成器，人不學不知道：

(1)、有針對性的培訓： 培訓不是萬能的，沒有培訓是萬萬不能的。能力可以培養(yǎng)，態(tài)度一定要明確。需做好培訓需求調查及分析，對不同的人群，進行有針對性的培訓。從員工入職開始，進行一系列的培訓工作，態(tài)度、能力、禮儀、氣度、心態(tài)、專業(yè)，無一不可。此點上，本年度公司只注重員工入職培訓，而職后再培訓有所疏忽。

(2)、個人職業(yè)生涯規(guī)劃：

輔導員工做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，需多管齊下，進行大量的數(shù)據(jù)采集整理，并進行行之有效的觀察、測評。人盡其崗、人適其崗。

3、精于管理――繼往開來，與時俱進：

(1)、制度流程優(yōu)化：

企業(yè)的制度流程問題總是不少，雖然話說回來，真正規(guī)范的企業(yè)并不算多，但是總是可以朝好的方面努力的。在日常工作中，仍舊需要根據(jù)現(xiàn)實狀況進行流程優(yōu)化、制度改善，提高執(zhí)行力，加強監(jiān)督管理，此點上重在落實。

(2)、績效管理完善：

績效管理是一個系統(tǒng)化的工程，需針對公司的現(xiàn)狀進行改革完善。從方案、數(shù)據(jù)、方法、效果等多方面進行分析，做好績效反饋與面談，分析與輔導。多勞多得、功勞大于苦勞。由于公司本年度對招聘崗位職責分配不明確，在績效考核制度上，基本是空白的。

4、留于文化―――以人為本，將薪比心：

(1)、文化留人：

所謂一流的企業(yè)靠文化，企業(yè)文化的重要性可見一斑。建設良好的企業(yè)文化，為員工提供發(fā)展的舞臺，形成積極向上的氛圍風貌，傳播正能量。那么員工自然留的住。

(2)、感情留人：

關心員工，不但要關心他的工作，還要關心他的生活。衣食住行，婚喪嫁聚。

精選正規(guī)的聘用合同協(xié)議書樣本怎么寫四

借款合同

本合同由甲乙雙方于 年 月 日在 省 市簽訂。

貸款人(甲方)：

法定代表人：

住所：

借款人(乙方)：

公民身份號碼：

聯(lián)系電話：

住所：

乙方因 ，向甲方申請借款，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就借款事宜訂立本合同。

第一條 借款金額

甲方借給乙方人民幣(大寫) 萬元(cny： )。

第二條 借款期限

借款期限自 年 月 日起至 年 月 日止。

第三條 借款用途

本合同項下借款僅供乙方 所用，

乙方不得隨意改變其使用用途。

第四條 借款利率

上述借款月利率為 %，按資金實際使用天數(shù)計息(一個月按30天換算)。

第五條 還款方式

1、借款期限屆滿后 日內(nèi)，乙方一次性還清全部本金及利息。

2、乙方支付借款利息時，甲方需提供正規(guī)發(fā)票。

第六條

1、本合同自甲方將本合同第一條約定的借款金額劃入乙方指定的銀行賬戶之日起生效。

2、本合同自生效后如需變更，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致簽訂書面變更協(xié)議。

3、若乙方續(xù)借本合同項下借款的，需提前一個月向甲方提出書面要求，甲方同意續(xù)借前述借款的，

式自動延期一年。

4、乙方提前還款的，須提前一個月以書面形式通知甲方;本合同至乙方自乙方全額歸還借款本金及利息之日即終止。

第七條

1、乙方未按本合同第三條規(guī)定的借款用途使用借款的，甲方有權收回全部借款，對違約使用的部分，按同期中國人民銀行規(guī)定的貸款利率加收罰息。

2、乙方如逾期未還款，甲方有權追回借款本息，并從到期日起每日支付借款金額 %的違約金。

第八條

本合同履行過程中如產(chǎn)生糾紛，

方均有權向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第九條 則本合同按照在原借款利率的基礎上浮動 %的計息方 任何一 合同的生效、變更與終止 違約責任爭議解決方式甲乙雙方應友好協(xié)商，協(xié)商不成的， 其他

1、本合同未盡事宜，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。

甲方(蓋章)： 乙方(簽字、附身份證復印件)：

法定代表人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

精選正規(guī)的聘用合同協(xié)議書樣本怎么寫五

甲方：_____________________技術有限公司

乙方：___________________開發(fā)有限公司

甲、乙雙方本著平等互利的原則，就乙方向甲方提供勞務代理服務訂立合同條款如下：

一、勞務人員的提供及來源

1.根據(jù)甲方需要，乙方原則上____________個工作日內(nèi)為甲方提供從各地招聘的合適的勞務人員;

2.原世紀通公司為甲方服務的勞務人員納入乙方管理。

二、勞務人員的勞動關系

1.乙方應根據(jù)國家法紀法規(guī)要求合法向甲方提供身體健康的勞務人員。甲方與乙方僅發(fā)生勞務輸入與勞務費結算的關系，甲方與勞務人員沒有勞動關系;

2.勞務人員的勞動關系與乙方建立，乙方因勞務人員的招聘或管理不當造成的勞動糾紛或法律責任由乙方自行負責。

三、勞務人員的教育培訓

1.乙方向甲方提供的勞務人員上崗之前，乙方應對他們進行正規(guī)的教育培訓，包括勞動關系、工資福利、周邊環(huán)境、交通住宿等。

2.勞務人員上崗之前甲方要安排規(guī)范的崗前教育培訓，包括公司介紹、產(chǎn)品知識、品質觀念、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)等。

四、雙方的管理責任

1.甲方的責任

--甲方對勞務人員的管理責任主要在工作時間。工作時間的勞務人員必須嚴格遵守甲方的規(guī)章制度，非工作時間甲方安排的教育培訓、加班安排等，勞務人員應主動配合參加;

--甲方因業(yè)務變化造成勞務人員需求減少時，應提前十天通知乙方，否則甲方將支付給乙方被退回勞務人員的半個月的基本工資，支付方式同第五條;

--甲方發(fā)現(xiàn)乙方提供的勞務人員有健康問題(因身體原因經(jīng)常請假或不能堅持正常加班)或品質問題(嚴重違紀、吵架打架、偷竊等)時，甲方可隨時將勞務人員退回乙方。

2.乙方的責任

--乙方對勞務人員的管理責任主要在非工作時間。包括：守法教育、安全教育、住宿安全管理、務工證件辦理、患病醫(yī)治協(xié)助及個人或團隊糾紛的處理等。乙方給勞務人員安排的宿舍應盡可能離甲方的工作場地近，并能滿足勞務人員休息和生活的基本需求;

--乙方對新提供的勞務人員要進行常規(guī)體檢，保證勞務人員沒有傳染性疾病和慢性疾病。如果因用人不當造成嚴重后果，乙方應承擔相應的經(jīng)濟賠償責任

和法律責任;

--勞務人員離職前乙方必須提前十天通知甲方，否則乙方將賠償甲方該勞務人員半個月的基本工資(可以從未發(fā)放勞務人員的工資中扣罰，不足部分從甲方準備支付給乙方的其它管理費上扣除)。

五、費用及結算

1.甲方支付給乙方的費用

--勞務人員的勞務費用：基本工資(根據(jù)個人能力和服務年限不等，最低不低于某______元)、福利補貼(每人每月________元)和加班工資;

--乙方的代理費用：每人每月________元，(不足一個月時按該實際天數(shù)核算)主要用于某人員的招聘解聘、住宿管理及其它相關費用等。

--稅率費用：乙方支付勞務人員的勞務費用所涉及營業(yè)稅________%、城市建設維護費(________%*____________%)、教育附加費(________%*________%)，合計____________%。雙方約定甲方承擔________%，乙方承擔________%。(管理費的稅率)

2.結算時間及結算方式

--雙方每月________日以后的二個工作日以內(nèi)完成勞務費用的結算。乙方在 日以后的第二個工作日將勞務人員的工資按甲方提供的明細如數(shù)打進勞務人員的工資卡中。

--甲方每月________日以后的第一個工作日將勞務費用的核算明細發(fā)郵件給乙方，乙方接到甲方確認的數(shù)據(jù)后，為甲方開具合法發(fā)票給甲方。甲方接到乙方的勞務發(fā)票后，將勞務費電匯到乙方設在工商銀行淳安支行的特定賬號：_____________(或支票)。

六、違約責任

1.甲方承諾按照本合同條款支付乙方勞務費及其它相關費用，若有違背應承擔每日萬分之五滯納金的罰款。

2.乙方在收到勞務費后如果沒有在規(guī)定的時間內(nèi)如數(shù)發(fā)放到勞務人員手中時，所涉及的經(jīng)濟賠償和相關法律責任一律由乙方自行承擔。

七、合同有效期及其它

1.本合同有效日期自________年________月________日起，________年________月________日止。本合同無論是否續(xù)約，雙方均需提前________天書面告知對方;

2.如甲方需要提前結束該合同時，必須在________天前書面通知乙方，否則要對乙方進行一定的經(jīng)濟賠償，賠償方式和金額同第四款第1

項;

3.如乙方需要提前終止該合同時，必須在________天前書面通知對方，否則要對甲方進行一定的賠償，賠償方式和金額同第四款第1項;

4.因不可抗力因素(非人力控制的自然災害)造成本合同無法履行時，本合同自然終止，雙方互不追究責任;

5.本合同一式三份，甲、乙雙方及銀行各執(zhí)一份;

精選正規(guī)的聘用合同協(xié)議書樣本怎么寫六

xx公司成立于xx年，主營房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、物業(yè)管理、建材購銷、房地產(chǎn)咨詢等業(yè)務，現(xiàn)因公司業(yè)務發(fā)展需要，現(xiàn)面向社會誠聘銷售管理人員。

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