最新加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短(通用18篇)

方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要考慮各種因素，包括資源、時(shí)間和人力等。方案的制定需要通過(guò)討論和決策來(lái)達(dá)成共識(shí)。下面是一些成功企業(yè)在解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)所采取的創(chuàng)新方案。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇一

3、拓展、建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。

1、5月13日-7月15日，確定活動(dòng)方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳;。

2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng)，及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;。

3、5月28日-5月31日，各站站長(zhǎng)安排重點(diǎn)邀約客戶;。

4、5月25日，布展(條幅、獎(jiǎng)品)到位，為活動(dòng)造勢(shì);。

5、活動(dòng)舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。

6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況，獎(jiǎng)品入庫(kù)，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷售額情況;。

7、總站長(zhǎng)及各分站長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)效果，書(shū)寫(xiě)報(bào)告。

1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(dòng)(詳見(jiàn)店內(nèi)廣告)。

2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見(jiàn)附件。

5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車主，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。

1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。

2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。

3、進(jìn)行廣告宣傳，獎(jiǎng)品提前陳列。

1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)30元*4條=120元。

2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。

3.短信群發(fā)：主要針對(duì)會(huì)員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬(wàn)條=350元。

短信內(nèi)容：

4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：

5.電話預(yù)約：

a潛在的客戶電話通知購(gòu)買。

b重點(diǎn)加油卡顧客，電話回訪。

6.微信息消息推送。

1、活動(dòng)總調(diào)度：

2、活動(dòng)應(yīng)急指揮：

活動(dòng)策劃組織：

活動(dòng)營(yíng)銷宣傳：

序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任人。

1確定活動(dòng)方案，制作任務(wù)單。

2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。

4獎(jiǎng)品采購(gòu)、調(diào)度、盤(pán)點(diǎn)、入庫(kù)。

5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。

6協(xié)調(diào)班長(zhǎng)交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì)，保證無(wú)偏差;保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動(dòng);本站員工不得私自抽獎(jiǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。

7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長(zhǎng)上班，維持秩序。

8廣告宣傳(報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等)。

9處理緊急情況和突發(fā)事件。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇二

安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開(kāi)展的20xx年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料。活動(dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊，等等，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。

5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。

通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大地推動(dòng)了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。

在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇三

簡(jiǎn)介：

中石油攜手文雅唱片打造華北片區(qū)首個(gè)汽車音樂(lè)產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在非油品業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行一次大膽的嘗試與創(chuàng)新！

一、合作資源。

1、文雅之聲文化傳媒有限公司。

文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來(lái)，以倡導(dǎo)高雅文化藝術(shù)，致力開(kāi)發(fā)獨(dú)特音樂(lè)理念為主旨，以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂(lè)唱片為目標(biāo)，引進(jìn)出版了近500余張經(jīng)典唱片，涵括了汽車休閑音樂(lè)、西方經(jīng)典音樂(lè)、古典名曲、經(jīng)典流行音樂(lè)等多個(gè)方面的內(nèi)容，形成了良好的社會(huì)效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營(yíng)往來(lái)。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂(lè)于開(kāi)拓、嘗試各種新型的營(yíng)銷方式并有足夠的實(shí)力構(gòu)建一個(gè)新型的銷售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

在2007年至2009年間，文雅唱片先后與全國(guó)20多家音樂(lè)電臺(tái)聯(lián)手推廣新概念汽車音樂(lè)，以最適合車載音響播放的音頻模式，醇厚無(wú)暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂(lè)內(nèi)容一度掀起汽車音樂(lè)風(fēng)潮。同時(shí)也以各種新型的汽車音樂(lè)形式促進(jìn)了汽車音樂(lè)市場(chǎng)更多樣化的發(fā)展。

2、中石油加油站便利店（華北區(qū)）。

作為中國(guó)石油bp加油站新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站，中油bp廣東500個(gè)加油站全面啟動(dòng)加油站便利店計(jì)劃，這也是bp全球零售策略的一個(gè)重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中，bp不僅提供燃油和潤(rùn)滑油，更為其顧客提供多種服務(wù)，包括飲料、快餐等商品以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息，甚至為顧客提供網(wǎng)上購(gòu)物的便利。

二、市場(chǎng)分析。

都說(shuō)80后的車主有個(gè)習(xí)慣，上車做的第一件事情就是打開(kāi)cd?；蛟S不僅僅是80后的車主，每個(gè)年齡層次的車主，都已經(jīng)習(xí)慣于在愛(ài)車?yán)镄蕾p音樂(lè)了吧。音樂(lè)慰藉人的心靈，在特定環(huán)境下更是人的伙伴，適合特定環(huán)境的音樂(lè)讓人得到伴侶般的愛(ài)。汽車是行走的家，里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。

國(guó)家有關(guān)交通部門(mén)進(jìn)行的一項(xiàng)汽車文化消費(fèi)走向調(diào)查顯示：目前，汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會(huì)活動(dòng)成為車主最喜歡的汽車文化消費(fèi)。其中，汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費(fèi)榜首。數(shù)據(jù)顯示，90%以上的消費(fèi)者表示，進(jìn)行汽車音響改裝主要是為了能在開(kāi)車時(shí)更好地享受音樂(lè)，在開(kāi)車時(shí)聽(tīng)音樂(lè)能讓枯燥的駕駛變得更有樂(lè)趣，同時(shí)也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果，有些人已經(jīng)到達(dá)“成精”的地步，甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛(ài)好者們同時(shí)也表示，在優(yōu)化汽車音響的同時(shí)，他們也在進(jìn)一步跟進(jìn)最重要的考慮因素一一音源，那個(gè)“賦予一切生命以啟動(dòng)”的根源。

在參與調(diào)查的人群中，有一位一位不到三十歲的奧迪車主，英國(guó)留學(xué)碩士王先生，他將自己的奧迪a8l愛(ài)車安裝了八臺(tái)音響、改裝得非?？鋸?。但是，盡管音響一流，其試聽(tīng)效果依然是不如人愿，他說(shuō)，在國(guó)外，有非常專業(yè)的汽車音樂(lè)唱片，但國(guó)內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂(lè)不僅不成系統(tǒng)，許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺，純屬濫竽充數(shù)之作，他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風(fēng)格相仿的音樂(lè)，制作屬于中國(guó)汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂(lè)唱片，那樣才真正實(shí)現(xiàn)了汽車音響改良的意義。

大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見(jiàn)，他們普遍認(rèn)為音響當(dāng)然非常重要，但是音響應(yīng)該是永遠(yuǎn)跟著音樂(lè)走的，就像我們的肉體承載著靈魂，以靈魂為指引，并為它服務(wù)。衡量音響的一個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)就是它能否完全到位地反映音源。再?gòu)?qiáng)壯與美麗的肉體，沒(méi)有了歡快與鮮活的靈魂，也不過(guò)是一頭走肉的城市奴隸。無(wú)論在買車的時(shí)候試聽(tīng)原廠音響，還是想改裝車上音響，問(wèn)自己的第一個(gè)問(wèn)題就是“我平時(shí)喜歡聽(tīng)什么樣的音樂(lè)?”所以，選擇一張音樂(lè)內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。

專家認(rèn)為，汽車音響愛(ài)好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂(lè)文化正隨著中國(guó)汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛(ài)好者們的意見(jiàn)也凸顯出了中國(guó)汽車音樂(lè)領(lǐng)域的大片空白。汽車音樂(lè)市面上是有的，類似于“dj小可”，“汽車發(fā)燒音樂(lè)”等東拼西湊、牛頭不對(duì)馬嘴的音樂(lè)產(chǎn)品層出不窮，但是真正針對(duì)汽車音響愛(ài)好者們所專門(mén)定制的，成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂(lè)卻是寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)需求龐大，產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多，質(zhì)量卻差強(qiáng)人意，如今的汽車音樂(lè)市場(chǎng)所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放，來(lái)彌補(bǔ)專業(yè)汽車音樂(lè)產(chǎn)品的空缺。

三、

合作意義。

隨著人們生活水平的不斷提升，人們對(duì)于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能，更是對(duì)于汽車內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求，因此，一部?jī)?yōu)良的車載音響成為了愛(ài)車一族不可或缺的一份子，對(duì)于如今的有車一族而言，改裝車載音響、把玩汽車音樂(lè)已經(jīng)成為最新時(shí)尚。面對(duì)日益龐大的汽車音樂(lè)市場(chǎng)需求，加油站便利店建立音樂(lè)專柜成為了一種剛性需求。

如今以便利店為重點(diǎn)的非油品經(jīng)營(yíng)，越來(lái)越成為石油企業(yè)非常重要的利潤(rùn)組成部分。對(duì)于便利店而言，產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對(duì)于汽車音樂(lè)產(chǎn)品而言，一個(gè)良好的展示推介平臺(tái)至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書(shū)店餅不是其最好的展示場(chǎng)所，許多車主并沒(méi)有那么多的時(shí)間去逛音像店或是書(shū)店，更甚至有很大一部分車主并沒(méi)有留意到中國(guó)已然出現(xiàn)了完全適合中國(guó)車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂(lè)，所以一個(gè)良好的展示平臺(tái)能夠更好的推動(dòng)中國(guó)汽車音樂(lè)文化的進(jìn)一步發(fā)展，也能夠讓更多的人來(lái)關(guān)注和了解中國(guó)自己的汽車音樂(lè)。

音樂(lè)產(chǎn)品尤其是汽車音樂(lè)產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致，即針對(duì)汽車車主。雙方合作不僅能夠達(dá)到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng)，更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)范圍，而汽車音樂(lè)產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場(chǎng)更是能夠給加油站非油品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)利潤(rùn)。

讓我們的合作來(lái)為每一位來(lái)中石油加油站加油的朋友提供真正的便利，在這里車主們可以利用加油的閑余時(shí)間，任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛(ài)車的專業(yè)汽車音樂(lè)，在這里車主們可以看到中國(guó)汽車音樂(lè)文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)對(duì)精神文化的重視，更是為消費(fèi)者提供了實(shí)實(shí)在在的便利。在這里車主們可以看見(jiàn)中石油不僅只是一家石油企業(yè)，便利店也不僅僅是一個(gè)購(gòu)買與販賣的地方，更是一個(gè)傳播高尚文化的小中心。

然而這些形式單調(diào)的單曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足汽車音樂(lè)市場(chǎng)的龐大需求，現(xiàn)在，為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂(lè)的出現(xiàn)，才能推動(dòng)中國(guó)汽車音樂(lè)文化界的變革。

有著10多年唱片制作和經(jīng)營(yíng)歷史的文雅唱片正是感受到這樣強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求，于2008年初成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)為汽車音響打造最適合音樂(lè)內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這個(gè)由眾多汽車音響和音樂(lè)領(lǐng)域的專業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對(duì)于汽車音樂(lè)的研究平均都在5年左右，他們認(rèn)為目前，國(guó)外的汽車音樂(lè)門(mén)類主要分為以下三個(gè)：美國(guó)風(fēng)格，音樂(lè)充滿金屬味道，適合年輕一族和在公路上飆車的時(shí)候放；英國(guó)風(fēng)格，音色相對(duì)柔軟，適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時(shí)放；北歐風(fēng)格，靜謐的小夜曲，適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時(shí)靜聽(tīng)。而根據(jù)中國(guó)的道路狀況、城市發(fā)展?fàn)顩r以及中國(guó)文化背景特色來(lái)看，以上三種國(guó)外汽車音樂(lè)都不太適合原封不動(dòng)地搬到中國(guó)，中國(guó)的汽車音樂(lè)之路還需要根據(jù)中國(guó)汽車市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行原創(chuàng)開(kāi)發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國(guó)的汽車音樂(lè)形式，汽車音樂(lè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的理念是：總體上，汽車音樂(lè)的個(gè)性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流，他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)各類汽車車載音響特性的調(diào)查，并邀請(qǐng)社會(huì)學(xué)者和心理專家進(jìn)行深入分析研究，最終打造出符合車主愛(ài)好的音樂(lè)頻道，車主不僅可以按照自己愛(ài)車的品牌找到屬于他自己的音樂(lè)專輯，還能通過(guò)自己對(duì)于曲風(fēng)的喜好來(lái)進(jìn)行選擇，更有不同年齡段的汽車音樂(lè)產(chǎn)品，讓車主們能夠在最短的時(shí)間里挑選到最適合自己駕駛時(shí)聆聽(tīng)的好音樂(lè)。

值得一提的是，這些專業(yè)的汽車音樂(lè)產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進(jìn)的德國(guó)24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理，從密度、質(zhì)感、動(dòng)態(tài)、頻寬等方面進(jìn)行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過(guò)精密的技術(shù)刻錄加工，有效減低cd機(jī)內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號(hào)失真和糾錯(cuò)系統(tǒng)大幅度“糾錯(cuò)失真”。通過(guò)汽車音響，就能感受到普通cd遠(yuǎn)不能及的空靈感、臨場(chǎng)感和高端唱片系統(tǒng)獨(dú)一無(wú)二的絕佳音場(chǎng)，將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽(tīng)感的音質(zhì)問(wèn)題完全拋開(kāi)，超高標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)暇音質(zhì)能將音樂(lè)獨(dú)特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨(dú)特的工藝使它不會(huì)有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問(wèn)題，高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。

專業(yè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的精心打造保證了產(chǎn)品完美的質(zhì)量和市場(chǎng)獨(dú)一性，這樣的產(chǎn)品在市場(chǎng)上絕對(duì)是獨(dú)樹(shù)一幟，別無(wú)二家。而文雅唱片齊備的唱片制作設(shè)備、一體化的唱片生產(chǎn)流水線，大大的減低了生產(chǎn)成本保證了文雅的唱片產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，力求用物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度的為您爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。10余年經(jīng)營(yíng)所累計(jì)的豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源以及市場(chǎng)上獲得的良好口碑則是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。

五、產(chǎn)品形態(tài)簡(jiǎn)介。

a、根據(jù)曲風(fēng)形式劃分。

1、柔情派。

溫柔的音樂(lè)讓人心情輕松，在上下班高峰期的時(shí)候聽(tīng)上這么一段，是不是感到堵車也不是那么漫長(zhǎng)了呢？猶如在耳邊輕吟淺唱，柔和的鼓點(diǎn)和簡(jiǎn)約的歌詞能讓你忘卻暫時(shí)的煩惱。

2、天真派。

還記得童年的游戲嗎？還記得純真的聲音嗎？有時(shí)候工作生活壓力太大，總是想逃回到童年的梧桐樹(shù)下，跟小伙伴們一吐為快。聽(tīng)聽(tīng)這些依舊清澈的聲音，給緊張的心情減減負(fù)。糅合時(shí)尚電子音樂(lè)元素和典雅的復(fù)古新風(fēng)的音樂(lè)形式。清澈的人聲，像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹，讓人不禁回憶往昔的美好，隨著車外倒退的樹(shù)和電線桿回到最初的美好。

3、搖滾派。

看到這個(gè)派別，肯定知道我要搖滾了。沒(méi)錯(cuò)，作為汽車音樂(lè)不可或缺的主要派別之一，很多男車主都喜歡開(kāi)車的時(shí)候聽(tīng)諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強(qiáng)烈的音樂(lè)，沉重強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)讓他們的車也開(kāi)得夠暢快淋漓。

4、時(shí)尚派。

電子音樂(lè)，用音色里最為空曠持久的宇宙音（cosmictone）帶來(lái)駕馭過(guò)程中最美的享受，作為電子音樂(lè)中最值得玩味的音色，低音渾厚、中音柔和、高音悠揚(yáng)，就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣，融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂(lè)里，有種令人冷靜的元素，這種元素既可以來(lái)自演唱者纖細(xì)的聲線，也可以來(lái)自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。

5、迷幻派。

新世紀(jì)音樂(lè)（newage）大多是比較柔和的，甚至跟催眠曲有得一拼，不論是enya，還是班德瑞，都建議在開(kāi)車的時(shí)候不要聽(tīng)，以免聽(tīng)著聽(tīng)著就沉沉睡去，發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂(lè)團(tuán)的音樂(lè)，當(dāng)專輯當(dāng)中穿插了鳥(niǎo)兒的鳴叫，動(dòng)物的咆哮，風(fēng)吹過(guò)樹(shù)林的呼嘯，還有人沉重的呼吸聲??這一切，都讓人置身于原始叢林般，車?yán)镆沧兊镁G蔭陣陣，煞是可愛(ài)。

6、現(xiàn)代派。

鋼琴是一種宜古宜今的樂(lè)器，既能演奏出攝人心魄的古典情懷，也能釋放年輕激昂的現(xiàn)代感受，如果聽(tīng)煩了市面上數(shù)不勝數(shù)的口水歌，不妨在堵車的回家路上靜下心來(lái)聽(tīng)聽(tīng)鋼琴曲，消磨掉充斥著牽掛和無(wú)聊的車上時(shí)光。

7、古典派。

高雅的古典音樂(lè)總是走兩個(gè)極端，愛(ài)的人愛(ài)得要死，不愛(ài)的人煩到極致，然而，不愛(ài)的人并非是真的不愛(ài)，大多數(shù)只是有點(diǎn)“聞風(fēng)喪膽”的意思，不如在回家的路上試著聽(tīng)聽(tīng)看，當(dāng)你聽(tīng)見(jiàn)一首又一首熟悉得不能再熟悉的旋律時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)從來(lái)不聽(tīng)的古典音樂(lè)遍布在身邊的各個(gè)角落，甚至于最愛(ài)的那部電影中，旅途也會(huì)因?yàn)檫@樣一個(gè)接一個(gè)的小驚喜而變得明快順暢起來(lái)。

b、根據(jù)車的品牌和車型劃分。

1、大眾。

大眾汽車一般用于家用和商務(wù)，適合于大眾汽車的音樂(lè)則是多選用沉穩(wěn)的古典音樂(lè)、優(yōu)雅的新世紀(jì)音樂(lè)等組成，也會(huì)有專門(mén)為小朋友在接送路途中聆聽(tīng)的兒歌和故事系列，滿足各種大眾車主的需求。

2、奧迪。

奧迪汽車由于更多的做商務(wù)用車，所以音樂(lè)內(nèi)容亦不能太過(guò)輕佻，可用交響樂(lè)、歌劇等高雅的音樂(lè)形式組成，也可以用鋼琴樂(lè)等輕音樂(lè)來(lái)偶爾點(diǎn)綴。

3、保時(shí)捷。

熱力十足的車當(dāng)然也要熱力十足的音樂(lè)，慢搖、搖滾都可以作為保時(shí)捷的專用汽車音樂(lè)，電子音樂(lè)也不失為一種很好的選擇，總之，讓車內(nèi)high翻天，這樣的保時(shí)捷夠火爆。

4、奔馳。

亦莊亦諧的奔馳，商務(wù)轎車適合成熟莊重的成功人士，而時(shí)尚的流線型跑車則是年輕一代的最愛(ài)，似乎無(wú)法用單一的曲風(fēng)來(lái)固定，因此曲風(fēng)多樣化就成為奔馳汽車音樂(lè)的核心，有莊重的古典音樂(lè)，也有火熱的慢搖disco，多種曲風(fēng)，愛(ài)你所愛(ài)。

其余產(chǎn)品正在緊密策劃之中，擇日發(fā)售。

c、根據(jù)年齡段來(lái)劃分。

以搖滾和慢搖曲風(fēng)為主，年輕人愛(ài)律動(dòng)愛(ài)強(qiáng)烈的節(jié)奏，愛(ài)火熱的氣氛，把車?yán)锏目臻g幻化為一個(gè)爆棚的disco吧，靠的就是這樣的汽車音樂(lè)。

一個(gè)慢慢開(kāi)始思考生活和未來(lái)的年紀(jì)，一個(gè)真正走入獨(dú)立的年紀(jì)，一個(gè)開(kāi)始事業(yè)有成的年紀(jì)，在這樣的年齡段所需要的沉淀，一些懷舊歌謠會(huì)讓他們感動(dòng)，一些古典音樂(lè)會(huì)取代勁歌熱舞變成新的最愛(ài)，一些曼妙的、空靈的人聲會(huì)令身心為之一振，這就是屬于28-38歲人士的成熟汽車音樂(lè)。

可能他們的夢(mèng)中情人是宋祖英，可能是歐陽(yáng)菲菲、可能是蔡琴。他們甚至有可能不認(rèn)識(shí)蕭亞軒和周杰倫。經(jīng)典的老歌和紅色歌曲會(huì)是這個(gè)年齡度人群的最熟悉的旋律，精選的老歌手合輯一定會(huì)大受歡迎。

六、合作方式。

文雅唱片：

1、自行配備展示50種左右的產(chǎn)品的貨架。

2、負(fù)責(zé)貨品配給。

中石油：

1、提供展示場(chǎng)地。

2、完成產(chǎn)品銷售。

3、與文雅唱片協(xié)商所需貨品的類型與種類。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇四

加油站是機(jī)動(dòng)車“填飽肚子”的專門(mén)性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,屬于安全防范重點(diǎn)單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級(jí)要求也是很高的，必須是一級(jí)防火等級(jí)。加油站內(nèi)車輛和人員的流動(dòng)比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，而且先前也有這樣的案例，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點(diǎn)。因此，很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品，為自己組建一層安全防范保護(hù)層，保護(hù)自己的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。從多個(gè)角度考慮，加油站可以從以前的人防升級(jí)為技防加人防。

一、概述

在站內(nèi)共布置6—7個(gè)攝像機(jī)，棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機(jī)配合全方位球型云臺(tái)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程和安保情況進(jìn)行全面巡視，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。收銀臺(tái)、便利店和財(cái)務(wù)室采用定焦高清攝像機(jī)，考慮到室內(nèi)美觀的問(wèn)題，可以使用高清半球型攝像機(jī)比較多，這樣既美觀，也可以對(duì)這些地方全景監(jiān)視。油庫(kù)則使用高清低照度攝像機(jī)，對(duì)油庫(kù)進(jìn)行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設(shè)一臺(tái)嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)錄像機(jī)，使用主機(jī)的菜單按鈕對(duì)攝像機(jī)的監(jiān)視范圍進(jìn)行調(diào)整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設(shè)備鎖定在機(jī)柜里，通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)對(duì)主機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)，便可以進(jìn)行監(jiān)視。

二、系統(tǒng)組成

嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)錄像機(jī);

監(jiān)控軟件;

攝像機(jī);

全球云臺(tái)。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機(jī)、高清半球攝像機(jī)、高清低照度攝像機(jī)、全球云臺(tái)和嵌入式硬盤(pán)錄像機(jī)等主要設(shè)備組成，嵌入式硬盤(pán)錄像機(jī)接入8路視頻信號(hào)，視頻信號(hào)進(jìn)入錄像機(jī)錄像，經(jīng)過(guò)壓縮后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接口傳送到局域網(wǎng)，那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問(wèn)錄像機(jī)了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實(shí)時(shí)顯示，云臺(tái)控制和多路視頻實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、回放等功能。

三、主要功能

1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實(shí)時(shí)觀看錄像機(jī)上每個(gè)攝像機(jī)所對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景，可以選擇顯示的畫(huà)面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。

2、配備了全球云臺(tái)，用戶可以通過(guò)鼠標(biāo)點(diǎn)擊軟件上的控制按鈕的方式或用點(diǎn)擊鼠標(biāo)顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺(tái)進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)動(dòng)，也可控制攝像機(jī)進(jìn)行變焦。

3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲(chǔ)在硬盤(pán)錄像機(jī)里，通過(guò)局域網(wǎng)訪問(wèn)錄像機(jī)，可以將硬盤(pán)錄像機(jī)里面的錄像下載存儲(chǔ)到電腦里，指定起止時(shí)間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對(duì)于已經(jīng)下載存儲(chǔ)在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進(jìn)行回放，回放過(guò)程中也可進(jìn)行截圖。

四、電源配備及防雷

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇五

反思以往零售促銷活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題：沒(méi)有非常明確的目標(biāo);沒(méi)有促銷活動(dòng)開(kāi)展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如：日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題等，最終帶來(lái)的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝，嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶糾紛!

在以往促銷活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中中，以下問(wèn)題是常見(jiàn)的：

1、促銷活動(dòng)的發(fā)起，往往是被動(dòng)的。

由于加油站經(jīng)理本身對(duì)促銷的概念、意義、目標(biāo)不清晰，沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)：“上級(jí)說(shuō)搞，就搞唄?！薄案?jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊開(kāi)始加油送水了，咱也送吧。”“客戶老說(shuō)給送點(diǎn)手套，咱申請(qǐng)點(diǎn)促銷品吧?！薄案悴缓?，要接受公司的考核的?！?/p>

2、促銷方案制作“想當(dāng)然”。

“想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在4個(gè)方面：在選擇促銷品方面，想當(dāng)然;贈(zèng)送條件上，想當(dāng)然;活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間上，想當(dāng)然;促銷目的，提量目標(biāo)，想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”，才沒(méi)有促銷動(dòng)力、才沒(méi)有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

3、員工參與程度不夠。

促銷要見(jiàn)效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：宣傳海報(bào)已經(jīng)沒(méi)精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時(shí)發(fā)送;進(jìn)出站口沒(méi)有牌子，怎么吸引客戶進(jìn)站?員工沒(méi)有在加油前告訴客戶，客戶加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對(duì)方案的理解程度不夠，再加上沒(méi)有階段性的成效分析，班組比對(duì)，員工就更沒(méi)有成就感，沒(méi)有積極性。

4、促銷品管理不當(dāng)，甚至活動(dòng)期間斷檔。

一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天，每個(gè)班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個(gè)促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫(kù)存還剩多少?這些促銷品，能夠保證用到活動(dòng)結(jié)束嗎?要知道，斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油，說(shuō)不定會(huì)引起客戶的投訴，好事變壞事!

5、促銷結(jié)束=時(shí)間到了，促銷品也發(fā)完了。

在市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，誰(shuí)學(xué)會(huì)了促銷，誰(shuí)將占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)!在這種激烈的環(huán)境中，促銷就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)客戶的有利條件，也是一種虛弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以，我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法，運(yùn)用于實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)步，以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷，因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能!

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇六

隨著汽車行業(yè)的飛速發(fā)展，加油站越來(lái)越多，隨之而來(lái)的是加油站白酒促銷員的存在。作為一名加油站白酒促銷員，一方面需要推銷酒類產(chǎn)品，一方面需要滿足消費(fèi)者的需求，讓他們放心購(gòu)買酒類產(chǎn)品。這些工作的完成需要具備一定的知識(shí)和技巧，我在這里分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：向顧客介紹產(chǎn)品。

在促銷酒類產(chǎn)品的過(guò)程中，我首先向顧客介紹產(chǎn)品的品種和產(chǎn)地。包裝和品牌也是我介紹產(chǎn)品的重要內(nèi)容。這些因素一般是顧客購(gòu)買產(chǎn)品的決策依據(jù)，因此需要我耐心地向他們解釋，讓他們更好地了解酒類產(chǎn)品。

第三段：傾聽(tīng)消費(fèi)者的需求。

在向顧客介紹產(chǎn)品的同時(shí)，我還需要積極傾聽(tīng)消費(fèi)者的需求。我先問(wèn)他們需要什么類型的白酒，如口感，酒液的色澤和干濕度等，然后基于需求，向他們推薦最適合他們的產(chǎn)品。因?yàn)橄M(fèi)者的需求不同，我需要針對(duì)不同的客戶，提供不同的建議和方案。

第四段：主動(dòng)提供優(yōu)惠信息。

長(zhǎng)期以來(lái)，促銷員的工作重心是向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品，但如果不能滿足顧客的需求，則不可能讓顧客購(gòu)買。因此，我會(huì)根據(jù)顧客的需求主動(dòng)提供一些優(yōu)惠信息，如滿減和贈(zèng)品。這些額外的優(yōu)惠信息可以更快地促進(jìn)他們購(gòu)買，并增加他們的信任感和滿意度。

第五段：總結(jié)和展望。

作為加油站白酒促銷員，我深入了解了顧客的需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我明白讓顧客明確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的更多信息是至關(guān)重要的，特別是在涉及到許多互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物這類方式的當(dāng)代，這項(xiàng)工作更是至關(guān)重要。未來(lái)，我將繼續(xù)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)的知識(shí)和技能，努力促進(jìn)白酒銷售，并成為一名優(yōu)秀的加油站白酒促銷員。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇七

加油站零售促銷由四個(gè)基本的部分組成：廣告、銷售促進(jìn)、參與推銷、效用評(píng)估。從整體上說(shuō)，這四個(gè)部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。

1、廣告宣傳。

廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者了解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目標(biāo)是建立消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生偏愛(ài)。目前，加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員工口頭宣傳等。

媒體宣傳主要是通過(guò)報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對(duì)誰(shuí)開(kāi)展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)對(duì)象是誰(shuí)?廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準(zhǔn)等問(wèn)題，是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必須要考慮的。

設(shè)立進(jìn)出站口宣傳牌是目前加油站運(yùn)用較為普遍的廣告宣傳方式。費(fèi)用成本較低、實(shí)用見(jiàn)效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點(diǎn)。宣傳牌的設(shè)計(jì)及運(yùn)用上同樣也值得我們?nèi)パ芯俊?/p>

宣傳牌內(nèi)容展示的對(duì)象是駕車司機(jī)，司機(jī)駕車從觀測(cè)距離范圍到離開(kāi)的時(shí)間僅僅有幾秒鐘，因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不宜過(guò)多，多了也沒(méi)用，因?yàn)樗緳C(jī)也沒(méi)時(shí)間去讀完，也極少有司機(jī)愿意下車去讀完你所設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)，在動(dòng)態(tài)而且是達(dá)到一定時(shí)速的環(huán)境下，字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容，更易給人留下印象。

進(jìn)出站口宣傳牌在運(yùn)用上也需要加油站管理者開(kāi)動(dòng)腦筋。因?yàn)橥芏嘤驼臼芄肪?、城管的約束，往往不能將其設(shè)立于最佳位置或被禁止擺設(shè)。怎么辦?這時(shí)候就有必要和城管“打游擊”了。如圖，聰明的站經(jīng)理選擇在車流高峰時(shí)段，安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過(guò)往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進(jìn)站。

宣傳單再設(shè)計(jì)上則與進(jìn)出站口宣傳牌大不相同了，宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)宣傳牌。因?yàn)榭蛻糸喿x環(huán)境的不同，再加上設(shè)計(jì)時(shí)搭配精美圖片，往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內(nèi)容，了解廣告信息，這樣我們的宣傳目的就達(dá)到了。

2、銷售促進(jìn)。

銷售促進(jìn)是指零售商為了激發(fā)消費(fèi)者潛在需求而利用廣告宣傳營(yíng)銷力量在一段事先決定的有限時(shí)間內(nèi)針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行溝通活動(dòng)。加油站銷售促進(jìn)最常見(jiàn)的是價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎(jiǎng)等。

價(jià)格促銷活動(dòng)首先要能夠充分考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)油站所出位置、油品品號(hào)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、及價(jià)格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來(lái)說(shuō)，高標(biāo)號(hào)汽油缺乏價(jià)格彈性，應(yīng)按照上限價(jià)格銷售;國(guó)道、鄉(xiāng)村，柴油價(jià)格敏感，競(jìng)爭(zhēng)激烈，油價(jià)要有競(jìng)爭(zhēng)力;城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車、私家車集中的區(qū)域，汽油價(jià)格敏感)，根據(jù)各站既往價(jià)格促銷的歷史數(shù)據(jù)，提供單站具體的價(jià)格決策建議。建立各階梯價(jià)格數(shù)據(jù)分析模型，每日對(duì)所有降價(jià)油站的銷量及毛利變化情況進(jìn)行分析匯總。如果在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，如果降價(jià)以后毛利增量小于零，就應(yīng)當(dāng)停止促銷活動(dòng);反之，則繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)惠。

贈(zèng)品促銷方面的關(guān)鍵點(diǎn)就是“送什么”與“怎么送”，以往這兩點(diǎn)大都靠機(jī)關(guān)或油站員工主觀臆斷，忽略了客戶的需求，造成客戶不喜歡贈(zèng)品導(dǎo)致促銷回報(bào)率低。因此選擇贈(zèng)品時(shí)，繼要考慮“油非”互動(dòng)，還要綜合分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣，從眾多促銷品中挑選出有針對(duì)性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行，為我們解決“怎么送”的問(wèn)題提供了答案。通過(guò)加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析，有效確定出贈(zèng)品促銷目標(biāo)客戶，進(jìn)而合理發(fā)放方案。

3、參與推銷。

參與推銷是通過(guò)與顧客進(jìn)行面對(duì)面的交流來(lái)銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購(gòu)物者購(gòu)買某種產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候?？梢哉f(shuō)，參與推銷是零售促銷組合四個(gè)基本組成部分中最為關(guān)鍵部分。

參與推銷大都在加油站內(nèi)部開(kāi)展，如何調(diào)動(dòng)加油站員工的參與熱情是關(guān)鍵。通過(guò)近一段時(shí)期促銷工作開(kāi)展，我們總結(jié)出以下4個(gè)方面，來(lái)激發(fā)大家的參與熱情。

首先是方案制定，自下而上。促銷方案制定主要包括目標(biāo)客戶確定、贈(zèng)品及贈(zèng)送條件確定、活動(dòng)時(shí)間確定、銷量提升目標(biāo)等內(nèi)容。加油站員工每日與所處市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行接觸，因此他們是方案的制定的最佳人選。相反，并不是機(jī)關(guān)的某個(gè)管理崗位。方案制定過(guò)程中分析項(xiàng)目眾多，因此，制作過(guò)程中需要我們的員工廣泛參與，站經(jīng)理要聽(tīng)取大家的意見(jiàn)進(jìn)而制定出方案，更為重要的一點(diǎn)是員工參與了方案的制定，他們才更愿意去執(zhí)行。

其次是每日分析活動(dòng)進(jìn)展情況，班組之間良性競(jìng)爭(zhēng)。站經(jīng)理每日晨會(huì)認(rèn)真總結(jié)前一日促銷活動(dòng)開(kāi)展情況，布置當(dāng)日促銷活動(dòng)注意事項(xiàng)，主要包括：銷售與預(yù)期值比對(duì)、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、相關(guān)信息反饋等內(nèi)容，員工“閃亮點(diǎn)”的肯定與激勵(lì)等內(nèi)容，并記入當(dāng)天交接班記錄中。

第三是店內(nèi)與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場(chǎng)接觸客戶的第一人，他們的態(tài)度決定了客戶對(duì)促銷活動(dòng)的反應(yīng)，而收銀員是接觸客戶的最后一人，也是至關(guān)重要的一節(jié)，他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補(bǔ)上，也可以利用最后接觸客戶的時(shí)機(jī)將客戶拉住，所以這兩個(gè)崗位的員工是非常重要的，所以要有明確的分工內(nèi)容：

【實(shí)例】。

店內(nèi)：您好，歡迎光臨，請(qǐng)問(wèn)幾號(hào)加油機(jī)，加滿了是吧，我們的汽油正在降價(jià)促銷，每升油比外面便宜2毛錢，你可以把這個(gè)好消息告訴您的親朋好友。

第四是加大促銷活動(dòng)站現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及跟進(jìn)力度。站經(jīng)理負(fù)責(zé)促銷期間站內(nèi)、站外一切不規(guī)范促銷行為的糾正(例如：促銷品挪用、未按規(guī)定要求進(jìn)行發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷站活動(dòng)開(kāi)展情況，按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或激勵(lì);公司加管部負(fù)責(zé)促銷期間到站指導(dǎo)油站促銷活動(dòng)開(kāi)展，查看監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)觀察現(xiàn)場(chǎng)員工行為，查找問(wèn)題給予指正，搜集閃亮點(diǎn)給予短信激勵(lì);同時(shí)每日負(fù)責(zé)分析促銷站目標(biāo)預(yù)期是否達(dá)到，每日制作促銷站銷售跟進(jìn)表，定期分析公布促銷數(shù)據(jù)。

4、效用評(píng)估。

要有計(jì)劃、階段性地對(duì)促銷效果加以分析。效用評(píng)估僅僅是分析銷量變化是不全面的，借助零管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以有效分析進(jìn)站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據(jù)。同時(shí)，銷量的變化與促銷成本之間的關(guān)系比對(duì)，本次促銷利潤(rùn)分析，這些都是效用評(píng)估的重要組成部分。

加油站計(jì)算機(jī)零售管理系統(tǒng)正常運(yùn)行之后所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)、報(bào)表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動(dòng)效用分析提供了有效支持。當(dāng)前，系統(tǒng)對(duì)于油站促銷活動(dòng)效用評(píng)估的積極作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1)降價(jià)促銷效應(yīng)分析。

零售價(jià)格降價(jià)促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下，平衡銷量和毛利的關(guān)系。通過(guò)對(duì)價(jià)格促銷前后進(jìn)站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化，可即時(shí)分析降價(jià)促銷效應(yīng)。

在利潤(rùn)分析上，引入“臨界銷量”概念。

首先，變價(jià)前噸油毛利=變價(jià)前噸油收入-本月噸油成本;變價(jià)后噸油毛利=變價(jià)后噸油收入-本月噸油成本。

若變價(jià)前毛利=變價(jià)后毛利，則變價(jià)前日銷*變價(jià)前噸油毛利=臨界銷量*變價(jià)后噸油毛利。

2)贈(zèng)品促銷方案制定與分析。

通過(guò)進(jìn)站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化，可有效判斷促銷活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇八

冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作，為了強(qiáng)化加油站員工對(duì)撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進(jìn)行消防演練，具體活動(dòng)安排如下：

一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)：

時(shí)間：2012年2月

地點(diǎn)：xx-x公里處

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組 長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。

主 任：xx-x

其他人員具體分工如下：

活動(dòng)指揮：xx-x （負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目） 活動(dòng)攝影：xx-x （負(fù)責(zé)消防演練攝影工作）

活動(dòng)籌備：xx-x（組織進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地布置和物資供應(yīng)工作）

活動(dòng)進(jìn)展：xx-x（負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演

練，并發(fā)布“開(kāi)始”口令接到火把組組長(zhǎng)火勢(shì)較旺哨音和擺旗示意信號(hào)后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號(hào)，然后向參加演練人員發(fā)布“開(kāi)始”口令）

活動(dòng)火把：xx-x（負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火，點(diǎn)火完畢待火勢(shì)較旺時(shí)向副組長(zhǎng)擺手示意可以“開(kāi)始”）

活動(dòng)后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）

觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員

二、活動(dòng)項(xiàng)目安排

1、用消防毯滅火

2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練

3、35kg消防器材撲火演練

三、準(zhǔn)備工作

由xx-x負(fù)責(zé)組織做好場(chǎng)地布置工作，活動(dòng)后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面：

1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。

2、將消防器材運(yùn)送到演練場(chǎng)地（35kg干粉滅火器4臺(tái)，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個(gè)）。

3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。

4、演練場(chǎng)地準(zhǔn)備10升柴油，10升汽油并由2個(gè)塑料桶

帶至現(xiàn)場(chǎng)；制作兩個(gè)點(diǎn)火火把（桿長(zhǎng)不小于2米）。

5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩把大掃把，用于清理場(chǎng)地。

四、活動(dòng)議程

（一） 安全部主任講解活動(dòng)議程

（二） 請(qǐng)消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方

法和注意事項(xiàng)

（三） 消防毯的滅火操作演練

（四） 消防器材滅火演練

五、演練順序

1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救，（要求工人排好隊(duì)，站在上風(fēng)口），體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。

2、由xx-x和xx-x打開(kāi)35kg滅火器一具保持警戒，若火勢(shì)較大難以控制時(shí)，立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。

3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源，確保無(wú)遺留問(wèn)題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。

4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。

六、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評(píng)。

七、安全部做出消防演練的.評(píng)估報(bào)告

二0一二年二月

目的：

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴(kuò)展，最大限度減少人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失，特制定本方案。

工作原則：

應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點(diǎn)，后一般”的原則；遵循下級(jí)服從上級(jí)，局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。

本加油站情況

1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營(yíng)：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護(hù)用品等）。

2、加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè)，共分三個(gè)班，實(shí)行兩班倒工作，每天高峰時(shí)間全勤上崗，低谷時(shí)間輪流休息，實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):

負(fù)責(zé)指揮：班長(zhǎng) 組員：

分工：1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負(fù)責(zé)拉閘斷電，3 負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)，4_______負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救,5________負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。

演習(xí)經(jīng)過(guò)：

員工_____為一夏利車加油時(shí)油箱起火，立即向班長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)過(guò)加油站班長(zhǎng)_____確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長(zhǎng)（或值班班長(zhǎng)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長(zhǎng)_____擔(dān)任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊(duì)伍, 加油班長(zhǎng)_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn)，消滅加油機(jī)火情,隊(duì)員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進(jìn)行緊張有序的滅火行動(dòng)，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴(yán)，窒息滅火。_________清理好財(cái)務(wù)帳目，根據(jù)站長(zhǎng)_________命令，確定是否報(bào)警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營(yíng)業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作,在消防部門(mén)的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒(méi)有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒(méi)有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達(dá)到了。站長(zhǎng)________確認(rèn)安全后，把用過(guò)的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

點(diǎn)評(píng)：

經(jīng)過(guò)本次的演練，是全體員工進(jìn)一步的了解預(yù)案演習(xí)的重要性和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用。總體來(lái)說(shuō)這次演練比較成功。但是：?jiǎn)T工______在使用滅火器時(shí)選擇的風(fēng)向有些偏差，日后應(yīng)注意：?jiǎn)T工_______反應(yīng)迅速，能夠及時(shí)的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門(mén)時(shí)應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗(yàn)需要多加練習(xí)，員工___在現(xiàn)場(chǎng)是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習(xí)，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇九

1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機(jī)，擴(kuò)大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動(dòng)淡季銷量提升。

2、樹(shù)立品牌形象，在消費(fèi)者心目中建立良好的品牌形象和美譽(yù)度。加強(qiáng)武安地區(qū)客戶對(duì)奇力能源的認(rèn)知度。

3、拓展、建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。

迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。

1、5月13日-7月15日，確定活動(dòng)方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。

2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng)，及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

3、5月28日-5月31日，各站站長(zhǎng)安排重點(diǎn)邀約客戶。

4、5月25日，布展（條幅、獎(jiǎng)品）到位，為活動(dòng)造勢(shì)。

5、活動(dòng)舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。

6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況，獎(jiǎng)品入庫(kù)，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷售額情況。

7、總站長(zhǎng)及各分站長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)效果，書(shū)寫(xiě)報(bào)告。

1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動(dòng)（詳見(jiàn)店內(nèi)廣告）。

2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

3、活動(dòng)當(dāng)日，單車單次進(jìn)站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎(jiǎng)，一次加油僅限抽獎(jiǎng)一次，不累計(jì)抽獎(jiǎng)。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見(jiàn)附件。

5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車主，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。

1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）。

2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì)。

3、進(jìn)行廣告宣傳，獎(jiǎng)品提前陳列。

1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。30元*4條=120元。

2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。

4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：

5.電話預(yù)約：

a潛在的客戶電話通知購(gòu)買。

b重點(diǎn)加油卡顧客，電話回訪。

6.微信息消息推送。

1、活動(dòng)總調(diào)度：

2、活動(dòng)應(yīng)急指揮：

3、活動(dòng)策劃組織：

4、活動(dòng)營(yíng)銷宣傳：

1確定活動(dòng)方案，制作任務(wù)單。

2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。

4獎(jiǎng)品采購(gòu)、調(diào)度、盤(pán)點(diǎn)、入庫(kù)。

5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì)。

6協(xié)調(diào)班長(zhǎng)交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì)，保證無(wú)偏差；保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動(dòng)；本站員工不得私自抽獎(jiǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。

7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長(zhǎng)上班，維持秩序。

8廣告宣傳。（報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等）。

9處理緊急情況和突發(fā)事件。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇十

加油站白酒促銷員，是近年來(lái)新興的職業(yè)。因?yàn)樵诩佑驼竟ぷ鞯陌最I(lǐng)或藍(lán)領(lǐng)人士，可以在加油時(shí)同時(shí)進(jìn)行酒類購(gòu)買，從而提升了促銷員的推銷效率，并且也方便了消費(fèi)者的購(gòu)物需求。本文作者作為一名加油站白酒促銷員，深刻體會(huì)到了這份工作的挑戰(zhàn)和快樂(lè)，有一些心得體會(huì)，特此分享。

第二段：職業(yè)特質(zhì)。

作為一名加油站白酒促銷員，首先需要具備的是耐心和溝通能力。因?yàn)橄M(fèi)者的類型千差萬(wàn)別，你需要用耐心、專業(yè)知識(shí)和真誠(chéng)的態(tài)度來(lái)讓他們了解產(chǎn)品，并打消顧慮，從而產(chǎn)生購(gòu)買的決心。同時(shí)，也需要有非常的學(xué)習(xí)能力，不斷了解新產(chǎn)品、新銷售技巧，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

第三段：工作艱辛。

雖然加油站白酒促銷員的工作看上去輕松愉悅，但是實(shí)際上有很多艱辛，需要付出很多的汗水和努力。首先，站姐需要長(zhǎng)時(shí)間待在加油站，站在陽(yáng)光下，面對(duì)烈日酷暑。其次是需要源源不斷地接待顧客，甚至到晚上十點(diǎn)以后，仍然需要堅(jiān)守在崗位上工作。因此，站姐們需要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和體力，才能讓工作順利開(kāi)展。

第四段：銷售技巧。

當(dāng)然，一個(gè)合格的加油站白酒促銷員，還需要具備銷售技巧。換句話說(shuō)，即使你有再好的產(chǎn)品，只有讓消費(fèi)者了解并購(gòu)買它，才能產(chǎn)生價(jià)值。與此同時(shí)，你還需要在銷售的過(guò)程中，用專業(yè)知識(shí)給消費(fèi)者提供更好的選擇，讓他們感受到巨大的購(gòu)買價(jià)值，從而建立合作關(guān)系。

第五段：總結(jié)。

總的來(lái)說(shuō)，加油站白酒促銷員這個(gè)職業(yè)具有一定的特殊性，需要具備某些技能和特點(diǎn)才能勝任。同時(shí)，它承載著消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物體驗(yàn)和生活品質(zhì)的期待，也承載著促銷員在挑戰(zhàn)和認(rèn)識(shí)自我道路上的探索。當(dāng)然，這個(gè)職業(yè)也不是目的地，需要用真誠(chéng)和努力，用優(yōu)秀的表現(xiàn)打下更大的舞臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的不斷提升。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇十一

為了有效地管理促銷組合，零售管理者必須首先確定自己的促銷目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是零售商運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃的必然結(jié)果。因此，所有的促銷目標(biāo)最終都應(yīng)當(dāng)能夠改善零售商的財(cái)務(wù)績(jī)效，這才是零售商戰(zhàn)略和管理計(jì)劃希望實(shí)現(xiàn)的。

而通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，培育油站員工客戶開(kāi)發(fā)的意識(shí)、能力、以及客戶開(kāi)發(fā)的技巧，形成以站經(jīng)理為核心的油站開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)同樣是企業(yè)希望通過(guò)促銷活動(dòng)達(dá)到進(jìn)一步的促進(jìn)。因而，促銷目標(biāo)應(yīng)明確為對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面和對(duì)內(nèi)管理兩個(gè)方面。

1、對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面的目標(biāo)：

1)客戶開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)油站輻射范圍以內(nèi)的大型、固定零售機(jī)構(gòu)客戶;。

2)不斷用新的政策吸引新客戶，穩(wěn)定原有客戶;。

3)在客戶之間形成好的口碑，樹(shù)立中石油品牌形象;。

2、對(duì)內(nèi)管理的目標(biāo)：

2)從根本上改變油站員工不維護(hù)客戶的惡習(xí);。

3)通過(guò)促銷活動(dòng)，讓客戶得到與我們親密接觸的機(jī)會(huì)。

加油站零售促銷組合的四個(gè)組成部分需要從一個(gè)全面系統(tǒng)的角度進(jìn)行管理。也就是說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)促銷目的，它們必須有效結(jié)合起來(lái)并相互加強(qiáng)。如果廣告、宣傳向消費(fèi)者傳達(dá)的是商品的質(zhì)量以及可獲實(shí)惠，那么銷售促進(jìn)、個(gè)人推銷也必須針對(duì)同一方面。不然的話，消費(fèi)者只能從零售商那里接收到一系列相互沖突或者閉一只的的信息，這就會(huì)讓消費(fèi)者感到迷惑，從而阻止他們的消費(fèi)欲望。能夠成功將促銷力量和零售組合中的其他因素結(jié)合起來(lái)的零售商，將會(huì)具備更為強(qiáng)大的盈利能力!

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇十二

當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃或當(dāng)日最低氣溫低于0℃時(shí)，就進(jìn)入冬季施工。目前已進(jìn)入冬季，給施工帶來(lái)了很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)該季節(jié)，為確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，特制定如下施工方案以指導(dǎo)施工人員施工。

浙江商品城工程除a區(qū)有因拆遷問(wèn)題而滯后的3#、4#、5#、6#南半段主體正在基礎(chǔ)施工未封頂仍存在砼工程外，其余棟號(hào)包括b區(qū)已全部主體封頂，正在進(jìn)行砌體及內(nèi)外粉刷施工，因此本方案將對(duì)鋼筋、砼、砌體、粉刷等工程方面冬季施工應(yīng)注意的事項(xiàng)和必須做到的規(guī)定作闡述。冬季施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，根據(jù)本方案及現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收，以保證工程質(zhì)量。

一、編制依據(jù)。

1、《建筑工程冬期施工規(guī)程》。

2、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。

2、有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)定、規(guī)程。

3、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》。

4、《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手冊(cè)》。

5、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》。

6、《建筑工程技術(shù)交底記錄》。

7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。

8、本工程施工組織設(shè)計(jì)。

10、公司質(zhì)量體系管理與制度。

11、企業(yè)施工工法。

二、工程概況。

浙江商品城工程占地面積200多畝，位于江寧科學(xué)園，建筑面積20萬(wàn)平方米，由南京浙商投資有限公司投資開(kāi)發(fā)，深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)，南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，土建工程由杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司承建，樁基由江蘇華東建設(shè)基礎(chǔ)工程總公司施工。本工程一期工程分為a區(qū)（精品街）、b區(qū)（批發(fā)市場(chǎng)），建筑面積約為12萬(wàn)平方米，總投資約1.2億元人民幣。

1.建立冬季施工組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)冬季施工各級(jí)責(zé)任制。2.關(guān)注每天天氣預(yù)報(bào)，密切注視天氣變化情況。

3.編制詳細(xì)的冬季施工方案并向全體施工人員交底關(guān)于冬季施工的程序、方法及技術(shù)措施。

4.根據(jù)工程需要購(gòu)足防凍型或早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型外加劑及保溫、防雨材料（塑料薄膜、草包等），易受凍受潮物品盡量放置到室內(nèi)或另外搭設(shè)防護(hù)棚存放。

5.凡易受凍供水管道全部用環(huán)形泡沫板或草繩纏縛保溫，避免水管凍裂、冰塞影響施工，疏通所有排水溝，保證排水暢通。

6.做好冬季施工摻外加劑、砂漿的配合比試配及原材料的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

7.人員對(duì)施工機(jī)械、電器設(shè)備、用電線路、給排水管網(wǎng)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、維護(hù)、維修和保養(yǎng)。

8.按實(shí)計(jì)算施工用電變壓器的容量，安置好現(xiàn)場(chǎng)用電。9.合理安排施工計(jì)劃，制定提高工效措施，工作盡量安排在晴天、白天做，避免夜間低溫施工。

10.按《中華人民共和國(guó)消防法》做好工地冬季防火工作。

1.鋼筋焊接盡量采用加墊法焊接，注意避免焊接末次冷卻接頭接觸冰雪等。

2.組織鋼筋焊接人員學(xué)習(xí)冬季施工操作規(guī)程，掌握有關(guān)焊接參數(shù)（包括閃光對(duì)焊，電渣壓力焊，電弧焊）。

1.普通磚、多孔磚、加氣砼砌塊等在砌筑前要清除表面污物、冰雪等，不使用遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊。

2.上班前要除掉機(jī)械、腳手板和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，不起吊同其它材料凍結(jié)在一起的砌塊和構(gòu)件。

3.拌制砂漿用砂，不得含有冰塊和大于10㎜凍結(jié)塊。4.拌合砂漿宜采用兩步投料法，水的溫度不得超過(guò)80℃；砂的溫度不得超過(guò)40℃。

5.石灰膏要有保溫防凍措施，如遭凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用，砂漿宜優(yōu)先使用普通硅酸鹽水泥拌制。

6.嚴(yán)禁使用已凍結(jié)的砂漿，不得用熱水摻入凍結(jié)砂漿重新攪拌使用，不宜在砌筑時(shí)向砂漿內(nèi)摻水使用。

砂漿的熱量損失，適量加入外加劑降低砂漿的冰點(diǎn)，滿足施工需要。

8.普通磚、多孔磚在氣溫高于+5℃條件下砌筑時(shí)，應(yīng)澆水濕潤(rùn)；在氣溫低于、等于+5℃條件下砌筑時(shí)，可不澆水，但必須增大砂漿稠度。

9.現(xiàn)場(chǎng)施工中增加兩組與砌體同條件養(yǎng)護(hù)砂漿試塊，分別用于檢驗(yàn)各齡期強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫28d的砂漿強(qiáng)度。

10.基土無(wú)凍脹性時(shí)，可以在凍結(jié)的地基上砌筑；基土有凍脹性時(shí)，應(yīng)在未凍結(jié)的地基上砌筑。

1.優(yōu)先選用硅酸鹽水泥培植砼，并適量摻入外加劑（防凍型或防凍早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型），經(jīng)復(fù)試合格后使用，以改善砼的凝固環(huán)境，嚴(yán)格按試驗(yàn)室配合比進(jìn)行施工，并派專人對(duì)外加劑摻入量進(jìn)行過(guò)磅記錄。

2.拌制砼時(shí)骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。

3.拌制摻外加劑砼時(shí)，攪拌時(shí)間為正常攪拌時(shí)間的1.5倍。4.有條件的采用溫水狀態(tài)下施工，宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制砼。

5.砼在運(yùn)輸過(guò)程中，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間并適當(dāng)采取有效保溫措施以減少砼的熱量損失。

6.砼澆搗盡量安排在白天進(jìn)行，若雨雪天氣或霜凍天氣澆注砼，必須分專人先清除模板和鋼筋上的冰雪，清理冰雪時(shí)間跟在砼澆注前置時(shí)為宜，梁槽內(nèi)采用溫水沖洗。

7.砼澆搗結(jié)束后，在砼表面要覆蓋塑料薄膜再加一層草包，不可采用溫水養(yǎng)護(hù)法。

8.砼澆搗時(shí)多做二組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定值之后方可拆?；蛉サ舾采w。

七、冬季裝飾工程施工：

1.冬季抹灰要采取保溫措施，砂漿中適量摻入適當(dāng)外加劑降低砂漿冰點(diǎn)，外加劑摻量應(yīng)按早七點(diǎn)半大氣溫度高低來(lái)調(diào)整其砂漿內(nèi)外加劑的摻量，保證抹灰砂漿硬化初期不得受凍。

2.冬季施工為防止灰層受凍，砂漿內(nèi)不宜摻石灰膏，為保證砂漿的和易性，可采用同體積的粉煤灰代替。

3.抹灰砂漿應(yīng)使用熱水拌和，并采取保溫措施，涂抹時(shí)砂漿溫度不宜低于+5℃。

4.室外抹灰應(yīng)待其完全解凍后再抹，不得用熱水沖刷凍結(jié)的成品墻地面（包括半成品墻面、地面等）或用熱水消除墻面的冰霜。

5.墻面磚鋪貼砂漿要摻防凍外加劑，氣溫太低最好不貼，確保鋪貼時(shí)要有保溫措施，以防氣溫回升后面磚脫落。

6.不得在基土受凍的狀態(tài)下鋪設(shè)灰土，土料不得含有凍塊，應(yīng)覆蓋保溫，當(dāng)日拌合灰土，應(yīng)當(dāng)日鋪墊夯完，夯完灰土的表面應(yīng)用塑料薄膜或草袋覆蓋保溫。

7.本工程為水泥砂漿樓地面，冬季施工時(shí)，宜用425號(hào)硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，室內(nèi)應(yīng)有保暖措施，使環(huán)境溫度不低于+5℃，在砂漿內(nèi)摻適量防凍外加劑，如含有氯化鈉、氯化鈣的鹽，用熱水拌合砂漿。

1.編制冬季施工安全方案，向工人進(jìn)一步宣傳“安全杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司。

人管理。

9.氣溫回暖，積雪融化后，及時(shí)檢查腳手架、塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備，如有基礎(chǔ)下沉，務(wù)必及時(shí)處理。

10.宿舍及生活區(qū)管理：經(jīng)常保持宿舍衛(wèi)生，注意安全用電；通道內(nèi)的積雪、積冰及時(shí)清理，防止滑倒傷人。

11.對(duì)冬雨季施工的各個(gè)工種的人員，要進(jìn)行書(shū)面安全交底。

1.嚴(yán)格按施工方案及規(guī)范要求控制及檢查。

2.認(rèn)真做好“三檢一評(píng)”工作?！叭龣z”就是班組自檢、班組互檢、專業(yè)人員檢查；“一評(píng)”就是質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

3.專業(yè)技術(shù)人員及專職質(zhì)量管理人員具體對(duì)專業(yè)施工過(guò)程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督與檢查，使質(zhì)量保證體系與工作機(jī)構(gòu)一體化，確保質(zhì)量體系與施工活動(dòng)有效同步運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，并針對(duì)具體問(wèn)題拿出切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。

5.施工技術(shù)員及時(shí)對(duì)各工種進(jìn)行書(shū)面交底，各工種嚴(yán)格按交底要求施工。按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自管理職責(zé)范圍工作負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保質(zhì)量。

1、切實(shí)關(guān)心職工生活，改善職工勞動(dòng)條件。

民工集體宿舍應(yīng)做到能夠防寒、防風(fēng)、防雪，關(guān)心職工生活，采取有效措施及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品；職工食堂應(yīng)切實(shí)保證職工吃到熱飯熱菜熱湯，并注意飲食衛(wèi)生，堅(jiān)決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

2、嚴(yán)格值班制度，加強(qiáng)值班和保衛(wèi)工作。

項(xiàng)目部要做好冬季日常的值班工作安排，加強(qiáng)元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間的值班和保衛(wèi)工作，針對(duì)年底職工思想波動(dòng)大、思鄉(xiāng)心切的狀況，密切關(guān)注本班組職工不安全、不穩(wěn)定因數(shù)，制定好處理各類突發(fā)事故的應(yīng)急措施，同時(shí)做好民工返鄉(xiāng)的交通安全宣傳與教育工作。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇十三

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、特等獎(jiǎng)1000元油卡。

2、一等獎(jiǎng)：500元油卡。

3、二等獎(jiǎng)：免單券。

4、三等獎(jiǎng)：100元現(xiàn)金。

5、四等獎(jiǎng)：50元現(xiàn)金券。

這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑，吸引更多的前來(lái)儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。

汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。

充值1000元儲(chǔ)值金額100元（再送香米1袋）。

充值2000元儲(chǔ)值金額200元（再送香米2袋）。

充值3000元儲(chǔ)值金額300元（再送香米3袋）。

以此類推，多送多得。

充值1000元送儲(chǔ)值金額60元。

充值2000元送儲(chǔ)值120元。

充值3000元儲(chǔ)值180元。

以此類推，多送多得。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇十四

為全面加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應(yīng)急局《關(guān)于在全市范圍內(nèi)立即開(kāi)展汽車加油站專項(xiàng)整治的通知》（忻應(yīng)急發(fā)〔20xx〕191號(hào)）要求，決定在全縣范圍組織開(kāi)展加油站專項(xiàng)整治，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

通過(guò)對(duì)全縣加油站安全專項(xiàng)整治，加大執(zhí)法力度，對(duì)加油站安全隱患進(jìn)行全面排查治理；嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)提高加油站本質(zhì)安全水平。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，設(shè)在縣應(yīng)急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負(fù)責(zé)全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報(bào)等工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成員開(kāi)展檢查復(fù)查總結(jié)等工作。

本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：

（一）加油站是否開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建及運(yùn)行情況；

（三）安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；

（九）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；

采取企業(yè)自查、縣檢查復(fù)查的`方式進(jìn)行，時(shí)間從10月19日至12月10日?？h檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結(jié)階段。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。檢查組要落實(shí)加油站安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)管責(zé)任缺位、失位、不到位。通過(guò)這次專項(xiàng)整治推動(dòng)加油站經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開(kāi)展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，確保整治工作取得實(shí)效。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴(yán)肅處理。對(duì)存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

（三）認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行整改和復(fù)查，每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達(dá)的執(zhí)法文書(shū)內(nèi)容、確定的整改時(shí)限和整改責(zé)任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字備查。

（四）及時(shí)報(bào)送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)局綜合辦公室。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系郵箱：

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇十五

作為一名加油站的白酒促銷員，我認(rèn)為這項(xiàng)工作是一個(gè)綜合素質(zhì)很高的工作，需要具備多種技能和經(jīng)驗(yàn)才能勝任。在這項(xiàng)工作中，我不僅學(xué)會(huì)了如何與客戶進(jìn)行有效溝通，更學(xué)會(huì)了如何根據(jù)客戶的需求和偏好進(jìn)行推銷。以下是我的一些心得體會(huì)，希望能對(duì)那些想從事這項(xiàng)工作的人們有所幫助。

第二段：提高產(chǎn)品知識(shí)水平。

了解自己推銷的產(chǎn)品是至關(guān)重要的。因此，我首先學(xué)會(huì)了對(duì)白酒的一些基礎(chǔ)知識(shí)，例如白酒的品種、產(chǎn)地、釀造工藝、口感等等。除此之外，我還了解到了不同客戶所偏好的白酒品牌和型號(hào)，以便更好地與客戶溝通，并幫助他們選擇適合他們口味的產(chǎn)品。

第三段：有效的推銷技巧。

為了能夠在白酒銷售中有所建樹(shù)，我還學(xué)會(huì)了一些有效的推銷技巧。首先，我會(huì)通過(guò)介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和出色之處等等來(lái)吸引客戶的興趣。其次，我會(huì)通過(guò)讓客戶品嘗或者試飲產(chǎn)品來(lái)讓他們了解產(chǎn)品的味道和質(zhì)量，從而讓客戶產(chǎn)生購(gòu)買的沖動(dòng)。最后，我會(huì)針對(duì)客戶的不同需求和預(yù)算，為他們推薦合適的產(chǎn)品，并提供優(yōu)惠價(jià)格和禮品促銷等等服務(wù)。

第四段：了解客戶需求。

了解客戶的需求也是推銷員必須掌握的技能之一。通過(guò)與客戶交流，我會(huì)詢問(wèn)他們的喜好、需求、口味和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等等信息，以便更好地為他們提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品推薦。這樣不僅能夠建立良好的關(guān)系，也能夠?yàn)榭蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第五段：總結(jié)。

作為一名白酒促銷員，有效的溝通和推銷技巧是至關(guān)重要的。只有掌握了這些技能，我們才能夠在白酒銷售中有所建樹(shù)。同時(shí)，了解客戶需求和品牌知識(shí)水平也是成為一名成功的銷售員必須掌握的技能之一。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)δ切┫霃氖逻@項(xiàng)工作的人們有所幫助，同時(shí)希望大家能夠結(jié)合自身具體情況，不斷探索和學(xué)習(xí)，成為一名更優(yōu)秀的白酒促銷員。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇十六

3.11冬期施工：

3.11.1冬期澆筑的混凝土摻負(fù)溫復(fù)合外加劑時(shí)，應(yīng)根據(jù)溫度情況的不同，使用不同的負(fù)溫外加劑。且在使用前必須經(jīng)專門(mén)試驗(yàn)及有關(guān)單位技術(shù)鑒定。柱、墻養(yǎng)護(hù)宜采用養(yǎng)護(hù)靈。

3.11.2冬期施工前應(yīng)制定冬期施工方案，對(duì)原材料的加熱、攪拌、運(yùn)輸、澆筑和養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行熱工計(jì)算，并應(yīng)據(jù)此施工。

3.11.3混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪、污垢。運(yùn)輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)有保溫措施。

3.11.4運(yùn)輸澆筑過(guò)程中，溫度應(yīng)符合熱工計(jì)算所確定的數(shù)據(jù)，如不符時(shí)，應(yīng)采取措施進(jìn)行調(diào)整。采用加熱養(yǎng)護(hù)中，混凝土養(yǎng)護(hù)前的溫度不得低于2℃。

3.11.5整體式結(jié)構(gòu)加熱養(yǎng)護(hù)時(shí)，澆筑程序和施工縫位置，應(yīng)能防止發(fā)生較大的溫度應(yīng)力，如加熱溫度超過(guò)40℃時(shí)，應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)后確定。混凝土升、降溫度不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定。

3.11.6冬期施工平均氣溫在-5℃以內(nèi)，一般采用綜合蓄熱法施工，所用的早強(qiáng)抗凍型外加劑應(yīng)有出廠證明，并要經(jīng)試驗(yàn)室試塊對(duì)比試驗(yàn)后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用425號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或r型早強(qiáng)水泥。外加劑應(yīng)選用能明顯提高早期強(qiáng)度，并能降低抗凍臨界強(qiáng)度的粉狀復(fù)合外加劑，與骨料同時(shí)加入，保證攪拌均勻。

3.11.7冬施養(yǎng)護(hù)：模板及保溫層，應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除?；炷僚c外界溫差大于15℃時(shí)，拆模后的混凝土表面，應(yīng)臨時(shí)覆蓋，使其緩慢冷卻。

3.11.8混凝土試塊除正常規(guī)定組數(shù)制作外，還應(yīng)增設(shè)二組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)，一組用以檢驗(yàn)混凝土受凍前的強(qiáng)度，另一組用以檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28d的強(qiáng)度。

3.11.9冬期施工過(guò)程中，應(yīng)填寫(xiě)“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日?qǐng)?bào)”。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇十七

為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會(huì)將開(kāi)展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動(dòng)。

“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動(dòng)。

20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。

豐辰工會(huì)全體會(huì)員。

1、會(huì)員通過(guò)手機(jī)下載安裝“北京工會(huì)121”app，并通過(guò)本人工會(huì)會(huì)員互助服務(wù)卡注冊(cè)并登錄。成功注冊(cè)的會(huì)員，通過(guò)手機(jī)掃描本次活動(dòng)的二維碼，即可成功參與本次活動(dòng)，領(lǐng)取一份新年紀(jì)念品。

2、本次活動(dòng)僅限手機(jī)app掃碼參加。

聯(lián)系人：王xx。

加油站促銷方案范文簡(jiǎn)短篇十八

為進(jìn)一步規(guī)范加油站油氣回收改造工作，細(xì)化施工方案，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，特制定本工作方案。

一、目的。

根據(jù)省公司要求，安全有序地開(kāi)展加油站的油氣回收改造工作，確保施工安全，保證改造質(zhì)量，達(dá)到國(guó)家和當(dāng)?shù)卣畬?duì)于油氣污染排放的標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1.成立淄博石油分公司（桓臺(tái)）油氣回收改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我公司油庫(kù)、加油站油氣回收改造工作的整體組織和協(xié)調(diào)，成員如下：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

成員：各縣公司（片區(qū)）經(jīng)理。

2.為確保油氣回收改造工作有條不紊地高效推進(jìn)，成立三個(gè)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

（1）安全管理督導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：成員：

/8。

作。

（2）經(jīng)營(yíng)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：成員：

主要負(fù)責(zé)制定加油站分批停業(yè)改造計(jì)劃、改造期間各加油站之間經(jīng)營(yíng)工作的相互協(xié)調(diào)、補(bǔ)充，客戶分流、庫(kù)存調(diào)度等相關(guān)工作；油庫(kù)油氣回收改造時(shí)資源的調(diào)配、客戶的維護(hù)等工作。

（3）工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：成員：

主要負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)審核、施工的組織實(shí)施、工程驗(yàn)收、資料報(bào)送等工作。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作辦公室，孫貽軍兼任辦公室主任，成員有等同志，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、資料上報(bào)等具體工作。

三、部門(mén)及施工單位職責(zé)。

1、企業(yè)管理部。

/8。

的意見(jiàn)，選擇不同類型的、有代表性的加油站先行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)得失，制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，然后以點(diǎn)帶面有序展開(kāi)，以提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度。

2．零售部。

結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定加油站分批停業(yè)改造計(jì)劃?？h公司（片區(qū)）負(fù)責(zé)將所有加油站管線工藝畫(huà)出現(xiàn)狀草圖并做說(shuō)明，留存?zhèn)洳?，一站一檔。以“客戶不丟失、銷量不下降”為原則，提前介入，統(tǒng)籌安排，排列最佳施工順序。施工前，通過(guò)制作客戶分流告知牌、給大客戶打電話發(fā)短信等形式告知客戶停業(yè)的時(shí)間、分流加油站的路線等事項(xiàng)。與安全儲(chǔ)運(yùn)部協(xié)同做好因油氣回收改造而引起的油品移站監(jiān)督、損耗考核工作。根據(jù)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際需求在油氣回收改造之前逐站確定好汽、柴油油罐及油槍的擺布。

3、安全儲(chǔ)運(yùn)部。

做好施工前的安全審核把關(guān)及安全培訓(xùn)等工作。積極與淄博市環(huán)保局溝通，對(duì)接油氣回收改造施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)費(fèi)用等相關(guān)事項(xiàng)，將省公司盡快展開(kāi)、年內(nèi)完工等相關(guān)要求及時(shí)反映上去，催促其加快工作進(jìn)度。施工前提請(qǐng)環(huán)保局牽頭召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各政府職能部門(mén)的檢查，確保施工進(jìn)度。施工期間要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查力度和密度，絕對(duì)確保施工安全。

4、縣公司（片區(qū)）。

主要做好工程配合管理工作：一是要對(duì)各加油站現(xiàn)有輸。

/8。

油、電力、通訊等各類管線、線路的走向詳細(xì)摸底，配合企業(yè)管理部做實(shí)做細(xì)施工方案。二是指定責(zé)任心強(qiáng)、對(duì)所屬加油站情況熟悉的管理人員配合市公司專門(mén)負(fù)責(zé)油氣回收改造工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。三是待施工展開(kāi)后，站長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人要切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作。四是油罐法蘭盤(pán)銹蝕的螺栓要提前涂抹煤油、潤(rùn)滑油浸漬。

五、提前與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、城建等政府部門(mén)進(jìn)行接觸，積極做好協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)工程順利推進(jìn)。

5．施工單位。

進(jìn)站施工前做好進(jìn)站施工相關(guān)審批手續(xù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和加油站周邊環(huán)境進(jìn)行觀測(cè)檢查，開(kāi)展防火、防爆、防觸電、防窒息、防高空墜落等危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定施工安全應(yīng)急預(yù)案，做到一站一預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果及控制措施報(bào)市公司企管、安全監(jiān)督部門(mén)審核確認(rèn)。注水與清罐，污水處理。

三、工作要求。

1、提高責(zé)任心，確保施工安全。管理人員要切實(shí)提高責(zé)任心，施工方案要細(xì)致，審查要嚴(yán)格、防范措施要做實(shí)，將安全第一的宗旨貫徹始終，將責(zé)任心落實(shí)到行動(dòng)上，確保施工安全。

/8。

門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保油氣回收改造工作順利推進(jìn)。

3、做好充分準(zhǔn)備再開(kāi)工，將對(duì)銷量的影響降到最低。要提前與物采廠家聯(lián)系，統(tǒng)采物資全部到位后方可停業(yè)施工。施工計(jì)劃要細(xì)分到日，在保證安全和質(zhì)量的前提下，努力將施工周期縮到最短。

4、各加油站站長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人，必須取得《施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表》后，方可允許施工單位進(jìn)站施工，并將《施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表》（復(fù)印件）在加油站留存?zhèn)洳椤?/p>

5、施工單位要提前做好準(zhǔn)備工作，確保安全施工。一是提前制作好各種標(biāo)示、標(biāo)牌、公示欄，并按規(guī)定做好擺放：加油站施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理公示欄、六牌一圖（工程標(biāo)牌、七想七不干、環(huán)境保護(hù)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、建設(shè)工程質(zhì)量保證措施、施工總平面布臵圖）、加油站施工進(jìn)度計(jì)劃公示欄、油氣回收工程有關(guān)規(guī)定及加油站現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定、五要五不要；以及安全通道、施工現(xiàn)場(chǎng)佩帶安全帽警示牌。二是施工前須將油罐注滿水，拆除過(guò)程中所有開(kāi)口均使用盲板進(jìn)行盲堵，必須做到邊拆邊堵。做好罐車租賃、油罐注水等施工前期準(zhǔn)備工作，妥善處理清罐污水，不得隨意排放。三是施工展開(kāi)前，所有電力線纜開(kāi)關(guān)必須全部切斷，施工用電須從配電盤(pán)另接專線。四是罐區(qū)等爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)。

6、嚴(yán)格施工中動(dòng)火作業(yè)管理，管道焊接要以場(chǎng)外為主，5/8。

廠區(qū)內(nèi)作業(yè)的必須嚴(yán)格按照劃定區(qū)域作業(yè)，不允許超出劃定范圍。但無(wú)論場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外，均須嚴(yán)格按規(guī)定分級(jí)辦理動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票，并分級(jí)旁站監(jiān)督方可實(shí)施。對(duì)加油站一、二級(jí)用火施工作業(yè)，按照集團(tuán)公司《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》，必須由市公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)及安全儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施后方可簽發(fā)《中國(guó)石化用火作業(yè)許可證》，同時(shí)在《加油站現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督檢查臺(tái)賬》上簽字確認(rèn)。

7、埋地油氣回收管道鋪設(shè)每完成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的管段，均應(yīng)及時(shí)吹掃和進(jìn)行壓力、坡度測(cè)試，經(jīng)監(jiān)理單位、企業(yè)管理部技術(shù)人員及加油站站長(zhǎng)驗(yàn)收合格后方可覆土回填，并將油氣回收管道端口進(jìn)行臨時(shí)封堵，防止雜物進(jìn)入。嚴(yán)禁在管道與加油機(jī)和油罐連接狀態(tài)下進(jìn)行壓力測(cè)試和吹掃。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和檢查，每日按照檢查情況填寫(xiě)《加油站現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督檢查表》。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人對(duì)施工單位“三違”作業(yè)有權(quán)叫停施工，并填寫(xiě)《加油站施工整改通知單》及時(shí)上報(bào)。市公司企業(yè)管理部與安全儲(chǔ)運(yùn)部分析確認(rèn)通知單內(nèi)容符合要求后，及時(shí)通知施工方限時(shí)整改，整改合格驗(yàn)收后方允許恢復(fù)施工?！都佑驼臼┕ふ耐ㄖ獑巍方?jīng)各部門(mén)簽字確認(rèn)后，分別復(fù)印留存?zhèn)洳?，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)保管原件。

9、市公司領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部、安全儲(chǔ)運(yùn)部和零售部必須按規(guī)定要求對(duì)改造加油站施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)《加油站施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查臺(tái)賬》。

/8。

10、油氣回收管線施工結(jié)束后，施工單位通知監(jiān)理、企管、安全部門(mén)技術(shù)人員及加油站站長(zhǎng)對(duì)管線的密閉性、液阻進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后由企管部門(mén)通知加油機(jī)廠家進(jìn)行設(shè)備改裝。

11、厘清責(zé)任，確保工程質(zhì)量。由企管部負(fù)責(zé)召集土建施工方、加油站改造材料供貨方、加油機(jī)改造方簽訂四方協(xié)議，分清各自責(zé)任和義務(wù)，確保工程質(zhì)量。若在油氣回收改造完工驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，加油機(jī)法蘭盤(pán)以上的部分省公司指定的加油機(jī)生產(chǎn)廠家為責(zé)任方，加油機(jī)法蘭盤(pán)以下直至油罐部分施工方為責(zé)任方，由此產(chǎn)生的重新施工、檢查驗(yàn)收等費(fèi)用全部由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

12、及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作。工程竣工后施工方繪制竣工圖，明確標(biāo)注油氣回收管道、電源線、信號(hào)線等線路的走向、埋深、長(zhǎng)度及與相鄰建（構(gòu)）筑物的距離。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作就緒后，企業(yè)管理部組織相關(guān)部門(mén)及施工單位對(duì)油氣回收系統(tǒng)整體進(jìn)行自檢，確保油氣回收系統(tǒng)密閉性、液阻、氣液比等技術(shù)指標(biāo)符合要求后，申請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收部門(mén)提出整改意見(jiàn)的，由企業(yè)管理部及時(shí)組織施工方及加油機(jī)廠家進(jìn)行整改，最終取得驗(yàn)收合格的檢測(cè)報(bào)告后加油站方可投入運(yùn)營(yíng)。

14、加強(qiáng)資料管理，及時(shí)歸檔。企業(yè)管理部要加強(qiáng)對(duì)改。

/8。

造過(guò)程中相關(guān)資料的管理，指定專人負(fù)責(zé)“一站一檔”工作，并切實(shí)做到“一站一清”，即每改造完成一座站，及時(shí)將與其相關(guān)的賬、表、單以及油氣回收系統(tǒng)技術(shù)資料收集歸檔（竣工報(bào)告及政府部門(mén)驗(yàn)收資料可待相關(guān)工作結(jié)束后歸檔）。

/8。