內(nèi)部招聘啟事范文匯總 完整的招聘啟事內(nèi)容(二篇)

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最新內(nèi)部招聘啟事范文匯總一

承包人：項目負責(zé)人 (以下簡稱“乙方”)

依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，為了充分發(fā)揮項目負責(zé)人的積極性，在工程項目施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”地實現(xiàn)建設(shè)單位合同的目標(biāo)和企業(yè)效益的最大化，經(jīng)甲、乙雙方一致確定，由乙方對本工程實行項目內(nèi)部承包，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特簽訂本合同，以資共同信守、執(zhí)行。

一、工程概況

1.1工程名稱：

1.2工程地點：

1.3建設(shè)單位：

1.4工程類別、結(jié)構(gòu)及規(guī)模： 工程，總建筑面積約 ㎡。

1.5工程內(nèi)容及承包范圍： ，具體承包范圍以建設(shè)單位的發(fā)包范圍及施工合同的承包內(nèi)容為準(zhǔn)。

1.6工程造價： 整(小寫：￥ 元);以工程結(jié)算造價為準(zhǔn)。

1.7工程主要日期及期限：

1.7.1總工期： 日歷天(包括法定節(jié)假日和冬季、雨季停工的時間)

1.7.2開工日期： 年 月 日

1.7.3竣工日期： 年 月 日

1.8工程質(zhì)量等級：

二、承包方式

2.1在本合同簽訂前，乙方已對建設(shè)單位資信情況、工程現(xiàn)場情況、甲方與建設(shè)單位間的合同約定、甲方的管理制度和工作流程、履約風(fēng)險等進行了全面分析和理解，乙方接受并積極兌現(xiàn)甲方與建設(shè)單位的各項約定和承諾，并承擔(dān)甲方與建設(shè)單位履約過程中的一切風(fēng)險，特別是合同性質(zhì)、承包范圍、工作內(nèi)容、付款方式、工期、違約責(zé)任與索賠、保修期等。

2.2甲方同意 (身份證號碼： ，詳見附件一)為本工程項目負責(zé)人并為乙方購買社保，由乙方代表甲方對本項目實行全額承包、單獨核算，實施項目管理，履行施工合同約定的權(quán)利和義務(wù)，完成本合同約定的目標(biāo)和任務(wù)，足額支付承建、施工、保修等所需費用，交納稅費、企業(yè)管理費、項目管理人員證件費用等與本工程相關(guān)的全部費用和開支后，由乙方承擔(dān)本項目的盈利、虧損和風(fēng)險。

2.3為了保證合同履約和工程建設(shè)的順利實施，乙方同意向甲方交納風(fēng)險保證金，待工程竣工、結(jié)算后，相關(guān)資料齊全，乙方未違反相關(guān)合同約定，該工程無質(zhì)量、安全事故及拖欠民工工資、材料貨款、租金等行為，該風(fēng)險保證金由甲方綜合管理部組織審批和退還(不計息)。

三、稅費、企業(yè)管理費、風(fēng)險保證金及相關(guān)費用

3.1稅費：國家和地方規(guī)定的各種稅費計取，均由乙方承擔(dān)并繳納，如發(fā)生稅收政策性調(diào)整，則按新的政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其中：

3.1.1乙方應(yīng)交稅金按該工程總造價開具的建安發(fā)票金額。

3.1.2水利建設(shè)基金(工程造價的萬分之六)及印花稅(工程造價的萬分之六)均由甲方按照政府主管部門收費標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳。

3.1.3個人所得稅由乙方承擔(dān)，如乙方開具發(fā)票時未繳或未按稅務(wù)政策足額交納的，均由甲方代扣代繳，或由乙方提供項目所在地的主管稅務(wù)機關(guān)蓋章的免個稅審批表原件。

3.1.4企業(yè)所得稅由乙方承擔(dān)，按甲方所在地的稅收政策和主管稅務(wù)機關(guān)要求由甲方代扣代繳。

3.1.5如由建設(shè)單位代扣稅金或由乙方在工程項目所在地上交的費用和稅金，必須在付款前將完稅證明及記賬聯(lián)上交甲方，否則，甲方將依據(jù)國家財稅政策預(yù)扣該工程稅費，待乙方上交完稅憑證及記賬聯(lián)后無息返還。

3.2企業(yè)管理費：乙方在本合同履行過程中未發(fā)生安全事故或不良影響，無違約行為的，在建設(shè)單位工程款到達甲方賬戶時乙方按工程結(jié)算總造價的 % 分期按比例向甲方交納企業(yè)管理費(不含稅費及其他費用)，工程結(jié)算總造價以結(jié)算定案總金額、到賬工程款總金額、開具發(fā)票總金額中數(shù)額最大的為準(zhǔn)。

3.3風(fēng)險保證金：由甲方根據(jù)建設(shè)單位工程款支付進度分期按工程總造價的 2 %扣留。

3.4證件使用費用：甲方配備人員時乙方已確定不需押證的，不收取證件使用費用，后果由乙方自行承擔(dān);乙方已確定需要押證的，或需要留證待用的(指甲方配備人員后一個月內(nèi)，乙方未通知甲方不需用證的)，其證件使用費用根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)按月從乙方款項中收取(不足一月的，按一月計算)，收費期限自甲方配備之日起至證件取消押證、停止用證或返還原件之日(按后到

3.5現(xiàn)場服務(wù)費用：乙方需要甲方配備人員到工地等現(xiàn)場服務(wù)的，甲方配備人員的辦公、差旅及食宿費用由乙方承擔(dān)，其勞務(wù)費用由乙方根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)和人員類別、出勤頻率等按實支付給甲方配備人員：長沙市區(qū)范圍內(nèi)(不包括長沙縣、望城區(qū)、寧鄉(xiāng)縣、瀏陽市)建造師及技術(shù)負責(zé)人不低于600元/人次，其他人員不低于400元/人次;長沙市區(qū)范圍外所有人員均不低于800元/人次;若出勤時間超過一天以上的，另按每天500元/人次支付;乙方已與相關(guān)人員協(xié)商一致的，從其約定。

3.6履約保函費用：若本工程需向建設(shè)單位提供履約保函的，所需履約保函由甲方提供，乙方按保函金額的1%向甲方繳納擔(dān)保手續(xù)費，辦理保函所需的全部費用均由乙方承擔(dān)并在保函辦理前交納。

3.7墊付款項及資金占用費：因本項目發(fā)生的須由甲方先行墊付的款項(包括但不限于凍結(jié)、執(zhí)行等情形)，由乙方承擔(dān)墊付款項及資金占用費，資金占用費自墊付之日起按每月3%計算(不足一月的，按一月計算)。

四、雙方的權(quán)利和義務(wù)

4.1甲方協(xié)同乙方做好與建設(shè)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)及合同洽談簽訂等相關(guān)事宜，因此所產(chǎn)生的義務(wù)、責(zé)任和費用均由乙方承擔(dān)。與工程相關(guān)的法律文件如涉及甲方的，須報經(jīng)甲方審核同意并加蓋甲方印章后方為有效，否則由此造成的一切責(zé)任和費用由乙方承擔(dān)。

4.2甲方根據(jù)工程所在地主管部門的要求配備具有相應(yīng)資質(zhì)、證件的項目管理人員，甲方根據(jù)工程需要派駐項目五類關(guān)鍵崗位人員(項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員)，

乙方必須無條件服從與配合，其他管理人員由乙方選聘，報甲方批準(zhǔn)后組成項目部;項目部由乙方全面管理，其成員(含甲方配備人員、乙方及乙方選聘人員等)的職務(wù)行為、相關(guān)責(zé)任及薪酬、福利、辦公、差旅等一切費用和開支均由乙方自行承擔(dān);若因本項目給甲方、甲方配備人員或第三方造成任何損害的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任和費用;若甲方配備人員因本項目蒙受不良行為記錄、吊銷或暫扣證件等不利影響的，由乙方賠償其損失。

4.3乙方報經(jīng)甲方批準(zhǔn)后可向甲方綜合管理部申請刻制一枚項目部技術(shù)專用章，工程竣工后必須交回甲方綜合管理部。技術(shù)專用章為非經(jīng)濟類章，僅用于工程技術(shù)資料和項目部對建設(shè)單位、監(jiān)理之間的往來文件，乙方保證嚴(yán)格按照印章領(lǐng)用承諾書使用技術(shù)專用章。

4.4項目開工前乙方須委派資料員負責(zé)辦理好工程報建等相關(guān)事宜，甲方項目管理中心配合提供相關(guān)企業(yè)資料。項目完工后由乙方依據(jù)《工程資料清單》(見附件三)向甲方提供所列全部資料后，未按要求提供齊全的，甲方有權(quán)扣留風(fēng)險保證金并追究乙方責(zé)任。

4.5本項目的供應(yīng)合同均由乙方組織實施、履行并承擔(dān)全部義務(wù)、責(zé)任和費用，由甲方綜合管理部、項目管理中心、財務(wù)部進行監(jiān)管，甲方有權(quán)檢查乙方所簽合同的簽約及履約情況，監(jiān)督所涉貨款、租金及民工工資的支付情況。其中，各專業(yè)分包、主體勞務(wù)分包及主要材料設(shè)備(包括鋼材、混凝土、砂石、水泥、磚、砌塊、模板木方等)采購、主要周轉(zhuǎn)材料及大中型機械設(shè)備(包括塔吊、施工電梯、挖掘機、自卸車、架管、卸料平臺等)租賃及合同價占工程總造價5%以上的(即 元以上的)其他供應(yīng)項，乙方必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)甄選合格供應(yīng)商后，將相關(guān)資料報送甲方綜合管理部，由甲方綜合管理部按合同管理制度組織審批和簽訂供應(yīng)合同，乙方在簽訂后五個工作日內(nèi)將供應(yīng)合同原件一份以及供應(yīng)商信息(包括身份信息、賬戶信息等)報甲方綜合管理部備案，并建立項目供應(yīng)合同臺帳。

4.6建設(shè)單位撥付的工程款到達甲方賬戶后，由甲方各部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)甲方管理制度進行審核簽字同意后三個工作日內(nèi)按下列程序撥付(順序在先者優(yōu)先)：

4.6.1扣除甲方墊付款項和按本合同第三條計算的各項稅費及費用(且包括為乙方購買社保的費用);

4.6.2 以甲方名義簽訂的供應(yīng)合同價款，由乙方向甲方財務(wù)部呈報資金計劃，經(jīng)甲方審批同意后代扣代付至供應(yīng)商賬戶，民工工資還應(yīng)由乙方造民工花名冊(附身份證復(fù)印件、收款賬戶)及當(dāng)批工資發(fā)放表報甲方統(tǒng)一支付至各民工銀行賬號;

4.6.3增減按本合同第五條計算的獎勵、罰款及第六條計算的賠償、違約金等;

4.6.4剩余款項撥付至乙方為本工程所開設(shè)的工程款專用賬戶，由乙方?？顚Ｓ糜诒竟こ?

4.6.5甲方須掌握工程款的使用情況，甲方有權(quán)對乙方的資金流向、財務(wù)核算進行監(jiān)督、指導(dǎo)和審核，有權(quán)拒付違反國家法律法規(guī)、甲方規(guī)定或本合同約定的費用。若乙方違反?？顚Ｓ迷瓌t或財會制度，或發(fā)生挪用、截留、虛報、冒領(lǐng)工程款等可能損害甲方形象和利益的情形，或甲方認為應(yīng)當(dāng)直接支付至供應(yīng)商賬戶的，上述款項均按第4.6.2條約定撥付，相關(guān)責(zé)任和費用均由乙方承擔(dān)。

4.7 乙方為本項目質(zhì)量、進度、安全、文明施工等的第一責(zé)任人，乙方必須直接負責(zé)工程項目現(xiàn)場管理。

4.8乙方必須遵守現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)章和甲方的一切現(xiàn)行規(guī)章制度，按照施工合同、施工圖紙、國家相關(guān)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工管理，凡因施工質(zhì)量低于施工合同規(guī)定而受到建設(shè)單位的處罰，由乙方獨立承擔(dān)罰款、違約金和相關(guān)的一切經(jīng)濟損失，此外甲方還將按建設(shè)單位的罰款額等額罰扣風(fēng)險保證金作為對乙方的處罰。

4.9由于乙方原因不能繼續(xù)履行合同或甲方認為乙方不能按期完成工程任務(wù)時，甲方有權(quán)視情形調(diào)整乙方所承包的工程量，另行增派隊伍進場對部分工程進行施工，由此發(fā)生的所有費用由甲方直接從乙方款項中扣除;情況嚴(yán)重的，甲方可解除本合同，由乙方賠償甲方和建設(shè)單位的一切直接和間接經(jīng)濟損失。

4.10乙方應(yīng)確保安全生產(chǎn)，防止一切安全事故發(fā)生。施工現(xiàn)場必須設(shè)立專職安全員，負責(zé)安全教育、安全檢查和安全交底。施工過程中，乙方必須配備齊全項目安全設(shè)施，隨時接受甲方和各級主管部門檢查監(jiān)督。對不達標(biāo)的項目，甲方限期整改，經(jīng)一次整改后再檢查不達標(biāo)者，甲方將另派專人整改，一切費用由乙方支付。

4.11現(xiàn)場施工必須符合當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)主管部門的管理規(guī)定和要求，辦理城管、交通、環(huán)保等有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按甲方安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集的要求在施工現(xiàn)場設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)圍檔、標(biāo)準(zhǔn)大門、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、施工道路、施工標(biāo)牌、宣傳標(biāo)語等臨建設(shè)施，對現(xiàn)場布臵不規(guī)范或有損甲方形象的，甲方將視情節(jié)對乙方下達整改通知直至停工通知。乙方必須按工程進度對本項目進行攝像、拍照并予存檔，做好內(nèi)外運輸?shù)缆飞系匿亯|及衛(wèi)生清理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)運輸過程中的地方關(guān)系，并承擔(dān)上述各項費用。

4.12由本工程施工所發(fā)生的全部費用(如違約、糾紛、罰款、手續(xù)辦理等)均由乙方承擔(dān)，并由乙方自行繳納，甲方有權(quán)進行監(jiān)督。勞保基金由乙方協(xié)助甲方收取，并由甲方管理、使用。乙方必須按照國家和地方的法律法規(guī)和規(guī)章、政策購買工程、材料、設(shè)備、人員的保險等，按章繳納相關(guān)費用，保險公司的理賠款項由乙方使用和享有。乙方必須執(zhí)行計劃生育政策，按相關(guān)部門的規(guī)定及時辦理暫住證、流動人口計劃生育證等各種證件和手續(xù)。

4.13除甲方與建設(shè)單位的合同中已規(guī)定的由建設(shè)單位提供的材料以外，其余凡本工程所需的一切材料設(shè)備均由乙方負責(zé)采購、運輸、保管和使用，并由乙方承擔(dān)一切責(zé)任和費用。乙方必須嚴(yán)格遵守甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同中對材料、設(shè)備、質(zhì)量的約定，因使用材料、設(shè)備不符合合同約定和國家規(guī)定所引起的全部責(zé)任和損失，均由乙方獨立承擔(dān)。乙方購買材料設(shè)備等財務(wù)往來若開具發(fā)票，必須以湖南金輝建設(shè)集團有限公司為付款人，發(fā)票及單據(jù)應(yīng)交甲方財務(wù)部復(fù)印一份留底。

4.14乙方接受甲方、建設(shè)單位和各級主管部門對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工的檢查和驗收，并承擔(dān)相關(guān)費用。甲方有權(quán)對乙方項目開展日常、季度、專項等質(zhì)安檢查，乙方必須無條件配合，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等隱患，乙方應(yīng)及時整改，乙方未在整改期限內(nèi)對甲方提出的重大危險源整改到位的，由此所發(fā)生的一切后果及相關(guān)費用均由乙方承擔(dān)。工程具備竣工驗收條件時，由乙方提前一周通知甲方項目管理中心，乙方提供驗收報告，經(jīng)甲方初檢合格批準(zhǔn)后，才能通知建設(shè)單位和主管部門驗收。乙方必須向主管部門申請對項目進行基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)驗收，且每階段必須一次性達標(biāo)驗收合格，達標(biāo)分數(shù)必須達到75分以上;對達標(biāo)驗收不合格的，甲方自達標(biāo)驗收不合格之日起停辦乙方的一切業(yè)務(wù)手續(xù)。竣工驗收后乙方應(yīng)按照施工合同約定及時辦理結(jié)算，結(jié)算后十天內(nèi)辦好甲、乙方財務(wù)手續(xù)。

4.15在施工過程中發(fā)生的一切質(zhì)量、安全事故，概由乙方承擔(dān)一切后果及由此發(fā)生的全部費用。若合同履行期間，工程未發(fā)生質(zhì)安事故，或雖發(fā)生事故但乙方已妥善處理，屬于質(zhì)量事故的，乙方能提供質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位共同簽認的返修合格證明;屬于安全事故的，乙方能提供有效的事故調(diào)處協(xié)議書并已履行到位，則風(fēng)險保證金在工程竣工驗收、結(jié)算后全額返還給乙方。若發(fā)生質(zhì)安事故，乙方未返修、調(diào)處，或者返修、調(diào)處不能使相關(guān)部門、建設(shè)單位或受害者滿意，導(dǎo)致甲方受到處罰或追索的，則甲方有權(quán)直接從風(fēng)險保證金中扣除相應(yīng)金額并從乙方工程款補足風(fēng)險保證金，由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

4.16在資金使用時要嚴(yán)格按建安企業(yè)財務(wù)制度進行管理，票據(jù)賬目必須健全，必須由專業(yè)財務(wù)人員管理，否則由乙方承擔(dān)由此引起的后果。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、甲方的管理制度和本合同對工程款的約定，乙方必須根據(jù)甲方要求建立往來民工工資、材料款及租賃款等項目供應(yīng)合同款的內(nèi)部核算帳目，根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立安全文明措施費臺帳并確保安全文明措施費?？顚Ｓ茫诿吭?日前向甲方報送月財務(wù)報表、月民工工資發(fā)放情況表及工程進度等有關(guān)報表，乙方工程款到位后，應(yīng)優(yōu)先用于民工工資及材料設(shè)備款的支付(包括設(shè)備租金)，如因乙方原因?qū)こ淘斐?/p>

影響或使甲方名譽受到損害，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任及費用。

4.17本合同第三條所列“稅費、企業(yè)管理費、風(fēng)險保證金及相關(guān)費用”、第五條所列“罰款”、

第六條所列“賠償、違約金”以及根據(jù)合同約定由乙方承擔(dān)的責(zé)任、后果和費用，乙方應(yīng)當(dāng)自行承擔(dān)并及時支付，否則甲方可隨時從應(yīng)付或?qū)督o乙方的款項中扣除，不足部分由乙方補足,乙方對此無異議。

五、獎勵與處罰

5.1工程質(zhì)量安全獎勵：甲方對本工程設(shè)立下列工程質(zhì)量、安全管理獎項，如工程獲得多個獎項，則以最高獎項為準(zhǔn)予以獎勵：

5.1.1榮獲“全國aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”、“全國建筑工程裝飾獎”、“全國市政金杯示范工程”或“芙蓉獎”項目，甲方獎勵乙方人民幣貳拾萬元整;

5.1.2榮獲“省優(yōu)質(zhì)工程”或“湖南省建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”項目，甲方獎勵乙方人民幣壹拾萬元整。

5.2工程質(zhì)量安全處罰：

5.2.1乙方不得以任何理由拖欠民工工資和材料款，如有拖欠民工工資情形，乙方除承擔(dān)所有責(zé)任外，甲方還有權(quán)對乙方處以20xx元/人次的罰款。造成民工、分包商、材料商到甲方、建設(shè)單位或政府部門鬧事、上訪的，甲方有權(quán)視情節(jié)處以每人次5000元以上50000元以下的罰款。

5.2.2如乙方未堅守崗位，未將項目上存在的困難與問題及時解決到位，未與甲方(及甲方各職能部門)積極溝通，致使項目管理產(chǎn)生負面影響，甲方有權(quán)視情節(jié)每次處以20xx元以上5000元以下的罰款。

5.2.3若因質(zhì)量被建設(shè)單位、監(jiān)理單位或當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門通知整改，由乙方整改到位并承擔(dān)一切后果，甲方對乙方處以5000元/次的罰款。

5.2.4經(jīng)甲方檢查不達標(biāo)的項目或甲方提出的重大危險源，乙方必須在甲方指定期限內(nèi)整改到位，經(jīng)一次整改后再檢查不達標(biāo)者，甲方將另派專人整改，一切費用由乙方承擔(dān)，甲方處以20xx元/次的罰款。

5.2.5對達標(biāo)驗收不合格的，甲方自達標(biāo)驗收不合格之日起停辦乙方的一切業(yè)務(wù)手續(xù)，并處20xx0元/次的罰款。

5.2.6如因項目原因，甲方要求停工或甲方被主管部門下發(fā)《機械設(shè)備限制使用通知書》、《停工通知書》、《不良行為告知書》等，由乙方負責(zé)整改到位、承擔(dān)相關(guān)費用并賠償甲方損失，同時甲方有權(quán)對乙方進行以下罰款：

5.2.6.1甲方下發(fā)的內(nèi)部停工通知、函告后，乙方整改不到位或拒不整改的，每次處以5000元以上10000元以下的罰款;

5.2.6.2造成公司領(lǐng)導(dǎo)被約談的，處以10000元/次的罰款;

5.2.6.3造成被主管部門下發(fā)《機械設(shè)備限制使用通知書》或《停工通知書》的，處以20xx0元/次的罰款;

5.2.6.4造成被主管部門下發(fā)《不良行為告知書》的，處以100000元/次的罰款;

5.2.6.5被主管部門記錄一般不良行為的，處以300000元/次的罰款;

5.2.6.6被主管部門記錄嚴(yán)重不良行為的，處以500000元/次的罰款。

5.3乙方不得以甲方或項目部名義進行刻制印章、融資借貸、擔(dān)保、簽署法律文件等任何可能損害甲方利益的行為，否則甲方一律不予認可，由乙方承擔(dān)一切后果和相關(guān)費用并雙倍賠償甲方損失，甲方每次視情形對乙方處以50000元以上500000元以下的罰款，甲方保留依法追究乙方和乙方相關(guān)人員刑事責(zé)任的權(quán)利。

5.4甲方和乙方因本項目發(fā)生的任何經(jīng)濟糾紛或法律糾紛，由此所產(chǎn)生的一切費用皆由乙方承擔(dān)，若甲方因此蒙受任何利益或形象損失的，甲方視情形每次處以50000元以上500000元以下的罰款。

5.5乙方不得偷稅漏稅、虛開發(fā)票、開具假發(fā)票或進行其他違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將立即留臵乙方全部資金，罰款100000元/次，并保留依法追究乙方刑事責(zé)任的權(quán)利。

六、違約責(zé)任

6.1甲方未按本合同履行各項義務(wù)，應(yīng)賠償由此給乙方造成的直接損失。由于建設(shè)單位原因致使工程款未能及時支付造成乙方損失或乙方對第三方違約，甲方配合乙方向建設(shè)單位舉張權(quán)利，乙方保證甲方免于受到乙方或第三方以任何理由向甲方舉張任何權(quán)利，否則由此造成的責(zé)任和費用由乙方承擔(dān)。

6.2乙方未按本合同履行各項義務(wù)，應(yīng)賠償由此給甲方造成的利益、形象損失。因本項目或因乙方原因?qū)е录追矫墒苋魏卫妗⑿蜗髶p失，且按照法律規(guī)定和本合同約定未獲全部賠償?shù)模梢曳饺~承擔(dān)。

6.3若因不可抗力導(dǎo)致本合同無法繼續(xù)履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后，可以解除本合同。

6.4若出現(xiàn)下列情況之一，甲方有權(quán)單方解除承包合同并沒收風(fēng)險保證金：

6.4.1乙方違反法律法規(guī)和政策規(guī)定，造成惡劣影響的;

6.4.2乙方違反甲方管理制度，未按甲方要求改正的;

6.4.3乙方違反本合同約定，造成重大損失的;

6.4.4經(jīng)甲方核實的其他嚴(yán)重違約情況。

七、附則

7.1本合同未盡事宜，雙方須協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方均可向甲方所在地人民法院訴訟解決。

7.2本合同壹式叁份。甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，合同履行完畢并結(jié)清賬務(wù)后自行終止，但乙方仍應(yīng)繼續(xù)履行工程保修義務(wù)。本合同的附件與本合同具有同等法律效力。

甲 方： 乙 方：

甲方代表： 聯(lián)系方式：

簽約日期：20xx年 月 日

最新內(nèi)部招聘啟事范文匯總二

x集團公司審計部自20xx年8月成立以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認真貫徹《審計法》和集團公司內(nèi)部審計工作精神，堅持“全面審計，突出重點”的審計工作方針，按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞集團公司中心工作，以維護集團公司財經(jīng)秩序、規(guī)范集團公司經(jīng)濟行為、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高資金使用效益為重點，以促進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，積極履行審計職能，開展各項審計工作，較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年集團公司內(nèi)部審計工作情況總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為做好內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ)

審計部從成立之日起，加強對審計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一是組織審計人員認真學(xué)習(xí)《審計法》等國家法律法規(guī)和集團公司內(nèi)部審計工作精神，使全體審計人員提高思想認識，充分認識集團公司成立審計部的重要意義，充分認識開展審計工作是貫徹落實黨的xx大精神、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進反腐倡廉工作發(fā)展的需要，是確保干部職工遵紀(jì)守法、清正廉潔、干凈做事的需要，是促進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展的需要，要增強工作責(zé)任心和工作使命感，按照集團公司內(nèi)部審計工作精神，充分履行審計職能，全面做好內(nèi)部審計工作，取得內(nèi)部審計工作的實際成效。二是對審計人員進行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高審計人員的政策法規(guī)水平和審計業(yè)務(wù)技能，使審計人員能夠正確履行審計職能，做好各項審計工作，完成審計工作任務(wù)，取得審計工作成績。

二、明確工作目標(biāo)，確保內(nèi)部審計工作順利開展

為確保內(nèi)部審計工作順利開展，審計部明確了工作目標(biāo)：一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家審計法律法規(guī)，規(guī)范審計行為，提高審計工作效率；要結(jié)合集團公司實際加強制度建設(shè)，建立、健全、完善各項制度，構(gòu)筑防腐反腐屏障，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展。二是要圍繞集團公司中心工作，積極開展內(nèi)部審計，堅持以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，以物資采購、基建項目、中期債、大額資金使用等審計為重點，不斷拓寬審計領(lǐng)域，加大審計監(jiān)督力度，提高管理部門和管理人員的責(zé)任意識和管理水平，提升集團公司經(jīng)濟效益。三是要貫徹“全面審計、突出重點”的方針，抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時，逐步擴大審計覆蓋面，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務(wù)功能，對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出建議意見，使被審計單位切實加強制度建設(shè)和日常收支管理水平。

三、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成內(nèi)部審計工作任務(wù)

審計部按照集團公司的工作精神和工作部署，從20xx年9月開始內(nèi)部審計工作，通過全體審計人員認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了內(nèi)部審計工作任務(wù)，取得良好成績。

(一)開展財務(wù)大檢查，提高財務(wù)管理水平

審計部20xx年9月組織全體審計人員對集團下屬公司進行一次財務(wù)大檢查，檢查重點為新公司建章建制，老公司查錯糾弊。在財務(wù)大檢查過程中，要求新公司制定完善的財務(wù)管理制度，使公司財務(wù)管理工作有章可循，有據(jù)可依，切實做到以制度管理財務(wù)，促進財務(wù)管理制度化和規(guī)范化，實施有效的財務(wù)監(jiān)督，保證賬賬相符、賬款相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，防范違反財經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。對老公司財務(wù)大檢查中，主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點，應(yīng)收賬款未對賬的問題，要求老公司加強對固定資產(chǎn)的管理，建立健全固定資產(chǎn)賬冊，嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置，對固定資產(chǎn)增減及收入、支出要及時入賬，確保賬證、賬賬、賬實相符。要定期對固定資產(chǎn)進行清查，年終進行全面清查盤點，做好固定資產(chǎn)的實物登記管理，確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時做好應(yīng)收賬款對賬工作，同時加強應(yīng)收賬款催收工作，防范應(yīng)收賬款流失，降低公司經(jīng)濟效益。

(二)開展小金庫整治工作，規(guī)范財務(wù)管理秩序

審計部20xx年11月開展小金庫整治工作，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一是深刻認識到“小金庫”的存在，擾亂了集團公司財務(wù)管理秩序，影響集團公司財務(wù)資金的安全，誘發(fā)、滋生腐敗行為，嚴(yán)重敗壞黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣。二是要按照集團公司的要求，健全和加強制度建設(shè)，進一步完善各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)章制度，加強部門經(jīng)費使用與管理，從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。通過開展小金庫整治工作，規(guī)范了財務(wù)管理秩序，對促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用。

(三)積極開展專項審計，推進集團公司整體工作發(fā)展

審計部在20xx年下半年積極開展專項審計工作，一是10月份配合主管部門對公司進行檢查，配合水務(wù)一體化小組對審計、評估進行全程跟綜；二是11月份成立督查組對在建基建項目跟綜落實；三是與公司其他部門成立小組配合會計師事務(wù)所對發(fā)行中期債進行審計。這些專項審計工作開展，有力促進在建基建項目、中期債等工作的發(fā)展，確保在建基建項目、中期債等工作按照集團公司的工作要求進行，取得實際成效。

四、存在的不足問題

集團公司審計部成立時間只有短短幾個月，經(jīng)過全體審計人員共同努力和辛勤工作，完成了集團公司下達的審計工作任務(wù)，取得了較好的成績。但還是存在一些不足問題，主要是：一是審計手段較為單一，審計工作效率仍待提高；二是審計咨詢和審計服務(wù)還沒有完全到位；三是由于人力不足審計工作未全面開展，例如下屬公司業(yè)績考核等工作還未開展；四是制度建設(shè)還不夠健全完善；五是審計信息化建設(shè)不夠等，審計手段較為原始、落后。這些存在的不足問題，需要引起審計部高度的重視，采取切實措施，在今后的工作中加以改進和提高。

五、20xx年工作計劃

(一)加強宣傳，突出審計工作的重要性

審計部要切實加強宣傳，突出審計工作的重要性，通過板報、宣傳欄等方式，構(gòu)建一個審計信息交流的窗口，把集團公司內(nèi)部審計工作動態(tài)、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾，在一定范圍內(nèi)對有關(guān)審計結(jié)果進行通報。通過這些工作，使集團公司全體干部職工進一步加深對內(nèi)部審計工作重要性的了解，改善和優(yōu)化審計環(huán)境，理解和支持內(nèi)部審計工作，促進集團公司內(nèi)部審計工作健康持續(xù)發(fā)展。

(二)加強財務(wù)管理，強化會計基礎(chǔ)工作

審計部要配合財務(wù)部門，加強下屬公司財務(wù)管理，使下屬公司財務(wù)人員一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī)，充分認識會計基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會計基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進一步強化內(nèi)部控制和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會計基礎(chǔ)工作水平。二是營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和集團公司財務(wù)工作精神，進一步健全內(nèi)部會計管理制度，使記賬、算賬、報賬等基礎(chǔ)工作符合國家統(tǒng)一的會計制度，為全面提高會計信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

(三)運用審計結(jié)果，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展

審計部要充分運用審計結(jié)果，加強對人財物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，促使干部職工規(guī)范財務(wù)管理，正確行使職權(quán)。要加強對各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，杜絕“暗箱操作”，避免權(quán)力腐敗的發(fā)生，既促進黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展，又建立一支清正廉潔的干部職工隊伍。

(四)開展下屬公司業(yè)績考核，提高下屬公司工作積極性

審計部要按照集團公司的工作部署，開展下屬公司業(yè)績考核。通過審計如實反映下屬公司的經(jīng)營業(yè)績，按照集團公司標(biāo)準(zhǔn)進行考核，做到獎優(yōu)罰劣，進一步提高下屬公司的工作積極性，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，取得良好經(jīng)營效益。

(五)加強審計隊伍建設(shè)，不斷提高內(nèi)部審計工作水平

審計部要加強審計人員的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè)，推進依法審計、文明審計。要加強管理，嚴(yán)明紀(jì)律，強化監(jiān)督，提高審計工作效率和審計工作質(zhì)量，促進審計工作發(fā)展，為推進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻。