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推薦小規(guī)模項(xiàng)申請(qǐng)書簡(jiǎn)短一
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
為確保精神突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的貫徹落實(shí),我局專門成立了以局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,具體承擔(dān)學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組按照責(zé)任分工抓落實(shí),堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、直接抓,層層抓落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭真抓實(shí)干,形成了全體人員上下推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作的強(qiáng)大合力。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
充分利用局機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)和黨支部會(huì)議等形式,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和習(xí)近平總書記系列講話精神,學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列文件和查處違反工作紀(jì)律的通報(bào)等,撰寫心得體會(huì),匯報(bào)學(xué)習(xí)成果,加深全體工作人員對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的責(zé)任感、緊迫感,提高了貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求的自覺性積極性,切實(shí)把干部群眾的思想統(tǒng)一起來(lái),用實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”的重要精神實(shí)質(zhì)。
三、細(xì)化指標(biāo),落實(shí)責(zé)任
(一)違規(guī)公款吃喝方面。我局高度重視公務(wù)接待管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步健全制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,堅(jiān)決杜絕公款吃喝、超標(biāo)接待和違規(guī)接待等問(wèn)題。我局在違規(guī)公款吃喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待、違規(guī)接待方面沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
(二)違規(guī)使用公務(wù)用車方面。我局在公車使用方面不存在大額支付汽油款、不存在借用租用車輛現(xiàn)象、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)干部離崗占車問(wèn)題,在公車使用方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,不存在違規(guī)使用公務(wù)用車。
(三)違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼方面。我局始終嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資標(biāo)準(zhǔn),除了按國(guó)家明確規(guī)定正常發(fā)放的津貼補(bǔ)助外,沒有自行新設(shè)津貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金項(xiàng)目;沒有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范疇;沒有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和福利;從未發(fā)放過(guò)有價(jià)證券和實(shí)物。
(四)違規(guī)公款旅游方面。我局嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、研討、招商等制度,堅(jiān)決做到勤儉節(jié)約,不搞公款聚餐、公款旅游,嚴(yán)禁用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用。我局沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)參與公款支付的高消費(fèi)娛樂健身行為、不存在公款旅游或假借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、招商等名義用公款出國(guó)旅游。
(五)婚喪喜慶違規(guī)問(wèn)題方面。我局干部職工嚴(yán)格執(zhí)行婚喪喜慶事宜有關(guān)規(guī)定,在操辦婚喪喜慶事宜時(shí),不存在收受管理和服務(wù)對(duì)象禮品、禮金問(wèn)題;不存在化整為零,分批次、小規(guī)模、多地點(diǎn)變相大操大辦問(wèn)題;不存在講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題。
(六)違規(guī)收受禮金禮品方面。我單位嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員,做到廉潔奉公,依法辦事,不存在收受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、消費(fèi)卡問(wèn)題;不存在利用微信紅包、支付寶、電子禮品卡、充值券等違規(guī)收受禮品禮金等問(wèn)題。
(七)樓堂館所違規(guī)問(wèn)題方面。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房管理標(biāo)準(zhǔn),并加以落實(shí),防止打擦邊球情況出現(xiàn)。不存在違規(guī)建設(shè)使用樓堂館所現(xiàn)象。
(八)違反機(jī)關(guān)工作紀(jì)律方面。依據(jù)此次專項(xiàng)治理工作為契機(jī),我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律整頓,嚴(yán)格執(zhí)行每天上班簽到、下班簽退、執(zhí)法外出登記,每周一通報(bào)上周到崗情況。
其他方面。我局堅(jiān)決查處“吃空餉”問(wèn)題、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)查,我局沒有“吃空餉”問(wèn)題、沒有超標(biāo)準(zhǔn)占用、裝修辦公用房等行為。
四、存在的問(wèn)題及下部打算
通過(guò)自查自糾工作,我們?cè)诼鋵?shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題方面做了大量的工作,取得了顯著的成效,但與上級(jí)要求,仍存在一些問(wèn)題和不足:一是干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育需加強(qiáng);二是服務(wù)能力建設(shè)需強(qiáng)化;三是制度體系需完善;四是監(jiān)督檢查工作需加強(qiáng)。
針對(duì)這些問(wèn)題,我局?jǐn)M在以下幾個(gè)方面做出努力:(一)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政教育。加大對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。(二)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。(三)加大改革創(chuàng)新力度,提升源頭治腐效力。對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”要求,積極深入推進(jìn)從源頭上防治腐 敗工作。推進(jìn)制度創(chuàng)新,努力從源頭上遏制腐 敗不斷提升懲治預(yù)防腐 敗的能力。(四)認(rèn)真履行監(jiān)督職能,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉等制度,建立健全落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的長(zhǎng)效機(jī)制。
推薦小規(guī)模項(xiàng)申請(qǐng)書簡(jiǎn)短二
第一章公司性質(zhì)
(一)公司名稱
亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰尽|茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>
(二)公司性質(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效?--訝危莢諭ü究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窶唇⒖突в?xùn)V諧〉淖羆壓低ㄇ潰芽突в邢薜淖式鸞兇罹玫牟呋蛻杓疲每突б宰畹偷墓愀姹廄锏階羆汛サ男ч
(四)公司目標(biāo)
實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。
(五)創(chuàng)業(yè)理念
公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。
2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。
3.用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
第二章市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)描述
廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),20-年我國(guó)共有廣告公司莢冬幾年來(lái)公司數(shù)目不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20-年突破20-億元大關(guān)。按照專家的猜測(cè),20-年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到21萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有看成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國(guó)大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。成都是四川地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè),貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè),從業(yè)職員4萬(wàn)多人。據(jù)成都市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè),占9、43%;100人以下的單位3974個(gè),占90、57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67、37%。可見成都的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場(chǎng)遠(yuǎn)景。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng),成都地區(qū)周邊市場(chǎng),四川大地區(qū)市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為川渝地區(qū)。
成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場(chǎng)廣告以及包裝。
成都地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。
四川大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
(三)目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽(yáng)地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場(chǎng)、門面。
(四)建設(shè)進(jìn)度
接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。從第二周開始,我們將用兩周的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年
1.我們初期階段的發(fā)展模式
方案(1):與成都、德陽(yáng)、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理上風(fēng),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,上風(fēng)互補(bǔ),降低本錢,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過(guò)規(guī)?;?jīng)營(yíng),上風(fēng)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足成都周邊地區(qū),搶占四周各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發(fā)展。
2.聯(lián)絡(luò)各商展,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。
3.尋找廣告制作耗材供給商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
4.與成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。
5.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)
本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在成都市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。
1.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)成都地區(qū)覆蓋。
3.把本廣告公司向四川各地推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。
第三章公司經(jīng)營(yíng)
(一)公司業(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查??蛻舴?wù)。
2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。
3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。
4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。
5.客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,---人等宣傳造勢(shì)工具。
成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20-年,中國(guó)網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),遠(yuǎn)景廣闊。
2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。
3.婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。
(二)經(jīng)營(yíng)策略
1.對(duì)公司的治理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率,為此,本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,讓員工更有向心力。
2.加強(qiáng)公司形象,進(jìn)步著名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)本公司產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度。
3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求得生存的空間,墊定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)本錢核算
在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進(jìn)資金為元。
(四)經(jīng)營(yíng)障礙
1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2.作為新興的廣告公司,處于資金投進(jìn)期和市場(chǎng)開拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。
3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4.著名度不高。
公司治理
(一)組織結(jié)構(gòu)
治理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。進(jìn)步公司在社會(huì)的著名度。市場(chǎng)調(diào)查,分析研究。
信息部:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部:負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員。
(三)風(fēng)險(xiǎn)分析
1.外部風(fēng)險(xiǎn)
有限的資金資源:
建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金治理方?--癖鼐琛d承┲饕璞訃鄹竦牟蝗范ㄐ哉獍ㄉ璞咐叢春圖鄹竦牟蝗范ㄐ裕舶ㄔ牧嚇淥屯緄牟蝗范ㄐ浴
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)的巨大變化:
激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng),對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō),廣告越來(lái)越難做了,而對(duì)企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
市場(chǎng)的不確定性:
一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性:
成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃,并為我們公司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。
3.公道性和可實(shí)現(xiàn)性
廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競(jìng)爭(zhēng)程度較低。
第四章財(cái)務(wù)分析
(一)資金來(lái)源
資金來(lái)源:項(xiàng)目總投資5萬(wàn)元人民痹冬自籌資金5萬(wàn)元。
形式:
(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。
(2)合資、合作、股份制。
(二)方案及回報(bào)
1.內(nèi)部收益率40%,投資回收期2年。
2.以個(gè)人向朋友融資(也可以以公司名義),融資方不參與公司建設(shè)、治理和運(yùn)作。
融資回報(bào)方式:
兩年內(nèi)還本,按公司紅利進(jìn)行5%分紅。
(三)投資風(fēng)險(xiǎn)
投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,有以下幾個(gè)保證:1、基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目,是投資方得以回報(bào)的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來(lái)源。3、融資金額較小,還本付息資金有保障。
(四)計(jì)劃用度
固定投資(單位:元)
公司租賃用度
(一年)
刻字機(jī)
掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)
電腦3臺(tái)
公司裝修用度
對(duì)外宣傳廣告費(fèi)
日常經(jīng)費(fèi)
其他
合計(jì)
每月開銷:(單位:元)
工資(按當(dāng)月營(yíng)業(yè)收進(jìn)提成)
電費(fèi)、電話費(fèi)
稅金
設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)
業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)
合計(jì)
(五)公司收進(jìn)
收進(jìn)將來(lái)自(初期)
1.廣告噴繪收進(jìn)
本錢分析
底材單價(jià):①燈箱布
2、8~4元/平方米
②不干膠(車身貼
4~7元/平方米
墨水本錢單價(jià):0、06~0、08元
耗墨量:12ml/平方米
0、72~0、96元/平方米
+噴頭損耗
0、5~0、8元/平方米
合計(jì):
4、02~5、76元/平方米
損耗(留白、誤操縱等)按20%計(jì)算
總計(jì):
4、824~6、912元/平方米
目前成都市場(chǎng)上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為15元/平方米(同行價(jià)。車身貼的價(jià)格更高,在20元/平方米以上),按此價(jià)格減往噴繪制作的4、824~6、912元/平方米的本錢,可得毛利潤(rùn)為5、088~10、176元/平方米(折衷按7、632元/平方米計(jì)算)。我們購(gòu)買的二手噴繪機(jī)假如按每月20天工作業(yè)務(wù)計(jì)算,鑒于市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素,在此打個(gè)折扣,業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計(jì)算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂,則利潤(rùn)為5007、632=3816元/月。
2.平面廣告設(shè)計(jì)與制作:此為公司的主要財(cái)政來(lái)源,按成都目前廣告市場(chǎng),一個(gè)房地產(chǎn)整套vi,按月付月費(fèi)為2萬(wàn)元-5萬(wàn)元不等,而設(shè)計(jì)員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內(nèi)拉到一個(gè)vi,那公司完全可以運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
小招牌
100寬x60高378元
400元以上
形象海報(bào)
100寬x180高(高光相紙)117元
130元以上
形象燈箱海報(bào)
100寬x180高(燈箱膠片)144元
160元以上
雙面展示架
50長(zhǎng)x50寬x180高300、00元
350元以上
立體藝術(shù)圖像燈箱廣告
1平方米約400-1200元
1300-3200元
4.提供打字,復(fù)印,圖象掃描等業(yè)務(wù)。
對(duì)外提供此項(xiàng)服務(wù),月可收益3000元以上。
戶外廣告
此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,
每增加10兆加收100元
雜志廣告
50元/小時(shí)
此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,
每增加10兆加收200元
車體廣告
40元/張
戶內(nèi)廣告
出?--鋝寤
掛歷
50元/套
●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi),不包含創(chuàng)意費(fèi),創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)●所有作品的著作權(quán)回屬本公司,包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報(bào)價(jià)不包含稅金,插畫費(fèi)終極付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收6%的營(yíng)業(yè)稅金。
6.互聯(lián)網(wǎng)廣告
(1)banner(旗幟廣告):
旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,放置在廣告商的主要頁(yè)面上,是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式,一般是使用gif格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖形,也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像。設(shè)計(jì)用度:500元/個(gè)(起)
(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告):
一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí),可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁(yè)面,適合有一定著名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計(jì)用度:200元/個(gè)(起)
(3)floatingicon(移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告):
可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁(yè)本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡,廣告形式多樣,表現(xiàn)形式靈活,既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì),有很高的曝光率,是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計(jì)用度:300元/個(gè)(起)
(4)openingwindow(彈出式廣告):
網(wǎng)絡(luò)廣告主流,即打開頁(yè)面時(shí)跳出的廣告頁(yè)面,無(wú)需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁(yè)面以發(fā)布更多內(nèi)容。設(shè)計(jì)用度:800元/個(gè)(起)
完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調(diào)查等)委托所獲取的傭金
報(bào)刊雜志廣告代理費(fèi)收進(jìn)
第五章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述
項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钸M(jìn)研究,相關(guān)團(tuán)隊(duì)職員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深進(jìn)的業(yè)務(wù)接觸。
(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述
這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念,今后,我們的一切決策后將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的預(yù)備工作,我們將進(jìn)行技術(shù)和治理方面的儲(chǔ)備。
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市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)描述
廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),20--年我國(guó)共有廣告公司莢冬幾年來(lái)公司數(shù)目不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20--年突破20--億元大關(guān)。按照專家的猜測(cè),20--年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到21萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有看成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國(guó)大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。成都是四川地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè),貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè),從業(yè)職員4萬(wàn)多人。據(jù)成都市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè),占9、43%;100人以下的單位3974個(gè),占90、57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67、37%??梢姵啥嫉乃綘I(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場(chǎng)遠(yuǎn)景。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng),成都地區(qū)周邊市場(chǎng),四川大地區(qū)市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為川渝地區(qū)。
成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場(chǎng)廣告以及包裝。
成都地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。
四川大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
(三)目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽(yáng)地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場(chǎng)、門面。
(四)建設(shè)進(jìn)度
接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。從第二周開始,我們將用兩周的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年
1.我們初期階段的發(fā)展模式
方案(1):與成都、德陽(yáng)、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理上風(fēng),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,上風(fēng)互補(bǔ),降低本錢,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過(guò)規(guī)?;?jīng)營(yíng),上風(fēng)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足成都周邊地區(qū),搶占四周各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發(fā)展。
2.聯(lián)絡(luò)各商展,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。
3.尋找廣告制作耗材供給商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
4.與成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。
5.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)
本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在成都市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。
1.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)成都地區(qū)覆蓋。
3.把本廣告公司向四川各地推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。
推薦小規(guī)模項(xiàng)申請(qǐng)書簡(jiǎn)短四
第一章公司性質(zhì)
(一)公司名稱
亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>
(二)公司性質(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效?--訝危莢諭ü究蒲а⒆ㄒ?、真诚的犯M唇⒖突в?xùn)V諧〉淖羆壓低ㄇ潰芽突в邢薜淖式鸞兇罹玫牟呋蛻杓疲每突б宰畹偷墓愀姹廄锏階羆汛サ男ч
(四)公司目標(biāo)
實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。
(五)創(chuàng)業(yè)理念
公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。
2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。
3.用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
第二章市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)描述
廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),20-年我國(guó)共有廣告公司莢冬幾年來(lái)公司數(shù)目不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20-年突破20-億元大關(guān)。按照專家的猜測(cè),20-年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到21萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有看成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國(guó)大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。成都是四川地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè),貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè),從業(yè)職員4萬(wàn)多人。據(jù)成都市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè),占9、43%;100人以下的單位3974個(gè),占90、57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67、37%??梢姵啥嫉乃綘I(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場(chǎng)遠(yuǎn)景。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng),成都地區(qū)周邊市場(chǎng),四川大地區(qū)市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為川渝地區(qū)。
成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場(chǎng)廣告以及包裝。
成都地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。
四川大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
(三)目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽(yáng)地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場(chǎng)、門面。
(四)建設(shè)進(jìn)度
接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。從第二周開始,我們將用兩周的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年
1.我們初期階段的發(fā)展模式
方案(1):與成都、德陽(yáng)、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理上風(fēng),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,上風(fēng)互補(bǔ),降低本錢,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),上風(fēng)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足成都周邊地區(qū),搶占四周各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發(fā)展。
2.聯(lián)絡(luò)各商展,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。
3.尋找廣告制作耗材供給商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
4.與成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。
5.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)
本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在成都市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。
1.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)成都地區(qū)覆蓋。
3.把本廣告公司向四川各地推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。
第三章公司經(jīng)營(yíng)
(一)公司業(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查??蛻舴?wù)。
2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。
3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。
4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。
5.客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,---人等宣傳造勢(shì)工具。
成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20-年,中國(guó)網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),遠(yuǎn)景廣闊。
2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。
3.婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。
(二)經(jīng)營(yíng)策略
1.對(duì)公司的治理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率,為此,本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,讓員工更有向心力。
2.加強(qiáng)公司形象,進(jìn)步著名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)本公司產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度。
3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求得生存的空間,墊定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)本錢核算
在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進(jìn)資金為元。
(四)經(jīng)營(yíng)障礙
1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2.作為新興的廣告公司,處于資金投進(jìn)期和市場(chǎng)開拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。
3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4.著名度不高。
公司治理
(一)組織結(jié)構(gòu)
治理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。進(jìn)步公司在社會(huì)的著名度。市場(chǎng)調(diào)查,分析研究。
信息部:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部:負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員。
(三)風(fēng)險(xiǎn)分析
1.外部風(fēng)險(xiǎn)
有限的資金資源:
建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金治理方?--癖鼐琛d承┲饕璞訃鄹竦牟蝗范ㄐ哉獍ㄉ璞咐叢春圖鄹竦牟蝗范ㄐ裕舶ㄔ牧嚇淥屯緄牟蝗范ㄐ浴
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)的巨大變化:
激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng),對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō),廣告越來(lái)越難做了,而對(duì)企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
市場(chǎng)的不確定性:
一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性:
成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃,并為我們公司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。
3.公道性和可實(shí)現(xiàn)性
廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競(jìng)爭(zhēng)程度較低。
第四章財(cái)務(wù)分析
(一)資金來(lái)源
資金來(lái)源:項(xiàng)目總投資5萬(wàn)元人民痹冬自籌資金5萬(wàn)元。
形式:
(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。
(2)合資、合作、股份制。
(二)方案及回報(bào)
1.內(nèi)部收益率40%,投資回收期2年。
2.以個(gè)人向朋友融資(也可以以公司名義),融資方不參與公司建設(shè)、治理和運(yùn)作。
融資回報(bào)方式:
兩年內(nèi)還本,按公司紅利進(jìn)行5%分紅。
(三)投資風(fēng)險(xiǎn)
投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,有以下幾個(gè)保證:1、基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目,是投資方得以回報(bào)的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來(lái)源。3、融資金額較小,還本付息資金有保障。
(四)計(jì)劃用度
固定投資(單位:元)
公司租賃用度
(一年)
刻字機(jī)
掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)
電腦3臺(tái)
公司裝修用度
對(duì)外宣傳廣告費(fèi)
日常經(jīng)費(fèi)
其他
合計(jì)
每月開銷:(單位:元)
工資(按當(dāng)月營(yíng)業(yè)收進(jìn)提成)
電費(fèi)、電話費(fèi)
稅金
設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)
業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)
合計(jì)
(五)公司收進(jìn)
收進(jìn)將來(lái)自(初期)
1.廣告噴繪收進(jìn)
本錢分析
底材單價(jià):①燈箱布
2、8~4元/平方米
②不干膠(車身貼
4~7元/平方米
墨水本錢單價(jià):0、06~0、08元
耗墨量:12ml/平方米
0、72~0、96元/平方米
+噴頭損耗
0、5~0、8元/平方米
合計(jì):
4、02~5、76元/平方米
損耗(留白、誤操縱等)按20%計(jì)算
總計(jì):
4、824~6、912元/平方米
目前成都市場(chǎng)上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為15元/平方米(同行價(jià)。車身貼的價(jià)格更高,在20元/平方米以上),按此價(jià)格減往噴繪制作的4、824~6、912元/平方米的本錢,可得毛利潤(rùn)為5、088~10、176元/平方米(折衷按7、632元/平方米計(jì)算)。我們購(gòu)買的二手噴繪機(jī)假如按每月20天工作業(yè)務(wù)計(jì)算,鑒于市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素,在此打個(gè)折扣,業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計(jì)算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂,則利潤(rùn)為5007、632=3816元/月。
2.平面廣告設(shè)計(jì)與制作:此為公司的主要財(cái)政來(lái)源,按成都目前廣告市場(chǎng),一個(gè)房地產(chǎn)整套vi,按月付月費(fèi)為2萬(wàn)元-5萬(wàn)元不等,而設(shè)計(jì)員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內(nèi)拉到一個(gè)vi,那公司完全可以運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
小招牌
100寬x60高378元
400元以上
形象海報(bào)
100寬x180高(高光相紙)117元
130元以上
形象燈箱海報(bào)
100寬x180高(燈箱膠片)144元
160元以上
雙面展示架
50長(zhǎng)x50寬x180高300、00元
350元以上
立體藝術(shù)圖像燈箱廣告
1平方米約400-1200元
1300-3200元
4.提供打字,復(fù)印,圖象掃描等業(yè)務(wù)。
對(duì)外提供此項(xiàng)服務(wù),月可收益3000元以上。
戶外廣告
此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,
每增加10兆加收100元
雜志廣告
50元/小時(shí)
此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,
每增加10兆加收200元
車體廣告
40元/張
戶內(nèi)廣告
出?--鋝寤
掛歷
50元/套
●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi),不包含創(chuàng)意費(fèi),創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)●所有作品的著作權(quán)回屬本公司,包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報(bào)價(jià)不包含稅金,插畫費(fèi)終極付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收6%的營(yíng)業(yè)稅金。
6.互聯(lián)網(wǎng)廣告
(1)banner(旗幟廣告):
旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,放置在廣告商的主要頁(yè)面上,是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式,一般是使用gif格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖形,也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像。設(shè)計(jì)用度:500元/個(gè)(起)
(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告):
一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí),可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁(yè)面,適合有一定著名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計(jì)用度:200元/個(gè)(起)
(3)floatingicon(移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告):
可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁(yè)本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡,廣告形式多樣,表現(xiàn)形式靈活,既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì),有很高的曝光率,是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計(jì)用度:300元/個(gè)(起)
(4)openingwindow(彈出式廣告):
網(wǎng)絡(luò)廣告主流,即打開頁(yè)面時(shí)跳出的廣告頁(yè)面,無(wú)需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁(yè)面以發(fā)布更多內(nèi)容。設(shè)計(jì)用度:800元/個(gè)(起)
完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調(diào)查等)委托所獲取的傭金
報(bào)刊雜志廣告代理費(fèi)收進(jìn)
第五章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述
項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钸M(jìn)研究,相關(guān)團(tuán)隊(duì)職員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深進(jìn)的業(yè)務(wù)接觸。
(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述
這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念,今后,我們的一切決策后將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的預(yù)備工作,我們將進(jìn)行技術(shù)和治理方面的儲(chǔ)備。
推薦小規(guī)模項(xiàng)申請(qǐng)書簡(jiǎn)短五
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)關(guān)于開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案的通知》(莫紀(jì)發(fā)〔2019〕1號(hào))文件要求,我局結(jié)合工作實(shí)際,迅速行動(dòng),周密部署,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),取得了一定的工作成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
為確保精神突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的貫徹落實(shí),我局專門成立了以局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,具體承擔(dān)學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組按照責(zé)任分工抓落實(shí),堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、直接抓,層層抓落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭真抓實(shí)干,形成了全體人員上下推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作的強(qiáng)大合力。
充分利用局機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)和黨支部會(huì)議等形式,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和習(xí)近平總書記系列講話精神,學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列文件和查處違反工作紀(jì)律的通報(bào)等,撰寫心得體會(huì),匯報(bào)學(xué)習(xí)成果,加深全體工作人員對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的責(zé)任感、緊迫感,提高了貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求的自覺性積極性,切實(shí)把干部群眾的思想統(tǒng)一起來(lái),用實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”的重要精神實(shí)質(zhì)。
(一)違規(guī)公款吃喝方面。我局高度重視公務(wù)接待管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步健全制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,堅(jiān)決杜絕公款吃喝、超標(biāo)接待和違規(guī)接待等問(wèn)題。我局在違規(guī)公款吃喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待、違規(guī)接待方面沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
(二)違規(guī)使用公務(wù)用車方面。我局在公車使用方面不存在大額支付汽油款、不存在借用租用車輛現(xiàn)象、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)干部離崗占車問(wèn)題,在公車使用方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,不存在違規(guī)使用公務(wù)用車。
(三)違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼方面。我局始終嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資標(biāo)準(zhǔn),。除了按國(guó)家明確規(guī)定正常發(fā)放的津貼補(bǔ)助外,沒有自行新設(shè)津貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金項(xiàng)目;沒有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范疇;沒有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和福利;從未發(fā)放過(guò)有價(jià)證券和實(shí)物。
(四)違規(guī)公款旅游方面。我局嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、研討、招商等制度,堅(jiān)決做到勤儉節(jié)約,不搞公款聚餐、公款旅游,嚴(yán)禁用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用。我局沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)參與公款支付的高消費(fèi)娛樂健身行為、不存在公款旅游或假借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、招商等名義用公款出國(guó)旅游。
(五)婚喪喜慶違規(guī)問(wèn)題方面。我局干部職工嚴(yán)格執(zhí)行婚喪喜慶事宜有關(guān)規(guī)定,在操辦婚喪喜慶事宜時(shí),不存在收受管理和服務(wù)對(duì)象禮品、禮金問(wèn)題;不存在化整為零,分批次、小規(guī)模、多地點(diǎn)變相大操大辦問(wèn)題;不存在講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題。
(六)違規(guī)收受禮金禮品方面。我單位嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員,做到廉潔奉公,依法辦事,不存在收受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、消費(fèi)卡問(wèn)題;不存在利用微信紅包、支付寶、電子禮品卡、充值券等違規(guī)收受禮品禮金等問(wèn)題。
(七)樓堂館所違規(guī)問(wèn)題方面。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房管理標(biāo)準(zhǔn),并加以落實(shí),防止打擦邊球情況出現(xiàn)。不存在違規(guī)建設(shè)使用樓堂館所現(xiàn)象。
(八)違反機(jī)關(guān)工作紀(jì)律方面。依據(jù)此次專項(xiàng)治理工作為契機(jī),我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律整頓,嚴(yán)格執(zhí)行每天上班簽到、下班簽退、執(zhí)法外出登記,每周一通報(bào)上周到崗情況。
其他方面。我局堅(jiān)決查處“吃空餉”問(wèn)題、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)查,我局沒有“吃空餉”問(wèn)題、沒有超標(biāo)準(zhǔn)占用、裝修辦公用房等行為。
通過(guò)自查自糾工作,我們?cè)诼鋵?shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題方面做了大量的工作,取得了顯著的成效,但與上級(jí)要求,仍存在一些問(wèn)題和不足:一是干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育需加強(qiáng);二是服務(wù)能力建設(shè)需強(qiáng)化;三是制度體系需完善;四是監(jiān)督檢查工作需加強(qiáng)。
針對(duì)這些問(wèn)題,我局?jǐn)M在以下幾個(gè)方面做出努力:(一)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政教育。加大對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。(二)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。(三)加大改革創(chuàng)新力度,提升源頭治腐效力。對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”要求,積極深入推進(jìn)從源頭上防治腐敗工作。推進(jìn)制度創(chuàng)新,努力從源頭上遏制腐敗不斷提升懲治預(yù)防腐敗的能力。(四)認(rèn)真履行監(jiān)督職能,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉等制度,建立健全落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的長(zhǎng)效機(jī)制。
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為確保精神突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的貫徹落實(shí),我局專門成立了以局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,具體承擔(dān)學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組按照責(zé)任分工抓落實(shí),堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、直接抓,層層抓落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭真抓實(shí)干,形成了全體人員上下推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作的強(qiáng)大合力。
充分利用局機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)和黨支部會(huì)議等形式,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和習(xí)近平總書記系列講話精神,學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列文件和查處違反工作紀(jì)律的通報(bào)等,撰寫心得體會(huì),匯報(bào)學(xué)習(xí)成果,加深全體工作人員對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的責(zé)任感、緊迫感,提高了貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求的自覺性積極性,切實(shí)把干部群眾的思想統(tǒng)一起來(lái),用實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”的重要精神實(shí)質(zhì)。
(一)違規(guī)公款吃喝方面。我局高度重視公務(wù)接待管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步健全制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,堅(jiān)決杜絕公款吃喝、超標(biāo)接待和違規(guī)接待等問(wèn)題。我局在違規(guī)公款吃喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待、違規(guī)接待方面沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
(二)違規(guī)使用公務(wù)用車方面。我局在公車使用方面不存在大額支付汽油款、不存在借用租用車輛現(xiàn)象、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)干部離崗占車問(wèn)題,在公車使用方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,不存在違規(guī)使用公務(wù)用車。
(三)違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼方面。我局始終嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資標(biāo)準(zhǔn),。除了按國(guó)家明確規(guī)定正常發(fā)放的津貼補(bǔ)助外,沒有自行新設(shè)津貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金項(xiàng)目;沒有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范疇;沒有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和福利;從未發(fā)放過(guò)有價(jià)證券和實(shí)物。
(四)違規(guī)公款旅游方面。我局嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、研討、招商等制度,堅(jiān)決做到勤儉節(jié)約,不搞公款聚餐、公款旅游,嚴(yán)禁用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用。我局沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)參與公款支付的高消費(fèi)娛樂健身行為、不存在公款旅游或假借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、招商等名義用公款出國(guó)旅游。
(五)婚喪喜慶違規(guī)問(wèn)題方面。我局干部職工嚴(yán)格執(zhí)行婚喪喜慶事宜有關(guān)規(guī)定,在操辦婚喪喜慶事宜時(shí),不存在收受管理和服務(wù)對(duì)象禮品、禮金問(wèn)題;不存在化整為零,分批次、小規(guī)模、多地點(diǎn)變相大操大辦問(wèn)題;不存在講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題。
(六)違規(guī)收受禮金禮品方面。我單位嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員,做到廉潔奉公,依法辦事,不存在收受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、消費(fèi)卡問(wèn)題;不存在利用微信紅包、支付寶、電子禮品卡、充值券等違規(guī)收受禮品禮金等問(wèn)題。
(七)樓堂館所違規(guī)問(wèn)題方面。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房管理標(biāo)準(zhǔn),并加以落實(shí),防止打擦邊球情況出現(xiàn)。不存在違規(guī)建設(shè)使用樓堂館所現(xiàn)象。
(八)違反機(jī)關(guān)工作紀(jì)律方面。依據(jù)此次專項(xiàng)治理工作為契機(jī),我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律整頓,嚴(yán)格執(zhí)行每天上班簽到、下班簽退、執(zhí)法外出登記,每周一通報(bào)上周到崗情況。
其他方面。我局堅(jiān)決查處“吃空餉”問(wèn)題、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)查,我局沒有“吃空餉”問(wèn)題、沒有超標(biāo)準(zhǔn)占用、裝修辦公用房等行為。
通過(guò)自查自糾工作,我們?cè)诼鋵?shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題方面做了大量的工作,取得了顯著的成效,但與上級(jí)要求,仍存在一些問(wèn)題和不足:一是干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育需加強(qiáng);二是服務(wù)能力建設(shè)需強(qiáng)化;三是制度體系需完善;四是監(jiān)督檢查工作需加強(qiáng)。
針對(duì)這些問(wèn)題,我局?jǐn)M在以下幾個(gè)方面做出努力:(一)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政教育。加大對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。(二)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。(三)加大改革創(chuàng)新力度,提升源頭治腐效力。對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”要求,積極深入推進(jìn)從源頭上防治腐敗工作。推進(jìn)制度創(chuàng)新,努力從源頭上遏制腐敗不斷提升懲治預(yù)防腐敗的能力。(四)認(rèn)真履行監(jiān)督職能,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉等制度,建立健全落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的長(zhǎng)效機(jī)制。
推薦小規(guī)模項(xiàng)申請(qǐng)書簡(jiǎn)短七
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(莫紀(jì)發(fā)〔2019〕1號(hào))文件要求,我局結(jié)合工作實(shí)際,迅速行動(dòng),周密部署,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),取得了一定的工作成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
為確保精神突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的貫徹落實(shí),我局專門成立了以局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,具體承擔(dān)學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組按照責(zé)任分工抓落實(shí),堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、直接抓,層層抓落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭真抓實(shí)干,形成了全體人員上下推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作的強(qiáng)大合力。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
充分利用局機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)和黨支部會(huì)議等形式,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和習(xí)近平總書記系列講話精神,學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列文件和查處違反工作紀(jì)律的通報(bào)等,撰寫心得體會(huì),匯報(bào)學(xué)習(xí)成果,加深全體工作人員對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的責(zé)任感、緊迫感,提高了貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求的自覺性積極性,切實(shí)把干部群眾的思想統(tǒng)一起來(lái),用實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”的重要精神實(shí)質(zhì)。
三、細(xì)化指標(biāo),落實(shí)責(zé)任
(一)違規(guī)公款吃喝方面。我局高度重視公務(wù)接待管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步健全制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,堅(jiān)決杜絕公款吃喝、超標(biāo)接待和違規(guī)接待等問(wèn)題。我局在違規(guī)公款吃喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待、違規(guī)接待方面沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
(二)違規(guī)使用公務(wù)用車方面。我局在公車使用方面不存在大額支付汽油款、不存在借用租用車輛現(xiàn)象、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)干部離崗占車問(wèn)題,在公車使用方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,不存在違規(guī)使用公務(wù)用車。
(三)違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼方面。我局始終嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資標(biāo)準(zhǔn),除了按國(guó)家明確規(guī)定正常發(fā)放的津貼補(bǔ)助外,沒有自行新設(shè)津貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金項(xiàng)目;沒有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范疇;沒有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和福利;從未發(fā)放過(guò)有價(jià)證券和實(shí)物。
(四)違規(guī)公款旅游方面。我局嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、研討、招商等制度,堅(jiān)決做到勤儉節(jié)約,不搞公款聚餐、公款旅游,嚴(yán)禁用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用。我局沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)參與公款支付的高消費(fèi)娛樂健身行為、不存在公款旅游或假借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、招商等名義用公款出國(guó)旅游。
(五)婚喪喜慶違規(guī)問(wèn)題方面。我局干部職工嚴(yán)格執(zhí)行婚喪喜慶事宜有關(guān)規(guī)定,在操辦婚喪喜慶事宜時(shí),不存在收受管理和服務(wù)對(duì)象禮品、禮金問(wèn)題;不存在化整為零,分批次、小規(guī)模、多地點(diǎn)變相大操大辦問(wèn)題;不存在講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題。
(六)違規(guī)收受禮金禮品方面。我單位嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員,做到廉潔奉公,依法辦事,不存在收受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、消費(fèi)卡問(wèn)題;不存在利用微信紅包、支付寶、電子禮品卡、充值券等違規(guī)收受禮品禮金等問(wèn)題。
(七)樓堂館所違規(guī)問(wèn)題方面。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房管理標(biāo)準(zhǔn),并加以落實(shí),防止打擦邊球情況出現(xiàn)。不存在違規(guī)建設(shè)使用樓堂館所現(xiàn)象。
(八)違反機(jī)關(guān)工作紀(jì)律方面。依據(jù)此次專項(xiàng)治理工作為契機(jī),我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律整頓,嚴(yán)格執(zhí)行每天上班簽到、下班簽退、執(zhí)法外出登記,每周一通報(bào)上周到崗情況。
其他方面。我局堅(jiān)決查處“吃空餉”問(wèn)題、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)查,我局沒有“吃空餉”問(wèn)題、沒有超標(biāo)準(zhǔn)占用、裝修辦公用房等行為。
四、存在的問(wèn)題及下部打算
通過(guò)自查自糾工作,我們?cè)诼鋵?shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題方面做了大量的工作,取得了顯著的成效,但與上級(jí)要求,仍存在一些問(wèn)題和不足:一是干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育需加強(qiáng);二是服務(wù)能力建設(shè)需強(qiáng)化;三是制度體系需完善;四是監(jiān)督檢查工作需加強(qiáng)。
針對(duì)這些問(wèn)題,我局?jǐn)M在以下幾個(gè)方面做出努力:(一)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政教育。加大對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。(二)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。(三)加大改革創(chuàng)新力度,提升源頭治腐效力。對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”要求,積極深入推進(jìn)從源頭上防治腐 敗工作。推進(jìn)制度創(chuàng)新,努力從源頭上遏制腐 敗不斷提升懲治預(yù)防腐 敗的能力。(四)認(rèn)真履行監(jiān)督職能,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉等制度,建立健全落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的長(zhǎng)效機(jī)制。
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