最新項(xiàng)目說明書范文匯總(大全17篇)

成功需要勤奮和毅力，付出總有回報(bào)。語言表達(dá)要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，突出總結(jié)的核心要點(diǎn)，避免篇幅冗長(zhǎng)和重復(fù)。接下來是一些寫好總結(jié)的關(guān)鍵要點(diǎn)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇一

崗位描述：

2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案；

3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度；

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理；

5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；

6、審核設(shè)備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)的適用性，研究項(xiàng)目開發(fā)過程中的`各種設(shè)計(jì)，力求不斷創(chuàng)新，。

任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；

2、2年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，有高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先；

5、富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，勇于接受挑戰(zhàn)，

項(xiàng)目說明書范文匯總篇二

本承諾書聲明：我公司擬派出擔(dān)任長(zhǎng)汀縣新民小區(qū)廉租住房3—7號(hào)樓埋設(shè)排污排水管井阻塞滲漏維修工程項(xiàng)目的建造師鄭艷蘭，閩235111251420(姓名，證書編號(hào))系本公司正式職工，保證在長(zhǎng)汀縣新民小區(qū)廉租住房3—7號(hào)樓埋設(shè)排污排水管井阻塞滲漏維修工程(招標(biāo)項(xiàng)目名稱)項(xiàng)目施工期間無承擔(dān)其它在建工程施工項(xiàng)目；如有違約，我公司愿接受招標(biāo)人的任何處罰，并承擔(dān)全部責(zé)任。

投標(biāo)單位：福建汀晟建筑工程有限公司(公章)。

法定代表人：(簽字)。

20xx年6月12日。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇三

附：________主要負(fù)責(zé)人：

性別：________。

年齡：________。

民族：________。

住址：________。

聯(lián)系電話：________。

郵政編碼：________。

(單位全稱，加蓋印章)。

____年____月____日。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇四

說明書。

能幫助項(xiàng)目安全員更好地認(rèn)識(shí)自身的工作內(nèi)容。下面就隨小編一起去閱讀項(xiàng)目安全員崗位說明書，相信能帶給大家啟發(fā)。

1、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工的安全管理，制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情威脅到人員的生命安全、健康，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

（1）、檢查項(xiàng)目部管理人員、班組長(zhǎng)、有無違章指揮，強(qiáng)令作業(yè)人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

（2）、檢查作業(yè)人員有無遵守本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律規(guī)定、執(zhí)行安全技術(shù)交底的情況。

（3）、發(fā)現(xiàn)有威脅到人員生命安全、健康或給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的險(xiǎn)情，有權(quán)停止生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理的方法：

a、暫停產(chǎn)生危險(xiǎn)源的生產(chǎn)項(xiàng)目，制止違章的施工人員，并將受危險(xiǎn)源影響的人員撤離到安全區(qū)域。

b、報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理及時(shí)采取措施。

c、經(jīng)采取糾正預(yù)防措施，驗(yàn)證危險(xiǎn)源已排除后才同意繼續(xù)施工。

2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的安全狀況：檢查內(nèi)容主要有“四口、五臨邊”的防護(hù)、腳手架、施工用電、塔吊、施工電梯等中小型機(jī)械設(shè)備的安全狀況，安全設(shè)施有無受到破壞、移動(dòng)。

3、文明施工檢查的主要檢查內(nèi)容：

（1）、生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生情況。

（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)符合施工平面布置圖要求，按不同的材料、規(guī)格分別掛標(biāo)識(shí)牌。

（3）、各班組的材料應(yīng)合理使用，地面、樓層、通道、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到工完場(chǎng)清，機(jī)械設(shè)備清洗干凈。

4、防火監(jiān)督檢查及消防器材的布置、掛設(shè)、更新。

（1）、防火檢查內(nèi)容包括：

a、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位、設(shè)施設(shè)備、貴重材料、易燃材料、倉庫的防火措施。

b、易引起火災(zāi)事故的各分項(xiàng)作業(yè)施工安全防范措施。

c、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備和器材的有效性。

d、施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查模板工程及外墻雙排腳手架的防火防范措施。

（2）、消防器材布置與管理：樓層、生活區(qū)、辦公區(qū)、設(shè)備設(shè)施、施工場(chǎng)地應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防器材。泡沫滅火器每年更換一次，掛設(shè)應(yīng)有防倒措施，干粉滅火器每?jī)赡旮鼡Q一次。

5、對(duì)檢查中有安全生產(chǎn)、文明施工問題的整改處理：

（1）、將發(fā)現(xiàn)的問題填寫到安全隱患整改。

通知書。

上，分析問題的原因及有關(guān)整改責(zé)任人，提出整改意見。

（2）、報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理審批，落實(shí)有關(guān)責(zé)任人整改。

（3）、監(jiān)督隱患的整改并驗(yàn)收整改情況。對(duì)未按要求整改的隱患應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)落實(shí)整改。

6、監(jiān)督檢查各管理人員安全責(zé)任制的執(zhí)行情況：

（1）、檢查施工管理人員安全職責(zé)執(zhí)行情況.

（2）、機(jī)電工長(zhǎng)對(duì)機(jī)械設(shè)備檢修情況。

（3）、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)執(zhí)行情況。

7、對(duì)于違章的處理程序：對(duì)于違章的施工人員、班組有違章行為或不按要求對(duì)隱患的整改依據(jù)公司《職業(yè)健康安全管理制度》第八章公司對(duì)項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度規(guī)定執(zhí)行處罰。處罰單由項(xiàng)目部經(jīng)理簽寫意見，一式三份，一份由項(xiàng)目部存檔，一份給被處罰的人員或班組、單位，一份交到公司。當(dāng)為班組被扣款時(shí)，交給公司的那聯(lián)罰款單應(yīng)附在班組勞務(wù)結(jié)算單上，作為財(cái)務(wù)部扣款憑據(jù)。

1、安全教育內(nèi)容主要有：

（1）、國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)、政策、生產(chǎn)方針。

（2）、公司職業(yè)健康安全管理制度。

（3）、本工程“六大傷害”的預(yù)防措施。

（4）、“血的教訓(xùn)”事故案列分析。

（5）、遵章守紀(jì)，做到“三不傷害”

（6）、各工種的安全操作規(guī)程。

（7）、安全防護(hù)用品的使用。

（8）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的危險(xiǎn)源。

2、經(jīng)教育后的施工人員每個(gè)人應(yīng)建立三級(jí)安全教育登記卡后存入檔案。

1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況、施工平面布置圖繪制安全標(biāo)志牌平面布置圖。

1、分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)設(shè)置一個(gè)安全宣傳欄，面積不小于3m2。

2、應(yīng)按不同時(shí)期建委的文件要求、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際進(jìn)度情況編寫宣傳教育內(nèi)容。

3、圍繞每年“安全生產(chǎn)月”的主題出一期宣傳欄。

1、參加驗(yàn)收的安全防護(hù)設(shè)施有洞口臨邊防護(hù)、各類腳手架。

2、設(shè)備設(shè)施有施工用電、塔吊、施工電梯、井架、各類中小型機(jī)械設(shè)備。

3、驗(yàn)收后應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)果和驗(yàn)收意見填寫在驗(yàn)收單上，驗(yàn)收單一式兩份，一份由項(xiàng)目部存檔，一份交給公司質(zhì)安部存檔。

1、勞務(wù)管理：

（1）、項(xiàng)目部與建工公司簽定勞務(wù)合同書。

（2）、監(jiān)督建工公司與班組簽定勞務(wù)合同書。

（3）、監(jiān)督建工公司與各作業(yè)人員簽定。

勞動(dòng)合同。

（4）、配合建工公司對(duì)作業(yè)人員的安全知識(shí)教育、考核，辦理上崗證件。

（5）、監(jiān)督班組用工考勤及按實(shí)際情況造考勤表。

（6）、監(jiān)督、配合建工公司發(fā)放勞務(wù)工資。將以上的資料備一份存于項(xiàng)目部備勞務(wù)檢查使用。

2、治安保衛(wèi)管理：

（1）、根據(jù)公司《職業(yè)安全健康管理制度》中第二十一章治安保衛(wèi)管理辦法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保安人員進(jìn)行管理，每月25日前對(duì)保安人員進(jìn)行考核，將考核表報(bào)公司質(zhì)安部。

（2）、負(fù)責(zé)保安人員的值班安排。

（3）、根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定防盜保衛(wèi)管理辦法。

（1）、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、事故證據(jù)材料的收集。證據(jù)材料包括物證和人證，對(duì)于人員的口述材料須認(rèn)真分析其真實(shí)性。

（2）、事故原因分析和施工責(zé)任認(rèn)定。

（3）、提出事故的處理意見和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。

（4）、監(jiān)督對(duì)事故隱患的整改。

1、審查安全技術(shù)措施應(yīng)有針對(duì)性、可行性，能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的安全要求。

2、監(jiān)督項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)所編制安全技術(shù)措施對(duì)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，監(jiān)督施工人員、班組、作業(yè)人員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行。

1、組織項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的自查自糾。

2、對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、技術(shù)交底。

3、應(yīng)急演練。

內(nèi)業(yè)資料分類為：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、目標(biāo)管理。

3、方案、技術(shù)措施。

4、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底。

5、安全檢查。

6、安全教育。

7、班前安全活動(dòng)。

9、工傷事故檔案。

10、安全標(biāo)志平面布置圖。

11、文明施工管理。

12、

應(yīng)急預(yù)案。

13、防火檔案。

1、工作過程中，認(rèn)真執(zhí)行公司的gb/t28001職業(yè)健康安全體系文件，每日填寫工作。

日記。

（危險(xiǎn)源控制情況、事故發(fā)生及處理情況、第三方檢查情況等）。

2、工作中認(rèn)真執(zhí)行公司制度并做好上級(jí)交辦的工作，遇有例外工作（公司制度沒有規(guī)定或矛盾之處）應(yīng)做出正確判斷，維護(hù)公司的利益及樹立良好的形象。

3、安全員對(duì)所屬項(xiàng)目的安全、文明施工、勞務(wù)負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。

4、安全員應(yīng)提前15分鐘上班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查一遍，檢查現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境和安全條件是否符合要求，各類機(jī)械是否到位、安全可靠等。施工員應(yīng)推遲15分鐘下班，對(duì)當(dāng)日安全狀況、工完場(chǎng)清情況進(jìn)行檢查，并以此為依據(jù)做好次日工作安排。

5、通過不斷的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累，更好的做好上述要求未盡的工作，并不斷提出意見及措施。

6、安全員根據(jù)公司的相關(guān)制度及合同要求，在管理各分承包方過程中及其他管理事項(xiàng)中，若因公平公正堅(jiān)持原則而引起投訴，公司將會(huì)做出合理判斷，維護(hù)安全員的各項(xiàng)權(quán)責(zé)。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇五

資格后審申請(qǐng)書。

招標(biāo)編號(hào)：

工程名稱：

投標(biāo)申請(qǐng)人：（蓋章）。

法定代表人或。

其委托代理人：（簽字或蓋章）。

地址：

填報(bào)日期：

資格后審申請(qǐng)書附表。

投標(biāo)人一般狀況。

投標(biāo)申請(qǐng)人（蓋章）：

2、主體工程和關(guān)鍵部分不得分包，如果投標(biāo)人擬分包，則這些專業(yè)分包人或勞務(wù)分包人也須填寫此表。

投標(biāo)建造師基本情況一覽表。

投標(biāo)單位：（蓋章）日期：年月日

2、我單位建造師的更換須招標(biāo)人同意，擅自更換或不到位均屬于違約行為，更換或不到位按招標(biāo)文件規(guī)定或承諾處理。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇六

職位說明書主要包括兩個(gè)部分：一是職位描述，主要對(duì)職位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括，包括職位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限等內(nèi)容;二是職位的任職資格要求，主要對(duì)任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括，包括該職位的行為標(biāo)準(zhǔn)，勝任職位所需的'知識(shí)、技能、能力、個(gè)性特征以及對(duì)人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。

職位說明書的一般是下面的有機(jī)組成部分構(gòu)成的：

一、職位名稱。例如，拿人力資源部門的經(jīng)理來說，以下簡(jiǎn)稱hrm。職位名稱應(yīng)該寫為經(jīng)理。

二、部門名稱。hrm的部門名稱應(yīng)該寫為人力資源部。

三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。

四、直接主管。hrm的直接主管應(yīng)該寫為分管副總經(jīng)理，

要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。

五、任職時(shí)間。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間，一般也就是與勞動(dòng)合同的時(shí)間一致。

六、任職條件。包括學(xué)歷要求，工作經(jīng)驗(yàn)要求，特殊技能等等。如hrm的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式，熟悉國(guó)內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等。

七、下屬人數(shù)。指的是部門內(nèi)所管轄的人數(shù)。

八、溝通關(guān)系。一般分為外部與內(nèi)部?jī)蓚€(gè)層面。如hrm的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理與員工。外部溝通有上級(jí)主管部門，所在城市人事勞動(dòng)部門，各主要媒體或招聘網(wǎng)站，各主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)聘人員或同行，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)。

九、職位設(shè)置的目的。如hrm的職位目的為：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，設(shè)計(jì)運(yùn)用人力資源管理模式和相關(guān)激勵(lì)政策，激發(fā)員工潛力，開發(fā)人才，實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場(chǎng)領(lǐng)先者的目標(biāo)。

十、行政權(quán)限。指的是在公司所擁有的財(cái)務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。

十一、工作內(nèi)容和職責(zé)。這是職位說明書重之又重的地方，所耗費(fèi)的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度，衡量標(biāo)準(zhǔn)等。如hrm的職責(zé)包括這幾方面：組織體系與制度;培訓(xùn);人事考核與績(jī)效評(píng)估;招聘;薪酬激勵(lì)政策;職位管理，部門管理與建設(shè)等等。

十二、能力要求與個(gè)性傾向與特征等。屬于個(gè)性化的東西，應(yīng)該算是職位的修正要求吧。

十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括職位關(guān)系與理論支持。職位關(guān)系又分為直接晉升的職位，相關(guān)轉(zhuǎn)換的職位，升遷至此的職位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求。

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項(xiàng)目說明書范文匯總篇七

項(xiàng)目經(jīng)理要努力改善項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成。

合同。

規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)及上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，提高經(jīng)濟(jì)效益。下面小編整理了項(xiàng)目經(jīng)理崗位。

說明書。

歡迎閱讀!

一、貫徹黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管機(jī)關(guān)的決定和指令，正確處理國(guó)家、集體、職工三者利益關(guān)系。

二、努力改善項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)及上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、嚴(yán)格項(xiàng)目的質(zhì)量管理，推行全面質(zhì)量管理，維護(hù)公司信譽(yù)，提高公司知名度。

四、推進(jìn)科技進(jìn)步，推動(dòng)現(xiàn)代化管理，不斷降低工程成本，增強(qiáng)公司的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、改善項(xiàng)目的勞動(dòng)條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。

六、健全和完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織改進(jìn)完善獎(jiǎng)懲辦法提高工作效率。

七、嚴(yán)格履行合同，堅(jiān)持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。

八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開支，確保?？顚Ｓ茫霎a(chǎn)節(jié)支。

九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇八

(一)密切配合開發(fā)商，利用項(xiàng)目開盤和開發(fā)商舉行促銷活動(dòng)的機(jī)會(huì)，展示物業(yè)服務(wù)企業(yè)的良好形象和專業(yè)素質(zhì)。

在正式開盤之前，開發(fā)商、施工單位、銷售代理、物業(yè)管理等部門要共同制定周密的開盤日和促銷活動(dòng)的工作方案。作為項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)對(duì)秩序維護(hù)、保潔等人員在禮節(jié)禮儀、溝通能力等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。在看樓購(gòu)房人員較多時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)做好車輛有序引導(dǎo)、人員分流、看樓通道及樣板房安全防范以及臨時(shí)看樓電梯的應(yīng)急維護(hù)預(yù)案和認(rèn)購(gòu)及簽約區(qū)域的重點(diǎn)看護(hù)等等。持續(xù)做好上述工作的目的在于獲取開發(fā)商、()業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司的初步認(rèn)同感，為未來開展物業(yè)管理打下良好基礎(chǔ)。

(二)在項(xiàng)目施工階段適時(shí)介入，向開發(fā)商及時(shí)提出合理化建議和要求整改的書面報(bào)告，以減少開發(fā)商資金浪費(fèi)，同時(shí)最大限度地減少日后管理麻煩。

1.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的主要工作是參與工程施工質(zhì)量的監(jiān)理工作和全面收集項(xiàng)目的各種物業(yè)資料。項(xiàng)目經(jīng)理更應(yīng)對(duì)下列問題引起高度重視：

2.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收期間的主要工作：

二、做好大規(guī)模入伙和裝修管理工作，保障小區(qū)免遭二次裝修破壞。

三、規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持四種意識(shí)。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，要管好項(xiàng)目，還應(yīng)堅(jiān)持牢記四種意識(shí)：

(一)契約意識(shí)。

物業(yè)服務(wù)公司與業(yè)主之間，從某個(gè)角度看，只是一紙合同的關(guān)系，換句話講，業(yè)主作為合同甲方當(dāng)然有權(quán)按合同約定對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督或解除合同關(guān)系，因此，作為乙方的物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有在不斷加強(qiáng)履約能力、兌現(xiàn)承諾方面多作努力方為上策，而在提供服務(wù)時(shí)，任何偷工減料的行為，都應(yīng)視為違約，長(zhǎng)此下去，必將使自身陷于被動(dòng)。

(二)溝通意識(shí)。

(三)預(yù)留一定資金再投入的意識(shí)。

(四)成本控制意識(shí)。成本控制能力應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目經(jīng)理的基本功。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇九

項(xiàng)目經(jīng)理指工程承包在總包合同專用條款和本合同專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理、履行總包合同及本合同的代表，一般由取得國(guó)家注冊(cè)的建造師擔(dān)任。我國(guó)的施工企業(yè)在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理必須在取得建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書之后才能上崗。

崗位描述：

1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、圖紙會(huì)審工作;。

2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;。

3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;。

5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;。

6、審核設(shè)備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)的適用性，研究項(xiàng)目開發(fā)過程中的各種設(shè)計(jì)，力求不斷創(chuàng)新。

任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè);。

2、2年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，有高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先;。

5、富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，勇于接受挑戰(zhàn)。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇十

直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)所轄部門部長(zhǎng)，營(yíng)銷經(jīng)理。

2．工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上市場(chǎng)、營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上相應(yīng)職位工作經(jīng)驗(yàn)。

3.個(gè)人素養(yǎng)。

人品正直，不弄虛作假,不低于80%的支持率；

有極強(qiáng)的事業(yè)激情，與公司有共同的“自強(qiáng)不息”創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀；

4.個(gè)人能力。

完成月度、年度業(yè)績(jī)目標(biāo)。

分管所轄部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)順暢。

人員流失率穩(wěn)定。

董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)助理對(duì)其能力、品行認(rèn)可。

重要。

完成。

業(yè)績(jī)。

考核。

指標(biāo)1.實(shí)現(xiàn)訂單8千萬的外保溫涂料工程營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

2.國(guó)內(nèi)20500強(qiáng)房企合作新增加3家。

3.戰(zhàn)略合作維護(hù)1家，新增1家。

3.團(tuán)隊(duì)月度完成新客戶開拓基礎(chǔ)信息收集10家。

4.團(tuán)隊(duì)月度參與投標(biāo)不低于2家。

5.月度中標(biāo)不低于1家，或者全年?duì)I銷產(chǎn)值不低于8000萬。

6.配合公司完成實(shí)際施工項(xiàng)目產(chǎn)值1個(gè)億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的工程回款。

7.實(shí)施價(jià)值型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)人才培育新增：部長(zhǎng)（總監(jiān)）1人、經(jīng)理5人，團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)達(dá)到10人。

職

責(zé)

一職責(zé)表述：參與企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理。

工作。

任務(wù)1．協(xié)助董事長(zhǎng)編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從市場(chǎng)發(fā)展的角度論證戰(zhàn)略規(guī)劃的。

可行性，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

職

責(zé)

二職責(zé)表述：規(guī)章制度的建設(shè)與管理。

工作。

2．組織監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保部門日常管理的有序進(jìn)行。

3．負(fù)責(zé)管理本部門管理看板，日?qǐng)?bào)，周計(jì)劃，月指標(biāo)的完成。

考核重點(diǎn)：規(guī)章制度的完善程度與執(zhí)行情況。

職

責(zé)

三職責(zé)表述：市場(chǎng)開發(fā)管理。

工作。

2．組織所轄部門采用多種銷售手段開拓市場(chǎng)，根據(jù)項(xiàng)目攻關(guān)進(jìn)展，及時(shí)完善管理看板進(jìn)度。

3．負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)方案的審批與監(jiān)督執(zhí)行。

4．營(yíng)銷的客戶有效溝通，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作每日巡視（包括電話）不少于1-2次。

職

責(zé)

四職責(zé)表述：銷售控制管理。

工作。

任務(wù)1．編制企業(yè)年度銷售計(jì)劃，并對(duì)銷售過程及銷售費(fèi)用進(jìn)行控制管理。

2．針對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題提出有效的糾正措施和指導(dǎo)建議，確保完成銷售目標(biāo)。

3．對(duì)所屬部門員工的出差工作內(nèi)容、費(fèi)用進(jìn)行跟蹤管控，及時(shí)按財(cái)務(wù)制度報(bào)銷。

4．定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正策略，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

考核重點(diǎn)：營(yíng)銷目標(biāo)的'完成情況。

職

責(zé)

五職責(zé)表述：客戶關(guān)系管理。

工作。

任務(wù)1．建立、拓展與客戶及社會(huì)各界的關(guān)系，建立完善的客戶關(guān)系管理體系。

2．參與監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

3.按周和客戶（不少于10家）直接有效深度溝通不少于1次以上，詳細(xì)了解客戶的需求、意向、滿意度，并做記錄在日?qǐng)?bào)里做反饋。

考核重點(diǎn)：合作關(guān)系的穩(wěn)定程度，客戶流失率。

職

責(zé)

六職責(zé)表述：分管部門管理。

工作。

任務(wù)1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作效率與質(zhì)量。

2、部門員工的工作日?qǐng)?bào)、信息匯總提報(bào)、周管理看板的監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部門，營(yíng)銷中心對(duì)部門員工的招聘，培訓(xùn)、考核及管理。

4、部門營(yíng)銷費(fèi)用控制審核。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排分管部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，保障工作順利進(jìn)行，對(duì)當(dāng)周的分管工進(jìn)行整體總結(jié)，分析部門工作完成情況，不足之處，改進(jìn)方案。對(duì)下周分管工作工作量的實(shí)施計(jì)劃，重點(diǎn)、難點(diǎn)的前期預(yù)備解決方案，需他部門的協(xié)作之處。

8、每年為部門培養(yǎng)價(jià)值型高績(jī)效部長(zhǎng)總監(jiān)1名，營(yíng)銷經(jīng)理6名，

考核重點(diǎn)：分管部門年度計(jì)劃的完成情況，部門員工考核結(jié)果。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇十一

崗位描述：

3、嚴(yán)格按質(zhì)量要求、合同要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目分配任務(wù)；

4、優(yōu)化生產(chǎn)項(xiàng)目的整體作業(yè)流程，提供并落實(shí)改善計(jì)劃，。

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，項(xiàng)目類、工程類、機(jī)電類、電子類等理工專業(yè)；

2、2年以上項(xiàng)目技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、較強(qiáng)的邏輯思維能力，良好的語言表達(dá)和組織能力；

4、身體健康、吃苦耐勞，能適應(yīng)不同環(huán)境下的'作業(yè)要求；

5、良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，較好的與人溝通能力，

項(xiàng)目說明書范文匯總篇十二

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè);。

2、5年以上物流相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗(yàn)，有外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;。

3、精通物流管理流程，對(duì)配送流程、庫存管理，盤點(diǎn)流程等有很好的理解;。

4、熟悉erp及物流信息管理系統(tǒng)并有實(shí)施經(jīng)驗(yàn);。

5、優(yōu)秀的`溝通及談判能力，團(tuán)隊(duì)管理能力，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，并有良好的領(lǐng)悟力。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇十三

崗位描述：

2、草擬項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，組織完成項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案，與設(shè)計(jì)單位溝通;。

3、指導(dǎo)、準(zhǔn)備、繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖;。

4、組織完成項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì)，控制施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度;。

5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)及監(jiān)控，

任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、工民建、土木工程類相關(guān)專業(yè);。

2、3年以上建筑施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理或二級(jí)以上注冊(cè)建造師資質(zhì);。

5、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力，

項(xiàng)目說明書范文匯總篇十四

為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的零排放、生態(tài)型和循環(huán)高效，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性，通過一系列的產(chǎn)品組合，打造出融合于整個(gè)系統(tǒng)中的三大核心技術(shù)系統(tǒng)，包括：

（1）循環(huán)過濾增氧系統(tǒng)。

（2）電控潮汐種植系統(tǒng)。

（3）生物圈培養(yǎng)——菌肥調(diào)控系統(tǒng)。

三大核心技術(shù)的綜合應(yīng)用，在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了能量循環(huán)和生態(tài)系統(tǒng)的閉合循環(huán)圈。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇十五

任職要求：

1.財(cái)務(wù)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;。

2.5年以上企業(yè)內(nèi)部審計(jì)或相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。

3.具有會(huì)計(jì)師以上職稱優(yōu)先考慮;。

4.熟悉財(cái)稅法規(guī)、內(nèi)部審計(jì)程序和公司財(cái)務(wù)管理流程;。

5.具有良好的溝通、協(xié)調(diào)及管理能力，良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

項(xiàng)目說明書范文匯總篇十六

3、全面負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的物業(yè)管理(秩序維護(hù)、工程維保、客戶服務(wù)、環(huán)境維護(hù)等);。

4、完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)等;。

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各部門工作安排，有效的管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、考核目標(biāo);。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外協(xié)調(diào)。

具體職責(zé)如下：

項(xiàng)目說明書范文匯總篇十七

崗位描述：

2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案；

3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度；

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確保科學(xué)合理；

5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；

6、審核設(shè)備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)的適用性，研究項(xiàng)目開發(fā)過程中的`各種設(shè)計(jì)，力求不斷創(chuàng)新，。

任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；

2、2年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，有高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先；

5、富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，勇于接受挑戰(zhàn)，

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