心得體會(huì)的撰寫(xiě)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的回顧和思考的過(guò)程。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，首先要做好準(zhǔn)備，明確自己的目的和主題。其次，要選擇適合自己的寫(xiě)作方式，可以采用記日記的形式記錄下來(lái)，也可以寫(xiě)成文章或演講稿。再者，要注意觀察和分析，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，突出重點(diǎn)，提煉出精華。以下是一些值得一讀的心得體會(huì)范文，希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。

人事測(cè)評(píng)心得體會(huì)總結(jié)篇一

人事工作是一項(xiàng)涉及人力資源管理的重要工作，它不僅要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)和福利待遇，還需要處理員工關(guān)系和職業(yè)發(fā)展等問(wèn)題。作為一名從事人事工作的個(gè)人，我深感這個(gè)崗位帶給我了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在這篇文章中，我將總結(jié)我在人事工作中的心得體會(huì)，包括敏銳的洞察力、良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)員工的能力、以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。希望能對(duì)其他人事從業(yè)者有所幫助。

首先，在人事工作中，敏銳的洞察力是非常重要的。作為人事從業(yè)者，我們需要能夠迅速判斷員工的能力和潛力，以便正確地進(jìn)行招聘和選拔。通過(guò)觀察和分析，我逐漸培養(yǎng)出了對(duì)人的敏感度。例如，當(dāng)面試者在回答問(wèn)題時(shí)表現(xiàn)得緊張或不自信時(shí)，我會(huì)更加關(guān)注他們感到困難的問(wèn)題，并與他們深入交流，以更好地了解他們的潛力和適應(yīng)能力。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我發(fā)現(xiàn)用心去觀察和分析他人能夠幫助我更好地作出決策和有效地運(yùn)用我的洞察力。

其次，良好的溝通能力在人事工作中是不可或缺的。作為人事從業(yè)者，我們需要與各個(gè)層級(jí)的員工進(jìn)行溝通，包括高層管理人員和基層員工。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要用到各種溝通技巧，如傾聽(tīng)、表達(dá)、清晰和準(zhǔn)確地傳達(dá)信息等等。在與員工交流時(shí)，我會(huì)采用簡(jiǎn)單、直接和易于理解的語(yǔ)言，以確保對(duì)方理解我所傳遞的信息。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了聆聽(tīng)他人的觀點(diǎn)和需求，以便更好地回應(yīng)他們的問(wèn)題和困惑。通過(guò)良好的溝通，我能夠建立良好的人際關(guān)系，保持高效的工作流程，并且更好地理解員工的需求和期望。

進(jìn)而，作為一名人事工作人員，我們需要具備領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)員工的能力。領(lǐng)導(dǎo)是指引員工朝著共同目標(biāo)努力的過(guò)程，而激勵(lì)則是激發(fā)員工工作動(dòng)力的行為。在人事工作中，我們需要根據(jù)員工的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)合適的激勵(lì)措施，并提供指導(dǎo)和支持，以激發(fā)員工的潛力。同時(shí)，我們還需要展示出堅(jiān)定的信念和領(lǐng)導(dǎo)力，以幫助團(tuán)隊(duì)成員在工作中解決問(wèn)題和面對(duì)挑戰(zhàn)。我曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一支招聘團(tuán)隊(duì)，通過(guò)優(yōu)秀的溝通和激勵(lì)能力，我成功地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和合作精神，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在人才招聘方面取得了顯著的成功。

最后，持續(xù)學(xué)習(xí)是一個(gè)在人事工作中常常會(huì)被忽視的關(guān)鍵要素。作為人事從業(yè)者，我們需要時(shí)刻保持敏感和靈活，以應(yīng)對(duì)快速變化的環(huán)境和需求。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我們可以了解最新的人力資源管理趨勢(shì)和實(shí)踐，不斷提升自己的專業(yè)能力。例如，我通過(guò)參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，了解并掌握了更多的招聘和員工關(guān)系管理技巧。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人事市場(chǎng)中，持續(xù)學(xué)習(xí)可以使我們更具競(jìng)爭(zhēng)力，并為我們提供更多的機(jī)會(huì)。

總結(jié)起來(lái)，我的人事工作經(jīng)驗(yàn)讓我意識(shí)到敏銳的洞察力、良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)員工的能力，以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)，我相信我可以在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揮我的人事專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我也鼓勵(lì)其他人事從業(yè)者們時(shí)刻保持敏感和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己，為公司和員工帶來(lái)更大的價(jià)值。

人事測(cè)評(píng)心得體會(huì)總結(jié)篇二

光陰似箭，不知不覺(jué)半年又過(guò)去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這半年付出了不少，也收獲了很多，也逐漸感覺(jué)自己成長(zhǎng)了、成熟了。以下是我的工作心得體會(huì)。

我不敢說(shuō)自己的工作做得很好，但我認(rèn)為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻，只要頑強(qiáng)地走過(guò)去，就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。相信這些經(jīng)驗(yàn)，終將成為我一生寶貴的財(cái)富。

我是去年進(jìn)的公司，這在期間我經(jīng)歷了前期和銷售期，在前期，主要是貫標(biāo)的東西，相對(duì)而言是比較輕松的。而銷售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來(lái)。還經(jīng)常發(fā)生一些突發(fā)情況，不過(guò)也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學(xué)到了更多的東西。

我們這個(gè)行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的，它不僅僅是單純的文職工作，我們每天還要統(tǒng)計(jì)許多的數(shù)據(jù)，做很多的報(bào)表，而這些數(shù)據(jù)必須是準(zhǔn)確無(wú)誤的，特別是報(bào)給開(kāi)發(fā)商的數(shù)據(jù)，所以要求我們必須要有耐心和細(xì)心。為此我們要合理有效地制定月度工作計(jì)劃。

為了提高工作效率，處理好突發(fā)事件，每日依據(jù)實(shí)際情況的需要，修改和完善工作計(jì)劃。做到大事不錯(cuò)，小事不漏。端正工作態(tài)度，凡事?tīng)?zhēng)取再認(rèn)真一點(diǎn)，再周到一些，滿懷熱情地投入到每天的工作當(dāng)中。

我們每天除了做好報(bào)表外，還要做好協(xié)調(diào)、溝通的工作，特別是要經(jīng)常和案場(chǎng)的員工溝通，了解他們的想法，有問(wèn)題要及時(shí)的向?qū)０竻R報(bào)，及時(shí)調(diào)整大家的心態(tài)，解決好問(wèn)題，這樣我們的案場(chǎng)才會(huì)和諧健康的發(fā)展下，發(fā)揮好我們最好團(tuán)隊(duì)精神。

前段時(shí)間，由于市場(chǎng)情況不好，房地產(chǎn)也受到了影響，大家在的時(shí)候心情還沒(méi)有調(diào)整過(guò)來(lái)，仍然積極性不高，又加上調(diào)薪，于是我沒(méi)事就和他們談心，了解他們的想法，然后把情況反饋給專案，讓專案幫他們把心態(tài)調(diào)整過(guò)來(lái)，在大家的努力下過(guò)了一段時(shí)間，大家又恢復(fù)到了以前的狀態(tài)，我們案場(chǎng)又充滿了活力，以至于在后面的幾個(gè)月里我們都超額完成了指標(biāo)。這讓我明白了溝通在案場(chǎng)中是非常重要的。

我們?cè)谡{(diào)整好員工心態(tài)的同時(shí)，也要調(diào)整好自己的心態(tài)，在這半年里，我就感覺(jué)到一個(gè)字“忙”，一會(huì)我這個(gè)表，一會(huì)兒那個(gè)表，一會(huì)兒又要統(tǒng)計(jì)這個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)那個(gè)數(shù)據(jù)的，有時(shí)一天都在對(duì)著電腦做表。因?yàn)槊τ袝r(shí)心情就比較煩燥，容易發(fā)火，心態(tài)自然就差了，有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)不但不怪我，反而來(lái)關(guān)心我，耐心的幫我改正錯(cuò)誤，這是讓我有了一種自責(zé)感。

同事們也沒(méi)有責(zé)怪我，反而來(lái)安慰我，這更讓我有了一種自責(zé)感，特別是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自己一定要調(diào)整好自己的心態(tài)，改變自己的態(tài)度，認(rèn)真的對(duì)待每一天，在大家的幫助下，我又開(kāi)心起來(lái)了，現(xiàn)在我們部門(mén)就是一個(gè)快樂(lè)的家。

這以后的時(shí)間里，我將嚴(yán)格要求自己，遇事多向前輩們請(qǐng)教，努力讓自己成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。

人事測(cè)評(píng)心得體會(huì)總結(jié)篇三

怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作？本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請(qǐng)指教：

行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。

一、行政事務(wù)管理。

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理；

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?。

二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)。

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的'培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

人事測(cè)評(píng)心得體會(huì)總結(jié)篇四

人事管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是一個(gè)重要的工作崗位。作為一名人事管理人員，我深刻體會(huì)到人事管理的重要性。通過(guò)工作中的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我積累了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。

第二段：搭建良好的溝通平臺(tái)。

企業(yè)的發(fā)展和人才的發(fā)展息息相關(guān)。在人事工作中，要做好人才的招聘、評(píng)估、發(fā)展等工作，就必須搭建良好的溝通平臺(tái)，與各個(gè)部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。只有當(dāng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通順暢，相互協(xié)作，才能充分發(fā)掘各個(gè)部門(mén)的潛力，優(yōu)化企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。

第三段：注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。

員工是企業(yè)的最重要的財(cái)富。人事管理工作中，注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，不僅是員工個(gè)人的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要。一方面，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，提高員工的能力和素質(zhì)，增強(qiáng)員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力；另一方面，通過(guò)員工的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織和員工雙贏，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

第四段：制定科學(xué)的績(jī)效考核體系。

績(jī)效考核是人事管理工作中的關(guān)鍵和難點(diǎn)之一。當(dāng)前企業(yè)日益注重員工的績(jī)效表現(xiàn)，績(jī)效考核體系的科學(xué)性和公正性對(duì)于員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。在制定績(jī)效考核體系時(shí)，要基于職責(zé)要求，結(jié)合員工的具體表現(xiàn)制定具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)的利益相結(jié)合，合理激勵(lì)員工的工作熱情和積極性。

第五段：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

人事管理工作中，要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)發(fā)展的基石，也是人事管理工作的關(guān)鍵所在。通過(guò)建立合理的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制、加強(qiáng)員工的溝通交流、共同制定工作目標(biāo)等方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，開(kāi)展有效的團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

結(jié)論：

人事管理工作是企業(yè)管理中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，作為人事工作人員，我們應(yīng)該注重建立良好的溝通平臺(tái)，注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，制定科學(xué)的績(jī)效考核體系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

人事測(cè)評(píng)心得體會(huì)總結(jié)篇五

人事管理是一個(gè)組織內(nèi)不可或缺的部分。無(wú)論一個(gè)組織的規(guī)模大小，都需要一個(gè)高效的人事團(tuán)隊(duì)來(lái)管理員工的招募、薪酬、培訓(xùn)等管理需求。如今，越來(lái)越多的公司意識(shí)到人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，不僅在管理上投入更多的資金和精力，也更加重視人事團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展。在我從事人事管理的多年經(jīng)驗(yàn)中，我深有感觸的了解到，做好人事管理絕非易事。在這里，我分享一下我的人事心得體會(huì)總結(jié)。

第二段：人才儲(chǔ)備和招聘。

人才儲(chǔ)備是人事管理的第一步。做好人才儲(chǔ)備，就需要有足夠的“眼光”，有獨(dú)到的招聘渠道以及專業(yè)且高效的面試評(píng)估。從招聘渠道來(lái)說(shuō)，不同的人才類型可能需要不同的招聘渠道，如高端人才可能會(huì)更喜歡通過(guò)優(yōu)質(zhì)的招聘網(wǎng)站來(lái)了解企業(yè)招聘信息；而技術(shù)人才可能會(huì)更傾向于通過(guò)編程社區(qū)等渠道來(lái)獲取企業(yè)招聘信息。此外，在面試評(píng)估方面，我們也需要綜合考慮面試的內(nèi)容、形式以及結(jié)果，從而更好地解決招聘中的瓶頸問(wèn)題。

第三段：?jiǎn)T工福利和激勵(lì)。

員工福利和激勵(lì)是企業(yè)管理中重要的方面。在人事管理中，如果沒(méi)有合適的福利和激勵(lì)措施，員工就難以長(zhǎng)期留在企業(yè)，并且難以發(fā)揮出自己的最大潛力。因此，人事管理人員需要充分掌握員工的需求，供給高質(zhì)量的福利和激勵(lì)政策。同時(shí)，在這個(gè)階段，我們也需要深入了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，從而靈活調(diào)整員工福利和激勵(lì)政策，以創(chuàng)造高水平的團(tuán)隊(duì)環(huán)境和創(chuàng)新文化。

第四段：培訓(xùn)和發(fā)展。

好的培訓(xùn)和發(fā)展課程，對(duì)于員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展能起到重要的推動(dòng)作用。由于企業(yè)的發(fā)展和員工員工的專業(yè)技能需要不同的發(fā)展方向，因此，我們需要針對(duì)員工的實(shí)際需求，有目的地制定培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并不斷進(jìn)行調(diào)整和迭代。為了確保企業(yè)的成功，我們還可以通過(guò)評(píng)估和探究員工的職業(yè)發(fā)展方向，讓員工在合適的發(fā)展道路上得到更好的成長(zhǎng)和發(fā)展，從而達(dá)到員工與企業(yè)共贏的目的。

對(duì)于人事管理人員來(lái)說(shuō)，要做好人事管理工作，就需要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)步驟。從儲(chǔ)備人才、招聘、員工激勵(lì)等方面切入，對(duì)企業(yè)員工、崗位和職業(yè)發(fā)展等多方面進(jìn)行綜合考慮。同時(shí)，人事管理人員需要不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)與員工的溝通和交流，從而更好地推動(dòng)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。雖然在實(shí)踐過(guò)程中難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和瓶頸，但是通過(guò)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷調(diào)整和創(chuàng)新方案，相信我們一定會(huì)在人事管理工作中有所收獲。

人事測(cè)評(píng)心得體會(huì)總結(jié)篇六

在省廳的指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)，深化改革，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)工作，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和-諧衡水提供了有力的智力支持和人才保障?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)籌兼顧，“兩個(gè)活動(dòng)”與人事人才工作同促進(jìn)

今年以來(lái)，我們按照省、的統(tǒng)一部署，在人事系統(tǒng)組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)的始終，把研究解決問(wèn)題、推動(dòng)工作作為活動(dòng)的落腳點(diǎn)。通過(guò)自身查找、互相幫查、向社會(huì)各界印發(fā)征求意見(jiàn)函和在“衡水人事人才網(wǎng)”門(mén)戶網(wǎng)站設(shè)立意見(jiàn)箱等方法，深入查擺人事部門(mén)在思想觀念、工作作風(fēng)、優(yōu)化人才環(huán)境等方面存在的問(wèn)題，對(duì)查擺出的問(wèn)題進(jìn)行一一研究并制定整改方案和措施。通過(guò)改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新思路，不斷提升干部隊(duì)伍服務(wù)大局的能力和水平，真正做到以活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)推動(dòng)人事人才各項(xiàng)工作的進(jìn)展。一是積極完善柔性引才引智機(jī)制。樹(shù)立“不求所有、但求所用”原則，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外各類高層次人才，通過(guò)兼職、技術(shù)入股、學(xué)術(shù)休假、網(wǎng)絡(luò)咨詢等為多種方式為衡水發(fā)展服務(wù)。積極開(kāi)展校企合作和產(chǎn)學(xué)研工程，鼓勵(lì)用人單位以崗位聘用、項(xiàng)目聘用、人才派遣等靈活多樣的方式引才引智。二是設(shè)立“xx市有突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”和“外國(guó)專家衡水友誼獎(jiǎng)”，表彰對(duì)我市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才和各類外國(guó)專家。建立xx市引進(jìn)國(guó)外智力財(cái)政配套資金。對(duì)引進(jìn)國(guó)外高層次人才并取得實(shí)效的單位，市政府根據(jù)外國(guó)專家貢獻(xiàn)給予引智項(xiàng)目單位5-10萬(wàn)元資金支持。三是為各類人才營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)。提高高層次人才的醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)水平，落實(shí)休假制度。在職在崗的市級(jí)及以上專家每年組織一次療養(yǎng)，每年安排一次免費(fèi)健康體檢。省級(jí)以上專家的子女入學(xué)可自主選擇學(xué)校，小學(xué)、初中免收借讀費(fèi)，高中學(xué)費(fèi)享受成績(jī)優(yōu)等生待遇。引進(jìn)專家的配偶安置，人事編制部門(mén)要根據(jù)其專業(yè)、特長(zhǎng)等，優(yōu)先推薦就業(yè)。

二、大力實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)衡水又好又快發(fā)展提供人才智力支持

作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，人才總量不足，人才結(jié)構(gòu)不合理，高層次、復(fù)合型人才匱乏一直是制約衡水經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題。圍繞如何破解這一難題，我們不斷強(qiáng)化大局意識(shí)，把人事人才工作放到衡水超常發(fā)展層面上去考慮，大力實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，抓住人才培養(yǎng)、選拔和服務(wù)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持在創(chuàng)新政策，完善機(jī)制，搭建平臺(tái)和強(qiáng)化服務(wù)等方面下功夫。

（一）創(chuàng)新政策，積極引進(jìn)高層次人才。以 “人才智力要素?zé)o障礙流動(dòng)”為主題，對(duì)市直事業(yè)單位、部分百家重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)、百?gòu)?qiáng)企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行了走訪座談、問(wèn)卷調(diào)查和深入分析，圍繞全市重點(diǎn)工程、重大技術(shù)改造攻關(guān)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新等方面，從工資福利待遇、政策優(yōu)惠等方面，對(duì)近年來(lái)起草的相關(guān)政策文件進(jìn)一步修訂和完善。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)已制定的優(yōu)惠政策，開(kāi)辟“綠色人才通道”，一年來(lái)共引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才4000余人，其中博士3人，碩士研究生72人。

（二）完善機(jī)制，加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)選拔工作力度。一是完善專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)機(jī)制，把創(chuàng)新能力培訓(xùn)考核作為“十一五”期間專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育的重點(diǎn)內(nèi)容和必修科目，一年來(lái)，共培訓(xùn)21000余人。完善專業(yè)技術(shù)人才選拔機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、省有突出貢獻(xiàn)中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家及高級(jí)技能人才選拔推薦工作。目前，我市共有享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家36名，省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家35名，省“三三三人才工程”二層次人選5名，三層次人選119名，省管優(yōu)秀專家8名，市級(jí)貢獻(xiàn)突出優(yōu)秀人才10名，市管專業(yè)技術(shù)拔尖人才89名。二是完善優(yōu)秀人才宣傳機(jī)制，加大對(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的宣傳力度，不斷激勵(lì)和調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的積極性。加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)選拔的投入，積極爭(zhēng)取市級(jí)財(cái)政支持，申請(qǐng)“三三三人才”專項(xiàng)資金100萬(wàn)元。

（三）搭建平臺(tái)，博士后科研工作站建設(shè)取得“零”的突破。經(jīng)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、省廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)衡實(shí)地考察，我市衡水老白干酒業(yè)集團(tuán)公司科研創(chuàng)新等方面符合建站條件，國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)衡水老白干酒業(yè)集團(tuán)公司設(shè)立博士后科研工作站，并于今年4月份，舉行了衡水老白干釀酒集團(tuán)有限公司博士后科研工作站揭牌儀式。研究人員于近期進(jìn)站，開(kāi)展老白干酒大曲重要功能菌生理生化研究。該站的建立，填補(bǔ)了我市博士后科研工作站的空白。

（四）強(qiáng)化服務(wù)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力工作扎實(shí)開(kāi)展。一年來(lái)，共有6個(gè)專家項(xiàng)目、2個(gè)農(nóng)引推項(xiàng)目被審批立項(xiàng)，其中國(guó)家外國(guó)專家局批準(zhǔn)我市立項(xiàng)的專家引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，農(nóng)引推項(xiàng)目1個(gè)。同時(shí)我們還扎實(shí)做好各項(xiàng)外國(guó)文教專家日常管理工作，上半年對(duì)我市8家具有聘請(qǐng)外國(guó)文教專家資格的單位進(jìn)行了年檢注冊(cè)。認(rèn)真開(kāi)展了“為衡服務(wù)成就獎(jiǎng)”的申報(bào)評(píng)選工作，通過(guò)單位推薦、縣市把關(guān)、專家評(píng)審，共確定3名優(yōu)秀外國(guó)專家參評(píng)入圍。

三、加強(qiáng)體系建設(shè)，不斷提升人事編制部門(mén)公共服務(wù)水平

（一）提高服務(wù)質(zhì)量，打造人才市場(chǎng)服務(wù)品牌。把有形的市場(chǎng)和無(wú)形的市場(chǎng)相結(jié)合，通過(guò)組團(tuán)參加省畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)、舉辦本市大型人才交流洽談會(huì)、在媒體開(kāi)通人才求職熱線和設(shè)立人才求職專欄這些有形市場(chǎng)與先后開(kāi)通的“衡水人事人才”、“衡水人才”兩個(gè)網(wǎng)站等無(wú)形市場(chǎng)相結(jié)合，無(wú)償為企業(yè)、畢業(yè)生發(fā)放，提供雙向互動(dòng)的信息服務(wù)。一是積極發(fā)揮“衡水人事人才網(wǎng)”、“衡水人才網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)收集和發(fā)布求職招聘信息。一年來(lái)，人才信息入庫(kù)量11800多人，網(wǎng)上進(jìn)行人才招聘的單位700余家，網(wǎng)上登記求職信息9000余條，網(wǎng)站的點(diǎn)擊率已達(dá)450萬(wàn)人次。二是積極參加和組織就業(yè)市場(chǎng)。認(rèn)真組織本地用人單位參加省級(jí)就業(yè)市場(chǎng)，堅(jiān)持每年舉辦本市春、秋兩季大中專畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)，吸引本地、外地市多家用人單位（大部分為民營(yíng)企業(yè)）。今年，在“2015年河北省春季畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)”會(huì)上，我市企業(yè)共接待求職者4000余人次，達(dá)成招聘意向936人，其中本科學(xué)歷576人，碩士以上學(xué)歷12人。4月舉辦了“xx市2015年春季人才交流洽談會(huì)及畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)”，共有xx市及外地市共354家用人單位入場(chǎng)，提供工作崗位4000余個(gè)，吸引6000多名畢業(yè)生前來(lái)應(yīng)聘。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化為部門(mén)服務(wù)的力度，提高機(jī)關(guān)的服務(wù)力。開(kāi)展了“人事人才直通車進(jìn)百家重點(diǎn)企業(yè)”活動(dòng)，在全市選定了133家企業(yè)部門(mén)作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，積極為其提供人事代理、人才測(cè)評(píng)等人事人才服務(wù)，形成了人事人才雙向互動(dòng)體系和服務(wù)機(jī)制。

（三）提高服務(wù)能力，切實(shí)為基層、為農(nóng)村提供人才支持。深入開(kāi)展人才智力惠農(nóng)工作，充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)、省級(jí)引智示范推廣基地和引智示范單位的輻射帶動(dòng)作用，不斷完善農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等政策措施，努力培養(yǎng)了一批有較強(qiáng)致富帶富能力的農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的利益，扎實(shí)推動(dòng)我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

四、把握重點(diǎn)，積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員管理和事業(yè)單位人事制度改革等工作

（一）優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作。主要做法：一是深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。自今年2月下旬開(kāi)始，我們抽調(diào)局內(nèi)骨干力量，由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，組成8個(gè)調(diào)研組到12個(gè)縣市區(qū)和52家企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。研究如何促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)，如何使人才工作向企業(yè)、向生產(chǎn)第一線傾斜，了解企業(yè)需要什么樣的政策服務(wù)和人才，掌握了第一手材料，完成了《支持企業(yè)經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展促進(jìn)高校畢業(yè)生穩(wěn)定就業(yè)》的調(diào)研報(bào)告，為xx市解決高校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題及制定切實(shí)可行的人才政策提供了依據(jù)。二是制定促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的政策。按國(guó)務(wù)院和省的要求，結(jié)合衡水實(shí)際,我局起草了包括拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道、發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用、建立和完善公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、加大高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)力度、加強(qiáng)對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容的高校畢業(yè)生就業(yè)政策，已上報(bào)市政府，待批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。三是拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道。繼續(xù)推行“三支一扶”計(jì)劃。目前在我市參加“三支一扶”的高校畢業(yè)生共計(jì)115人。20**年省廳共批復(fù)我市“三支一扶”崗位65個(gè)，目前這批畢業(yè)生已走上工作崗位。四是發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，建立信息溝通橋梁。今年以來(lái)，我局及各縣市區(qū)人事部門(mén)謀劃多場(chǎng)次的人才市場(chǎng)。已舉辦大型招聘會(huì)5場(chǎng)，小型招聘會(huì)20場(chǎng)，做到了現(xiàn)場(chǎng)招聘與網(wǎng)絡(luò)招聘、大型招聘會(huì)與專場(chǎng)招聘會(huì)相結(jié)合。組織實(shí)施“就業(yè)服務(wù)周”、“就業(yè)服務(wù)月”、“就業(yè)政策進(jìn)校園”等專項(xiàng)活動(dòng)，零距離面向高校畢業(yè)生開(kāi)展就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。五是開(kāi)展高校畢業(yè)生就業(yè)援助工作。為更好的促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)，摸清我市高校畢業(yè)生就業(yè)狀況底數(shù)，根據(jù)省政府要求，通過(guò)召開(kāi)全市高校畢業(yè)生電視電話工作會(huì)，在報(bào)刊、電視媒體、衡水人事人才網(wǎng)等刊登《xx市人事局關(guān)于開(kāi)展未就業(yè)高校畢業(yè)生求職登記工作公告》，發(fā)放宣傳冊(cè)等形式，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)開(kāi)展了高校畢業(yè)生就業(yè)援助工作。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次工作高度重視，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入縣市區(qū)走訪調(diào)研和督導(dǎo)，確保了就業(yè)援助工作順利開(kāi)展。

（二）規(guī)范機(jī)制，促進(jìn)公務(wù)員管理科學(xué)化、法制化水平進(jìn)一步提高。公務(wù)員管理工作步入科學(xué)化、法制化新階段。一是公務(wù)員日常登記、新批參照單位人員登記工作順利進(jìn)行。按照《公務(wù)員法》的相關(guān)規(guī)定，我們對(duì)新錄用公務(wù)員試用期滿的、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)機(jī)關(guān)的、符合調(diào)任條件的、提職的、公務(wù)員跨財(cái)政區(qū)域調(diào)動(dòng)的進(jìn)行日常登記。嚴(yán)格控制人員登記不超編制、不超職數(shù)，工資及時(shí)套改，并注意公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全市政府系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)化管理。今年以來(lái)，共為385人辦理了公務(wù)員登記手續(xù)。目前，已經(jīng)對(duì)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)政府系統(tǒng)8896名公務(wù)員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。二是把好入口，認(rèn)真做好公務(wù)員考錄工作。近年來(lái)，我們認(rèn)真研究，精心部署，嚴(yán)格遵循“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，面向社會(huì)公開(kāi)招考，選拔了一大批政治思想水平高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)的年輕干部進(jìn)入各級(jí)黨政機(jī)關(guān)，提高了我市公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，受到了社會(huì)各方的一致贊譽(yù)。具體工作中我們做到了：強(qiáng)化組織實(shí)施，嚴(yán)格安排部署；及時(shí)發(fā)布招錄公告，認(rèn)真組織報(bào)名；堅(jiān)持平等競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)格進(jìn)行筆試；堅(jiān)持客觀公正，認(rèn)真做好面試工作；堅(jiān)持錄用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格體檢、考核。國(guó)家人事部《考錄通訊》和《河北考錄通訊》刊載并大力推廣我市的具體做法。三是穩(wěn)妥推進(jìn)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的審查、匯總、上報(bào)工作。自20**年開(kāi)始申報(bào)參照單位以來(lái)，我們通過(guò)仔細(xì)梳理，認(rèn)真把關(guān)，逐項(xiàng)審核。目前已有95個(gè)事業(yè)單位由省人事廳批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理。四是健全完善公務(wù)員考核機(jī)制，加大了考核力度。積極探索建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，改革和完善考核辦法，形成了以平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合為主要形式的公務(wù)員考核制度。

深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)，不斷規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選程序，嚴(yán)格掌握獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。授予“市級(jí)人民滿意公務(wù)員”17人次，“市級(jí)人民滿意公務(wù)員集體”14人次；推薦上報(bào)“河北省人民滿意公務(wù)員”11人。五是大力推行公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。近年來(lái)，全市各級(jí)機(jī)關(guān)共有800多個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，參加競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)達(dá)3480人。普遍推行了考察預(yù)告和任前公示制。近兩年，我們對(duì)全市1451名科級(jí)干部實(shí)行任前公示，取得了較好效果，得到了社會(huì)各界一致贊譽(yù)。通過(guò)這些改革，使一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，給公務(wù)員隊(duì)伍注入了活力。六是深化四類培訓(xùn)，加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)。按照《河北行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃》規(guī)范初任培訓(xùn)，強(qiáng)化任職培訓(xùn)，大力推進(jìn)在職培訓(xùn)，加強(qiáng)專門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)基層公務(wù)員培訓(xùn)，加大涉農(nóng)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)等方面的培訓(xùn)。一年多來(lái)，組織各類公務(wù)員培訓(xùn)累計(jì)6000余人次，開(kāi)展了公共管理（mpa）核心課程培訓(xùn)，舉辦骨干培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)骨干3091人。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)，事業(yè)單位人事制度改革取得積極進(jìn)展。（1）事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作有序推進(jìn)。為將這項(xiàng)工作完成好，我們主要做到以下幾點(diǎn)：一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。由、常務(wù)副任組長(zhǎng)，組織、人事、編制、財(cái)政、教育、衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員，小組下設(shè)辦公室。二是召開(kāi)會(huì)議部署任務(wù)。召開(kāi)全市工作會(huì)議，對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行部署，傳達(dá)《河北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)（試行）》。三是分期分批推進(jìn)改革。對(duì)全市事業(yè)單位的編制、崗位、人員狀況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底，以點(diǎn)帶面，先市直后縣（市、區(qū)），先易后難的原則，積極穩(wěn)妥地推開(kāi)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，同步促進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制度逐步走向正軌，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位工作人員由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。到目前，市直269個(gè)單位全部審核完畢，涉及總崗位數(shù)13236個(gè)，我們將對(duì)部門(mén)單位進(jìn)行正式審批，以點(diǎn)帶面，推行聘用制。（2）不斷深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革。按照統(tǒng)一部署，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼，落實(shí)好事業(yè)單位績(jī)效工資分配政策。（3）職稱改革制度不斷完善。嚴(yán)格申報(bào)程序，規(guī)范評(píng)審條件，按照“崗位比例申報(bào)、業(yè)內(nèi)公開(kāi)評(píng)價(jià)、單位擇優(yōu)聘用、政府宏觀調(diào)控”的要求，完成了1142名高級(jí)、2466名中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。嚴(yán)密組織各類職稱考試，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，確保考試安全規(guī)范、結(jié)果公正。一年來(lái)，組織各類職稱考試考試30項(xiàng)，參考人數(shù)2萬(wàn)多人次。（4）做好事業(yè)單位公開(kāi)招聘高校畢業(yè)生工作。我市從2015年對(duì)事業(yè)單位增加畢業(yè)生采取公開(kāi)招考的辦法。工作中我們突出“公開(kāi)、公平、公正”的原則，通過(guò)幾年的探索，積累了一套相對(duì)完備的辦法，由于組織嚴(yán)密，制定方案周密，公開(kāi)招考工作得到社會(huì)各界的認(rèn)可。今年11月份，我們組織了全市事業(yè)單位公開(kāi)招考畢業(yè)生工作。嚴(yán)格遵循“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，嚴(yán)格程序，嚴(yán)密組織，規(guī)范操作。共有442名畢業(yè)生參加報(bào)名考試，通過(guò)考試113人走上工作崗位，其中博士生2人，碩士57人，本科52人，?？?人。此項(xiàng)工作得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

（四）扎實(shí)工作，自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控工作平穩(wěn)運(yùn)行。（1）自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理工作正常、有序進(jìn)行。我們制定了《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部退役金發(fā)放管理制度》、《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)及就業(yè)指導(dǎo)制度》、《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部自登記制度》等規(guī)章制度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，確保退役金足額發(fā)放，落實(shí)醫(yī)療保障，積極搭建擇業(yè)信息平臺(tái)，積極為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部做好安家居住、就業(yè)推薦等服務(wù)工作。今年以來(lái)，我們與中國(guó)吉運(yùn)集團(tuán)聯(lián)系，為7名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系了待遇較為豐厚的工作崗位。（2）認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困維穩(wěn)工作。一是不折不扣落實(shí)解困政策，按時(shí)足額發(fā)放解困資金。在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金發(fā)放上，我們嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格政策，做到配套資金專款專用，按時(shí)足額發(fā)放到企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部手中。今年省財(cái)政撥付我市解困專項(xiàng)金1132萬(wàn)元，比上年度增撥近400萬(wàn)元，為我市解困工作提供了強(qiáng)有力的資金支撐。截止目前，我市共有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1700多人，其中市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部752人。一年來(lái)共為292名在崗軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放社平工資補(bǔ)助金、補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)560萬(wàn)元、為397名企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放養(yǎng)老金補(bǔ)貼156萬(wàn)元、為398名困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)106萬(wàn)元，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作緊張有序，有條不紊地開(kāi)展。二是全面摸底企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況，深入細(xì)致排查化解企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定的問(wèn)題。今年4月，對(duì)市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部開(kāi)展了調(diào)查摸底工作。各主管部門(mén)上報(bào)軍轉(zhuǎn)干部花名冊(cè)，更新企業(yè)軍轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)個(gè)別生活困難的企業(yè)干部所反映的問(wèn)題進(jìn)行充分的調(diào)查走訪，了解情況后協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)酌情給予照顧解決。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生大規(guī)模集體上訪事件。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任督促有關(guān)部門(mén)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控工作。確保信息暢通，及時(shí)更新全市企業(yè)維穩(wěn)辦通訊錄，進(jìn)一步明確落實(shí)“五包”責(zé)任制，敏感時(shí)間實(shí)行24小時(shí)值班及“一日一報(bào)”制度，完善工作機(jī)制，協(xié)同相關(guān)部門(mén)，建立安全穩(wěn)控體系，深入細(xì)致排查影響企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。

五、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高人事編制部門(mén)工作服務(wù)水平

我們緊緊圍繞“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化人才環(huán)境”這一主題，不斷推進(jìn)體制機(jī)制、方法和手段創(chuàng)新，在優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境上下功夫、求真招、出實(shí)效。一是突出主題，促進(jìn)人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我們把行風(fēng)建設(shè)作為人事部門(mén)工作的 “推動(dòng)器”來(lái)抓，重點(diǎn)解決阻礙人事人才工作發(fā)展的體制、機(jī)制和政策障礙，通過(guò)制定出臺(tái)政策措施，使人才發(fā)展的政策環(huán)境、體制環(huán)境和法制環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，推動(dòng)各項(xiàng)工作。二是開(kāi)門(mén)整風(fēng)，維護(hù)群眾的切身利益。采取多種形式，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)整風(fēng)，解決百姓關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。采取設(shè)立投訴舉報(bào)電話、參加民-主集中接待日、走訪基層干部群眾和召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)等多種形式，廣泛征求意見(jiàn)。積極參加“傾聽(tīng)民聲集中接待日”、“行風(fēng)熱線”活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展了“人事人才政策咨詢?nèi)铡焙汀皟?yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。三是糾建并舉，提升人事部門(mén)的社會(huì)形象。我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重從源頭上狠抓治本工作。進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，規(guī)范了工作和服務(wù)行為。建立健全政務(wù)公開(kāi)制度，開(kāi)設(shè)了公開(kāi)電話、舉報(bào)箱、便民服務(wù)接待處、服務(wù)監(jiān)督臺(tái)等，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。制定實(shí)施了邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員擔(dān)任人事系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員制度，使監(jiān)督工作經(jīng)?；?。通過(guò)制定實(shí)施這些制度，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)工作的規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步樹(shù)立了人事部門(mén)便民、利民、為民的良好形象。四是反腐倡廉，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工意見(jiàn)，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了明確，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)科級(jí)干部廉政檔案建設(shè)，深入開(kāi)展黨紀(jì)和法律法規(guī)教育、黨的光榮傳統(tǒng)教育、廉潔自律教育，提高黨員干部拒腐防變能力。

加強(qiáng)人事部門(mén)自身建設(shè)，提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)，是做好人事人才工作的重要保證。一是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作。建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人事干部的教育、管理和監(jiān)督。二是大力開(kāi)展學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，為機(jī)關(guān)建設(shè)提供“思想保障”。繼續(xù)堅(jiān)持周五集中學(xué)習(xí)日活動(dòng)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)制度，倡導(dǎo)8小時(shí)工作以外的學(xué)習(xí)。三是注重基本制度建設(shè)，為機(jī)關(guān)建設(shè)提供“制度保障”。健全完善機(jī)關(guān)日常管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行理論學(xué)習(xí)制度、工作崗位制度、機(jī)關(guān)效能制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，依靠制度來(lái)規(guī)范行為。不斷增強(qiáng)人事干部隊(duì)伍的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和政策意識(shí)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)人事工作的開(kāi)展。

在工作取得進(jìn)展的同時(shí)，我們感覺(jué)面臨的困難和存在的問(wèn)題是：人事工作融入大局、服務(wù)全局的意識(shí)和能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)；全市人才隊(duì)伍整體實(shí)力不強(qiáng)，人才結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題非常突出；受諸多因素影響，事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)展不夠快；人事部門(mén)職能轉(zhuǎn)變和能力建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中認(rèn)真研究解決。

20**年工作謀劃：

（一）切實(shí)把促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)。以就業(yè)為核心，把高校畢業(yè)生就業(yè)放在就業(yè)工作的首位。一是鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。全面落實(shí)高校畢業(yè)生人事檔案管理和畢業(yè)生就業(yè)招聘活動(dòng)的免費(fèi)政策，積極籌劃設(shè)立畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)資金，加強(qiáng)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供小額貸款擔(dān)保和貼息補(bǔ)貼。謀劃與新聞媒體大力宣傳大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)。二是支持高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中小企業(yè)和非公有制單位就業(yè)。完善政策，消除制度性障礙。解除畢業(yè)生的后顧之憂，維護(hù)高校畢業(yè)生的合法權(quán)益。三是組織實(shí)施好“三支一扶”計(jì)劃，切實(shí)做好服務(wù)期滿志愿者就業(yè)服務(wù)工作，研究長(zhǎng)效機(jī)制。四是辦好各類畢業(yè)生就業(yè)招聘活動(dòng)。定期組織高校畢業(yè)生公益性人才招聘會(huì)，采取集中與分散、定期與不定期、有形與無(wú)形相結(jié)合等方式，為用人單位和畢業(yè)生提供長(zhǎng)效對(duì)接平臺(tái)。

（二）積極推進(jìn)各項(xiàng)人事制度改革。堅(jiān)持把深化改革作為推進(jìn)人事工作的動(dòng)力，用改革的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，為科學(xué)發(fā)展提供制度保障。一是加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。加快實(shí)施崗位設(shè)置管理，加快工作進(jìn)度，按照“先入軌、后規(guī)范”的辦法簽訂聘用合同。研究完善事業(yè)單位公開(kāi)招聘辦法，完善事業(yè)單位公開(kāi)招聘制度，把好事業(yè)單位人員的進(jìn)口關(guān)，做好事業(yè)單位工作人員招聘工作。二是探索推進(jìn)職稱制度改革。完善以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式，加強(qiáng)評(píng)委會(huì)建設(shè)，提高評(píng)審工作質(zhì)量。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員資格考試管理，規(guī)范程序，嚴(yán)格考試紀(jì)律。

（三）不斷提高公務(wù)員管理工作水平。一是抓好公務(wù)員法和各項(xiàng)配套法規(guī)的貫徹落實(shí)。深入貫徹落實(shí)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》，規(guī)范公務(wù)員行為和職業(yè)道德。二是完善公務(wù)員管理機(jī)制。完善進(jìn)入機(jī)制，嚴(yán)把“進(jìn)口”，堅(jiān)持凡進(jìn)必考；完善任用機(jī)制，把好“樓梯口”，大力推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選拔等制度；完善退出機(jī)制，暢通“出口”，保持公務(wù)員隊(duì)伍的生機(jī)與活力。三是加強(qiáng)公務(wù)員能力和作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，研究加強(qiáng)公務(wù)員作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)。

（四）認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)安置工作。一是完善軍轉(zhuǎn)安置辦法，切實(shí)加強(qiáng)自主擇業(yè)管理服務(wù)工作。二是扎實(shí)有效地做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)解困政策，深入細(xì)致地做好工作，依法做好重點(diǎn)工作對(duì)象穩(wěn)控工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。

（五）積極推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。人事人才工作重心突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，突出圍繞“兩增一變”，抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展這一主題，不斷創(chuàng)新各項(xiàng)人事人才工作。二是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立公道正派的人事干部良好形象。

各行各業(yè)在自身領(lǐng)域發(fā)揮作用，這些功能能夠發(fā)揮出來(lái)依仗于每個(gè)人的恪守盡職和認(rèn)真態(tài)度。為能夠更好地完成工作任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)必不可少。在思想和技能等方面都能做好總結(jié)工作將更有助于發(fā)現(xiàn)自身存有的缺陷，從而不斷改進(jìn)自己。善于總結(jié)工作，會(huì)很大程度推動(dòng)自身的發(fā)展，在今后工作中更有效用。下面是小編給大家介紹的組織人事工作總結(jié)?，歡迎關(guān)注本站?更多的相關(guān)信息。欲知更多有關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注本站相關(guān)鏈接http://。

2015年組織人事工作總結(jié)

工作為契機(jī)，以先進(jìn)性教育?活動(dòng)為載體，扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將一年來(lái)的組織人事工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅(jiān)持“黨要管黨”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對(duì)黨建工作的指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、合理安排，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。今年初，我們?cè)趯?duì)去年的組織工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2015年全縣組織工作要點(diǎn)》，制訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2015年組織工作要點(diǎn)》，列出全年組織工作要點(diǎn)，做到重點(diǎn)突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開(kāi)了鎮(zhèn)委工作會(huì)議，會(huì)上，鎮(zhèn)委書(shū)記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書(shū)記簽訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2015年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時(shí)，我們堅(jiān)持每季度一次的黨建工作例會(huì)制度，每次工作例會(huì)都對(duì)上季度黨建工作進(jìn)行回頭看，并根據(jù)工作部署和實(shí)際情況，對(duì)下季度黨建工作及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時(shí)間、主題、人員“三落實(shí)”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)11次，主要集中學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神、十屆五次全會(huì)精神、胡-錦-濤同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)能力專題?研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，開(kāi)展專題討論，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告?40多篇。二是堅(jiān)持和健全民-主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機(jī)制和決策程序，在討論問(wèn)題特別是涉及重大決策時(shí)，自覺(jué)按照民-主集中制的原則辦事。針對(duì)上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動(dòng)，我們對(duì)調(diào)整后的班子成員重新進(jìn)行分工，明確大家的職責(zé)，并及時(shí)調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實(shí)措施，使這項(xiàng)制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。

二、突出重點(diǎn)，落實(shí)“三真”，大力加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點(diǎn)，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。以提高-干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為切入點(diǎn)，抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作，并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛(ài)護(hù)”的“三真”要求，調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是組織公務(wù)員?參加縣人事局舉辦的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力三級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高辦公自動(dòng)化水平，今年來(lái)共有48人分10批參加了電腦培訓(xùn)。二是實(shí)施素質(zhì)提升計(jì)劃，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書(shū)記、主任共85人，參加組織部舉辦的村干部上崗培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn);組織村兩委主要干部參加黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報(bào)名;組織38名村干部(包括村后備干部)報(bào)名參加黨校舉辦的村干部高中文化補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實(shí)提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照組織部的部署要求，我們認(rèn)真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級(jí)申報(bào)工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在報(bào)批中，其中，報(bào)批副主任科員的有8人，報(bào)批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)，為了增強(qiáng)石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補(bǔ)貼。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是舉辦了第十七期入黨積極分子培訓(xùn)班。本期共有200多人報(bào)名，實(shí)有184人參加培訓(xùn)，人數(shù)為歷年之最多。我們邀請(qǐng)了宣傳部陳世通副部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)員們授課，講課內(nèi)容主要有黨史、入黨培訓(xùn)教材等，通過(guò)三天的學(xué)習(xí)，183名入黨積極分子以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)了考核。二是我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。今年以來(lái)共發(fā)展黨員81名，其中來(lái)自生產(chǎn)一線的黨員67名，占82.7;共青團(tuán)員54名，占66.7;大專以上黨員20名，占24.7;35歲以下黨員52名，占64.2，與去年同期相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。

在村黨組織中采用了“公推直選”的方式，首次實(shí)行黨內(nèi)直接選舉產(chǎn)生黨支部委員、書(shū)記、副書(shū)記。為加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了村級(jí)組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個(gè)指導(dǎo)組，分別負(fù)責(zé)村黨組織和村委會(huì)的換屆選舉工作，并確定專人負(fù)責(zé)，分片指導(dǎo)，努力使村兩委換屆選舉順利進(jìn)行，平穩(wěn)過(guò)渡。于2月24日開(kāi)始至今，順利完成了全鎮(zhèn)50個(gè)村、6個(gè)社區(qū)兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生村(社區(qū))兩委干部468人，其中村(社區(qū))黨組織書(shū)記56人，村民(社區(qū)居民)委員會(huì)主任53人。與前一屆對(duì)比，村居兩委干部減少193人，有效地實(shí)現(xiàn)了村級(jí)干部的精兵簡(jiǎn)政，為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革提供了一定的借鑒作用。

三、圍繞中心，強(qiáng)化功能，努力提高非公企業(yè)黨建工作水平。

按照“圍繞中心、服務(wù)大局、提高領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的工作要求，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，加快和-諧企業(yè)建設(shè)，全面推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。

一是認(rèn)真抓好工貿(mào)行業(yè)黨委班子建設(shè)，理順?lè)枪髽I(yè)黨組織關(guān)系。為了選好配強(qiáng)工貿(mào)行業(yè)黨委成員，我們召開(kāi)了下轄非公企業(yè)參加的會(huì)議，經(jīng)大家民-主推薦，鎮(zhèn)委反復(fù)醞釀?dòng)懻摚潺R了黨委委員7人，其中3人來(lái)自于鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，另外4人來(lái)自于非公企業(yè)、商貿(mào)口等基層單位。同時(shí)我們制定了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)黨委工作職責(zé)》，發(fā)揮工貿(mào)行業(yè)黨委對(duì)我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織的直接調(diào)控、管理職能,進(jìn)一步促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。

二是積極探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，樹(shù)立新的黨建示范典型。今年我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)莊吉集團(tuán)、喬治白公司兩個(gè)縣黨建示范點(diǎn)的培育，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容。同時(shí)，從培育新的黨建示范點(diǎn)的目標(biāo)出發(fā)，向組織部推薦上報(bào)了溫州華康汽配等6個(gè)企業(yè)黨支部作為第三批縣級(jí)“五好”非公企業(yè)黨組織。

三是積極探索和-諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑，努力提升非公企業(yè)黨建工作新水平。和-諧非公企業(yè)建設(shè)，是我縣和-諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期非公企業(yè)黨建的中心工作和主要目標(biāo)。近年來(lái)，在鎮(zhèn)委的指導(dǎo)下，莊吉集團(tuán)等非公企業(yè)黨組織在充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)主和職工兩方面的積極性發(fā)揮了重要作用，大大推進(jìn)和-諧企業(yè)的建設(shè)，使企業(yè)和職工雙方實(shí)現(xiàn)了雙羸。9月30日下午，莊吉集團(tuán)和-諧企業(yè)共建委員會(huì)正式成立，這在我市尚屬第一家。該和-諧企業(yè)共建委員會(huì)的成立，對(duì)整體推動(dòng)我鎮(zhèn)和-諧非公企業(yè)的建設(shè)步伐，提升非公企業(yè)黨建工作新水平無(wú)疑起了指導(dǎo)作用。

四、狠抓落實(shí)，邊學(xué)邊改，全面推進(jìn)第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。

自7月上旬我鎮(zhèn)開(kāi)展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，我們成立了鎮(zhèn)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《平陽(yáng)縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)昆陽(yáng)鎮(zhèn)實(shí)施方案》和《昆陽(yáng)鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動(dòng)日程安排表》，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。如今我們已完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”這一工作目標(biāo)。

1、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作成績(jī)斐然。在這一階段，我鎮(zhèn)共有108個(gè)黨支部，1341名黨員參加了第二批先進(jìn)性教育，各支部集中學(xué)數(shù)達(dá)375次，集中討論總數(shù)達(dá)318次。各支部都能在學(xué)習(xí)書(shū)本理論的同時(shí)，結(jié)合本單位存在問(wèn)題、當(dāng)前工作重點(diǎn)、如何樹(shù)立先鋒形象等，提出幾個(gè)討論主題進(jìn)行交流和討論，加深了對(duì)理論的理解，并提煉出了各自的新時(shí)期保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)。在邊學(xué)邊改活動(dòng)中，我鎮(zhèn)黨員干部積極參加抗臺(tái)救災(zāi)活動(dòng)達(dá)1200多人次，落實(shí)黨員幫扶結(jié)對(duì)142個(gè)，為群眾辦實(shí)事182件，受到了社會(huì)的廣泛好評(píng)。同時(shí)我們創(chuàng)新載體，通過(guò)建立流動(dòng)黨員服務(wù)站和推出“同心圓”工程等有效形式，查找到120多名流動(dòng)黨員，想方設(shè)法使他們加入到先進(jìn)性教育行列。

2、分析評(píng)議階段工作扎實(shí)有效。我們把分析評(píng)議階段作為整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊緊抓好“七個(gè)環(huán)節(jié)”的工作，分析評(píng)議工作得到了扎實(shí)推進(jìn)。在該階段，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭下，我們共征集到各方面的意見(jiàn)和建議1566條次，開(kāi)展交心談心2638人次，黨員(干部)們撰寫(xiě)黨性分析材料1302篇，召開(kāi)了鎮(zhèn)三套班子專題民-主生活會(huì)，有100個(gè)支部相繼召開(kāi)了組織生活會(huì)，形成了對(duì)黨員的書(shū)面評(píng)議意見(jiàn)1327份，并在一定范圍內(nèi)向群眾反饋和公開(kāi)評(píng)議意見(jiàn)。同時(shí)，我們開(kāi)展邊議邊改活動(dòng)。對(duì)征求到的意見(jiàn)、找出的問(wèn)題，在力所能及的情況下及時(shí)進(jìn)行整改，解決了一些影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)了當(dāng)前的各項(xiàng)工作。g52項(xiàng)目的順利進(jìn)場(chǎng)和蓮大新村康莊工程建設(shè)項(xiàng)目的重新動(dòng)工就是2個(gè)很好的例子。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在邊議邊改中，我們共整改問(wèn)題216個(gè)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題42個(gè)。

五、精心組織，真抓實(shí)干，健全和完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度。

自從5月份我縣開(kāi)展“第二批千名干部下基層”活動(dòng)以來(lái)，我鎮(zhèn)調(diào)整了千名干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并掛牌成立了“千名干部下基層活動(dòng)昆陽(yáng)聯(lián)絡(luò)處”。此外，實(shí)行鎮(zhèn)三套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與14名市、縣下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員(市下派2名，縣下派12名)掛鉤聯(lián)系制度，即每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一名下派干部，隨時(shí)做好溝通和聯(lián)系，并定期召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)掌握下派干部的工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪信龅降膯?wèn)題和困難，積極為他們順利開(kāi)展工作提供良好的條件，充分發(fā)揮指導(dǎo)員作用。

廣大農(nóng)村工作指導(dǎo)員下去后，深入調(diào)查研究，摸清村(居)基本情況，了解群眾所需所想，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，采取扎實(shí)有力的措施，解民憂、辦實(shí)事、求實(shí)效，真正做農(nóng)民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時(shí)間里，已取得了初步的工作成效。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，他們共走訪農(nóng)戶1253戶，召開(kāi)各類座談會(huì)75個(gè)，集中宣講政策法規(guī)17次，落實(shí)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目24個(gè)，爭(zhēng)取落實(shí)扶持資金46.5萬(wàn)元，梳理問(wèn)題109個(gè)，已解決問(wèn)題38個(gè)，正在解決問(wèn)題42個(gè)，調(diào)處矛盾糾紛39起，并協(xié)助村兩委做好防臺(tái)抗臺(tái)工作。如市機(jī)關(guān)黨工委下派城東村指導(dǎo)員侯興春到位后，積極開(kāi)展村情民-意調(diào)查，理清工作思路，協(xié)助村兩委收回集體資金38萬(wàn)元，并通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，解決白玉廠的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，增強(qiáng)了村里的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。縣政法委下派郭莊村的指導(dǎo)員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手，積極開(kāi)展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬(wàn)洋村合并而成，經(jīng)過(guò)選舉萬(wàn)洋村只有一個(gè)村干部進(jìn)村支委，萬(wàn)洋村民情緒大，工作上不配合，他經(jīng)常深入村民家中認(rèn)真疏導(dǎo)，宣傳選舉法和有關(guān)政策法規(guī)，改善了干群關(guān)系，為做好工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

六、抓住契機(jī)，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化農(nóng)村“先鋒工程”和村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。

今年是我鎮(zhèn)實(shí)施“先鋒工程”建設(shè)非常重要的一年，我們抓住了本次村級(jí)組織換屆選舉的`有利契機(jī)，引導(dǎo)村民們把那些自覺(jué)接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、年富力強(qiáng)、真心實(shí)事為群眾辦事的人選進(jìn)村兩委班子，提高了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)核心、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)實(shí)力”的目標(biāo)。目前平塔村等9個(gè)第二批“先鋒工程”創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作已取得階段性成效，通過(guò)這些村的示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)，激勵(lì)和引導(dǎo)村干部把思想凝聚到為民辦實(shí)事、謀發(fā)展上來(lái)，把精力集中到帶領(lǐng)群眾走“富民強(qiáng)村”之路上來(lái)，全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。

通過(guò)“先鋒工程”的創(chuàng)建，我們還全面開(kāi)展了村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作。去年在前宕村進(jìn)行村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)，在組織部的指導(dǎo)下，經(jīng)多次修改討論，制訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)前宕村村務(wù)管理規(guī)則》，并經(jīng)過(guò)前宕村黨員大會(huì)及村民代表大會(huì)通過(guò)。今年我們以此《規(guī)則》向全鎮(zhèn)其它村(居)推廣其成功的做法，各村結(jié)合實(shí)際，制訂了各自的村務(wù)管理規(guī)則，達(dá)到了“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)依法管理、村民自治，增強(qiáng)村級(jí)組織效能，促進(jìn)村務(wù)管理民-主有序運(yùn)行”的目標(biāo)要求。特別是通過(guò)村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，使各村的財(cái)務(wù)制度更趨規(guī)范和民-主，還村干部一個(gè)清白，給村民一個(gè)明白。今年以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)因村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題而導(dǎo)致的信訪事件。

七、正視問(wèn)題，調(diào)查摸底，認(rèn)真做好村級(jí)辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

我鎮(zhèn)一向?qū)Υ寮?jí)辦公樓(黨員活動(dòng)室)建設(shè)和電教網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)十分重視，每年都投入一批資金用于村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)。今年我鎮(zhèn)行政村撤并后，在50個(gè)行政村中，目前尚有18個(gè)村沒(méi)有自己的辦公樓，對(duì)基層各項(xiàng)工作，特別是黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展十分不利。根據(jù)組織部的有關(guān)部署要求，我們認(rèn)真做好村級(jí)辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

1、認(rèn)真做好村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)工作臺(tái)帳，加快經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)進(jìn)度。為了全面了解村級(jí)辦公建設(shè)情況，我們對(duì)全鎮(zhèn)50個(gè)行政村的村級(jí)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，拍攝了相關(guān)的照片，按照有、無(wú)辦公場(chǎng)所的現(xiàn)狀，建立了分門(mén)別類的臺(tái)帳。同時(shí)，為了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)工作，我鎮(zhèn)已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個(gè)村列入省市補(bǔ)助計(jì)劃，爭(zhēng)取縣府辦等4個(gè)縣機(jī)關(guān)部門(mén)單位的幫扶，著手開(kāi)展村級(jí)辦公樓建設(shè)工作，目前該幾個(gè)村已完成選址工作，并籌措部分資金，打算于年底開(kāi)工建設(shè)。沒(méi)有列入省市計(jì)劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動(dòng)工。

2、抓好電教網(wǎng)點(diǎn)的有效利用，加強(qiáng)黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒(méi)有自己的黨員活動(dòng)室，但各村均配備了電教設(shè)備，他們通過(guò)利用閑置房或借用民房等，開(kāi)展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學(xué)習(xí)素材，今年我們向組織部購(gòu)買了大量的先進(jìn)性教育和農(nóng)業(yè)科技電教片，并按不同的需求分別分發(fā)到各村(社區(qū))和企業(yè)，保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)和教育，今年以來(lái)全鎮(zhèn)共進(jìn)行電化教育556場(chǎng)次，組織學(xué)習(xí)556次，取得了良好的教育效果。

八、堅(jiān)持深化“愛(ài)黨工程”，切實(shí)為貧困黨員提供幫助。

為給那些默默無(wú)聞為黨和國(guó)家做過(guò)貢獻(xiàn)，但如今已年老體邁、喪失勞動(dòng)力的老黨員或因天災(zāi)人禍、因病返貧的黨員解決實(shí)際困難，我們繼續(xù)通過(guò)“黨員溫暖基金”補(bǔ)助形式和慰問(wèn)活動(dòng)，給他們提供一定的經(jīng)濟(jì)援助。

一是繼續(xù)實(shí)施“黨員溫暖基金”補(bǔ)助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機(jī)能，我們?cè)凇捌咭弧北碚么髸?huì)上向參會(huì)的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議，得到了大家的支持，鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭募捐，共募集到捐款6300多元。今年共對(duì)4位貧困黨員進(jìn)行資助，補(bǔ)助金額達(dá)3000多元，及時(shí)把黨的溫暖和關(guān)懷送到了他們心中，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

二是2015年春節(jié)?和“七一”前分別組織了對(duì)全鎮(zhèn)特困老黨員進(jìn)行慰問(wèn)。這些老黨員中有許多是解放前入黨的，為革命事業(yè)做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)在已進(jìn)入年邁，生活發(fā)生了困難。我們由三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片組對(duì)分布在全縣各地的老黨員開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。共慰問(wèn)117人，發(fā)放慰問(wèn)金28000多元。

九、規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。

為了全面推進(jìn)干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下三方面工作：

1、開(kāi)展計(jì)劃外用工清退的后續(xù)工作(即第二批臨時(shí)工的續(xù)聘工作)。我鎮(zhèn)已于去年底基本完成計(jì)劃外用工清退工作，共計(jì)清退臨時(shí)工47人，撥付年限補(bǔ)償費(fèi)和養(yǎng)老金補(bǔ)助62萬(wàn)元，并續(xù)聘了第一批臨時(shí)工作人員18名(包括駕駛員、打字員等崗位)。上半年，我們就鎮(zhèn)城建局的5個(gè)崗位開(kāi)展第二批計(jì)劃外用工的續(xù)聘工作。我們制定了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)招考計(jì)劃外用工人員辦法》，明確了招考范圍和招考方法。本次招考，共有14人報(bào)名參加。經(jīng)-文化考試、面試、政審等環(huán)節(jié)，我們擇優(yōu)錄用了5名。整個(gè)程序體現(xiàn)了“公開(kāi)、公平、公正”的原則。

2、做好社區(qū)專職工作人員的選配工作。為了全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)的管理、服務(wù)水平，我鎮(zhèn)決定在各社區(qū)中配備30名專職工作人員。按照“居民區(qū)干部中推薦一批、鎮(zhèn)內(nèi)部選聘一批、向社會(huì)招考一批”的選配原則，以體現(xiàn)工作的連續(xù)性和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是在換屆后的社區(qū)兩委主要干部中選用一批專職人員(18名)。根據(jù)《社區(qū)建設(shè)工作方案》的實(shí)施意見(jiàn)，我們規(guī)定社區(qū)黨組織書(shū)記、副書(shū)記、社區(qū)居委會(huì)主任、副主任職位是社區(qū)專職干部的任職條件，制定《社區(qū)專職干部職數(shù)分配建議方案》，明確專職人數(shù)的配置按社區(qū)規(guī)模大小而定，并對(duì)社區(qū)專干的年齡、文化程度等方面作了嚴(yán)格的限定。一批群眾威信高、工作能力強(qiáng)、文化程度較高的社區(qū)干部走上了社區(qū)專干的崗位。二是貫徹“公開(kāi)、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)”的原則，向社會(huì)公開(kāi)招考6名大專以上文化程度的專職社區(qū)工作人員。通過(guò)筆試、面試、政審、體檢等環(huán)節(jié)，有6名優(yōu)秀青年被錄用。

3、推進(jìn)干部人事調(diào)整工作。針對(duì)前階段因縣級(jí)人事變動(dòng)造成的部分中層職位空缺，為了加強(qiáng)基層力量，今年我鎮(zhèn)對(duì)機(jī)關(guān)辦局、七個(gè)辦事處的人事進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，制定了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)干部人事調(diào)整原則》，對(duì)干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過(guò)民-主測(cè)評(píng)、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中層職位1人，中層干部平調(diào)16人，調(diào)整一般干部13人。此次人事調(diào)整為我鎮(zhèn)逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。

十、存在的主要問(wèn)題和下步工作思路：

雖然我鎮(zhèn)今年的組織黨建工作取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)對(duì)我們的要求仍有一定的差距，也存在一些問(wèn)題，主要有撤并村換屆選舉工作難度大、撤并村財(cái)務(wù)未合并、部分基層黨支部對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)不重視等等問(wèn)題。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，注重實(shí)效，推進(jìn)我鎮(zhèn)組織工作上新的臺(tái)階。下一步(明年)打算做好以下幾項(xiàng)主要工作：

1、認(rèn)真開(kāi)展好第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)的統(tǒng)一部署，第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)即將在年底和明年初全面開(kāi)展，我們打算制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，創(chuàng)新方法和載體，努力達(dá)到農(nóng)村黨員真正受到教育、基層組織得到加強(qiáng)的目的。

2、建立和健全基層黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)建立黨員干部作用發(fā)揮機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制，健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制、黨員干部作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，落實(shí)黨員權(quán)力保障機(jī)制，完善黨員管理機(jī)制等，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的基層黨建工作，使廣大黨員干部“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”。

3、繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和水平，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，優(yōu)化黨員隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)“先鋒工程”創(chuàng)建工作，以“先鋒工程”建設(shè)為載體，借鑒和學(xué)習(xí)外地的成功經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)撤并村的財(cái)務(wù)合并工作，使撤并村的村務(wù)管理盡快走上規(guī)范化的軌道。

5、加大村級(jí)辦公樓建設(shè)力度。我們將借鑒水亭辦事處雅村村辦公樓建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以向民間企業(yè)老板和經(jīng)商能手集資為重要渠道，爭(zhēng)取市、縣財(cái)政和縣機(jī)關(guān)單位的資金支持，明年打算建設(shè)完成6—8個(gè)行政村辦公樓，力爭(zhēng)于2015年底實(shí)現(xiàn)村級(jí)辦公樓在50個(gè)行政村的全覆蓋。

6、加強(qiáng)和-諧非公企業(yè)建設(shè)，以莊吉集團(tuán)、喬治白公司等企業(yè)為示范，帶動(dòng)其他非公企業(yè)開(kāi)展和-諧企業(yè)建設(shè)，提升非公企業(yè)黨建工作的總體水平。

7、健全完善干部選拔任用機(jī)制。在中層干部的任用上，盡量與縣級(jí)接軌，逐步完善民-主測(cè)評(píng)、推薦、考察、鎮(zhèn)黨委會(huì)投票表決、任前公示等環(huán)節(jié)，適當(dāng)引入竟?fàn)帣C(jī)制，體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則。

人事測(cè)評(píng)心得體會(huì)總結(jié)篇七

第一段：引言（100字）。

人事測(cè)評(píng)作為一種用來(lái)評(píng)估和衡量個(gè)人能力和素質(zhì)的方法，在當(dāng)代組織與企業(yè)中扮演著重要的角色。最近，我有幸參與了一次人事測(cè)評(píng)，并對(duì)此有了一些深刻的體會(huì)與思考。在這片文章中，我將分享一些個(gè)人的心得與體會(huì)，以探索人事測(cè)評(píng)的意義和價(jià)值。

第二段：體驗(yàn)與感受（250字）。

在這次人事測(cè)評(píng)中，我接受了一系列評(píng)估和測(cè)試，包括智力、個(gè)性、能力以及面試等多個(gè)方面。這些測(cè)評(píng)工具使我能夠?qū)ψ约旱哪芰蛢?yōu)勢(shì)有更為清晰的認(rèn)識(shí)。另外，通過(guò)許多有趣的測(cè)驗(yàn)，我能夠更多地了解個(gè)人的性格特點(diǎn)和行為傾向。這些評(píng)估幫助我更好地認(rèn)識(shí)了自己，并增強(qiáng)了自信心。

此外，測(cè)評(píng)中的面試環(huán)節(jié)也給了我很有啟發(fā)的體驗(yàn)。通過(guò)在模擬情境中展示自己的能力和潛力，我能夠更好地認(rèn)識(shí)自己在工作和人際交往中的表現(xiàn)。反思和觀察他人在面試中的表現(xiàn)，我也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這將對(duì)未來(lái)的求職和職業(yè)發(fā)展有所幫助。

第三段：收獲和啟發(fā)（250字）。

參與人事測(cè)評(píng)讓我對(duì)自己的能力和特點(diǎn)有了更明確的認(rèn)識(shí)。通過(guò)評(píng)估和測(cè)試，我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，并了解到自己的成長(zhǎng)空間所在。測(cè)評(píng)告訴我，在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中，我需要注重發(fā)展自己的某些能力，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)社會(huì)變革。這也啟發(fā)我在人際交往中更加注重合作精神和溝通能力的培養(yǎng)，以提高職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

另外，測(cè)評(píng)的結(jié)果也讓我認(rèn)識(shí)到，多樣性和團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的重要因素。每個(gè)人都有獨(dú)特的能力和貢獻(xiàn)，只有充分認(rèn)識(shí)并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，才能夠真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。這一點(diǎn)在我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展中將起到指導(dǎo)作用。

第四段：挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)（300字）。

在參與人事測(cè)評(píng)的過(guò)程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是心理上的壓力。在面試和評(píng)估中，我擔(dān)心自己的表現(xiàn)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)心自己的能力是否足夠，這導(dǎo)致了我的緊張和不自信。但是，通過(guò)積極的態(tài)度和與他人的交流，我漸漸學(xué)會(huì)了放松自己，提高自信心，并將焦點(diǎn)放在自己的發(fā)展上。

此外，人事測(cè)評(píng)所揭示的自身不足也給我?guī)?lái)了一定的挑戰(zhàn)。說(shuō)明自身存在的問(wèn)題需要進(jìn)一步的改進(jìn)和發(fā)展。我意識(shí)到只有接受自身的不足，并且根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和提升，才能為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段：總結(jié)（300字）。

人事測(cè)評(píng)作為評(píng)估和指導(dǎo)個(gè)人發(fā)展的方法，具有重要的意義和價(jià)值。通過(guò)評(píng)估工具，人們能夠更好地了解自己的能力和特點(diǎn)，并進(jìn)一步發(fā)展和完善個(gè)人素質(zhì)。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，人事測(cè)評(píng)給予了我深刻的體驗(yàn)和啟發(fā)，提醒我自身的發(fā)展方向和潛力。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，我相信通過(guò)與自己的努力和發(fā)展，我將能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。

通過(guò)這次人事測(cè)評(píng)的體會(huì)，我深知需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和發(fā)展，但也看到了自身長(zhǎng)處和潛力。我期待未來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)目標(biāo)，并通過(guò)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展，為組織和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

人事測(cè)評(píng)心得體會(huì)總結(jié)篇八

測(cè)評(píng)是一種客觀評(píng)價(jià)個(gè)體能力和品質(zhì)的方式，它可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足。在這1200字的文章中，我將分享我在“測(cè)評(píng)之路”中的心得體會(huì)總結(jié)。

第二段：利用測(cè)評(píng)提升自我認(rèn)知。

通過(guò)參加不同類型的測(cè)評(píng)，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在各個(gè)方面的能力和性格特點(diǎn)。比如，職業(yè)性格測(cè)試幫助我明確自己適合從事的職業(yè)類型，智力測(cè)評(píng)則揭示了我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這些測(cè)評(píng)結(jié)果幫助我更好地認(rèn)識(shí)自己，明確自己的優(yōu)勢(shì)并努力彌補(bǔ)不足，從而更好地適應(yīng)社會(huì)。

第三段：認(rèn)識(shí)和理解他人。

除了認(rèn)識(shí)自己，測(cè)評(píng)還可以幫助我們更好地理解別人。與他人一同參與測(cè)評(píng)活動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)人與人之間的差異和相似之處。通過(guò)了解其他人的能力和性格，我學(xué)會(huì)尊重他人的差異，并能更好地與他人相處。這讓我在交往中更容易與他人建立良好的溝通和合作關(guān)系。

第四段：提升自我發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。

測(cè)評(píng)結(jié)果不僅幫助我認(rèn)識(shí)自己，還為我的自我發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃提供了指導(dǎo)。通過(guò)了解自己的優(yōu)勢(shì)，我能更有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的領(lǐng)域。我也能根據(jù)自己的性格特點(diǎn)來(lái)選擇適合我的職業(yè)，從而更加職業(yè)滿意，并更有動(dòng)力追求自我成長(zhǎng)。

第五段：提高自信和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

測(cè)評(píng)結(jié)果的積極反饋可以增強(qiáng)個(gè)人自信心，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)變得更加勇敢堅(jiān)定。特別是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面具有優(yōu)勢(shì)時(shí)，我會(huì)更有信心地去克服困難并取得成功。同時(shí)，我也能更好地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能夠更加謹(jǐn)慎地制定計(jì)劃并尋求支持。

總結(jié)：

通過(guò)測(cè)評(píng)，我不僅更好地認(rèn)識(shí)了自己，還理解了他人，提升了自己的自信和職業(yè)規(guī)劃能力。測(cè)評(píng)之路讓我更加自信地面對(duì)生活和工作中的挑戰(zhàn)，并為個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)提供了重要的參考。我相信，不斷地進(jìn)行測(cè)評(píng)和將測(cè)評(píng)結(jié)果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，將會(huì)讓我邁向成功的道路上越走越遠(yuǎn)。

人事測(cè)評(píng)心得體會(huì)總結(jié)篇九

事部門(mén)的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)人事感想如下。

一、立場(chǎng)鮮明講政治。

人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹(shù)榜樣。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開(kāi)胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”

四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī)。

本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：

1)人才引進(jìn)工作。

2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查。

3)非在編人員用工制度。

4)部分合同工的合同簽訂工作。

5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。

6)協(xié)保人員鑒合同。

7)農(nóng)民工的用工處理。

8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作。

9)調(diào)整工資一人一表的填寫(xiě)、蓋章、審核工作。

10)20__學(xué)年度考核三類表格填寫(xiě)工作。

11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作。

12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作。

1)教師及職工編制的核編工作。

2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作。

a、人員基本情況表。

b、學(xué)歷和學(xué)位表。

c、專業(yè)技術(shù)資格情況表。

d工資表等信息。

4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作。

5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作。

6)就引進(jìn)人員的簽約工作。

7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作。

8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、編號(hào)工作。

9)社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ鳌?/p>

1)獻(xiàn)血工作。

2)退休教師的教師資格證書(shū)的申辦工作。

3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作。

4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作。

5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作。

6)教職工基本情況匯總表二十五套表格。

7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。

1)人才引進(jìn)招聘工作。

2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作。

3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作。

4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作。

5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。

6)工資調(diào)整一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫(xiě)工作。

7)退休人員增加養(yǎng)老金工作。

8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作。

9)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。

10)年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作。

11)社保卡的發(fā)放工作。

五、勇于科研求創(chuàng)新探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

人事測(cè)評(píng)心得體會(huì)總結(jié)篇十

近年來(lái)，我在人事管理領(lǐng)域工作，通過(guò)與不同層級(jí)員工的溝通和處理各類人事事件的經(jīng)驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到，人事管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成功至關(guān)重要。在這段時(shí)間的工作中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，其中有許多需要總結(jié)和體會(huì)的地方。

首先，作為一個(gè)人事管理者，我明白了“以人為本”的重要性。在處理人事事件的時(shí)候，我堅(jiān)持把員工的需求和權(quán)益放在首位。在招聘和選拔過(guò)程中，我一直致力于尋找符合企業(yè)文化和崗位要求的人才，并且采取了各種方式來(lái)了解候選人的個(gè)人特點(diǎn)和能力。在員工培訓(xùn)和發(fā)展方面，我注重為員工提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并通過(guò)定期進(jìn)行員工評(píng)估來(lái)幫助他們發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的不足。這些做法不僅提高了員工的工作滿意度，也帶動(dòng)了企業(yè)整體的發(fā)展。

其次，我發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系和溝通能力對(duì)于人事管理的成功也至關(guān)重要。在處理與員工之間的矛盾和糾紛時(shí)，我始終堅(jiān)持公正、公平和客觀的原則。我盡量通過(guò)多種溝通方式與員工之間建立起良好的關(guān)系，傾聽(tīng)他們的問(wèn)題和意見(jiàn)，積極尋求解決辦法，并及時(shí)向他們反饋處理結(jié)果。我還組織了各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流會(huì)議，加強(qiáng)了員工之間的交流和合作。這些做法不僅增加了員工之間的默契和團(tuán)隊(duì)凝聚力，也提高了工作效率和質(zhì)量。

第三，我認(rèn)識(shí)到人事管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力。人事管理領(lǐng)域不斷發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)于人事管理者而言，要不斷學(xué)習(xí)新的理論、方法和技能。因此，我努力參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面和視野。我還加入了一些專業(yè)人事管理組織，并與其他人事管理者進(jìn)行了廣泛的交流和合作。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和交流，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，也使自己能夠更好地應(yīng)對(duì)各類人事事件和挑戰(zhàn)。

第四，我發(fā)現(xiàn)要想做好人事管理，作為人事管理者，要有耐心和毅力。人事管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的工作，需要我們投入大量的時(shí)間和精力來(lái)完成各項(xiàng)任務(wù)。有時(shí)候，我們會(huì)遇到困難和挫折，可能需要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)解決問(wèn)題，但這都是必要的。而且，作為人事管理者，我們要有足夠的耐心和毅力，去引領(lǐng)員工，幫助他們克服困難，激發(fā)他們的潛力和積極性。

最后，我明白到人事管理需要堅(jiān)持原則和規(guī)范。作為一名人事管理者，我們要樹(shù)立正確的人才觀和價(jià)值觀，明確職業(yè)道德和職業(yè)操守。在處理人事事件時(shí)，要堅(jiān)守原則，遵循法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，保護(hù)員工的權(quán)益和利益。同時(shí)，我們還要嚴(yán)格把關(guān)招聘和選拔的過(guò)程，確保公正和透明。只有堅(jiān)持原則和規(guī)范，才能為企業(yè)建設(shè)和員工發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。

通過(guò)這段時(shí)間的工作，我對(duì)人事管理有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解，并且從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷總結(jié)和提升自身的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。